Руководителя «Рамблера» Кочнева и гендиректора ЖЖ Акудович уволили. Портал возглавила Марина Россинская

Развитие событий: "Живой Журнал" не выдержал возвращения в Livejournal Facebook-актива? (10 июля 2015)

17:40, 10 июля. Официально: Марина Россинская возглавит все вертикали и сервисы Rambler.ru. Предыдущий руководитель Дмитрий Кочнев покинул Rambler&Co.


В «Роем» поступило несколько анонимных сообщений о том, что Дмитрий Кочнев уволен с должности руководителя «Рамблера» (портал, Авторамблер, Quto и Letidor), а Екатерина Акудович — с должности гендиректора LiveJournal.

Пресс-служба Rambler&Co отказалась от комментариев с формулировкой «все комментарии последуют завтра». Дмитрий Кочнев не ответил на сообщения «Роем».

Недавно Анастасия Бабкина заняла должность управляющего директора портала «Рамблер», однако новости, субботний «Рамблер», топ-100 и вертикали остались вне зоны её ответственности, а Олег Голубцов возглавил автомобильные сервисы «Рамблера».

* * *

Добавлено в 22:35:

Завтра наступило раньше времени: представитель пресс-службы Rambler&Co Софья Иванова рассказала Siliconrus.com, что у Акудович закончился годовой контракт с холдингом и она решила продолжить развитие вне LiveJournal. Екатерина Акудович (ex-Google, ex-Microsoft) была назначена гендиром LiveJournal в апреле 2014.

Добавлено в 5:10, 10 июля:

За время ожидания разъяснений «Рамблера», успело прозвучать третье имя — Марина Россинская. Якобы именно она назначена исполнительным директором портала. Россинская в «Рамблере» с марта 2015 и работает директором по продукту портала «Рамблер» — должность создана под специалиста, до её прихода такой позиции в штате не было. С мая 2013 по август 2014 Россинская работала в Maxfield Capital, ранее занималась развлекательными ресурсами в медиахолдинге РБК, и работала в бизнес-инкубаторе TMT Investments.

Лучшие комментарии

  • Контекст комментария

    Альтер Эго

    Не ведитесь на дешевые отписки пресс отделов, в конце концов, роем всегда доставал информацию из-под земли, а не писал отписки пресс-отделов, которые в данном случае не подготовились. Понятно что пресс-служба Рамблера не смогла ответить, так как вчера Мамут принял решение уволить руководителей двух подразделений показавших худшие, я бы сказала отвратительные результаты по итогам полугодия.

    За год работы Акудович, LiveJournal потерял более $3m в деньгах (оплата бездарей в американском офисе, продуктовых специалистов без аккаунта ЖЖ и с опытом работы сетевым инженером, специалистов по фроду для сервиса который не зарабатывает ни копейки, дизайнеры из Оракл, и 50-ти летних специалистов по продаже рекламы в газетной индустрии, вау!!!)

    С продуктом ничего не произошло ровным счетом, в штатах ЖЖ опустился до 430 позиции, в России до 14. Софья Иванова всячески пытается удержать ЖЖ, публикуя в FaceBook (sic!) призывы оставаться в ЖЖ! У неё аккаунта не говоря уже блога нет в ЖЖ, а призывает всех нас валить с FaceBook на ЖЖ, вау!!!

    Мерзопакостное мобильное приложение уже как год издевается над нами со стабильным рейтингом меньше одной звезды.

    За год работы Кочнева, с Рамблером произошло разве что одно событие, гениальная идея Мамута что по выходным надо что-то делать, проявилась в появлении плашки Субботний Рамблер, доля поиска упала с 2% до 0.5%, рекламы на Рамблере нет, денег не несет. Эстафета передана очередной клуше без опыта создания продуктов с образованием — Литературный Институт им. А.М. Горького, Россинская впеееееерёёёёдеее!

  • Контекст комментария

    Игорь Ашманов Сам себе компания

    > я понял что Рамблер изначально был «мертвым»

    Нет, неверно. Изначально Рамблер был очень живым проектом Димы Крюкова и был безусловный номер 1 в Рунете, а в 2001 году, когда мы уходили, его быстро догонял Яндекс, но всё равно Яндекс был на 30% меньше, а Раблер был лидером Рунета.
    В 1997—2001 Рамблер генерил просто гигантский трафик на Рунет, раздавая сайтам условных денег (в трафике) до миллиона долларов в месяц с Тор100 и поиска.

