Медуза* написала большой материал о психологическом климате в «Яндексе»

Развитие событий: "Яндекс" пытается удержаться в Финляндии, но к нему относятся с подозрением (7 мая)

Издание "Медуза" (является иноагентом) написало большой материал о психологическом и материальном климате в "Яндексе".

С точки зрения дохода у яндексоидов в целом всё хорошо, информация об этом зашита в середине статьи:

«Из-за невозможности продажи RSU в текущих условиях мы перешли на схему денежных выплат. Расчет производится по зафиксированному курсу доллара (выше текущего) и цене акций в долларах, которая использовалась во время выплаты гранта конкретному сотруднику. Таким образом, мы продолжаем поддерживать совокупный доход сотрудников на конкурентном уровне», — так прокомментировали эту ситуацию «Медузе» представители «Яндекса».

С точки зрения описания отношения к происходящему, в издании изложены точки зрения ушедших, уехавших и уходящих сотрудников, относящихся к происходящим событиям отрицательно и считающим (как минимум некоторые), что "Яндекс" мог бы оппонировать планам властей РФ в отношении медиаполитики в освещении событий на Украине после 24.02. Эту точку зрения считает неверной руководство и бывшее руководство компании: по их мнению, "Яндекс" не смог бы сколько-нибудь долго быть оппонентом властей РФ.

Приводятся причины возникновения желания избавиться от "Яндекс.Новостей" и "Яндекс.Дзена" и данные о том, что переданные в ВК сотрудники получат премию в три оклада если останутся в компаниях.

Приводятся данные о количестве работающих из-за рубежа сотрудниках "Яндекса": от трёх до пяти тысяч человек из 18 000.

Кроме этого, отражена точка зрения не понимающих что происходит сотрудников, считающих, что компания "Яндекс" — это как нейтральная Швейцария, почему их трогают вообще?

Приводятся данные о том, что Григорий Бакунов (bobuk) уволился из "Яндекса" ещё в 2018-м году: с течением времени Григорий всё раньше и раньше покидает "Яндекс" — хотя даже в 2019-м он выступал в Совете Федерации РФ как менеджер "Яндекса". Не исключено, что в будущем мы узнаем о том, что Григорий покинул "Яндекс" ещё до его создания.

Ещё раз описывается план того, что часть сервисов компании будет выведена на международный рынок (и будет ограничиваться им). Компания будет построена выходцами из "Яндекса", будет делать облачные сервисы и автономное вождение автомобилей. Пресс-служба "Яндекса" прокомментировала этот пассаж ответом на другое, о том, что у компании есть иностранные юрлица.

Описывается желание руководства компании пройти без потерь между давлением российских властей, при этом без получения санкций на саму компанию от ЕС и от США.

Материал рекомендуется для ознакомления HR-специалистам и управленцам работающим в эмоционально взбудораженных происходящими событиями коллективах.

Мы замучились бороться Как российское вторжение в Украину раскололо «Яндекс». Расследование Светланы Рейтер — Meduza

Добавить 28 комментариев

  • Ответить

    Там ещё одна цитата была, мне понравилась:

    «Когда в „Яндекс“ в 2017 году приезжал Путин, Волож написал всем извинительное письмо: ребята, я понимаю, многим из вас может показаться, что мы очень дружим с властью, но, если бы ко мне постучался [тогдашний президент Украины Петр] Порошенко, я бы с тем же успехом дал ему к нам приехать и посмотреть. Если вы чувствуете резкое несогласие с приездом Путина, можете не приходить на работу», — вспоминает один из бывших сотрудников «Яндекса».

    Не очень понятно что делать, когда у тебя в компании все неконформные. Когда все соглашатели — конечно же — тоже плохо. Но и при сплошной неконформности возникает идиотская ситуация, как с утечкой данных из Яндекс.Еды — когда кто-то из борцунов реализовал атаку MITM (Mikola in the middle) и украл данные которые, во-первых, не помогли никак раскачать ситуацию в России, и, во-вторых, которые позволили отожрать самых платящих клиентов через любую рекламную систему таргетирующую по номерам телефонов. (Что, я уверен, и было сделано).

