Карачинский получил $11 млн. за Podberi.ru

Миноритарии и основатели «Яндекса» передали крупным акционерам «Яндекса» около 10 процентов акций — теперь UFG Asset Management, Tiger, Baring Vostok Capital Partners и Runet Holdings принадлежит около 60 процентов акций, сообщают «Ведомости».

Сделка проводилась из расчета стоимости всего «Яндекса» в 1,1 млрд. долларов, что меньше оценок годичной давности в 3−5 раз.

Интересно, что одним из продавцов акций стал созданный IBS фонд Oradell Capital, который владел одним процентом акций «Яндекса», полученным в 2001-м году в обмен на сервис Podberi.ru, являющийся прообразом сервиса подбора товаров «Гуру», одной из функций «Яндекс.Маркета». В итоге, за Podberi.ru Карачинский получил 11 млн. долларов ($9,05 млн. в ценах 2001-го года с учетом инфляции).

Это уже второй актив IBS, о продаже которого стало известно за последний месяц — ранее своему менеджменту была продана компания Depo Computers, производившая компьютерное оборудование.

Добавить 47 комментариев

  • Ответить

    Также интересно что яндекс говорит (пишет) что Гуру разработал Завалишин с Положинцевым, при чем тут Подбери.ру… Ну и глобально сервисы слабоватые, но рынок убили (конкурента не сделать внятного, в смысле сделать можно, но на бизнес нормальный не вывести)

  • Ответить
    Альтер Эго

    Может кто-нибудь объяснить, почему оценка уменьшилась в 3−5 раз по сравнению с прошлым годом? Яндекс не работает на американском рынке, ему пофигу все эти subprime, cds и братья-лохманы. Цена на нефть упала в два раза (если с пиком сравнивать). Почему ж оценка так изменилась.

  • Ответить
    Альтер Эго

    internet_gign Вы имеете в виду, что яндекс.маркет слабоватый сервис. Но поскольку за ним стоит крупная компания с хорошей рекламной выручкой от других проектов, то сторонним разработчикам бессмысленно делать что-то в данной области. Пусть и лучшее. Я правильно вас понимаю?

  • Ответить

    обозначенная цена яндекс формируется не на российском рынке, а на мировом, на котором сейчас кризис и в эпоху глобализации рынки связаны, довольно плотно ;)… -- правильно поняли, но я имел в виду яндекс.гуру, с попыткой охватить множество товарных позиций без понимания нюансов, а не яндекс.маркет, с маркетом все более сложно, но улучшать есть куда

  • Ответить
    Альтер Эго

    Какое дело яндексу до глобализации? Ему не нужны китайские заводы, индийские фабрики, американский рынок сбыта. Они ж только на Россию работают. Я понимаю, Абби или Касперский, тут действительно глобализация влияет. Но яндекс-то? Рекламная выручка ведь из России приходит.

  • Ответить

    ну и маркет генерит серьезные денежные потоки козырь яндекс с ним в наличие аудитории и поиска у возможного конкурента главная сложность именно в сборе аудитории, не понятно зачем пользоваться новым сервисом если есть старый и проверенный яндекс.маркет (ничего принципиально/кардинально нового он ведь не даст пользователю)

  • Ответить

    весь российский рынок рос на мировых финансовых инструментах, в россии таких масштабов «свободных» денег, которые и формируют цену, как не было так и нет

  • Ответить
    Альтер Эго

    Гуру и Маркет — это все-таки не одно и то же. Гуру — надстройка над Маркетом, которая к тому же изначально (насколько я помню) делалась скорее для тестирования решений под большой поиск

  • Ответить

    конечно разные, но очень плотно связанные к примеру, список спецификаций/выбор спецификаций для поиска нужно формировать понимая предмет (нюансы), на маркете с этим невесело, даже в базовых ITкатегориях, типа ноутбуков -- для чего делалось внутри я не знаю, но позиционировался (или как минимум у меня такое впечатление создалось) как универсальный инструмент -- эталонный пример конкуренции с яндекс и их заходом в разные области задевающие независимых игроков (тут тема обсуждалась): запрос расписание электричек http://yandex.ru/yandsearch?text=+

