«Газпром-медиа» последует призыву Роскомнадзора: перезапустит Rutube

Развитие событий: "Союзмультфильм" уходит с YouTube, потому что он отключил таргетинг рекламы для детей (9 апреля)

UPD: Обновленный Rutube уже доступен. Пользователи могут монетизировать свое видео донатами, подписками и рекламой после достижения 5 тысяч просмотров. Прямые трансляции появятся в ближайшее время, подкасты и продажа товаров в прямом эфире -- в третьем квартале этого года.

Антон Красовский в Фейсбуке анонсировал перезапуск Rutube «скоро, точно уже к июню». Это будет полный аналог Youtube cо всеми функциями видеоплатформы.

«Ну и Антон Вячеславович уполномочен заявить: скоро, совсем скоро, совершенно точно уже к июню Газпроммедиа перезапустит RuTube.
Это будет совершенно аналогичная YouTube платформа с возможностью постить любой продолжительности видосы, стримить в прямом эфире, комментировать в чатах и под видео, делиться как угодно и где угодно».

В конце 2020 года Роскомнадзор попросил отечественные интернет-компании помогать российским СМИ с развитием их каналов на своих площадках. Этому предшествовало введение Youtube ограничений на контент некоторых российских каналов и блогеров.

«Обращаем внимание российских СМИ на необходимость ведения информационных каналов на отечественных видеохостингах. Просим ведущие интернет-компании страны помочь нашим СМИ в их создании и популяризации».

Ранее группа депутатов Госдумы и сенатор Алексей Пушков внесли на рассмотрение нижней палаты законопроект о возможности Роскомнадзора блокировать интернет-ресурсы, допускающие цензуру в отношении российских СМИ.

В последний раз до этого Rutube становился темой активных обсуждений в профессиональном сообществе в декабре 2019 года, когда заставлял пользователей проходить тест на понимание рекламного ролика для доступа к видео. Сделку по покупке Rutube «Газпром-медиа» закрыла в конце декабря 2020 года.

Добавить 37 комментариев

  • Ответить

    Блин, я думал Яндекс.Эфир будут делать заменой YouTube в Рунете, а Яндекс решил что-то мутное: Эфир в Дзен конвертить.

    И не понятно: Youtube (Goolge) же силён ещё тем, что у него авторекомендации на основе полного профиля юзера. В Рутубе разве такое будет нормально сделано ?

  • Ответить

    «Газпром-медиа» сначала едет, а потом садится на лошадь. Выкатить сырой продукт по уровню разработки это ранняя бета-версия. Там ничего недоделано до конча: плеер нестабильный через раз вылетает в ошибку, нет аналитики, идиотская система предмодерации видео (видео публикуется примерно через час после загрузки), нет аналитики никакой. регистрация только по номеру телефона.
    Продукт сырой, зато от обилия видеорекламы вызывает стойкое отвращение.

  • Ответить

    >> А в чем сила авторекомендаций? Где эти толпы счастливых хомячков, живущих по ним?

    В youtube, в тик-токе, везде в общем-то, где это развито.

    Сам, как хомячок такой, запускаю музыкальный трек, а затем довольствуюсь авторекомендациями :)

    Это, конечно, не «полный профайл юзера», но, наверное, кто-то не ограничивается на ютубе прослушиванием музыки.

  • Ответить

    Youtube силён огромной базой роликов, в т. ч. иностранного происхождения. И им совершенно незачем заливать их на какой-то локальный видеохостинг, который за больше 10 лет существования «бренда» смог только испортить себе репутацию. А без спросу, в современных реалиях повсеместной борьбы с пиратством, перезалить всё к себе уже нельзя.
    Можно как вк стать агрегатором других видеохостингов, параллельно там же проталкивая залив видео именно к себе, со временем может и стало бы популярным, но вк у нас уже есть, зачем ещё клон делать?
    А ещё ютуб, насколько я знаю, долго был убыточным, зато старался быть привлекательным для пользователей. Эти же сразу ищут где заработать с самого начала.

  • Ответить

    Ну, они наконец то убили того дегенерата, что делал систему рекламы в прошлый раз, и добавили выключения звука с возможностью поскипать ее конец

    Уже юзабельно стало. Если будут продолжать в том же духе, нормальный конкурент получится, для продукта, что банится ютубом по политическим мотивам

    А если еще положат МПХ на откровенно нелепые требования всяких копирастов, получится отлично

  • Ответить

    Конкурент в каком смысле? Если задача — видеохостинг для политических роликов от гос компаний — то для этого не нужно никакой специальный сервис делать, нарисовать плеер и раздать видео не такая уж проблема, тем более с их бюджетами (и ролики эти там — не источник дохода, думаю, а наоборот).