    То есть, повышенное политическое либидо не только позволяет нанимать сотрудников в белых плащах, но и несёт конкретные убытки компании.

    Что делать с теми, кто не хочет работать на российский бизнес? Честно говоря — не знаю

    С одной стороны понимаю искушение тех, кто поднимет за рубежом флаг "Мы — Яндекс без ватников", с другой — не очень понятно, зачем кидаться из них лепить какой-то бизнес. Ради денег? Ну, денег у всех топов уже давно много. Показать папе, какой ты крутой и прекрасный без него? Ну, конечно же, можно пробовать: с интересом все посмотрим насколько это возможно. Заниматься проектами с ними потому что это прекрасные люди? На этот счёт есть разные мнения, честно говоря.

    Тяжело, конечно, руководителям. Они думали, что они смогут всю жизнь управлять коллективом, который абстрагируется от России: типа есть такая плохая ватная Россия, а есть мы, в белом пальто.

    А оказалось нет. Жаль, конечно, что до этого дошло, но сделать с теми, кто не может принять текущую ситуацию можно только одно — проститься. Потому что дальше они или адаптируются к реальности, поймут некоторую сложность бытия и вернутся сами. Или будут только вредить, что, собственно, регулярно советуют бывшие сотрудники многих компаний.

    Что не нужно ни с бизнесовой, ни с политической точки зрения.

  • Ответить

    Как-то не раскрыта другая очевидная тема. Если некие (и весьма перспективные) направления будут выделяться в отдельную компанию, то это прямой финансовый ущерб акционерам компании основной.
    Ну как сейчас вынуть, условно, производство автомобилей, из Tesla, и сказать — ну, вот так мы решили, автомобили будут отдельной компанией. Что будет с акциями основной Tesla? Ответ очевиден.
    Яндексу, увы, не получится провернуть даже толики задуманного. И то, чем сейчас занимается Волож, это просто тушение пожара деньгами. Денег у Яндекса как у дурака фантиков, так что процесс может продлиться долго. Но выхода из этого цуцванга у Яндекса нет. Как и у его свободолюбивых сотрудников.

  • Ответить

    Есть два магистральных направления:

    1. Вывод ИС в Open Source
    2. Более сложное, надо объяснять

    Вот смотрите: очевидно, что люди со светлыми лицами намного умнее людей без светлых лиц. Соответственно, те сотрудники "Яндекса", которые окажутся за рубежом, это самые умные сотрудники "Яндекса".

    И всё то, что внутри "Яндекса" создавалось четверть века они, без какого-либо заимствования ИС у российского "Яндекса", смогут написать с нуля за 10-15 дней максимум.

    Очевидно же.

    Не удивляйтесь, когда так и произойдёт. А оставшиеся в России ватники — они же только вредит могут.

  • Ответить

    Что делать Яндексу в РФ понятно — набирать новых сотрудников и выстраивать корпоративную культуру не как "мы за все хорошее", "свободно делимся тем, что есть", и т.п., а хотя бы "мы специалисты", "мы за все хорошее внутри компании" и пр.
    Вот гугл же принял новую модель и "don’t be evil" пропало. А это не просто строчка, это результат перестройки корпоративной культуры. Вот и Яндексу надо делать это.
    Воложу, имхо, сейчас стоило бы сжигать бабло в направлении экспансии по университетам, просто в каждом крупном университете СПб и МСК открыть по нескольку центров-лабораторий на технических факультетах, тогда все будет примелимо. Новые студенты это другие люди, они выросли не в той культуре, что предыдущее поколение. Помните эти взаимоисключающие требования в 90-е годы: чтобы имел 10-ий опыт и был не старше 25 лет… Так вот не старше — это чтобы не был человеком тех установок. Вот тут так же. Собственно, даже бабла там не особо много сожгется, т.к. центр это один-два сотрудника на хорошей зарплате и куча студентов-интернов на прикормке.

