Аркадий Морейнис: Мы думаем лишь о выгоде «Рамблера» (видео)

Roem.ru предлагает вашему вниманию полную расшифровку беседы с Аркадием Морейнисом, состоявшейся после объявления о покупке и продаже «Рамблером» компании «Бегун».

Юрий Синодов: Какие планы вы связываете со сделкой по покупке и продаже «Бегуна» и на что могут быть пущены деньги, которые получит «Рамблер» в результате этой продажи?

Аркадий Морейнис: Деньги полученные от результата продажи, совершенно очевидно, будут инвестироваться в развитие основных направлений работы нашей компании, то есть это как инвестиции внутренние – в людей, в ресурсы, в технику и так далее, так и в принципе естественно наша политика по слияниям и поглощениям она достаточно активная, поэтому мы смотрим на то, в какие еще направления компании мы можем инвестироваться.

Юрий Синодов: Ну, например, недавно вы купили… , то есть компания «Рамблер» купила компанию Price.ru – у вас же. Если сравнить стоимость Price.ru, которую излагали аналитики, получается, что на 50 миллионов можно купить 2,5 – 5 компаний Price.ru, в зависимости от оценок. Это адекватная замена одному «Бегуну» или как?

Аркадий Морейнис:Давайте все таки рассматривать ситуацию в целом, потому что на самом деле то, что произошло это не просто продажа компании «Бегун» для того, чтобы срубить единовременные бабки. Очевидно нет. То есть за всем этим есть достаточно большая стратегическая мысль, которую можно достаточно просто изложить. По крайней мере, я попытаюсь это изложить – уж насколько это будет просто, давайте разберемся. Основная монетизация поиска «Рамблера» – это система контекстной рекламы, то есть «Бегун». Это означает – чем больше денег зарабатывает система контекстной рекламы на поиске, тем лучше для «Рамблера»
.

Теперь давайте посмотрим и попытаемся оценить основные пути увеличения этой самой монетизации. От чего зависит уровень монетизации в системе контекстной рекламы? Во-первых, от количества рекламодателей, количество рекламодателей достаточно сильным образом связано с общим количеством трафика на котором эта система контекстной рекламы живет. Это означает, что если рекламодатели системы контекстной рекламы будут показываться и на трафике «Рамблера» и на трафике Google, это значит суммарный трафик возрастет, то есть это позволит увеличить общее количество разнообразных запросов и абсолютное, ну как бы и по спектру. Это, естественно, позволит привлечь большее количество рекламодателей.

Плюс, совершенно очевидно, что в результате привлечения большого количества рекламодателей, ставки имеют шансы вырасти, потому что это еще один из драйверов роста монетизации системы контекстной рекламы. Это означает, в переводе на русский язык, что за счет увеличения трафика, то есть за счет того, что рекламодатели системы контекстной рекламы будут иметь доступ к трафику и «Рамблера», и Google, общая монетизация этой системы вырастет, что естественно будет означать увеличение и нашей доли денег в этом трафике.

Поэтому стратегически мы эту сделку с Бегуном рассчитываем как задел на долговременное стратегическое увеличение денег, которые мы получаем на поиске. Это по поводу эквивалентных замен. Просто так сказать о том, что мы это продали для того, чтобы получить некоторое количество денег, которые хотим инвестировать в другие компании – это неоднозначно, это скажем так – следствие. Некоторый побочный результат: то, что у нас еще сформировался определенный пул свободных денежных средств. То, что касается, опять же, двух с половиной Price.ru или пяти с половиной Price.ru или десяти с половиной Price.ru – цену сделки, естественно, я комментировать не буду никоим образом и поэтому здесь такое сравнение по количеству не пройдет. Но я еще раз говорю – стратегически продажа «Бегуна» – это один бизнес, покупка других бизнесов – другой.

Юрий Синодов: Но, тем не менее, вы, обладая полностью «Бегуном», получали бы доходы не только от размещения рекламы у себя на поиске, но и от других площадок, которые есть у «Бегуна» и вы бы получали бы этот доход полностью, а не долю, как это и будет происходить в AdSense. Почему этот фактор не был сочтен существенным?

Аркадий Морейнис: Во-первых, естественно, все факторы были сочтены существенными. Мы работали и строили достаточно много математических моделей, которые описывали рост наших доходов, именно как компании, в долгосрочной перспективе. То есть – 5 лет, скажем. И мы, естественно, рассматривали абсолютно разные варианты развития событий, то есть самый гипотетический, самый невозможный или наоборот самый очевидный и тривиальный, и вот методом именно анализа, именно учетом всех-всех-всех причин, было решено и было выведено, что тот путь, которым мы сейчас пошли, он наиболее эффективный для компании в целом. То есть это учитывалось, это принималось во внимание, но, тем не менее, совокупность всех факторов приводит к тому, что продажа «Бегуна», объединение пулов рекламодателей и консолидация трафика, она в конечном итоге для нас, наиболее выгодная схема.

Юрий Синодов: В интересах «Рамблера» этот вариант действий действительно оказался наиболее выгодным, а в целом для российского рынка, например, вы же видите как реагировала компания «Яндекс» на эту сделку. Может быть с учетом всех остальных вариантов, были бы еще и такие, что «Яндекс» мог бы купить «Бегун», например?

Аркадий Морейнис: Чисто теоретически это скорее вопрос к «Яндексу».

Юрий Синодов: Они не приходили за ним, «Бегуном»?

Аркадий Морейнис: Ну (пауза) вряд ли я могу это комментировать, потому что я же еще раз говорю, что мы исходили не из того, кто пришел или там кто не пришел, а сидел в уголке и молчал. Мы ориентировались на совершенно четкие очевидные финансовые модели и рассматривали всякие возможные и невозможные варианты – просто вот выбор был наиболее разумный, наиболее выгодный для компании и вот им мы и пошли.

Юрий Синодов: Вторая часть этого соглашения затрагивала еще поиск «Рамблера», там говорится буквально следующее – что поиск «Рамблера» будет усилен алгоритмами Google. Сейчас известно как будет усилен этот поиск «Рамблера», каким образом будет происходить сотрудничество именно в плане развития поиска, между «Рамблером» и Google?

