РБК занял еще $45 миллионов

Газета "Ведомости" сообщает о новом займе РБК - 45 миллионов долларов будет на "будущие покупки", по словам Германа Каплуна, председателя совета директоров РБК.

45 млн. долларов это часть суммы, о выделении которой РБК договорился с Barclays Bank. Долг этому банку не может превысить 200 млн. долларов.

Сложно тут не процитировать выдержку из книги "Карьера менеджера" бывшего гендиректора "Крайслера" Ли Якокки, о том, к чему приводить получение денег по частям (тогда "Крайслер", находившийся в кризисе, получил право на финансовую поддержку от государства): Когда дело дошло до практического оформления такого займа. Совет по гарантированным займам создал ряд помех на нашем пути. Например, он не позволил получить всю эту сумму сразу, а разрешил получать ее лишь по частям. Разрыв во времени между первыми двумя ссудами в 1980 году был очень невелик. Однако третий займ в следующем году оказалась полной катастрофой с точки зрения перспектив нашего престижа в глазах широкой публики. Большинство людей просто не понимало, что происходит. Они смотрели посвященные нам телепередачи и задавались вопросам: "Снова "Крайслер"? Он только недавно получил полтора миллиарда долларов. Почему он просит еще?"

Я бы никогда не согласился получать заем в три приема. Ведь каждый раз мы должны были быть готовы к тому, что печать запестрит дискредитирующими нас заголовками. Это было ужасно. Не думаю, что Совет по гарантированным займам позволил бы нам получить весь гарантированный заем целиком сразу, но все же лучше было бы нам получить его не в три приема, а в два - по 600 миллионов долларов каждый.

Всякий раз, когда мы обращались за очередным займом, объем продаж у нас сокращался. У публики складывалось впечатление, будто "Крайслер" - это бездонная бочка. Множество клиентов, намеревавшихся приобретать наши автомобили, меняли свое решение и покупали машины у наших конкурентов. Нельзя утверждать с уверенностью, но я полагаю, что в результате всей этой шумихи около трети из фактически полученного нами гарантированного займа в 1,2 миллиарда долларов мы потеряли на сокращении продаж. Однако при всем этом я не вижу иного пути, который обеспечил бы нам возможность выжить.


При этом, напоминают "Ведомости", стоит учесть, что у РБК есть обязательства по кредитным нотам, в размере 100 млн. долларов, в соответствии с условиями выпуска которых РБК будет обязан их погасить при желании кредиторов, если отношение занятых средств к EBITDA превысит 4.

Стоит отметить, что масштабных покупок РБК на данный момент не совершал - проекты, которые покупались им в последнее время являются нишевыми, а объем заемных средств заставляет предполагать, что РБК планирует инвестировать или в западный проект или имеет амбициозные планы по созданию проекта портального типа в Рунете.

Добавить 45 комментариев

  • Ответить
    Иван Матвеев Рамблер

    Отсыл к цитате Якокки тут совершенно неуместный. В случае с Крайслером было совершенно неэффективное управление плюс кредиты были от государства, из кармана налогоплательщиков.

  • Ответить

    Если сравнивать эти 2 текста: http://rbcdaily.ru/2008/02/04/media/318351 http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/02/06/141098 Даже в отрыве о того, что мы знаем об отношениях РБК и Ведомостей, нетрудно понять, где работают настоящие профи. Жаль на Роеме нет коммента Демкина из статьи Ведомостей: «Если бы холдинг занял сразу $200 млн, то с учетом роста показателя EBITDA в 2008 г. (примерно до $55−60 млн) соотношение долг/EBITDA выросло бы до уровня 5−5,4 — это выше, чем у российских сотовых (менее 1), металлургических (1−1,5) и даже некоторых крупных ритейлеров (2,5−4)». Т.е. 4 ебитды — это УЖЕ огромная долговая нагрузка для нормального бизнеса, но не для РБК, видимо. ;)

  • Ответить

    Куку, читатели и так знают, ху-из-ху, а писать на каждом углу что «мы — лучшие» — это значит сомневаться и в этом, и в своих почитателях. ИМХО

  • Ответить

    Кукуруку, как всегда, сам себя похвалил. Работа такая :) На самом деле РБК ведет активную экспансию в различные сегменты медиа и ИТ бизнеса. Венчурный фонд работает во всю. Учитывая действительно стремительный рост РБК и намечающиеся сделки — сумма долга выглядит вполне адекватной.

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    С учетом того, что доллар дешевеет — это еще более-менее решаемая проблема. Вот если эта зеленая валюта начнет дорожать — проблем с обслуживанием кредитов у РБК резко добавится.

  • Ответить

    точке. вот была объявлена программа инвестиций 120 млн в интернет-проекты медиамира. они вроде как уже проинвестированы на текущий момент. вы можете сообщить, куда? мужики-то не знают. Или РБК не раскрывает информацию о сделках и ПОСЛЕ совершения оных? ;)

  • Ответить

    Точке: Совет директоров РБК принял решение инвестировать до $120 млн в интернет-бизнес, говорится в пресс-релизе компании. Основная часть этой суммы будет вложена в 2007 г. в проекты, находящиеся на начальном этапе развития. «В распоряжении РБК около $100 млн свободной наличности, которую компания в случае необходимости может потратить на интернет-проекты и приобретения», — цитируются в пресс-релизе слова совладельца и зампредседателя совета директоров РБК по финансам Дмитрия Белика. Остальную сумму, по его словам, РБК может занять. Управлять интернет-активами РБК, не связанными напрямую с ее бизнесом, будет недавно созданная «дочка» холдинга — «Медиамир», а руководить ею назначен бывший замгендиректора «РБК-Медиа» Михаил Гуревич. http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/02/06/120256 Где отчет о потраченных 100 млн на покупку проектов? Какие проекты куплены, перечень? Пока все, о чем мы слышали — РБК фактически переложило из кармана в карман существующие на момент выхода пресс-релиза проекты. А покупка QIP официально не была подтверждена.

