Компания "Юмисофт" представила новую версию своей CMS и предсказала быстрый рост стоимости разработки сайтов в ближайшем будущем.В новой версии были изменены редактор контента, добавлено определение региона пользователя по IP-адресу, обновлена статистика и включен модуль SEO на основе программы Site Auditor. Игорь Ашманов, генеральный директор компании "Ашманов и партнеры", разработавшей Site Auditor, назвал ее простым и удобным инструментом, который позволяет практически при помощи одной лишь мыши понять, что происходит с сайтом в поисковых системах. При этом он отметил, что есть и более функциональные аналоги, но они обычно ориентированы на западные поисковики и стоят денег.
Относительно позиционирования компании на рынке, Сергей Котырев, генеральный директор "Юмисофта", в одной из реплик отметил, что его компания похожа на бабочку, а вот "Битрикс" это "космический корабль" (стоит отметить, что раньше он сравнивал конкурентов с "умирающим от старости динозавром"). На данный момент, по словам Котырева, бизнес разработчиков строится по модели агентских сборов с производителей CMS, когда свой собственный труд они зачастую или не ценят, или ценят "слишком дешево". Сейчас разработчики зачастую получают большую часть денег за счет скидки, которую предлагают им создатели CMS, что, по его мнению, неправильно - разработка должна продаваться сама по себе, а не маскируясь под стоимость коробочного решения. При этом у компании будет возможность развивать свой собственный бренд, а не бренд CMS. В целом же Сергей Котырев призывает разработчиков больше полюбить себя, а не партнера, и дороже оценивать свой собственный труд.
В кулуарах и на самой конференции по этому поводу мы потом достаточно долго дискутировали, так как с одной стороны, партнеры являются движущей силой, продвигающей ту или иную коробку, а с другой - компания-разработчик CMS снимает со студий задачу по "уговариванию" клиента, который проще соглашается на стандартное решение. Да и вопросы брендинга мелких разработчиков редко волнуют. Похоже, что все остались при своих мнениях.
В целом же, по оценкам "Юмисофта", следует ожидать существенного увеличения доли дорогих разработок сайтов (для компаний это проекты с бюджетом 90 до 150 тысяч рублей, для фрилансеров 10-30 тысяч), которые к 2009-му году составят треть от общего числа изготавливаемых сайтов.

Лучшие комментарии
Абсолютно согласен с Софтоидом и Булгаковым. Разруха - она в головах. Если не знаете, как продавать свой труд дороже 30К за сайт - это не значит, что вокруг вас нет платежеспособных покупателей вашего опыта и времени. Это значит, что вам им нечего предложить. А вы предложите им добавленную стоимость к коробке, вместо самой коробки - и вам заплатят больше. А говносайтов и жадных клиентов станет меньше. Это труднее, чем просто спекулировать чужим брендом, но выгоднее. Скоро статью напишу, постараюсь раскрыть идею.
По поводу обвинений в проплаченности постов о нас, официально заявляю, что мы не платим журналистам. Даже хорошим. Даже Синодову. Вообще никому. Просто мы иногда говорим или делаем что-то интересное - вот и пишут.
Чаще всего о нас пишут сами журналисты или юзеры - хвалят или ругают. Мы одинаково радостно читаем и то, и другое. Аргументированная критика вообще для нас основной двигатель прогресса продукта и рынка. Пешите исчо!
Ваш Котырев.
Контекст комментария
Комментарии
Наверное, иметь в линейке CMS бесплатную редакцию скоро станет модно. При случае уточню у Рыжикова и Васильева.
Хода решения нет
А это не по моим словам, это по Моему Кругу.
Обратите внимание, что цитирую прямую речь именно.
А где в моем круге указана зарплата Журавлева?
Странная статья. Если разбираться от начала, то любая CMS, написанная на PHP -- зло из-за врожденных генетических проблем языка. Если разбираться от результата, то стоит сравнивать бюджеты, партнерскую сеть, сервисные услуги и количество запущенных проектов.
В данном случае, автор пошел с середины и накопал кучу сомнительных недостатков, из которых любой если не опровергнуть, то оспорить можно. Что хотел сказать статьей автор - непонятно. Рискуя нарваться на холиворщиков могу сказать, что выбирать, например молоток по составу метала, чтобы только забить гвоздь -- деньги на ветер. Имеет смысл оценивать удобство ручки и площадь бойка.
Что касается этой статьи, то время, оно ведь все покажет. Если CMS плохая, клиенты сами уйдут, их не привяжешь. Ориентация на разработчиков может и верная, только деньги платит клиент. Так что.
Ну и да, "Positioning - battle for your mind" очевидно никто не читал.
Я просто еще года три назад был техдиром очень небольшой питерской студии и посему могу и поучавствовать. А зачем что-то делать? Есть люди которых все устраивает. У них в штате сидят программисты, которым в общем с чего то нужно начинать, не все же с института сразу в Гугль, такие же менеджеры. И такие же заказчики, которы не могут нанять нормальных менеджеров, и вкладываться в продвижение в интернете, а коль не могут, то оно им и не нужно. Потому что сначала пластиковые окна нужно по-человечески научиться ставить и бахилы на рабочих надевать, а потом в интернет уже идти. Ну а "топы" таких студий зарабатывают свою копеечку и идут выше.
Осталось получить космический кораблик от уми-СУС.
Что до бабочек - Котырев отвечал и на этот вопрос, сказал что их бабочка старше - существует с 2000-го года.
Не стали отказываться от этого логотипа, когда преобразовали свою студию в разработчика CMS
Ашманов сразу сказал, что еще можно зарабатывать созданием дорвеев.
Как ваш подход позволит им выйти из этого круга? Выглядит как в анекдоте про ежиков: "Вам надо больше зарабатывать. - А как? - Это ваше дело "как", мое дело стратегию определить!"
Где больше денег? Что говорить клиентам, у которых в башке ничего кроме "Битрикса" нет? может проще дать им этот "Битрикс" и не париться?
Нет?
- Не делайте перед обедом сайтов за 30 тысяч рублей!
- Так ведь других нет!?
- Так вот никаких и не делайте!
Лучший комментарий. Развернуть?
Спасибо, уже начал :)