Аркадий Морейнис: Сейчас как раз эти все вопросы обсуждаются с техническими специалистами Google. То есть мы определяем ту именно техническую, технологическую составляющую того самого усиления, но я думаю, что реально мы сможем явно сказать про то, как это будет сделано, когда мы это сделаем. То есть объявление об этом, я думаю, будет в соответствующее время.

Юрий Синодов: То есть все эти вертикали поиска, которые завивал «Рамблер», все люди, которые работают у «Рамблера» над развитием поиска, они будут оставаться в Рамблере?

Аркадий Морейнис: Да, безусловно. То есть, здесь опять же есть несколько моментов, которые обязательно нужно рассмотреть и учесть. Если подходить к делу совершенно по-простому, мы можем понять, что та самая вертикализация поиска, про которую очень долго твердили «большевики» в лице «Рамблера» и некоторых руководителей проектных департаментов. Вертикализация очень простая и понятная вещь, которая заключается в том, чтобы предоставлять нашим пользователям наиболее адекватную, полную, релевантную, точную, достоверную информацию. Мы производим поиск не только по Интернету, но еще в специализированных наборах данных. Причем эти специализированные наборы данных могут быть как специализированны как Price.ru, с недвижимостью – это могут быть специальным образом вытащенные из документов фактические данные, которые предоставляются пользователю в наиболее удобном виде. То есть это то, каким образом мы сделали поиск по вакансиям, по автомобильным ценам.

Это могут быть поиски именно по ограниченному набору документов, то есть по таким специализированным веб-коллекциям, как у нас сейчас сделан поиск по обзорам товаров, по мнениям по товарам и так далее. То есть Интернет в данной модели является одним из источников информации и именно в первую очередь его мы будем усиливать технологиями Google, потому что совершенно очевидно, что размеры индекса Google и те технологии поиска, которые заточены на широкий охват и на поиск информации – ну у Google есть определенные достижения в этом направлении. Вертикализация же - она во-первых носит в некоторых случаях достаточно специфичный характер. Там используются специальным образом модифицированные алгоритмы поиска, которые нельзя вытащить и применить для общего горизонтального поиска, а во-вторых они очень существенным образом опираются на локальный контент, именно специфический локальный контент.

Потому что, если опять же по товарам, конечно нам интересно сколько стоит какой-нибудь определенный товар в Америке, но гораздо интереснее охватить как можно больше местных – московских или питерских или из любого другого города, продавцов. Здесь уже значение имеет не просто найти что-то, а найти наиболее полно, точно и достоверно. То есть это означает, что мы можем сконцентрироваться и перенести часть своих усилий поискового отдела именно на разработку этих вертикалей, которые будут обеспечивать еще больший охват, еще лучшее качество поиска по этим специализированным темам. И в сочетании как раз с улучшением наших общих горизонтальных поисковых технологий, за счет использования алгоритмов Google оно, мне кажется, да я уверен, оно приведет только к тому, что наши пользователи, посетители «Рамблера» просто будут получать гораздо более качественный сервис.

Юрий Синодов: Хорошо, но есть же еще и такой момент, что у «Рамблера», например, есть свой видеохостинг – RamblerVision, у Google есть свой видеохостинг – это во-первых Video.google.com, а во-вторых YouTube, и Google, например, ставит в результаты выдачи ссылки на свои видеоролики. Как раз создавая определенные вертикали. Если Google начнет отдавать результаты ссылки на свои проекты, то это не будет расходиться с интересами «Рамблера»? У него есть и свой видеопоиск, и его хотелось бы развивать.

Аркадий Морейнис: Вы знаете – не будет. Потому что не знаю, слышали вы или нет – я периодически хожу про это рассказываю – то, что мы сейчас усовершенствуем и развиваем нашу стратегию, то есть собственно, что такое «Рамблер». И если сказать совсем просто, то «Рамблер» – это дорога в Интернет, это путь в Интернет – это все лучшее из Интернета. То есть наша задача – это не загнать пользователя внутрь Vision-а и его оставить там как в клетке, чтобы он не дай Бог никуда оттуда не вырвался. Наша задача, чтобы пользователь получал самое лучшее, самое адекватное – ответы на интересующий его вопрос, чтобы он находил все лучшее из Интернета, что есть по этому поводу.

Давайте еще одну аналогию приведу – вот в слове «портал» на самом деле есть две составляющие. В нашей внутренней терминологии есть порталы закрытые – традиционная модель порталов – это означает, что есть такая коробочка внутри которой существуют сервисы по каждой из тем, то есть если человека интересуют, например, автомобили, то значит надо сделать срочно сделать свой ресурсик по автомобилям, куда ручками набивать какой то контент, ну или роботами. Но главное человека туда загнать и чтоб он считал, что все лучшее про автомобили есть только там. То есть с одной стороны портальность означает мультитемность, что практически по любой интересующей человека теме я могу найти на этой странице, на этом сайте что-то. Закрытость означает что все старались на протяжении долгого времени набивать это всем своим, то есть в результате, я уж не говорю про гонку вооружений – это мне очень напоминает историю СССР и США, то есть кто-то сделал что-то, значит обязательно нужно сделать это – нужно это, не нужно – просто потому, что надо находиться на одном уровне. Это называется высасывание соков друг из друга.

А во-вторых, это означает, что просто целенаправленно для человека заменяли Интернет только своим, то есть наша идея состоит в том, что мы хотим оставаться порталом, но мы хотим быть открытым порталом. То есть наша задача – это не замкнуть человека внутри себя, а наша задача находить все лучшее из всего Интернета по интересующей человека теме. Поэтому если человек пройдя через нас, уйдет на YouTube - ну и хорошо, но это означает, что человек нашел то, что ему нужно, нашел самое лучшее, это означает, что в следующий раз, когда у него возникнет какой-нибудь вопрос, он придет именно к нам.

Юрий Синодов: А нет какого-то кризиса в отношениях с поставщиками контента? Например, ваш Auto.rambler.ru и «авторамблер Яндекса» – они не смогли договориться, наверное, с крупнейшим ресурсом данной тематики – с Auto.ru и не смогли предоставить посетителям поиск по объявлениям Auto.ru. Почему так происходит, вообще – каковы условия Auto.ru на данную тему?