  • Ответить

    И это говорит журналист, освещающий тему телеком/медиа? Я думал вы способны на нечто большее! Уверен, что вы способны позвонить господину Каплуну и лично задать ему вопросы, которые вас так интересуют.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Саксон, какое твое дело? Ты что, главный в РБК чтобы бесконечно вопрошать «где деньги, где деньги»?

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Народ, не ссорьтесь. Давайте я, как человек непредвзятый, пойду и спрошу. Телефон Каплуна не подскажете? (у меня, как-то, до сих пор не оказалось)

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Мне уже страшно. Представляю себе диалог: — Здравствуйте, РБК — Доб’ый день. Мне нужен Ге’ман Каплун — Как вас ему представить? — Ю’ий Синодов, ‘едакто’ ‘oem.’u — Редактор чего, извините? — «OEM."U! — А по какому вопросу? — Хочу узнать, как были потрачены 120 миллионов денег, которые хотели выделить на General interest проекты. [url=http://www.rbcdaily.ru/2007/02/05/media/265106]в интервью расскзаывалось про них[/url] - Понятно… Лучше я завтра. Сегодня у меня уже было достаточно стрессов.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Юра, Гера — хороший. Ты у него просто попроси интервью — увидишь, он тебя к себе расположит. Если захочит встретиться, конечно: о)

  • Ответить

    Одна из покупок РБК в 2007 г — система интернет расчетов http://www.rupay.ru ($5 миллионов за контрольный пакет). Все бы хорошо, только вот МедиаМир не специализируется на таких сервисах, и соответственно, делают слишком много непозволительных в этом бизнесе ошибок. В результате, клиенты которые активно использовали Рупей в течении последних 5 лет для приема платежей за свои продукты/услуги в Интернет, уходят толпами. А жаль, ведь столько работы было сделано…

  • Ответить

    Vizir — 5 млн. за рупей? Возможно, хотя и дороговато. Если даже это средняя стоимость 1 покупки, РБК должно было бы объявить о покупке примерно 20 подобных проектов. Но этого не произошло.

  • Ответить

    Куку, корреспондентам даже прославленных СМИ не всегда удается верно про деньги написать. вот запутать — это, да, удается :) Один пример: год назад в январе Веды выпустили заметку про Медиа-Мир — что они 713 раз показали рекламу на ТВ и потратили черт знает сколько денег. Во-первых, говорить о стоимости по количеству показов — это детский сад с барабаном, во-вторых, откуда 713? Вот разберитесь сначала в этом простом случае, покажите себя специалистом по Т-Медиа, а потом пишите — дороговато или нет 5 млн. за прославленную компанию Рупей Хе-хе

  • Ответить

    Тимур. выходы измеряет Геллап. Он же измеряет стоимоисть исходя из прайс-листа каналов (до скидок) Или вы думаете, Веды сидели сами считали 713 роликов?

  • Ответить

    я по памяти пишу, но помню — что текст был смешной. и про Геллап там не было, и сам контекст появления этих 713 показов был смешной.

  • Ответить

    Куку, математика бизнеса отличается от арифметики ;) Исходя из того, что за время моего управления ежемесячный прирост составлял около 10%, РБК сделал очень мудрый ход, купив динамично развивающуюся компанию. При правильном управлении и дальнейшем ведении стратегии «донорства» трафика/клиентов/PR с других своих успешных проектов, уверен что вернуть инвестиции удасться и за 2 года. Все-таки это не какой то там стартап, проект успешно работает в сети уже более 5 лет.

  • Ответить

    вчера твою бывшую пиарщицу Марию случайно встретил — она теперь в О-Гилви трудится. А вот от Рупея Ионкин (экс-мобильный кошелек) выступал всех сменили?

  • Ответить

    Vizir, Конечно, РБК заложило некую премию в вашу стоимость. она базировалась не только на вашей динамике, но и на том, что други игроков уже скупили, а РБК очень нужна была своя система платежей.

  • Ответить

    О! Как только читаешь что-то про РБК по служебной необходимости, сразу натыкаешься на одни и те же лица)))))) Очевидно, судьба компании волнует весьма ограниченный круг людей))))) Ребята, ну что же вы считая чужие деньги (кстати, вы сами-то акционеры РБК? хоть завалящая акция есть? или так, по большей части из любви к искусству пишите? Или к Индепендент-медиа)))) совершенно забываете о том, что взять, не значит — потратить. Взять то они взяли, но потратили ли? Вот в чем вопрос. Как мне кажется, денежка пока еще лежит себе в Цюрихе или где ей там положно лежать и каши пока не просит. Сто лямов для медиа-бизнеса приличная сумма, если бы она тратилась, то и отголоски были бы слышны, а пока что-то тихо как-то. Может просто некуда инвестироать? Ведомости, вот, отказались продаваться) Коммерс, тоже к рукам вовремя прибрали, а всякие интернет-порталы в нашем рунете существующие, просто не стоят этих денег. За сто лимоново его весь можно купить (я не беру, конечно, в расчет тяжеловесов типа того же Яндекса, Мейл, или даже Одноклассников, которые все нормально пристроены), но надо ли? Кстати, для примера. Наши крупые сотовые компании вот уже несколько лет на всех углах трубят о том, что собраются скупать операторов заграницей. Только сделок что-то я не припомню.

  • Ответить

    12 процентов это 20 и не 38, при граммотной работе с активом в 100 млн можно найти средства их погасить. Даже за счет этих самых 100 миллионов) Или фондового рынка у нас больше нет? И банковской системы?