Rutube не могут поднять больше суток. С 24.02 проект не сделал ничего разумного и полезного

Российский видеохостинг Rutube заявил, что вчерашняя кибератака на его сайт стала самой сильной за время его существования. По данным The Village, сайт видеохостинга восстановить нельзя. В Rutube это отрицают.

Источник The Village, близкий к команде Rutube, сообщил, что хакеры «полностью удалили код сайта», из-за чего видеосервис «не подлежит восстановлению». По его словам, в сервисе «до сих пор не понимают, имеет ли по-прежнему хакер доступ к системе». Источник уточнил, что видеоконтент при этом не пострадал.

В Rutube назвали эту информацию «не соответствующей действительности». В сервисе уточнили, что восстановление его сайта «потребует больше времени, чем изначально предполагали инженеры». «Исходный код доступен, библиотека цела. Сейчас идет процесс по восстановлению сегментов файловой системы удаленных сред и баз на части серверов»,— говорится в Telegram-канале «RUTUBE вещает».

Помимо текущих неурядиц Rutube, когда компания на исходе третьего месяца конфликта с Украиной всё ещё не заштопала дыры с безопасностью сервиса, проект отметился:

  • на проекте сохранилась динамика развития, судя по всему, заложенная в старые планы. Приложения и сайт делаются в старой парадигме высококонкурентного рынка видеохостинга, где Rutube отбирает на себя узконишевый сегмент трансляций фильмов и прочего длинного контента, сейчас же эта ситуация стремительно изменяется
  • проект отметился пассивностью в привлечении блоггеров с других платформ: на словах была озвучена масштабная поддержка и помощь в переезде на платформу, на деле перед блогерами оказалась куча препонов, которая свела активность новой аудитории к ничтожным значениям
  • на Rutube неадекватное количество назойливой рекламы: на ролик длиной в несколько минут приходится 2-3 перебива, что отпугивает аудиторию
  • на проекте очень долгая модерация, отнимающая как минимум часы, а ранее дни, что обессмысливало попытки заливать на Rutube новостной контент
  • на проекте была заявлена монетизация контента. По словам Юрия Подоляки, после заполнения всех необходимых данных, программа монетизации не подключается более месяца.

При этом всё, фактически не сделанное Rutube, заявляется в прессу как нечто, что в реальности делается и наличествует на сервисе, однако на самом деле практически ничего из заявленного на публику и некритично разнесённого прессой по своей аудитории - не работает при ближайшем рассмотрении.

Rutube второй день не может устранить последствия кибератаки

Лучшие комментарии

  • Контекст комментария

    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Расскажу к случаю историю из давнего прошлого Рунета. Упрощённо, как помню.

    В 2000 году (или зимой 2001, не помню точно) пьяный экскаваторщик, как у них принято, перебил кабель, ведущий в ИКИ на Калужской. В то время там, кроме Рамблера, хостилась половина проектов Рунета. Вся эта половина исчезла из интернет-пространства в одно мгновение.

    Или в несколько мгновений: в дата-центре ИКИ были большие ИБП, но они держали час-два всю эту ораву (стоимость ИБП зависит от времени работы чуть ли не экспоненциально). А дизель-генераторов тогда не было.

    Но не Рамблер. Наши админы и разработчики бросились в ИКИ, уселись между стойками и постепенно вручную переключали питание от самых неважных проектов Рамблера к самым важным. Так что Рамблер умирал постепенно, отключились контентные проекты, потом рейтинг Тор100, потом уже отключился поиск, потом осталась только главная страница с сообщением об аварии. Этот процесс занял часа два.

    Другая рамблеровская команда в это время бросилась в МЧС, нашла дизель, подогнала его на задний двор ИКИ и успела затащить кабель на седьмой этаж через окно, когда внезапно дали штатное питание по основному или резервному кабелю. После этого весь Рамблер поднялся за 30-40 минут.

    А вот другие интернет-проекты — не поднялись. Кто встал через полдня, кто через сутки, кто через двое, а кто не смог опомниться и через неделю. Потому что посыпались базы данных, пользовательские кабинеты и пароли, развалились файловые таблицы на дисках, плохо настроенные рейды и т.п.

    Я хочу этим сказать, что быстрый подъём интернет- сервиса после падения как ничто другое является критерием мастерства его админов. В Рамблере, конечно, были супер-админы, лучшие в стране.

    Но это был 2000 год! Как можно в 2022 году не уметь поднять сервис двое суток, профукать Парад 9 Мая, который смотрит вся страна, а потом не иметь даже оценки времени запуска сервиса? Что, бэкапа нет, что ли? Почему нельзя откатиться на полсуток, сутки, пусть даже неделю и запустисться, хоть чучелом, хоть тушкой?

    Ну и почему, собственно, защита была такой слабой? Если это был дидос, то почему спереди не стоял какой-нибудь Куратор? Если хакерская атака — ещё более непонятно.

    Ну ведь сейчас такими навыками защиты и борьбы с выключением, опытом правильного резервирования обладает довольно много людей, полно специалистов в Яндексе, Мыле, Рамблере и т.п. Я знаю, что Александр Моисеев, руководитель цифровых сервисов ГПМХ, был озабочен безопасностью, собирал совещание специалистов отрасли недели две-три назад. Похоже, дело там не в нём, а в управлении сверху. В настоящих эффективных менеджерах, не понимающих не только в технологии, но и вообще в том, что происходит в стране.

    Напомню — это всё те же люди, кто блокировал-блокировал, да недовыблокировал Телеграм. И они всегда идут от одного триумфального провала к ещё более триумфальному, всегда с повышением постов и окладов содержания.

    Они продолжают требовать от менеджмента какой-то монетизации сервиса — во время войны! Они гонят обильную рекламу. Они ставят треш и угар, потребительскую тошноту, а то и голые жопы на главную страницу идеологического сервиса во время информационной войны.

    Они вставляют рекламу сочных бургеров из чёрного ангуса в репортажи о кровавых столкновениях на Украине.

    Они продолжают комфортно жить в своём мире богатых и вечно успешных манагеров, у которых всё хорошо, отчётики в порядке, вопросы порёшаны, делянки поделены — а на дворе война.

    Вообще, стоило бы уже компетентным людям задать релевантные ситуации вопросы: это саботаж? Это головотяпство? Это воровство? В любом случае всё это — преступление, когда страна воюет.

  • Контекст комментария

    vlad.shabanov

    Я вот уже в нескольких местах видел мем про Mikola in the middle. Кажется, он был и в комментариях об этой атаке на Rutube.
    Мы можем столкнуться, а возможно, и уже столкнулились с явлением совершенно нового порядка: Mikola это такой Bellingcat 2022 года. Фиктивный персонаж, вымышленный гениальный хакер, нашедший уязвимость и умело ею воспользовавшийся.
    А реальные каналы, через которые был получен доступ внутрь инфраструктуры, могут начинаться с дампов iCloud, Android, Mac OS устройств, принадлежащих сисадминам. Например, у меня в телефоне есть клиентский SSL-сертификат от админ. панелей моей компании. При этом iOS я вообще не могу контролировать, она делает всё что захочет. С ноутбуком дело обстоит чуть лучше, но не намного.
    Это не отменяет того, что в каждой значимой для страны компании могут быть злонамеренные сотрудники, а также саботажники и просто раздолбаи. Могут и наверняка есть. Бдительность повысить, враждебные элементы искоренить.
    Но действия, которые нельзя не делать уже 3 месяца – аппаратные некопируемые ключи всем сисадминам. Или брелоки с HOTP/TOTP, они стоят меньше 1000₽ за штучку и вообще не ходят в Интернет. А, возможно, и переход на SSL с Кузнечиком и прочими алгоритмами по ГОСТу. Чтобы сисадмин в принципе не смог зайти в свою админку с привычного iPhone, Chrome и т. д. И вынужден был идти через менее удобный, но более защищённый от тех, кто стоит за Mikola, браузер, телефон и т. д.

  • Контекст комментария

    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Лёха всё верно написал. Мы в нашей группе компаний видели на своём опыте три случая, когда попытка запустить национальный поисковик в странах третьего технологического мира заканчивалась тем, что просыпался американский куратор и останавливал проект.
    В Эмиратах у нас был уже подписан договор на создание всеарабского поисковика к выставке Expo-2020, согласованный с местными провайдерами, регуляторами, министерствами и мобильными операторами. Поисковик уже был частично готов, мы поддержали десятки диалектов, пробовали уже индексировать и т.п.