Аркадий Морейнис: Значит, смотрите – вот сейчас многие говорят и упоминают отвратительное совершенно слово – «вебдваноль», то есть как бы раньше когда был Web 1.0 каждый ресурс существовал сам по себе, а теперь Web 2.0 – это взаимопроникновение, объединение контента, синдикация и RSS и всякие прочие страшные вещи. Идея состоит в том, что про это много говорили, но никто реально этого не делал, то есть как раз проекты агрегатора цен на автомобили яндексовский и «Рамблера» это одни практически из чуть ли не первых проектов, который делают или сделали крупные игроки. И сейчас как раз произошел кризис, потому что поставщики информации вдруг осознали, что они действительно живут в эпоху Web 2.0.

Здесь два ответа на этот вопрос. Вопрос первый – вы же прекрасно понимаете что люди, которые размещают свои объявления, например, о продаже автомобилей, они это размещают не только на одном сайте, то есть они практически всегда берут свое объявление и размещают на один, два, три, четыре сайта, то есть это означает, что крупнейший – это не означает монополист. Это не означает абсолютно, что эта информация есть только там. Второе – здесь уже действительно возникает ситуация – курица или яйцо – что если человек, тем не менее, находит у нас достаточно информации по интересующей теме и если там, например, нет информации из Auto.ru – ну нет и нет. Это означает, что просто трафик будет увеличиваться у тех сайтов, которые открыты к этому сотрудничеству.

То есть – да, сейчас некоторые кризисные, конфликтные такие ситуации происходят, но именно из-за того, что не все еще знают о преимуществах этой модели, реально работающей модели Web 2.0. Ну а, во-вторых, идут определенные притирки, то есть все вопросы рано или поздно будут решаться. Потому что вот, к примеру, у нас же есть еще один проект аналогичного рода – это наш один из новых проектов – «Рамблер-Друзья», в котором мы агрегируем блоги, фотохостинги, видеохостинги. Из других блогохостинговых и всяких прочих хостинговых сервисов, а так же уведомления сообщений из «Одноклассников» и даже почтовые информеры. И вот здесь мы пока не встречались с большими проблемами. То есть и Mail.ru и «Яндекс» они не против, чтобы мы агрегировали их по крайней мере открытую информацию, «Яндекс» даже дал, как и Pochta.ru РБК, они дали свое согласие на интерфейс к почтовому информеру, то есть человек может видеть сколько у него писем в этих почтовых ящиках – то есть все будет сопровождаться некими непринципиальными и нетравматическими трениями – будем находить общий язык.

Юрий Синодов: А будут поисковики платить все-таки? Или…

Аркадий Морейнис: Вы знаете – это чисто теоретически одна из моделей, при которой поисковик еще будет платить, но вы понимаете, что чисто теоретически это конечно, наверное, возможно, но чисто практически, наверное, очень сложно. Потому что представьте – я на одной странице показал результаты из 15 разных источников, из 15 разных контент-сайтов и вот возникает вопрос – за что платить? За переход или за показ? Потому что с одной стороны, так как я собрал информацию с 15 сайтов, значит каждый из них привнес свою лепту в популярность. С другой стороны если платить всем пятнадцати, то опять же непонятно - есть опять же вечная проблема кликов – в результатах выдачи поисковой. Если человек кликнул на что-то – это вообще хорошо или плохо? Это означает, что человек нашел нужную информацию – или наоборот, что он не понял о чем спич и пошел разбираться, а дальше прокликал всю остальную выдачу?

То есть, ну не знаю, нет у меня такой внутренней уверенности, что все-таки поисковики будут платить, потому что есть в Интернете одна очень твердая валюта, которая называется трафик и вокруг именно этой жесткой валюты – этой твердой валюты ломается огромное количество копий. Я думаю, то, что мы приносим трафик, причем целевой трафик на сайт это нормально и это вполне адекватная замена оплаты. Другой вопрос, что ряд сайтов плохо монетизирует целевой трафик, но это уже скорее возможно где-то в консерватории что-то не так.

Юрий Синодов: На тему того, что у вас останутся все сотрудники, которые занимаются поиском – вы сказали, что они будут заниматься развитием вертикалей, но вопрос в том, что вертикаль это такой… Создание вертикалей это скорее процесс скорее не технический, а редакционный что ли. Да?

Аркадий Морейнис: Нет, нет. Вертикали они разные. Что такое вертикаль по сути своей – вертикаль это некий тематический проект, посвященный одной теме. С другой стороны, он состоит все-таки из ряда так называемых элементарных сервисов. Какие-то из этих сервисов могут и должны быть технологическими. К примеру – если мы говорим про то, что в тематическом проекте есть новости – это означает, что их не только нужно писать самим, а может быть их и не нужно писать самим, может быть нужно иметь развитую технологию агрегации информации. Или, например, если мы говорим про ту же товарную вертикаль или про мнение людей о товаре… ну потому что вы же понимаете, что существуют ситуации, когда я захожу в любой магазин или интернет-магазин или оффлайновый магазин и там хочу выбрать какой-нибудь цифровой фотоаппарат, я смотрю на вереницу этих моделей, которые стоят практически одинаково, которые выглядят чуть ли не одинаково и возникает тонкий, вполне закономерный вопрос – что выбирать? И поэтому в этом случае апеллируют к человеческим мнениям – а кто что пользовал, юзал кто, что скажет. И опять же, если делать это руками, то все равно все не обозреешь, не обозришь.

Это означает, что все равно некие технологические механизмы должны работать, которые индексируют эту всю информацию. Естественно там есть и людская, редакторская работа, которая, например, заключается в том, что редактор отбирает эти сайты или каким-то образом пытается бороться со спамом, но уже на другом качественно уровне. То есть во всех этих вертикальных решениях технологий очень много. Мы наоборот хотим сделать, чтобы технологий было как можно больше, мы хотим быть технологическим вертикальным сервисом. Опять же, если мы лучшие из Интернета, если мы собираем человеку все лучшее, что есть в Интернете – значит мы должны быть очень всеохватными и масштабируемыми, а этого без развития технологий сделать невозможно.

Юрий Синодов: Если так продолжать, то тогда получается, что, например, контентные проекты «Рамблера», такие как Doctor.ru, Mama.ru, Lenta.ru даже – они в общем то получаются не очень интересными, потому что там очень много людей, которые соответственно получают очень много денег, а прибыль, ну не очень большая (улыбается).