    Основная причина его упадка — продажа в конце 1999 контрольного пакета людям за пределами индустрии.
    С тех пор потянулись перед Рамблером и его исполнительными директорами глухие окольные тропы.

  • Контекст комментария

    Игорь Ашманов Сам себе компания

    А так вообще время наработки на отказ очередного исполнительного директора Рамблера- обычно 16−18 месяцев.

    Стадии такие:

    Месяц 0. Найм в роли нового исполнительного, радужные обещания от акционеров — полномочий и бюджета.

    Месяцы 1−3. Вхождение в тему, беседы с персоналом, изучение состояния дел, написание стратегии и финансового плана.

    Месяцы 4−6. Ожидание аудиенции у мажоритария для обсуждения стратегии и бюджета.

    Месяц 7. Долгожданные совещания с мажоритарным акционером, отказ в финансировании и полномочиях. «С деньгами в магазин и дурак сходит, а ты попробуй без них».

    Месяцы 8−12. Шок, депрессия, машинальная работа в должности, вялое реагирование на административные события, хорошая мина для интервью.

    Месяц 12. Принятие принципиального решения об уходе.

    Месяцы 13−16. Поиск нового места, подвязывание концов, борьба за парашют, согласование легенды и неразглашения.

    17 месяц. Уход.

  • Контекст комментария

    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Лекарство могло бы быть только одно, но оно ниоткуда не может взяться.
    Это контроль за проектом у интернетчиков, а не у каких-то «инвесторов», которые про индустрию ничего не знают.
    Но кто выкупит контроль у Мамута — не наёмные же менеджеры.

    Потому что, когда контроль у условной Профмедии, то механизм всегда такой: ждём несколько месяцев серьёзного разговора, на него присылают третьих лиц, финансистов, «на отвяжись».
    Эти финансисты скривившись смотрят на планы и бюджеты, планы им до лампочки, они всё равно не понимают, надо ли развивать рекламную систему, закрывать поиск или мигрировать в мобильники. А вот цифры бюджета они понимают — и денег не дают. Потому что куды ж столько.

    В это время конкуренты вроде Воложа или Гришина, имеющие оперативный контроль в компании, быстро принимают решения и выделяют деньги.
    Впрочем, у Воложа, мне кажется, теперь тоже есть СД из каких-то людей не из индустрии. Вот и видим явственное замедление и какую-то неуверенность — Уолл-Стрит не тётка.

  • Контекст комментария

    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Да у вас и утверждения риторические.

    Рунет — это такое место, где есть интернет-контент на русском языке. А не провода. Этот контент начался примерно с Крюкова.
    Впрочем, интернет-провода в нашей стране тоже начались, как ни удивительно, тоже с разработчика Крюкова и его директора Лысакова — в Пущино. А не в Релкоме или Демосе.

    Инвесторы, по Формуле ума: <ум = интеллект/самоуверенность>, моментально стали дураками, купив Рамблер как актив для получения коротких денег.

    При сохранном интеллекте, что самое интересное. Просто в силу несоответствия их высокой самоуверенности их реальному невысокому пониманию предметной области.

    Ровно эта же проблема сохраняется все последующие годы существования Рамблера. Она усугубляется тем обстоятельством, что при мажоритарном пакете у олигархов ум — в одном месте, а контроль — в другом.

  • Контекст комментария

    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Я видел вблизи упадок нескольких компаний. Удивительна их устойчивость и живучесть. Рамблер в 1999 году был абсолютный лидер по бренду и по трафику, по влиянию на Рунет.
    Он постепенно смещался на десятые позиции, закрыл поиск, превратился в новостной ресурс, но начальный толчок от Крюкова был таким сильным, что инерции хватило на 15 лет.

    Это потому, что дело не в наработках, технологиях, а в том, какое место занял бренд в уме потребителя. Бренд — удивительно инерционная штука.
    Неспроста куча ушлого народу сейчас едет на советских брендах и посвистывает.

    Ровно такие же истории происходят с Яхой, АОЛом и прочими. Казалось бы, основатели ушли от руля, новые хозяева делают всё для развала, а оно не тонет и не тонет, или тонет медленно. Альтависту и ту закрыли относительно недавно.
    Потому что люди забывают lovemarks очень медленно.

    Ну вон «Уникальный Журналистский Коллектив (ТМ)» покинул Ленту.ру полтора года назад, ясно же, что впереди у проекта в грязных руках временщиков — только мучительная смерть. А посещаемость растёт.

    Вон ЖЖ умирает-умирает, умирает-умирает, уж его душили-душили, душили-душили, а он всё трепыхается, да шож такоэ.
    Потому что любимая марка, сильный бренд.