    И тут контрагент (крупнейший арабский фонд) внезапно стал вертеться, как семит на сковородке, отрицать наличие договора, затем наличие в компании топ-менеджера, его подписавшего (который при этом оставался своей честной харей висеть на сайте в разделе "Руководство"), а потом аутентичность его подписи. А потом просто наступило оглушительное молчание. При подписанном договоре. Судиться мы не стали, толку бы не было.

    При этом в Эмираты пришли не просто "гугловцы", как пишет Лёха, как в других случаях, а через две недели после подписания нами договора в середине декабря прилетел лично Брин, прямо на новогодние праздники, с обещаниями ништяков (в том числе, видимо, фильтрации нехорошего в Гугле), 200 миллионов долларов на обучение местных ИИ и поиску и т.п.
    Вот их счастливые лица в начале января 2018.
    Потом опытные арабские люди из Эмиратов нам сказали — это точно куратор проснулся, слегка запоздало, мы даже знаем имя-фамилию.

    Такая же примерно история была у нас во Вьетнаме и в СА. В определённый момент возникает стена. Какой-то невидимый фактор.
    Так работает цифровая колонизация.
    Яндекс, как мы знаем, тоже не смог продвинуться за рубежом, и причины там не экономические и не бизнесовые, я уверен.

  • Контекст комментария

    Михаил Козлов Mediascope

    Китайский Тикток и Тикток для внешнего рынка — два разных продукта и, видимо, две совсем разные компании.
    И управление там совсем разное.
    Пишут, что в Тиктоке, как и в Твиттере и ФБ на ключевых постах, связанных с контентной политикой и развитием продуктов сидят бывшие военные, спецслужбисты и аналитики, тесно связанные с армией и спецслужбами:
    https://www.mintpressnews.com/nato-tiktok-pipeline-why-tiktok-employing-national-security-agents/280336/
    Типичная цитата: "Mенеджер TikTok по политике новых функций Грег Андерсен до 2019 года работал над «психологическими операциями» для НАТО".
    Статья сопровождается ссылками на Линкедин с профилями. Я потыкал — профили похожи на настоящие.
    Российский Тикток, кстати, управляется европейской штабквартирой.

Добавить 88 комментариев

  • Ответить

    Мне происходящее всё больше и больше напоминает действия по мануалу свалившего из страны бывшего директора "Победы", который учил российских директоров плохому в FT:

    I know it is impossible to be a top executive and oppose the political regime, and I am not calling for martyrs or political prisoners. But you can retire, you can leave, and even if neither of these are possible, there are still things you can do. You can sabotage the war effort, by delaying or ignoring every deal or contract which supports the military invasion or Russian propaganda. You can educate your subordinates and make clear to them you are against the war. You can ignore Z parades and refuse to send your staff to participate in them, and you can shout loudly about the economic disaster which grows with each new week of conflict.

    https://www.ft.com/content/a2223583-bdaa-46c5-8c4b-97ae787555c0

    Может это, хотя бы глупостью происходящее уже можно назвать и пусть руководители Рутьюба порадуются, что это не называют изменой? Ну и отойдут в сторонку.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Расскажу к случаю историю из давнего прошлого Рунета. Упрощённо, как помню.

    В 2000 году (или зимой 2001, не помню точно) пьяный экскаваторщик, как у них принято, перебил кабель, ведущий в ИКИ на Калужской. В то время там, кроме Рамблера, хостилась половина проектов Рунета. Вся эта половина исчезла из интернет-пространства в одно мгновение.

    Или в несколько мгновений: в дата-центре ИКИ были большие ИБП, но они держали час-два всю эту ораву (стоимость ИБП зависит от времени работы чуть ли не экспоненциально). А дизель-генераторов тогда не было.

    Но не Рамблер. Наши админы и разработчики бросились в ИКИ, уселись между стойками и постепенно вручную переключали питание от самых неважных проектов Рамблера к самым важным. Так что Рамблер умирал постепенно, отключились контентные проекты, потом рейтинг Тор100, потом уже отключился поиск, потом осталась только главная страница с сообщением об аварии. Этот процесс занял часа два.

    Другая рамблеровская команда в это время бросилась в МЧС, нашла дизель, подогнала его на задний двор ИКИ и успела затащить кабель на седьмой этаж через окно, когда внезапно дали штатное питание по основному или резервному кабелю. После этого весь Рамблер поднялся за 30-40 минут.

    А вот другие интернет-проекты — не поднялись. Кто встал через полдня, кто через сутки, кто через двое, а кто не смог опомниться и через неделю. Потому что посыпались базы данных, пользовательские кабинеты и пароли, развалились файловые таблицы на дисках, плохо настроенные рейды и т.п.

    Я хочу этим сказать, что быстрый подъём интернет- сервиса после падения как ничто другое является критерием мастерства его админов. В Рамблере, конечно, были супер-админы, лучшие в стране.

    Но это был 2000 год! Как можно в 2022 году не уметь поднять сервис двое суток, профукать Парад 9 Мая, который смотрит вся страна, а потом не иметь даже оценки времени запуска сервиса? Что, бэкапа нет, что ли? Почему нельзя откатиться на полсуток, сутки, пусть даже неделю и запустисться, хоть чучелом, хоть тушкой?

    Ну и почему, собственно, защита была такой слабой? Если это был дидос, то почему спереди не стоял какой-нибудь Куратор? Если хакерская атака — ещё более непонятно.

    Ну ведь сейчас такими навыками защиты и борьбы с выключением, опытом правильного резервирования обладает довольно много людей, полно специалистов в Яндексе, Мыле, Рамблере и т.п. Я знаю, что Александр Моисеев, руководитель цифровых сервисов ГПМХ, был озабочен безопасностью, собирал совещание специалистов отрасли недели две-три назад. Похоже, дело там не в нём, а в управлении сверху. В настоящих эффективных менеджерах, не понимающих не только в технологии, но и вообще в том, что происходит в стране.

    Напомню — это всё те же люди, кто блокировал-блокировал, да недовыблокировал Телеграм. И они всегда идут от одного триумфального провала к ещё более триумфальному, всегда с повышением постов и окладов содержания.

    Они продолжают требовать от менеджмента какой-то монетизации сервиса — во время войны! Они гонят обильную рекламу. Они ставят треш и угар, потребительскую тошноту, а то и голые жопы на главную страницу идеологического сервиса во время информационной войны.

    Они вставляют рекламу сочных бургеров из чёрного ангуса в репортажи о кровавых столкновениях на Украине.

    Они продолжают комфортно жить в своём мире богатых и вечно успешных манагеров, у которых всё хорошо, отчётики в порядке, вопросы порёшаны, делянки поделены — а на дворе война.

    Вообще, стоило бы уже компетентным людям задать релевантные ситуации вопросы: это саботаж? Это головотяпство? Это воровство? В любом случае всё это — преступление, когда страна воюет.

  • Ответить

    Думаю, там ещё народ через одного ещё и умотал куда-нибудь через Турцию в Европу погулять на майские

    Это было бы достойным этапом марлезонского балета. Сейчас вернутся домой, посмотрят что да как, может быть и разберутся.

    Или нет.

  • Ответить

    Или нет

    Ну типа Ашманов считает РуТуб стратегическим а его работники не считают. Просто недопонимание, похоже, у кого-то в этой паре. У них там мощная пиар волна была когда они месяц назад элементарные комментарии прикрутили под видеороликами на какой-то там год существования проекта. Возможно когда-нибудь в будущем узнают что сейчас тренд не на Интернет-ТВ с Камеди Клабом а на короткие ролики. ТикТок там, Ютуб Шортс, ВК Клипс, вот эта вот вся история…

  • Ответить

    Я вот уже в нескольких местах видел мем про Mikola in the middle. Кажется, он был и в комментариях об этой атаке на Rutube.
    Мы можем столкнуться, а возможно, и уже столкнулились с явлением совершенно нового порядка: Mikola это такой Bellingcat 2022 года. Фиктивный персонаж, вымышленный гениальный хакер, нашедший уязвимость и умело ею воспользовавшийся.
    А реальные каналы, через которые был получен доступ внутрь инфраструктуры, могут начинаться с дампов iCloud, Android, Mac OS устройств, принадлежащих сисадминам. Например, у меня в телефоне есть клиентский SSL-сертификат от админ. панелей моей компании. При этом iOS я вообще не могу контролировать, она делает всё что захочет. С ноутбуком дело обстоит чуть лучше, но не намного.
    Это не отменяет того, что в каждой значимой для страны компании могут быть злонамеренные сотрудники, а также саботажники и просто раздолбаи. Могут и наверняка есть. Бдительность повысить, враждебные элементы искоренить.
    Но действия, которые нельзя не делать уже 3 месяца – аппаратные некопируемые ключи всем сисадминам. Или брелоки с HOTP/TOTP, они стоят меньше 1000₽ за штучку и вообще не ходят в Интернет. А, возможно, и переход на SSL с Кузнечиком и прочими алгоритмами по ГОСТу. Чтобы сисадмин в принципе не смог зайти в свою админку с привычного iPhone, Chrome и т. д. И вынужден был идти через менее удобный, но более защищённый от тех, кто стоит за Mikola, браузер, телефон и т. д.