    Ютуб нужен для того, чтобы эти самые ролики могли быть в подписках у пользователей ютуба, чтобы каналы авторов этих роликов могли оказаться в каком-то топе ютуба, чтобы ролики могли показаться рекомендацией от ютуба тем, кто их смотреть не собирался, а зашёл на ютуб посмотреть какую-нить новую музыкальную композицию или популярное шоу.
    И эти задачи «хостинг для полит. роликов» никак не решит.

  • Ответить

    К сожалению, создать реальную конкуренцию YT хостинга (по классической схеме хостинга) сегодня почти невозможно, будь ты хоть трижды финансирован газовой медиа корпорацией.
    И причина не столько в «популярности» и удобстве (хотя, это тоже очень важно).
    Будь ты хоть трижды удобен и в твою популярность вливают деньги «на уровне страны» (в данном случае Россия), главная проблема любого видео-хостинга — это запредельно гигантские расходы на «трафик», которые окупить очень тяжело. Особенно, если трафик глобальный (разнонаправленный). Плюс расходы на сервера/железо и др… В таких условиях очень тяжело продержаться длительное время.

    Rutube до сих пор не закрылся и держится лишь только благодаря тому, что они «останавливают» просмотры для зарубежных посетителей (чтобы минимизировать расходы на международный трафик), не имеют слишком большего трафика и продолжает финансироваться (вероятно в убыток).
    Вероятно, это одна из причин, почему у некоторых появляются ошибки при просмотре.

    А корпорация Gogle может себе позволить быть априори убыточной «по расходам на глобальный трафик» (в любую точку мира и в любом направлении трафика), потому что YT является одним из звеньев экосистемы Golgle-сервисов и в рамках рекламной экосистемы, G покрывает все эти расходы.

    Имея большие данные на основании интересов хомячков YT (в том числе), корпорация зла собирает большие данные, обрабатывает и таргетирует все в пределах G-экосистемы на любом устройстве и любом браузере осьминога (пользователя G-сервисов). Так корпорация зла зарабатывает деньги…

    Видео-хостинг, не имеющий экосистему — это задача априори проигрышная и претендующая максимум на «местную аудиторию» (не глобально). А значит, покрыть расходы можно либо за счет «не столь высокого трафика» (ограничивая глобальный), либо только «за счет подписок».

    Все остальное, это вторично.

  • Ответить

    > А в чем сила авторекомендаций? Где эти толпы счастливых хомячков, живущих по ним?

    Вероятно в том, что так Gogle ускоряет формирование интересов хомячка и формирует «узко-тематический пузырь интересов» вокруг хомячка.
    Как результат, более точный таргетинг рекламы для конечного пользователя-хомячка в рамках экосистемы G-сервисов. Точный таргетинг — довольные рекламодатели.
    Большая часть пользователей YT — это и есть толпы довольных хомячков.
    Корпорация зла делает всё ради того, чтобы аудитория G-сервисов состояла из хомячков (как сахарная вата на палочке), так проще продать рекламу.

  • Ответить

    >идиотская система предмодерации видео (видео публикуется примерно через час после загрузки)

    Ютуб сильно по разному обрабатывает видео, длинное и высоком разрешении может обрабатывать достаточно долго

    >регистрация только по номеру телефона.

    Как и почти везде, в т. ч. в ютубе

  • Ответить

    >Иван Иванов
    >Выкатить сырой продукт по уровню разработки это ранняя бета-версия. Там ничего недоделано до конча: плеер нестабильный через раз вылетает в ошибку,

    У меня вообще видео не пошли «обновите браузер». Газпром мог бы более лучше раскорячиться и не понтоваться требованиями на платформе. Понабирают гуманитариев с макбуками’2022, а нормальные люди без видео потом сидят.

  • Ответить

    В российских проектах где есть инвестор, провал и неудача часто позволяют списать все расходы на строительство и раскрутку проекта. И не вникать, а хороший ли был сделан продукт, целевым ли способом тратились деньги на раскрутку? Можно сказать, что идея изначально была обречена на провал привести несколько причин.

  • Ответить

    я правильно понимаю, что не будет ни порнухи, ни пиратских фильмов? Принадлежность к системе Газпрома не позволит им быть плохишами, и на что тогда рассчитывать?

