Cisco дало российским венчурам 30 млн. долларов

По сообщению газеты РБК Daily, в сформированный венчурный фонд Almaz Capital Partners, американская компания Cisco проинвестировала 30 млн. долларов.

В целом Almaz Capital Partners собрал 125 млн. долларов, которые будут расходоваться на инвестирование в IT, телекоммуникационные и медиапроекты. Средняя сумма инвестиций составит 10 млн. долларов, Almaz претендует на доли в стартапах не меньше 20 процентов.

Фонд создан бизнесменом Александром Галицким, который заявил, что в первую очередь его будут интересовать продуктовые компании, а также отметил, что наличие денег Cisco в фонде не дает компании возможности решать, куда будут проинвестированы средства.

Первые покупки могут быть сделаны уже в течение ближайшего месяца, выходит из проектов фонд планирует в течение 5 лет, однако не исключена и полная покупка компаний той же Cisco.

Добавить 30 комментариев

  • Ответить

    Расслабьтесь :) У них есть «уникумы», в которых они вливают всё это бабло, накупят в начале доменов типа moskva.nu штук за 300 баков. Затем будут ходить по всякими абракадабрам, спрашивая, чтобы им на этом домене сделать. Или сделают очередную поисковую систему, напихают побольше страшных слов типа «семантический поиск», «генетические алгоритмы» и прочей лабуды, сольют туда несколько лямов, для приличия народу купят книжки, покаются в офисы к всяким гуглам для крутости. А там глядишь новые лямы подойдут для разработки :)

  • Ответить
    Rober Artua bondarenko.guru - бизнес консультант

    Только хотел написать про очередной распил бюджетов))), а меня опередили. Как можно давать деньги не известно кому, неизвестно на какие проекты и при этом не иметь возможности контролировать работу. У меня создается стойкое убеждение, что таким вот образом отмывают кучи баблоса.

  • Ответить

    Ну, положим, деньги дают Галицкому, и это вовсе не «неизвестно кто», поэтому ему и доверяют. Как еще должен фонд работать — вертеться вслед за каждым инвестором? И интересуют его не «домены типа moskva.nu», а реальные компании.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Либо отмывают, либо уходят от налогов (что, имхо, более вероятно). Иногда лучше молча лечь спать. Ну что вы заладили «распил, увод»- приятно показать себя умудренным жизнью циником? Так для этого хорошо бы разбираться теме хоть чуть-чуть. А вы ж никогда не пилили и не уводили сами, и пилёжки не видели. Просто слышали звон, что типа где-то якобы пилят. Ну каким образом Циска пилит свои же деньги, отдавая их Галицкому в управление?Просто вы фантазируете умозрительно про большие бабки и тому подобное, как невинный подросток про секс. Читайте внимательно: там выход запланирован уже через 5 лет. Не дай бог Галицкий не даст прибыли — второй раз фонд уже не получится сделать. Это вам не госфонд, там за деньги спросят. Пилить Галицкий не может: ему положено 2,5% отложенных средств плюс примерно 20% от прибыли. Деньги выделяются не сразу, а на конкретные сделки, по запросу. Limited partners, вроде Cisco Systems, дают деньги, но не решают, куда их вкладывать — у них других дел полно. Решают general partners Галицкий сотоварищи, которые и создали фонд (и положили своих по паре лимончиков — это обязательно). Короче, Галицкий не прячется на Большом Каймане, а сидит в Технопарке «Строгино», поезжайте и покажите ему свой стартап, за спрос не ударят в нос. Я там был только вчера, подробно расспросил. Да, и кстати, Юра, планируется размер фонда 125М, а собрано пока что-то около 65М. Кроме Циски там ещё UFG. И заметьте, мудрые циники, фонд в основном про продуктовые ИТ, а не про ваш любимый интернет с покупкой доменов за 300К.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Сетевой психотерапевт, А что, продуктовые компании не могут с продажи своих существующих продуктов достаточно заработать и им нужно помогать? А разговоры об отмывенчурах начались, видимо, из-за «средняя сумма инвестиций 10 млн долларов». Непонятно, кому из продуктовых нужны такие деньги: 1. Мелкие и средние компании — для них это неразумная сумма 2. Крупные продуктовые. А чего ж они тогда со своих крупных продуктов сами не заработали? Чай 2008 год на дворе, не вчера создались. Имхо, мелкие и крупные, с нормальными продуктами, и сами в состоянии справиться. Помогать нужно средним — но для средних названная сумма как-то «отмывочно» большая получается.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Все эти венчуры и прочее в продуктовые ИТ в России уже несколько лет как вкладывают (Intel Capital, Quadriga Capital хотя бы), каких-то мега-прорывов незаметно. Вы, сетевой психотерапевт, конкретные примеры приводите, кратко — название, ссылка на продукт. Это будет более удачная сетевая психотерапия, чем просто длинный текст.