  • Ответить

    Что за пара?

    ну два субьекта с разным представлением о сущности РуТуба. Ашманов и Руководство РуТуба. кто-то из них двоих сильно ошибается.

  • Ответить

    Если рутуб тащит за собою старый глючный перегруженный код (так это выглядит со стороны пользователей), то хорошее дело его потерять. За день-два команда, если она есть, может поверх нулевого фреймворка сделать морду + просмотр существующих роликов + авторизацию + удаление своих роликов. И сразу запуститься. Еще за день-два простейшее добавление ролика и их модерацию. И думать уже как строить вот именно, что госютуб, а не продолжение древнего поделия.

  • Ответить

    "Ашманов и Руководство РуТуба. кто-то из них двоих сильно ошибается."

    Но это не у меня Рутуб лежит двое суток, а у них.

    Поскольку меня спрашивали — на закрытом заседании комиссии Совфеда по суверенитету, например, — про то, может ли Рутуб быть заменой Ютубу, который неизбежно будет заблокирован, а Моисеев там докладывал, как они в ГПМХ пытаются эту замену сделать из Рутуба — то, видимо, ошибаюсь всё-таки не я, и не сенатор Пушков, глава комиссии.

  • Ответить

    Ваш комментарий выглядит по меньшей мере странно. Похож на объявление в начале 2000-х типа "необходимо сделать аналог проекта, главная страница — ya.ru, бюджет — 1000 рублей".
    Там уничтожена практически вся инфраструктура. Очевидно, проблема не в "главной страничке с возможностью заливать файлики". Когда уничтожают контейнеры, кластеры, вайпят ФС и проч. — это не проблема кода главной странички.

  • Ответить

    У Хазина в телеге был пример саботажа в Рутубе:
    https://t.me/khazinml/3258
    "И у нас
    тоже была возможность в 2008 году. Rutube делали мы, орловская команда…Мы думали, ну да, хорошо, государство будет развивать, и в итоге Youtube заблокируем по китайскому варианту. Зачем нам нужен конкурент? Но ситуация развернулась по-другому. На тот момент в "Газпром-медиа" командовали Сенкевич, сын Сенкевича. И его заместитель Игорь Моисеевич Гойхберг. Он вёл непосредственно нас. И буквально, через короткий срок после того, как они нас купили, они отодвигают нашу орловскую команду от технической поддержки. И ставят какую-то московскую непонятную команду. И на следующий же день загрузка начинает висеть. Мы думали, это глупость. Три года назад Евгений Фёдоров мне объяснил, что это была диверсия."
    Сюда добавлю, может кто-то прокомментирует — правда это или нет?

  • Ответить

    Расскажу к случаю историю из давнего прошлого Рунета
    пьяный экскаваторщик, как у них принято, перебил интернет-кабель
    в дата-центре ИКИ были большие ИБП, но они держали час-два всю эту ораву

    Вроде сказ про обесточивание, при чем здесь интернет? Судя по описанию поломка была либо внутри здания, как максимум выбило транс подстанции, так как оборудование провайдера не пострадало. Связь ведь была? Скорее всего по бедности тех времен никто не думал о том что нужно иметь бэкап в резервном ЦОДе на случай пожара(чтобы ващще всем данным не настала п-да) и конечно резервную связь с питанием. Это ведь нужно кучу денег потратить и еще дежурного админа на точке постоянно держать. Лучше работать командой в одном месте, так гораздо веселее и эффективнее(наверное). Это из личных наблюдений — до собственника что-то доходить начинает только после первых потерь данных или частичной остановки бизнеса.

    Ну и почему, собственно, защита была такой слабой?
    Если хакерская атака — ещё более непонятно.

    Как раз понятнее некуда. Это заготовленный подарок к празднику от так сказать спарринг-партнеров. Одновременно с Лентой еще один Мыкола отработал. Я в этих видео-хостингах не разбираюсь, но могу предположить что там реализована обычная связка Сервер Приложений-СУБД. В коде СП можно нарисовать что угодно, достаточно для этого купить очередного Мурата Уртембаева, потому и не могут быстро восстановиться из бэкапа — там то же код гнилой. А если делать с двойным подрывом, то после восстановления из бэкапа можно какого шифровальщика запустить чтобы догнались все те кому не хватило на первом заходе. Но думаю второй вариант слишком сложный, хотя против врага самый лучший. Что интересно после всех этих разговоров о либерде из Яндекса там ничего не упало. Возникает закономерный вопрос, может быть на данном этапе выгоднее чтобы там все работало и не возникало сомнений? Меня после этих событий больше интересует почешутся ли в энергокомпаниях о безопасности. Я знаю что РЖД активно закупали котроллеры Сименса как минимум для тепловозов и наверняка для много чего еще. Энергетики наверняка то же закупались без всяких задних мыслей. О том как можно в эти сименсы поднасрать отлично знают иранцы после запуска стакснет.

  • Ответить

    Да-да, саботаж. Нужно было доллар еще запретить, но вот тоже просаботировали. (Facepalm) Выявили !

    Попробуйте съездить в какую-нибудь азиатскую страну с населением от 100 млн и предложите местному "Департмент Коммюникейшн Информейшн Инновейшн" в тамошнем Минсвязи построить национальный интернет поисковик. За деньги. Оплатите частного детектива на пару дней — пусть посидит на мопеде у входа в министерство. Слева от входа расположиться лучше всего (там обычно есть развальчик с курями в клетках) — у него там будет отличный обзор. Сделали? Отлично! А теперь посмотрите в отчете пинкертона, через сколько после вашей встречи прискакали в "департмент" местные темные гугловцы с парой белых высоких людей из какого-то посольства. Вы удивитесь, но окажется, что вы переплатили детективу за целые сутки.

  • Ответить

    "Сюда добавлю, может кто-то прокомментирует — правда это или нет"?

    Это туфта. Пишет не Волобуев и не Паулкин, создатели Рутуба, а какой-то Роман, "кандидат экономических наук", якобы работавший в незапамятные времена в Рутубе, непонятно кем.

    При этом состоящий в движении НОД. Что как бы намекает нам. Ему про диверсию объяснил депутат Евгений Фёдоров, тут всё понятно.

    В технологиях этот Роман не разбирается, гонит пургу про «у нас алгоритмы!». Я с ним попереписывался в ВК, там угар, популизм и попытка устроить хайп, а может быть, и выцыганить денег. Парень сам, возможно, неплохой, но к делу отношения не имеет, понимания технологий и проблем Рутуба — тоже нет.

    Я даже не исключаю, что сама схема «позвать орловских всё исправить» — в целом рабочая. Но не этого Романа звать же.

    Реальная история "диверсии" такая: орловские ребята продали проект на самом раннем этапе, не доделав его. Наверно, нужно было порешать личные материальные проблемы, домишко купить там, тачку.

    Почему-то они рассчитывали, что денег-то им дадут, а проект им по факту оставят для развития и поддержки, но уже за деньги инвестора. Так не вышло, да и не могло выйти, это была довольно наивная надежда.

    Менеджеры ГПМХ потребовали у них откат, купили проект и довольно скоро куда-то его продали, чтоб не возиться и не развивать, откаты-то были уже получены.
    Когда года полтора назад запахло жареным, инфовойной и блокировкой Ютуба, Рутуб выкупили обратно в ГПМХ.