  • Ответить

    «у возможного конкурента главная сложность именно в сборе аудитории, не понятно зачем пользоваться новым сервисом если есть старый и проверенный яндекс.маркет (ничего принципиально/кардинально нового он ведь не даст пользователю)» ну ведь существуют и одноклассники и в контакте и прочие сети социальные :) А маркет он — ОДИН. что-то же разное между ними есть (я об однокл. и в контакте). двигается же Mail.ru в направлении создания маркета. вспомнить что там было год назад и сравнить с тем, что есть сейчас. Небо и земля. Яндекс в отличии от всех остальных привлекательным является для рекламодателей, т.к. помимо трафика, есть ещё возможность выделиться. 70% переходов происходит со спецразмещений. Как бы это глупо не казалось, но большинство площадок не в состоянии предложить спецразмещение подобное, т.к. оно не предусмотрено. Размещают тупо списки и ставят всех рекламодателей в одинаковые условия, где выделиться никому нельзя. Нельзя выделиться — крупному игроку — ему не интересно, ради 10 переходов в день заморачиваться он не будет. Цена же за клик зависит напрямую от этого крупного рекламодателя. На сегодняшний день кроме Маркета нет ни одного другого сколько-нибудь достойного сервиса подобного. Price.ru не обновляется уже тысячу лет, Mail.ru — лишь на пути к становлению. За остальными нет сильного игрока видимо. Так что проблема-то на лицо. Яндекс.Маркет весьма одинок, в своём роде получается едва ли не уникальным :)) Ему нужен друг или подружка. Кол-во пользователей у подобных маркетов — растёт. Почему оно должно расти только в пользу Яндекс.Маркета? Раньше ими пользовались только «продвинутые» пользователи, которые к тому же готовы были заказать в интернете. Так что. Возможностей у конкурентов в сборе народа хватает. Было бы желание. Да и нового всего предложить можно мааассуу. в первую очередь помощь в выборе, которая толком нигде не реализована. Это же не почтовый ящик, не номер icq, не номер телефона, которые не меняют по вполне понятным причинам. И потом пускай даже все знают о Яндексе, но не все знают о Яндекс.Маркете. Уж тем более не все пользуются им.

  • Ответить

    спасибо за подробный коммент тут есть много аспектов, перечислю лишь несколько 1. тут нужны как посетители/покупатели, так и рекламодатели/продавцы (которые в данном случае также выступают как поставщики контента — цен/ассортимента) и рекламодателей нужно много (что бы полноценно охватывать ассортимент, плюс помним что торгуют через интернет не только в москве/питере), с нуля это все собрать непросто и рекламодателей даже сложней (должен быть прозрачный инструмент работы с ними) 2. сервис трудоемкий (дорогой, думаю нужны семизначные инвестиции в $ на разработку), к примеру, я могу продумать раздел с ноутбуками («гуру» + «маркет»), в качества теста, и даже профинансировать (теоретически скорее все-таки на данный момент) разработку прототипа, но в момент выставления все будет сразу позаимствовано и я пролечу Сюда же идет вопрос с каких товаров начинать — какой наиболее интересный сегмент. 3. людей серьезно владеющих экспертизой товарных групп мало (единицы на каждый сегмент) 4. нужно понимать что рынок продаж падает 5. спрос есть, факт, маил.ру это интересно и гугл, Долгов даже обозначал что это перспективный сегмент с рамблер ситуация не понятна, но вообще я бы подобным сервис стал рассматривать как сегмент для оживления, но им сложно и врядли они способны на решительные шаги (достаточно затратные) плюс нужно понимать что они что-то пробовали сделать, но результат известен, переломить негативный подход/тенденции сложно кто еще из компаний с аудиторией — вопрос сложный, вконтакте врядли (да и они все сами знают), одноклассники тоже возможно какой то медийной компании с интересами в инет, но тут опять же риски в общем думать нужно -- а что не все знают о яндекс.маркете, для яндекс может и хорошо — люди просто знают у них есть цены на товары ;)…

  • Ответить
    Альтер Эго

    >Достаточно набрать марку и модель товара в поиске — и ты автоматом попадешь в Яндекс.Маркет Не попадешь. Нужен ещё один клик.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Каждый раз удивляюсь, сколько на Роеме специалистов высокого уровня, ответственных профессионалов. Яндекс стал стоит настолько дешевле потому что выручка у него в рублях, расходы в рублях, а оценка производится в долларах. Теперь оцените насколько упала оценка доходности бизнеса при существующем курсе.

