Клименко: у Яндекса и Mail.ru нет шансов против Google

По мнению владельца сервиса LiveInternet.ru Германа Клименко, у российских интернет-гигантов Яндекс и Mail.Ru нет шансов выстоять против Google:

У нашего IT-бизнеса единственный путь — сконцентрироваться на русскоязычной аудитории бывшего СССР, а также осваивать более или менее свободный азиатский рынок. Сегодня на Украине у «Яндекса» 30%, а у Google — 70%. На мой взгляд, стратегически правильно «Яндексу» было бы вернуть лояльную аудиторию Украины, чем идти в Турцию, в которой царит Google, и рапортовать о росте на 100%, с 1% до 2% запросов. «Яндекс» решает тактические пиар-задачи, но стратегически проигрывает: Турцию он все равно у Google не отобьет. И государство по идее должно помочь нашим сервисам вернуть русскоязычную аудиторию. Пока же без всякой господдержки небольшие российские компании выходят на рынки Вьетнама, Камбоджи — дешевые, но весьма перспективные. Шансов выстоять против Google у отечественных сервисов нет. Выживут разве что соцсети, а поисковик «Яндекс» и почта Mail.ru погибнут. «Яндекс» аккумулировал $1 млрд, но не тратит — покупать нечего. Google же постоянно и расширяет, и улучшает свои сервисы. Даже на рынке браузеров в России Google Chrome лидирует (23,7%), обогнав Explorer, не говоря уже о «Яндекс.Браузере».

Источник

Лучшие комментарии

  • Контекст комментария

    BigBrother Helmet-A

    Игорь, А что ж тебя не пугает Гугл, который пачками закрывает убогие не взлетевшие сервисы, которые бешено пиарил 3−4 года назад? Чуть не каждый второй проект — неудачный. Казалось бы, он на Титаник похож ещё больше? Гугль не пугает — я одно время в Боинге работал, они просто стали почти такими же. Это корпорация, со всеми плюсами и минусами. Be Evil, ага. Но поясню свое видение ситуации. Дело в том, что у Гугля в ключевых проектах сейчас, в общем-то, серьезных конкурентов и нет. Здесь готов более развернуто ответить. А вот у Яндекса не все так безоблачно…. Плюс я что-то не замечаю такого массового исхода людей из Гугля, как из Яндекса (Марисса только из заметного, но ей уже пора было). Но, кстати, если твой, Лавренковский или Нейверовский поисковик таки вышибет Гугля из Вьетнама, к примеру — это будет хороший индикатор начала конца.

  • Контекст комментария

    derek

    > То, что на таком маленьком островке удаётся при этом делать мировые бренды — удивительно. Скажем, у ЛК доля продаж в России — 20%, не больше. При этом — то же 4 место в мире по деньгам и пользователям. Удивительно, что люди, которые воют про то, что РФ только нефть гонит в европу и «скорей бы вся нефть кончилась, может хоть думать начнём», с упоением обсасывают неудачи и «вялую стратегию» содержательных, уникальных и интеллектуально-ёмких отечественных проектов. похоже на массовую шизофрению.

Добавить 84 комментария

  • Ответить
    Альтер Эго

    На мой взгляд, стратегически правильно «Яндексу» было бы вернуть лояльную аудиторию Украины, чем идти в Турцию Чувак. Ты мыслишь категориями маленькой фирмы где ясно, что выгодно фирме и она это делает. А яндекс большая фирма, где много уровней подчинения и начальство вверху не знает, что происходит внизу. В таких фирмах руководством к что делать является то что может продвинуть конкретного менеджера. Если ты отрапортуешь, что увеличил долю поиска в Турции в два раза, то получишь приличную долю премиального бабла и будет что написать в резюме. А если ты увеличишь качество украинского поиска на 10 процентов качества для 20 процентов трафика, то получишь бабла меньше, и в резюме это мало кто оценит, это не звучит так громко как турецкий поиск. Менеджеры заботатся о своем повышении, а не о благах для всей фирмы.

  • Ответить

    Понабирали экспертов по объявлениям. Турецкий рынок — самый горячий среди европейских. Украинский — унылое болото.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Яндекс.Метрика и Google Analytics уже давно сделали Лайвинтернет по количеству установленных счетчиков

  • Ответить

    Я думаю, что в будущем поисковые системы в принципе начнут проигрывать свои позиции как именно поисковые системы социальным сетям. Изучая один из вариантов маркетингового развития я был слегка удивлён осознать тот факт, что пользователи в той же социальной сети вконтакте пишут поисковые запросы аналогичные яндексу. Если учесть что поиск в этом случае одет в социальный плащ, то качество поиска удовлетворяющего его критерию значительно выше. Лет через 5 -10 интернет будет очень сильно отличаться от сегодняшнего. Человек сидящий за ноутбуком будет восприниматься аппендиксом, а ведь именно он сейчас основной потребитель поисковых систем.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Есть тут ещё одна возможность, о которой он умалчивает: побыстрее продаться лирушечке обеим компаниям, пока их рыночная оценка ещё не рухнула вниз.

