<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?><rss version="2.0"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<atom:link href="http://roem.ru/rss/group/news/" rel="self" type="application/rss+xml" />
<title>Roem.ru | Новости</title>
<link>http://roem.ru</link>
<description>Все о российском интернет-бизнесе: инвестициях, стартапах, создании проектов и их продвижении</description>
<lastBuildDate>Mon, 21 May 2012 14:37:18 +0400</lastBuildDate>
<ttl>24</ttl>
<image>
	<title>Новости</title>
	<url>http://roem.ru/upload/iblock/302/logo_new.gif</url>
	<link>http://roem.ru</link>
	<width>84</width>
	<height>40</height>
</image>
<item>
	<title>РТКомм покупает &quot;КМ медиа&quot;</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/21/km48336/</link>
		<description>ФАС разрешила ростелекомовскому РТКомму приобрести 74,99% &lt;a href=&quot;http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/281056/km_media_popala_v_provod&quot; &gt;в компании &quot;КМ Медиа&quot;&lt;/a&gt;, входящей в холдинг &quot;КМ онлайн&quot;, которой принадлежат Km.ru и другие проекты.
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; При этом R-style (в котором Вячеслав Рудников, крупнейший акционер &quot;КМ Медиа&quot;, владеет контрольным пакетом акций), до сих пор продолжает набирать людей на вакансии, &lt;a href=&quot;http://hh.ru/vacancy/4405389&quot; &gt;связанные с разработкой поиска&lt;/a&gt; - данная вакансия &lt;a href=&quot;http://www.roem.ru/links/31750/&quot; &gt;размещается с лета 2011-го года&lt;/a&gt;, а возможность разработки национальной поисковой системы Вячеслав Рудников заявляет &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2011/10/17/addednews37458/?c#message106738&quot; &gt;с 2008-го года&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Помимо этого у &quot;Ростелекома&quot; сейчас есть задачи по разработке электронного правительства, а также компания хочет &lt;a href=&quot;http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/281056/km_media_popala_v_provod&quot; &gt;создать и образовательный телеканал&lt;/a&gt;. При этом у &quot;КМ онлайн&quot;, благодаря &quot;Энциклопедии Кирилла и Мефодия&quot; есть некоторый опыт участия в создании образовательных проектов&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Mon, 21 May 2012 12:02:36 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/21/km48336/</guid>
</item>

<item>
	<title>Андроид оставят открытым и бесплатным еще на пять лет</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/21/addednews48318/</link>
		<description>19-го мая 2012 &lt;a href=&quot;http://www.reuters.com/article/2012/05/19/us-google-idUSBRE84I0E120120519?feedType=RSS&amp;feedName=topNews&amp;utm_source=feedburner&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=Feed%3A+reuters%2FtopNews+%28News+%2F+US+%2F+Top+News%29&quot; &gt;стало известно&lt;/a&gt;, что Google наконец-то получил от китайского регулятора разрешение на сделку по покупке Motorola. Американский и европейский регуляторы дали свое разрешение в феврале этого года, и Китай был последним препятствием. Ожидается, что сделка по покупке Motorola будет завершена в начале следующей недели. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Интересно, что сразу несколько серьезных изданий и информагентств (Wall Street Journal, Reuters и Associated Press), сообщили, ссылаясь на неназванные источники, что основным условием китайских властей для одобрения сделки были гарантии Google того, что мобильная платформа останется открытой и бесплатно доступной всем производителями устройств на протяжении следующих пяти лет. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; «Андроид», по данным Visionmobile, занимает самую большую долю мобильных операционных систем в 49%. Смартфоны в целом заняли 30% рынка мобильных телефонов в 2011-ом году. Китайские же «сборщики» устройств, такие как ZTE, Huawei, Visio и множество noname компаний, очень активны, и аналитики видят для них большое будущее в производстве устройств, копирующих лидеров индустрии, таких как «Самсунг», и продаже этих устройств с минимальной наценкой. При этом наибольшая доля у смартфонов в США - 63%, а в азиатско-тихоокеанском регионе смартфоны занимают только 19%, что оставляет большой потенциал на местных рынках для китайских компаний. &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Mon, 21 May 2012 00:21:21 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/21/addednews48318/</guid>
</item>

<item>
	<title>Столичные памятники спасут &quot;лайками&quot;</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/19/addednews48280/</link>
		<description>Москомнаследие на ужине во дворе Красных и Белых палат 18-го мая 2012-го года представило проект &quot;Раздаём памятники. Каждому москвичу - по памятнику архитектуры&quot;. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Как рассказал советник председателя Москомнаследия, Никита Переслегин, у зданий-памятников архитектуры, находящихся в неудовлетворительном состоянии, будут созданы страницы в Facebook, следить за которыми, разумеется, сможет любой пользователь социальной сети. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; При этом Москомнаследия предполагает, что пользователи, &quot;лайкнувшие&quot; памятник, смогут предлагать свои схемы и варианты по сохранению культурного наследия Москвы. Само правительство, на данный момент предложило отдавать здания-памятники в аренду за символическую плату тем, кто обязуется осуществить их восстановление. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Привлечение идей через краудсорсинг через Facebook, с одной стороны может означать желание добавить &quot;свежей крови&quot; в мыслительный процесс чиновников, а с другой является неплохой PR-акцией, привлекающей внимание неравнодушных москвичей и их друзей к проблеме сохранения культурного наследия. &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Sat, 19 May 2012 00:25:06 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/19/addednews48280/</guid>
</item>

<item>
	<title>&quot;ВКонтакте&quot; стал трафикогенератором для СМИ (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/18/news48265/</link>
		<description>Социальная сеть &quot;ВКонтакте&quot; с 18-го мая 2012-го года показывает своим пользователям вкладку &quot;Статьи&quot; с обсуждаемыми новостями:
&lt;div&gt;
  &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: center; &quot;&gt;&lt;img src=&quot;/upload/medialibrary/921/Screen Shot 2012-05-18 at 17.25.47.png&quot; title=&quot;Screen Shot 2012-05-18 at 17.25.47.png&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;Статьи ВКонтакте&quot; width=&quot;479&quot; height=&quot;461&quot;  /&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;
  &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div&gt; Попадание в этот топ приносит не только трафик непосредственно на статью, но увеличение числа предпросмотров и подписчиков у известных &quot;ВКонтакте&quot; СМИ. На данный момент можно видеть лишь топ за сегодняшний и вчерашний день, неделю, последний месяц и всё время. Рубрикации тем и возможности просмотра топов за конкретные дни или месяцы нет.
  &lt;div&gt;
    &lt;p&gt;&lt;/p&gt;
   
    &lt;p&gt; На момент написания заметки доля &quot;ВКонтакте&quot; в трафике из соцсетей, &lt;a href=&quot;http://www.liveinternet.ru/stat/ru/media/socials.html?id=67822&amp;show=%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%82%D1%8C+%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D0%BA&amp;per_page=10&quot; &gt;раздаваемых на российские сайты СМИ&lt;/a&gt;, увеличилась до 52% (в предыдущий день она составляла около 43%).&lt;/p&gt;
  &lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 18 May 2012 19:36:32 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/18/news48265/</guid>
</item>

<item>
	<title>Бывшие владельцы &quot;Нетбайнета&quot; купили &quot;Всевкредит&quot;</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/18/vkredi48248/</link>
		<description>Бывшие совладельцы провайдера &quot;Нетбайнет&quot;, Вадим Курин и Грегори Беренштейн вложили 1,5 миллиона долларов в проект онлайнового кредитования &lt;a href=&quot;http://vsevcredit.ru/about-sistem/&quot; &gt;&quot;Всевкредит&quot;&lt;/a&gt;, сообщает компания. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; &quot;Всё в кредит&quot; хочет взять на себя роль кредитного сервиса, который бесплатно встраивается в онлайн-магазины и позволяет в течение короткого времени передать клиента, желающего совершить покупку в интернет-магазине в кредит, в банк. После ознакомления клиента с условиями подобранного договора, к нему выезжает кредитный менеджер, магазин информируют об оплате товара и он привозит покупателю покупку.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Для самих магазинов участие в схеме бесплатно: их мотивируют увеличением оборотов и среднего чека покупателей, которые смогут покупать в кредит то, что они не смогли бы себе позволить на имеющиеся у них в данный момент средства. При этом частично решается проблема конкуренции с банковскими картами как со способом кредитного платежа - этот способ для мерчанта небесплатен и интернет-магазины его не любят.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 18 May 2012 18:37:25 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/18/vkredi48248/</guid>
</item>

<item>
	<title>Торги  акциями Facebook, Inc. начнутся в 19:00 (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48233/</link>
		<description>Публичные торги акциями Facebook, Inc. на NASDAQ (&lt;a href=&quot;http://www.nasdaq.com/symbol/fb&quot; &gt;NASDAQ:FB&lt;/a&gt;) &lt;a href=&quot;http://blogs.wsj.com/deals/2012/05/17/facebook-ipo-nasdaq-trading-begins-around-11-a-m/&quot; &gt;начнутся в 19:00&lt;/a&gt; по московскому времени. Котирование начнется на 15 минут раньше. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Цена размещения &lt;a href=&quot;http://fb.nasdaqomx.com/News/Facebook-Announces-Pricing-of-Initial-Public-Offering-16b.aspx&quot; &gt;составит $38&lt;/a&gt;. В продажу поступит ~421 миллион акций класса А, суммарной стоимостью в $16 миллиардов. Таким образом капитализация компании оценивается в $104.2 миллиарда, что превышает оценку большинства компаний из состава индекса S&amp;P500. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Владельцы NASDAQ, OMX Group Inc., предприняли &lt;a href=&quot;http://blogs.wsj.com/marketbeat/2012/05/17/facebook-ipo-market-players-gear-up-for-offering/&quot; &gt;неординарные меры&lt;/a&gt; по подготовки площадки к IPO Facebook. Необычно также то, что OMX проведет &lt;a href=&quot;http://www.nasdaqtrader.com/TraderNews.aspx?id=ETU2012-18&quot; &gt;двухчасовой конференц-кол&lt;/a&gt;, призванный осветить ход события для участников индустрии. &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 18 May 2012 14:27:43 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/18/addednews48233/</guid>
</item>

<item>
	<title>Павел Дуров даст больше денег разработчикам</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/17/noipo48186/</link>
		<description>Павел Дуров в своём выступлении на конференции Flashgamm, проходившей в московской гостинице &quot;Космос&quot; 17 мая 2012-го года, пообещал увеличить долю доходов разработчиков приложений с июня 2012-го года - вместо сегодняшних 50% голосов они будут получать 55% от потраченного пользователями, информацию о чём зал встретил с плохо скрываемой радостью. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Павел рассказал, что помимо перераспределения доходов, приложениям дали больше возможностей по проявлению активности в соцсети, запустили механизм рекомендаций: пользователям станут показывать похожие игры. Также для приложений теперь доступна реклама в каталоге, со своей отдельной от таргетированной рекламы аукционной торговлей.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Популярности игр должно способствовать и социальное взаимодействие между пользователями: показываются сведения о том, кто какие игры устанавливает, каких достижений в них смог добиться, на каком находится уровне.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; В сессии вопросов и ответов руководитель &quot;ВКонтакте&quot; немного потроллил собравшихся, сказав, что не считает никакие приложения &quot;ВКонтакте&quot; для себя интересными. Что касается времени выхода на IPO Павел ответил односложно &quot;Неизвестно&quot;. О мобильных приложениях Дуров сказал, что треть пользователей ВК пользуется им с мобильных устройств, и в ответ на вопрос, будут ли приложения и в мобильной версии, ответил утвердительно.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 17 May 2012 18:52:37 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/17/noipo48186/</guid>
</item>

<item>
	<title>&quot;Одноклассники&quot; дадут подарки в кредит</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/17/okpresent48164/</link>
		<description>&lt;div style=&quot;text-align: right; &quot;&gt;&lt;i&gt;- Мне нравятся эти занавески. 
    &lt;br /&gt;
  Я купила их в кредит 
    &lt;br /&gt;
  - А что, занавески можно покупать в кредит?&lt;/i&gt;
  &lt;br /&gt;
(диалог из х/ф &quot;Бал монстров&quot;) &lt;/div&gt;
 
&lt;p&gt;&quot;Одноклассники&quot; объявили о возможности покупки подарков в соцсети без немедленной оплаты, деньги можно будет заплатить потом. Мария Лапук, пресс-секретарь &quot;Одноклассников&quot;, по телефону уточнила, что никаких мер воздействия к неплательщикам применяться не будет: ни блокировки аккаунтов, ничего. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; С одной стороны этим &quot;Одноклассники&quot; смогут увеличить объём продаваемых подарков на суммы &quot;кредитов&quot;, с другой - могут отпугнуть людей достигших кредитного лимита, поскольку им для оплаты следующих подарков придется вносить сумму б&lt;i&gt;о&lt;/i&gt;льшую, чем стоимость того подарка, который они хотят сделать именно в данный момент. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Скорее всего, именно поэтому пока нововведение доступно лишь части пользователей &quot;Одноклассников&quot;: около 10%. В будущем, возможно, кредит можно будет использовать и в онлайн-играх. Помимо этого &quot;Одноклассники&quot; могут сэкономить и на комиссиях, которые снижаются по мере роста абсолютной величины транзакции.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Стоит заметить, что быть должным компаниям Mail.ru не всегда приятно: например, в феврале 2012-го года аукцион &quot;Молоток.ру&quot; начал пугать &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/02/21/molotok43196/&quot; &gt;пользователей судами за долги в несколько десятков рублей&lt;/a&gt;, образовавшихся несколько лет назад. Представители компании объяснили такую рассылку техническим сбоем.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 17 May 2012 17:14:52 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/17/okpresent48164/</guid>
</item>