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    А ещё ютуб, насколько я знаю, долго был убыточным, зато старался быть привлекательным для пользователей

    Ну, вообще он просто был инвестируемым. По очень простой причине: сразу занесли гору денег гранды Долины типа Секвойи. После чего у проекта всё было хорошо.
    А они занесли по ещё более простой причине: один из двух гениальных «гаражных аспирантов», создателей Ютуба Чад Хёрли — буквально просто-таки непосредственно конкретно — зять Дж.Кларка, создателя современного Интернета.
    Если Кларк говорит Секвойе подпрыгнуть — она подпрыгивает.
    Или, как минимум так точно было с 1990 по 2010 год.

    Как известно, способности в политике, науке и бизнесе передаются от отца к зятю.

    То есть неплохо, конешна, купить одно грязное яблоко, помыть его, продать, купить два грязных яблока… И жениться.
    Это я не к тому, что проект плохой или не бывает селфмейдменов в Долине. Проект отличный. Гениальные аспиранты бывают. Но чаще всё сложнее.
    Гейтс — гений, но он — номер III.
    Брин гений, но он сын выпускника Мехмата, исполнитель хоздоговора Горного Форума и получатель инвестиций от венчурного фонда ЦРУ In-Q-Tel.

    — Скажите, а какое образование нужно, чтобы стать членом парламента?
    — Нужно три образования.
    — Какие же?
    — У вашего деда, вашего отца и у вас.

    И второе — сейчас порог вхождения в видеоиндустрии очень высок, гораздо выше года создания Ютуба. Только на железо нужны десятки миллиардов рублей, чтобы приблизиться к Ютубу по скорости и качеству отдачи видео.
    Ну и нужно перенести бизнес-модели для тех, кто зарабатывает на «как развести огонь голым в тайге в минус сорок». А это тоже разбрасывание денег с вертолёта.

  • Ответить

    >>>> Кому рассчитывать, любителям порнухи?
    На Ютубе тоже вроде порнухи практически нет, я лично никогда не видел.

    Ютуб стал монополистом,
    а порог входа, как Вы и говорите, очень высок.
    Значит, входить надо через маргинальные ниши — разе не такой должна быть стратегия?
    Я ведь правильно понимаю, что Вконтакте правильно использовал нишу пиратского видео, чтобы достичь положения, при котором он уже большой, и это пиратское видко уж не играет былой роли?

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Входить через маргинальные ниши — как-то уж очень по-порхнабовски.

    А точно нужно через порно входить? Может, через квантовую физику, тоже ведь маргинальная ниша.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    ВК вроде рос не за счёт пиратки, а вообще. Там такой был рост регистраций и просмотров в 2007—2008 — иногда по 10−20К новых аккаунтов в день, что пиратка там точно была не при чём.

  • Ответить

    Многие люди смогли бы аргументировать, что ядерное оружие хуже порнографии. И термобарическое тоже. Но мы же не будем от них отказываться, правда?
    Мы вообще хотим победить в этой холодной войне?

  • Ответить

    Я не понял логику про ВК: почему быстрый рост кол-ва аккаунтов говорит о том, что пиратка ни при чем?
    Тот же вопрос, но с другой стороны. В структуре расходов получается, что большие деньги тратятся в связи с этим пиратским видео (да, железо). Если администрация ВК видела, что рост количества аккаунтов и просмотров с этим не связан, то почему она сохранила эти функции?

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Потому что тогда никакой пиратки не было, вот и всё объяснение. Пиратка на ВК появилась существенно позже, а бурный рост был в 2007.
    Люди регистрировались на ВК, как и на ОК — сюрприз! — для общения.

  • Ответить

    Чем же ядерное оружие хуже порнографии? Вот, например: у меня в сейфе есть пяток гладких ружей разного калибра и нарезная девятка. Есть ещё травмат и т. п.
    Чем же они хуже порнографии?

    Напомню, что имеющееся в нашем сейфе на запасном пути ядерное оружие мы никогда не применяли в бою. Американцы применяли. И химическое применяли. И кассетные бомбы, и урановые боеголовки. И боевые дроны. И т.п.
    Так они же — и родители, и главные деятели интернет-порнографии. И спама. И компьютерных вирусов. И DDoSов. И фишинга.
    До сих пор.

    Копировать то, что они делают, и с ядерным оружием, и с ковровыми бомбардировками, и термобарическими бомбами — нам не стоит, похоже. Как и с порнографией.

