Добрый день, меня зовут Дмитрий Комиссаров, я гендир «Новых облачных технологий» («МойОфис»). Задавайте ваши вопросы

Развитие событий: Привет, я Мария Подлеснова из Rusbase и готова к задушевному разговору про деньги и медиа-бизнес (27 августа 2015)

Добрый день!

Меня зовут Дмитрий Комиссаров, я генеральный директор «Новых облачных технологий». Наша команда занимается разработкой офисных приложений для совместной работы «МойОфис».

Дмитрий Комиссаров: «МойОфис» сделал ставку на частные облака, кроссплатформенную совместную работу и безопасность → Roem.ru

Мы считаем, что в будущем пользователи будут уходить от стационарных компьютеров в сторону мобильных устройств. Поэтому наша цель — предоставить пользователям платформу для комфортной работы с документами с любых устройств. Меня всегда привлекала область технологий и разработки программного обеспечения.

12 августа с 16.30 до 17:30 я буду отвечать на все ваши вопросы.


Задавайте вопросы в комментариях и предлагайте новых гостей.

Лучшие комментарии

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > Дмитрий, почему ваша компания не ищет GRщика? :)

    Владимир, я как-то отвечал Вам на этот вопрос. Не вижу необходимости в GRщике. Внимания государства
    сейчас к ИТ-компаниям столько, что хотелось бы его иногда уменьшить.

    > Почему Вы не считаете конкурентами облако Mail.Ru, в котором можно
    > создавать документы?

    Наш основной фокус ближайшего времени — это размещение в частном облаке и MobileFirst. В этих направлениях Mail.ru пока ничего не делает.

    > Раскройте прайс Моего Офиса?

    Прайс для корпоративных клиентов будет дешевле, чем Microsoft Office 365. Когда выйдем на рынок B2C, будет и бесплатная версия, и платная. Платная, возможно, будет дешевле, чем Google Apps for Business :)

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > Зачем вы нужны, если есть другие сервисы и компании, например, Microsoft?

    Основное преимущество перед Microsoft — это возможность размещения в частном облаке и возможность совместного редактирования с любой платформы: Windows, OSX, Linux, Web, iOS, Android, Tizen.

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > зачем нам еще один Google Docs, только слабее?

    Серверная часть «МойОфис», в отличие от других облачных офисов, может быть развернута в частном облаке. В таком решении нуждаются многие компании и государтсвенные структуры. Кроме того, мы сильнее в фокусе на мобильные устройства и десктоп. Время все расставит на свои места :)

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > На чём всё написано (backend)?

    Ядро редакторов написано на C++, в серверных компонентах, связанных с балансировкой, используется немного Java. Про архитектуру можно будет подробнее узнать в нашем блоге на Хабре.

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > У меня два вопроса, один житейский, второй про продукт:

    > Люди не очень хорошо понимают, что происходит с поисковиком
    > «Спутник», в чем экономическая основа его существования.
    > Ваша модель более понятна, является ли она публичной?
    > Можете ли вы ее изложить на пальцах? Можете ли вы объяснить,
    > почему юзер будет платить не 199 рублей в MS за Office Live, с
    > продвинутейшим Outlook, который интегрирован со всем на свете,
    > а за ваш продукт?

    90% корпоративных пользователей не привязаны к Outlook. В мире сейчас 15 млн пользователей Office 365, по сравнению с 1.5 млрд пользователей MS Office в целом. При этом ведущие аналитические агентства прогнозируют рост облачно/мобильных пользователей до 50% за пять лет. За них и будем бороться, тут важен MobileFirst, новые платформы.

    > Второй вопрос: на рынке среди айтишников есть много людей,
    > работавших в проекте, к которому вы имели отношение, которые
    > не получили за свою работу деньги. Как так получилось?

    Видимо Вы говорите о компаниях «Пингвин Софтвер» и «РОСА». Я покинул пост гендиректора в июле 2013 г. Последний подписанный мной контракт был размером в 125 млн рублей (его легко найти на госзакупках). Деньги по нему были получены в декабре 2013 г. Почему деньги не дошли до сотрудников — вопрос к новому гендиректору и акционерам. Я также не получил по три зарплаты и отпускные за 3 года.