Аркадий Морейнис: Значит так. Существует компания «Рамблер», существует портал Rambler.ru, существуют другие проекты, принадлежащие компании «Рамблер» и никто не утверждает, что у компании «Рамблер» не могут быть разные проекты построенные по разному принципу – то есть Lenta.ru, Price.ru, Мама.ру, Доктор.ру – это да, хорошие контентные проекты, да – у них есть своя аудитория, да это очень важные для нас проекты, наряду с нашим проектом, который называется Rambler.ru – портал Рамблер. То, что касается больших денег, не очень прибыльности и так далее, я думаю, что вам в этом смысле лучше открыть наш годовой отчет за прошлый год и посмотреть, например, на цифры той же Lenta.ru, на ее обороты и EBITDA. Я бы не сказал, что это не прибыльный проект, даже наоборот – то есть это хорошие, сильные, самостоятельные проекты, которые естественно должны развиваться. В которые естественно мы вкладываем усилия, наряду с развитием нашего продукта.

Юрий Синодов: Насколько все-таки закономерна реакция «Яндекса» на сделку между «Бегуном», вами и Google?

Аркадий Морейнис: Закономерна в каком смысле, какая реакция? Давайте так – если вы говорите, что кто-то в блоге «Яндекса» выразил какое то мнение – ну да, это мнение некоторых отдельных персоналий, но, по-моему, «Яндекс» не выпускал никаких официальных объявлений, официальных пресс-релизов, поэтому комментировать собственно нечего.

Юрий Синодов: Там же есть какие то данные о том, что вот если сложить «Бегун» и Google два года назад и если сложить «Бегун» и Google с сегодняшним днем, то получится что никто там не вырос, но тем не менее это же не так. Например, доля Google увеличилась, у «Рамблера» ну может быть доля не увеличилась, но число переходов точно увеличилось, то есть как…

Аркадий Морейнис: Вот именно так (улыбается). То есть я думаю, что как раз аналитики, а еще лучше независимые аналитики, в данном случае по поводу комментарев о любых ситуациях на рынке, а тем более отношения между «Яндексом» и «Рамблером» они существенно более валидны чем любое мое мнение. У меня с Аркадием Воложем совершенно хорошие и дружеские отношения, у меня с Гришиным не менее добрые дружеские отношения. У нас у всех хорошие отношения, мы все любим друг друга и идем к светлому будущему, а вот аналитики пытаются вбить между нами какие-то колья (улыбается).

Юрий Синодов: Какие аналитики – «Яндекса»?

Аркадий Морейнис: (смеется) Нет, аналитики, которые задают вопрос по поводу отношения «Рамблера» к мнению «Яндекса».

Юрий Синодов: Это уже какая-то вторая производная всех этих событий.

Аркадий Морейнис: Нет, колья между нами вбить не удастся никому.

Юрий Синодов: 8 лет назад, когда компания «Рамблер еще была первой, вы удерживали свое лидерство, в том числе и за счет того, что вышли достаточно рано на рынок. Сейчас на российском рынке присутствует «Яндекс», который смог стать первым номером, пришел Google и сделал достаточно существенный шаг по приобретению клиентов, по приобретению трафика. Несмотря на хорошие отношения с Аркадием Воложем, это как – существенный шаг для Google в захвате российского рынка или – ну так, рядовое событие?

Аркадий Морейнис: Знаете, мы в данном случае это даже и не оцениваем и не комментируем по одной очень простой причине – мы в компании «Рамбер», делаем то, что выгодно и нужно для компании «Рамблер». И поэтому происходит ли в результате этого изменение ландшафта на нашем рынке или не происходит, мы просто даже не беремся комментировать. Потому что, очевидно, что любое наше действие, как действие крупного игрока на этом рынке, оно приводит к изменениям на рынке. Да, очевидно. Однозначно утверждать, что это А или это Б, а тем более при этом комментировать отношения «как Яндекс смотрит на Google», это просто немножко странно в нашей ситуации. Мы можем комментировать, как-то влиять на компанию «Рамблер». На компанию «Рамблер» это влияет хорошо.

Юрий Синодов: А все остальное – «проблемы негров шерифа не волнуют»?

Аркадий Морейнис: Ну я бы вот их неграми не назвал. Ни Google, ни «Яндекс». Поэтому, скажем так: есть уже задачи и взаимоотношения других игроков на этом рынке, которые возможно изменились после каких-то наших действий. То, что после наших любых действий практически, что-то меняется на рынке, я еще раз подтвержу – да. Потому что мы крупная компания, мы крупный игрок на этом рынке.

Юрий Синодов: Один из доводов, который звучал, так это что сделка могла пройти как-то иначе, так как «Яндексу» грозит IPO и на этом как раз можно было бы сыграть и продать компанию дороже, потому что когда несколько игроков борются за право купить ту или иную компанию они все-таки цену несколько вздувают. Про вас, правда, говорилось, что еще Yahoo! пыталось купить, или Yahoo! пытались продать «Бегун».

Аркадий Морейнис: Я еще раз говорю, что мы принимали это решение не для того, чтобы вздуть цены или изменить цены на некоторую теперешнюю локальную сделку этого года. Я еще раз подчеркиваю, что наш основной посыл, наш основной довод, наши основные причины – это не единовременная продажа, единовременная покупка, единовременное получение некоторой суммы кэша. Наша стратегическая цель – это убеждение в том, что компания «Рамблер» планомерно, уверенно и спокойно развивается в течение ближайших лет…

Юрий Синодов:…пяти лет…

Аркадий Морейнис: Нет, пяти лет это как минимум, это то, что мы сейчас прогнозировали. Потому что все мы знаем, что ситуация в Интернете меняется достаточно быстро, просто планирование с цифрами и с конкретными прогнозами на срок более пяти лет, очень сложен, потому что ландшафт меняется ежемесячно.

Юрий Синодов: Ну, то есть «Яндекс» за пять лет не смог бы дать вам таких денег никак?

Аркадий Морейнис: Я скажу лучше, по-другому…

Юрий Синодов: Он же с Мейлом сотрудничает уже не первый год, у них там действительно…

Аркадий Морейнис: Ну хорошо – а до этого у Mail.ru был Google и насколько я правильно понимаю, там каждый год происходит перезаключение этого контракта c «Яндексом», поэтому в данном случае это уже решение компании Mail.ru. Потому что опять же, мы же все знаем – в свое время начинал Mail.ru как раз с Google, потом переключился на «Яндекс», то есть они это решение принимают исходя из существующей ситуации на рынке.