  • Ответить

    Youtube (Goolge) же силён ещё тем, что у него авторекомендации на основе полного профиля юзера.

    Рекоменадции в Ютубе полный кал. Сделать хуже и отвратительнее с точки зрения пользовательского опыта невозможно даже если специально стараться пользователю навредить.

    Нет, сильны они тем, что а) не берут денег за хостинг видео, а наоборот б) платят за контент.

    Эта проблема технически не решается, тут нужен для начала бездонный мешок денег.

  • Ответить

    Имея большие данные на основании интересов хомячков YT (в том числе), корпорация зла собирает большие данные, обрабатывает и таргетирует все в пределах G-экосистемы на любом устройстве и любом браузере осьминога (пользователя G-сервисов). Так корпорация зла зарабатывает деньги…

    На самом деле нет. Таргетирования рекламы в Ютубе меньше, чем на классическом совковом телевидении.

    Нет никакого секретного порошка особых данных или таргетингов; рекламодатели тупо платят за охват.

  • Ответить

    Эта проблема технически не решается, тут нужен для начала бездонный мешок денег.

    Вот. Золотые слова.

    Но прежде чем выполнить достаточное условие: перетащить аудиторию и начать раздавать бабки авторам, необходимое условие всё-таки придётся выполнить: шутка должна работать.

  • Ответить

    > На самом деле нет. Таргетирования рекламы в Ютубе меньше, чем на классическом совковом телевидении.

    Но посмотрев однажды ролик на YT о том «какой смартфон выбрать в 2021» однажды, вас будет преследовать реклама «Купи смартфон такой-то…" в рамках рекламного пузыря (вокруг тебя) везде, где привязан аккаунт, где сохраняется история и есть какие-либо трекинговые данные в браузере, картах, YT, и т. д. и т. п.

    Это ничто иное, как рекламные пузырь интересов.
    Именно на этом, корпорация зла (G) зарабатывает деньги вокруг экосистемы и «девайсов с тем же аккаунтом».

    Сформировать пузырь интересов можно разными способами.
    Трекаются IP-адреса. И даже трекаются устройства, которые активировали улучшение GEO-позиции по Wifi.
    Оба разных аккаунта и разные устройства, но «с одинаковым IP» часто могут видеть одинаковую рекламу.
    Возможностей отследить пользователя и подсунуть таргетированную рекламу у Gogle много.

    YT — это лишь 1 из звеньев других «G» сервисов, с помощью которого можно сформировать пузырь интересов хомячка.

    > рекламодатели тупо платят за охват.

    Но рекламодатели выбирают слив бабла (за охват) именно в «G» поп причине чего?
    По причине рекламного пузыря, который подсунет «купи смартфон» и охватит ту аудиторию, которая «интересуется покупкой смартфона с большей вероятностью».
    Не было бы пузыря интересов и такой большой сети площадок (и партнеров в т. ч.), не было бы так много рекламодателей.

  • Ответить

    Я вообще не понимаю, что за идея -вдуть жизнь в многолетне дохлый Рутуб, да еще и с менеджментом от несостоявшейся «первой в мире по капитализации» компании.

    Чем хуже было бы развивать международного конкурента Ютубу на основе ВК? Я, наверное, многого не понимаю, но там уже есть много видео, сервис клипов, до хрена юзеров, схемы монетизации, вообще весь опыт большой социальной сети. Главное -есть опыт в системе «пользователь социальной сети +его просмотры видео». С учетом всего, это был бы не клон Ютуба, а нечто новое.

    Зато Рутуб может понравиться тем, кто хочет иметь именно клон Ютуба. Какие уж там опережающие технологии… Сделаем клон, пользователи к нам, конечно, не придут, и мы скажем, что поставленная цель с самого начала была недостижимой. Поэтому дайте денег на Силу Рутуба-2….

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Вы, «вероятно, многого не понимаете», но почему-то считаете, что «не понимаю» — это аргумент в пользу чего-то. А не повод быть скромнее и задавать вопросы, а не делать утверждения. Это странно.