  • Ответить

    Зачем вливать столько бабла в непонятные проекты? Посмотрите как делает тот же гугл, когда объявлял конкурс для платформы Android — всё прозрачно и понятно, все результаты доступны онлайн, публично. И изначально вливал по 25К, а не 10 лямов. А тут всё не понятно, куда там надо ехать, в какой-то офис, или они считают, что все разработчки, по всей России, бац, и ломанулись в Москву за 10 лямами, в офис к какому-то не понятному человеку?

  • Ответить

    Средняя сумма 10 М для венчура — вполне нормально. С учётом обесценивания доллара — не особо большая цифра. Если хочешь что-то по-серьёзному, по-деловому заработать, что вложение своего, просто господи, интеллекта — это условие необходимое. Но никак не достаточное. Согласен с терапевтом. Если кому надо объяснять зачем вообще нужны венчуры — медицина здесь бессильна. Да, можно сделать портал «подрочи.ру» за копейки. Будет хит месяца. Но даже ещё более маргинальные angel investors денег просто так не дают. Потому как хотят заработать. Иначе эта многомиллиардная индустрия не существовала бы. Сам участвовал в одном проекте со стороны венчурного капитала. Вложили, конечно, не 10 М, но больше 1 М точно (тогда для нашего рынка это было неплохо). Часть пошло на саму технологию, часть — на логистику, дистрибуцию и прочий маркетинг. Вышли за несколько миллионов. На это все и надеются. Но копаться с проектами даже по 1 М миллиону сейчас мало кому интересно: в силу специфики нашего рынка капитала и структуре распределения доходов в обществе в целом. Даже 10 М, на мой непросвещённый взгляд, — удел энтузиастов и отраслевиков вроде Циски.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Хорошо, поясню для тех, кто думает, что 25К на идею без бизнеса — это и есть предел мечтаний. Так вот, венчурные капиталисты делятся на три или более фракций. Первые — это так называемые бизнес-ангелы, то есть часто непрофессиональные инвесторы, которые как раз дают такие суммы ($10 — 100К) — знакомым, друзьям, просто потому, что проект понравился. Они хороши тем, что дают легко, на «идею», а плохи тем, что они не профессионалы, могут быстро падать духом, часто не могут помочь развить сам бизнес и их еще нужно поискать. Существует, кстати говоря, Союз бизнес-ангелов России. Далее идут малые венчурные фонды, которые инвестируют именно в стартапы. Называются они «посевные фонды», Seed funds. Они дают побольше — $100K — 500К.Чтобы получить инвестиции, нужно иметь уже бизнес-план, прототип, команду и прочее. Решают они относительно быстро. Они часто выходят из компании на следующем раунде финансирования. Далее следуют фонды, работающие на «ранней стадии» (early stage) и на «стадии роста» (growth stage). Тут нужен уже работающий бизнес, с годовым доходом от 1 миллиона до $5−10М. Этот вид инвестирования любят все, потому что тут уже отфильтрованы дураки и лентяи с «идеями», а бизнес-модель — доказана. То есть риск ниже значительно. И тут как раз вкладывают от 1−2 миллионов до 5−10 в относительно зрелые компании. Здесь проводят долгий финансовый анализ, анализ бизнеса в целом (так называемый due dilligence), анализируют планы и то, зачем компании деньги. Здесь уже важен размер дохода, прибыли, скорость роста выручки и прибыли и так далее. Бывают и венчурные инвестиции в компании с выручкой в десятки миллионов, часто это стратегические покупки, чтобы закрыть дыру в продуктовой линейке и т. п. Далее идет IPO — это высшая форма инвестирования, она самая сложная, самая зарегулированная и приносит больше всего денег. Обычно на биржу выводят компании, у которых не меньше 100−200М годовой выручки. Зачем нужны инвестиции, если компания прибыльна? Это очевидно: для развития. Прибыли может не хватать для рывка на следующий уровень, от 5 миллионов дохода до 50 М. Для выхода на западный рынок, на маркетинг, для выпуска нового затратного проекта, на создание филиальной сети. Иногда для cash-out, то есть получения основателями денег на карман, чтобы зафиксировать достижения, купить дом и т. п. (но этого фонды не любят, это сбивает мотивацию основателей, они любят вкладывать в развитие бизнеса). Примеры называть не буду, их полно в новостях. Когда вы читаете, что куплена доля в Одноклассниках, Контакте, Хабре и т. п. — там именно деньги на развитие (сервера, найм специалистов, рекламу) и слегка на карман за долю. Если деньги «умные», то инвестор еще и делится связями и приводит свою управленческую команду, которая может помочь сделать рывок. Это уж когда покупают долю в таких компаниях, как Яндекс или Мыло — там хотят просто получить кусочек успеха, ожидая роста капитализации купленных акций, а основатели хотят вывести денег на личное потребление. Да и то, такие компании выходят на биржу, на IPO — точно так же занимая у публики денег на развитие. Что же насчет того, что Галицкий — неизвестный вам человек, то это ваша проблема. Неизвестен — не получите от него денег, вот и все. Да и много ли вообще вы лично знаете венчурных капиталистов? Думаю, мало. Рынку он известен давно. Я так понимаю, что например недавнее инвестирование известной компании Parallels было при его участии.

