В «Яндексе» набралась сотня незакрытых вакансий

Похоже, что наличие в списке «Яндекса» сотни незакрытых вакансий, это убедительное доказательство того, фрза «наша аудитория в Интернете такая большая, что мы можем какие угодно проблемы решить самостоятельно» — не всегда оказывается рабочей

Они и не пытаются решить все за счет своих собственных ресурсов. Палить, например, рекламное место на морде, чтобы туда поставить объявление о тендере на поставку туалетной бумаги в «Яндекс» никто не будет. Те же школы данных и покупка рекламы на «Хабрахабре» это подтверждают. Впрочем, проблем с кадрами все равно много. Даже атмосфера стартапа не всегда спасает.

Я знаю, в чем их проблема. Они набрали кучу средних менеджеров, часто из провинции, те немедленно раздулись от гордости, что они теперь в Яндексе и офигенно крутые. И на интервью гоняют соискателей в хвост и гриву, настолько хотят показать крутизну, что не могут никого набрать. То есть интервью превратилось в парад самолюбования и самоутверждения этих @эпитет@ (в хорошем смысле этого слова, Синодов, не правь мой слог). Небось еще вечером хвастаются в столовке: а я сегодня десятерых отверг! А я пятнадцатерых отфутболил! Не, ну ты послушай, какие идиоты приходият!! … И так далее, и тому подобное…

Очеь веселят подобные комментарии, высосанные из пальца.

не знаю все знакомые.. кто хотел к ним устроиться туда устроились P.S. хотя они реально все профи…

Действительно проблема серьезная целиком на IT рынке. Причем многоплановая — нет людей ни малой ни средней ни хорошей компетенции. Все крупные компании начали собственное обучение или стажировки. А уровень оплаты труда в москве заставляет открывать региональные офисы.

2Alter Ego: очень хороший комментарий, на самом деле. Но если вы готовы обсуждать тему, где к вам придрались, а где вы все знаете — почему бы не подписаться?

Я понимаю, что уважаемому Alter Ego будет в это сложно поверить, но все знакомые мне менеджеры в Яндексе жестко мотивированы на успех «своего» проекта, а не собственное самоутверждение. Удивительное следствие этого факта, что менеджеры мотивированы на поиск и прием людей, которые помогут проекту, а не помешают. Кстати, если вы полагаете, что есть хоть какой-то фан в неуспешном собеседовании, вы жестоко ошибаетесь. Свое время бесконечно жалко.

менеджеры мотивированы. проекты закрываются. я так понимаю, что за такое развитие проектов пряников не полагается? тут уже интересно: каков процент текучки кадров?

> проекты закрываются. А какие именно проекты закрылись? > каков процент текучки кадров? Низкий.

> Я понимаю, что уважаемому Alter Ego будет в это сложно поверить, но все знакомые > мне менеджеры в Яндексе жестко мотивированы на успех «своего» проекта, > а не собственное самоутверждение. Причем здесь самоутверждение? Менеджеру не выгодно брать людей со знаниями больше чем у себя, более креативных и ярких. В этом случае, начальство поймет что появился более подходящий проджек-менджер, поэтому самый легкий вариант завернуть на этапе собеседования. Проблема как раз в лидерских качествах, а не в уровне компетенции, как пишет dkalinin. Чтобы собрать сильную команду, нужно быть самому очень сильным лидером. Таких менеджеров в IT действительно очень мало.

Ну, в стадии, когда больше тыщи сотрудников, нужно строить пирамиду. Никому не нужны слишком яркие и креативные на нижних этажах. Внизу нужны исполнители, а совсем внизу биороботы.

>Менеджеру не выгодно брать людей со знаниями больше чем у себя, более креативных и ярких. Мне очень выгодно брать таких людей. Если, конечно, они кроме этих трёх качеств обладают ещё умением добиваться результата. Дорогие креативные, яркие, знающие, умеющие добиваться результата менеджеры! Очень хочу вас нанять, дорого. Мой почтовый адрес kukutz@yandex-team.ru, мой круг http://kukutz.moikrug.ru/.

to kukutz: Знаем уже были. Элвис Пресли поэт-песенник

Что, Рома, ищешь еще талантов, потешить свое самолюбие?