    Дуровы ушли, значит, ясно что ВК — каюк. Да вот и все признаки: всё делают не так, без души! А бизнес живёт. Что за дела вообще.

Добавить 62 комментария

  • Ответить
    Альтер Эго

    Не ведитесь на дешевые отписки пресс отделов, в конце концов, роем всегда доставал информацию из-под земли, а не писал отписки пресс-отделов, которые в данном случае не подготовились. Понятно что пресс-служба Рамблера не смогла ответить, так как вчера Мамут принял решение уволить руководителей двух подразделений показавших худшие, я бы сказала отвратительные результаты по итогам полугодия.

    За год работы Акудович, LiveJournal потерял более $3m в деньгах (оплата бездарей в американском офисе, продуктовых специалистов без аккаунта ЖЖ и с опытом работы сетевым инженером, специалистов по фроду для сервиса который не зарабатывает ни копейки, дизайнеры из Оракл, и 50-ти летних специалистов по продаже рекламы в газетной индустрии, вау!!!)

    С продуктом ничего не произошло ровным счетом, в штатах ЖЖ опустился до 430 позиции, в России до 14. Софья Иванова всячески пытается удержать ЖЖ, публикуя в FaceBook (sic!) призывы оставаться в ЖЖ! У неё аккаунта не говоря уже блога нет в ЖЖ, а призывает всех нас валить с FaceBook на ЖЖ, вау!!!

    Мерзопакостное мобильное приложение уже как год издевается над нами со стабильным рейтингом меньше одной звезды.

    За год работы Кочнева, с Рамблером произошло разве что одно событие, гениальная идея Мамута что по выходным надо что-то делать, проявилась в появлении плашки Субботний Рамблер, доля поиска упала с 2% до 0.5%, рекламы на Рамблере нет, денег не несет. Эстафета передана очередной клуше без опыта создания продуктов с образованием — Литературный Институт им. А.М. Горького, Россинская впеееееерёёёёдеее!

  • Ответить
    Альтер Эго > Альтер Эго контекст

    Акудович зато с америкнаским дипломом, «эффективные менеджеры» ничего не скажешь, видимо американский офис нужен для того, что бы там почаще бывать? :)

  • Ответить

    Рамблеру, похоже, больше ничего не поможет. У них сильная команда дизайнеров (была, по крайней мере, и мне, по крайне мере, казалось одной из сильнейших в стране). Им бы новые проекты развивать. Делать акселератор для новых идей. Но они уперлись в старые и тонут вместе с ними. Побудет Рамблер еще какое-то время «издателем», а потом его забудут.

  • Ответить

    А, тем временем, пошел уже третий год из трёх отведенных Потаниным — Мамуту на «экономическое чудо» Рамблера.
    Определённо, Раме уже требуются антикризисные менеджеры.

  • Ответить

    И где там опыт создания продуктов? Поработала модератором в Дамочке, проджектом в полупорнушном Смотри.коме, убила напрочь QIP. Дальше — смена бессмысленных должностей в непонятных конторах. В статье — лишь самолюбование «какая я умница-красавица-хозяюшка» и дилетантские умничания на различные темы, в которых «леди рунета» разбирается чуть менее чем никак.

  • Ответить

    Сейчас «3 года» это не та дата, когда будут определять стоимость актива и решать — а обязан ли Мамут выкупить долю Потанина по давно установленной цене? Или она ниже реальной стоимости и выкуп невыгоден для Потанина.

    Потанин объявил, что продаст долю в Rambler&Co и ivi.ru ещё год назад, в мае 2014. В августе того же года стало известно, что Мамут заплатит $295 млн в декабре 2016. В 2015 году Потанина звали в моднейший и партнёрский у Rambler e-commerce проект JD.com (и портфельный китайский проект Мильнера—Усманова, одновременно), но совладелец «Рамблера» отказался инвестировать в JD.com.

  • Ответить
    Дмитрий Большов Калгари консалтинг

    с увольнением этих «двух» специалистов холдинг ничего не потеряет, хотя для самого холдинга все уже потеряно давно. это токсичный актив, который никто не осмеливается списать, МАМУТУ вероятно придется

    это конечно полный ржачь Рамблер и его структура сплошные директора, главному за рамблер подчиняется директор синей кнопки поиска и зам директора по иконке солнышко на основной странице! А код кто будет писать, потеряли Ламбурта, все толковые ребята разбежались. ОСтались одни «псевдо-успешные» директора и специалисты по опусканию пыли в глаза — ПР отдел с полуграмотным специалистами русского языка

  • Ответить
    Александр Гребенщиков Лаборатория массмедиа

    ЖЖ захотел разогнать текущую аудиторию и получить школьников с вконтактика, чтобы им втюхивать разные свистелки и картинки.
    Первую задачу уже почти выполнил…

  • Ответить

    Иван, интервью хорошее, не спорю. Марино конечно молодец, что решила делать то, от чего она «убегала» несколько последних лет.