  • Ответить

    Я не уверен что "Яндекс" в его текущем виде будет приветствоваться в образовательных учреждениях (тут ВК зашёл в ВШЭ недавно, кстати — интересный звоночек)

    Уж не с такой полупозицией типа "мы, россияне, против этого режима"

    Времена сурковщины кончились, сейчас время семи тощих коров, нелояльность никто не будет считать детской шалостью

    (тут у некоторых складывается впечатление, что я этому офигенно рад. Не офигенно. Но я хотя бы могу говорить как есть, и сейчас это доходит лучше)

  • Ответить

    Речь, конечно, не о такой позиции, а о новой. Со старой позицией в РФ будущего в ближайшие пару лет у Яндекса точно нет, и мне кажется, что все это затянется не на пару, а на пару десятков лет, а может и на полвека.
    Но если старые люди не могут работать в новых условиях, то чтобы выжить нужно набрать новых людей, которые будут лояльны к новой культуре. Это можно массово сделать только в университетах. Эта логическая цепь очень короткая и простая, чем раньше развеется текущая иллюзия, тем больше денег останется для нового витка в истории Яндекса.
    Собственно, тоже самое касается и всех других огранизаций с аналогичными проблемами, а ирония в том, что некоторые университеты тоже имеют такую же проблему.

  • Ответить

    (дорогие Альтер Эги, институт Альтер Эг вводился не для анонимных подкалываний, если не сказать жёстче, а для того, чтоб инсайдер мог не оглядываясь на пиарщика дать отраслевые пояснения по важному вопросу. Если пояснений нет, а подколка есть, или высказывание в виде "вы перестали пить коньяк по утрам?" — комментарий увидит очень ограниченное число людей. Ибо дискутировать с Альтер Эгой бессмысленно)

    Дальше встаёт вопрос: есть ли тот, кто внутри компании готов будет стать лидером пророссийского "Яндекса"? Ведь если их будет два, то антагонизм практически неизбежен, и с каждым перешедшим из "плохого" Яндекса в "хороший" он, этот антагонизм, будет нарастать.

    Кто заявит что-то типа этого: https://vk.com/wall-20537665_164223

    Что: а) компания российская и зарабатывает в России, где имеет кучу органических и завоёванных в тяжёлой конкурентной борьбе преимуществ б) что в России осталось дофига непаханных полей в) самое главное — кто скажет, что если вы чувствуете резкое несогласие с Путиным, можете не приходить на работу. Не в этот день, а вообще.

    Никто не заставляет преклонять колено перед российскими властями, но выработать в себе самом отношение, более-менее похожее на отношение к властям внутри "Коммерсанта" (наверное, эти люди могут читать лекции о том, как себя строить с российскими властями), что яндексоиды себя не на помойке нашли и делают частный вполне себе успешный и нестыдный бизнес, но и власти, в общем-то, имеют мандат от общества на рулежку ситуацией, и не яндексоидам решать, насколько этот мандат качественный. На текущий момент он, этот мандат, есть и хорошо бы эту ситуацию хотя бы принимать.

    Желание усидеть на всех стульях понятно, но оно не может быть реализовано. То что мы сейчас видим на Украине — это лишь прелюдия к многолетнему конфликту России и наших западных "партнёров", поэтому никакого "мягкого" момента для устранения противоречий между условными патриотами (думаю, они есть и внутри "Яндекса"), "ну ладно патриотами", нейтралами/пофигистами и "либералами" в ближайшие годы не будет.

    Я понимаю, что это очень смелый прогноз, и "Яндексу" хотелось бы выждать, чтобы в этом убедиться, но хотя бы несколько вариантов плана действий разработать можно и сейчас.