    1. Попытка оживить Рутуб вполне логична с точки зрения бюрократической логики: были потрачены деньги, начальство спохватилось после информационной атаки Ютуба 19−23 января и спрашивает — «ну и где?». А там купленный когда-то ресурс давно продан третьим лицам.
    Но зато начальство в ГПМ — новое, а это шанс. Новое начальство ГПМ идёт к самому высокому начальству и даёт обещания, что щас всё будет, только дайте 6 миллиардов руб. Логично? Логично.
    Рассуждения, что эти люди никогда ещё ничего работающего не сделали, что у них нет серьёзного опыта в медийном бизнесе в Интернете, нет технологических специалистов по раздаче виде и очень высоким нагрузкам, что 6 миллиардов рублей — это с гулькин нос — нелогичны, это просто ворчание посторонних, которое может быть доказано, только если в ГПМ таки облажаются.
    А пока всё логично: есть необходимость заменить и закрыть враждебный Ютуб; есть ресурсы и проект-затравка; есть новая команда, которая берётся. Рационально? Да. Выглядит, как план.

    2. Менеджмент ГПМ — не имеет отношения к Газпрому. Газпром — великая компания, становой хребет экономики, стратегический ресурс страны. Там менеджмент всё делает правильно. А про ГПМ мы пока не знаем, если не включать режим ворчания.

    3. Рассуждения «а я бы сделал так» про проект для сотни миллионов пользователей — нерелевантны, потому что вы не можете показать ничего сделанного вами больше виртуального курятника или дачного домика.
    Опыта нет — предположения нерелевантны.
    Так что ваши предположения, как мог бы быть сделан большой русский видеохостинг, не являются ни верными, ни неверными, они являются никакими.

    4. Попытки оценивать компании по их капитализации на американских биржах — также нерелевантные. Капитализация там управляемая — а именно теми, у кого в руках механизм оценки. Если компании выполняют важную историческую задачу захвата мира для США, у них — высокая оценка, даже если они стабильно долгие годы печатают убытки в миллиарды долларов в год. Иностранные компании — не должны иметь высокой оценки в любом случае. Оттого китайские игроки используют для получения оценки китайские же биржи, например.

    P. S. Вообще, кстати, идея, что биржа полезна для экономики и обязательна — совершенно нелепая и наглая разводка. Это просто инструмент влияния на экономику стран извне теми, кто может двигать курсы и оценки. Экономика может и отлично работает и без бирж.

  • Ответить

    Проблема же с Рутьюбом (и вообще русским Youtube) не в том Рутьюб кривенький и косенький.

    А в том, что YouTube обладает такой полнотой видеоконтента, что ни одной российской площадке и не снилось. При этом YouTube получил ярлык на княжение и все проблемы с копирайтом от него отскакивают как горох от стены.

    Что произойдёт с российской площадкой, у которой обнаружатся клипы Abba, например?

    Три варианта:
    а) потребуют удалить
    б) засудят
    в) предложат заплатить столько, что глаза на лоб вылезут

    И только YouTube работает по модели разделения доходов и не жужжит и не стонет от того, что его третируют непомерными поборами — потому что его засуживать никто не будет. А почему правообладатели душат другие площадки — ну так это их частное дело, получилось так.

    В результате на российские площадки всегда будут смотреть как на убогих: «вот у вас тут вся антология группы Кино, так она и на YouTube есть. А Dire Straits у вас нет, а я их тоже слушаю»

    То же самое с фильмами. Практически всё советское кино есть на YouTube и подавляющая часть российского. Это удивительная ситуация: лежит там «Место встречи изменить нельзя», например — иди и смотри, товарищ.

    А почему американского «Сёгуна» снятого в то же время нельзя посмотреть? Только какой-то французский дубляж валяется?

    В итоге вся страна сидит и смотрит YouTube — а чо, круто же. Ну иногда фильмы про какие-то дворцы рекламируют, но площадка-то классная.

    Только деньги все не нам идут, а так да, классная, чо.

    Пытаться играть в эти игры джентельменов с авторскими правами с шельмами, которые сами механизмы авторских прав придумали — глупая затея.

    Русский Ютуб без такого же наглого воровства западного контента, как они воруют у нас — не сможет существовать экономически.

    У нас всегда будет худшая сходимость экономики.

    Это заложено в модель.

  • Ответить

    «Юрий Синодов
    В итоге вся страна сидит и смотрит YouTube — а чо, круто же. Ну иногда фильмы про какие-то дворцы рекламируют, но площадка-то классная.

    Только деньги все не нам идут, а так да, классная, чо.»

    Шото я запуталась. А кому идут деньги? Т.е. я ничего не плачу за просмотр видео на Ютубе и поэтому мои деньги идут в США?