    Цитата: «Марина Россинская: Я была не ограничена в выборе и решила делать то, что захочу. Интернет — это бесконечная борьба за трафик, а мне после 11 лет в индустрии этого больше не хотелось.

    … Когда стало понятно, что инкубатор не получится, я думала стать бизнес-консультантом для проектов фонда. Но это означало вернуться к тому, от чего я уходила — трафик, борьба за аудиторию. »

    Удачи ей!

  • Ответить
    Дмитрий Большов Калгари консалтинг

    Ба, Петровский вернулся! пошел налил и выпил от счастья!
    Это заклинание про рамблер живее все живых надо повторять каждый день три раза перед едой, также необходимо креститься при использования любого ресурса холдинга, вдруг последний раз. Также надо повысить усилия по развесу круглых стикеров со знаком & за пределами садового кольца! даешь все трамваи у тульской обвешать стикерами & вот тогда рамблера будет совсем много и коммунизм победит

  • Ответить
    Алексей Петровский Price.ru / Бегун

    На Роеме что-то стало меняться, да? Скучали?

    Дмитрий, не надо фанатизма.

    История с «Рамблера должно быть много, да» — это для своих.

    Вам же достаточно сделать себе тату.

    Круглые стикеры — это не моя история. Не мой исторический период.

    Хотя…

  • Ответить

    «Рамблеру, похоже, больше ничего не поможет», «за год работы Кочнева … рекламы на Рамблере нет, денег не несет», …

    Возможно это заблужденное утверждение, но задача перед такого уровня менеджеров, определяемая непосредственно главными акционерами компании в общих случаях формулируется как — «увеличение акционерной стоимости компании».

    Так что выводы, еще и Альтерэг, на эту тему как минимум должно опираться на инсайдерское знание p&l и хотя бы понимание простейших методов dcf моделирования …
    Учитывая же отсутствие взаимосвязанных суждений от выводов до простейшей доказательной базы, хочется сделать вывод что вы «обезличенное, выливающее желчь, собственной не самореализованности …»

    P.S. Ввиду «богатой» фантазии и «широкого» интеллекта додумаете что означает троеточие.

  • Ответить
    Альтер Эго > Strannik контекст

    >> понимание простейших методов dcf моделирования …

    посмешил)) dcf не моделируют, а просто считают одной функцией в excel.
    делим будущие денежные потоки на их стоимость CF/(1+r)

    только зачем это надо? если денег нет, то тут хоть NPV, EV, terminal value посчитай не поможет, ну конечно надо обязательно учесть стоимость денег, но надо же просто какое-то умное словечки бросить. А вообще чего мелочится, может сразу посчитать стоимость опционов с помощью метода Black-Scholes-Merton. Осталось только договориться как расчёт будем оформлять в GAAP или IFRS?

  • Ответить
    Альтер Эго

    насколько мне известно, то DCF не моделируется, а просто считается простым деление будущих денег на их стоимость. Только что это даёт? прибыли нет, хоть диссонируй хоть нет сегодня её не появится, в будущих cash flow можно что угодно поставить в качестве просто, вот как очень perpetuity growth для terminal value, я думаю +24.5% не меньше надо ставить

  • Ответить
    Альтер Эго

    Мамут пошел в разнос, в понедельник будет уволена бывший коммерческий директор Инна Овчарова, милая барышня с очаровательной улыбкой, но к сожалению не смогшая на падающем рекламном рынке что-то собрать для тонущего рамблера.

    Делаем ставки, следующей жертвой станет Наталия Галкина — руководитель убыточной Афиши.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    > я понял что Рамблер изначально был «мертвым»

    Нет, неверно. Изначально Рамблер был очень живым проектом Димы Крюкова и был безусловный номер 1 в Рунете, а в 2001 году, когда мы уходили, его быстро догонял Яндекс, но всё равно Яндекс был на 30% меньше, а Раблер был лидером Рунета.
    В 1997—2001 Рамблер генерил просто гигантский трафик на Рунет, раздавая сайтам условных денег (в трафике) до миллиона долларов в месяц с Тор100 и поиска.