  • Ответить
    zulic barvanet

    О, троллей сколько навалило :) Вопрос не в том, проиграет ли Яндекс бой с Гугл или нет…. Яндекс уже проиграл. У него осталось всего-то 60−65% российского рынка. И все…. Больше ничего. Даже мега пиар Яндекс пробок в Киеве не меняет ситуацию (даже в самом Киеве, хотя по всем радиво только про пробки и говорят) Делает ли Яндекс что-то для изменения положения? Нет. Выпускает какие-то новые сервисы? Нет. Уже много лет ничего нового. Ну вышли они на турецкий рынок. Провалили, как и ожидалось. Почему провалили? А что есть Яндексу предложить туркам? Карту пробок Москвы? Почему не работать с украинской аудиторией? Местный интернет рынок на Украине даже не в пеленках. Он еще даже и не родился. А это самая большая страна Европы! Рынок огромный. А что ДА делает Яндекс? Отпугивает и тех, кто все еще работает с ним — урезание комиссии в Директе (да еще и свинским способом), ужасное падение качества сервиса в Маркете (когда отвечают раз в неделю), унылое копирование сервисов гугл с урезанным функционалом. Что-бы почувствовать себя международной компанией, открыли они никому не нужный офис в США. Причем даже в самом Яндексе не могут объяснить зачем.

  • Ответить

    >> У него осталось всего-то 60−65% российского рынка. всего-то… >> Выпускает какие-то новые сервисы? то есть «яндекс музыка» это не новый сервис? Им наоборот нужно как гуглу чистку провести и закрывать скажем «я.ру» и «мой круг» или хотя б начать это объединять в одни сервис (по примеру гугла).

  • Ответить
    Георгий Кнабе StartupCreation

    Яндекс давно мертв как поисковик, и то, что шансов у него нет, было очевидно уже несколько лет назад. После его IPO в этом уже никаких сомнений не оставалось, так как имея колоссальные возможности, Яндекс не сделал ничего. Что же касается Mail.ru — я бы не был так уверен. Это совершенно другая платформа, которая не конкурирует напрямую с Гуглом, и перспективы у нее вполне оптимистичные (конечно, при условии развития). Особо позабавили привычные крики о помощи государства, которое должно «защитить» национальные проекты. Зачем? А кто защитит потребителя, который хочет пользоваться качественным продуктом?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Если учесть что ВКонтакте (с негарантированным минимальным качеством, но всё-таки) уже играл музыку из сети — нет, Я.Музыка сервис не новый.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Юра, а когда забанишь Zulic, который всех поливает своим «экспертным», никому неинтересным мнением? Вконтакте, Мейл, Яндексса — все для Zulic подзаборная хрень

  • Ответить

    Интернет такая быстроменяющаяся сфера, что мало кому удастся остаться лидером хотя бы пару десятков лет. У Гугла сильная инновационная политика и менеджмент, которые не могли быть в суровых российских реалиях, ибо нашей культуре бизнеса всего 20 лет, а более менее цивилизованного так тем более лет 10 всего. 7 лет назад Яндекс был интересен тем, что был одним из немногих крупных игроков, и мог позволить себе всякие тяжелые ресурсы. Сейчас этих крупных игроков становится все больше и больше, поэтому быть крупной компанией со своими ДЦ уже не гарантирует успех и лидерство в отрасли. Вода камень точит. К слову. На мой взгляд, они запороли свою почту некачественными экспериментами где-то в 2007 и вынудили как мне кажется большое число пользователей искать альтернативу. Например, я перешел на Gmail при всем не желании. Сейчас вернуться на Яндекс.Почту — это уже не интересно никак. Интерфейсом уже не удивишь. Я видел также много людей в наше время, которые переходят из Яндекс.Почты в глобальные сервисы только по той причине, что Яндекс это типа локальность со всем вытекающими последствиями. Хотя все это не мешает иметь несколько ящиков на Яндексе и Gmail. Яндекс стремится все под свой зонтик бренда засунуть, но в конечном итоге это уже не приводит к такому росту и синергии, как это было возможно 7 лет назад, потому что стартапы растут бешеными темпами и они глобальны. Может быть Яндексу стоило развивать отдельные от бренда сервисы. Это как проблема и других брендов — они пытаются все производить, но пользователь уже не такой лояльный, чтобы пользоваться одним брендом, разве что любители Apple еще поддерживают высокий уровень лояльности, но это не может длиться долго по определению. По сути тот же ВКонтакте может сделать маломальский рабочий поиск по интернету и убить желание у большинство своих пользователей пользоваться Яндексом. Раньше это было мало кому под силу, сейчас в силу развития технологий и вычислительных мощностей, создать свой поисковик гораздо проще и дешевле, чем 10 лет назад. Еще одна тема в том, что сейчас видимо миллионы пользователей уже и не так разбираются в том, что есть еще какое-то качество поиска, что оно может быть высоким. В том числе ни Яндекс, ни Гугл особо и не блещут этим самым качеством. Еще одной большой ошибкой может быть желание двигать поисковый бренд Яндекс на зарубежные рынки. Может было бы эффективнее создавать новый бренд под зарубежные рынки, адаптированные к локальности как по звучанию так и по содержанию. Складывается впечатление, что всем трудно и глобальным игрокам в локальность и локальным игрокам в глобальный рынок лезть.