Юрий Синодов: То есть, вы может быть переключитесь на «Яндекс», если сочтете, что это выгодно?

Аркадий Морейнис: Нет! Мы в данном случае приняли уже достаточно уж долговременное решение, то есть это решение больше чем на год - 5 лет.

Юрий Синодов: То есть через 5 лет «Рамблер» еще будет существовать?

Аркадий Морейнис: Что значит «еще»? Это в постановке вопроса – уже какой-то подвох. Давайте все таки говорить по простому. «Рамблер»…

Юрий Синодов: … жил, «Рамблер» жив, «Рамблер» будет жить?

Аркадий Морейнис:То есть, если бы у нас у всех не было бы в этом уверенности…

Юрий Синодов: А дело «Рамблера»?

Аркадий Морейнис: Дело Рамблера живет и побеждает.

Юрий Синодов: Одним из наиболее успешных сервисов «Яндекса» сейчас являются пробки, и вы тоже сейчас пошли по этому пути – у вас они тоже есть. Как у вас вообще на этом рынке бодаться с Яндексом получается? Ведь он же забрал себе компанию «СМИлинк» и насколько альтернативы, которые остались, адекватные – они позволяют создавать качественные сервисы?

Аркадий Морейнис: По поводу пробок – у каждого уважающего себя портала, хотим мы этого или нет, но на самом деле скорее хотим, чем нет, должен быть набор очевидных сервисов, портальных сервисов, информеров – за которыми люди к тебе приходят. Пробки – это один из этих сервисов, то есть опять же – все мы живем здесь в Москве, все мы прекрасно периодически выходим на улицу, смотрим на бесконечные вереницы этих машин и понимаем, что выжить без информации в этом потоке машин невозможно. Это означает, что как уважающий себя портал мы, конечно, предоставляем нашим пользователям этот сервис. Да, мы это сделали в этом году только, ну просто так сложились планы, так сложились звезды – что именно на это время был запланирован выход этого сервиса.

По поводу качества – поставщиков информации и так далее. Ситуация очень простая – она состоит в том, что на этом рынке не один поставщик информации о пробках – на самом деле их несколько. Мы выбрали того поставщика, чьи данные мы считаем наиболее адекватными и, так оказалось, что это как раз не «СМИлинк», которого купил «Яндекс», поэтому мы считаем, что наши пробки хорошие, наши пробки нормальные, они адекватные, дают людям хорошую информацию, поэтому я удовлетворен этим продуктом.

Естественно мы его развиваем и допиливаем и докрашиваем и «переинтерфейсиваем», постоянно делаем какие-то изменения, но, по крайней мере, уже общий каркас продукта ясен. Он уже приносит пользу куче народа и, кстати, опять же, обратите внимание, что в продолжение той же самой идеи открытости у нас на пробках есть ссылки и на пробки и на «Яндексе» и на 77.ру и на другие места, где эта информация есть. Потому что мы открытый портал – да мы хотим пользователю дать всю полноту информации – если пользователь хочет сравнить информацию из разных источников – пусть сравнивает.

Юрий Синодов: А то, что у пробок есть еще несколько поставщиков данных – это значит, что Google тоже сможет найти кого-то? Потому что, например, года два назад, Долгов говорил, что ну, например, что со «СМИлинком» договариваться не получается, а с другими вот как-то не срастается. А сейчас есть кто-то еще, кто сможет предоставить Google данные?

Аркадий Морейнис: Скажем так – наверное, прямо из… Хотя нет, я тут недавно читал, что еще запустился один провайдер, не помню…

Юрий Синодов: «Акадо»?

Аркадий Морейнис: Нет. Даже чуть ли они начали не с Новосибирска, а потом собираются продолжать развитие, расширение на остальные регионы. Плюс к этому – сейчас по рынку ходит определенное количество людей, которое понимает, как эта технология устроена – в принципе вполне возможно, что еще появятся какие-нибудь стартапы, которые будут предоставлять эту информацию. Свято место, как известно, пусто не бывает – если есть потребность, то найдутся люди, которые эту нишу закроют.

Юрий Синодов: А какие-то специфические для России сервисы, сейчас созревают? Потому что год назад, например, социальные сети взлетели – «В Контакте», «Одноклассники» и они в общем-то не были специфическими – просто с некоторой задержкой пришли в Россию. Сейчас Google сделал карту движения московского транспорта, общественного…

Аркадий Морейнис: В партнерстве с русским поставщиком контента…

Юрий Синодов: И все?

Аркадий Морейнис: Я просто подчеркиваю то, что он использовал все-таки данные российские – потому что это как раз то про что я говорил – что без сотрудничества с локальным контентом, с локальными технологиями, очень трудно. Очень трудно развиваться именно в данном регионе. В любом.

Юрий Синодов: А скорость установления взаимодействия Google по вашим ощущениям увеличилась за последнее время?

Аркадий Морейнис: Увеличение взаимодействия…

Юрий Синодов: Скорость, с которой они налаживают это взаимодействие.

Аркадий Морейнис: По получению контента? По крайней мере с моей точки зрения – да. Скорее да – это просто подчеркивает, наверное, интерес Google к российскому рынку, потому что Россия – давайте четко понимать это – самый динамично развивающийся рынок в Европе, по объему аудитории. И скоро, через некоторое время, Россия обгонит огромное количество европейских стран – ну я думаю всех. То есть мы станем номером один рынка в Европе. И это правда.

Юрий Синодов: Что бы из тех проектов, которые есть сейчас в России, вы бы купили или бы сделали в первую очередь? Все-таки деньги есть. Будут в августе.

Аркадий Морейнис: Если я вам скажу – вы побежите туда первым? Не дай Бог если я скажу, а эту передачу смотрят еще другие умные люди, то туда прибежит еще больше. Поэтому я скорей воздержусь от таких явных выдач и явных намеков.

Юрий Синодов: А направление?