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > Среди учредителей МоегоОфиса нет Ротенберга и Усманова,
    > с их «бесконечным» запасом рублей. В основателях вообще, кажется,
    > нет миллиардеров. Тем не менее с 2013 года 200 человек получают
    > зарплату в МоёмОфисе. Откуда деньги на зарплату?

    2013 нас было чуть больше 100, сейчас 200. Акционеры верят в проект и финансируют его. Из своих денег. А недостаток ли, что в проекте нет миллиардеров, это вопрос :)

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > Планируете ли вы свой офисный пакет сертифицировать на полную
    > совместимость с 1С, ведь для 80−90% офисных работников 1С и Аксель
    > неразрывны — из 1С выгружаются в Ексель таблички и наоборот —
    > идет ипорт первичных данных из Екселя в 1С, так же в майкрософтовские
    > форматы данных идет генерация отчетов из 1С. Российский офисный пакет
    > должен быть совместим с российской самой популярной системой бухучета/
    > управленческого учета, не так ли?

    Бухгалтерские формы и отчетность — одни из тестируемых нами документов. Поэтому планируем что совместимость будет полная.

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > Здравствуйте. Как вы считаете, насколько ваших потенциальных
    > клинетов будет беспокоить аффилированность вашей компании с
    > менеджментом госкорпорации (владельцы — топы Ростелекома,
    > не скрывающие своих государственнических взглядов, плюс
    > непонятно чей оффшор)? Не возникнут ли у них сомнения в том,
    > стоит ли доверять свою внутреннюю документацию компании
    > столь тесно связанной с государством?

    Часть потенциальных клиентов опасаются что отключат Google, часть что их отключит Google. Это рынок. Почитайте Сноудена — из него следует что все уже давно контролируется :) И просто экстраполируйте на наше государство.

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > Как вам помогает ваш акционер Алексей Басов,
    > вице-президент Ростелекома? Он вообще какое-то
    > участие принимает в проекте кроме финансового?

    Алексей известный ангельский инвестор в большом количестве проектов на рынке B2C. Как и в других проектах, его мнение как ментора важно.

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > У МоегоОфиса очень сложные планы по дистрибуции.
    > Это и продажи корпоратам, и b2c. Не лучше ли было бы
    > сосредоточиться на чем-то одном первые пару лет? Зачем
    > распыляться и идти сразу в двух направлениях?

    На Российском рынке для нас приоритетен b2b, на глобальном b2c. Просто окно возможностей на рынке b2c открыто именно сейчас — грядет глобальный передел. Нельзя не проверить гипотезы на этом рынке. А так конечно регулярно обсуждаем вопрос не порвет ли нас :)

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > Вдогонку к вопросу про Басова. Вы почти всю жизнь так
    > или иначе связаны с ГК АйТи. И если верить СМИ,
    > до сих пор остаетесь ее акционером и членом совета директоров.
    > А по МоемуОфису вы какую-то совместную работу ведете?

    Я не являюсь акционером и менеджером компаний ГК АйТи с июля 2013 года. АйТи в своих продуктах использует корейский Polaris. Станет ли использовать наш — время покажет.

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > Вот, например, 20 лет назад была прекрасная новость:
    > «Микроинформ» договорился о продаже «Лексикона»
    > клиентам «Санрайза» (потом все умерли)
    > Что будет с вашей компанией через 20 лет, как вы думаете?

    18 лет назад мы купили Лексикон и выпустили Лексикон для Windows. 17 лет назад, до наступления в 1998 пятилетки «бесплатного софта» мы продавали его в сравнимых с Microsoft Word размерах :) Трудно на 20 лет смотреть :) Через 5 мы будем на большом количестве устройств в мире :)

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > У меня два вопроса более технического характера.
    > 1. Как вы относитесь к опенсорсу? Можно ждать, что
    > какую-то часть кода своего софта вы откроете?
    > 2. Вы готовите какие-то API? Какие и для чего?

    Часть кода, связанная с конвертацией, скорее всего будет в опенсорсе. Ядро мы не планируем открывать. Активно участвуем в emscripten. Есть у нас люди, работающие на развитие PostgreSQL.