  • Ответить

    1. С первым достаточно просто. Юр лицо или кошелек электронный. Прозрачности как-то ожидать нигде не приходится. Разве можно верить Бегуну, например? :) Вера лишь в себя, в то, что можно отследить кол-во переходов поставив метку в счётчике. та же метрика, гугл аналитикс и прочее-прочее. Первые платежи в систему обычно составляют небольшие деньги. мало кому будет сильно жалко их. Много магазинов не надо, надо основные собрать. Это дело не сложное. всё что требуется от магазина при этом стандартная xml выгрузка, которая есть уже практически у каждого магазина для того же Яндекс.Маркета. Меня легко заманить на площадку, если я вижу, что переходы с неё будут… 2. Совершенно очевидно какой сегмент приносит деньги основные. дорогие товары :) Начинать можно смело с них. Есть такой раздел на яндекс.маркете — Популярные категории. Собственно он красноречиво показывает что людям интересно. Телефоны, ноутбуки, фотоаппараты, телевизоры, прочая бытовая техника. Ты пролетишь потому что ты не сможешь трафиком накачать свой проект. Это по силу тем кто имеет его потоки. Но и здесь можно обойти всё это дело стороной. просто вынужден будешь поработать хорошенько. придётся заручиться поддержкой чьей-то 3. зачем тебе это вообще на начальном этапе? Пример твой с ноутбуками показательным, наверное, может быть. Я сильно сомневаюсь, что ты будешь в состоянии сделать подобный раздел «гуру» и учесть все особенности и тенденции ;-). но ведь тебе не мешает думать, что ты в состоянии сделать это. так вперёд, поступай так же и с остальными категориями. Сделай что можешь — а потом улучшишь. Проблема Гуру Я.маркета в том что за ним человека не видно и развития. 4. Относись к маркету как к чему-то новому. не для тебя, а для большинства абсолютного, кто им прежде не пользовался. Как увеличивается кол-во пользователей интернетом, так будет расти и кол-во людей выбирающих товары в интернете. Это как раз способ в кризис сэкономить. Где и как ты ещё найдёшь товар по самой низкой цене? Может с падением спроса наоборот актуальнее становится сервис? Вот лично для меня никакой разницы между прошлым сентябрём и этим сентябрём. Кол-во переходов сопоставимое, если бы не экономили в этом году, то думаю переплюнул бы спокойно этот год прошлый, по кол-во переходов, ну, а стало быть и интерес к маркету со стороны пользователей вырос. 5. Гугл имеет shopping раздел в англоязычной части, х3 почему здесь нет, очень ждём :) Рамблер? А что рамблер? У рамблера Price.ru, который им принадлежит и который давно работает, является достаточно крупной площадкой. но и достаточно сомнительной, т.к. с недавних пор подключили Бегуна туда со всей его сетью. после двух дней выходных сожрало в 4 раза больше обычного денег без какого либо эффекта, в понедельник пришёл сразу потребовал отключения и объяснения почему подключают дополнительные площадки не уведомив… «хотели как лучше» :) Кроме того никто не раскрыл до конца потенциал прайсовой площадки. Там можно продавать много всего и развивать разные сервисы. Да, наверное, это дорого, а может и нет, может быть самое ценное это идеи, а реализация дело уже времени. 7ми значные цифры — сильно сомневаюсь. Такие цифры могут уйти на раскрутку проекта, но я думаю при этом ты сможешь получить агроменный охват. и в интернете, и на радио, и статьи в журналах. причём крутиться там полгода :) за полгода ты всем надоешь. >Достаточно набрать марку и модель товара в поиске — и ты автоматом попадешь в Яндекс.Маркет, а задача маркета не только конкретные модели продавать. предлагая возможность выбрать где же подешевле, но и дать возможность человеку найти из всего многообразия моделей ту, что подходит именно ему. в отличии от конкретно взятых инет-магазинов у каждого из которых свой каталог. у маркета каталог всех этих магазинов вместе взятых. т.е. возможность предоставить тому кто ищет максимально широкий спектр товаров., да ещё и сообщить где они стоят дешевле