<item>
	<title>Facebook встроил в себя Lightbox</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/17/addednews48108/</link>
		<description>Facebook &lt;a href=&quot;http://techcrunch.com/2012/05/15/facebook-lightbox/&quot; &gt;завершил&lt;/a&gt; сделку по покупке Lightbox, фото-приложения для Android, точнее - команды стартапа из семи человек. Само приложение уже исчезло из Google Play, а пользователи Lightbox смогут забрать свои фотопожитки только после 15-го июня. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Тем временем, Facebook &lt;a href=&quot;http://techcrunch.com/2012/05/14/facebook-mobile-redesign/&quot; &gt;обновил&lt;/a&gt; свое мобильное приложение, которое давно критикуют за медленную работу и общую корявость. И, поразительно, но в новом дизайне фотографии стали в 3 раза больше по размеру, чем были ранее. Размещение фотографий подозрительно напоминает Lightbox. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; &lt;img src=&quot;http://www.kitoy.ru/ak/themepark/1337183729423-techcrunch-fb-lightbox.jpg&quot; alt=&quot;1337183729423-techcrunch-fb-lightbox.jpg&quot;  /&gt;
  &lt;br /&gt;
 (картинки с techcrunch.com) &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Учитывая недавнюю покупку «Фейсбуком» другого фото-приложения, Instagram, можно с уверенностью сказать, что компания питает большие надежды в отношении картинок. Не до конца понятно, касается ли нововведение только фотографий, или «&lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/04/09/sinodov46033/&quot; &gt;демотиваторы, не смешные картинки&lt;/a&gt;» тоже станут больше и ярче. В Google+ &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/04/11/addednews46507/&quot; &gt;стали&lt;/a&gt; еще в начале апреля.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;&lt;b&gt; Похожая новость &lt;a href=&quot;http://blog.flickr.net/en/2012/05/15/big-big-bigger-photos-on-the-photo-page/&quot; &gt;пришла&lt;/a&gt; из Flickr&lt;/b&gt;. Прошло всего без года десять лет, и один из первопроходцев рынка фото-хостинга научился показывать фотографии в зависимости от размера монитора пользователя. В последние несколько лет, где-то с 2008-го года, Flickr постоянно немножко отставал от тренда и на многих мониторах фотографии на страницах «фликера» скорее походили на марки. Теперь всё стало иначе. Несколько месяцев назад была серьезно переработана функция «light box» (да-да, как то приложение для «Андроида») для просмотра фотографий во весь экран в виде слайд-шоу. А теперь и фотография на странице будет адаптироваться под разрешение монитора. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.flickr.com/photos/thomashawk/6954844640/&quot; title=&quot;Flickr San Francisco Photowalk April 2012 by Thomas Hawk, on Flickr&quot; &gt;&lt;img src=&quot;http://farm8.staticflickr.com/7235/7204269616_ff78cce9b7_c.jpg&quot; alt=&quot;Flickr San Francisco Photowalk April 2012&quot;  /&gt;&lt;/a&gt;
  &lt;br /&gt;
 (картинки из блога flickr) &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; По случайному совпадению, или нарочно, в &lt;a href=&quot;http://gizmodo.com/5910223&quot; &gt;gizmodo вышла&lt;/a&gt; очень большая (The Verge суммарно за месяц столько букв не пишет), очень злая (слово «fuck» использовано 7 раз) статья про то, как в Yahoo убили Flickr. Припомнили всё, и объединение акаунтов с Yahoo, и размытое позиционирование внутри Yahoo Mobile (хотя и забыли упомянуть Nokia), и отказ в ресурсах, и уход ключевых людей из оригинальной команды. Причем, из материала gizmodo получается, что Flickr должен был превратиться в Facebook и Google+ еще в те времена, когда Facebook работал только для ВУЗов, а Google только пытался купить Flickr. Тогда этого не произошло, а теперь, когда в Yahoo! наконец-то начали выделять должные ресурсы фотохостингу, лидеров социальных сетей уже не догнать. &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 17 May 2012 07:48:21 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/17/addednews48108/</guid>
</item>

<item>
	<title>Lenta.ru добавила кнопок</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/17/buttons48119/</link>
		<description>На сайте Lenta.ru появились кнопки социальных сетей Facebook и twitter в дополнение к добавленным в конце апреля 2012-го &lt;a href=&quot;http://roem.ru/links/47465/&quot; &gt;года кнопкам &quot;ВКонтакте&quot;&lt;/a&gt;. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Редакцию Lenta.ru по данному поводу регулярно попрекают несоответствием озвучиваемого отношения к социальным сетям и реальных дел. Одним из поводов к этому, в частности, &lt;a href=&quot;http://www.openspace.ru/media/net/details/36088/&quot; &gt;была статья главного редактора Lenta.ru Галины Тимченко&lt;/a&gt;, опубликованная на Openspace. В её анонсе было написано&lt;i&gt; &quot;Главный редактор «Ленты.ру» ГАЛИНА ТИМЧЕНКО о подрыве доверия к журналистике и о том, почему на «Ленте.ру» нет и не будет кнопок соцсетей&quot;&lt;/i&gt;.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; В разговоре по телефону с коллективом блога Roem.ru Галина Тимченко уточнила, что заголовок и анонс статьи были написаны не ей, когда было обнаружено несоответствие текста и анонса уже было поздно и бесполезно что-то править. В целом же её точка зрения такова, что соцсетями надо пользоваться осмысленно, что Lenta.ru и пытается делать.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; На twitter, facebook и vk.com приходится более 80 процентов трафика из социальных сетей Lenta.ru, больше всего переходов из twitter, где большой популярностью пользуется коллективный блог редакции &lt;a href=&quot;https://twitter.com/#!/lentaruofficial&quot; &gt;@lentaruofficial&lt;/a&gt; c более чем пятьюдесятью тысячами читателей. Из twitter на сайт Lenta.ru в день переходит более 25 тысяч посетителей. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; На данный момент пока нельзя судить, насколько добавление кнопок на &quot;Ленту&quot; повлияло на изменение трафика из социальных сетей, так как новостной фон в последнее время был весьма неустойчивый и число переходов скорее отражает степень бурления вокруг движения &quot;маршей миллионов&quot; и других протестных мероприятий. Также в &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/04/16/addednews46737/&quot; &gt;соцсетях происходили изменения&lt;/a&gt; связанные со способом отображения новостей и ссылок на них. Однако в целом социальные сети не занимают первых позиций в источниках трафика издания: например, Google и &quot;Яндекс&quot; дают переходов почти на порядок больше:&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; &lt;img src=&quot;/upload/medialibrary/3c5/statlenta.gif&quot; title=&quot;statlenta.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;statlenta.gif&quot; width=&quot;440&quot; height=&quot;305&quot;  /&gt; &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 17 May 2012 01:34:24 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/17/buttons48119/</guid>
</item>

<item>
	<title>Chrome разрешил смотреть за вкладками на других устройствах</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48062/</link>
		<description>В &lt;a href=&quot;http://chrome.blogspot.com/2012/05/keeping-tabs-on-your-tabs.html&quot; &gt;новой версии Chrome&lt;/a&gt;, браузера от Google, открытые вкладки видны на всех устройствах одновременно из специального меню. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; «Представьте, что вы нашли классный рецепт на рабочем компьютере во время.. э-эм.. напряженного труда в офисе. Но придя домой, вы не можете вспомнить, были ли в рецепте две ложечки соды или нанотехнологиченого разрыхлителя теста. Не правда ли, было бы здорово открыть тот же рецепт на домашнем компьютере в один клик?», шутят в «Гугле». &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Теперь пользователи «Хрома» и правда могут видеть, какие вкладки были открыты на других устройствах, будь то персональные компьютеры, или носимые устройства под управлением Android с браузером Chrome. Список доступен из пустой новой вкладки и из меню: &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; &lt;img src=&quot;http://3.bp.blogspot.com/-HnwWyNOipBA/T4RHoltmZeI/AAAAAAAAAnY/rsD8wKiaRZQ/s1600/chrome_other_devices_menu.png&quot; alt=&quot;chrome_other_devices_menu.png&quot;  /&gt; &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Ранее «Хром» умел синхронизировать закладки, приложения, историю, темы и настройки. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Аналитики visionmobile считают, что вертикальная интеграция от «песка» до «облаков» (от разработки устройств до приложений и сервисов «в облаке») - ключ к успеху Apple. «Гугл» выстраивает свою платформу, в которой помимо операционной системы для персональных компьютеров, для носимых устройств, важную роль играет браузер «Хром». Бразуер создает для компании web-based платформу, дополняя общедоступные технологии, такие как HTML5, собственными инструментами для сбора платежей в виде Google Wallet и дистрибуцией в виде Chrome Web Store на поддерживаемых платформах Windows, Mac, Linux, Android. Новая функция синхронизации вкладок еще больше стирает границу между устройствами и низлежащими платформами для пользователей продуктов от Google. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; &lt;img src=&quot;http://www.kitoy.ru/ak/themepark/1337117979614-chrome-creative.jpg&quot; alt=&quot;1337117979614-chrome-creative.jpg&quot; width=&quot;600&quot; height=&quot;561&quot;  /&gt; &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Wed, 16 May 2012 23:41:00 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/16/addednews48062/</guid>
</item>

<item>
	<title>Muz.ru сделал для Минсвязи платформу распознавания цифрового контента (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/16/muzru48059/</link>
		<description>Команда &quot;Муз.ру&quot; создала прототип государственного реестра прав на электронные книги, изображения, аудио и видео, &lt;a href=&quot;http://www.ifdk.com/usr/news/item_1_2id_4291564_3rmid_4_3pid_41_3fmpid_41_3fmid_42002.html&quot; &gt;сообщает&lt;/a&gt; совладелец мультимедийного сервиса фонд &quot;ИФД КапиталЪ&quot;. Создатели считают, что инструмент будет способен определять автора и владельца, а также легальные или запрещённые действия для цифровых объектов авторского или имущественного права. Предполагается и распространение контента с единой государственной &quot;платформы&quot;. По запросам подключённых к системе сайтов будет выдаваться разрешение на продажу или свободное распостранение, а так же сами файлы в хорошем качестве. Механизмов государственной цензуры авторы в проект не закладывали. Вместе с тем присоединение к платформе способно избавить сервисы и рядовых пользователей от клейма &quot;нарушителей авторских прав&quot;.
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Для создателей UGC-сервисов предусмотрены справочные функции. Сравнение загружаемых пользователями материалов с государственным реестром, поможет сервисам защититься от косвенного участия в &quot;пиратском&quot; распространении. В свою очередь правообладатели (зачастую эшелонированные в несколько &quot;слоёв&quot;) получают среду, где легко выявить какие права не урегулированы, неизвестны или спорны.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Проект платформы принадлежит Российской Федерации в лице Министерства связи и массовых коммуникаций. ЗАО &quot;Муз.ру&quot; выполнила его по госконртакту в рамках программы &quot;Информационное общество (2011 - 2020 годы)&quot;. Аналогичных платформ принадлежащих правительствам зарубежных стран пока не существует. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Тем не менее, технологии похожие на предложенные &quot;Муз.ру&quot; уже встречаются в Интернете. Так на видеосайте YouTube музыкальные ролики зачастую автоматически распознаются и подписываются копирайтами звукозаписывающих лейблов. Эти клипы снабжаются специальными ссылками на страницы магазинов, музыкантов и т.д., либо блокируются если их распространение несвободно. Программы, выпускаемые корпорацией Adobe способны подписывать создаваемые файлы цифровыми &quot;водяными знаками&quot;. Усилия западных технологических компаний принципиального влияния на оборот легальных и &quot;пиратских&quot; файлов не оказывают. А действия зарубежных властей скорее лежат в юридической, чем в технологических плоскостях.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Wed, 16 May 2012 23:33:00 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/16/muzru48059/</guid>
</item>

<item>
	<title>Google App Engine включил полнотекстовый поиск</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/16/gappssearch48011/</link>
		<description>Google в тестовом режиме &lt;a href=&quot;http://googleappengine.blogspot.com/2012/05/looking-for-search-find-it-on-google.html&quot; &gt;запустил&lt;/a&gt; новое API для приложений, размещенных в облачном хостинге приложений Google App Engine. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Search API позволяет программировать в приложениях Google-подобный поиск по структурированным данным. Пока что поддерживаются текстовые данные (текст, HTML, Atom, числа и даты). Индекс для поиска строится из «документов», структуру которые разработчик задает сам из различных данных, хранящихся в хранилище данных App Engine. Язык запросов напоминает таковой из Google Web Search и GMail. Тестовая версия работает только в рамках бесплатной квоты и имеет &lt;a href=&quot;https://developers.google.com/appengine/docs/java/search/overview#Quotas&quot; &gt;ограничения&lt;/a&gt; на индекс в 250Мб и на размер документа в 1Мб. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Недавно мы &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/04/12/amazon46612/&quot; &gt;сообщали&lt;/a&gt; о том, что компания Amazon объявила о запуске похожей услуги CloudSearch внутри Amazon Web Services. Свою облачную платформу, хотя немного в другую сторону, &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/05/03/winazure47586/&quot; &gt;развивает&lt;/a&gt; и Microsoft. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Таким образом, ответов на вопрос «&lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/02/24/dvas43404/&quot; &gt;Куда бежать от хостера&lt;/a&gt;» становится всё больше. Помимо привычных выделенных серверов, VPS и простейшего виртуального хостинга, которые &lt;a href=&quot;https://encrypted.google.com/search?q=site:twitter.com+morketolog+hostpro&quot; &gt;не всегда&lt;/a&gt; могут обеспечить работу сайта со скачками нагрузки, всё более заметной альтернативой становятся «облачные» решения от лидеров индустрии, способные обеспечить не только базовую среду для веб-сайтов и веб-приложений, но и массу дополнительных инструментов, так необходимых разработчикам интернет-стартапов. &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Wed, 16 May 2012 13:14:32 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/16/gappssearch48011/</guid>
</item>

<item>
	<title>Fast Lane Ventures склонировала LoopNet</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/14/flv47913/</link>
		<description>Заметный в США сервис по продаже/аренде коммерческой недвижимости &lt;a href=&quot;http://www.loopnet.com/&quot; &gt;LoopNet&lt;/a&gt; склонирован в России под названием &lt;a href=&quot;http://kommerstate.ru/&quot; &gt;Kommerstate.ru&lt;/a&gt;. Проект &lt;a href=&quot;http://fastlaneventures.ru/news/our_team/fast_lane_ventures_goes_b2b/&quot; &gt;подготовлен&lt;/a&gt; к запуску компанией Fast Lane Ventures. По словам создателей за 2 года их b2b-сервисом будут охвачены крупнейшие города России, а на 2015-ый год запланирован выход на ближайшие зарубежные рынки. С агентов сервис взимает комиссию за потенциальных покупателей-арендаторов заинтересовавшихся объектом. Покупателям-арендаторам предлагается стандартный поиск по параметрам или карте.
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;br /&gt;
 &lt;img src=&quot;http://img-fotki.yandex.ru/get/6110/13158792.15/0_69a25_3c679b4c_orig&quot; width=&quot;510&quot; height=&quot;323&quot;  /&gt; 
&lt;br /&gt;
 