    API прежде всего будет для встраивания в документоооборот, а также в Bitrix24 :)

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > Вопрос первый — какое открытое ПО (кроме OpenOffice/LibreOffice)
    > вы используете? (где-то проскользнуло, что ваш внутренний
    > формат odf)

    Внутренний формат действительно odf, расширенный нами для хранения до. информации — он просто для этого лучше всего подходит. LibreOffice мы не используем.

    > Вопрос второй — что именно из OpenOffice вы используете
    > (конвертацию, рендеринг)? OpenOffice не является заменой
    > MSOffice, в силу его абсолютной кривизны отображения
    > существующих документов, поэтому хотелось бы понять
    > сможет ли «Мой Офис» справиться с этой задачей, хотя
    > изначально уже заложена засада, как я понимаю, в виде
    > конвертации из docx в odt (потери при конвертации
    > неизбежны) и обратно.

    У нас собственное ядро, рендеринг, layout-инг. Потерь нет — у нас своя DOM-модель. Подробно мы расскажем на habrahabr.

    > Вопрос третий (риторический) — в различных публикациях
    > вы настаиваете на том, что 90%(примерно) людей используют
    > 10%(примерно) функционала MSOffice и поэтому достаточно
    > изначально дать мало функционала с малым интерфейсом.
    > Скорее всего это заблуждение, поскольку даже если допустить,
    > что 90% людей используют 10% функционала, но разные люди
    > используют разные 10% и вероятнее всего объединение 10%
    > ста различных человек даст 99% всего функционала. Кстати
    > OpenOffice это понимает и поэтому у них 99% функционала
    > от MSOffice, хотя и сильно кривого.

    Мы владеем этим знанием :)))

    На самом деле 99 и 9 в периоде пользователей пользуются примерно 40% от функционала MS Office (у нас он кстати декомпозирован). Заблуждение про OpenOffice — в нем (на память) около 50−60 процентов. Ну например resize картинок появился только в LibreOffice 5.

    А про цифры будем рассказывать — это предмет длинной дискуссии.

    PS. Удачи вам в вашем нелегком деле :)

  • Контекст комментария

    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    > Так именно поэтому не лучше ли с государством говорить?
    > Если ИТ-отрасль не будет свои позиции отстаивать, то
    > государство от этого не начнет обращать на нее меньше
    > внимания. Просто отрасли придется выполнять тот бред,
    > что спускают сверх уже без всякого обсуждения.

    > Да-да, можно говорить что-нибудь в духе «Мы хотим делать
    > бизнес и нести счастье пользователям, а не заниматься
    > политикой». Это модная позиция, но не очень продуктивная.
    > Не придете вы, придут к вам. И во втором случае
    > вам явно будет хуже.

    Так мы и отстаиваем. Не просто же так кто-то прозрел что льготы нужно распространять на компании от 7 человек, что не надо взимать 10% налог. Есть ассоциация ARPPSOFT.RU, в рамках нее все крупнейшие компании и взаимодействуют с государством.

Добавить 46 комментариев

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    У меня два вопроса, один житейский, второй про продукт:

    Люди не очень хорошо понимают, что происходит с поисковиком «Спутник», в чем экономическая основа его существования.
    Ваша модель более понятна, является ли она публичной? Можете ли вы ее изложить на пальцах? Можете ли вы объяснить, почему юзер будет платить не 199 рублей в MS за Office Live, с продвинутейшим Outlook, который интегрирован со всем на свете, а за ваш продукт?

    Второй вопрос: на рынке среди айтишников есть много людей, работавших в проекте, к которому вы имели отношение, которые не получили за свою работу деньги. Как так получилось?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Среди учредителей МоегоОфиса нет Ротенберга и Усманова, с их «бесконечным» запасом рублей. В основателях вообще, кажется, нет миллиардеров. Тем не менее с 2013 года 200 человек получают зарплату в МоёмОфисе. Откуда деньги на зарплату?