  • Ответить

    А Alter Ego не удивляют, а исключительно радуют ;)… Особенно интересно было узнать «правильные» соотношения выручки, расходов и капитализации ;)…

  • Ответить

    1. Один из основных подвохов тут что нужно все и сразу, по частям работать не будет. В смысле по товарной позиции с которой выходишь на рынок нужно иметь хороший ассортимент (практически полный) и варианты цен. У меня был опыт с листингами так что знаю когда это начинает работать. Как подобные листинги пытались собрать наблюдал многократно, в рамках стартапа сделать сложно. 2. Я же сразу написал что проблема в посетителях, в трафике ;)…. Постепенность тут не сработает тут главный подвох. А партнериться крупные игроки у нас не любят, нормальный случай фактически один известен — мамба. Но там была уникальная монетизация 3. Сомневаться твое право, но опыт имеется и по ноутбукам сделаю, это реально. Весь сегмент охватить кардинально сложней 4. В Москве уже аудитория не расстет, количество людей покупающих через расти будет, это понятно 5. Посмотрим на гугл. Тут важный момент что структура интернет торговли у нас не такая как в США/европе (из-за отсутствия нормальной почты и способов оплаты) Рамблер все профокул, потенциал там был огромный, но нужно было развивать, хотя люди которые price.ru пользуются есть и оживить реально, но делать нужно очень аккуратно Сумма обозначена на охват всего рынка интернет торговли (ну или основных позиций) -- Ты чем торгуешь, если тут писать не хочешь, могу email дать?

  • Ответить

    1. А не надо создавать длинный список товаров, которых нет. Половина магазинов это пустышки, где кроме списка нет ничего. Зачем они такие тебе? Они лишь дискредитируют нормальных торговцев, убеждая людей, что кому ни позвонишь, у кого ни закажешь везде услышишь — ой. нам надо на выяснения два часа, затем у нас нет или подождите пару дней. если они не найдут, то и тебе верить им зачем. Это вообще раздражает, что размещают кучу магазинов с неподтверждённым наличием и ценой. Тебе важно отразить то что реально есть в наличии сегодня у дистрибьютеров или завтра, а это в силах десяток магазинов в тематике сделать. Например тот же Ситилинк покроет всего дистриба Мерлион. всё что есть у Мерлиона, будет представлено в Ситилинке. Да и платят деньги только крупные магазины, маленькие магазины с удочками сидят и единичных покупателей ловят, им этого достаточно. Крупные игроки с удочками сидеть не будут, им либо сетями ловить надо, либо забить на эту д-чь. 2. Ну как не работает постепенность. Mail.ru предпринимает попытки и особой популярностью с моей точки зрения пока не пользуется (сужу по переходам всё тем же). Будут крутить круглый год заглушки-баннеры с информацией о их маркете, постепенно встроят в поиск и т. д. все эти игрушки. В другие проекты свои начнут постепенно встраивать. Это что если не постепенность? Своими же силами раскручиваются, не используют особо какие-то агрессивные методы. Для них то это ничего выходит не стоит, на свободное место поставить баннер про себя. 4. А зачем только на москву ориентироваться? Есть другие крупные города с которыми можно попробовать работать активно. Есть жизнь за МКАД. Там кстати своих много очень игроков, которые с инетом не научились работать, но имеют сети торговые по регионам. Такие сети, о которых мы с тобой никогда не слышали. Кто-то от менеджмента дистриба отвалился, кто-то ещё откуда-то. Ну и если говорить о москве, то пользователей прибавилось огромное кол-во за последнее время, но работать в инете научились ещё не все. и торговля в инете развивается только, а не пределов своих достигла. Как в москве так и в регионах развитие будет продолжаться год от года. 5. Да нет у нас проблемы с доставкой и способами оплаты. Если магазин добросовестно относится, то доставлено всё будет вовремя. Главное что денег нет у регионов. 10 лет назад и в Москве не было интернета толком и представительств у магазинов в интернете. Вот и считай что регионы отстают от москвы по всем параметрам лет на 10 ;-) И потом. в небольшом городе есть необходимость в инет-магазине в том случае, если в магазине рядом с домом нет такой же штуковины которую он видел в инете или стоит она намного дороже. А сейчас цены регионов подтягиваются к ценам москвы, если раньше всё стоило дороже, то сейчас цена сопоставимая. Да и многие «прогрессивные» торговцы начинают удивлять покупателей воистину московским ассортиментом 3. :) Потому и сомневаюсь, что с ноутбуками очень тесно связан т.к. это основное направление.

