Тест «Яндекса»: свой магазин «Беру!» и фильмы из КиноПоиска, заменили «Маркет» и чужое видео в SERP

Развитие событий: TheQuestion: что есть Яндекс? TheAnswer: это замкнутый на себя портал, а не генератор трафика (13 марта 2019)

Читатели Roem.ru заметили: «Яндекс» тестирует продвижение собственных не поисковых услуг. В частности, часть посетителей главной страницы, вместо ссылки на «Маркет», видели ссылку на «Беру!» в минувшие выходные. Это собственный магазин совместного предприятия «Яндекса» и «Сбербанка», а не поиск по товарам независимых от «Яндекса» онлайн-магазинов. В поисковой модели «привычного Яндекса» компания зарабатывала на комиссионных с подключённых в «Маркет» магазинов. В новой тестируемой модели заработки — это маржа от продаж «Беру!». В новой модели независимые магазины перестают быть партнёрами «Яндекса» и становятся его прямыми конкурентами. Альтернативным сценарием становится партнёрство, когда магазин по классической схеме поставляет маркетплейсу товары, а маркетплейс их продаёт. Этот сценарий заметно обессмысливает прошлые вложения независимого магазина в собственное «имя», так как оно становится не вывеской, а «этикеткой» на чужой витрине.

беру-вместо-маркета

Одновременно с «Беру!» кинозрители получили первым пунктом в результатах поиска на «Яндексе» виджет с искомым фильмом. Например, ролик с сериалом «Тальянка» воспроизводится автоматически из базы КиноПоиска (собственность «Яндекса»). Зрителю больше не нужно кликать и, тем более, переходить на какие-либо третьи сайты для просмотра видео. Эта интеграция, контент из собственной библиотеки «Яндекса» в самом лучшем месте результатов поиска уже испытана поисковиком дважды — в 2010-м и в 2015-м годах.

сериал

Исторически «Яндекс» дважды пробовал и дважды предпочёл собственный контент партнёрствам за комиссионные*. Однако для торговли физическими товарами ситуация не так очевидна. Продажи в «Беру!» начались лишь в 2018-м году. Получается, что сейчас «Яндекс» впервые сравнивает:

  • Маржу от продаж с собственного склада «Беру!»;
  • и [упущенные] заработки на комиссионных от подключённых в «Маркет» независимых онлайн-магазинов.

В ноябре 2018 года гендиректор Яндекс.Маркета Максим Гришаков рассказал «Коммерсанту», что «Беру!» возможно когда-нибудь вытеснит «Маркет» с рынка. Топ-менеджера не смущало сегодняшнее значение «Маркета» для поисковика. Гришаков подчеркнул, что Маркет «это очень прибыльный проект», однако:

Возможно, на каком-то этапе люди все равно выберут какой-то один онлайн-магазин и будут туда ходить. Поэтому мы решили построить свой маркетплейс «Беру!», где можно найти товар и купить, — заявил Гришаков.

Замена привычной ссылки «Маркет» на «Беру!» потенциально обозначает, что маркетплейс «Яндекса» должен охватить все существующие сегодня в «Маркете» товарные категории, в противном случае часть потенциальных покупателей будет разочарована. Владельцы «Беру!» предусмотрели стратегию расширения ассортимента. Его смогут расширять существующие магазины-партнёры «Маркета», которых «Беру!» выбросит из привычного канала доступа к целевой аудитории. Маркетплейс «Яндекса» работает с единой корзиной — с точки зрения покупателя он приобретает товары у одного единственного магазина с брендом «Беру!», в действительности же в корзину могут попасть товары разных продавцов, просто у них, в новой системе, почти не остаётся права на собственный бренд.