    Но он все эти годы практически не развивался. Там не было и нет до сих пор кучи полезных фишек, нормального разрешения, пролистывания, платной подписки без рекламы, нет нормальной серверной базы и CDN. По интерфейсу и пользовательским функциям, скорости, бесперебойности, рекомендательной системе, автоматической модерации, а также по внутренней статистике, монетизации и другим возможностям для авторов он отстаёт от Ютуба на эти самые десять лет.
    Потому что Ютуб всё это время развивался, при этом на базе в два миллиарда пользователей.

    Так что никакого заговора гойхбергов, я думаю, не было, была обычная коррумпированность, жлобство, халатность, безразличие. И недофинансированность.

  • Ответить

    Лёха всё верно написал. Мы в нашей группе компаний видели на своём опыте три случая, когда попытка запустить национальный поисковик в странах третьего технологического мира заканчивалась тем, что просыпался американский куратор и останавливал проект.
    В Эмиратах у нас был уже подписан договор на создание всеарабского поисковика к выставке Expo-2020, согласованный с местными провайдерами, регуляторами, министерствами и мобильными операторами. Поисковик уже был частично готов, мы поддержали десятки диалектов, пробовали уже индексировать и т.п.

    И тут контрагент (крупнейший арабский фонд) внезапно стал вертеться, как семит на сковородке, отрицать наличие договора, затем наличие в компании топ-менеджера, его подписавшего (который при этом оставался своей честной харей висеть на сайте в разделе "Руководство"), а потом аутентичность его подписи. А потом просто наступило оглушительное молчание. При подписанном договоре. Судиться мы не стали, толку бы не было.

    При этом в Эмираты пришли не просто "гугловцы", как пишет Лёха, как в других случаях, а через две недели после подписания нами договора в середине декабря прилетел лично Брин, прямо на новогодние праздники, с обещаниями ништяков (в том числе, видимо, фильтрации нехорошего в Гугле), 200 миллионов долларов на обучение местных ИИ и поиску и т.п.
    Вот их счастливые лица в начале января 2018.
    Потом опытные арабские люди из Эмиратов нам сказали — это точно куратор проснулся, слегка запоздало, мы даже знаем имя-фамилию.

    Такая же примерно история была у нас во Вьетнаме и в СА. В определённый момент возникает стена. Какой-то невидимый фактор.
    Так работает цифровая колонизация.
    Яндекс, как мы знаем, тоже не смог продвинуться за рубежом, и причины там не экономические и не бизнесовые, я уверен.

  • Ответить

    А объясните людям далёким от большого IT бизнеса, как это работает?
    Вот мне, как маленькому IT технарю видится всё это так:

    есть интернет и в ОАЭ, СА и Вьетнаме могут ходить заграницу набрав что-то там в своих браузерах.
    есть реклама, которая это что-то там подскажет им как набирать.

    Где в этой схеме "куратор" и как он влияет?

  • Ответить

    "есть интернет и в ОАЭ, СА и Вьетнаме могут ходить заграницу набрав что-то там в своих браузерах. есть реклама, которая это что-то там подскажет им как набирать. Где в этой схеме "куратор" и как он влияет?"

    Непонятно, что это за "схема".

    Куратор не в схеме, он в локальном министерстве связи.

    Ситуация тут очень простая. Интернет — это поиск и соцсети. Практически везде в мире доминируют Гугл и Фейсбук. Ну, и Ютуб — как тоже как бы своего роде соцсеть. Кое-где главной сеткой является Твиттер.

    В любом случае все они контролируются американцами, не самими ИТ-корпорациями, а вот прямо Госдепом (то есть куратором разведки/Пентагона/Госдепа в самом Гугле, ФБ, Твиттере, Ютубе), что сейчас особенно отчётливо видно, и используются в информационном давлении и инфоатаках — на страны, даже являющиеся их союзниками.

    Потому что союзниками именно так и управляют — деньгами и информацией. По сути, это цифровая и информационная колонизация. Которой уже лет тридцать.

    В очень малом числе стран есть какие-то свои соцсетки, почти нигде нет своего фото-/ видеохостинга, своего поиска нет просто нигде, кроме США, России, Китая — ну как обычно. Ну, и Южной Кореи с некоторой натяжкой. Ну, Чехии ещё.

    Поисковик может как угодно манипулировать информацией. Ранжирование же, секретная формула. Что Гугл, очевидно, и делает последние лет десять уж точно. И рычагов влияния у американских вассалов на него практически нет. Никакие региональные штрафы и законы о "приземлении" на практике не работают.
    В результате американцы извне управляют информацией внутри десятков стран.

    В условиях, когда манипуляции и доминирование американцев надоели, некоторые страны и регионы хотят как минимум баланса. Например, многим арабам не помешал бы национальный поисковик, который хотя бы не будет показывать голых задниц, ссылок на порно, текстов ненависти про ислам, наездов на мужскую опеку в исламе, материалов поддержки местных террористов и диссидентов и т.п. В ЮВА тоже есть такой запрос. В Африке тоже, между прочим.

    Проблема в том, что в целом-то они как бы дружат с США, являются их "союзниками," то есть вассалами, и от этой вассальной зависимости, в том числе в области цифры, освободиться очень непросто.

    В ведомствах и АП, в фондах и регуляторах у них с давних времён сидят американские консультанты, они же кураторы. Которые и пишут им "национальные стратегии кибербезопасности", "стратегии развития ИТ" и всё такое. И всегда навяливают всё американское, да ещё в формате чёрного ящика и с удалённым управлением. И тормозят развитие национальных ИТ-проектов и ИТ-кадров.

    И которые бдят и блокируют любую попытку пациента вырваться из статуса цифровой колонии и что-то такое альтернативное из области ИТ закупить, внедрить, приобрести, усвоить у русских или китайцев. Речь об этом.

    Сейчас ситуация в мире вассалов и цифровых колоний очень быстро, катастрофически меняется. Предсказать конкрентное развитие ситуации со сроками — трудно, но можно предполагать, что в сторону цифрового суверенитета повернутся практически все, кто сохранил хоть какую-то государственную волю.

  • Ответить
    Roman Frolin Альтикс

    Игорь, "недоделанный рутуб" был примерно в том состоянии, как вот сейчас перед падением его снова сделали как 14 лет назад. Тогда он почти не отставал от ютуба, а в чём-то опережал. Продали его не из-за домов и машин, а тупо потому, что не могли купить тысячи серверов, которые нужны были для его развития. Если бы им на пути попался Усманов или Вексельберг, думаю всё было по другому.

  • Ответить

    Каждый раз как умирают рутубы ашмановы (собирательный образ) радуются, можно еще из бюджета получить халявного бабла. Но выдача бабла судя по всему тем активнее, чем активнее ашмановы проклинают америку и в частности гугл и фейсбук.

  • Ответить

    Сказ не про обесточивание.

    А про что? Вот отсюда и далее по тексту:

    А дизель-генераторов тогда не было.

    С завершающим пассажем про то что посыпались базы и файловые таблицы.
    При чем здесь интернет? От того что в базу не пришла какая-то запись она не поломается. Так бывает только при отключении питания.

    Ну да, просто Мыколы базу на десятки миллионов записей ПДн слили

    "Это другое".
    Слив данных в корыстных целях против политической диверсии прямо скажем сомнительное сравнение. Вполне возможно что посмотрев на эти праздничные "подарки" в сети, отменили воздушный парад. Сбить низко летящий самолет(а лучше пару) на малой скорости из ПЗРК проще простого.
    Если еще на праздничную толпу упадет, то пиар эффект будет колоссальный.

  • Ответить

    Товарищ, ну вы это, осетра бы урезали.
    Тут нет никакой радости. Все были бы счастливы, если бы Рутуб, на затраченное на него бабло, продемонстрировал бы работу близкую к нормальной

    Но он нет. И радости никто не высказывает. А вы свои теории другим людям не приписывайте, пожалуйста

    У нас уровень толерантности к "альтернативным мнениям" (скажу вежливо) сейчас пониженный.

  • Ответить

    История про то, что нормальный админ ищет возможности до последнего сохранить работоспособность сервиса. И потом — быстро поднимает.

    Ненормальный — не делает ничего. Сидит — и разводит руками. А чо я, а оно само, а я не знаю.

    2022-й год, реально.