    И кто мог бы быть пророссийским руководителем "Яндекса" — я не знаю. Худавердян, пожалуй, но вряд ли акционеры (особенно, иностранные, из недружественных государств) и СД с этим будут согласны: это практически навсегда уничтожает им возможность доступа к их акционерному капиталу в "Яндексе" и вообще приведёт к изрядному количеству отвратительных последствий для "Яндекса".

    Один плюс разве что будет точно: это будет бесконечный ужас, а не ужас без конца.

  • Ответить

    Ну так проблема в том, что Яндекс занимался политикой, ну точнее такое было его позиционирование в глазах сотрудников — донесение информации, первая кнопка рунета, найдется все, и пр.
    Отчасти это было оправдано тем, что вначале интерент это был единственный канал коммуникации между городами и странами, а в некоторый период вообще единственный канал получения актуальных новостей; потом долгое время рунет был населен исключительно людьми с академическими свободами и людьми фанатично верящими в некую идеальную демократию, поэтому либо ты соответствовал их запросам, либо был без аудитории. Но после массовой интернетофикации все изменилось, теперь большая часть населения рунета другая, и можно жить ориентируясь на другие идеалы, что кстати другие большие компании и делают, и прекрасно живут (тогда, кстати, Яндекс и начал сдавать позиции, видимо уже нужно было переориентироваться). Более того, та аудитория, которая формировала запросы к яндексу тогда, сегодня является меньшинством, очень меньшинством, и ориентировать на нее большой бизнес странно. ИМХО.
    В целом Яндекс, как компания, все делает правильно — избавляется от политических активов, вместе с их идеологами, Яндекс.Новости. Яндекс.дзен это все политические активы… Будет ли он интересен западным "инвесторам", как компания без политических активов — вопрос интересный, мое мнение — скорее всего часть "инвесторов" уйдет, т.к. инвестировала (с извлечением прибыли) именно в давление на текущую власть. Будет ли Европа инвестировать в Яндекс дальше, для того, чтобы была альтернатива гуглу — думаю, нет, т.к. поиск яндекса сильно проигрывает и больше не конкурент, а денег у европы очень мало стало, да и ее политику сейчас во всех принципиальных вопросах определяет США, поэтому международные проекты Яндекса могут быть только вне Европы, нужно ли это Яндексу в текущей ситуации — ну не знаю, возможно решать это будут не в Яндексе.
    Про лидера ничего сказать не могу. Не знаю. Вполне возможно, что для пророссийского яндекса и лояльности пользователей идеальным лидером будет картинка, а не говорящая голова и пожимающие руки, ну как в 91 идеальным лидером был демократический Ельцин, а в нулевые — сильный и немногословный Путин.
    ИМХО, для яндекса стоит вопрос не в разделении/не разделении, а в решении нужны ли ему иностранные инвесторы или нет. Если нужны, то нужна компания в ЕС, с минимальными или отсутствующими связями с РФ, только вот что она будет из себя представлять без IP, каким инвесторам будет нужна? В этом плане, Вы правы, тут вариант только OpenSource на часть продуктов и команда из разработчиков с позицией "инвестируйте и мы тут все повторим", только вот я не уверен, что их мотивации хватит на частичное повторение, ведь это снова нужно пережить фазу стартапа, а они уже "старые".

  • Ответить

    А в OpenSource они уже заход сделали — выкатили свою основную разработку, программное ядро бизнеса, — субд. Думаю, что сейчас смотрят на реакцию потенциальных инвесторов и по ней оценивают имеет ли смысл вписываться в свой европейский форк.

  • Ответить

    долгое время рунет был населен исключительно людьми с академическими свободами и людьми фанатично верящими в некую идеальную демократию

    Немножко не так. Просто изначально рунет спонсировался теми же иностранцами, что когда-то дали денег и ресурсов на переизбрание Ельцина.
    С тех пор мало что именилось, и например голландскую компанию "Яндекс" они же и продолжают рулить.