  • Ответить

    Когда у Бигмира была открытая статистика, ежемесячный отчет в виде PDF я строил график сам для себя и было видно, что Яндекс проwент за процентом возвращает аудиторию Украины. Просто Гугл для русского поиска сделал очень и очень много, и этот опыт вероятно оперативно внедрил и для Украины. Возможно, для турецкого языка Гугл сделал гораздо меньше, или вообще ничего не делал. Про то какая аудитория платежеспособней украинская или турецкая судить не берусь. Но есть подозрение, что 30% турецкого рынка лучше 30% украинского (тут и численность населения и ВВП на душу играют роли) http://ru.wikipedia.org/wiki/_______

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    > Изучая один из вариантов маркетингового развития я был слегка удивлён осознать тот факт, «региструя очередной аккаунт, с меня слетели тапочки» Давайте Тара опять забаним.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Чума. Конечно, на каждом сервисе должен быть свой городской сумасшедший, но я думал, что нам клонов Тара вполне достаточно. Выпалывай их, как маленький Принц баобабы, и нормально. Но вот эта пурга показывает, что не исчёрпан ещё генофонд у орков: > Яндекс уже проиграл. У него осталось всего-то 60−65% российского рынка. И все…. Больше ничего. Я сначала подумал «шутка». Сарказм, подумал я. Нет, он это всёрьез. 65% рынка — это ничего. Всего-то. Был здесь, правда, ещё круче перл «Яндекс уже проиграл через 3 ближайших года». > Делает ли Яндекс что-то для изменения положения? Нет. Выпускает какие-то новые сервисы? Нет. Уже много лет ничего нового. Чувак, видимо, в основном слушает радио в Киеве. Ещё ходит зачем-то на Роем.ру. Мне лично видно, что Яндекс постоянно выпускает новое. Ну вышли они на турецкий рынок. Провалили, как и ожидалось. А что провалили-то и почему? Из чего это следует, что провалили? Почему провалили? А что есть Яндексу предложить туркам? Карту пробок Москвы? Чувак, видимо, не слышал, что, например, предложили карту и пробки Турции. Которой нет у Гугла. Получается потешно. > Почему не работать с украинской аудиторией? Во! Свежая идея для Яндекса! На сто миллионов! Чувак опять же не слышал, что Яндекс отбирает аудиторию у Гугла на Украине. Но мнение имеет. > А это самая большая страна Европы! Рынок огромный. Самая большая страна Европы — это Россия, чувак. Не слышал, нет? За ней идёт Германия. Не слышал? А рынок на Украине — крошечный. Денег нет. Мне мои партнёры там, опытные итнтернетчики и успешные украинские бизнесмены, сообщили простое правило: любую оценку рынка на Украине легко получить, взяв то же самое в Рунете и поделив на 10. А по интернет-рекламе — как бы не на 30−50. > унылое копирование сервисов гугл с урезанным функционалом. Это что за скопированные сервисы? Примеры в студию. > Что-бы почувствовать себя международной компанией, открыли они никому не нужный офис в США. Причем даже в самом Яндексе не могут объяснить зачем. Спрашивал в Яндексе, да? И кого именно? И что они тебе ответили? Я вот обедал в марте и с Воложем, и с Сегаловичем, они прекрасно знают и могут объяснить, зачем открыли офис в Долине. И довольны его результатами. Чувак, начни с того, чтобы писать чтобы слитно, а не что-бы. Начни с себя.