    Основная причина его упадка — продажа в конце 1999 контрольного пакета людям за пределами индустрии.
    С тех пор потянулись перед Рамблером и его исполнительными директорами глухие окольные тропы.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    А так вообще время наработки на отказ очередного исполнительного директора Рамблера- обычно 16−18 месяцев.

    Стадии такие:

    Месяц 0. Найм в роли нового исполнительного, радужные обещания от акционеров — полномочий и бюджета.

    Месяцы 1−3. Вхождение в тему, беседы с персоналом, изучение состояния дел, написание стратегии и финансового плана.

    Месяцы 4−6. Ожидание аудиенции у мажоритария для обсуждения стратегии и бюджета.

    Месяц 7. Долгожданные совещания с мажоритарным акционером, отказ в финансировании и полномочиях. «С деньгами в магазин и дурак сходит, а ты попробуй без них».

    Месяцы 8−12. Шок, депрессия, машинальная работа в должности, вялое реагирование на административные события, хорошая мина для интервью.

    Месяц 12. Принятие принципиального решения об уходе.

    Месяцы 13−16. Поиск нового места, подвязывание концов, борьба за парашют, согласование легенды и неразглашения.

    17 месяц. Уход.

  • Ответить

    «А так вообще время наработки на отказ очередного исполнительного директора Рамблера- обычно 16−18 месяцев».

    По прочтении этого комментария у меня появляется ощущение дежа вю.

    В этом июле, впрочем, Рамблер (а точней даже уже АфРаСУП) что-то особенно «переколбасило».

  • Ответить

    Дежавю естественно — классическая формула о сроке годности рамблеровского топа в 1—1,5 года на Роеме уже публиковалась https://roem.ru/19−04−2013/116652/kadry-gendirom-sup-media-rambler-afisha-stal-petr-zaharov-iz-apple/#comment-45903

    Музыкальный момент есть и в другом. Раз в полтора года кто-то устраивается на работу и предполагает, что он то особенный, он то прослужит дороже и более эффектно. Раз в полтора года кто-то нанимает на работу и убеждён, что в этот раз, за комфортные деньги, но по старой схеме ситуация будет поинтереснее, чем в прошлый подход. Непонятно почему так. В Рамблере, наверное, Роем не читают и не знают формулу?

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Лекарство могло бы быть только одно, но оно ниоткуда не может взяться.
    Это контроль за проектом у интернетчиков, а не у каких-то «инвесторов», которые про индустрию ничего не знают.
    Но кто выкупит контроль у Мамута — не наёмные же менеджеры.

    Потому что, когда контроль у условной Профмедии, то механизм всегда такой: ждём несколько месяцев серьёзного разговора, на него присылают третьих лиц, финансистов, «на отвяжись».
    Эти финансисты скривившись смотрят на планы и бюджеты, планы им до лампочки, они всё равно не понимают, надо ли развивать рекламную систему, закрывать поиск или мигрировать в мобильники. А вот цифры бюджета они понимают — и денег не дают. Потому что куды ж столько.

    В это время конкуренты вроде Воложа или Гришина, имеющие оперативный контроль в компании, быстро принимают решения и выделяют деньги.
    Впрочем, у Воложа, мне кажется, теперь тоже есть СД из каких-то людей не из индустрии. Вот и видим явственное замедление и какую-то неуверенность — Уолл-Стрит не тётка.

  • Ответить

    Игорь, когда же вас отпустит вековая боль? Рамблер 2005 года сильно не Рамблер вашего времени. И уж тем более не Рамблер 2008 или 2015 года. Другие люди, другие истории. Здорово отличаются от вашей, безусловно интересно изложенной, и по сюжету, и по движущим мотивам, и по составу участников.

  • Ответить

    Алексей, конечно, это так. Но это, кажется, из разряда трюизмов, что даже обсуждать как-то странно. Тем более, повторять в сотый раз.

    Период полураспада гипотетического «интернетчика», впрочем, примерно такой же, если не короче. А с точки зрения вечности так вообще говорить не о чем.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Я вообще не вижу существенных отличий. Все параметры — ровно те же самые.

    Боль-то не моя, мне-то что.
    Этих «исполнительных директоров Рамблера» сменилось больше десяти, со многими я подробно разговаривал и сразу после найма, и сразу после увольнения, всегда слышал одну и ту же историю.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    > Но это, кажется, из разряда трюизмов, что даже обсуждать как-то странно. Тем более, повторять в сотый раз.