Аркадий Морейнис: Направление? Да направление то очень простое – что надо смотреть на те сервисы, у которых есть новизна. То есть известно, что надо строить свою стратегию. Те проекты, которые уже перевалили через свою горку, стратегически не вполне оправданы во вложении. Хотя только как тактически – по быстрому приобретение большой части аудитории, но мы сейчас все-таки относимся ко всем этим процессам как к более стратегическим – то есть мы в «Рамблере» строим аккуратно и тщательно, стоя на вершине горы (улыбается), и смотря вниз, мы строим нашу стратегию, для того, чтобы мы могли медленно спокойно и уверенно…

Юрий Синодов: Спуститься с горы с этой стратегией?

Аркадий Морейнис: Скажем так – подняться на гору с этой стратегией, но сделать все то же самое, что имелось в виду.

Добавить 125 комментариев

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Нет, конечно. Потому что у «Рамблера» нет блогорейтинга и никто не будет с ним играть в мозговыгрызающий пинг-понг по его мотивам «а почему это удалили, а это в рейтинг не попало?».

  • Ответить
    Альтер Эго

    А теперь давайте посмотрим как инвесторы оценивают слова Морейниса про дорогу в интернет и перепродажу Прайс.ру из одних рук в теже самые. Рамблер -75,8% Измение стоимости акций за год.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Аркадий молодец. Вовремя продал price.ru, дачу обновляет. Правильный мужчина. Вот только непонятно, как рамблер собирается конкурировать с браузерами. «Открытая стратегия», когда в 1 портале собирается все самое интересное… Ну, не знаю. Думаю, что такое могло быть интересно на заре рунета, а сейчас, когда все портальные ниши забиты, зачем мне пользоваться Рамблером и смотреть рекламу, когда у меня есть закладки, в которых все есть. Лента, ютуб, рапидшаре, гмаил… Зачем мне «единый вход» через Рамблер, если я могу не смотря дурацкую рекламу попадать напрямую туда, куда хочу. Странное какое то «посредничество».

  • Ответить
    Альтер Эго

    >>Интересно, наберет ли Морейнис хотя бы пятую часть от числа комментариев к Сегаловичу запросто — надо только Ашманову написать, что в продаже прайса нет никакой мухлевки

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Бессмысленно. Все равно что спорить с тем, что интервью Сегаловича проплачено Роему. Доказательств нет ни у одной ни у другой стороны, комментарию к десятому становится очевидно, что у сторон нет аргументов для спора кроме общесоображенческих.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Доказательства в таком вопросе нужны для работы адвокатов и и судей, а ценность обсуждения здесь как раз в «послушать аргументов», да и если Яндексу удасться похоронить покупку Бегуна, тогда глядиш и Морейнису найдется что добавить

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Аргумент простой — решив вопрос с продажей, если бы он был основным, Морейнис мог бы с чистой совестью свалить, а не продолжать работать в Рамблере. Не думаю, что его зарплата сопоставима со стоимостью Price.ru Еще не совсем понятно, откуда взялась концепция того, что «Рамблер» или будет доводить долю в проектах до 100 процентов или избавляться от них — не уверен, что это идея Морейниса — причины см. выше. Про похороны покупки «Бегуна» не понял. Это типа намек на то, что тормоза ФАС это, на самом деле, не бюрократия, а Усманов показывает «Яндексу» приданное, что ли?

  • Ответить
    Альтер Эго

    сами написали: «Усманов показывает «Яндексу» приданное» насколько мне известно, показ приданного как бизнес эффективен до бракосочетания, а как пиар — во время свадьбы — что не ясно?

  • Ответить
    Альтер Эго

    «мы в компании «Рамбер», делаем то, что выгодно и нужно для компании «Рамблер» — Можно заголовком статьи эту фразу вывести, не модно сейчас говорить, что делаешь только для себя все. Пользователи, сообщество, эмоциальный маркетинг — про это Морейнис видимо не знает или не понимает просто.

  • Ответить

    Рамблер говорит — да, мы разучились делать самые лучшие сервисы. Кроме того, мы и самый популярный сервис давно не запускали. Даже устойчивый второй номер не делали. Если изначально были метания — давайте искать партнеров, ICQ, Из рук в руки и т. д. то сейчас хоть какая-то стратегия появилась! Эта стратегия даже может быть ошибочной, однако, сам факт наличия стратегии полезен (вот лично мне стратегия не понятна). Под стратегию строится всё — штатное расписание, все службы поддержки, реклама, политика отношений с партнёрами, с конкурентами. А без стратегии Рамблер был как телега запряженная лебедем, раком и щукой.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Сеанс аутотренинга: 1. Представьте, что Рамблера больше нет. Ну, то есть вообще нет, а по http://www.rambler.ru открывается http://www.price.ru. 2. Вспомните что он всё же существует. 3. Поймите, что разницы для вас лично — никакой (если вы там не работаете или не пользуетесь им с серьезным видом). 4. Продолжайте работать. p. s. А вот Почту и Спорт — будет жалко.

  • Ответить
    Альтер Эго

    «мы в компании «Рамблер» делаем то, что выгодно и нужно для компании «Рамблер» — Можно заголовком статьи эту фразу вывести, не модно сейчас говорить, что делаешь только для себя все. Пользователи, сообщество, эмоциальный маркетинг — про это Морейнис видимо не знает или не понимает просто. Ла все он помниает. Ребята, не будьте строги к Морейнису. Его кинули. Брали сделать новый поиск и новый портал, он поверил, старался, придумывал. А они сами за его спиной договорились с Гуглем. Ну и что он должен говорить теперь? Вы на его похоронную рожу взгляните. Вот он и дает сигнал, что тут только о бабле думают.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    запросто — надо только Ашманову написать, что в продаже прайса нет никакой мухлевки Сначала вы напишите, что мухлёвка есть, и почему вы в этом уверены. А мы тогда пообсуждаем.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Ну теоретически можно Прайс опять морейнису продать чтобы на LSE в новостях компании хоть что-то написать. Авось цена на акции чуть подскочит.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Акции падают у всех, это не Морейнис наколдовал Меня удивило то, что во всем интервью нет секрета падения «Рамблера». В нем тоже не Морейнис виноват, но без работы надо ошибками тут можно лишь наделать своих собственных, а не исправить ситуацию.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Акции падают у всех, и это Морейнис наколдовал. Видели, какие у него рубашки и щетина седая? Вот то-то же. А на ноябрьской конференции Ашманова по оптимизации он вообще на глазах у всех превратился в Джобса, минут на десять, а потом обратно в Морейниса. Потому что он ездил на Кубу, как бы просто чисто девушек там пощупать, а вернулся полный переливающейся разными цветами дьявольской гавайской энергии вуду. Кто там его заколдовал, неизвестно и вообще Морейнис ли это, мы не знаем. Он начал в Рамблере свое искусство показывать, Коку-Колу там в ром превращать, Озерицкому пол сменил и так далее. Потом вообще оборзел, поводил руками над горизонтальным поиском Рамблера и тот встал колом, практически отвесно. Но когда его вызвали к руководству Профмедии и спросили, может ли он поднять акции Рамблера, он сказал, что нет, акции не може: тут колдовство посильнее наложено. Еще инвестор Хуако накладывал, а у него магия перуанская, наследственная от инков. А вот опустить все остальные акции — может. Они сдуру согласились, вот теперь расхлебываем. Никто ж не думал, что он вот ЭТО имеет в виду. И как раз вот это он и имеет в виду, когда многозначительно цедит, что «мы все делаем для выгоды Рамблера». Типа, на остальных-то нам плевать, пусть они умрут сегодня, а мы завтра.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Ашманову «Сначала вы напишите, что мухлёвка есть, и почему вы в этом уверены. » Я вообще то вашего выступления не заказывал, но раз вы сами отозвались: хотелось бы ознакомиться с вашей авторитетной оценкой чистоты этой сделки — так чисто для успокоения народных масс