  • Ответить

    > На мой взгляд, они запороли свою почту некачественными экспериментами Почта, маркет и поиск — три сервиса Яндекса, которыми постоянно пользуюсь. Особенно хороша почта, с её вложенными папками. Тем более хороша — если сравнивать с Gmail, который умудряется письма от Гугла отфильтровывать в спам.

  • Ответить
    zulic barvanet

    Ашманов в своем стиле. Как только возразить нечем переходит на «чувак». Ну… на то он и Ашманов. Идем моим любимым списком :) 1. Это не я ставлю Яндекс компанией мирового уровня, а сам Яндекс. А для компании мирового уровня — 60% российского рынка — ноль без палочки. Это для Ашманова российский рынок большой…. 2. Яндекс выпускает новое? Да, для гиков и веб-мастеров. А, почему-то, народ на улице ничего нового про Яндекс и не знает…. 3. Весь смысл выхода на турецкий рынок — дать туркам карту пробок? Раскрою секрет, «чувак», каждый турок сам знает где есть пробки. И нафиг ему Яндекс не нужен. А «чувак» не подумал, что раз гугл не потратил свое время на запуск пробок в Турции, то они там нафик не нужны? 4. Россия имеет отношение к Европе чисто теоретическое. Так как с тем же успехом ее можно приписать и к Азии. Географию «чувак» не знает. Более того, Россия является членом организаций азиатских стран. Путин туда Россию вошел. 5. Денег на рынке Украины столько же как и в России (конечно, беря в расчет соотношение населения). «Чувак» давно за мкадом не был. 6. Копирование? «Чувак» память потерял. Те же карты, к примеру. Или это уникальная разработка Яндекса? 7. И что же такого сверх удачного сделал офис Яндекса в США? Ну, кроме как смешить сотрудников соседних компаний….

  • Ответить

    >>> все три сервиса Яндекса Про почту. Был период с 2006—2009 точно не помню, когда они только начали внедрять AJAX, было много кривых моментов в юзабилити, тормоза из-за низкой производительности. В то время еще поиск по письмам работал криво, фактически не работал можно сказать. В общем вся эта сырость нервировала постоянно, и на мой взгляд Гугл был более стабилен в тот период. Вложенные папочки мне тоже нравились в Яндексе, но это пережитки прошлого, сейчас у меня в Гугл папок нет и не надо в общем-то. Однако Гугл до сих пор нервирует долгой загрузкой. Вместе с этим я также считаю, что концепция почтовых клиентов, работа с почтой, и сама идеология email, уже драматически препятствует работе с информацией, другими словами устарела существенно и не соответствует современным потребностям и интернет-окружению.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Почту хоронили уже много раз. Тот же ВК например, но потом они быстро восстановили привязку акков к ней. Так что вряд ли есть альтернатива на горизонте.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Чувак, ты чувак, потому что у тебя чувачьи повадки и интеллект. Ну, это обычное дело. К теме: — Пробки Яндекса — оригинальная разработка. Которую Гугл в России или Турции толком повторить не смог, отчего-то. — Новостной проект Яндекса (который лично мне не нравится) — появился здесь раньше гугловских новостей и лучше их сделан. — Поисковик Яндекса — лингвистический поисковик, чего Гугл в России так и не смог толком сделать (а в США ему и не надо). — Яндекс — глубоко локализованный портал с кучей полезных сервисов (афиша, телепрограмма, кинотеатры на картах, Маркет, такси, пробки по России, …), Гугл — аутичная поисковая строчка. Гугл фактически у нас не локализован. — на мировом рынке Яндекс — номер 4 (как и Лаборатория Касперского). Для ИТ- и интернет-рынка, который примерно 2% от мирового — это отличный результат. — Матрикснет и прочие машиннообучательные штуки были во многом сделаны в американском офисе Яндекса. Это офис разработки, а не пиара. Его создали, чтобы было куда сманивать поисковых людей в США. На тамошние оклады, в привычную среду. — На Украине денег в 10 раз меньше. А население — в три раза. Потому что Украина беднее в три раза, как минимум. — Украина — европейская страна ровно настолько же, насколько Белоруссия и Россия. А самая большая европейская страна южнее нулевой изотермы января — Германия. Потом Франция, Польша и т. п. Украина не самая большая ни среди никого, вообще не самая никакая.