Весь «Яндекс» растёт вдвое быстрее доходов от рекламы: компания отходит от рекламной модели к сервисной


* Одна из первых версий популярной теперь Яндекс.Музыки была лишь генератором трафика для сторонних площадок. Предполагалось, что они могли бы делиться с «Яндексом» частью заработка. В 2010-м поисковик отказался от идеи посредничества, сам договорился с правообладателями и начал распространять музыку напрямую, от своего собственного имени. Позднее эксперимент повторился в области кино. Первая версия интернет-кинотеатра в КиноПоиске агрегировала предложения разных российских легальных онлайн-кинотеатров за процент от их выручки. Но к началу 2018 года «Яндекс» счёл, что ему выгоднее распространять контент из собственного кинотеатра. Делиться трафиком, даже за деньги, «Яндексу» оказалось неинтересно.

Добавить 12 комментариев

  • Ответить

    Да здравствует плановая экономика!

    Яндекс, по факту, являясь гос. компанией, усиленными темпами уничтожает частные компании, потом удивляемся, почему молодежь мечтает уехать…

    В конституции новой реинкарнации России, необходимо будет прописать запрет на вхождение государства в экономику, антимонопольное ведомство должно стать сильнее ФСБ и СК вместе взятых.

    Государство должно стать интернет-сервисом для предпримателей и граждан, а не емкостью для коррупции, коей обречено быть государство погрязшее в экономике. Менеджер гос. компании вор по определению, за редким исключением.

  • Ответить

    Напрягаемся… но не сильно. Продажа цифрового контента и реальных товаров это как говорится «две большие разницы».
    Не выстроить Яндексу ruAmazon: бабло не всегда решает вопросы криворукости и отсутствия гения среди руководителей или лидеров мнений внутри компании

  • Ответить

    Криворукость трудно заменить деньгами, но можно, яркий пример — алиэкспресс, получили возможность не платить налоги и тариф от почты в 5 раз ниже рынка, как итог, кривой с точки зрения екомерса проект, с отстойными товарами занял половину рынка.

    Другой пример: wildberries, имея хорошую крышу, получили возможность торговать контрабандой в промышленном маcштабе, стали N2 (после алиэкспресс), тогда другим контрабанду не дают продавать.
    https://oborot.ru/news/v-kibermarket-yulmart-prishla-tamozhnya-v-ramkah-planovoj-obshheotraslevoj-proverki-i68529.html

    Так и с Беру будет, за счет сбербанковских гос. денег, он может работать в минусах долго и нудно, дольше Озона.

  • Ответить

    >отсутствия гения среди руководителей

    Если вы про Безоса, то давайте быть честными, да умный мужик, спору нет, но смог бы он сделать что-то похожее, например в России?
    Или даже в Европе?
    Думаю нет, так как там нет мирового печатного станка, пусть деньги в ЕС или Японии такие же дешевые как в США, но их там не раздают на право и налево без необходимости отдавать, так как это быстро разгонит инфляцию у них, только США экспортируют свою инфляцию на весь мир, а чтобы мир не давился от американской инфляции, имеется тяжелый солдатский сапог (бюджет армии США больше, чем у остальных стран вместе взятых), которым всегда можно постучать по спине.

  • Ответить

    Я бы не превозносил достоинства Amazon (как и aliexpress) на невероятную высоту. Достоинств куча, но это лишь часть картинки. Амазону, почти безвозмездно, помогает национальный почтовый оператор. Подобной поддержки нет у Сбербанка и Яндекса, в результате они не могут отправить товар из Якутска в Пермь. Amazon (и AliExpress) — наоборот. Эти компании «на А» могут отправить товар из Вермонта во Флориду или довезти безделушку (или не безделушку, а дорогой ноутбук) Пекина в Красноярск, и там и там за символическую плату. С логистикой гигантам помогают национальные почтовые операторы Америки и России, соответственно. У Сбера и Яндекса и их компании «на Б» нет подходящего национального почтового оператора, и ему неоткуда появиться. Хоть из класса компаний «на П» и «на М» переходи в класс компаний «на А», как умудрились сделать Mail.ru Group. Вот у последних государственная поддержка теперь есть.