  • Ответить

    Хорошо я уточню свою мысль, они радуются не смерти рутубу как такового а скорее любым выделениям бюджетных средств, которые наиболее активно выделяют под борьбу с американскими империалистами, гомосексуалистами и прочими анти-скрепышами

  • Ответить

    "тогда он почти не отставал от ютуба, а в чём-то опережал".

    Ну, нет. Он тормозил, и инструменты для авторов и рекламы были вообще не сделаны. Мы же помним. Претензий у меня лично к Волобуеву никаких нет, это была отличная попытка.

    Продали его не из-за домов и машин, а тупо потому, что не могли купить тысячи серверов, которые нужны были для его развития.

    Это понятно. Но продали же.

    Если бы им на пути попался Усманов или Вексельберг, думаю всё было по другому.

    Но попался им Антон Никитин, да. Впрочем, я и в Усманове тоже не уверен.

  • Ответить

    Юра, я не очень понимаю, почему не было бэкапов на дисках, которые записываются каждое утро и каждый вечер и кладутся в сейф, к которому нет доступа у Мыколы и внешних анонимусов. Это, конечно, упрощённо, но в том же Рамблере мгновенное состояние рейтинга Тор100 с данными участников и всем кодом проекта реально постоянно писалось на диски, их копились многие пуды.

    Я ещё опасаюсь, что те, кто там реально работал, пытался вытащить проект при сохранении "акционерами" довоенной политики и бизнес-модели, тот же Саша Моисеев, будут назначены козлами отпущения и стрелочниками. А те, кто эффективно менеджерил, денег не давал, требовал монетизации, серверов не покупал, давал интервью и обещал десятки миллионов аудитории ещё в 2021 — опять отмажутся и получат повышение.

  • Ответить

    История про то, что нормальный админ ищет возможности до последнего сохранить работоспособность сервиса. И потом — быстро поднимает.

    Так мне это понятно. Ашманов написал какую-то дичь, теперь пытается соскочить. Он не знает количества и характера разрушений чтобы давать оценки работает команда или на жопе сидит. Я про Уртембаева не просто так написал — последние атаки что в Ленте что с выбегом редактора на первом канале исключительно внутренние. Только одно дело текст на сайте заменить или дуру из кадра убрать и совсем другое найти закладку в чужом коде, а может и не одну.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    " От того что в базу не пришла какая-то запись она не поломается. Так бывает только при отключении питания"

    Да неужели. Может, почитать учебники по Теории баз данных? Там немного, всего страниц 300-400.

  • Ответить

    Спасибо. Понимаю как это выглядит с точки зрения государств.

    В любом случае все они контролируются американцами

    Но вот появляется условный "тикток" пробивающий любые стены и вещающий в америках, европах и везде-везде. Никаких сил его остановить не хватает. С точки зрения пользователя выглядит как продукт нового уровня, который победил продукты прошлого поколения. Что доказывает своим примером, что эфир пробить возможно.
    С точки зрения пользователя выглядит так, что сами продукты, которые пытаются покорить мир, недотягивают до уровня тех продуктов, которые там уже находятся. И на мой, простодушный взгляд эта причина более весомая, нежели кабинетные войны.
    Яркий пример конкретно этот новостной повод, который обсуждаем.

  • Ответить

    ))) закладку в чужом коде
    еще диды завещали: не работай под root.
    так что если есть код который испоганил весь сервис, девопсов выгонять поганой метлой. Сразу

  • Ответить

    Уж насколько можно не любить различные теории заговора от Ашманова, но тут их не нужно — Юра, просто посмотрите на то, как тикток собирались прижать к ногтю через санкции и принудительную продажу (под контроль) какой-нибудь контролируемой компании в США — например, Microsoft. Это все публично доступно.
    Другое дело, что это работает и у нас прекрасно. Схемы одинаковые. Пример — VK.

  • Ответить

    Коммерсант выкатил вполне толковую статью, где как раз подтвердилась моя догадка что было шифрование https://www.kommersant.ru/doc/5347414
    А то что скрины внутренней переписки стали всплывать в сети это конечно сильно.
    Больше похоже на то что кто-то из админов просверлил дырку внутрь и деятели снаружи довольно долго через неё ходили как к себе домой. Теперь найти виновного при нынешнем гуманизме будет весьма непросто, чай не 37-й год на дворе. Вероятность расколоть вредителя высокая только если у него опыта общения с ментами/ФСБ не было, как весьти себя на допросах не знает.

  • Ответить

    "Но вот появляется условный "тикток" пробивающий любые стены и вещающий в америках, европах и везде-везде. Никаких сил его остановить не хватает"

    Это просто неверно. Большинство модераторов, локальных офисов и т.п. находится под контролем англосаксов. Уже.
    Попробуйте достучаться до техподдержки — попадёте в какой-нибудь условный Дублин, и будет с вами общаться Стив или Джейн.

    Политика модерации, блокирования каналов, раскрутки политических роликов в ТикТоке уже американская — в основном.
    Ну и попытка заставить его продаться Ораклу тоже как бы намекает. И особенно то, что не стали дожимать до упора.

  • Ответить

    "Так мне это понятно".

    Нет, тебе непонятно, опять стал щёки надувать, прямо у тебя болезнь какая-то.

    Если тебе что-то понятно, хомячок, давай-ка объясни-ка нам: какое отношение "дыра", "шифрование" имеют к тому, что не было надёжных регламентных бэкапов, позволяющих запустить вчерашнюю версию за несколько часов?

    Расскажи нам про "атаку", которая позвляет уничтожить все диски с бэкапами на альтернативной площадке, а также в сейфе у техдиреткора и генерального?

    Он не знает количества и характера разрушений чтобы давать оценки работает команда или на жопе сидит.

    А ты типа знаешь: Коммерсант прочитал, ага. Профессиональное издание разработчиков интернет-сервисов, да.

    И споришь со мной про "сидит на жопе" (анальная фиксация) — по поводу слов Юры про "разводит руками". У тебя туман в голове и функциональная неграмотность, ты путаешь оппонентов.

    Я знаю общие принципы работы больших интернет-сервисов, в отличие от тебя. И задал простые вопросы про элементарные регламенты безопасности и резервирования. Более-менее очевидно, что публично Газпром Медиа Холдинг будет врать и Коммерсанту, и всем остальным (как те же люди врали про блокировку Телеграма и прочее), поэтому реальной ситуации мы не узнаем — если не будет следствия и показательного процесса.

    А вот по внешним признакам и так примерно всё понятно. Сервис лежит? Лежит. Лежит дольше 3-5 часов? Дольше. Ну, тогда всё понятно.

    (Но, видимо, не тебе, хомячку, уровень компетенций которого не выше газетных знаний о вирусах-шифровальщиках).

    Можно почитать телегу Рутуба, там довольно много можно читать между строк:

    "Информация относительно утери исходного кода сайта не соответствует действительности. Мы и правда столкнулись с самой сильной кибератакой за всю историю существования RUTUBE. Важно понимать, что видеохостинг — это петабайты данных архивов и сотни серверов. Восстановление потребует больше времени, чем изначально предполагали инженеры. Однако мрачные прогнозы не имеют ничего общего с настоящим положением дел: исходный код доступен, библиотека цела. Сейчас идет процесс по восстановлению сегментов файловой системы удаленных сред и баз на части серверов"

    Исходный код Rutube в результате «самой мощной» кибератаки не утерян, специалисты видеохостинга вторые сутки занимаются восстановлением данных, поражено 90% резервных копий и кластеров, говорится в поступившем в РБК сообщении сервиса.

    «Мрачные прогнозы не имеют ничего общего с настоящим положением дел: исходный код доступен, библиотека цела. Сейчас идет процесс по восстановлению сегментов файловой системы удаленных сред и баз на части серверов», — заверил технический директор Rutube Андрей Литвинов.

    Кибератака поразила более 75% инфраструктуры и баз основной версии Rutube, восстановление пострадавших объектов займет больше времени, чем изначально планировалось, уточнили в компании. «Пока идут восстановительные мероприятия, точные причины, выведшие из строя видеоплатформу, не называются», — отметили в Rutube.

    Как это поражено 90% резервных копий? Что это значит? Резервные копии делаются не для того, чтобы их "поражали". Это значит, что либо резервные копии делали долгое время спустя после атаки, либо все сервера и компьютеры, использовавшиеся для резервирования, были заражены какой-то дрянью, либо вообще копий просто не было.