  • Ответить
    Роман Фролин Альтикс

    Я разоблачил Ашманова! Не в 30−50! Процитирую некое СМИ: «Украина находится на первом месте по динамике роста рынка интернет-рекламы с годовым темпом свыше 59%, хотя лидером по объему в денежном выражении остается Россия (1 млрд евро против 42 млн у Украины). Однако то, что Украина находится среди стран, где онлайн-реклама пока не превышает 100 млн евро в год, означает хороший потенциал роста в этом плане.

  • Ответить
    BigBrother Helmet-A

    Игорь, я, конечно, дико извиняюсь, но вот это — - Пробки Яндекса — оригинальная разработка. Которую Гугл в России или Турции толком повторить не смог, отчего-то. Минимум спорно в обоих частях твоего утверждения. Гуглу (кстати, он не свои данные использует) всего-то покрытия не хватает. Ну так, а ты много рекламы его сервисов видел? Зато с качеством там сильно лучше. Но с ними отдельный разговор, но вот Яндекс последнее время начал меня просто пугать — такое чувство, что это стал тот еще Титаник.

  • Ответить
    Иван Кожедуб ООО "Пресса ИК"

    Яндекс и Мейл.ру — почти что гос. компании, все в курсе у кого «золотая акция». Надо будет — забанят Гугл и точка. Россия — это же Ааааазия!

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    > Но с ними отдельный разговор, но вот Яндекс последнее время начал меня просто пугать — такое чувство, что это стал тот еще Титаник. А что ж тебя не пугает Гугл, который пачками закрывает убогие не взлетевшие сервисы, которые бешено пиарил 3−4 года назад? Чуть не каждый второй проект — неудачный. Казалось бы, он на Титаник похож ещё больше?

  • Ответить
    qqq

    > 2. Яндекс выпускает новое? Да, для гиков и веб-мастеров. А, почему-то, народ на улице ничего нового про Яндекс и не знает…. ну вот для тех кто не знает вся Москва увешана рекламой Яндекс.Такси. Чтобы знали. P. S. насколько я помню, яндексовские карты вышли раньше гугловских где-то на годик… Но да, конечно яндекс усе покрал.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Я вот обедал в марте и с Воложем, и с Сегаловичем, они прекрасно знают и могут объяснить, зачем открыли офис в Долине. И довольны его результатами. И зачем же? И каковы результаты?

  • Ответить
    haw

    >на мировом рынке Яндекс — номер 4 (как и Лаборатория Касперского). Для ИТ- и интернет-рынка, который примерно 2% от мирового — это отличный результат. Хорошая подтасовка, напоминает случаи когда по ящику сравнивают проценты с рублями. 4 место Яндекса по количеству обработанных поисковых запросов, это 2,8% запросов от мирового количества, что в точности равно доле пользователей российского интернета http://www.internetworldstats.com/top20.htm

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    > Хорошая подтасовка………….4 место Яндекса по количеству обработанных поисковых запросов, это 2,8% запросов от мирового количества, что в точности равно доле пользователей российского интернета Да, кругом вас подтасовки! Чтобы доказать что? Откуда у вас доля запросов, дайте ссылку, пожалуйста?

  • Ответить

    > 1. Это не я ставлю Яндекс компанией мирового уровня, а сам Яндекс. А для компании мирового уровня — 60% российского рынка — ноль без палочки. Это для Ашманова российский рынок большой…. это не может быть правдой, нельзя такое написать на серьёзных щщах.

  • Ответить

    > Копирование? «Чувак» память потерял. Те же карты, к примеру. Или это уникальная разработка Яндекса? Лол. А ничего, что Яндекс.Карты появились в 2004, а Google.Maps в 2005?

  • Ответить
    haw

    , доля запросов от Комскора. >Ну ладно, в общем. Нет почвы для дискуссии. 4 место у Яндекса на которое вы ссылались, ведь тоже по данным Комскора? А так конечно почвы нету для дискуссии, что тут еще можно сказать, когда попался на подтасовке.

  • Ответить
    haw

    > А, доля запросов от Комскора. > Ну ладно, в общем. Нет почвы для дискуссии. 4 место у Яндекса, на которое вы ссылались, ведь тоже по данным Комскора? А так, конечно, почвы нету для дискуссии, что тут еще можно сказать, когда попался на подтасовке.