    Похоже, что компании «на Б» теперь, вместо господдержки, предстоят и огромные расходы по поддержке государства. Как не крути, бренда «Беру!» в массовом сознании пока нет, зато есть Wildberries, Ozon, Ali. Владельцам «Беру!» придётся влить огромные деньги в телевизионную рекламу (дурацкая мысль, может быть для этого и создано СП :) чтобы успешная интернет-компания, у которой мёртвым грузом лежат на счетах свободные 100 миллиардов рублей, поделилась этими деньгами с телевидением, у которого бизнес в последнее время чахнет (непосредственно у самого телевидения, а не у жён телевизионных начальников, тут не надо путать производителей телепрограмм и само телевидение).

  • Ответить

    Согласен на счет поддержки амазона и алиэкспресс почтовыми операторами США и России.

    Что касается Беру, думаю, что сбербанк рано или поздно подвинет от туда команду яндекса, которая похоже не понимает, зачем сбер с ними СП сделал.

    Они думают, что им просто дали много денег на поиграться в интернет-магазин, они же не маркетплейс полноценный строят, в который сбербанк смог бы завести своих клиентов имя которым легион.

    Я это понял, когда общался с ними (они в Ростов приезжали склад открывать). Тема моего общения с ними была насчет того, чтобы они дали мне положить к ним на склад товар.
    В голове не укладывает, я хочу на полляма положить к ним своего товара по лучшему соотношению цена/качество в РФ, а они мне рассказывают о том, что у них тщательно выстраивается ассортимент, на каждую категорию свою категорийные менеджеры, они будут думать, может что-то придумают, но это не точно.

    В общем, ребята решили построить бутик какой-то, а не маркетплейс калибра сбербанка.

    К слову, Озон мой товар уже на этой недели начнет продавать, WB давно его ждет, но я пока не могу решиться на их комиссию в 38%, но близок поставить хотя бы мелочевку.

  • Ответить

    >> Криворукость трудно заменить деньгами, но можно, яркий пример — алиэкспресс, получили возможность не платить налоги и тариф от почты в 5 раз ниже рынка, как итог, кривой с точки зрения екомерса проект, с отстойными товарами занял половину рынка.

    патамушто люди с промышленной производственной программой + с принципами и идеями + имеют умелый передовой отряд, который в стране сбыта покупает кого надо среди разложившейся тамошней камарильи.
    А купивши — уже и не скрывают презрения.
    Пример: китайский министр отказался с Чубайсом вчера на саммите здороваться. И чотко обосновал причину:
    «Почему-то в России принято думать, что мы не интересуемся их жизнью. Я интересовался, еще с 1980-х годов. В том числе как действующий министр, я не мог не узнать, с кем мне придётся иметь дело здесь, в Петербурге. Я не хочу показаться бестактным, но в Китае нас с детства учили отвечать на поставленные вопросы. И я скажу, что такие люди, как господин Чубайс, подчеркну — я бы не смог его назвать «товарищем Чубайсом», такие люди у нас лес валят в лучшем случае. Воспитание, служебный статус, моральные взгляды не позволяют мне подавать руку человеку, который у нас в стране имел бы робу и лагерный номер, а не богатства и власть», — сказал он.
    Сам глава Роснано от комментариев отказался.
    https://www.yaplakal.com/forum1/topic1910995.html

    поскольку это лицо официальное, это и есть какбы общее отношение Китая к данной звездобратии. Кстати, я помню, год назад почти слово в слово тут писал, как они про нас думают. Китайцы — не японцы, долго сохранять выдержку не стали. Министр просто высказал общее мнение.

  • Ответить

    > я бы не смог его назвать «товарищем Чубайсом», такие люди у нас лес валят в лучшем случае.

    Китайцы институт создали, изучающий причины развала СССР, его методичками пичкают всех крупных чиновников, так что не знать кто такой чубайс, этот китаец не мог, даже до встречи с ним. Брешит желтолицый.

    Только им это не поможет, они рухнут 100%, Юг отвалится точно.
    Си Дзин Пин это наш брежнев, такой же бестолковый с экономической точки зрения, но крепкий аппаратчик, плетет такую же властную систему сдержек и противовесов.
    Си Дзин Пин худший руководитель за всю историю Китая со стратегической точки зрения, такой же каким у нас был брежнев.