Самое трудное в нашей сфере нанять толковых манагеров, их просто не готовят нигде. Програмистов гораздо легче(их сейчас не плохо готовят в вузах). И по этой причине мы пошли другим путем, некоторых программистов постепенно переквалифицируем в манагеров (если есть способности к этому). Я думаю сам товаришь kukutz сейчас больше работает как манагер, а не как программист, а в будущем вообще отойдет от программирования в сторонй увправления. Если ты приходишь на собеседование к умному манагеу да еще который имеет долю или опцион в компании, то этот манагер очень заинтересован нанять человека умнее себя, ведь такой специалист сможет поднять компанию и помочь манагеру заработаь гораздо больше. Так что если вы умнее kukutz-а смело идите к нему на собеседование :)

От себя добавлю, что умных людей нет причины бояться непосредственному нанимателю, так как есть такая вещь, как иерархия Грубо говоря, пока ты не «пропишешься» в компании, 2-3 годика на нее не попашешь, даже речи не будет о том, чтобы обойти хоть кого-то на карьерной лестнице. Поэтому то, что яндексоиды зажимают молодых и талантливых, не нанимают их, чтобы тешить свое самолюбие — это бред. Нанятый тобой человек тебя если и обойдет, то как минимум через те же 3 года, а проекты горят уже сейчас.

RomanAS. Назовите людей умнее вас? Вы готовы принять, в свою команду человека который умнее вас? Признаться что кто-то умнее вас? Этот критерий не действует, это как наперстки, либо не играю, либо играют. В западных кампаниях давно введен многоступенчатый отбор, причем, людьми не связанными между собой, чтобы не было «дружеской помощи» ты мне я тебе. «Для успешного управления проектом менеджер должен искусно создавать систему сотрудничества между различными союзниками. Сеть представляет взаимовыгодное объединение на основе закона взаимности». Грей, Ларсон «Управлени проектами». Элвис Пресли поэт-песенник

Это проблема не только Яндекса, она структурная. Не признавать ее, значит не иметь возможности решить.

Аааа! Кукуц перестанет работать программистом! Порвало в клочья просто :) Кукуц конечно написал весь яндекс, но вообще он менеджером проектов работает и программером тут никогда небыл. Не взяли бы.

Bobuk, безусловно, прав. Хотя в интранете Яндекса и работает пара моих программ, но в Яндексе я с самого начала работаю менеджером.

Уважаемый, bobuk. Я в яндексе не работаю. Просто пошел по ссылке http://kukutz.moikrug.ru/ и увидел что Роман работал Веб-программист, Веб-программист, Технический директор (реально — разработчик, аналитик, сисадмин, менеджер), а затем уже Руководитель отдела коммуникационных сервисов. Тоесть выходит из программиста в топ манагеры сделал каръеруи с программированием завязал уже до Яндекса.

Рома, не пали тему, ты завязал уже в Я, после того как написал яндекс!

http://web-pm.ru/dilbert/archive/2008-02-29.gif

Похоже, что товарищ Adams читает Roem.ru

Вот ведь прикол. Alter Ego: только из данного топика уже отлично видно, что яндекс, как и многие другие адекватные конторы не берут людей с больным самолюбием и завышенной по отношению к окружающим самооценкой, по простому говоря — не берут @эпитет@…. и правильно делают! Я вот тоже @эпитет@ не беру. Даже если он мега специалист и знает всё ядро freebsd наизусть. Такие люди озабочены больше своей самооценкой чем работой — и на результат не работают…. Ибо человек который уже на этапе собеседования считает себя умнее всех…. это диагноз.

А Яндекс между делом уже просто добровольцев набирает: http://community.livejournal.com/ru_freelance/2266978.html

Я бы сходил, но меня не возьмут, наверное. Там же дело будет интимное.

2vrusinov: это вы загнули. я лично знаю как раз двух @эпитет@, которые в прошлом году в яндекс устроились. маленькая текучка кадров? уже четвертый менеджер, котоырй ведет РК в директе за 2 года. то есть одного менеджера хватает примерно на 8 месяцев.

Мужской коллектив, что вы хотите? Они беременеют быстро. И удачно.

половина из четырех менеджеров — мужчины

Простите. Но вообще в «Яндексе» возможно все, мне кажется.