  • Ответить
    haw

    , доля запросов от Комскора. >Ну ладно, в общем. Нет почвы для дискуссии. 4 место у Яндекса на которое вы ссылались, ведь тоже по данным Комскора? А так, конечно, почвы нету для дискуссии, что тут еще можно сказать, когда попался на манипулировании или незнании процентов. Ведь 4е место это же ого-го! всем же понятно, что это не какие-то жалкие 2% от рынка.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    > А так, конечно, почвы нету для дискуссии, что тут еще можно сказать, когда попался на манипулировании или незнании процентов. На каком манипулировании, несчастный? Кем тут манипулировать? И зачем? Что такое «знать проценты»? Яндекс — очевидный лидер в России, 4 место в мире тоже очевидное. Комскор для этого не нужен. Комскоровские данные, по крайней мере по России — всегда была совершенно явная лажа. Вначале у них в отчёте о Рунете одним из основных порталов в России был некий сервис видеоконференций, чисто В2В-штука, к Рунету и вообще Интернету отношения не имевший в принципе. Потому что они оценивали рынок через экспатов в западных представительствах. Которые, натурально, получали инструкции из штабквартир через эту видеоконференцию. Откуда они могут знать число запросов к Яндексу — совершенно неясно. Ни Яндекс, ни мировой Гугл счётчиков на себя не ставят (бывает ТНСовский, но он про другое). Алекса по России тоже лажает. Русский Интернет (и ИТ) по всем показателям всегда составлял примерно 2% от мирового. Количество пользователей, сайтов, писем, спама, запросов и т. п. То, что на таком маленьком островке удаётся при этом делать мировые бренды — удивительно. Скажем, у ЛК доля продаж в России — 20%, не больше. При этом — то же 4 место в мире по деньгам и пользователям. У Яндекса, очевидно, в отличие от ЛК, основное количество запросов и пользователей — в Рунете (не в России, а в Рунете, может быть, вы понимаете разницу, но я не уверен в этом). Но Комскор заведомо их посчитать не умеет.

  • Ответить
    haw

    >4 место в мире тоже очевидное. Комскор для этого не нужен. А, так вы вообще данные с потолка берете и наугад определяете, у кого больше доля — у MS или Яндекса? Тогда действительно, почвы для дискуссий нет. >Кем тут манипулировать? И зачем? Вот именно, незачем, однако манипулируете, вас никто за язык не тянул. Молчали бы про сравнение с 2% процентами ИТ рынка, тогда за умного бы сошли… [QUOTE]- на мировом рынке Яндекс — номер 4 (как и Лаборатория Касперского). Для ИТ- и интернет-рынка, который примерно 2% от мирового — это отличный результат.[/QUOTE]

  • Ответить
    haw

    Вы сравнили 4 место и 2% потому что думали (или не думали, но хотели других в этом уверить), что это совсем разные доли. Вот мол, у нас всего 2 процента пользователей, но наш поисковик уже на 4 м месте в мире. А на самом деле эти доли равны даже до десятой доли процента. Вот с этим я и не согласен, что вы такую лажу выдаете с умным видом.

  • Ответить

    Игорь, ну не позорьтесь про comScore-то а. И не рассказывайте старые байки. Сам Яндекс их результаты вполне признает.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Ну пусть Яндекс признаёт. Мне-то до этого какое дело? У меня мнение своё, что это лажа. Я не вижу, чтоб они в Комскоре как-то сильно исправились. Точно так же, как лажа и Алекса в применении к Рунету. > Вот с этим я и не согласен, что вы такую лажу выдаете с умным видом. В чём здесь лажа, неясно. Место — 4, размер Рунета — 2%, что вас в сочетании этих фактов не устраивает — неясно. Видимо, у вас лично из-за каких-то ранних сексуальных психотравм место номер 4 вызывает пиетет, а 2% - наоборот, презрение, и вот этот-то ваш личный когнитивный разрыв дисссонанса гештальта вы приписываете мне, а не себе. Типа, я вас нарочно обидел. Хотел обмануть! Главное, что я понял: не нравится, что у меня умный вид. Ну, что тут поделаешь, у меня близорукость -4,5. Могу попробовать глаза сводить к носу и язык высовывать, чтобы вы так не нервничали. Да вы сами наденьте очки и начните щёки надувать, вдруг получится вид ещё умнее?