  • Ответить

    э)))то поражено 90% резервных копий? Что это значит? Резервные копии делаются не для того, чтобы их "поражали".
    элементарно Ватсон: копии делались по принципу храним последний месяц остальное перезатираем. как раз с момента пецоперации прошло 2 месяца. код внедрили, бэкап перезатер изменения . все данные в бэкапе шифрованные

  • Ответить
    Roman Frolin Альтикс

    Видал я в своей жизни "админов" которые искренне не понимали зачем нужен такой дорогой Ultrium, если можно бекапить на жесткий диск :-)

  • Ответить

    Китайский Тикток и Тикток для внешнего рынка — два разных продукта и, видимо, две совсем разные компании.
    И управление там совсем разное.
    Пишут, что в Тиктоке, как и в Твиттере и ФБ на ключевых постах, связанных с контентной политикой и развитием продуктов сидят бывшие военные, спецслужбисты и аналитики, тесно связанные с армией и спецслужбами:
    https://www.mintpressnews.com/nato-tiktok-pipeline-why-tiktok-employing-national-security-agents/280336/
    Типичная цитата: "Mенеджер TikTok по политике новых функций Грег Андерсен до 2019 года работал над «психологическими операциями» для НАТО".
    Статья сопровождается ссылками на Линкедин с профилями. Я потыкал — профили похожи на настоящие.
    Российский Тикток, кстати, управляется европейской штабквартирой.

  • Ответить

    Но вот появляется условный "тикток" пробивающий любые стены и вещающий в америках, европах и везде-везде. Никаких сил его остановить не хватает. С точки зрения пользователя выглядит как продукт нового уровня, который победил продукты прошлого поколения. Что доказывает своим примером, что эфир пробить возможно.

    США довольно жестко запретили ТикТоку действовать на своей территории, вплоть до того, что начали уже угрожать санциями Китаю.
    В итоге пошли на сделку, которая звучит примерно так: внутри Китая делают что хотят, а снаружи ТикТок должен быть американским юридическим лицом.

  • Ответить

    Спасибо за ответы всем. Со всем соглашусь, попытки взять контроль за тиктоком и давление штатами на их бизнес в той или иной степени на поверхности.
    Однако, замечу, что тикток появился в 2016, а штаты обратили на него пристальное внимание только в 2020.
    Популярен он было до этого момента.
    Это я всё к тому, что сам продукт всё таки первичен на мой взгляд и подобного качества продуктов, которым есть что предложить миру, очень мало. Делать их (и доводить до ума) у нас практически не умеют даже крупные и опытные IT компании.
    Вот как пример coub.com, продукт схожий с tiktok, появился сильно раньше, но как заработать, так и выйти дальше СНГ не смог (совсем недавно его продали).

  • Ответить

    Всё верно излагаете. Дело в том, что Coub нахрен никому не упёрся его регулировать и санкционировать.

    А вот ТикТок, Хуавей, ZTE, Яндекс за рубежом и при попытке занять свою нишу на "свободном" Андроиде — очень даже упираются госструктурам госдепа. У них от такого охват спецслужб падает, например.

  • Ответить

    Вот как пример coub.com, продукт схожий с tiktok, появился сильно раньше, но как заработать, так и выйти дальше СНГ

    Скорее всего coub слегка рано появился. Какой у вас был телефон в 2012? камера? интернет? мессенджеры? Coub и появился рановато, и затем перестроиться не смог. Причины, видимо, искать в руководстве. На тот момент это казалось 100% попаданием, но развития должного не последовало.
    Как правило все истории подобные упираются в руководство в какой-то момент и неправильные решения.

    сам продукт всё таки первичен на мой взгляд

    Но не для крупных компаний после оценки рисков.
    Можно понять, когда кто-то не хочет лезть туда, где могут зарегулировать, и куда надо при этом существенные деньги вложить (и прочие ресурсы) для быстрого роста.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Рутуб заработал, кстати говоря, всё-таки подняли. Ну, хорошо.
    Надо поздравить ребят, что справились.

    Там пока видео заканчиваются на 8 мая, кажется, ну и то ладно.

  • Ответить

    "Скорее всего coub слегка рано появился"

    Мне предлагали Куб купить тогда, но мы не смогли понять, в чём фишка, ну и основатели тоже не могли объяснить. Может, если бы мы вложились, а деньги тогда были, да ещё бы подумали, поработали, развили и т.п., и вот тогда бы — но у нас нет нужного участка ДНК для такого развлекательного сервиса.

    Более того, мне кажется, что и у основателей тоже чего-то не хватило. Он ведь сначала рос — а потом как-то остановился. Как будто достиг какого-то предела, исчерпания той аудитории, которая могла сообразить, что с ним делать, как пролистывать, как загрузить ролик и т.п. А у ТикТока этот предел оказался сильно дальше.

    Ну и между тем, ТикТок же чудовищен. Он же аццки вреден независимо от контента.

  • Ответить

    такое чувство что они и не стараются как то этот рутуб развивать, кажется что лучше бы уже другой втдеозостинг построили, были бы у меня ресурсы для хранения таких т объемов мне кажется на коленке сделал бы лучше и надежнее

  • Ответить

    Нет, на коленке не сделал бы. Там нужно уметь большие нагрузки, дело не в ресурсах. Тех, кто такое умеет, в стране пара-тройка сотен, условно говоря. Или пара-тройка десятков. И все они где-то работают.

    И уж поверх высоконагрузочного сервиса — необходимого условия — нужно исполнить также и достаточные условия — функциональность, интерфейс, маркетинг. Ну и безопасность, как видим.

  • Ответить

    опять стал щёки надувать, прямо у тебя болезнь какая-то.

    Успокойся и вспомни о том что ты здесь не доктор чтобы ставить диагнозы, а такой же пациент как все остальные :-)
    Белый халат тебе никто не выдавал :-)
    Я конечно понимаю что ты сюда приходишь "повоевать с хомячками", только ты не знаешь кому пишешь и какими компетенциями обладает собеседник, можешь судить только по косвенным признакам.
    Отдельно тебе напомню что по результатам прошлогоднего общения с тобой было выяснено что в своей внутренней реальности ты не различаешь анонимных авторов, они для тебя все "хомячки". После этого ты стал более сдержаннее общаться, но похоже что пора делать очередной укол :-)

    Я знаю общие принципы работы больших интернет-сервисов

    Это ключевое.
    У тебя есть общие знания, как в анекдоте "Рабинович напел", а я поднимал Оракл после отключения питания(очень давно дело было). Расскажи мне про разрушение таблиц и файловой структуры после пропадания связи, ага :-)
    Тем более что ты сам поведал об обесточивании и героической борьбе админов за сохранение данных до момента завода резервного питания, но почему-то говоришь что порвали интернет-кабель. Перечитай что сам написал на этой же странице.

    Как это поражено 90% резервных копий? Что это значит? Резервные копии делаются не для того, чтобы их "поражали"

    Ну ты блин даёшь!
    Такое впечатление что не знаешь как выделяют бюджеты на резервирование — по остаточному принципу. Перезапись бэкапов обычное дело, большинство компаний не рассматривает хакерскую атаку с целью уничтожить бизнес как что-то реальное(только кражу данных), пока не было таких примеров. Теперь ситуация изменилась.
    Скорее всего ежедневные бэкапы делались на винты которые никто не отключал и в сейф не волок, для этого нужно совершать тупые физические усилия которые никто как обычно делать не хочет. Плюс делали заливку на ленту, значительную часть которой перезаписывали по кругу.
    Судя по разрушениям атака готовилась не меньше месяца, успели загадить почти все бэкапы и выпотрошить внутреннюю инфу.
    В другом мире теперь живем, пора бизнесам пересматривать модель угороз.

  • Ответить

    Ну давайте продолжим, раз оно прекрасное

    Даже после опровержения эта новость не становится менее прекрасной. По Сачкову суд вынес решение полгода назад, а эхо что контора скомпрометирована дошло спустя полгода и похоже еще не до всех.
    Википеды пишут:

    Продукты компании продаются в 60 странах мира, в числе клиентов компании — Роскосмос, Сбербанк, ВТБ, «Тинькофф», «Ростелеком», МТС, «Билайн», «Авито», ТАСС, Первый канал

    Ждем продолжения удивительных историй.