  • Ответить
    Альтер Эго

    «все разработчики, по всей России, бац, и ломанулись в Москву за 10 лямами, в офис к какому-то не понятному человеку?» Ну и дураки же вы. Фонд будет инвестировать пять-десять, хорошо если 15 компаний. Так что «всех» не надо. А кому надо, тот сам до него добежит. Галицкого разработчики со всей Росии и так знают, он выступает каждый год на конференции для разработчиков Isdef, почитайте программу. Только что выступал на Московком венчурном форуме, я его там слушал. Он же проводил несколько лет венчурное роуд-шоу под названием TechTour, поищите в Яндексе. Эх, вот уж невежество прет, покоя не дает.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Сетевой терапевт. Parallels это уже некоторое время как SWSoft, и Галицкий там лишь один из миноритарных акционеров. Контрольным пакетом SWSoft владеют Сергей Белоусов и Илья Зубарев (им же принадлежит контрольный пакет в Acronis), 25% акций принадлежит сотрудникам и сторонним миноритарным акционерам, менее 25% венчурным фондам — Intel Capital, Bessemer Venture Partners и Insight Venture Partners. Галицкий более известен Элвис Плюсом и Мультикором (только какое это отношение имеет к продуктовому ИТ — неясно). Упомянутый Parallels Desktop как раз делался изначально на запад, так что Ваш пассаж про «выход на запад» совсем не в тему. Более того, многие продуктовые ИТ как раз с запада и начинают. Опять длинный текст, ничего про продуктовое ИТ.

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    «Секретарем консультационного совета станет известный российский предприниматель в сфере ИКТ, президент группы компаний «Элвис» Александр Галицкий.» Консультационный совет [url=http://www.km.ru/news/view.asp?id=50DA28AC2976441A8771C2F4BF72F9BC]создавался в 2006-м году[/url] по указанию Реймана. По-моему, Галицкого там кто-то знает. То что инвестируют, заранее объявляя параметры инвестирования — не говорит об особыих преимуществах (что, стартаперу, с этой прозрачности?), а лишь сужает рамки того, в какие проекты Google сможет проинвестировать. Что делать с тем же Google, если изначально нужно не 25К, а 26К?

  • Ответить

    Ну да, выступление на ISDEF уже приравнивается к достижениям? Извините, Alter Ego, сказавший про isdef, Вам сколько лет? Тут про изменения в обществе сказали. Так вот, сейчас даже ООО, с кодом деятельности «разработка программ…", легко может взять кредит в банке. Несколько лет назад было невозможно представить, чтобы кре«дали б»беспечения недвижимостью или автопарком. Предоставляя бухгалтерские данные банку, можно получить кредит на льготных условиях (зависит от динамики фин. показателей). Только вот банки отлично понимают, с какими показателями можно «прыгнуть» до 10 млн, а с какими нет. И схема с кредитами для многих лучше, хотя бы потому, что венчуры могут отказать по причине неимения в команде известных (им?) людей с опытом в признанных (кеми?) компаниях. При этом Ваша успешная (с фин. точки зрения) динамика за последние годы их совершенно не интересует. В отличие от тех же банков, где пофиг, как твоя фамилия, есть нормальные фин. показатели, дают кредит и под программисткую деятельность.

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    У кредита, не поверите, есть одна очень неприятная особенность — его надо отдавать. То есть, как только ты его взял, ты уже прекращаешь думать о развитии и начинаешь думать о том, как обслужить кредит. С другой стороны Крючков, например, начальную стадию развития «Хабрахабра» выполнил на кредит в банке, это известно, да. Но за развитием же пошел к инвестору. Почему?

  • Ответить

    Вообще прикольно, вот оно, новое поколение, которое совершенно не помнит историй 10-летней давности. Галицкий, Sun, SKIP, NSA — громкая же была история. Ридерам рунета стоит читать не только рунет, может обнаружат еще какие-то достижения, или хоть разницу между кредитами и инвестициями. И еще, весь SWsoft с начала этого года уже называется Parallels.