  • Ответить

    подводные камни мне понятны/известны, инет торговли тоже известна это не совсем оффтоп я тебе в личку email скинул напиши мне, если вдруг не получил, то мой email как тут ник (но без нижнего подчеркивания «_" в центре) на гмаил.ком -- что такое может маил.ру раскрутить очевидно, но нужно сделать хорошо ситуацию с доставкой по россии я знаю предметно и вопрос не (только) в цене, но и в ассорименте

  • Ответить
    Альтер Эго

    из-за отсутствия нормальной почты, А чем EMS в качестве почты не годится? Для товаров стоимостью больше пары сотен баксов — доля доставки в стоимости будет вполне приемлемой.

  • Ответить

    варианты разные есть, не вопрос, EMS один из них, но все-таки говорить что тут все нормально явно преждевременно (особенно если знать как бывает/должно быть)

  • Ответить

    сервисы по поиску и подбору товаров: market.yandex.ru torg.mail.ru poisk-podbor.ru zoom.cnews.ru просто товарные каталоги: price.ru nadavi.net marketgid.ru gorbushka.ru Это из наиболее известных. Т.е. как мы видим конкурентов риально много в товарном сегменте. И плакаться что пойти кроме яндекса прям некуда это преждевременно :)

  • Ответить
    Альтер Эго

    Ну вот скажем трекинг у EMS работает лучше, чему USPS. В случае областных центров + остальных крупнейших городов (Череповец, Тольятти, Ангарск, Н. Челны) все должно быть нормально и по срокам и по качеству. А такие города — это ведь процентов 90 от региональной интернет-аудитории. С платежами — не понимаю пока. Ну вот есть виртуальные кредитки от киви, комиссия большая, но чем плохи кроме этого?

  • Ответить

    тем что помимо мобильных/ноутбуков есть и более крупные товары, к примеру, в москве бытовая техника через инет весьма активно продается -- а с платежами нужно конкретно в каждом случае разбираться -- по любому это к обозначенным сервисам уже никакого отношения не имеет, а список выше бессмысленно комментировать если только remu не напишет какой трафик они на практике генерят/не генерят ;)….

  • Ответить

    > доставка да доставка просто не нужна никому. зачем покупать у московского магазина, если есть местный инет магазин. где можно перед тем как отдать деньги — пощупать товар. деньги одни и те же будут в итоге. единственный вариант открывать свои точки выдачи, но большинство магазинов это небольшие и московские компании, где всё построено на своих проверенных людях. и есть определённое нежелание и боязнь выходить на неизведанные «рынки» >сервисы по поиску и подбору товаров: Пользовался почти всем. чем больше становишься тем менее интересны площадки эти. за исключением Price.ru, Market.Yandex и Mail.ru — который пока ничего ещё из себя не представляет особо интересного, но перспективно интересен может быть. Всё остальное для небольших магазинчиков, которым нужно как-то развиваться. Вечером вернусь если будет время покажу как это реализовано за бугром. что такое нормальный сервис. ну т.е. у вас уже ночь, а у меня здесь вечер :)

  • Ответить
    Альтер Эго

    «Да нет у нас проблемы с … способами оплаты» Идиотизмов все равно хватает. Большинство россиян с кредитными или дебетовыми карточками просто снимают в банкомате деньги, а не оплачивают покупки, тем более в интернете. Магазины и компании реагируют соответственно. В Москве доходит до смешного: некоторые услуги можно оплатить через платежные терминалы или денежным переводом, но нельзя кредиткой. Т.е. вот подключить платежные терминалы — это им важнее, чем процессинг кредиток. Для мелочевки очень популярны смс-платежи. Вот тут я просто не понимаю логику: люди с кредитками боятся платить через интернет кредиткой (а вдруг мошенничество), но с радостью пользуются смс (а там мошенничества и фиктивных страниц с якобы оплатой гораздо больше). Ну и комиссия оператору немалая. Интернет деньги. Их много и они разные. Яндекс, веб-мани, у рбк что-то было (не знаю, осталось ли), онлайн игры свою платежную систему запустили. Плюс заметный процент (особенно женщины) оплачивают по старинке, через сбербанк или почтовым переводом. В итоге имеем кучу способов оплаты (карточки — меньшинство, различные интернет-деньги, платежные терминалы, смс, банковские и почтовые переводы), ни один из которых не является лидером. По мне так лучше зарубежный вариант, когда есть общепризнанный paypal и кредитки, которыми пользуется подавляющее большинство. И не надо городить кучу альтернативных методов.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Странно. Я до сих пор пользуюсь price.ru Чем он плох? Сравниваю последние свои покупки с яндекс.маркет — так там точно те же магазины представлены. Видимо, есть много категорий товаров, где и price.ru отлично справляется.