    Это ж не я повторяю «в сотый раз», а акционеры Рамблера.

  • Ответить

    Игорь, но ведь такое «повторение» не есть что-то специфичное рамблеровское. Более или менее везде так, и даже за пределами интернета нередко встречается.

    Ну, частота вращения может быть чуть выше, чем в среднем по отрасли, и шума чуть больше. Второе просто на фоне довольно мелкого и достаточно унылого болота российского интернета, где в принципе мало что происходит.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Это повторение довольно уникальное, потому что попыток за последние 15 лет было больше десяти. Ну и Рамблер — тоже довольно уникальный проект, с него Рунет начался.

  • Ответить

    Игорь, оно наверное уникально для очень маленького мирка, которым является «рунет». А так примеров очень близких масса: yahoo, hp, sco, sgi, забавная история с dell, которая, кстати, под сомнение версию о всемогущих «интернетчиках"-владельцах бизнеса, и т. п.

    Относительно начинателей рунета — людей/компаний с такими бэджиками до сих пор встречается достаточно. Начиная с экс-тружеников релкома/демоса, которые тоже себя с удовольствием называют основателями рунета. Все это предания старины глубокой, которые сегодня не только вряд ли кому-то интересны, но все больше напоминают воспоминания достославного зиц-председателя Фунта.

  • Ответить
    Альтер Эго

    «Впрочем, у Воложа, мне кажется, теперь тоже есть СД из каких-то людей не из индустрии. Вот и видим явственное замедление и какую-то неуверенность — Уолл-Стрит не тётка.»

    У Воложа в Яндексе теперь всей компанией рулит финансист.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    >Относительно начинателей рунета — людей/компаний с такими бэджиками до сих пор встречается достаточно. Начиная с экс-тружеников релкома/демоса, которые тоже себя с удовольствием называют основателями рунета.

    И это правда. Вот в отношении Гуревича с Носегом это — неправда. Хотя они тоже с удовольствием рассказывают, как они два рыла (ну ладно, ещё Дёма) нам построили Рунет.

    Все это предания старины глубокой, которые сегодня не только вряд ли кому-то интересны, но все больше напоминают воспоминания достославного зиц-председателя Фунта.

    Это вы к чему вообще? Хотели какую-нибудь гадость сказать, но не смогли сформулировать внятно?
    Нельзя вспоминать, что покойный Дима Крюков и покойный Илюша Сегалович — основатели Рунета?
    Или что Раффи Асланбейли придумал слово Рунет?
    А вы-то кто, собственно? Знаете мем из этой седой древности «сперва добейся, юзернейм»?

  • Ответить

    Подтягивать в дискуссию людей, недавно ушедших, и которых никто не упоминал всуе, как-то не совсем красиво. Это в приличном обществе табу, что ли. Странно, что приходится объяснять такие вещи, Игорь.

    Относительно «кто такой» — а так ли это сейчас важно, Игорь? Мы же вроде не персоналии обсуждали.

    Но если вам понятийная область «мемов» почему-то ближе, то рекомендую сначала попробовать пробить по айпи. Если не получится, пробейте по братве. Ай, да что я вас учу.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Вы начали выдумывать про то, что основатели Рунета никому не интересны. А они интересны, например, мне. И очень многим другим людям.
    И это в первую очередь Крюков и Сегалович. Ну, Миша Костин ещё, и ещё там люди.
    И те чуваки из Демоса и Релкома, которых я не очень помню.
    Я, кстати, к основателям не отношусь и себя не отношу, хоть вы как-то всё стараетесь намекнуть.

    Табу в приличном общесте — думаю, впрочем, вы в таких не бывали и не приняты — писать, что их труды и достижения не нужны, не интересны.
    Типа, что мелочь и фигня.

    Рамблер был сделан Крюковым в одно рыло. Потом его продали дуракам-инвесторам, которые его развалили.
    Это — интересно.

    Для нас это было большое явление. Рунет вообще для нас — большое явление.
    Ах, для вас нет? Мне кажется, я знаю, почему.

    Потому же, почему ваше нытьё, что мол, Рунет мелкая помойка, унылая, где вообще неважно, что было и кто чего сделал — нам неинтересно.

    Потому что это (по крайней мере по форме) банальное нытьё эмигранта, который сам ничего особенного, но страшно горд, что он теперь вместе с Западом и может как бы надувать щёки от его, Запада, имени.

    Этот ментальный макрос вскрыть довольно важно — вот вы и вскрылись. Братву начали упоминать, вообще вышли в привычное понятийное поле. Интеллигент, чо.