ну всегда есть какойто процент «Эпитетов» :) однако это не отменяет всего остального, что я сказал…

2 DenRaskovalov << все знакомые мне менеджеры в Яндексе жестко мотивированы на успех "своего" проекта Что значит "жестко"? Обещана доля в грядущем IPO? Лишат квартальной премии, если трафик будет меньше X хитов в день? Вообще, с учетом специфики организации проектов в таких компаниях, как Яндекс и Гугл (заводится большое количество непрофильных и немонетизируемых, или неактивно монетизируемых, проектов в поддоменах, которые, с одной стороны, уже при рождении автоматически, без всяких усилий, получают большой пиар — из-за того, что общественность с понятным интересом следит за нововведениями в подобных компаниях — а с другой стороны, в силу своей непрофильности, не имеют значимого "давления на успех" со стороны топового руководства) понятие "успеха" для подобных проектов становится несколько размытым.

test

Товарищ Реалкомп, тут действительно можно писать под именем Синодова Но вы же не будете, правда?

ни за что. это у нас «производственный спор» вышел, вот и.. «протестировали» :о) прости, юр :о)

Вообще была идея запрещать указывать ники уже зарегистрированных юзеров, но руки не дошли — тут и так видно что это анонимус, и доверие к нему нжно фильтровать.

2seo-buster: а я лично знаю одного @эпитет@, который сбежал с монитором в неизвестном направлении

По-моему, Яндекс сам точно не знает, чего хочет конкретно. Последние месяцы ощущается и видится какая-то тихая-тихая кадровая и управленческая паника. Есть такой очень большой пласт знаний, технологий и умений: «управление проектами». Возможно, в этом Яндекс и хромает. Нет конкретных целеполаганий. И такого быть не может, чтобы в Москве не было способных ИТ-специалистов. Вот конкретно не нравится такое положение вещей: неоднократное заявление «заранее о наших планах мы не говорим», а затем вдруг анонсы — «Магадан», это и то, так-то и этак… А в результате — сейчас имеем сплошные непонятки.

Лично я 4 раза! :) отпралял резюме и решал тестовые задания на разные должности (менеджемент — управление проектами) в Яндексе, вот такой я …. И даже 1 раз был на собеседовании, лично я уверен был на 99% в своей компетенции и знаниях в данной области, собеседование длилось 3 часа, особых проблем и запинок не было, всё прошло на ура, предлагал им ряд креативных и интересных идей, готов был даже подготовить презентацию, менеджер даже обсудил со мной размер возможной ЗП. Но через 4 дня, мне написали письмо с ответом, что не смотря на то, что у меня есть определённый интересующий их проф. опыт, они не готовы в данный момент предложить мне работу. Ну что сказать, я реально был очень расстроен, потому что серьёзно готовился к интервью. При этом я так и не понял, где я был не прав и чем не подошёл. Вот думаю, может поробовать ещё раз (5-ый) или уже всё, дорога закрыта?

Аналогично. Еще, рассказывают, что идеи, высказанные на собеседовании, становятся собственностью «Яндекса». Что, в общем, правильно — зачем пропадать добру?

Однако забавно, что те вакансии, на которые я собеседовался до сих пор не закрыты, а ведь уже почти год прошёл :) Может действительно они таким образом собирают интересные идеи и реализовывают их своими силами, не даром менеджер очень много за мной записывал :D

М-да… Значит, получается, действительно охота за идеями. Значит, и Сёрч они тогда усиленно листают.

Уважаемый vovansl, а на какие вакансии Вы собеседовались?

2 Kykutz, я два раза посылал резюме и ответы на тестовые вопросы на вакансию «Менеджер разделов Яндекс.Маркета», первый раз меня пригласили на собеседование, про которое я писал выше. Потом через месяц я решил попробовать ещё раз и отослал уже полноценную презентацию и некое подобие ТЗ по развитию одного перспективного раздела Яндекс.Маркета, но мне даже не ответили, что очень расстраивает. Моя настойчивость наверно вызывает смех, но как говорил Чичваркин: если тебя послали 49 раз, а на 50-ый ответили, значит, Ваш бизнес близок к рентабельности :) Но мне действительно было интересно внедрить то, что я предлагал для развития разделов Яндекс.Маркета. Может им показалось, что я предложил слишком высокий уровень ЗП, но я просто указал свою существующую зарплату, а у Яндекса на эту должность более низкая тарифная сетка, ну дык сказали бы мне, я бы даже был готов получать немного меньше, ради интересной для меня работы, к которой лежит душа. Когда тебе 31 год, ты немного меняешь ценности… До этого я посылал резюме на вакансию «Менеджер проектов: рекламные технологии» и совсем недавно отсылал резюме и отвечал на тестовые вопросы по вакансии «Менеджер по работе с интернет-магазинами», последний раз был ответ такого содержания: «…..Несмотря на то, что Вы, несомненно, обладаете некоторым интересующим нас опытом, в настоящий момент мы не готовы предложить Вам должность «Менеджер по работе с интернет-магазинами»…., ну это стандартный копипаст, хотя я уверен, что ответил на все вопросы правильно и описал своё видение работы на этой должности :) Неудачные попытки устроиться в Яндекс натолкнули меня на мысль реализовать все идеи в собственном интернет-проекте, но есть небольшая проблемка — я не программист, я больше менеджер интернет-проекта и интернет-маркетолог.