  • Ответить
    Альтер Эго

    Ашманову «Сначала вы напишите, что мухлёвка есть, и почему вы в этом уверены. » но можно и так, как вы хотите, пожалуйста: ПИШУ: МУХЛЕВКА ЕСТЬ почему уверен? 1. потому что не свалился с луны, а родился и вырос на нашей родине 2. потому что неплохо представляю откуда есть пошел прайсру 3. потому что пока никем не показано противоположное

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    МУХЛЕВКА ЕСТЬ ….потому что пока никем не показано противоположное Вот это — пять! Это позиция, да. С своей женой/девушкой вы тоже предполагаете, что она вам изменяет, пока не доказано обратное? В таком случае спорить не вижу смысла. Тем более, что ничего о сделке не знаю. А расскажите, откуда пошёл Прайс.ру?

  • Ответить
    Альтер Эго

    а вы как наоборот? С своей женой/девушкой предполагаете, что она вам не изменяет, пока не доказано обратное? Думаете с девочками можно по римскому праву?

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Я предполагаю, что жить с женщиной, которая вам изменяет, нельзя. Потому что это постыдно, неприятно и разрушительно для личности. Поэтому презумпция невиновности позволяет жить хотя бы с некоторыми женщинами, а ваша презумпция виновности не позволяет жить ни с одной. Так вот у некоторых незрелых индивидуумов в форумных войнах есть соблазн строить из себя мудрых циников, которые точно знают про любую сделку ил любой проект, что там сплошные крысы, пилят бабло, разводят инвесторов и так далее. Даже если никакой информации у них на самом деле нет. Такая презумпция виновности — тоже разрушительная для личности. Впрочем, вы уже написали про то, что вы тут выросли (какой экстрим, как оригинально, выросли на родине!) и это как-то на вашу личность повлияло. Видимо, детство у вас было тяжёлое. А вот на вопрос, откуда пошёл Прайс.ру, вы так и не ответили. Так откуда же? И как это связано с мухлёвкой?

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    bumbum, слушайте, мы этот цирк уже видели в треде с Сегаловичем Та же схема — все продано, доказать ничего ни та, ни другая сторона не может, общежизненная позиция, из-за которой «все продавать», на самом деле, никому не надо, вас не интересует, вам же нужны железобетонные доказательства. Сами их не предъявляете. Ну хотите считать, что кругом одни жулики и обманщики — на здоровье. Давайте я где-нибудь в подвале напишу «bumbum (плюс перечисление остальных участников с аналогичной позицией) считает, что все продажны» и удалю ваш аккаунт? Кучу времени всем сэкономлю. А уж как точка зрения bumbum всех интересует, оооо!

  • Ответить
    Альтер Эго

    Синодову вы слишком уж взьелись на мою позицию, хотя я всего-лишь озвучил те требования маэстро, которые он выдвигал как условие своего участия в обсуждении сделки, но не вышло ничего кроме: «ничего о сделке не знаю», сожалею что отнял ваше время и ресурсы если вам неудобно добиваться раскрытия скользских тем в интервью — ваше право, но уж затыкать в обсуждении — вроде бы через край; собственно компания публичная, так что спрашивать и получать вразумительные ответы вполне нормальная практика, а вот отсуствие информации и вызывает сомнения

  • Ответить
    Альтер Эго

    Ашманову поражен вашим мощным либидо — я бы точно не смог сохранить потенцию применяя к партнерше термины типа «презумпция» «А вот на вопрос, откуда пошёл Прайс.ру, вы так и не ответили.» а и не надо — лучше сначала выслушать официальную версию на этот счет, ведь если публичная компания рамблер покупает некую прайсру, то вполне цивилизованно выпустить пресс-релиз и расказать что это за бизнес и откуда взялся

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    поражен вашим мощным либидо А, вот чего вы ко мне пристаёте всё время! Извините, я человек женатый, многодетный, и вообще не по этой части. «А вот на вопрос, откуда пошёл Прайс.ру, вы так и не ответили.» а и не надо — лучше сначала выслушать официальную версию на этот счет Выслушать?. Типа, чтоибы прибежали тут Опзумер с Морейнисом и доложили вам по всей форме. А вы инвестор или чиновник? Почему кто-то обязан доносить до вас официальную версию, да ещё и здесь? По-моему, вы обычный форумный тролль, так что выслушать вам ничего не получится, я боюсь. Ещё я подозреваю, что вы не читаете раздел «Новости» и «Инвесторам» на http://www.ramblermedia.com. А вообще Вы довольно неуклюже отползаете. Официальная версия тут не при чём. Выше вы написали, перечисляя причины, почему Прайс продали «с мухлёвкой», что неплохо представляете, откуда пошёл Price.ru. Тем самым прямо говоря, что именно это знание заставляет вас предполагать, что при продаже была мухлёвка. А теперь уже в третий раз кривляетесь, уклоняетесь и отказываетесь отвечать, что ж там такое в истории Price.ru.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Ашманову «Типа, чтоибы прибежали тут Опзумер с Морейнисом и доложили вам по всей форме. А вы инвестор или чиновник? Почему кто-то обязан доносить до вас официальную версию, да ещё и здесь?» ну очень очень высокомерно, вообще то в цивилизованном мире давно поняли что, в конечном итоге, «доложить по всей форме» наиболее выгодно самим опзумерам и морейнисам, а ваше преклонение перед «инвесторами и чиновниками» здесь вообще не уместно — взаимоотношения с ними строго регламентируются законом — понятно что не у нас (и у них тоже не стопроцентно), но зачем же возводить нашу дремучесть в абсолют? сцыла чудесная, инфы — абсолютный ноль, посмотрим сколько будет в годовом отчете