  • Ответить

    Даже после опровержения эта новость не становится менее прекрасной.

    И что прекрасного в такой новости фейке? Вам лишь бы что ляпнуть?
    Джентльмены, подскажите, пожалуйста, это очередной "Демидов GSM"? Очень лениво в его истории ковыряться.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Ну да, вроде того. Такой же писучий всезнайка.

    – Темно здесь, как у негра в ж.!

    – Везде-то вы побывали, Василиваныч, всё-то знаете!

    Юра того Демидова долго терпел за общую беззлобность и склонность вызывать дискуссии, но потом всё-таки он надоел своим спамом, перешёл границы. У горсума и спамера безнаказанность и бесконечные просторы пустой простыни комментария вызывают прилив ЧСВ и говорливости до невозможности выносить его фонтан.

    Наливкин явно несгибаемо идёт по этому пути форумного воена.

    Там ещё Демидов стал своим потоком сознания вызывать флеймы то ли на VC, то ли на TJournal, стал первым парнем на помойке, страшно возгордился, стал здесь хвастаться этим, поплёвывать на всех с колокольни, топырить пальцы и надувать щёки, как супер-блогер.

    Ну, Юра его и забанил.

  • Ответить

    И уж поверх высоконагрузочного сервиса — необходимого условия — нужно исполнить также и достаточные условия — функциональность, интерфейс, маркетинг. Ну и безопасность, как видим

    ну ок, не знаю есть ли на рутубе высокая нагрузка и были ли случаи когда это удавалось подтвердить или опоовергнуть. Но по и всем остальным пунктам.
    Функциональность явно меньше необходимой.
    Интерфейс самый заурядный не выдающийся.
    Маркетинг рутуба ну мы уже видом какой он был до этого и сейчас не то что бы в принципе есть.
    По безопасности готов выдалась один плюс, не смотря на отсутствие альтернатив скорее всего не многие пользователи пострадали так как пользовался рутубом до этого было практически невозможно и не велика потеря.
    А про несколько сотен человек в стране которые смогут сделать такой сервис, в начале двухтысячный может быть так и оно и было. Это времена когда писали nginx, патчили bsd на серверах рамблера и мамонты ходили по отдаленым уголкам страны. Но сейчас же некоторые вещи в ит поменялись может ютуб один в один на коленке не сделать, но рутуб чуть лучше того что есть сейчас точно можно собрать самой небольшой командой. Я знаю о чем говорю. Маркетинг из коробки тоже будет лучше скорее всего, кажется у чего угодно будет лучший маркетинг чем у рутуба в свете последних событий.

  • Ответить

    Там пока видео заканчиваются на 8 мая, кажется, ну и то ладно.

    Справедливости ради, а если сервис с 9 мая лежал, то откуда было взяться более новым?)
    Учитывая предыдущие рассуждения, хорошо, что не 8 января))

  • Ответить

    Я знаю о чем говорю.

    Можете уточнить?) > не знаю есть ли на рутубе высокая нагрузка

    не знаю есть ли на рутубе высокая нагрузка

    А какая вообще, по вашему мнению, на рутубе должна быть / скоро будет нагрузка? Разговор же об этом)

    Но вообще вы поднимаете интересный тезис о том, что инфраструктура и программные компоненты для высоконагруженных сервисов сегодня типа «коммодити» (если, конечно, мы получили железо как таковое).

    Как можно это подтвердить / опровергнуть?)

    Более того, не звёздный ли час наступает для волшебных пиринговых технологий? Может, не к ночи, PeerTube можно обмазать маркетингом и представить как надёжную масштабируемую альтернативу? Каждый фанат Ольги Бузовой обязуется хранить и раздавать 10 Гб её видосиков в месяц, каждый 4/5G-смартфон в некотором роде CDN, а сотовые операторы не тарифицируют этот трафик)

  • Ответить

    Да выправился уже маркетинг. Все силы зла, всемирный заговор и "Мыкола посередке" не смогли победить наш гордый Рутуб. Теперь надо, чтобы один видеохостинг в стране признали-таки стратегическим ресурсом и его безопасностью и производительностью занимались на уровне безопасности и производительности разных там ракет. Тем более, что тут никакого рокет саенс. Чем больше дисков, процессоров и шире каналы, тем лучше сервис.

    С другой стороны — так уж он нужен, чтобы нести такие убытки на создание и поддержку? Китайцы наверное из этих соображений не сделают свой Ютуб — не смогут получить сопоставимое количество пользы? Тикток по характеристикам трафика (средний размер файла деленное на среднее число просмотров на файл) совсем другое

  • Ответить

    Так это рутуб смотреть невозможно и все кто заливал сверим свои видел тоже говорят что процесс не устраивает, может надо нормально сделать прежде чем стратегическим признавать

  • Ответить

    Сначала сделать — схема негодная.

    Они там работают. Мы разговаривали несколько раз с Моисеевым, я даже написал для АП и сенатора Пушкова текст про то, что нужно сделать с Рутубом.

    Делать это нужно на ходу. Потому что никакого "сначала сделайте, а уж потом" — не бывает. Война на дворе. Всё с колёс.

    И интерфейс там — дело пятое. Даже нагрузки, CDN по регионам, сервера — дело третье. Это всё важно, но основное — забрать авторов и аудиторию с Ютуба, быстро. И начать использовать Рутуб не для развлечений, а для войны.

    Основное там — перестать работать по довоенным планам и бизнес-моделям:

    • Перестать требовать заработков от идеологического ресурса. Палить деньги грузовиками, пока война.
    • Убрать модерацию, оставить только пост-модерацию, перестать бояться юридических последствий, отогнать юристов.
    • Заняться инфовойной — сделать свои онлайны, прикормить супер-блогеров типа Подоляки, отогнать попсу и идиотов с голыми задницами, выставить всё заблокированное Ютубом в отдельные блоки.
    • Выключить рекламу, вообще.
    • Платить авторам просто из кармана, а не через неработающую "монетизацию" на пяти просмотрах.
    • Сделать прокси Ютуба для авторов и пользователей, параллельно выкачать как можно быстрее весь стоящий контент оттуда, наплевав на копирайты.

    Ну и так далее.

    Это всё должен решать и делать не Моисеев, над которым "эффективные медиаменеджеры", а прежде всего руководство и акционеры ГПМХ. А им для этого нужно изменить сознание. Или место проживания.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    > "С другой стороны — так уж он нужен, чтобы нести такие убытки на создание и поддержку"

    Нужен, нужен. Кто не хочет кормить свой видеосервис — будет кормить чужой. И перепрошиваться.

  • Ответить

    Почему бы не выделить деньги на второй рутуб более государственный, а там уже смотреть какой лучше если ресурсов много. На базе ростелекома или кого то кто подходит под критерии госконторы.
    Хочется верить что у них хотя бы какой то план

  • Ответить

    Российский Тикток, кстати, управляется европейской штабквартирой

    а в русском сегменте Твитча главный модератор вообще украниець
    p.s.
    если немношк отвлечься от тех кто хочет смотреть 24/7 подоляку, то "безболезненный переход" с ютуба должен делаться от юзер экспириенса в первую очередь.
    простой экс-пользователь ютуба на новом видеопортале захочет увидеть хотя бы:

    плейлист лайкнутых видео на расстоянии одного клика
    возможность создавать всевозможные "смотреть позже" и другие плейлисты вручную
    бесконечную историю собственных просмотров с поиском в ней
    оповещения о роликах с подписок
    оповещения о будущих трансляциях с подписок
    рекомендации тоже конечно было бы неплохо но для них объективно мало контента покашт

    ну это первое что на ум приходит из собственного опыта. вон Trovo просто сделали копию Твитча сходу один в один, без лишних дизайнерских потуг и дальше уже можно допиливать что угодно.

  • Ответить

    Может быть, не надо совсем предмодерацию убирать, а то ведь такого нальют… А сделать "белый список", куда включить Подоляку, Онуфриенко и других важных в данной ситуации авторов, и для них — без предмодерации. Для остальных — предмодерацию оставить?

  • Ответить

    "Почти ничего. Но, на сколько я могу судить, свою задачу он выполнил (но задача была не в том чтобы создать второй яндекс)"

    Нет, неверно. Изначально задача была именно создать альтернативный поисковик или хотя бы напугать Яндекс, чтобы начал как-то вспоминать, где работает. В те годы, в 2008 году, Яндекс вообще не хотел общаться с государством. И при этом бешено поддерживал "МыГрузинов" и антироссийские СМИ во время войны 08.08.08, например.

