Основатель компании по разработке мобильных решений для бизнеса Redmadrobot Макс Волошин поделился с РБК советами, как нанять руководителя в компанию. Главные выводы, которые делает Волошин:
- Крутой менеджер не построит всё сам. Для понимания проблем и слабых мест нужна самостоятельная работа.
- Нужно оценивать прошлый опыт управленца, как набор его навыков ложится в специфику вашего бизнеса. Внедрение не подходящих компании технологий ведет к потере прибыли.
- Нужны чёткие критерии оценки результатов управленца и план, что делать в случае их выполнения или невыполнения.
- Не стоит руководствоваться только опытом и уверенностью кандидата на пост – ищите управленца, готового меняться вместе с рынком и вашим бизнесом.