  • Ответить

    Вопрос 2:

    Планируете ли вы свой офисный пакет сертифицировать на полную совместимость с 1С, ведь для 80−90% офисных работников 1С и Ексель неразрывны — из 1С выгружаются в Ексель таблички и наоборот — идет ипорт первичных данных из Екселя в 1С, так же в майкрософтовские форматы данных идет генерация отчетов из 1С. Российский офисный пакет должен быть совместим с российской самой популярной системой бухучета/управленческого учета, не так ли?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Здравствуйте. Как вы считаете, насколько ваших потенциальных клинетов будет беспокоить аффилированность вашей компании с менеджментом госкорпорации (владельцы — топы Ростелекома, не скрывающие своих государственнических взглядов, плюс непонятно чей оффшор)? Не возникнут ли у них сомнения в том, стоит ли доверять свою внутреннюю документацию компании столь тесно связанной с государством?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Как вам помогает ваш акционер Алексей Басов, вице-президент Ростелекома? Он вообще какое-то участие принимает в проекте кроме финансового?

  • Ответить

    У МоегоОфиса очень сложные планы по дистрибуции. Это и продажи корпоратам, и b2c. Не лучше ли было бы сосредоточиться на чем-то одном первые пару лет? Зачем распыляться и идти сразу в двух направлениях?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Вдогонку к вопросу про Басова. Вы почти всю жизнь так или иначе связаны с ГК АйТи. И если верить СМИ, до сих пор остаетесь ее акционером и членом совета директоров. А по МоемуОфису вы какую-то совместную работу ведете?

  • Ответить

    Дмитрий, добрый день!

    Скажите пожалуйста, планируется ли проводить какие либо работы по ИБ (сертификация на НДВ, сертификация как СЗИ, встраивание ЭП, с последующими тематическими исследованиями и т. д.) для возможности использования продукта Заказчиками, которым требуется аттестация систем в соответствии с законодательством РФ?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Надеюсь, не поздно задать вопрос.

    Вот, например, 20 лет назад была прекрасная новость: «Микроинформ» договорился о продаже «Лексикона» клиентам «Санрайза»

    (потом все умерли)

    Что будет с вашей компанией через 20 лет, как вы думаете?

  • Ответить

    Вопрос: в недавних статьях о «Мой Офис» была информация о планируемых опционах для сотрудников. Много ли таких счастливчиков, дают ли опционы новым сотрудникам и когда планируется выход на биржу?

  • Ответить
    Альтер Эго

    У меня два вопроса более технического характера.
    1. Как вы относитесь к опенсорсу? Можно ждать, что какую-то часть кода своего софта вы откроете?
    2. Вы готовите какие-то API? Какие и для чего?

  • Ответить
    Роман PROJS

    Вопрос первый — какое открытое ПО (кроме OpenOffice/LibreOffice) вы используете? (где-то проскользнуло, что ваш внутренний формат odf)

    Вопрос второй — что именно из OpenOffice вы используете (конвертацию, рендеринг)? OpenOffice не является заменой MSOffice, в силу его абсолютной кривизны отображения существующих документов, поэтому хотелось бы понять сможет ли «Мой Офис» справиться с этой задачей, хотя изначально уже заложена засада, как я понимаю, в виде конвертации из docx в odt (потери при конвертации неизбежны) и обратно.

    Вопрос третий (риторический) — в различных публикациях вы настаиваете на том, что 90%(примерно) людей используют 10%(примерно) функционала MSOffice и поэтому достаточно изначально дать мало функционала с малым интерфейсом. Скорее всего это заблуждение, поскольку даже если допустить, что 90% людей используют 10% функционала, но разные люди используют разные 10% и вероятнее всего объединение 10% ста различных человек даст 99% всего функционала. Кстати OpenOffice это понимает и поэтому у них 99% функционала от MSOffice, хотя и сильно кривого.

    PS. Удачи вам в вашем нелегком деле :)

  • Ответить

    > Дмитрий, почему ваша компания не ищет GRщика? :)

    Владимир, я как-то отвечал Вам на этот вопрос. Не вижу необходимости в GRщике. Внимания государства
    сейчас к ИТ-компаниям столько, что хотелось бы его иногда уменьшить.

    > Почему Вы не считаете конкурентами облако Mail.Ru, в котором можно
    > создавать документы?