    А пойти поговорить с Кремлём руководство отказывалось. В частности, и мне лично приходилось их стыковать с АП. "Золотую акцию," впрочем, они придумали сами, Митя Иванов, насколько я слышал.

    Сначала проект давал хоть какие-то надежды. Но потом Спутник передали в Ростелеком, там он по сути никому не был нужен; денег на нём стали экономить, дали раз в 20-30 меньше, чем нужно было. Условно говоря, они через несколько лет выбивания денег смогли купить 2000 серверов, когда у Яндекса было уже больше сотни тысяч.

    Наняли пару сотен человек, а у Яндекса только ядро поиска и машинное обучение писало человек 300-400.

    Позиционирование нормальное тоже не захотели принять, а оно было. Я самим Спутником не занимался, мы примерно в это время запускали Крибрум, но несколько раз в режиме одолжения и субботника проводили аудит качества, количества и прочего в Спутнике, в том числе с помощью разных средств сравнительного анализа, типа наших анализаторов AnalyzeThis.ru.

    Всякий раз результаты сравнения с Гуглом, Мылом и Яндексом мы не обнародовали, только для начальства, потому что они были не очень.

    Пару раз я лично писал "наверх" отчёт о состоянии дел, а также о том, какое позиционирование следует избрать, чтобы не втягиваться в прямую конкуренцию с Яндексом, у которого всего — денег, серверов и аудитории — было больше на полтора-два порядка.

    К сожалению, сильно это не помогло.

    Идея, что "задача была не в том" — видимо, стандартный и неглубокий ход мысли "распилить бабки". На самом деле, пилить там было нечего, по сути.

    Спутник — это история о том, как послали сходить в магазин без денег, потому что с деньгами и дурак сходит. Там вытратили, типа, за восемь лет два-три миллиарда рублей, это с определённым допуском зарплаты сотни-двух людей за несколько лет и те самые 2 тысячи серверов.

    А надо было потратить порядка 100-200 миллионов долларов на старте и потом по 20-30 миллионов в год, то есть 20-25 миллиардов рублей минимум, о чём я и писал в отчёте по проблеме ещё в 2008 г. Или купить готовый, работающий Рамблер, который в 2008 вообще за 100% акций просил $200М.

    Спустя 10-12 лет после старта поисковиков технологический и маркетинговый пороги вхождения резко выросли и вхождение на рынок стало стоить больших денег.

    Ну и найм кого попало и кого удобнее и подешевле — тоже не помог. Там было в Спутнике в его РТ-периоде несколько сильных людей с опытом разработки поиска, но на первых ролях изначально были имитаторы и эффективные менеджеры.

    В общем, история с Рутубом несёт риск повторения. Не потому что там "распилят", а потому что в борщ не доложат мяса. И потому, что рулить будут опять не интернет-специалисты и технари, а эффективные медиаменеджеры.

  • Ответить

    Наливкин явно несгибаемо идёт по этому пути форумного воена

    Не льсти мне, воен здесь остался только ты один как главный по разжиганию конфликтов :-) Я здесь бываю нерегулярно, интересные темы для обсуждения не слишком часто появляются.
    К тому же ты оказывается еще и обидчивый — ну прогнал лешим по полю, бывает. Кто не ошибается? Однако мне уровень твоей самооценки безразличен, я это против тебя никак использовать не собираюсь. Не опускай уровень дискуссии до мелких склоков, не на базаре встретились.

    ну вот зачем ты гонишь пургу

    Напиши что не пурга.
    Я в открытых источниках прочитал что контора чувака арестованого за госизмену обслуживает кучу топ рос.компаний, что само по себе вызывает вопросы. Из опровержения следует что они делали в Рутубе аудит в прошлом году, то есть щупали безопасность за вымя и общались с отвественными за это сотрудниками, то есть могли вербовать.

  • Ответить

    "Палить деньги грузовиками" дельный призыв, если вопрос о грузовиках, а не о океанских лайнерах денег. Когда средний размер файла порядка 100 мб, 99% файлов никто никогда не посмотрит, а оставшиеся 1% размазан случайным образом по дискам и серверам, без возможности какого-либо кеширования, и смотрится максимально тормознутыми линками — поддерживать такое на уровне сотен миллионов просмотров в сутки — это даже не лайнеры, это надо у американцев их печатные станки забирать и печатать.
    Может ложная задача — делать ютуб? Что-то ассиметричное делать. Подоляку вполне можно прописать на сервере какого-нибудь СМИ, его трафик абсолютно смишный — небольшие видео, большое количество просмотров и только самого свежака. Гостелерадиофонд вполне может грант получить и раздавать себя само именно в качестве. Девочки на тиктоке, нишевые авторы — на телеграмме.
    Фишка ютуба ведь, ради которой "сжигать грузовиками", это показать Подоляку тому, кто пришел посмотреть как чинить бензопилу? Так это задача пресловутого вышеупомянутого Спутника, а не видеохостинга как такового

  • Ответить

    Для меня на ютуб критична образовательная часть. Хоть и ненавижу туторы больше чем на 5 минут (внимание жестко уводит в сон) и уже тошнит от индийских чмоканий, но без видео инструкций ничего не сделать. Мануал перестал быть текстовым — к огромному сожалению. Почти всё гуманитарное образование пользуется видео — от языков и кулинарии до музыкальных, видео, игровых редакторов — обучая софту (очень много мелких деталей понятней только так). Новости смотрю текстом, да — по заголовкам, музыку через вк. И на всякий треш, типа ЧП — опять же нужно видео, но там может и телеги хватить. Т.е. стоит обратить внимание на ютуб не только как на пропагандитский канал, а как на часть визуальной культуры, его иллюстративную функцию.

  • Ответить

    Наняли пару сотен человек, а у Яндекса только ядро поиска и машинное обучение писало человек 300-400.

    А ведь еще в 1996 году можно было написать в одиночку конкурентоспособный поисковик. И потом еще поддерживать его в таком же режиме несколько лет. Понятно, что уже к 98-99 году были очевидны недостатки, но все же. Простые времена…

  • Ответить
    Roman Y ISV

    С рутубом проблема в том, что он совсем не то, что от него ждут. Всех обманывает название (tube). Но это не видео-хостинг, это видео-стриминг. У них есть своя редакционная политика, у них есть гора собственного контента (газпром-медиа). И у них все хорошо. Остальное по остаточному принципу. Это вполне достойное позиционирование, но оно совсем не такое, каким должно было быть, если бы они хотели заменить собой ютуб.
    Мне кажется вконтакте ближе к тому, что может заменить ютуб, чем рутуб.

  • Ответить

    С рутубом проблема в том, что он совсем не то, что от него ждут

    Вот это совершенно точно, помню свою первую встречу с сабжем, она довольно поздно состоялась, лет 7-8 назад. После диких тормозов запуска плеера я получил сообщение что из-за установленного АДБ разрешение видео будет 360 максимум и даже оно воспроизводилось рывками. Плюнул и закрыл, желания что-нибудь там посмотреть более не появлялось.

    у них есть гора собственного контента (газпром-медиа). И у них все хорошо. Остальное по остаточному принципу.

    Это обычная проблема компании входящей в холдинг — есть только задача удовлетворить начальство, которое мыслит в рамках всей структуры организации, то есть выложен ли контент ГПМ в общий доступ. А то что у пользователя есть в том числе другие предпочтения в высоких кабинетах не догадываются. Например те кого в последние два месяца банили на ЮТ по политическим мотивам и пытались запуститься на РТ называли этот чудосервис последними словами, тк на модерацию ролика порой уходило больше суток. Надо от интересов пользователя(клиента) строить сервис, идея вроде совсем простая, но даже в Гугле этого не поняли когда соцсеть делали и пролетели.

    Мне кажется вконтакте ближе к тому, что может заменить ютуб, чем рутуб.

    Я думаю ничего не получится, у ВК похоже нет людей понимающих чего хотят те кто делает контент для ЮТ или хотя бы смотрит. Лично мне там абсолютно все не нравится начиная от интерфейса плеера, заканчивая рекомендациями видео, пользуюсь крайне редко.

Осталось 3000 символов