&lt;p&gt;Клиентами американского LoopNet являются практически все крупнейшие риэлторы страны. Kommerstate.ru до конца 2012-го года планирует охватить Москву и Санкт-Петербург и подключить от 80-ти главных риэлторов, включая пятёрку лучших на рынке коммерческой недвижимости в РФ. Оригинальный &quot;кабинет&quot; риэлтора в LoopNet предлагает оптимизацию маркетинговых действий. Это инновационные вещи для российского рынка: статистика, управление объявлениями и так далее.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;LoopNet 6 лет присутствует на бирже, его котировки, по большей части, &lt;a href=&quot;http://www.google.com/finance?chdnp=1&amp;chdd=1&amp;chds=1&amp;chdv=1&amp;chvs=maximized&amp;chdeh=0&amp;chfdeh=0&amp;chdet=1336823283250&amp;chddm=584154&amp;chls=IntervalBasedLine&amp;cmpto=INDEXDJX:.DJI;INDEXNASDAQ:.IXIC&amp;cmptdms=0;0&amp;q=NASDAQ:LOOP&amp;ntsp=0&quot; &gt;повторяют колебания&lt;/a&gt; общего индекса. Драматические взлёты или падения, характерные для излюбленных прессой интернет-компаний выходящих на IPO в наши дни, в истории LoopNet заметны мало. В биографии Fast Lane Ventures уже есть опыт продажи &quot;клонов&quot; известных на западе проектов. Так обувной магазин Sapato, созданный при участии FLV пополнил активы компании Ozon. В конце апреля 2012-го модель работы FLV оценил фонд &quot;ВТБ Капитал&quot; - от &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/04/25/addednews47287/&quot; &gt;этой венчурной структуры фонд привлек до $18 млн&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Mon, 14 May 2012 12:33:30 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/14/flv47913/</guid>
</item>

<item>
	<title>Microsoft и Google сосредоточились на картах для помещений</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/12/insidemaps47906/</link>
		<description>Microsoft и Google выпустили обновления картографических приложений для Web и мобильных платформ. Основные улучшения связаны с розничным оффлайн-бизнесом, таким как торговые центры, магазины, кафе, развлекательные заведения. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Из Microsoft &lt;a href=&quot;http://www.bing.com/community/site_blogs/b/maps/archive/2012/04/16/find-venue-maps-businesses-and-buildings-faster-on-bing-maps-test.aspx&quot; &gt;сообщили&lt;/a&gt;, что улучшили карты «местечек» (venue maps) - карты торговых центров, аэропортов. Запущенные &lt;a href=&quot;http://www.bing.com/community/site_blogs/b/maps/archive/2011/03/22/bing-maps-venue-maps-now-feature-largest-nine-us-malls-148-total.aspx&quot; &gt;около года назад&lt;/a&gt; для США venue maps сейчас доступны в США, Британии, Германии и Франции. В картах от Microsoft также появились «точки притяжения» — туристические достопримечательности, музеи, популярные магазины. Картографическая система теперь позволяет просматривать 3D-вид зданий и улиц. Картинки, иллюстрирующие новшества, доступны в анонсе компании. Все новые функции пока доступны только в избранных очень развитых странах. «Вести.Net» также &lt;a href=&quot;http://www.vesti.ru/doc.html?id=788055&quot; &gt;сообщают&lt;/a&gt;, что Bing стал лучше конкурентов справляться с пешеходной навигацией в Москве, и позволяет хипстерам, застрявшим в Digital October, построить маршрут до ближайшего метро и наконец-то покинуть «Стрелку». &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Из Google &lt;a href=&quot;http://googlemobile.blogspot.com/2012/05/shop-and-travel-smarter-with-google.html&quot; &gt;анонсировали&lt;/a&gt; новую версию Google Maps для Android. В ней на карте появился слой «предложений» — акций, скидок, купонов в точках общепита, развлечений и торговли. «Гугл», как им Microsoft, расширяет список стран, в которых доступны планы помещений, и теперь позволяет строить по ним маршруты. Также появилась функция «Фотографий бизнеса», которая, по аналогии со «стрит вью», предлагает «магазин вью» — фотографии интерьера магазина или другого подобного заведения. &lt;/p&gt;
 &lt;iframe width=&quot;560&quot; height=&quot;315&quot; src=&quot;https://www.youtube.com/embed/yBrbIQ-1g80?rel=0&quot; frameborder=&quot;0&quot; allowfullscreen=&quot;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt; 
&lt;p&gt; Таким образом, обе компании активно эксплуатируют тему позиционирования внутри помещений (IPS), которая &lt;a href=&quot;http://www.extremetech.com/extreme/126843-think-gps-is-cool-ips-will-blow-your-mind&quot; &gt;бурно развивается&lt;/a&gt; в последнее время как в виде клиентских программных решений, встроенных в Android, аппаратных клиентских решений на уровне чипов и сенсоров для носимых устройств, так и в виде комплексных решений для бизнеса (на рынке уже существуют десятки решений для IPS, включая позиционирование, привязку к планам и картам, подсчет и анализ человеко-трафика)&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Sat, 12 May 2012 15:54:10 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/12/insidemaps47906/</guid>
</item>

<item>
	<title>Twitter приобрёл службу почтовых рассылок RestEngine</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47882/</link>
		<description>&lt;p&gt;Сервис, специализирующийся на технологиях персонифицированных маркетинговых рассылок - &lt;a href=&quot;http://restengine.com/&quot;&gt;RestEngine&lt;/a&gt; - приобретен компанией Twitter. Технологии поглощенной команды связывают между собой пользовательский социальный граф, &quot;интересные&quot; события в соцсетях и нужды маркетологов. Видимым на уровне пользователей результатом работы RestEngine является персонифицированное письмо. Этими сообщениями, но уже на уровне сервиса, предположительно, удаётся повышать конверсию пользователей в покупателей, повышать лояльность к приложениям и так далее. Механизм RestEngine работал не только с Twitter, но и с другими сетями.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Для Twitter &quot;сырьем&quot; для генерации писем могут быть, пожалуй, лишь твит-сообщения и ссылки из них. То есть дайджесты. Любопытно, что сегодня у пользователей микроблогов нет неудовлетворённого спроса на персонифицированные подборки. В различной форме их создаёт множество компаний. Веб или мобильные приложения-компиляторы издаются под маркой Google, выходят из европейских офисов Яндекса или запускаются специализированными именно на дайджестах сервисами. Тем не менее, даже для внутренних нужд Twitter (без учёта подключения к соцсетям конкурентов) покупка не выглядит бессмысленной. Нужно лишь перенести акценты с ожиданий удовлетворения пользователей на запросы рекламодателей.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Организация лучших твитов в виде &quot;письма&quot; позволяет привнести некоторую &quot;глубину&quot; и статику в естественный непрерывный поток твиттов. Типичные для Twitter волны общественного интереса (тренды) живы всего по несколько часов. Их изменчивость делает проблематичным гарантированное размещение той или иной подходящей по контексту рекламы. Контекст меняется ежесекундно, и реклама, выкупленная &quot;сейчас&quot; — совершенно необязательно будет уместна уже через час и, тем более, &quot;завтра&quot; и позже. Организация дайджестов на пользовательские увлечения (вопреки актуальной теме дня на сервисе) позволяет иметь хоть какие-нибудь твёрдые ориентиры рекламодателям. Пока не таким уж и многочисленным.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 11 May 2012 19:45:16 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47882/</guid>
</item>

<item>
	<title>Facebook по примеру VK.com запускает файлообмен</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47868/</link>
		<description>&lt;p&gt;Facebook &lt;a href=&quot;http://mashable.com/2012/05/10/facebook-groups-3/&quot;&gt;рассказал&lt;/a&gt; Mashable про обновление функции обмена файлами. Эта возможность, недавно появившаяся только для членов учебных групп, распространится на всех пользователей соцсети. Обмениваться можно будет файлами размером до 25 Мб, однако аудиофайлы и .exe запрещаются по &quot;копирайтным&quot; соображениям и политикам безопасности.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;По разным данным, от трети до половины пользователей Facebook активны в группах внутри соцсети. Обмен файлами давно известен в альтернативных Facebook сетях, например, в европейской VK.com. Однако назвать функцию заметной или просто хорошо известной пользователям нельзя. Даже у сервисов не первый день поддерживающих функционал файлообмена, знают о его существовании или понимают его предназначение, лишь достаточно продвинутые пользователи. Любопытно, что VK.com тоже &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2011/05/26/addednews22392/&quot;&gt;начинала&lt;/a&gt; развёртывание файлообмена ориентируясь на студентов.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Во втором десятилетии XXI века с подачи таких компаний как Apple, Google и даже самой Facebook, концепция &quot;файлов&quot; всё менее и менее понятна среднему пользователю. Популярные устройства доступа давно избегают оперировать классическими папками и файлами. Их теперь можно увидеть разве что на экранах компьютеров, стремительно теряющих популярность.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 11 May 2012 15:54:14 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47868/</guid>
</item>

<item>
	<title>Twitter недоступен в самом популярном мобильном браузере (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47864/</link>
		<description>&lt;p&gt;Русские пользователи Opera Mini перестали попадать на мобильную версию Twitter. Жалобы на &quot;заблокированный оператором&quot; сервис начали появляться с 10-го мая. Проблема совпала по времени сразу с двумя новшествами. С &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/05/10/addednews47809/&quot;&gt;обновлением&lt;/a&gt; мобильной версии сайта микроблогингового сервиса. И с так называемыми круглосуточными &quot;гуляниями&quot; антиправительственной направленности по бульварам Москвы.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;На данный момент самое широкое расследование происходящего идёт в &quot;Билайне&quot;. Госпожа Екатерина Турцева, сотрудник пресс-службы этого оператора, &lt;a href=&quot;http://www.facebook.com/note.php?saved&amp;&amp;note_id=3154583260122&quot;&gt;сообщила&lt;/a&gt; через Facebook, что проблема не только с Opera Mini, а ещё и с браузером IE. Специалисты &quot;Билайна&quot;, Microsoft и Opera заняты её решением, а так же проинформировали Twitter о случившемся. Однако если прислушаться к &quot;&lt;a href=&quot;http://twitter.com/#!/ru_mts/status/200840911503106048&quot;&gt;МТС&lt;/a&gt;&quot; и &quot;&lt;a href=&quot;http://twitter.com/#!/MegaFonCorp/status/200845290012540929&quot;&gt;Мегафону&lt;/a&gt;&quot;, усилия &quot;Билайна&quot; и его партнёров тщетны. Конкурирующие сотовые операторы считают, что проблема не в браузерах и не у провайдеров, а в самом  Твиттере. Обе компании объявили об этом при помощи твитов в плохо доступном сервисе микро-блогов.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Веб-трафик в телефонной версии Opera обязательно проходит через оптимизирующие сервера. В России операторы сотовой связи зачастую предлагают специальные тарифные планы пользователям Opera Mini. Счётчик Liveinternet &lt;a href=&quot;http://www.liveinternet.ru/stat/ru/browsers.html&quot;&gt;ставит&lt;/a&gt; этот браузер на 3-е место по популярности в Рунете. Вслед за Chrome и настольной версией Opera. Кроме оригинального мобильного интерфейса для twitter существуют альтернативные, например &lt;a href=&quot;http://dabr.co.uk/&quot;&gt;Dabr&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 11 May 2012 15:08:26 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47864/</guid>
</item>

<item>
	<title>Facebook тестирует платное продвижение постов</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47848/</link>
		<description>Новозеландский пользователь &lt;a href=&quot;http://www.stuff.co.nz/technology/digital-living/6904136/Facebook-running-pay-test-for-highlighted-posts&quot; &gt;увидел&lt;/a&gt; у себя в Facebook предложение &quot;выделить важную запись&quot; (highlight an important post) так, чтобы друзья ее наверняка увидели. Стоимость услуги - $2. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 &lt;img src=&quot;http://static.stuff.co.nz/1336696579/719/6904719.jpg&quot;  /&gt;
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Пользователь в первую очередь подумал, что столкнулся с мошенничеством, но представитель Facebook подтвердил, что такая опция действительно тестируется. Компания хочет выяснить, есть ли у пользователей интерес к продвижению своих записей. Разные пользователи, попавшие в тестовую выборку, могут видеть разные цены - в том числе, некоторым опция предлагается &quot;бесплатно&quot;.</description>
	<pubDate>Fri, 11 May 2012 11:43:27 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/11/addednews47848/</guid>
</item>

<item>
	<title>Facebook переформатировал App Center</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/10/fbapps47821/</link>
		<description>Социальная сеть &lt;a href=&quot;https://developers.facebook.com/blog/post/2012/05/09/introducing-the-app-center/&quot; &gt;Facebook анонсировала&lt;/a&gt; запуск площадки App Center, которая заменит существующий в соцсети раздел Apps and Games. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; В App Center для приложений и игр появятся категории, оценки, различные метрики качества и популярности приложений. Каждое приложение будет иметь свою презентационную страничку. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; App Center начнет появляться у пользователей в ближайшие недели, а пока Facebook призывает разработчиков &lt;a href=&quot;https://developers.facebook.com/docs/guides/appcenter/&quot; &gt;готовиться&lt;/a&gt; и проверять свои приложения на соответствие &lt;a href=&quot;https://developers.facebook.com/docs/appcenter/guidelines/&quot; &gt;требованиям&lt;/a&gt; для попадания на новую площадку. Чтобы попасть в «Центр Приложений», приложение должно будет получить одобрение модераторов площадки. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Новая единая точка доступа к приложениям появится как на Facebook.com, так и в мобильных клиентах соцсети. Более того, в версиях для мобильных платформ, пользователю будут показываться приложения, совместимые с его устройством. А если приложение требует установки, то пользователь будет перенаправлен в соответствующий его платформе магазин приложений - Google Play или Apple App Store. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Facebook также анонсировал новую схему монетизации — продажу приложений за фиксированную цену. Раньше приложения в соцсети были бесплатными, а пользователи платили игровой валютой за разные доп. возможности внутри приложений. Теперь &lt;a href=&quot;http://www.insidefacebook.com/2012/05/09/facebook-announces-paid-app-beta-program/&quot; &gt;появятся&lt;/a&gt; приложений за которые нужно будет заплатить, чтобы начать ими пользоваться.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Скорее всего, в будущем Facebook сделает и свой магазин приложений для Android, на iOS-устройствах соцсети это вряд ли удастся - Apple крайне ревниво относится к любым альтернативным точкам продажи как софта, так и контента на своей платформе.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 10 May 2012 20:05:42 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/10/fbapps47821/</guid>
</item>