    Наш основной фокус ближайшего времени — это размещение в частном облаке и MobileFirst. В этих направлениях Mail.ru пока ничего не делает.

    > Раскройте прайс Моего Офиса?

    Прайс для корпоративных клиентов будет дешевле, чем Microsoft Office 365. Когда выйдем на рынок B2C, будет и бесплатная версия, и платная. Платная, возможно, будет дешевле, чем Google Apps for Business :)

  • Ответить

    > Зачем вы нужны, если есть другие сервисы и компании, например, Microsoft?

    Основное преимущество перед Microsoft — это возможность размещения в частном облаке и возможность совместного редактирования с любой платформы: Windows, OSX, Linux, Web, iOS, Android, Tizen.

  • Ответить

    > зачем нам еще один Google Docs, только слабее?

    Серверная часть «МойОфис», в отличие от других облачных офисов, может быть развернута в частном облаке. В таком решении нуждаются многие компании и государтсвенные структуры. Кроме того, мы сильнее в фокусе на мобильные устройства и десктоп. Время все расставит на свои места :)

  • Ответить

    > На чём всё написано (backend)?

    Ядро редакторов написано на C++, в серверных компонентах, связанных с балансировкой, используется немного Java. Про архитектуру можно будет подробнее узнать в нашем блоге на Хабре.

  • Ответить

    > У меня два вопроса, один житейский, второй про продукт:

    > Люди не очень хорошо понимают, что происходит с поисковиком
    > «Спутник», в чем экономическая основа его существования.
    > Ваша модель более понятна, является ли она публичной?
    > Можете ли вы ее изложить на пальцах? Можете ли вы объяснить,
    > почему юзер будет платить не 199 рублей в MS за Office Live, с
    > продвинутейшим Outlook, который интегрирован со всем на свете,
    > а за ваш продукт?

    90% корпоративных пользователей не привязаны к Outlook. В мире сейчас 15 млн пользователей Office 365, по сравнению с 1.5 млрд пользователей MS Office в целом. При этом ведущие аналитические агентства прогнозируют рост облачно/мобильных пользователей до 50% за пять лет. За них и будем бороться, тут важен MobileFirst, новые платформы.

    > Второй вопрос: на рынке среди айтишников есть много людей,
    > работавших в проекте, к которому вы имели отношение, которые
    > не получили за свою работу деньги. Как так получилось?

    Видимо Вы говорите о компаниях «Пингвин Софтвер» и «РОСА». Я покинул пост гендиректора в июле 2013 г. Последний подписанный мной контракт был размером в 125 млн рублей (его легко найти на госзакупках). Деньги по нему были получены в декабре 2013 г. Почему деньги не дошли до сотрудников — вопрос к новому гендиректору и акционерам. Я также не получил по три зарплаты и отпускные за 3 года.

  • Ответить

    > Немецкий, португальский, испанский, китайский — на какой из
    > этих языков МойОфис будет локализован полностью?

    С китайским — вопрос сложный, поскольку это не локализация, а полная переделка интерфейса. Немецкий, испанский, португальский (бразильский) появятся в конце этого/начале следующего года.

  • Ответить

    > Среди учредителей МоегоОфиса нет Ротенберга и Усманова,
    > с их «бесконечным» запасом рублей. В основателях вообще, кажется,
    > нет миллиардеров. Тем не менее с 2013 года 200 человек получают
    > зарплату в МоёмОфисе. Откуда деньги на зарплату?

    2013 нас было чуть больше 100, сейчас 200. Акционеры верят в проект и финансируют его. Из своих денег. А недостаток ли, что в проекте нет миллиардеров, это вопрос :)

  • Ответить

    > Добрый день. Могли бы вы выступить перед увлекающимися
    > ИТ школьниками? Что бы вы им рассказали? Чему бы научили?

    Выступить — всегда пожалуйста. Главное — это верить в себя, преодолевать неудачи, которые неизбежны. И не создавать кумиров. В ИТ это особенно важно.