vovansl, правда что, — попробуйте всё же реализовать сами. А программинг освоится со временем.

> Вот конкретно не нравится такое положение вещей: неоднократное заявление «заранее о наших планах мы не говорим», а затем вдруг анонсы — «Магадан», это и то, так-то и этак… А в результате — сейчас имеем сплошные непонятки. Давайте не путать теплое с мягким. Мы не рассказываем (и не рассказали), что именно и как изменится. Мы дали понять, что поиск — обычный программный продукт с внутренним графиком релизов. Мы предупредили веб-мастеров, что в марте их ждет сильное изменение выдачи. IMHO, для сервиса с десятками миллионами пользователей такого рода предсказуемость нормальна. > Значит, получается, действительно охота за идеями. Значит, и Сёрч они тогда усиленно листают. Идей там нет. Я сам читаю серч. Читаю, чтобы вылавливать редкие описания багов из потока сознания. Конкурентным преимуществом, заключающемся в тысячах компетентных людей, которые ищут любую дырку, нужно пользоваться.

О багах мы уже устали сообщать. Или они там на каждой странице. Многие ветки превратились уже в масштабные неявные «Обратные связи». Было несколько месяцев чёткого поступательного движения самого Яндекса — сентябрь-январь. Говорю как человек, открыто выступающий против спамерных ресурсов и приветствующий развитие серьёзных долгоиграющих проектов. Всё было отлично и на сей момент наработано множество планов, договорённостей с вузами и авторами. Десятки выступлений на конференциях… И что будет теперь — неясно. Совершенно. И к чему были все эти намёки — теперь абсолютно непонятно. Новый алгоритм, СП к нему… А затем — целый месяц неадекватного индекса… Странно всё это.

< "Для успешного управления проектом менеджер должен искусно создавать систему сотрудничества между различными союзниками. Сеть представляет взаимовыгодное объединение на основе закона взаимности". Грей, Ларсон "Управление проектами". > Ах, блеск, блеск — эти слова… Каждый раз убеждаюсь, что это именно так. И не только в Сети…

> Еще, рассказывают, что идеи, высказанные на собеседовании, становятся собственностью «Яндекса». Не надо на собеседовании говорить собственные идеи. Нужно расказывать что ты сделал на других проектах, как сделал, и какой эффект. Top-менеджер должен оценивать потенциал сосискателя, а не тырить идеи. Иначе после будет очень сложно отделаться от мысли, что сам это придумал. > vrusinov. Alter Ego: только из данного топика уже отлично видно, что яндекс, как и многие > другие адекватные конторы не берут людей с больным самолюбием Давайте отгадаю, вы врач! В больницу я еще не устраивался :)

Лично мне набор вакансий яндекса говорит скорее о готовности брать сильных сотрудников в любые существующие направления. насколько я представляю основные команды яндекса, во всех из них найдется место для одного-двух действительно сильных сотрудников. Кроме того, насколько я могу судить по динамике изменения набора вакансий в яндексе, действительно горячие вакансии они закрывают довольно быстро — за месяц-два. Дальше встает вопрос: а не завышены ли требования к сотрудникам яндекса? О менеджменте мне судить сложно. Ну, я и не буду. Про разработчиков могу написать пару слов :) Насколько я могу судить, поддержка основных сервисов, в частности, пресловутого качества поиска, требует от сотрудников экстремально высокой квалификации. Если количество ошибок действительно так велико, как об этом говорят, то налицо недостаточное количество «бойцов», способных решать эти проблемы. Тогда вопрос: есть ли возможность уровень этих требований понизить? Этот вопрос весьма многогранен и касается уровня технической сложности сопровождаемой системы, и качества управления, и способности передавать знания о системе, и много чего еще. Ну и не думаю, что Дэн сейчас на этот вопрос ответит :)