    Мне казалось, что наоборот, Ютуб -это по сути беслатная дача в Майями, а, *** с ней, с дачей, это больше — это ДИСНЕЙЛЭНД бесплатный. Приходи и пользуйся.

    Или вы про рекламу, когда рекламодатели платят Ютубу и потому деньги текут рякой в США? Так и тут мне кажется, что реклама вся сплошь и рядом всякого американского шрота, а никак не русских фермеров. Можно подумать по 1ТВ (не терабайт) идёт реклама другого американского ****** товара?

    Или типа, если заблочить Ютуб, то сразу прибежит Газпром и будет кормить бесплатными видео? Как и кого будут кормить бесплатными мультфильмами показала подвальная контора псевдо***мультфильм (*** - не СОЮЗ). Если удушились и выпилили даже детские мультфильмы для своих же личинок (ну, не прямо своих, свои-то ихние в Майями), кто вам позволит смотреть даже двухминутный видосик?

    Есть баблишко, ну пусть создают резервирование видеохостинга, я не против, оплачивают труд людей отчислениями за рекламу. Но методы блокирования бесплатного ресурса, ради платного ****** меня не устраивают. Это как заблокировать Линукс, чтобы Майкрософт побольше бабла грёб.

  • Ответить

    >>>Вы, «вероятно, многого не понимаете"….

    Честно говоря, я надеялся, что Вы или кто-то другой сопоставит два подхода (делать конкурента Ютубу на основе Рутуба, или на основе Вконтакта), и покажет, что один из этих подходов лучше, чем другой. Или, например, покажет, что оба безнадежны, а есть третий и четвертый, которые лучше.

    Обещаю, что постараюсь больше не ставить вопрос подобным образом, да. Просто я не являюсь частью IT отрасли и действительно часто не понимаю вашу специфику.

  • Ответить

    >>>Шото я запуталась. А кому идут деньги? Т.е. я ничего не плачу за просмотр видео на Ютубе и поэтому мои деньги идут в США?

    ZayunyaTyan, Вы ничего не платите, потому что Вы -не покупатель, а товар. Пользователи — это товар, почитайте про модель Хермана-Чомского

  • Ответить

    >>>У нас всегда будет худшая сходимость экономики.
    Это заложено в модель.

    Это если Вы смотрите на Ютуб как на экономического агента.
    А он ведь уже стал частью политической системы.
    Если завтра он станет убыточным в чисто рыночном смысле, то его будут поддерживать политическими решениями.

  • Ответить

    «Честно говоря, я надеялся, что Вы или кто-то другой сопоставит два подхода (делать конкурента Ютубу на основе Рутуба, или на основе Вконтакта), и покажет, что один из этих подходов лучше, чем другой."

    Я не могу всерьёз сопоставить два подхода, потому что с моей, довольно узкой точки зрения, точки зрения разработчика ПО и анализатора медийной среды, в этом деле всё зависит от наличия конкретной команды очень крутых разработчиков (которых на страну человек сто всего) и от политических взаимоотношений АП, владельцев ресурса и менеджмента. И от того, кто и как выделит деньги на новый проект или одобрит их изъятие из бюджета ресурса.

    Это всё — политика, а не бизнес. И это политика, очень зависящая от конкретных условий и персон, от соотношения сил и аппаратного веса, от желания или нежелания брать на себя ответственность.
    А я лично в этих переплетениях, сдержках и противовесах, связях и зависимостях — не разбираюсь.

    А что там решат в АП и кому дадут пинка, чтобы делал русский Ютуб — зависит от описанных выше крайне ситуативных политических факторов.

    То есть теоретическое «сопоставление» будет максимально оторвано от реальности.

    Так-то понятно, что на ВК уже есть аудитория, есть серверные мощности и команда, привычная к большим нагрузкам. И дать им такое задание было бы естественно.
    Но хто ш йим дасть, как говорится.
    И не факт, что им самим интересен этот высокоответственный, дорогой, политизированный на 100% и очень рискованный проект.

  • Ответить

    «Alexander
    Вы ничего не платите, потому что Вы -не покупатель, а товар. Пользователи — это товар, почитайте про модель Хермана-Чомского»

    Ну да, товар, купец, воз, лошадь, легче, изба, конь, тушить,. извините, не в то окно.

    По факту же Ютуб просто бесплатная площадка, а как будут помогать российским авторам уже видно из соседней новости: «вот если продаёшь IT товаров на 300 миллиардонов, то тебе почет и уважуха, иначе, добро пожаловать в отрицательный рост на воз».