  • Ответить

    Если вы чувствуете резкое несогласие с приездом Путина, можете не приходить на работу

    какая милота. а я вот помню как Главный из яндекса бахвалился когда они ПО ПРАВУ СИЛЬНОГО то ли отжали то ли просто сделали копию какого-то популярного в рунете купонного сервиса. там ещё цитата была мемная в тексте примерно: "нельзя надеяться построить интернет-бизнес на скрипте за 100 долларов". то есть ребята вроде умные конечно и мальтийскими орденами обвешанные за заслуги, но почему то нарратив "большие рыбы поедают малых" у них в голове только в одном удобном им направлении разворачиваться должен был. иначе "резкое несогласие", ага.

  • Ответить

    О дорогие читатели это действительно другое как нынче говорят, вы не представляете как глубока кроличья нора (или нора бобука)
    Григорий бобукянский, насколько я понял потерял часть доходов от его букмекерской конторе которая располагалась не в рф но рядом (вы поняли где). Это пари матч в котором г. с его слов кофаундер, эта контора опять же со слов героя повествования отказалась напрочь такие с рф работать. Не потому что теперь не может платежи принять, а что бы глупых русских наказать отсутвием возможности спустить деньги именно в их конторе.
    А так как это похоже региональная бк, понятно какие это были регионы и перспективы отказа лт рф.
    И так он значит в тут честь этого обиделся что сразу перешёл к активным действиям, в твиттере переименовался, где то там решительные настройки рсс фида поменял что то в этом духе в общем, истерику устроил. Последнее это как обычно по любому поводу у него происходит, истерика как раз не впечатлила, да и повод для истерики был в кой то веки веский, не осуждаем.
    Действительно, он уволился чуть раньше 2022 но хз нас сколько, не важно раньше и раньше. Даже публично об этом говорил и можно при желании найти пруфы думаю, но как именно он увольнялся тоже большой вопрос. Судя по тому что г. говорил в этот период (опять же не широкий круг зрителей) должность техническим директора с какой то там еще приписочкой специально под него в яндексе создана и существует, но так как он гриша дартаньян, он работает больше чем в одном месте и яндекс это только одно из мест не факт что главное, намекал что есть более интересные. В целом демонстрировал типичное хочу/не хочу, скорее всего муки любого техдира яндекса перед выбором пики точеные или ставки верченые. Думаю у многих такая ситуация в жизни была но с другими названиями должностей компаний и прочих переменных. В какой то момент наш страдалец выбрал таки, сказал таки что не работает в яндексе и даже рассказал где именно он теперь обитает.
    Но известные события перепутали ему все карты это очень неприятный форс-мажор не кому не пожелаю такое испытать, в эти нелегкие времена когда люди гибнут в немалых количествах, не смотря на это потеря денег тоже весьма ощутимый удар для любого человека, это можно понять и посочувствовать абсолютно без иронии.
    Но вот что нельзя понять это смены ников в твиттере, чуть ли не минуты молчания в честь, в честь очередной смены раскладки клавиатуры в знак протеста против всего русского прямом в прямом эфире подкаста на русском языке с русской аудиторией с русскоязычными ведущими которые территориально не находятся в России, и протест заключается по видимому в том что взрослые люди уехав из рф все еще не нашли своей аудитории по месту жительства.
    Очевидно что или протест неудачный или кому то пора постараться вести себя как взрослые хотя бы на старости лет.
    Это конечно испанский стыд, но не такой как во время прослушивания подкастов Григория о сексе, но все же стыдновато.
    Надеюсь этот человек пойдет до конца и перенесет (не скопирует) весь свой контент на западную аудиторию без потерь чтобы этим русским его не досталось. Так я думаю будет честно тогда

  • Ответить

    Ну, у нас уже был опыт менеджера из "Яндекса", который не любил Россию.
    Кончилось всё разводом и девичьей фамилией, конечно.
    Если с Сергеем Петренко это можно понять, он гражданин Украины, то с Гришей это выглядит более удивительно.

    Но не думаю, что он сильно эмоционировал, когда принимал решение остаться в Киеве, у него очень прагматичный мозг.