  • Ответить

    > То, что на таком маленьком островке удаётся при этом делать мировые бренды — удивительно. Скажем, у ЛК доля продаж в России — 20%, не больше. При этом — то же 4 место в мире по деньгам и пользователям. Удивительно, что люди, которые воют про то, что РФ только нефть гонит в европу и «скорей бы вся нефть кончилась, может хоть думать начнём», с упоением обсасывают неудачи и «вялую стратегию» содержательных, уникальных и интеллектуально-ёмких отечественных проектов. похоже на массовую шизофрению.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Нет, Дима, это никакая не шизофрения. Это всё про одно и то же. Это ненависть. Ну вот как есть нелюбимая жена, у которой всё плохо, и глупая она, и толстая, и некрасивая, и борщ даёт холодный, и ходит в бигуди. А если она вдруг приоденется и заблистает — то всё равно она хуже секретутки Светки. Лучше бы не лезла со своим рылом, всё равно ничего не выйдет… В любом случае, потому что нелюбимая и обрыдлая. И она не массовая, эта ненависть. Потому что эту ненависть к стране и обычным её гражданам испытывает даже не 2%, а примерно 0,5% - на уровне самых мелких сексуальных меньшинств.

  • Ответить

    > Нет, Дима, это никакая не шизофрения. > Это всё про одно и то же. Это ненависть. неясно откуда она, эта ненависть. вот есть Яндекс — уникальный, русский продукт. Вышел на мировой рынок, его знают, у него офис в штатах чтобы хантить там разрабов. не менеджеров, а разрабов. Это же успех! Можно не соглашаться с позицией отдельных людей в Я по широкому кругу вопросов, но наличие самой компании в РФ — это же несомненный успех, пусть и локальный, не такой большой как хотелось бы. Но мы будем рассказывать везде что Я скоро сдуется, будем юзать гугл и всеми силами показывать презрение к отечественным разработкам. выглядит как шизофрения, на уровне «я так люблю свою страну, но ненавижу государство»

  • Ответить
    BigBrother Helmet-A

    Игорь, А что ж тебя не пугает Гугл, который пачками закрывает убогие не взлетевшие сервисы, которые бешено пиарил 3−4 года назад? Чуть не каждый второй проект — неудачный. Казалось бы, он на Титаник похож ещё больше? Гугль не пугает — я одно время в Боинге работал, они просто стали почти такими же. Это корпорация, со всеми плюсами и минусами. Be Evil, ага. Но поясню свое видение ситуации. Дело в том, что у Гугля в ключевых проектах сейчас, в общем-то, серьезных конкурентов и нет. Здесь готов более развернуто ответить. А вот у Яндекса не все так безоблачно…. Плюс я что-то не замечаю такого массового исхода людей из Гугля, как из Яндекса (Марисса только из заметного, но ей уже пора было). Но, кстати, если твой, Лавренковский или Нейверовский поисковик таки вышибет Гугля из Вьетнама, к примеру — это будет хороший индикатор начала конца.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Безотносительно Гугла и его зла. Сколько у нас развелось в Рунете Апостолов Петров и Архангелов Гавриилов, не говоря уж о бесчисленных воплощениях Господа нашего Иисуса Христа, которые прям на месте выписывают и пробивают компостером талончики на проезд в ад, не дожидаясь Страшного суда!

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    > Плюс я что-то не замечаю такого массового исхода людей из Гугля, как из Яндекса Ой, ой. А как бы ты это мог заметить? Ты что, крупный наниматель в Кремниевой Долине?

  • Ответить

    Из чего это следует? Годы старта Яндекс и Google 1997 и 1997, соответственно. Одна компания работает во всех странах мира, оккупировала смартфоны и планшеты другая, ну вы поняли…

  • Ответить
    Георгий Кнабе StartupCreation

    Василий Назаров, а почему мой комментарий образчик дурости? Честно говоря, уже не помню, что там было, но не дурнее других, вроде как… И если что не так, можно же не согласиться, а тут удалили сразу, может я с непривычки наступил кому на больную мозоль?

  • Ответить
    BigBrother Helmet-A

    Ой, ой. А как бы ты это мог заметить? Ты что, крупный наниматель в Кремниевой Долине? Нет, конечно, куда уж нам. И вообще, я не по долинам, я по городам-государствам. Но если бы человек класса Расковалова ушел из Гугля — поговорил бы точно. А он там, как ты в курсе, далеко не один. Вообще даже интересно — в почте, кроме Леши Гаджиева, остался кто? Но я еще помню Гугль очень маленьким, они сумели адаптироваться. Того же пожелаю и Яндексу. Безотносительно Гугла и его зла. Сколько у нас развелось в Рунете Апостолов Петров и Архангелов Гавриилов, не говоря уж о бесчисленных воплощениях Господа нашего Иисуса Христа, которые прям на месте выписывают и пробивают компостером талончики на проезд в ад, не дожидаясь Страшного суда! Тут скорее про Инь, Янь и Хрень. И про то, чтобы всегда различать, что из них что.