  • Ответить

    price.ru один из вариантов, он принципиально ничем не хуже заспамлен скорее сильней плюс набор товаров там существенно уже 2 remu --- будет очень интересно, заранее спасибо

  • Ответить

    ну и критична (с точки зрения рассматриваемого сервиса) не доставка сама по себе, а доступность товара в разных регионах региональный продавец или московский/питерский это уже детали, мало на что влияющие

  • Ответить

    Чем плох Прайс.Ру? Размещаются там магазины потому. что размещаться надо ВЕЗДЕ, если хочешь расти. у прайс.ру и маркет.яндекс разные посетители. где-то они пересекаются, но процент вероятно не столь велик. Это норма. размещать контекст везде, везде прайсы свои. упоминания и переходы лишними не будут. С точки зрения продавца: Тем что условия работы с ним замороченные весьма… Сначала ты платишь за то что размещают твой прайс у них, платишь ты за месяц-два-три-полгода-год. Затем ты платишь за так называемые Гарантированные показы. это чтобы твой прайс крутился там в спец размещеении… В это спецразмещение может входить сколько угодно магазинов. (Затем ты платишь непосредственно за переходы. Заканчивается это всё дело — переходы и спецразмещение в разное время, т.е. надо всегда следить — а сколько у меня показов осталось в спецразмещении, а сколько денег осталось за переходы. и т. д. Никто там чистить не будет список и прорежать. денежки идут и хорошо. Например в Яндекс.Маркет — тебе не дадут так просто размещать прайс лист нескольких сателлитов. Не знаю механизм, но сателлиты могут прикрыть. в прайс.ру этого не произойдёт НИКОГДА. Прайс.ру подключён к Бегуну. или площадки бегуна подключены к Прайс.Ру. ну я думаю никому не надо рассказывать о качестве площадок Бегуна… при этом я не видел возможности менять цену клика отдельно для площадок, отдельно для прайс.ру. Кроме всего этого price.ru не обладает большим трафиком. Я забыл добавить, что прайс.ру даёт трафик только тем у кого цена низкая и тем кто занимает там спец-спецразмещение. С точки зрения покупателя : — Убогий сайт. — какие-то непонятные долларовые цены. поверьте они давно никому не упёрлись. — некий подтверждённый склад, который никто на самом деле не проверяет со стороны price.ru — какой-то курс, какой-то безнальный курс. откуда они берут курс? для каждого курс свой. смотря кто где и как меняет деньги. — отсутствие карточек моделей — отсутствие отзывов посетителей — миллион магазинов сомнительных. мне это не понятно как тому кто торгует и разбирается в товаре, а каково должно быть тем кто не торгует и не разбирается. Для меня именно так. ничего кроме Яндекс.Маркет пока нет. и в перспективе не видно. Price.ru — это проект Rambler. есть у кого-то вера в Rambler? Остальные площадки — местечковые. > а доступность товара в разных регионах мне кажется товар становится всё более доступным до регионов. кризис в чём-то препятствует, а в чём-то помогает становиться доступнее, как по цене, так и по ассортименту.