    Ушёл из "Яндекса" он раньше 22-го года, да. Уже в прошлом году я с ним был на ивенте, он просил не называть его сотрудником "Яндекса".

    Но в 2018-м, серьёзно?

    Будем знать, что от "Яндекса" могут приходить люди, которые в нём не работают.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Сходил-таки, прочёл этот длинный полив врак и передёргиваний.

    Ну, Бакунов вообще там изоврался. Впрочем, знающие говорят, что он — типовой яндексовский внутренний жулик с боковыми проектиками и воровством трафика, аудитории и клиентуры из Яндекса для них. Типа Глейзера или Шестакова.

    Вообще вся статья — одна сплошная ложь, с рефреном "Яндекс не занимался политикой, руководство было максимально аполитичным" и т.п.
    Со ссылкой на ФБ, где подонок Навальный по случаю смерти Ильи этак свысока, снисходительно хвалит Сегаловича за то, что тот поработал на него и его банду, поддержал и прикрыл своим авторитетом их грязные дела.
    Естественно, яндексоиды всегда подкручивали пятёрку новостей на морде, блогорейтинги, Дзен и прочее. Всегда в пользу навальнеров, пока за них не взялись всерьёз. Мы же это всё наблюдали вблизи, мы знаем сотни сотрудников там, мы анализировали их новости и рейтинги многократно. Они никогда не были нейтральными, в принципе.

    При этом придурок из Яндекса, якобы из топ-менеджмента, говорит "ну, общаться с АП — мерзко, но что приходится". Но при этом политикой этот придурок "не занимается". А что ж тогда политика.

    Могли бы Брин или Цукерберг сказать, что им приходится общаться с АП Обамы или Байдена, это мерзко, но приходится?
    Я думаю, придурок из Яндекса на это в частной беседе проблеял бы, что ну ведь АП Байдена — на стороне добра, Гондора и Шира.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Особенно там, конечно, до слёз трогают подстрекатели типа Гершензона и Самсоновой: вы там в Яндексе, типа, лягте под поезд, потому что нам это тут в лондонах-берлинах кажется этичным для вас.

  • Ответить

    Российские акционеры уже понесли ущерб 24 февраля на -45%, а западные брокеры просто заблокировали торговлю российскими активами.

    Особой разницы между отделившейся дочкой и дочкой под санкциями, которой не дадут работать в ЕС и СА, не видно. Для акционера числа могут быть даже лучше в случае отделения. Нет трат на суды, дизель и поиск новых партнеров, пока перспективное направление находится под блокадой.

    Кроме того, глобально, акции роста теряют в своей привлекательности. С повышением ставки ФРС, PE-шки идут вниз. И по компаниям роста это бьет сильнее всего. Можно уже сейчас это увидеть на примере убера и лифта.

    Для самого Яндекса, если цена акций покажется достаточно низкой, денег у них много, будут по-тихоньку выкупать себя же с рынка до лучших времен.

  • Ответить

    Слушай, ну если боковой проект анонсирован руководству, информация принята и никто не высказывается о конфликте интересов — почему нет.
    Скрывать боковики и тырить бабки — вот это не самое хорошее что может быть.

    А про общение с АП — понятно, что большинство яндексоидов к этому не имело никакого отношения. При этом внутри "Яндекса" говорится одно, на самом деле жизнь устроена совершенно иначе. Но всё общение идёт через "этушку", не надо внешних людей привлекать к обсуждению проблем "Яндекса", мы сами внутри разберёмся без обратной связи.

    Ну, разобрались. Все невидимые слоны убирались в шкафы, шкафов пришлось ставить всё больше и больше.

    И вот эти невидимые слоны вылезли и начали спрашивать по счетам.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Нужно вставить цитату прямо сюда, она релевантная:

    "…«Яндекс.Такси» запрещает водителям размещать георгиевскую ленту на своих автомобилях, а также символы спецоперации — буквы Z, V и O

    Сервис «Яндекс.Такси» под предлогом корпоративных правил запретил размещение георгиевской ленты и нанесение символики, связанной со спецоперацией, а именно букв Z, V и O на своих автомобилях.