  • Ответить

    > Планируете ли вы свой офисный пакет сертифицировать на полную
    > совместимость с 1С, ведь для 80−90% офисных работников 1С и Аксель
    > неразрывны — из 1С выгружаются в Ексель таблички и наоборот —
    > идет ипорт первичных данных из Екселя в 1С, так же в майкрософтовские
    > форматы данных идет генерация отчетов из 1С. Российский офисный пакет
    > должен быть совместим с российской самой популярной системой бухучета/
    > управленческого учета, не так ли?

    Бухгалтерские формы и отчетность — одни из тестируемых нами документов. Поэтому планируем что совместимость будет полная.

  • Ответить

    > Здравствуйте. Как вы считаете, насколько ваших потенциальных
    > клинетов будет беспокоить аффилированность вашей компании с
    > менеджментом госкорпорации (владельцы — топы Ростелекома,
    > не скрывающие своих государственнических взглядов, плюс
    > непонятно чей оффшор)? Не возникнут ли у них сомнения в том,
    > стоит ли доверять свою внутреннюю документацию компании
    > столь тесно связанной с государством?

    Часть потенциальных клиентов опасаются что отключат Google, часть что их отключит Google. Это рынок. Почитайте Сноудена — из него следует что все уже давно контролируется :) И просто экстраполируйте на наше государство.

  • Ответить

    > Как вам помогает ваш акционер Алексей Басов,
    > вице-президент Ростелекома? Он вообще какое-то
    > участие принимает в проекте кроме финансового?

    Алексей известный ангельский инвестор в большом количестве проектов на рынке B2C. Как и в других проектах, его мнение как ментора важно.

  • Ответить

    > У МоегоОфиса очень сложные планы по дистрибуции.
    > Это и продажи корпоратам, и b2c. Не лучше ли было бы
    > сосредоточиться на чем-то одном первые пару лет? Зачем
    > распыляться и идти сразу в двух направлениях?

    На Российском рынке для нас приоритетен b2b, на глобальном b2c. Просто окно возможностей на рынке b2c открыто именно сейчас — грядет глобальный передел. Нельзя не проверить гипотезы на этом рынке. А так конечно регулярно обсуждаем вопрос не порвет ли нас :)

  • Ответить

    > Вдогонку к вопросу про Басова. Вы почти всю жизнь так
    > или иначе связаны с ГК АйТи. И если верить СМИ,
    > до сих пор остаетесь ее акционером и членом совета директоров.
    > А по МоемуОфису вы какую-то совместную работу ведете?

    Я не являюсь акционером и менеджером компаний ГК АйТи с июля 2013 года. АйТи в своих продуктах использует корейский Polaris. Станет ли использовать наш — время покажет.

  • Ответить

    > Скажите пожалуйста, планируется ли проводить какие либо
    > работы по ИБ (сертификация на НДВ, сертификация как СЗИ,
    > встраивание ЭП, с последующими тематическими исследованиями
    > и т. д.) для возможности использования продукта Заказчиками,
    > которым требуется аттестация систем в
    > соответствии с законодательством РФ?

    Мы подались на НДВ, СЗИ — скоро, ЭП — будет.

  • Ответить
    Альтер Эго

    >Внимания государства сейчас к ИТ-компаниям столько, что хотелось бы его иногда уменьшить.

    Так именно поэтому не лучше ли с государством говорить? Если ИТ-отрасль не будет свои позиции отстаивать, то государство от этого не начнет обращать на нее меньше внимания. Просто отрасли придется выполнять тот бред, что спускают сверх уже без всякого обсуждения.

    Да-да, можно говорить что-нибудь в духе «Мы хотим делать бизнес и нести счастье пользователям, а не заниматься политикой». Это модная позиция, но не очень продуктивная. Не придете вы, придут к вам. И во втором случае вам явно будет хуже.

  • Ответить

    > Вот, например, 20 лет назад была прекрасная новость:
    > «Микроинформ» договорился о продаже «Лексикона»
    > клиентам «Санрайза» (потом все умерли)
    > Что будет с вашей компанией через 20 лет, как вы думаете?