  • Ответить

    Просто-таки 10 из 10 и все мимо.

    Игорь, ни вас, ни двух упомянутых господ я вовсе не имел в виду. Просто потому, что по моим данным рунет начался чуть раньше рамблера и тем более яндекса (но на эту тему даже спорить не буду, точные дата и место основания мне неинтересны). Зачем вы мертвых притянули, я не знаю. Говорил я про тех, которых вы не помните, а часть не знаете. Ну да ладно.

    Другое непонятное, зачем вы в неприличном обществе в принципе общаетесь. Да еще знаниями мемов попытались щеголять, а сейчас неловко пытаетесь дистанцироваться.

    И не эмигрант я, не был, не планирую. Да и не ныл, вроде. Можете изобрести каких-нибудь внутренних эмигрантов или эмигрантов духа, но я обычный ватник. И тем более к интеллигентам себя, упаси господь, не отношу. Просто точка зрения по ряду вопросов отличается от вашей. Так бывает, Игорь. Но это не повод злиться и ярлыки навешивать. Я же на вас не злюсь.

    А рунет мелок просто объективно, какую метрику ни возьми. Про помойку, впрочем, опять же вы сами нафантазировали зачем-то. Я про болото говорил, что, согласитесь, несколько другое означает. Рвется наружу наболевшее?

    Про инвестора, впрочем, забавно. Он дурак, потому что купил? Или когда покупал, то умным был, а потом подурнел? Можно не отвечать, Игорь, вопросы риторические.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Да у вас и утверждения риторические.

    Рунет — это такое место, где есть интернет-контент на русском языке. А не провода. Этот контент начался примерно с Крюкова.
    Впрочем, интернет-провода в нашей стране тоже начались, как ни удивительно, тоже с разработчика Крюкова и его директора Лысакова — в Пущино. А не в Релкоме или Демосе.

    Инвесторы, по Формуле ума: <ум = интеллект/самоуверенность>, моментально стали дураками, купив Рамблер как актив для получения коротких денег.

    При сохранном интеллекте, что самое интересное. Просто в силу несоответствия их высокой самоуверенности их реальному невысокому пониманию предметной области.

    Ровно эта же проблема сохраняется все последующие годы существования Рамблера. Она усугубляется тем обстоятельством, что при мажоритарном пакете у олигархов ум — в одном месте, а контроль — в другом.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Представьте себе, например, гениального финансиста, который пытается поднять в воздух вертолёт, впервые сев за штурвал.
    Ну или просто едет по встречке на своей Бентли со скоростью 150.
    Он умный или дурак?
    Если дурак, то как он так внезапно поглупел?

  • Ответить

    Не поверите, Алексей — несколько раз перечитывал. Только не сходится кое-что. Если инвестор-дурак развалил рамблер в 2002, то как рамблер до сих пор жив остался? Неужели наработками предыдущих поколений?

    А если инвестор-дурак — это такой собирательный образ инвесторов рамблера, то готов возразить. Г-н Лопатинский ой как не дурак был, как ни крути. Хотя мне кажется, его действия в части развала рамблера были наиболее эффективны.

  • Ответить

    Игорь, я не знаю, дурак он или не дурак, этот финансист на бентли. Сравнительно давно вышел из возраста, когда оценку выставляют по двубальной системе, строя суждения на основе ограниченных данных. Нередко очень умные люди делают глупые ошибки. А иногда оказывается, что это и не ошибки вовсе.

    У вас, возможно, и рука набита, и знаете вы обо всем больше. Но себе я такого позволить уже не могу.

    По поводу контента: вы прекрасно знаете, что русскоязычный контент начался сильно раньше, чем рамблер. Или это был какой-то плохой контент, на плохих серверах, подозреваю?

    Про провода это что-то вообще непонятное. Но опять же, это все в контексте защиты человека, на которого я вовсе и не нападал. Вы от кого его защищаете и с кем вообще воюете? Я сказал выше — готов согласиться с любыми вашими историческими утверждениями в стиле «это все придумал черчилль», просто потому, что мне это малоинтересно. Я сам таких баек про основание рунета могу нарассказывать, особенно под хорошую закуску.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Я видел вблизи упадок нескольких компаний. Удивительна их устойчивость и живучесть. Рамблер в 1999 году был абсолютный лидер по бренду и по трафику, по влиянию на Рунет.
    Он постепенно смещался на десятые позиции, закрыл поиск, превратился в новостной ресурс, но начальный толчок от Крюкова был таким сильным, что инерции хватило на 15 лет.