    Ради личной власти, Си уже пожертвовал политической стабильностью Китая, отказавшись передавать власть после второго срока.

  • Ответить

    Почта России считает, что недостаточно качественно обслуживает интересы алибабы:

    Стороны объединят усилия «для увеличения возможностей трансграничных логистических услуг», говорится в пресс-релизе Почты. Cainiao станет одним из первых клиентов 38 фулфилмент-центров, в которые ФГУП вместе с ВТБ инвестирует более 20 млрд руб., рассчитывают в «Почте России».

    Генеральный директор «Почты России» Николай Подгузов, комментируя подписание документа, отметил, что создание инфраструктуры и интеграция с мировыми лидерами ecommerce-логистики – это эффективный шаг в развитии онлайн-торговли России. По словам Подгузова, все это позволит повысить скорость и качество доставки товаров из Китая.

    https://oborot.ru/news/pochta-rossii-i-alibaba-group-budut-sovmestno-razvivat-logistiku-i101379.html

  • Ответить

    Интересно, когда в яндексе набираешь Николай Подгузов, яндекс предлагает дописать Тюдор…
    https://theins.ru/korrupciya/136340

    Почему наши компании типа Озон, Wildberries, Юлмарт, Беру и т.д. не скинулись Подгузову на квартиру? Почему китайцы расторопнее оказались?

  • Ответить

    >> Почему наши компании типа Озон, Wildberries, Юлмарт, Беру и т. д. не скинулись Подгузову на квартиру? Почему китайцы расторопнее оказались?

    мне вот это понравилось про китайцев, даже и не знал раньше:

    В отличие от своих коллег, обладающих ключами от арсеналов с ядерными вооружениями, генеральный секретарь центрального комитета коммунистической партии Китая Си Цзиньпин не имеет собственного борта номер один. Для совершения государственных визитов и деловых поездок лидер Китайской народной республики пользуется двумя Boeing 747-400 авиакомпании Air China (бортовые номера B-2447 и B-2472, каталожная стоимость каждого из них на момент постройки составляла около 250 миллионов долларов США.
    Оба лайнера стоят на регулярных рейсах авиакомпании Air China, но как только становится известно о готовящемся зарубежном визите, самолеты тщательно проверяются службой безопасности первого лица государства (может длиться несколько недель) и отправляются на переоборудование, в ходе которого в салоне демонтируется часть кресел, а вместо них появляется просторная гостиная, спальная комната и кабинет. Детали всех проводимых с лайнером манипуляций неизвестны, но судя по срокам проведения работ, самые серьезные изменения происходят на третьей палубе Boeing 747-400. После завершения официального визита и возвращения Си Цзиньпина на родину, самолеты возвращаются авиакомпании Air China, приводятся в первоначальное состояние и вновь используются на регулярных рейсах.

    Это говорит о многом и делают они это, разумеется, не спроста. Это косвенно характеризует уровень пассионарности руководства и сделвательно, всей страны.
    В учебниках истории при ссср прямо были примеры с картинками — стройная статуя ранне римской империи, атлетические фигуры, собранные позы. И статуи периода упадка — толстая женщина с вычурно откляченной задницей и несуразной прической.
    Сейчас это даже не упадок — это осадок. И по числу турбийонов и по длине лимузинов и по золоченым ручкам дверей в томже самолете и даже замки ремней безопасности — и те золоченые.

  • Ответить

    >генеральный секретарь центрального комитета коммунистической партии Китая Си Цзиньпин не имеет собственного борта номер один.

    Совковая показушность, переоборудовать туда-сюда самолеты, тщательно проверять пассажирские борты перед вылетом первого лица и т.д., в общем, выйдет дороже отдельного борта.

    Я когда последний раз был в Китае, в Пекин на выставку летал, спросил у китайца переводчика, а как у вас с коррупцией? Такие расстрелы массовые, навели уже небось порядок? Он мне говорит, да расстреливают, но как был забит под завязку кабак который чиновники облюбовали, так и забит до сих пор, в котором столик стоит 100 000 юаней за вечер.