  • Ответить

    личка тут может глючить, email: internetgign собака гмаил.ком -- price.ru хорошо ты расписал, а насчет доступности товара это в личку (так как явный оффтопик)

  • Ответить

    remu, я хочу кое-что интересное по теме показать вам и хотелось бы пообщаться вне роем.ру и этого топика, но я не могу найти как отправить личное сообщение вам если не против — оставьте какой-нибудь контакт здесь: artlexltd@gmail.com

  • Ответить
    Альтер Эго

    — какие-то непонятные долларовые цены. поверьте они давно никому не упёрлись. Как? Вбиваю на price.ru «blackberry storm» — все цены в рублях. — некий подтверждённый склад, который никто на самом деле не проверяет со стороны price.ru Проверить наличие каждого товара — нереально. Как раз на яндекс.маркет, в силу того, что он выдает тупо больше магазинов, выясняется, что из этой кучи реально мало кто имеет данную модель. Я не знаю, как проверяет яндекс указанные цены, возможно, он делает это только для популярных товаров. — какой-то курс, какой-то безнальный курс. откуда они берут курс? для каждого курс свой. смотря кто где и как меняет деньги. Вижу только цену в рублях и ссылку на магазин. — отсутствие карточек моделей Что это за фрукт — «карточка модели»? Когда я хочу купить, я уже знаю все характеристики. А цена и наличие товара сравнивается прозвоном нескольких магазинов. — отсутствие отзывов посетителей Мне пофиг на отзывы. Отсутствие накрученных отзывов посетителей :) тогда уж. Надеюсь, вы понимаете, что любой боле менее значимый подобный проект (вспомните скандалы с амазоном из-за накруток) имеет накрученные отзывы. — миллион магазинов сомнительных. Да ну, price.ru показывает несколько магазинов. Которые реально обзвонить за 5 минут. А как раз у яндекс.маркет куча магазинов, при обзвоне которых выясняется, что нету типа. Возможно, яндекс.маркет — это продвинутый сайт, но я так и не нашел там настройки «не показывать только интернет-магазины». При обзвоне выясняется, что это блин не обычный магазин, а только через интернет. Вот это реально достало. Вы попробуйте что-нибудь редкое и специфичное поискать, поймете, в чем плюс price.ru и в чем минусы яндекс-маркета. Попробуйте поискать видеокамеру, снятую год назад с производства. Яндекс.маркет выдаст кучу магазинов, при обзвоне которых выясняется, что этой модели уже давно у них нет.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Я понимаю, Абби или Касперский, тут действительно глобализация влияет. Но яндекс-то? Рекламная выручка ведь из России приходит. Подождите конца года. Интернет площадки сообщают, что прибыль от контекстных объявлений упала в 5 раз, резко упала цена клика. Посмотрим как изменится рынок контекстной рекламы в этом году по отношению к прошлому.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Что интересно это то что цена Яндекса упала настолько насколько упали заработки площадок контекстной рекламы и цены на клик. Скорее всего размусолования лидеров рынка о том что «в рублях в этом году пока идем плоско» не совсем соответствуют истине Ашманов, привет!

  • Ответить
    Альтер Эго

    Я понимаю, Абби или Касперский, тут действительно глобализация влияет. У Касперских пока рост, а не падение. Особенно резкий в рознице.

  • Ответить

    Рынок касперского к интернету не относится (относится крайне косвенно) и безопасность, одна из немногих не падающих, отраслей, соответственно они тут вообще не при чем

  • Ответить
    Альтер Эго

    Довольно забавно видетьв европейских или американских магазинах как дико хватают Касперского. В очереди наибольшее число покупателей с коробками Касперского.

  • Ответить

    2 покупатель с прайса ищем на прайсе dvd (просто для примера чтоб список товаров увидеть) пропускаем рекламные блоки вертелки — в которых только 1 магазин. и смотрим первую строчку списка товаров: первая колонка: картинка и название. куда жать чтоб сразу купить? вторая колонка: 1370 р. ($40.9) подтвержденный склад Курс: нал 33.50 р.; безнал 30.72 р. вот они и доллары и какие то курсы. еще можно «пожаловаться» … не понятно только на что. след колонка бренд магазина, какойто рейтинг, ссылка с бренда магазина переходит кудато и открывает сайт магазина. ни там ни там нет инфы о товаре. КАК я могу детально посмотреть про етот товар и купить его я не понимаю. след строчку и далее смотреть уже нет смысла я и так потерял много времени и пооткрывав много окон и не получил ничего. Кроме блоков вертелки сверху — все остальное вероятно мертвое и висит просто для вида. Т.Е в итоге: мы получаем всего 3-и товара которые можем купить причем все 3 в одном магазине. ни сравнения цен ни возможности выбора мы не получили. так что, имхо, remu — более объективен и прав в своих выводах о прай.сру