    18 лет назад мы купили Лексикон и выпустили Лексикон для Windows. 17 лет назад, до наступления в 1998 пятилетки «бесплатного софта» мы продавали его в сравнимых с Microsoft Word размерах :) Трудно на 20 лет смотреть :) Через 5 мы будем на большом количестве устройств в мире :)

  • Ответить

    > Вопрос: в недавних статьях о «Мой Офис» была информация
    > о планируемых опционах для сотрудников. Много ли таких
    > счастливчиков, дают ли опционы новым сотрудникам и когда
    > планируется выход на биржу?

    Мы как раз готовимся к запуску опционной программы. Порядка 10 человек. Планов на биржу пока нет.

  • Ответить

    > Дмитрий, какие ещё продукты добавятся в офисный пакет?
    > Будут графические редакторы? Когда?

    Графические редакторы пока не планируем. Ближайшие планы это редактор Презентаций (пока только просмотр).

  • Ответить

    > У меня два вопроса более технического характера.
    > 1. Как вы относитесь к опенсорсу? Можно ждать, что
    > какую-то часть кода своего софта вы откроете?
    > 2. Вы готовите какие-то API? Какие и для чего?

    Часть кода, связанная с конвертацией, скорее всего будет в опенсорсе. Ядро мы не планируем открывать. Активно участвуем в emscripten. Есть у нас люди, работающие на развитие PostgreSQL.

    API прежде всего будет для встраивания в документоооборот, а также в Bitrix24 :)

  • Ответить

    > Вопрос первый — какое открытое ПО (кроме OpenOffice/LibreOffice)
    > вы используете? (где-то проскользнуло, что ваш внутренний
    > формат odf)

    Внутренний формат действительно odf, расширенный нами для хранения до. информации — он просто для этого лучше всего подходит. LibreOffice мы не используем.

    > Вопрос второй — что именно из OpenOffice вы используете
    > (конвертацию, рендеринг)? OpenOffice не является заменой
    > MSOffice, в силу его абсолютной кривизны отображения
    > существующих документов, поэтому хотелось бы понять
    > сможет ли «Мой Офис» справиться с этой задачей, хотя
    > изначально уже заложена засада, как я понимаю, в виде
    > конвертации из docx в odt (потери при конвертации
    > неизбежны) и обратно.

    У нас собственное ядро, рендеринг, layout-инг. Потерь нет — у нас своя DOM-модель. Подробно мы расскажем на habrahabr.

    > Вопрос третий (риторический) — в различных публикациях
    > вы настаиваете на том, что 90%(примерно) людей используют
    > 10%(примерно) функционала MSOffice и поэтому достаточно
    > изначально дать мало функционала с малым интерфейсом.
    > Скорее всего это заблуждение, поскольку даже если допустить,
    > что 90% людей используют 10% функционала, но разные люди
    > используют разные 10% и вероятнее всего объединение 10%
    > ста различных человек даст 99% всего функционала. Кстати
    > OpenOffice это понимает и поэтому у них 99% функционала
    > от MSOffice, хотя и сильно кривого.

    Мы владеем этим знанием :)))

    На самом деле 99 и 9 в периоде пользователей пользуются примерно 40% от функционала MS Office (у нас он кстати декомпозирован). Заблуждение про OpenOffice — в нем (на память) около 50−60 процентов. Ну например resize картинок появился только в LibreOffice 5.

    А про цифры будем рассказывать — это предмет длинной дискуссии.

    PS. Удачи вам в вашем нелегком деле :)

  • Ответить

    > Так именно поэтому не лучше ли с государством говорить?
    > Если ИТ-отрасль не будет свои позиции отстаивать, то
    > государство от этого не начнет обращать на нее меньше
    > внимания. Просто отрасли придется выполнять тот бред,
    > что спускают сверх уже без всякого обсуждения.

    > Да-да, можно говорить что-нибудь в духе «Мы хотим делать
    > бизнес и нести счастье пользователям, а не заниматься
    > политикой». Это модная позиция, но не очень продуктивная.
    > Не придете вы, придут к вам. И во втором случае
    > вам явно будет хуже.

    Так мы и отстаиваем. Не просто же так кто-то прозрел что льготы нужно распространять на компании от 7 человек, что не надо взимать 10% налог. Есть ассоциация ARPPSOFT.RU, в рамках нее все крупнейшие компании и взаимодействуют с государством.