<item>
	<title>Facebook и Twitter заинтересовались демократичными телефонами</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/10/addednews47809/</link>
		<description>Два соцгиганта практически одновременно добавили функции, ориентированные на владельцев &quot;недосмартфонов&quot; (feature phones - менее дорогие и функциональные, работающие на java и не имеющие тач-скрина аппараты). Facebook &lt;a href=&quot;http://www.insidefacebook.com/2012/05/03/instagram-for-feature-phones-facebook-adds-simple-photo-filter-options-to-mobile-app/&quot;&gt;добавил&lt;/a&gt; в свое приложение для таких телефонов простенький фоторедактор, тут же поименованный &quot;инстаграммом для фичефонов&quot;. Представитель Facebook говорит, что функция появилась еще до приобретения Instagram, ее сделал программист в ходе Хакатона. &lt;br&gt;&lt;br&gt;

Само приложение - &quot;Facebook For Every Phone&quot; - получило несколько апдейтов за последний месяц, в частности, обладатели фичефонов могут теперь чекиниться в разных местах. В результате количество установок приложения резко начало расти с середины апреля - этот рост можно косвенно оценить по количеству лайков страницы приложения на Facebook. Предложение лайкнуть эту страницу видит пользователь, установивший &quot;Facebook For Every Phone&quot;.&lt;br&gt;&lt;br&gt;

&lt;img src=&quot;http://www.insidefacebook.com/wp-content/uploads/2012/05/Screen-Shot-2012-05-03-at-10.02.51-AM.png&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;

Тем временем, Твиттер &lt;a href=&quot;http://www.theregister.co.uk/2012/05/09/twitter_standardises_mobile_website/&quot;&gt;обновил мобильную версию mobile.twitter.com&lt;/a&gt;. Теперь для ее использования достаточно в три раза меньшей пропускной способности мобильного канала, чем раньше. В официальном блоге компании говорится, что обновление делает Твиттер &quot;самым доступным способом быть в контакте с миром, даже с самыми слабыми сигналами и устройствами&quot;. Поддержка слабых соединений и дешевых телефонов нужна соцсетям в первую очередь для завоевания аудитории в странах Азии и Африки.</description>
	<pubDate>Thu, 10 May 2012 14:06:59 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/10/addednews47809/</guid>
</item>

<item>
	<title>Илья Сегалович: &quot;Яндекс поможет международным стартапам своим API&quot;</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/10/segalovich47778/</link>
		<description>&lt;div style=&quot;text-align: right; &quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://dou.ua/lenta/interviews/ilya-segalovich-yandeks-v-sng-nuzhno-bolshe-mezhdunarodnyh-startapov/&quot; &gt;Расшифровка интервью Ильи Сегаловича &lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
 &lt;a href=&quot;http://dou.ua/lenta/interviews/ilya-segalovich-yandeks-v-sng-nuzhno-bolshe-mezhdunarodnyh-startapov/&quot; &gt;
  &lt;div style=&quot;text-align: right; &quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://dou.ua/lenta/interviews/ilya-segalovich-yandeks-v-sng-nuzhno-bolshe-mezhdunarodnyh-startapov/&quot; &gt;изданию Dou.ua на TheNextWeb 2012&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/a&gt; 
&lt;br /&gt;
 &lt;b&gt;- Насколько приоритетно для Яндекса направление API?&lt;/b&gt; 
&lt;br /&gt;
 - Мы сейчас пересматриваем свое отношение к API и собираемся в ближайшее время заняться активным продвижением, для чего делаем в том числе английские версии API, будем стараться делать API для сервисов, для которых их ещё нет. Особенно это связанно с тем, что у Google и других провайдеров сейчас появились ограничения на API, ограничения чисто монетизационные, денежные. Будем пытаться подкрепить своим плечом упавшее плечо друга. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 В частности, по переводу у нас планируется, по картам планируется API с большими лимитами, а может, и вообще без лимитов. Ну и конечно, всё, что относится к монетизации - эта сторона важна, её надо развивать. В первую очередь это касается аналитических API - Метрики, Вебмастера, рекламных API. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 &lt;b&gt;- Вы будете делать то, от чего отказалась Google, предоставлять бесплатный API? Можно ли ждать потом того, что сделал Google, то есть ограничений?&lt;/b&gt; 
&lt;br /&gt;
 - Нет, у нас стратегическая задача быть лидером, в том числе через API, так что мы не будем отдавать эту пальму, возьмем и будем держать. Конечно, понятно, что эта проблема общая - бесплатный сыр, он, в некотором смысле, только в мышеловке, ресурсы ведь ограничены. Но у нас позиция догоняющей стороны по многим API, так что мы будем агрессивны 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 &lt;b&gt;- Кто является географически ЦА для ваших API - Россия, СНГ?&lt;/b&gt; 
&lt;br /&gt;
 - В первую очередь, мы не хотим отдавать рынки, где у нас первое или второе место, где мы представлены хорошим, богатым набором сервисов - Украина, Россия, Белоруссия, Казахстан, и это уже и Турция. Кроме того, у нас есть идея - не знаю, могу ли я ее сейчас анонсировать - мы планируем доделать и выпустить специальный набор API для международных стартапов мирового или европейского уровня - чтобы у них был русский перевод от Яндекса, русские карты от Яндекса, и так далее. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 &lt;b&gt; - Это будет платная услуга?&lt;/b&gt; 
&lt;br /&gt;
 - Мы должны быть более агрессивны, чем наш конкурент. Поэтому, где-то бесплатная, где-то - дешевле. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 &lt;b&gt;- Планируете ли открывать центр разработки не в России?&lt;/b&gt; 
&lt;br /&gt;
 - У нас есть украинские офисы в Киеве, в Симферополе. Симферопольский офис очень интересный, там вся вёрстка сосредоточена, мы, говорят, всех разработчиков туда сгребли, извините. Буквально несколько месяцев назад открыли офис в Минске. Есть офис в Цюрихе. Открылся в январе. Маленький офис, там международная команда, ребята из России, Израиля, Франции, Испании, Швейцарии, которые нам делают интересные технологии, очень крутые, не хочу про них рассказывать. Естественно, Пало-Альто - там несколько десятков человек работает, мы расширились в прошлом году, сделали большой офис. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Что касается европейских стран... У нас были планы по Праге, но сейчас там притормозилось. Были по Берлину планы - не получилось команду собрать. Мы всё время смотрим на всё это... Израиль как вариант... там много хороших команд... надо просто решиться стартовать. 
&lt;br /&gt;
 
&lt;br /&gt;
 Во второй части интервью представитель DOU поговорил с Сегаловичем о том, чему была посвящена панель с его участием на TNW, а именно - стартапам, которые хотят выходить на рынки разных стран. На вопрос, какой message вы можете послать таким стартапам, Сегалович сказал, что его message - &quot;go to Russia and try business there&quot;. России нужно больше интересных стартапов - и российских, и других, конкуренция со стороны последних поможет поднять уровень первых.</description>
	<pubDate>Thu, 10 May 2012 09:00:32 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/10/segalovich47778/</guid>
</item>

<item>
	<title>Российский политический протест завалил Ustream (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/09/ustream47768/</link>
		<description>Сайты &lt;a href=&quot;http://gigaom.com/video/ustream-down-bambuser-ddos/&quot; &gt;Gigaom&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://techcrunch.com/2012/05/09/ustream-says-russian-citizen-journalist-is-the-focus-of-todays-ddos-attack/&quot; &gt;TechCrunch&lt;/a&gt; и &lt;a href=&quot;http://www.businessinsider.com/ustream-down-russian-protests-reggamortis1-moscow-2012-5?op=1&quot; &gt;Business Insider&lt;/a&gt; сообщают, что сайты видео-трансляций Ustream и Bambuser находятся под распределенными (DDoS) атаками на свои сервисы. Ustream был какое-то время недоступен в среду 9-го мая (атака началась в 14:30 по московскому времени), но сейчас восстанавливает работу, Bambuser выходил из строя на четыре часа. Новость про атаки на сайты видео-трансляций Ustream и Bambuser попала в главную ленту Techmeme. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Ustream сообщает, что атаки идут на «российские оппозиционные каналы». Brad Hunstable, CEO Ustream, сообщил, что это уже третья атака за последнее время, но самая большая в истории сервиса и активно меняющая поведение во времени. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; TechCrunch описывает Ustream как самую большую платформу онлайн-видео-вещания с 55 миллионами пользователь в месяц и 10,000 активных трансляций на сайте в любое время. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Business Insider сообщает не только техническую составляющую события, но и знакомит читателей с причиной атак - &lt;a href=&quot;http://lenta.ru/chronicles/may/&quot; &gt;протестами в Москве&lt;/a&gt;, а также приводит анонимное письмо, поступившее в Ustream, в котором ответственность за атаки приписывается движению «Наши». &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Wed, 09 May 2012 22:22:35 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/09/ustream47768/</guid>
</item>

<item>
	<title>&quot;Яндекс&quot; пострадал из-за взлома турецкого КЦ</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/05/addednews47705/</link>
		<description>Компания &quot;Яндекс&quot;, чей сайт &lt;a href=&quot;http://Yandex.com.tr&quot; &gt;Yandex.com.tr&lt;/a&gt; четвертого мая &lt;a href=&quot;http://forum.searchengines.ru/showthread.php?t=713209&quot; &gt;переадресовывал посетителей на чужую страницу&lt;/a&gt;, объяснила происшедшее атакой злоумышленников на турецкий сетевой координационный центр:
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; &quot;Вчера, 4 мая 2012 года, около 18:30 по стамбульскому времени неизвестными злоумышленниками были внесены изменения в настройки DNS-серверов турецкого сетевого координационного центра. В результате адреса ряда популярных сайтов в зоне com.tr, в том числе yandex.com.tr, были недоступны или перенаправлены на страницу злоумышленников. Мы незамедлительно начали плотное взаимодействие с представителями регистратора. Примерно в 20:00 доменные записи были восстановлены. В настоящее время сайт yandex.com.tr и все сервисы Яндекса доступны пользователям в полном объеме. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Хотим особенно подчеркнуть, что данные пользователей и ресурсы Яндекса не были скомпрометированы. Мы собираемся и дальше сотрудничать с турецким регистратором и надеемся, что с его стороны таких проблем больше не будет&quot;, рассказал Roem.ru пресс-секретарь компании Очир Манджиков&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Подмена информации в DNS является популярным способом дефейса сайтов: например, в конце 2010-го года он был &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2010/12/27/addednews17932/&quot; &gt;осуществлен над сайтом компании Chronopay&lt;/a&gt;, что привело к неработоспособности сервисов в течение нескольких дней. При таком способе атаки действительно, данные атакуемого сервиса не страдают, в то время как сами пользователи пострадать могут, в том случае если мошенники были достаточно изобретательны и сымитировали оригинальные формы для вводов логинов и паролей на поддельном сайте.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Sat, 05 May 2012 15:58:16 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/05/addednews47705/</guid>
</item>

<item>
	<title>Google оштрафовали за сокрытие правды о сборе данных Wi-Fi сетей</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/05/googlefcc47665/</link>
		<description>28-го апреля стала доступна новая версию отчета о расследовании в отношении Google по делу о сборе данных из незащищенных WiFi сетей. &lt;a href=&quot;http://www.wired.com/threatlevel/2012/05/google-wifi-fcc-investigation/&quot; &gt;Выяснилось&lt;/a&gt;, что версия событий, представленная компанией широкой общественности, отличается от фактов, найденых FCC. Google препятствовал разглашению отчета FCC, и изначально комиссией был опубликован отчет с большим количеством выбеленных строк. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Из отчета следует, что сбор трафика из WiFi сетей (включая содержимое сообщений эл. почты, паролей, адресов сайтов и т.д.) не был случайным результатом копирования «старого» программного кода, как это первоначально пытались представить в компании. Компания делала это намеренно, собранные данные передавались в дата-центр компании в Орегоне. В FCC утверждают, что компания пыталась предотвратить разглашение этих фактов. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Неизвестный Инженер, которым, &lt;a href=&quot;http://www.nytimes.com/2012/05/01/technology/engineer-in-googles-street-view-is-identified.html?_r=2&amp;pagewanted=all&quot; &gt;по всей видимости&lt;/a&gt;, является Marius Milner, известный хакер в области беспроводных сетей, в документе, описывающем дизайн системы сбора данных о Wi-Fi сетях, сообщал о неоднозначности оценки системы с точки зрения неприкосновенности частной жизни и указывал на необходимость консультаций с юридическим советником компании. По версии Google, таких консультаций проведено не было. Неизвестный Инженер отказался сотрудничать с FCC, воспользовавшись Пятой Поправкой, дающей право не свидетельствовать против себя. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; В апреле 2010-го года, когда разбирательство только начиналось с подачи властей Германии, Google заявлял в блоге Google Public Policy, что трафик Wi-Fi-сетей не собирается машинами Street View. Уже в мае 2010-го года Google отказался от этого заявления и сообщил, что данные собирались, но это происходило совершенно случайно, и данные не использовались компанией. Компании даже удалось убедить людей из EFF, что сбор данных стал результатом невнимательного копирования кода из экспериментальных разработок внутри компании. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Из отчета FCC следует, что на самом деле к коду имели доступ несколько инженеров, они писали служебные записки менеджменту об особенностях дизайна системы, и просматривали собранные данные. В то же время позиция Google заключается в том, что менеджеры компании игнорировали служебные записки инженеров, аудит кода не проводился и разработчики были предоставлены сами себе. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Несмотря на всё это, FCC не нашло нарушения закона в действиях компании, так как сети не были защищены паролем. Компании был выписан штраф в 25 тысяч долларов за препятствие расследованию. У Google также было право требовать убрать из публичного отчета FCC критические для бизнеса данные, но FCC и Google не сошлись в оценке, какие данные могут быть выбелены из отчета. Изначально в FCC опубликовали очень сильно отредактированный отчет, но начали процедуру по публикации более полной версии; у Google было время для апелляции. Компания решила использовать это время, чтобы опередить FCC, и под видом жеста доброй воли предоставила полный не редактированный отчет в Los Angeles Times. FCC опубликовало свою версию через три дня после этих событий. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; В заявлении без имени спикера, из Google сообщили, что они «Решили добровольно опубликовать полный отчет. И несмотря на то, что в компании согласны не со всеми выводами FCC, в компании полностью разделяют мнение комиссии о невиновности компании в нарушении закона. И рады, что могут наконец забыть про это дело» &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Судья Федерального окружного суда James Ware был не согласен с тем, что компания может &quot;всё забыть&quot;. Рассматривая возможность коллективного иска к Google по поводу сбора данных из Wi-Fi сетей, судья &lt;a href=&quot;http://www.mediapost.com/publications/article/153434/google-can-be-sued-for-wifi-interceptions.html&quot; &gt;постановил&lt;/a&gt;, что компания может быть обвинена в незаконном прослушивании. Процесс притормозился, так как «Гугл» подал апелляцию по этому решению. По чудесному совпадению, судья &lt;a href=&quot;http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2012/05/01/BANK1OC0AI.DTL&quot; &gt;вышел на пенсию&lt;/a&gt; в день публикации полного отчета FCC. &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Sat, 05 May 2012 13:18:18 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/05/googlefcc47665/</guid>
</item>