  • Ответить

    Иван, вы умете сравнить! 2040 год в Америке и 1997 у нас. Хоть мне и не нравятся наши компании в силу разных обстоятельств, но замечу, тот кто сумел сделать что-то в России, как минимум сотворил невозможное, а это многого стоит. Это вам не американскую мечту воплотить. Гугл в России, если бы был на месте яндекса, возможно занял бы, точно такое же место, а яндекс соответственно у них, но. где родились, там и пригодились.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Отсутствие доступа к дешёвому финансированию. Чтоб «выходить на другие рынки», нужно, видите ли, серверов купить. Примерно в 50−100 раз больше, чем для России. Не приходила такая мысль в голову?

  • Ответить

    Яндекс: Акционером «Яндекса» Baring Vostok Capital Partners стал в апреле 2000 года, когда созданный специально для этой сделки фонд ru-Net Holdings купил 35,27% акций «Яндекса» за $5,28 млн Google: On June 7, 1999, a round of equity funding totalling $25 million was announced Всего в 5 раз больше вложили в Google на тот момент. Полагаю дешёвое финансирование — это не самое важное препятствие.

  • Ответить

    Я вот думаю, что Волож попадет в рай. Точно. В Парадайз одним словом. А вот Брин чего? Истинно говорю, он уже получает награду свою. ЗЫ Paradise is a religious term for a place in which existence is positive, harmonious and timeless. It is conceptually a counter-image of the supposed miseries of human civilization, and in paradise there is only peace, prosperity, and happiness. Paradise is a place of contentment, but it is not necessarily a land of luxury and idleness. Paradise is often described as a «higher place», the holiest place, in contrast to Hell.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Насколько я понимаю, у Гугла это был уже не первый раунд. И он был в 5 раз больше. И на год раньше, что при росте Интернета в разы за год, было довольно важно. И по-моему, довольно скоро у Гугла последовал ещё один раунд, на гораздо большую сумму. При этом, вероятно, в США в это время сервера и трафик стоили заметно дешевле, чем в России. Короче, похоже, что разница в возможностях была минимум на порядок, а то и на полтора. Когда же в 2001 году был запущен AdWords, он сразу начал много зарабатывать, потому что рекламный рынок в США был на два порядка больше, чем в России. Может быть, если бы ребята в Яндексе всё равно рискнули бы и сделали мировой поисковик в 2002, всё сейчас было бы иначе, не знаю.

  • Ответить

    > Короче, похоже, что разница в возможностях была минимум на порядок, а то и на полтора. Когда же в 2001 году был запущен AdWords, он сразу начал много зарабатывать, потому что рекламный рынок в США был на два порядка больше, чем в России. Игорь, это все потому, что американские граждане трудолюбием и вековой борьбой за свои права создали великое общество неограниченных возможностей. Ну, вы это сами прекрасно знаете. И это неинтересно. Интересно ваше мнение вот на какой предмет: вот я думаю, что в рай (парадайз) больше хочет попасть Сегалович, а попадет туда скорее всего наоборот Волож. Вот вы ведь тоже так думаете? Или как?

  • Ответить

    >это все потому, что американские граждане трудолюбием и вековой борьбой за свои права создали великое общество неограниченных возможностей кстати, они (американские граждане) сняли кино о том, как боролись и за наши с вами права. но великое общество неограниченных возможностей получилось только ограниченного круга лиц.

  • Ответить

    Я вас о добром и вечном вопрошаю, а вы все про Великую Россию Газманова и Расторгуева. Эх… Ладно, держите, нашел специально для вас:

    #t=0m22s

  • Ответить

    > а почему мой комментарий образчик дурости? к сожалению, я не запоминаю дурости, поэтому аргументированно Вам ответить не смогу, нужно воспроизвести саму дурость, чтобы я объяснил

  • Ответить
    Георгий Кнабе StartupCreation

    Василий Назаров, это называется — «человек за слова не отвечает». Дуростью что-то назвать — ума много не надо. Нет бы мысль какую-то высказать, или мнение. Если не согласен, можно сказать — я думаю так-то. Глядишь, может кто-то уважать начнет…

  • Ответить

    ля! я Вам более чем русским языком пешу: тот коммент — дурь. воспроизведите, если сможете, свою дурь, и я Вам объясню, в чём дурь.а если не воспроизведёте — то, примите факт, что я Вашу дурь воспроизводить не стану. можно, да?

  • Ответить

    Слушайте — Турция для инвесторов, Украина для денег. Первые без global strategy будут только продавать, а какая там будет прибыль им всё равно. Никто не собирается зарабатывать с дивидендов в интернете :)