    Это потому, что дело не в наработках, технологиях, а в том, какое место занял бренд в уме потребителя. Бренд — удивительно инерционная штука.
    Неспроста куча ушлого народу сейчас едет на советских брендах и посвистывает.

    Ровно такие же истории происходят с Яхой, АОЛом и прочими. Казалось бы, основатели ушли от руля, новые хозяева делают всё для развала, а оно не тонет и не тонет, или тонет медленно. Альтависту и ту закрыли относительно недавно.
    Потому что люди забывают lovemarks очень медленно.

    Ну вон «Уникальный Журналистский Коллектив (ТМ)» покинул Ленту.ру полтора года назад, ясно же, что впереди у проекта в грязных руках временщиков — только мучительная смерть. А посещаемость растёт.

    Вон ЖЖ умирает-умирает, умирает-умирает, уж его душили-душили, душили-душили, а он всё трепыхается, да шож такоэ.
    Потому что любимая марка, сильный бренд.

    Дуровы ушли, значит, ясно что ВК — каюк. Да вот и все признаки: всё делают не так, без души! А бизнес живёт. Что за дела вообще.

  • Ответить

    Игорь, а вы воспользуйтесь яндексом для поиска этой информации. Я вам еще раз сообщаю, кажется в третий — я согласен с вашим утверждением, «stack» сделал провод, рамблер и рунет. Это уже потом господь бог подключился.

    Чуть приоткроюсь, чтобы закруглить этот тред — у меня один из создателей рамблера, из той самой тусовки, в прямой видимости.

  • Ответить

    > А рунет мелок просто объективно, какую метрику ни возьми.

    Интернет сейчас вообще весь целиком мелок. Начиналось интересно, а кончилось вонючим пшиком — монополией Гугла и Фейсбука. Такой интернет для мировой культуры имеет отрицательную ценность.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Не скажите. Полная горних взлётов и ужасающих падений история Интернета имела высшую цель и завершилась созданием венца творения — палки для селфи.

  • Ответить

    >кончилось вонючим пшиком — монополией Гугла и Фейсбука

    зог в очередной раз попользовался IT-дурачками которые наивно верили что все холивары в ЖЖешечке и драмы в Фейсбуке станут рождением чего-то нового. а по сути просто тестировалась (как уже повелось — бесплатно, лол) экосистема для будущего заселения пастбищ быдлом под наблюдением Капитала с «ярдовыми темами».

    сегодня по идентичной схеме битки продвигают. рабы сами скуют себе оковы, зачем мешать, главное периодически запускать в неполживой прессе статейки про то как кто-то разбогател на битках чтобы майнинг не прекращался.

    или вон неполживая пресса с придыханием сообщает что фейсбук будет подключать африку к интернету, а гугл-фибер будет раздавать интернет американским бомжам по программе Белого Дома. всё конечно же не для воцарения тоталитарной антиутопии в стиле «1984» а из любви к людям. особенно смешно выглядит легенда о человеколюбии если вспомнить что гугл закрыл свою rss-читалку потому что она была типа убыточная.

    >венца творения — палки для селфи.

    история с палкой для селфи кстати интересная. первый раз я данный инструмент увидел на фото где японская женщина средних лет снимала себя палкой напротив какого то памятника архитектуры и подпись под картинкой была: «настоящее одиночество — это когда ты снимаешь себя с помощью палки». и вот спустя несколько лет произошла просто чудесная трансформация статуса палки™ из причуды фриков-неудачников в модный аксессуар. замечательная история имхо с этой палкой™, можно экранизировать в Голливуде.

    p.s.

    а для исполнения роли палки™ ДиКаприо пригласить, чтобы наконец Оскар получил.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Офис LiveJournal в штатах закрывают, это официально. Большинство сотрудников увольняют. Проект по созданию русской мечты .com в долине с последующим выходом на IPO провалился. ЖЖ и ныне там. Наш бывший CEO пытается найти арендаторов на наш старый офис, который стоил в год несколько лямов зелёных, и это при том, что мы в штатах не зарабатываем совсем ничего, раздули персонал и если не ошибаюсь показываем самые большие убытки в холдинге. цирк с клоунами, как хорошо что их больше с нами нет. Я чуть со стула не упал, когда увидел что наша американская команда, продвигает ЖЖ на techcrunch disrupt мероприятии предлагая печатные блокноты с логотипом LJ (посмотрите фотки в твитер @livejournal), ау мы делаем цифровой журнал, а они дарят разлинованные блокнотики))))