<item>
	<title>Поиск Mail.ru начал терять долю  (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47654/</link>
		<description>По статистике Liveinternet, апрельская доля поиска Mail.ru на 0,6% п.п. меньше, чем мартовская. С июня прошлого года, когда у поиска Mail.ru было 6,1% переходов на сайты Рунета, его доля неизменно росла от месяца к месяцу, и в марте 2012 составляла 9,3%; в апреле 2012 - 8.7%. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Доля Яндекса увеличилась на 0,8% п.п., доля Google не поменялась, что позволяет предположить, куда перешла отказавшаяся от поиска &quot;Мэйла&quot; аудитория. Причины отрицательного прогресса мейловского поиска пока неясны - анонсированный в феврале алгоритм машинного обучения и работающий на нём новый поисковый механизм пока тестируются на отдельном домене &lt;a href=&quot;http://o.go.mail.ru/&quot; &gt;o.go.mail.ru&lt;/a&gt;. Однако, известно, что новые алгоритмы поиска часто тестируются путем подмешивания новых результатов части пользователей стандартной версии. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Кроме того, в 18 версии браузера Chrome Google осложнил сторонним приложениям процесс смены поиска по умолчанию, что могло уменьшить возможности дистрибуции своего продукта для Mail.ru.</description>
	<pubDate>Fri, 04 May 2012 15:50:56 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47654/</guid>
</item>

<item>
	<title>LinkedIn покупает Slideshare</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47640/</link>
		<description>Главная профессиональная соцсеть мира &lt;a href=&quot;http://blog.linkedin.com/topic/slideshare/&quot; &gt;сегодня объявила&lt;/a&gt;, что собирается купить сервис хранения и шаринга презентаций Slideshare. LinkedIn заплатит почти $119 млн, 45% наличными и 55% акциями, за сервис, позволяющий находить контент посредством контактов и контакты посредством контента. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
SlideShare является лидером по обрабатываемому трафику среди всех сайтов с профессиональным контентом. По данным Comscore, в марте у сервиса было 29 млн. уникальных посетителей. С момента появления сайта в 2006 году на него было загружено 9 млн. презентаций. Почти 7,5 млн. из них встроены в сторонние сайты. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 У LinkedIn сейчас 161 млн пользователей, каждую секунду на сайт залогиниваются 2 человека. Презентацию, посвященную сделке, можно найти по адресу &lt;a href=&quot;http://www.slideshare.net/linkedin/linkedin-and-slideshare&quot; &gt;http://www.slideshare.net/linkedin/linkedin-and-slideshare&lt;/a&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 04 May 2012 10:40:20 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/04/addednews47640/</guid>
</item>

<item>
	<title>Даниль Хасаншин пришел к Туганбаеву (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/04/sts47634/</link>
		<description>Известный специалист по развитию развлекательных ресурсов &lt;a href=&quot;http://dkhasanshin.moikrug.ru/&quot; &gt;Даниль Хасаншин&lt;/a&gt; (в частности, он &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2008/01/31/webpark/&quot; &gt;продал Webpark.ru&lt;/a&gt; холдингу Independent Media) &lt;a href=&quot;https://twitter.com/#!/HitMan_ru/status/197714082504261632&quot; &gt;перешел в СТС&lt;/a&gt;. Судя по всему, Даниль попал в новую для себя телеиндустрию под влиянием руководителя интернет-проектов СТС Аскара Туганбаева.
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; До последнего времени Хасаншин работал на создателя и владельца главного конкурента видеохостинга СТС (videomore.ru) - Олега Туманова (ivi.ru). На предыдущем месте работы Даниль руководил созданием геомобильного соцпроекта &lt;a href=&quot;http://happlink.ru/&quot; &gt;Happlink.ru&lt;/a&gt;. Некоторое время назад его новый работодатель Туганбаев также высказывал намерения &lt;a href=&quot;http://www.youtube.com/watch?v=cYXchrcKCbk&quot; &gt;заняться гео-мобильными телепроектам&lt;/a&gt;и. Время пришло?&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Несколько лет назад Туганбаев и Хасаншин работали над созданием Rutube.ru вместе с командой Inventos - нынешним разработчиком Videomore.ru. Усиление интернет-департаментов телехолдингов опытными рунетчиками происходит на фоне &lt;a href=&quot;http://kommersant.ru/doc/1927291&quot; &gt;быстро растущего рынка интернет-видеорекламы&lt;/a&gt; и постепенного перехода на цифровое ТВ. &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 04 May 2012 07:05:35 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/04/sts47634/</guid>
</item>

<item>
	<title>Luxoft решил зарабатывать на софте для автомобилей</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/03/luxoft47616/</link>
		<description>Российский аутсорсер Luxoft &lt;a href=&quot;http://www.marketwatch.com/story/luxoft-unveils-its-ivilink-software-platform-for-in-vehicle-mobile-device-connectivity-2012-04-25&quot; &gt;представил&lt;/a&gt; программную платформу для интеграции носимых устройств, таких как смартфоны, с автомобильными информационно-развлекательными системами. Платформа называется iviLink (ай-ви-линк), ivi - это акроним от &lt;a href=&quot;http://en.wikipedia.org/wiki/In_car_entertainment&quot; &gt;In-Vehicle Infotainment&lt;/a&gt;. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Согласно заявлению компании: &lt;/p&gt;
 &lt;blockquote&gt; Двусторонняя интеграция приложений между автомобилем и мобильным устройством через iviLink позволяет водителям и пассажирам легко запускать и использовать свои любимые приложения для Android или Apple iOS с помощью передней панели управления автомобиля или экранов для пассажиров задних сидений. Кроме того, функция дистанционного управления внутри автомобиля позволяет пассажирам регулировать климат-контроль, а также управлять мультимедиа-потоками с помощью мобильных устройств. 
  &lt;br /&gt;
 [..]
  &lt;br /&gt;
 Платформа также обеспечивает новые преимущества для автопроизводителей и крупнейших поставщиков автокомпонентов, а также разработчиков приложений и изготовителей мобильных устройств. iviLink предлагает им конкурентные преимущества за счет расширения мультимедийных возможностей и функций подключения к существующим и разрабатываемым информационно-развлекательным системам. Кроме того, iviLink предоставляет возможность безопасного и простого своевременного обновления автомобильного ПО без серьезных рисков для всей системы.
  &lt;br /&gt;
 [..]
  &lt;br /&gt;
 Используя iviLink, автопроизводители смогут создавать собственные приложения, а также строить экосистему совестно со сторонними разработчиками приложений. Это будет способствовать увеличению их доходов за счет магазинов мобильных приложений, разработанных для конкретных автомобильных марок, и действующих по образцу iTunes Store® и Google Play(TM). С другой стороны, iviLink позволяет разработчикам мобильных приложений и производителям мобильных устройств расширить свое влияние на совершенно новую целевую аудиторию - автомобилистов.
  &lt;br /&gt;
 &lt;/blockquote&gt; 
&lt;p&gt; Российская компания Luxoft, резидент особой экономической зоны &lt;a href=&quot;http://www.luxoft.ru/about/global_delivery/russia/&quot; &gt;в Дубне&lt;/a&gt; с офисом на улице Программистов, является известным в мире аутсорсером в области информационных технологий, но вот разработку и поставку готовой платформы можно назвать нетипичным явлением. С другой стороны, у компании есть опыт работы с такими американскими компаниями, как Boeing и Ford, что наверняка упростит выход на рынок в новом качестве. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Хочется отметить, что в презентационном демо-ролике 3D-творчество от Luxoft несколько контрастирует c реальными продуктами Mitsubishi, Apple и IBM. &lt;/p&gt;
 &lt;iframe width=&quot;560&quot; height=&quot;315&quot; src=&quot;https://www.youtube.com/embed/LaNFMRS_Ni8?rel=0&quot; frameborder=&quot;0&quot; allowfullscreen=&quot;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 03 May 2012 17:32:14 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/03/luxoft47616/</guid>
</item>

<item>
	<title>Windows Azure станет платформой для доступа к телефонии и SMS</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/03/winazure47586/</link>
		<description>Microsoft &lt;a href=&quot;http://www.marketwatch.com/story/twilio-brings-cloud-communications-to-windows-azure-2012-05-02&quot; &gt;продолжает&lt;/a&gt; развивать Windows Azure, свою «&lt;a href=&quot;http://www.wired.com/wiredenterprise/2012/04/microsoft-azure-java/&quot; &gt;недооцененную&lt;/a&gt;» облачную платформу для веб-приложений. Шагом в развитии стало партнерство с калифорнийским стартапом Twilio. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Twilio разрабатывает &lt;a href=&quot;http://www.twilio.com/api&quot; &gt;платформу&lt;/a&gt; для доступа к телефонии, SMS и VoIP. Интеграция с Azure, в свою очередь, &lt;a href=&quot;http://blogs.msdn.com/b/windowsazure/archive/2012/05/02/announcing-native-windows-azure-libraries-and-special-free-pricing-using-twilio-for-windows-azure-customers.aspx&quot; &gt;упрощает&lt;/a&gt; использование платформы Twilio в приложениях, работающих в окружении от Microsoft. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; К сожалению, «интеграция» от Microsoft не подразумевает единый биллинг - платить за услуги Twilio придется отдельно от Azure, что несколько смазывает впечатление. Тем не менее, облачные платформы для приложений предоставляют &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/04/12/amazon46612/&quot; &gt;всё больше&lt;/a&gt; встроенных возможностей для разработчиков. Что, в сумме с оплатой только за фактически потребляемые ресурсы и масштабируемостью, резко снижает начальную стоимость создания стартапов — не нужно арендовать сервера, нанимать суровых системных администраторов и настраивать Open Source платформы — можно придти на всё готовое. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Забавно, что «ядро» платформы Twilio &lt;a href=&quot;http://techcrunch.com/2012/05/02/twilio-rising-microsoft-inks-deal-to-offer-voice-messaging-apis-to-tens-of-thousands-azure-developers/&quot; &gt;работает&lt;/a&gt; в облаке конкурента Microsoft — Amazon EC2. Кроме того, CEO и фаундер стартапа, Jeff Lawson, в прошлом был менеджером продукта для Amazon AWS. А директор по маркетингу &lt;a href=&quot;http://allthingsd.com/20120427/cloud-based-phone-software-start-up-twilio-taps-former-jive-exec-as-its-cmo/?reflink=ATD_mktw_quotes&quot; &gt;вышла из Jive&lt;/a&gt;, известного поставщика портальных и коммуникационных решений для корпораций. &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 03 May 2012 16:23:05 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/03/winazure47586/</guid>
</item>

<item>
	<title>&quot;Билайн&quot; временно отменил роуминг для интернет-доступа</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/03/addednews47587/</link>
		<description>&lt;p&gt;В преддверии отпускного сезона &lt;a href=&quot;https://internet.beeline.ru/usb/msk/action/SIntPoRos.wbp&quot; &gt;&quot;Билайн&quot; убрал роуминг&lt;/a&gt; для мобильных интернет пользователей. До 30-го сентября, в значительном числе регионов РФ пользоваться USB-модемом или иным устройством доступа с билайновской sim-картой можно по &quot;домашним&quot; расценкам. Исключение - Дальний Восток России. Там предложение &quot;Билайна&quot; не действует.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Во время действия акции преимущество получают люди из регионов с наиболее доступными тарифами. Например, москвичи, привыкшие к ежемесячным 495 рублям и скорости до 3 Мбит/c — смогут пользоваться интернетом в Норильске намного дешевле, чем местные жители. Даже без учёта существовавших раньше &quot;роуминговых&quot; наценок в этом регионе безлимитные планы доступны, например, лишь за 1250 рублей в месяц при скорости доступа до 512 кбит/c.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Для России в конце 2011-го года был &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/03/29/internet45295/&quot; &gt;характерен&lt;/a&gt; достаточно дешёвый интернет в столицах и в среднем втрое более дорогой по стране. На Дальнем Востоке (не попавшем в программу), связь дороже, чем в ЦФО в 10 раз. Из за заметной разницы цен несколько SIM-карт купленных в столице, могут стать неплохими сувенирами. Актуальный 5 месяцев &quot;московский сувенир&quot;, сохранит провинциальному родственнику заметные сотни или даже тысячи рублей.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 03 May 2012 01:57:10 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/03/addednews47587/</guid>
</item>

<item>
	<title>Сотрудников &quot;Яндекса&quot; будут мотивировать через биржу</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/02/addednews47580/</link>
		<description>&lt;p&gt;15 мая акционерам &quot;Яндекса&quot; предложат премировать топ-менеджмент в сложной зависимости от роста биржевых котировок, &lt;a href=&quot;http://www.rbcdaily.ru/2012/05/02/media/562949983718938&quot;&gt;сообщает&lt;/a&gt; &quot;РБК Daily&quot; ссылаясь на планы поисковика.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Всего запланировано три разновидности мотивационной программы. Так в плане &quot;Share appreciation rights&quot; специалисты могут рассчитывать на долю от разницы (за определённый период) рыночной стоимости акций &quot;Яндекса&quot;. Оборота реальных бумаг поисковика в этом плане не происходит. Второй план &quot;restricted share&quot; подразумевает, что топ-менеджер получает возможность продавать настоящие акции при достижении определённых заранее поставленных целей. В тоже время этот &quot;временный опцион&quot; может быть и изъят у руководителя, если реализовать задуманное не удалось. И, наконец, третий план поощрения охватывает 13 человек &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/03/07/addednews44103/&quot;&gt;из поглощённой SPB Software&lt;/a&gt;. При выполнении специалистами взятых на себя обязательств, в финале их поощрительной программы &quot;restriction share units&quot; топ-менеджеры станут акционерами поисковика (собственниками, без права голоса).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;В середине мая голосующим акционерам предстоит оценить собственную грядущую выгоду от новых планов поощрения и присущие выбранной модели риски. Один из них хорошо известен по казусам Enron и WorldСom. Ключевые показатели деятельности этих &quot;прогоревших&quot; компаний скрывались от биржи. Ближний круг наиболее высокопоставленных менеджеров и акционеров зарабатывал на росте котировок во время всё нарастающих внутренних угроз. Второй особенностью поощрения через взгляд на биржу является необязательность успеха. Рост внутренних ключевых показателей деятельности компании, совершенно не обязан вызывать похожий рост биржевых котировок. Из недавних примеров, &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/04/27/addednews47410/&quot;&gt;можно вспомнить&lt;/a&gt;, что выросший на заметные 75% китайский Baidu биржей был воспринят, как &quot;замедляющий развитие&quot;. И проценты роста обратились в падение котировок на 9,5%.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Wed, 02 May 2012 17:55:48 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/02/addednews47580/</guid>
</item>