  • Ответить

    >Как? Вбиваю на price.ru «blackberry storm» — все цены в рублях. так один запрос не показателен. существуют такие графы. в каких-то тематиках, в каких-то запросах доля приведённых ниже вариантов описания цены — 100% в кач-ве примера: 13536 р. ($433.7) склад (на 10.09); гарантия 12 мес. Курс: нал 31.21 р.; безнал 32.11 р. зачем мне склад, зачем курс, зачем безнальный курс, зачем у.е… понятно когда цена и цена по безналу. всё. остальное непонятно. >Проверить наличие каждого товара — нереально. Нереально. а никто и не говорит что все товары проверить реально. Но вера в то что прайс.ру будет проводить подобные проверки ничтожно мала, в то время как яндкекс регулярно снимает позиции с формулировкой что нет в наличие. и пускай это единичные товары из прайса. > Что это за фрукт — «карточка модели»? Когда я хочу купить, я уже знаю все характеристики. Ну это такой лакомый фрукт, с которого яндекс поднимает основные деньги во многих тематиках. и price.ru в общем-то тоже, только у них эта форма искажена и извращена. А может быть и вообще весь основной заработок идёт именно с карточек модели. Выходит что зачем-то она нужна. Зачем нужна карточка модели? Ну например затем что иногда название одно, а конфигураций много. можно только порадоваться терпению тех кто ковыряется в конфигурациях на прайс.ру выискивая по одному наименованию из 150 предложений то что ему нужно. Возможно вы человек продвинутый и знаете что есть некий — партнам — и что по нему можно найти. и т. д. Должен вас в этом случае разочаровать… не для всех производителей существует этот партнам. Да и потом подобные сервисы должны быть доступны обыкновенным смертным. которые краем уха что-то где-то услышали и решили купить. часть названия помнят, а остальное им не интересно. > Мне пофиг на отзывы. Отзывы не на магазин, а на товар. Про магазины там всё понятно. накручивали накручивают и будут накручивать. до тех пор пока не заставят людей оставлять адекватные комментарии к магазину. с оценкой и объяснениями почему хорошо или плохо. а не так как сейчас — отказались поменять. я читал ЗПП. мне должны всё вернуть по моему велению по моему хотению. на деле человек ничего не знает, закон который читал не уважает. Но есть ещё отзывы непосредственно к продуктам, здесь магазин уличить в чём-то нельзя. нет никакого желания у магазина отзывы какие-либо придумывать. Отзыв к продукту — хорошая штука. чем форум искать где описывают/отписываются владельцы этого продукта, возможно, лучше на подобной площадке отписаться. к тому же число покупателей с них растёт. Если подобными отзывами и будет заниматься кто так это Вендор. но вендор этим явно заниматься не станет. >специфичное поискать, А эта штука рассчитана не на что-то специфичное. а на массовое. массовое удобно как для продавца так и покупателя — яндекс.маркет о чём свидетельствовать косвенно может и цена ставки там и там. Для сравнения могу привести вполне обычный пример. Ставка на price.ru 10 рублей. против ставки на market.yandex 50 рублей. Я даже разжёвывать не буду дальше. по-моему и эти цифры красноречивы. при том что магазины везде одни и те же по своей сути. В общем реально не хватает достойных площадок. кроме Маркета с точки зрения продавца сегодня ничего нет. Price.ru — но 5ти продавцам там уже тесно… на маркете как-то и впятером умещаемся, не жалуюсь. Про остальные площадки и смысла говорить нет.

  • Ответить
    Комиссаров Дмитрий Владимирович Новые Облачные Технологии

    Подбери никогда не имел отношения к Яндексу.Маркету и всегда был сервисом сравнения товаров. Яндексом был куплен (ИМХО конечно) чтобы не иметь конкурента. ИБСом продан на волне отказа от всех проектов по причине сдувания пузыря доткомов. Почему именно на 1% яндекса — хороший продавец был — Женя Пескин если я не ошибаюсь. И проект был сам конкурентноспособный — за что респект его руководителю — Геннадию Медведеву (теперь AMT).