  • Ответить

    sinodov Хабрахабр — это же не продуктовое ИТ. Так что плохой пример. Тому, кто не может отдавать кредит, рано читать новости про 10 млн. долларов :) и рассуждать про IPO и прочие умные слова. Я не говорю, что венчуры не нужны. Я просто не понимаю смысла в сумме 10 млн, парочку бы продуктовых разработок из России, кому очень помогли бы венчурные инвестиции (но при этом сами не могут взять кредит) на данную сумму. Мелким и средним компаниям это нафиг не сдалось, они просто не смогут ее грамотно использовать. Масштабы не те. Крупным — такую сумму и сами должны заработать. Также не понимаю пафоса «1 млн сейчас никому не интересен», ну так пусть идут в Венгрию и Румынию, там это будет интересно. Впрочем, это, видимо, обычный флейм был.

  • Ответить
    Альтер Эго

    «Ну да, выступление на ISDEF уже приравнивается к достижениям? Извините, Alter Ego, сказавший про isdef, Вам сколько лет?» Мне n лет. Нет, даже N лет. Вы не только плохо думаете, но и невнимательно читаете. Речь шла о том, что мелкие российские разработчики Галицкого знают как облупленного.

  • Ответить

    flhack Вы не хамите, а приведите примеры успешных проектов (продуктовое ИТ в России), в которые инвестировали те же Quadriga Capital Russia и другие. Вместе посмотрим на результаты. В новости речь о России, так что не надо тут про «а вот у них на западе».

  • Ответить
    Альтер Эго

    Деньги получали Абби, Бука, A4Vision, Parallels, Luxoft, IBS, etc. etc. ProMT опять же только что куплен.

  • Ответить

    flhack, А разница между кредитами и инвестициями очень простая. Инвестиции в рунете дают так или иначе своим знакомым, коллегам по работе_в_середине_и_конце90, тем, кто тогда оказался в правильном месте. Бездарно протратченные чужие инвестиции с легкостью прощают, дают следующие. Публичной отчетности никакой нет, поэтому свободы для мухлежа — полно. Поэтому-то, при немалых озвучиваемых суммах, результата особо и не видно. А кредиты берут те, кто способен не только балаболить об IPO, венчурах и seed funds, а и отвечать делами и финансовыми показателями за свои слова. В банке в кредите не откажут человеку на основании «а мы не знаем ни Вас, ни Вашу команду». В отличие от столь популярных здесь венчуров.

  • Ответить

    Ридер, кто ж вам хамит? Вы сами задали такой тон, и вы же все время сворачиваете на «рунет», когда изначально же заявлено про инвестиции в продуктовые компании. Если вы таких не знаете, еще не значит, что их нет. Собственно, там вот уже дали некий списочек. Еще Acronis забыли, как минимум. Хорошо, я вам подскажу одну причину, по которой продуктовой компании, зарабатывающей свои деньги, и не имеющей проблем с кредитами могут понадобится инвестиции. Эта причина называется опыт и связи, которых у российской продуктовой компании, выросшей с нуля, просто нет, а масштабировать бизнес дальше — хочется. И 10 лимонов тут появляется именно потому, что компания уже стоит довольно дорого, и 10M — не очень большая доля.

  • Ответить

    Кстати, я вовсе не считаю, что брать деньги у венчуров — единственно правильно. Скорее даже наоборот, если брать, то очень долго думать, прежде чем.

  • Ответить

    flhack Мне, может, ник поменять, чтобы к слову «runet» не цеплялись. В новости в заголовке «российское», поэтому и речь о них. А чего Cybiko не назвали, забыли? Получали многие другие, Вы же упомянули пару-тройку наиболее успешных. А уж Luxoft называть продуктовой компанией не стоило, а с учетом их ухода в регионы, в Украину и Вьетнам лучше бы совсем не упоминали здесь. Бука — тоже не продуктовая.

  • Ответить

    flhack Опять же, я не думаю, что SWSoft (Parallels) (с оборотом в несколько сот миллионов долларов) или Абби так могут быть интересны 10 млн. инвестиций от этого венчура. Вот уж они такие деньги и так найдут. И технопарк Строгино им неактуален. Мелкие разработчики (о которых тут посетитель isdef говорил) тоже не найдут применения этим миллионам.

  • Ответить

    Ну Luxoft не я упоминал :) Вообще, местные компании склонны немного шифроваться, просто так, на всякий случай. У пары знакомых продуктовых стартапов и названия-то толком еще нет :)

  • Ответить

    SWsoft получил инвестицию такого плана три года назад. Не вижу причин, по которым три года спустя другая контора не возьмет у Галицкого деньги и помощь.