<item>
	<title>Google опять атакуют за подсказки</title>
	<link>http://roem.ru/2012/05/02/addednews47579/</link>
		<description>Сегодня во Франции &lt;a href=&quot;http://www.hollywoodreporter.com/thr-esq/google-sued-rupert-murdoch-jon-hamm-jewish-318012&quot;&gt;пройдет судебное слушание&lt;/a&gt;, на котором будет рассмотрена претензия организации SOS Racisme к Google. Организация обнаружила, что, вводя в поисковое окно Google имена разных знаменитостей, можно получать подсказки, дополняющие это имя словом &quot;еврей&quot;. &lt;br&gt;&lt;br&gt;

Колумнист TechDirt Майк Масник &lt;a href=&quot;http://www.techdirt.com/articles/20120501/03501218725/google-sued-because-some-people-wonder-if-jon-hamm-is-jewish.shtml&quot;&gt;пишет&lt;/a&gt;, что он, как еврей, категорически не понимает, почему предполагать в ком-то еврейство - оскорбление и дискриминация. Кроме того, неясно, должен ли Google отвечать за действия своих пользователей. Подсказки формируются на основе пользовательских запросов. &lt;br&gt;&lt;br&gt;

Судиться из-за подсказок для Google занятие давно привычное. Стандартный алгоритм следующий: с компанией или человеком случается плохое (кого-то сажают, убивают, выгоняют обнаруживают мышь в орехах и т.д.). Желая узнать об этом больше, пользователи ищут материалы запросами вида &quot;орехи звёздочка с дохлой мышью&quot;. Дохлая мышь начинает вылезать в подсказках при наборе запроса &quot;орехи звездочка&quot;. Производитель орехов страшно огорчается, видит клевету, оскорбления, репутационный ущерб.&lt;br&gt;&lt;br&gt;

Например, в 2007 году человек, отсидевший в тюрьме за сексуальное преступление, успешно &lt;a href=&quot;http://www.bit-tech.net/news/bits/2010/09/27/google-guilty-libel-case/1&quot;&gt;засудил&lt;/a&gt; Google за клевету. При поиске в Google.fr к его имени выдавались в подсказках дополнения &quot;насильник&quot;, &quot;сатанист&quot; и &quot;заключенный&quot;. В марте 2012 суд Токио &lt;a href=&quot;http://news.cnet.com/8301-1023_3-57404899-93/japanese-court-besmirches-googles-autocomplete-feature/&quot;&gt;велел&lt;/a&gt; Google убрать подсказки, которые появлялись рядом с именем неназванного японца. Подсказки содержали названия разных преступлений, а японец уверен, что именно из-за них потерял работу и не может найти новую. &lt;br&gt;&lt;br&gt;

Известен похожий случай с ирландским отелем. А вот в Америке такие прецеденты невозможны, &lt;a href=&quot;http://writ.news.findlaw.com/hilden/20100928.html&quot;&gt;считает&lt;/a&gt; юрист Джули Хилден. Американское законодательство предоставляет сайтам иммунитет от претензий по поводу контента третьих сторон, который эти сайты хостят, но не участвуют в его создании никаким способом. Кроме того, в случае гражданского иска о клевете суд бы учёл, насколько подсказки имеют отношение к истинному положению вещей и какова репутация стороны, которая подает иск о её защите.</description>
	<pubDate>Wed, 02 May 2012 15:58:33 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/05/02/addednews47579/</guid>
</item>

<item>
	<title>Google впервые продал ранее купленное: SketchUp отдали за $90 млн</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/29/sketchup47520/</link>
		<description>Google достиг договоренности &lt;a href=&quot;http://sketchupdate.blogspot.com/2012/04/new-home-for-sketchup.html&quot; &gt;о продаже&lt;/a&gt; своей платформы 3D моделирования SketchUp калифорнийской компании Trimble Navigation Limited за неназванную сумму. Аналитики &lt;a href=&quot;http://techcrunch.com/2012/04/26/sketchup-google-first-divestment/&quot; &gt;фантазируют&lt;/a&gt;, что цена может быть эквивалентна 90 миллионам долларов, а «Гуглу» SketchUp мог обойтись в $45M в далеком 2006-ом году, когда стартап был куплен. 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; В платформу SketchUp входит приложение для 3D моделирования, в котором используются запатентованные технологии быстрого построения моделей, 3D Warehouse - репозитарий 3D моделей (включая готические соборы и табуретки из «Икеи»), и всё это было тесно интегрировано с Google Earth. Только в прошедшем году приложение SketchUp установили 30 миллионов пользователей и использовали его для гео-моделирования, в столярном деле и других областях. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Компания Trimble Navigation Limited занимается геодезической съемкой, системами глобального позиционирование, навигацией, проектированием, строительством и много еще чем. По &lt;a href=&quot;http://www.google.com/finance?client=ob&amp;q=NASDAQ:TRMB&quot; &gt;капитализации&lt;/a&gt; компания сравнима с «Яндексом». &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; В Google обещают, что бесплатная версия приложения не исчезнет, и Trimble &lt;a href=&quot;http://www.reuters.com/article/2012/04/26/us-trimble-google-idUSBRE83P0V820120426&quot; &gt;подключится&lt;/a&gt; к работе над 3D Warehouse. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Это первая продажа части бизнеса Google в новейшей истории компании, раньше неинтересные направления просто закрывались, а персонал распределялся по компании. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; В западной прессе также &lt;a href=&quot;http://online.wsj.com/article/SB10001424052702304587704577335990254389120.html&quot; &gt;циркулируют&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;http://www.theverge.com/2012/4/11/2940705/is-google-planning-to-sell-motorolas-handset-business-to-huawei&quot; &gt;слухи&lt;/a&gt; о &lt;a href=&quot;http://www.tomshardware.com/news/Google-motorola-Mobility-Huawei-patents-Android,15349.html&quot; &gt;предложении&lt;/a&gt; Google продать Huawei подразделение носимых устройств из состава купленной недавно за &lt;a href=&quot;http://en.wikipedia.org/wiki/Dr._Evil#Schemes&quot; &gt;12,5 миллиардов долларов&lt;/a&gt; «Моторолы». &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Sun, 29 Apr 2012 13:26:06 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/29/sketchup47520/</guid>
</item>

<item>
	<title>У Google Translate больше пользователей, чем у Google+, Mail.ru и Яндекса вместе взятых (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/27/addednews47439/</link>
		<description>&lt;p&gt; Месячная аудитория сайта translate.google.com &lt;a href=&quot;http://googletranslate.blogspot.com/2012/04/breaking-down-language-barriersix-years.html&quot; &gt;составляет&lt;/a&gt; 200+ миллионов пользователей (и это без учета пользователей встроенных возможностей Chrome, YouTube и т.п.). Большая часть трафика, 92%, идет из-за пределов США. Мобильный трафик растет в 4 раза год за годом. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Для сравнения, суммарная месячная аудитория всех проектов «Яндекса» - &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/01/18/addednews41508/&quot; &gt;30 миллионов&lt;/a&gt;. Google+ имеет &lt;a href=&quot;http://news.yahoo.com/google-numbers-100-million-active-google-users-350-110834825.html&quot; &gt;100+&lt;/a&gt; миллионов активных пользователей, «Хром» — 350, YouTube — 800. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Сегодня Google Translate позволяет переводить между 64 разными языками; в день система переводит «1 миллион книг» или объем текста, который профессионалы переводят за год. Помимо перевода текстовых предложений, веб-страниц и документов, Google Translate предоставляет мобильную версию для Android, в которой есть голосовой ввод, и, как в web-версии, возможность прослушать произношение исходного текста и результатов перевода — функции незаменимые в поездках в чужие страны.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 27 Apr 2012 19:19:41 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/27/addednews47439/</guid>
</item>

<item>
	<title>Усманов дал карт-бланш Дурову (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/27/mir47457/</link>
		<description>Алишер Усманов смог положить конец конфликту между Дмитрием Гришиным и Павлом Дуровым: по &lt;a href=&quot;http://www.forbes.ru/tehno/internet-i-telekommunikatsii/81771-alisher-usmanov-pomiril-vkontakte-i-mailru&quot; &gt;сведениям Forbes&lt;/a&gt;, Mail.ru может отдать Дурову право голосования своим пакетом. Публично Усманов в интервью телеканалу Россия24 рассказал, что Mail.ru и основатели &quot;ВКонтакте&quot; объединят акции, чтобы дать контролирующее положение создателям.
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Павел Дуров прокомментировал заявление Алишера Усманова так: «С тех пор, как компания Mail.ru отказалась от планов недружественного поглощения и попыток повлиять на независимый курс «ВКонтакте», наш конфликт с этой организацией был исчерпан. Более того, мы нашли взаимопонимание с ее ключевым акционером, Алишером Усмановым, который выразил готовность поддерживать нашу стратегию. Для «ВКонтакте» на первом месте находятся интересы ее пользователей, на втором - интересы рекламодателей и партнеров платформы, лишь на третьем — интересы акционеров. С инвестором, который понимает долгосрочность и эффективность подобной стратегии, у нас не может быть разногласий» &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Разногласия же между компаниями были, проявлялись они и в публичном поле, особенно после того, как пресса стала писать о планах Гришина по установлению контроля над социальной сетью &quot;ВКонтакте&quot;. Повод к этому давал и публичные выступления Гришина, неоднократно заявлявшего, что он считает стратегически правильным объединение &quot;ВКонтакте&quot; и &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2011/04/20/addednews21471/&quot; &gt;проектов Mail.ru&lt;/a&gt;, при этом Павел Дуров &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2011/03/03/durov01/&quot; &gt;всегда выступал с резким неприятием&lt;/a&gt; такого развития событий, заявив, что инвестиции в &quot;ВКонтакте&quot; со стороны Mail.ru являются финансовыми и никаких планов по интеграции, совместному управлению или продаже рекламы с соцсетями Mail.ru, у &quot;ВКонтакте&quot; нет.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 27 Apr 2012 18:20:10 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/27/mir47457/</guid>
</item>

<item>
	<title>Минтранс забирает у Щеголева IT и связь (+)</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/27/addednews47396/</link>
		<description>&lt;p&gt;Источники &quot;Газеты.Ru&quot;, близкие к Министерству связи и массовых коммуникаций, &lt;a href=&quot;http://www.gazeta.ru/business/2012/04/26/4564245.shtml&quot;&gt;узнали&lt;/a&gt; о возможном переподчинении &quot;технологических&quot; направлений в связи Минтрансу. Сегодняшний министр связи Игорь Щёголев продолжит заниматься лишь СМИ. Но в рамках независимого и воссоздаваемого &quot;министерства Печати&quot;, или, возможно, став вице-премьером в кабинете Медведева. На пост министра объединённого транспорта и технологий связи злые языки пророчат нынешнего директора &quot;Аэрофлота&quot; господина Виталия Савельева. Источник газеты внутри Минтранса на всякий случай &quot;сидит на чемоданах&quot;. Официальных подтверждений оба министерства газете не дали. Ровно как не было и прямых опровержений.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Управляющий партнер фонда Almaz Capital Partners и член совета фонда &quot;Сколково&quot; Александр Галицкий, с унынием оценивает аппаратные игры: &lt;i&gt;&quot;Разделение … не имеет смысла. Сейчас связь и IT объединяются в одно. Например, IP-протокол используется для передачи звука&quot;&lt;/i&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Предположительно, новый премьер-министр и созданное под его вкусы Правительство появятся в России после 7 мая. При этом большие посты в министерстве печати, кроме Щёголева, могут получить и Наталья Тимакова, и Олег Добродеев. Перестановки в Минствязи уже начались. Так, в четверг подчинённое министерству агентство Россвязь возглавил сегодняшний заместитель министра связи Олег Духовницкий. Обсуждаются руководители агентства по IT.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Fri, 27 Apr 2012 09:45:44 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/27/addednews47396/</guid>
</item>

<item>
	<title>Яндекс получил в Q1 2012 полтора миллиарда рублей скорректированной чистой прибыли</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/26/addednews47372/</link>
		<description>Сегодня Яндекс объявил финрезультаты первого квартала 2012 года. Ключевые финансовые показатели за первый квартал 2011 и 2012 года выглядят следующим образом:
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 &lt;img src=&quot;http://img-fotki.yandex.ru/get/25/8323828.c3/0_68583_31a49ea6_XL.jpg&quot;  /&gt;
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 &quot;Мы много работали над нашим основным продуктом, поиском, в частности - над интеграцией с социальными сетями и свежестью результатов поиска. В центре нашего внимания оставались также работа над приложениями для мобильных устройств и новые возможности для пользователей геоинформационных сервисов&quot;, - говорит Аркадий Волож. Другие важные достижения Яндекса за отчётный период включают следующие события: 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;

&lt;ul&gt;
  &lt;li&gt; Доля компании на российском поисковом рынке в первом квартале 2012 года составила в среднем 59,4% (по данным LiveInternet)&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Количество хитов на поиске (SERPs) увеличилось по сравнению с аналогичным показателем за первый квартал 2011 года на 36%&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Количество рекламодателей превысило 179 тысяч, что на 40% больше, чем в первом квартале, и на 3% больше, чем в четвертом квартале 2011 года&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Среднесуточная аудитория турецкого портала Яндекса составила в марте этого года более 390 тысяч пользователей — почти вдвое больше, чем в январе (по данным comScore)&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;В рамках программы поиска по записям в социальных сетях был заключен договор о сотрудничестве с компанией Twitter&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Состоялся запуск мобильного приложения Яндекс.Навигатор для смартфонов и планшетов на платформах iOS и Android&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Появился новый мобильный продукт Яндекс.Shell — трехмерный интерфейс с поиском и сервисами Яндекса для устройств на базе Android&lt;/li&gt;
 