    По сообщениям водителей, сотрудничающих с «Яндекс.Такси», сервис предпочел не отвечать на вопросы о размещении георгиевской ленты к 9 мая, чтобы не давать согласия. По правилам «Яндекс.Такси», водители не могут размещать наклейки и символы без одобрения…"

  • Ответить

    Видел Я.Такси с белым скотчем Z на стекле, слева сзади

    Ездил, ехал с клиентом

    Ну, если запрещает, то может и надо поделить на две компании.

    В одной пусть запрещают, в другой — нет, так честно будет, да?

  • Ответить

    У нас водитель на большом чёрном микроавтобусе с белыми буквами Z и V на боках говорит, что за два месяца у него было два случая в Москве, когда на светофоре прижимались сбоку и начинали, опустив стекло, орать всякие оскорбления, типа вы фашисты, как вы смеете, снимите наклейки. И густой мат.
    Один раз мужик, второй — какая-то совершенно сумасшедшая баба.

    Ну, если такие встречаются на улице, то в Яндексе-то у них гнездо.

  • Ответить

    Не быть уже большому Яндексу. Если кто-то попытается "сохранить великую компанию", то это будет как отложить поход к зубному: чем позже, тем хуже. Не знаю, как именно их раздербанят, но уверен, что существуют относительно безболезненные способы. Какие-то технологии уйдут в Ростех, какие-то направления уйдут в ВК, что-то будет выделено в отдельные компании.

  • Ответить

    Главная проблема компании в том, что они не смогли построить глобальные сервисы помимо основных веб-продуктов: поиск, карты, почта, метрика, реклама. Переводчик хороший, но про него никто не знает за пределами России. Браузер — ну так, кому-то сойдет. Погода ок, но кто про нее знает в Англии?
    Уход в оффлайн-рынок (такси, автопилот, товары, доставка) сместил приоритеты, но это локальные бизнесы с местной регуляцией. Рынок в них инвестировал, веря в бесконечный рост доходов, а сейчас они упрутся в потолок аудитории бывшего СССР и эмиграции, при этом основным рынком останется по-прежнему Россия. Как там дела в Турции? Яндекс в очередной раз убил соцсети и новости, боясь политики и регулирования. Не нравятся новости на главной — не показывайте, кто требовал-то? Гугл почему-то не показывает и специальные разделы выделил под новости, а тут была копия Yahoo!
    Дзен, кстати, нормально пошёл, за счет агрессивного продвижения в стиле Mail.ru До этого убил свой видеохостинг — рынок достался RuTube, VK, YouTube, Instagram и TikTok. Убили свой магазин приложений, когда он позже стал необходим. Просрали направление онлайн-банкинга, когда Яндекс Деньги были одними из лидеров в своей нише.
    Bobuk — редкий пример в корпорациях, когда можно сидеть на многих стульях. Чуствовалось его роль в качестве PR-менеджера для создания правильного образа в глазах программистов.
    Раньше Яндекс ассоциировался с IT, а теперь с курьерами и водителями из трудовых мигрантов. Зонтичный бренд имеет свои недостатки.

  • Ответить

    Проблема Яндекса и других игроков на локальных рынках в том, что рынок уже занят Гуглом. А Гугл для защиты своего доминирования влияет не только на аудиторию, но и на партнёрства, а также на правительство и регуляторов.

  • Ответить

    Экосистема Гугла построена для рыбы, а не для выращивания других китов.
    Если Apple он как-то может потерпеть (дуополия это даже полезно: одного конкурента ты мочишь, другого я — так и накапливаем рыночную мощь), то вот попытку выращивания локальных китов на крупных региональных рынках, конечно же, Google не простит.

    если уж несчастный Сезнам в мелкой Чехии душили-душили.