  &lt;li&gt;Внедрена технология продажи и покупки рекламных показов на основе аукциона RTB (Real Time Bidding), где в качестве покупателей выступают системы размещения рекламы (Demand Side Platform, DSP)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Напомним, чистая прибыль Google за Q1 2012 составила $2,89 млрд, Baidu - $299 млн. (чистая прибыль Яндекса (нескорректированная) в долларах - $42,9 млн)</description>
	<pubDate>Thu, 26 Apr 2012 15:45:34 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/26/addednews47372/</guid>
</item>

<item>
	<title>Google Drive упрощает доступ к вашей информации, а не складирует файлы</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/26/addednews47329/</link>
		<description>&lt;p&gt; &lt;a href=&quot;https://plus.google.com/116651741222993143554/about&quot; &gt;Sundar Pichai&lt;/a&gt;, старший вице-президент Google, и &lt;a href=&quot;https://plus.google.com/103242931271139699369/about&quot; &gt;Scott Johnston&lt;/a&gt;, менеджер продукта Google Drive, &lt;a href=&quot;http://allthingsd.com/20120424/sundar-pichai-google-drive-is-about-context-where-competitors-are-about-files/&quot; &gt;рассказали&lt;/a&gt; AllThingsD свое понимание места Google Drive в стратегии компании. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Оказывается, некоторое время назад в Google разрабатывали проект сетевого файлового хранилища под названием GDrive. И Sundar Pichai приложил усилия, чтобы проект не вышел в свет. Уже тогда, до бума смартфонов, до появления планшетных компьютеров, по мнению Pichai, файлы были «приветом из девяностых» и слишком устаревшей технологией, чтобы посвящать им отдельный продукт, глубоко интегрированный с Microsoft Windows. Вице-президент Google, теперь отвечающий за Chrome, и сегодня придерживается того же мнения о файлах. Новый Google Drive - это прежде всего инструмент для работы с вашими данными в разных контекстах. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Скотт Джонсон добавляет, что Google Drive — это прежде всего развитие Google Docs. Разрабатывая Google Docs, в компании создали эффективные инструменты работы с разными типами информации, и Drive унифицирует среду работы с данными, дает пользователю единое пространство и позволяет сосредоточиться непосредственно на собственных задачах, таких как планирование свадьбы или покупки дома. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; «Консьюмеризация», то есть развитие технологий прежде всего для «личного» применения, а затем развитие в сторону «корпоративного», — одно из ключевых направлений в стратегии Google. Вместе с тем, компания не забывает о развитии инструментов контроля и администрирования приложений, таких, как Google Docs и Drive в корпоративной среде. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Drive создает элемент открытости в работе с данными, хранящимися в Docs, позволяя открывать документы в разных программах. В то же время в самих «Документах» задействовано множество сложных технологий, таких, как полнотекстовый поиск и распознавание текста из графики. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Говоря о сравнении с конкурентами, такими, как Dropbox, Pichai отвечает, что несмотря на некоторую поверхностную похожесть, продукт Google кардинально отличается в концепции. Продукт «Гугла» в первую очередь о создании и совместной работе с информацией, и Drive упрощает доступ к этой информации, а не является местом для складирования файлов. &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 26 Apr 2012 09:46:53 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/26/addednews47329/</guid>
</item>

<item>
	<title>Яндекс вышел на европейский рынок стартапов</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/25/addednews47291/</link>
		<description>Яндекс инвестирует в Seedcamp, крупнейший бизнес-акселератор в Европе, - сообщает пресс-релиз компании. Благодаря этому, Яндекс получает долю в проектах, инвестируемых Seedcamp, может участвовать в отборе стартапов, влиять на решения по инвестициям, консультировать стартапы по вопросам российского инернет-рынка.&lt;br&gt;&lt;br&gt;

Яндекс сотрудничал с Seedcamp уже в течение 2011 года - представители компании выступали на мероприятиях фонда и общались с его основателями. &quot;Новый формат сотрудничества поможет Яндексу внимательно следить за европейским рынком стартапов и напрямую участвовать в его развитии&quot;, сообщает Яндекс.</description>
	<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 13:37:05 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/25/addednews47291/</guid>
</item>

<item>
	<title>&quot;Одноклассники&quot; хотят сделать из Азии точку роста</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/25/okazia47282/</link>
		<description>Компания &quot;Одноклассники&quot; объявила о планах по развитию сервиса в странах бывших республиках Советского Союза: особо приоритетными объявлены Армения с Украиной, Грузия, Молдавия, Узбекистан и Казахстан. Наиболее населенными странами из перечисленных являются Украина и Узбекистан (около 50 млн и 30 млн населения соответственно). 
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Приоритеты указаны не по числу населения, а еще и из тех соображений, насколько велика нынешняя база &quot;Одноклассников&quot;, можно ли с ней &quot;работать&quot;. На картинке видно текущее распределение интернета по постсоветскому пространству и популярность &quot;Одноклассников&quot; в них:&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;/upload/medialibrary/018/okuz.jpg&quot; title=&quot;okuz.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;okuz.jpg&quot; width=&quot;357&quot; height=&quot;358&quot;  /&gt;&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Стоит заметить, что сильнее всего &quot;Одноклассники&quot; растут на мобильных устройствах: 77% узбекских пользователей, например, используют m.odnoklassniki.ru (Отчасти это вызвано бесплатностью доступа к соцсети в обмен на небольшую абонентскую плату).&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Изменения локальных &quot;Одноклассников&quot; не должны будут ограничиваться одним лишь переводом, компания, на пресс-конференции в Ташкенте, пообещала еще и учитывать культурные традиции данных стран. Сама пресс-конференция была организована с размахом - помимо местной прессы в поездку на нее были приглашены российские журналисты: из &quot;РИА Новости&quot;, РБК-daily, &quot;Коммерсанта&quot;, Gazeta.ru, Roem.ru и другого медиа.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 12:08:36 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/25/okazia47282/</guid>
</item>

<item>
	<title>Дронов пообещал ЖЖ-юзерам реальные деньги</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/25/addednews47281/</link>
		<description>Глава LiveJournal Russia Илья Дронов &lt;a href=&quot;http://igrick.livejournal.com/543396.html&quot; &gt;рассказал в своем блоге&lt;/a&gt; о близящемся обновлении системы продвижения ЖЖ-дневников и монетизации их же:
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 &lt;blockquote&gt;Первым и, вероятно, самым значимым способом заработать или раскрутиться будет возможность продавать в своем блоге блок Self Promo, примерно такой же, как вы видете на главной странице, и работающий по той же аукционной системе, за исключением одного нюанса - правила размещения будет определять непосредственно владелец дневника. Т.е. он может разрешить или запретить там коммерческую рекламу, может разрешить одним пользователям размещаться бесплатно, а другим вообще запретить пользоваться этим сервисом. В общем, история будет полностью конфигурируемая.
  &lt;br /&gt;

  &lt;br /&gt;
 По нашим расчетам, доходность данного инструмента для владельца журнала будет в десятки или даже сотни раз больше, чем через тот же Google Adsense или баннерную рекламу. Например, даже если зарабатывать всего по 3,600 жетонов в день (а это всего по 300 жетонов за максимальную ставку), то получится около 32,000 рублей в месяц. За вычетом всяких накладных расходов в итоге не менее 25,000 рублей в месяц должно остаться. И это достаточно скромные цифры.&lt;/blockquote&gt;
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Кроме того, зарабатывать можно будет на репостах. Причем деньги получать сможет не только тот, кто сделал репост, распространив таким образом чужой текст, но и автор скопированного поста, если захочет:
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
	 &lt;blockquote&gt; Еще одним инструментом - одним для промо, а другим для заработка - будет возможность назначить цену за репост. При этом можно как назначить плату за распространение, так и взымать плату. Сами же репосты кардинально изменятся. Теперь при репосте будет создаваться не копия записи, но в дненик пользователя будет вставляться оригинал записи от имени владельца, и, следовательно все комментарии и весь трафик будет засчитываться в пользу автора. Таким образом, и в рейтинг будет попадать всегда только оригинал записи, а не его копия.&lt;/blockquote&gt;
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Заработанные жетоны можно будет выводить в реальные деньги - рубли или доллары. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Появятся инструменты аналитики, позволяющие увидеть, сколько подписчиков журнала и сторонних пользователей прочитали запись, и понять, в какое время суток и в какой день недели посты дают максимальный охват. Еще один (платный) инструмент позволит сделать, так что &quot;даже если подписчик зашел в свою френдленту спустя месяц после того, как запись была опубликована, он все равно ее увидит и ему не потребуется отматывать ленту на месяц назад&quot;. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 В комментариях пользователи уже начали требовать возврата денег за платные аккаунты, так как раньше платный аккаунт позволял не видеть рекламу. Дронов в ответ заметил, что &quot;ЖЖ не будет на этом зарабатывать&quot;, зарабатывать будут только пользователи - поэтому это не такая реклама, как та, которую позволял не видеть платный аккаунт. 
&lt;br /&gt;

&lt;br /&gt;
 Также в комментариях заметили интересную этическую сторону платных репостов: если ЖЖ-пост состоит из контента, скопированного &quot;из Интернета&quot;, то брать деньги за репост - наживаться на чужом контенте. Однако, Илья Дронов ответил, что &quot;это будет на совести автора&quot;. Из этого ответа непонятно, будет ли по крайней мере механизм жалобы на такой пост с последующим его блокированием.</description>
	<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 12:05:07 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/25/addednews47281/</guid>
</item>

<item>
	<title>Almaz вложил $2 млн. в продвижение облака Jelastic</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/25/jelastic47255/</link>
		<description>&lt;p&gt;&quot;Старший&quot; союзник фонда Runa Capital, фонд Almaz Capital Partners и партнёры &quot;Алмаза&quot; из Foresight Ventures вложили $2 млн. в облачную платформу &lt;a href=&quot;http://jelastic.com/ru/&quot; &gt;Jelastic&lt;/a&gt;. В 2010-м это решение, предназначенное компаниям-хостерам, получало первоначальные посевные инвестиции от Runa Capital. Редко вкладывающий, но запомнившийся &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2011/01/07/addednews18073/&quot; &gt;стомиллионным &quot;выходом&quot;&lt;/a&gt; из видео-чата Qik, фонд Almaz нацелился на 10-миллиардный (в ближайшие 5 лет) рынок облачного хостинга. Именно сервисным бизнесам, а не конечным пользователям и предстоит устанавливать разработанный в идеологии &quot;платформа как сервис&quot; Jelastic в своих дата-центрах.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Предполагается, что при помощи Jelastic хостинг-провайдеры смогут конкурировать с такими глобальными облачными игроками, как Amazon Web Services или MS Azure. Сейчас Jelastic уже доступен у 4 независимых хостинговых компаний (в США, Европе, и с 11 апреля и в РФ). Проекты работающие в этом &quot;облаке&quot; написаны на стандартной Java. Всего их уже около 15 тысяч. По мнению инвесторов полная стандартизация позволяет конечным пользователям избежать зависимости от интернет-гигантов. Приложения на Java переносимы. В будущем можно будет выбирать наиболее подходящий Jelastic-хостинг в нужной стране и с приемлемыми тарифами.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Привлечённые $2 млн предназначены именно для формирования этого будущего. Фонды анонсировали расширение числа стран, где система коммерчески доступна, усиление технической поддержки внедрения и сопровождения &quot;облака&quot; Jelastic. Александр Галицкий, управляющий партнер Almaz Capital Partners нацелен на глобальный рынок: &quot;&lt;i&gt; мы инвестируем в Jelastic, чтобы помочь компании достичь такого масштаба бизнеса, который позволит удовлетворить спрос на их PaaS во всем мире&lt;/i&gt;&quot;.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Наиболее известный исторический выход &quot;Алмаза&quot; (чат Qik), до известного триумфа, тоже составлял определённую PR-конкуренцию старым IT-грандам в глобальном масштабе. Но, в настоящее время, через последовательную продажу Qik копании Skype, а Skype - глобальному гиганту Microsoft, спрос на видеосвязь удовлетворяет старый и глобальный IT-гигант.&lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt;Стратегия выхода Almaz Capital Partners и Foresight Ventures из Jelastic — не анонсирована. Это обозначает, что с ненулевой вероятностью, когда-нибудь и Jelastic может быть выкуплен кем-нибудь таким же большим как MS. В этом случае в зависимость от IT-гиганта попадут не конечные владельцы сервисов написанных на Java, а хостинг-провайдеры, рискнувшие развернуть у себя решение Jelastic.&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 08:27:33 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/25/jelastic47255/</guid>
</item>

<item>
	<title>Китайцы прорвались в Facebook</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/24/addednews47247/</link>
		<description>TechCrunch сегодня &lt;a href=&quot;http://techcrunch.com/2012/04/24/some-users-in-china-reporting-they-are-able-to-access-facebook-despite-ban/&quot;&gt;заметил&lt;/a&gt; в социальных сетях сообщения пользователей, находящихся в Китае, о том, что им удалось попасть в Facebook. Facebook была заблокирована в стране в 2009 году за то, что не банила китайских активистов, организующихся посредством соцсети для своих акций. После этого некоторые китайцы ходили в Facebook через мобильное приложение с помощью VPN, а на днях заметили, что могут попасть в соцсеть и без VPN. У некоторых Facebook открылся с компьютера через https. &lt;br&gt;&lt;br&gt;

В феврале этого года уже случилось &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2012/02/27/addednews43507/&quot;&gt;нашествие китайцев на Google+&lt;/a&gt;, также заблокированный в стране. Пользователи наводнили страницу Барака Обамы комментариями с просьбами спасти Китай от цензуры и несвободы, а также дать гринкарты и работу в США. Эксперты &lt;a href=&quot;http://idealab.talkingpointsmemo.com/2012/02/whats-behind-chinas-great-firewall-google-plus-glitch.php&quot;&gt;предполагают&lt;/a&gt;, что и в Google+ китайцы набежали через мобильники, благодаря тому, что софт Великого Файрволла не был своевременно обновлен и имел несколько багов. Высказывается и версия, что правительство специально ослабило оборону, &quot;чтобы посмотреть, что будет&quot;.</description>
	<pubDate>Tue, 24 Apr 2012 14:57:09 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/24/addednews47247/</guid>
</item>

<item>
	<title>Плохо спроектированные сайты напрасно тратят батарейку</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/24/addednews47223/</link>
		<description>&lt;p&gt;
Исследователи из Стэнфорда &lt;a href=&quot;http://www2012.wwwconference.org/proceedings/proceedings/p41.pdf&quot;&gt;подготовили&lt;/a&gt; методику и аппаратный инструментарий для серьезного изучения зависимости энергопотребления смартфонов от качества просматриваемых на них сайтов. И применили ее на примере известных вебсайтов. В результате оказалось, что загрузка и обработка каскадных таблиц стилей и JavaScript значительно влияет на потребление энергии; что некоторые форматы изображений лучше, чем другие; что код Wikipedia, например, можно сделать на 30% эффективнее в плане энергопотребления, не потеряв функциональность сайта.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Измерения проводились с использованием Andriod-устройства. Из 25 протестированных мобильных сайтов, самым «экономичным» оказалась мобильная версия Google Mail. Один из худших результатов у мобильной версии «Википедии», для отображения главной страницы которой тратится столько же энергии, как для сайтов Apple и Tumblr, которые вообще не имеют мобильных версий.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
В результате исследования были подготовлены полезные советы по оптимизации сайтов. Некоторые из них, такие как выбор формата картинок, могут быть использованы всеми. Другие доступны только крупным компаниями и уже применяются, например, в браузере Opera. Некоторые решения по оптимизации могут быть построены на базе «облачных» сервисов, таких как &lt;a href=&quot;https://developers.google.com/appengine/docs/java/images/overview&quot;&gt;Google App Engine Images Java&lt;/a&gt;.
&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Tue, 24 Apr 2012 12:52:13 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/24/addednews47223/</guid>
</item>

<item>
	<title>Доходы Facebook от платежей в приложениях впервые не выросли за квартал</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/24/addednews47243/</link>
		<description>Готовящаяся к IPO в середне мая Facebook подала очередные документы в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. Согласно документам, доходы Facebook за первый квартал 2012 года составили $1058 млн, а за четверый квартал 2011 года - $1131 млн. При этом &lt;a href=&quot;http://www.businessinsider.com/this-is-the-first-time-facebooks-payments-revenue-went-flat-2012-4&quot; &gt;впервые за историю компании&lt;/a&gt; доходы за квартал от платежей в приложениях (читай - игр) не выросли по сравнению с предыдущим. Раньше Facebook зарабатывал на приложениях в каждом квартале как минимум на 20% больше, чем в предшествующем.  
&lt;div&gt; 
  &lt;br /&gt;
 &lt;/div&gt;
 
&lt;div&gt; &lt;img src=&quot;/upload/medialibrary/52a/facebook-payments.png&quot; title=&quot;facebook-payments.png&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;facebook-payments.png&quot; width=&quot;295&quot; height=&quot;182&quot;  /&gt; 
  &lt;br /&gt;
 
  &lt;br /&gt;
 Facebook в целом &lt;a href=&quot;http://www.businessinsider.com/facebook-heres-why-our-revenues-and-profits-were-down-this-quarter-2012-4&quot; &gt;объясняет&lt;/a&gt; свои финансовые результаты ростом расходов. В том числе, ростом расходов на датацентры и наймом персонала в продажи и R&amp;D. В следующем отчетном периоде расходы &lt;a href=&quot;http://www.theregister.co.uk/2012/04/23/microsoft_facebook_ip_deal/&quot; &gt;вряд ли уменьшатся&lt;/a&gt; - будет учтена покупка Instagram и патентов AOL на полмиллиарда долларов. Кроме того, в первом квартале рекламодатели всегда тратят меньше, чем в четвертом, когда люди покупают подарки к праздникам. 
  &lt;br /&gt;
 
  &lt;br /&gt;
 В структуре доходов по прежнему &lt;a href=&quot;http://www.insidefacebook.com/2012/04/23/facebook-estimates-4-percent-of-q1-revenue-came-from-ads-on-zynga-app-pages-11-percent-from-zynga-directly/&quot; &gt;важное место занимает Zynga&lt;/a&gt; со своими играми и приложениями. Доходы от платежей за виртуальные товары и опции в приложениях Zynga составили 11%, доходы от рекламы в приложениях - 4% от всех доходов. В Q4 2011 это было 12% и 7% соответственно. 
  &lt;br /&gt;
 
  &lt;br /&gt;
 Зато статистика по пользователям и их активности у Facebook вполне радужная. Количество активных пользователей выросло до 910 миллиона в этом году против 431 в прошлом. Эти пользователи генерируют 3,2 миллиарда лайков (в Q4 2011 - 2,7 млрд) и комментариев за день, загружают 300 млн картинок и подружились между собой 125 миллиардов раз. Каждый пользователь &lt;a href=&quot;http://www.insidefacebook.com/2012/04/23/facebook-generates-1-21-per-user-on-average-worldwide&quot; &gt;приносит&lt;/a&gt; $1,21 дохода. 
  &lt;br /&gt;
 
  &lt;br /&gt;
 Главной проблемой доходов Facebook считается их недиверсифицированность. В последних документах есть предпосылки к ее преодолению. Экспертов радует и уменьшение доли Zynga, и уменьшение процента доходов, который создают пользователи из США и Канады (в 2010 - 58%, в 2011 - 52%, в Q1 2012 - 50%). Facebook стал чуть лучше монетизировать аудиторию из других стран - особенно Германии, Бразилии, Австралии и Индии.&lt;/div&gt;</description>
	<pubDate>Tue, 24 Apr 2012 12:47:10 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/24/addednews47243/</guid>
</item>

<item>
	<title>Google закрывает One Pass</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/23/addednews47150/</link>
		<description>&lt;p&gt;
Google &lt;a href=&quot;http://googleblog.blogspot.com/2012/04/spring-cleaning-in-spring.html&quot;&gt;закрыл&lt;/a&gt; платформу по продаже контента One Pass. Запущенная &lt;a href=&quot;http://googleblog.blogspot.com/2011/02/simple-way-for-publishers-to-manage.html&quot;&gt;в феврале&lt;/a&gt; 2011-го года, платформа была симметричным ответом появлению у Apple платных подписок на контент в App Store. Завязанная на Google Checkout, платформа позволяла поставщикам контента, таким как сайты новостей и журналам, внедрять платные модели доступа к материалам сайтов, с оплатой за просмотры конкретных материалов и созданием подписок. 
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
К моменту запуска One Pass, Google был не первым в этой области. &lt;a href=&quot;http://gigaom.com/2011/02/16/why-googles-one-pass-could-be-a-ticket-to-nowhere/&quot;&gt;Скептики&lt;/a&gt; уже тогда сомневались в эффективности платного доступа к новостям, и весь предыдущий опыт показывал, что пользователи не горят желанием платить. Редкими исключениями были читатели Wall Street Journal и пользователи продукции Apple. Очевидно Google, со всеми его ресурсами, не удалось убедить читателей и паблишеров, что платить за контент — это просто и приятно.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
В сообщении о закрытии упоминается, что существующие клиенты платформы будут переводиться на Google Consumer Surveys. Это еще одна платформа, она позволяет давать доступ к премиальному контенту тем пользователям, которые сочли возможным ответить на вопрос из социологического опроса. Один ответ пользователя оценивается Google в 10-50 центов, и пользователю нужно ответить всего на один вопрос за раз. 
&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 14:50:38 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/23/addednews47150/</guid>
</item>

<item>
	<title>Американцев защитят от шокирующих счетов за сотовую связь</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/22/addednews47166/</link>
		<description>&lt;p&gt;
Федеральное агентство США опубликовало в интернете страницу &lt;a href=&quot;http://www.fcc.gov/encyclopedia/bill-shock-wireless-usage-alerts-consumers&quot;&gt;Bill Shock: Wireless Usage Alerts for Consumers&lt;/a&gt;, на которой клиенты сотовых операторов смогут узнать, как их оператор выполняет соглашение по бесплатному информированию о рисках перерасхода средств. По соглашению, операторы будут бесплатно информировать своих клиентов о событиях, которые могут повлечь за собой непредвиденные расходы на сотовую связь — это перерасход месячного лимита на голосовую связь, данные, смс и использование связи в роуминге. 
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Соглашение между FCC и операторами было достигнуто осенью прошлого года, и к апрелю 2012-го года операторы должны информировать клиентов как минимум о двух из четырех «опасных» ситуаций. Реализация отдана на усмотрение операторов — предупреждения могут поступать по смс, электронной почте или голосовым звонком. Но обязательно должны быть бесплатными. К октябрю 2012-го предупреждения должны покрывать все ситуации. На сайте FCC можно узнать, какие из предупреждений доступны у операторов в настоящий момент. FCC было вынуждено вмешаться в ситуацию из-за участившихся случаев выставления операторами шокирующе-больших счетов за услуги связи клиентам, которые смотрели «ютубик» на своем «айфончике» в международном роуминге, а потом потом получали счета на десятки и &lt;a href=&quot;http://www.technolog.msnbc.msn.com/technology/technolog/fcc-tracks-carriers-alerts-avoid-mobile-bill-shock-724829&quot;&gt;сотни тысяч&lt;/a&gt; долларов.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
В Европе есть близкий по смыслу сайт, посвященный роумингу в сотовых сетях, единым тарифам и мерам по обеспечению &lt;a href=&quot;http://ec.europa.eu/information_society/activities/roaming/data/index_en.htm&quot;&gt;прозрачности расходов&lt;/a&gt;.
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Россиянам проблема тоже &lt;a href=&quot;http://roem.ru/2011/04/12/addednews20905/&quot;&gt;знакома&lt;/a&gt; по случаям с отдыхающими в Греции зятьями, доставляющими тещам счета на миллион рублей, но единого ресурса, освещающего эту проблему, нет.
&lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Sun, 22 Apr 2012 14:35:43 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/22/addednews47166/</guid>
</item>

<item>
	<title>Google дал пользователям Gmail статистику активности</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/20/addednews47116/</link>
		<description>В блоге Gmail &lt;a href=&quot;http://gmailblog.blogspot.com/2012/04/know-your-gmail-stats-using-gmail-meter.html&quot;&gt;появился анонс&lt;/a&gt; сервиса Gmail Meter. Это скрипт, который автоматически мониторит активность пользователя в почте и раз в месяц высылает ему отчёт. Из отчёта можно узнать:
&lt;br&gt;&lt;br&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;количество полученных, отправленных, отвеченных, важных, помеченных звездочкой писем&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;распределение по времени в течение дня полученных и отправленных писем. Позволяет понять, как распределяется по суткам активность в переписке, своя или корреспондентов&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;паттерн email-трафика за неделю, с разграничением полученных и отправленных писем. Можно посмотреть, по каким дням больше пишете вы, по каким дням больше пишут вам, по каким дням соотношение полученных и отправленных наиболее гармонично&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;распределение писем по категориям: &quot;в ящике&quot;, &quot;с ярлыками&quot;, &quot;архивированы&quot;, &quot;в корзине&quot;. Если большинство писем у вас с ярлыками или в архиве, значит, вы хорошо работаете с почтой, если большинство писем валяются в ящике - нужно быть старательнее&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;время до первого ответа. Поможет обнаружить, что вы слишком затягиваете с ответами на письма - либо что вам приходится общаться с людьми, которые затягивают&lt;/li&gt;
 &lt;li&gt;подсчет слов в письмах. Если ваши письма слишком длинные - это плохо&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;длина цепочек. Помогает понять, участвуете ли вы в длинных почтовых дискуссиях, формирующих треды, и насколько активно&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Чтобы включить Gmail Meter, надо в Google Docs выбрать пункт &quot;создать таблицу&quot;. Затем в меню &quot;Инструменты&quot; (Tools) открыть &quot;Галерею Скриптов&quot; (Script Gallery). Найти там Gmail Meter и нажать &quot;Установить&quot; (Install). В меню таблицы появится пункт Gmail Meter, а в нем - Get Report (&quot;получить отчёт&quot;). Отчёт будет собираться некоторое время, когда он будет готов, об этом придёт письмо.&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Запуском Gmail Meter Google продолжает снабжать пользователей инструментами для наблюдения за собственной активностью в сервисах Google и ее анализа. В марте &lt;A href=&quot;http://roem.ru/2012/03/29/addednews45282/&quot;&gt;появилась Account Activity&lt;/a&gt; - отчёт об активностях в аккаунте, позволяющий пользователю, например, своевременно выявить злоупотребление своим аккаунтом.</description>
	<pubDate>Fri, 20 Apr 2012 15:39:56 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/20/addednews47116/</guid>
</item>

<item>
	<title>Основателя Tumblr перестало тошнить от рекламы</title>
	<link>http://roem.ru/2012/04/19/addednews47068/</link>
		<description>&lt;p&gt; «Мы против рекламы. От неё нас тошнит», &lt;a href=&quot;http://latimesblogs.latimes.com/technology/2010/04/tumblr-ads.html&quot; &gt;сказал&lt;/a&gt; в 2010-ом году &lt;a href=&quot;http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%80%D0%BF,_%D0%94%D1%8D%D0%B2%D0%B8%D0%B4&quot; &gt;David Karp&lt;/a&gt;, основатель и директор популярного блогового сервиса &lt;a href=&quot;http://en.wikipedia.org/wiki/Tumblr&quot; &gt;Tumblr&lt;/a&gt;. «Я, наверное, был идиотом в те времена», признается Карп теперь. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; Новое признание состоялось одновременно с объявлением о скором появлении рекламы в лентах пользователей сервиса. Вернее не совсем лентах - реклама появится в Tumblr Radar, боковом по отношению к ленте блоке анонсов самых популярных записей в Tumblr (&lt;a href=&quot;http://www.buzzfeed.com/jwherrman/tumblr-is-getting-ads-heres-what-theyll-look-li&quot; &gt;понятный скриншот&lt;/a&gt;). Tumblr Radar обеспечивает 120 миллионов показов в день. Реклама будет иметь формат, близкий соцсетям, и вести пользователя в рекламируемый фирменный блог компании или продукта внутри Tumblr. &lt;/p&gt;
 
&lt;p&gt; В «Тамблере» &lt;a href=&quot;http://xkcd.com/1025/&quot; &gt;50 миллионов&lt;/a&gt; блогов и 20 миллиардов записей. В сентябре 2011-го компания получила не первые &lt;a href=&quot;http://www.crunchbase.com/company/tumblr&quot; &gt;85 миллионов долларов&lt;/a&gt; финансирования. И пошла в отрыв. &lt;/p&gt;</description>
	<pubDate>Thu, 19 Apr 2012 22:34:47 +0400</pubDate>
	<guid>http://roem.ru/2012/04/19/addednews47068/</guid>
</item>


</channel>
</rss>