  • Ответить
    Альтер Эго

    Ну так это, известно же! Price.ru был сделан Морейнисом!!! Который сейчас один из топов «Рамблера»!!! Люди, неужели вы этого не видите?

  • Ответить
    Альтер Эго

    bumbum, простите что вмешиваюсь Я правильно понимаю, что факт выплаты любых денег Морейнису за Price.ru, который, в общем-то денег стоит все же, вы считаете «мухлевкой»? Можно тогда вас попросить уточнить сразу, до публикации отчетов, какую сумму вы «мухлевкой» не сочтете? Ну чтобы не было потом фраз в духе «Я же говорил», так как вы ничего еще не говорили.

  • Ответить
    Альтер Эго

    отвечу вам цитаткой из морейниса (см.выше) «цену сделки, естественно, я комментировать не буду никоим образом»

  • Ответить

    Ну что же вы пристали к этому Прайсру. Там, в интервью, есть гораздо интереснее моменты. Вот к примеру у Морейниса свое понимание вебдваноля — сначала он говорит о синдикации контента, а она, в первую очередь, предполагает взаимную выгоду донора и акцептора, а потом скатывается в слово агрегация и ее (на примере проектов Авто) называем первым вебдванолем крупных проектов рунета. Ну какой там доноры трафик получат, если автообъявления полнотекстовые, с фотографией да еще и с телефоном/мейлом продавца. Конечно ссылка на донора есть, но зачем? Получается, что это не «поиск по объявлениям» а «поиск объявлений» Где тут вебдваноль и синдикация? И вот тут Синодов правильный вопрос задает: «проблемы негров шерифа не волнуют»? Ведь так и есть сейчас — в роли негров выступают в данном случае автосайты, собирающие объявления у населения, а в роли шерифов, со своим пониманием вебдваноля, Р. И Я. Может быть эти избушки-монстры повернутся к неграм интернетов передом, а не задом, и все у них все получится. Однако делиться надо. И не надо прикрываться «все для юзеров». И колья березовые никто вбивать не будет.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    @ну очень очень высокомерно Вот поразительное дело, давно про это знаю, но всё не устаю удивляться. Хамы — такие нежные, чувствительные, трепетные существа! Скрипеть тут про то, что все продажны, что все дураки и так далее — их трепетную натуру не задевает. Но не дай бог задеть хама лично. Или даже просто дать ему малейший повод увидеть обиду для себя! Как он начинает стенать, причитать, жаловаться…. вообще то в цивилизованном мире давно поняли что, в конечном итоге, «доложить по всей форме» наиболее выгодно самим опзумерам и морейнисам Ну, если это вопрос их выгоды, то какие у вас-то претензии? Вы что, инвестор Рамблера? Акционер? Ну не блюдут они своей выгоды (с вашей точки зрения), и что? а ваше преклонение перед «инвесторами и чиновниками» здесь вообще не уместно — взаимоотношения с ними строго регламентируются законом Так я и говорю, что по закону им должны были бы ответить — но не вам, вы-то ни то, ни другое, и вообще непонятно что. — понятно что не у нас Ну да, да, у нас всё так плохо! Так вы же выше пишете, что выросли здесь (это круто, Бивис!), что же — не привыкли ещё? Законы у нас все на этот счёт есть, но Вы не только разделов «для инвесторов» не читаете, но и законов. Болтаете попусту, по наитию. но зачем же возводить нашу дремучесть в абсолют? Это дело исключительно ваших рук. Посты свои выше перечитайте трезвым взглядом. Да тут таких дремучих много: «А-а-а, Морейнис сделал Прайс.ру!!! А теперь он один из топов Рамблера?!! Неужели никто, кроме меня, этого не видит?!!» Чувак, это обычная практика — когда надо втянуть в большую компанию сильного человека, у которого уже есть свой бизнес, этот бизнес покупают — иначе у этой персоны не будет оснований работать на дядю. Так сделал Гугл с Бурковым и его товарным поисковиком (и десятком других компаний и личностей), так сделал только что РБК с Владом Шабановым и его ООО «Вертикальный поиск», так сделал Яндекс с социальной сетью и т. п. Другого способа нанять человека с бизнесом просто нет, въезжаешь?

  • Ответить
    Альтер Эго

    просто морейнис сам себе чек выписывал и поставил там сумму нерыночную-оттого и все разговоры

  • Ответить
    Альтер Эго

    Ашманову вот посмотрел что вы написали, и, к сожалению, опять немножко несогласен >>Но не дай бог задеть хама лично. можете мне поверить, своим высокомерием вы меня нисколько не задеваете, тут я скорее подивился вашему стилю — ведь не только я прочитаю >>если это вопрос их выгоды, то какие у вас-то претензии? а у меня вовсе и не претензии — просто пытаюсь вам обьяснить, что в моем интересе к некоторым вопросам нет ничего ненормального — компания-то публичная, инвестором может стать любой житель нашей планеты, как и перестать им быть, поэтому-то компании заинтересованно относящиеся к обороту своих акций не спускают собак на противных хамов, а стремтся к макс.открытости >>я и говорю, что по закону им должны были бы ответить если уж быть точным, то наверное до годового отчета необязательно? да и в годовом отчете это можно замазать или разнести; тут речь просто о цивилизованной манере — сделка то уже закрыта, чего темнить? тем более в таком скользском случае. >>Законы у нас все на этот счёт есть ну это я просто выделил чтоб читатели сами заценили ну и напоследок о дремучести: >>Чувак, это обычная практика — когда надо втянуть в большую компанию сильного человека, у которого уже есть свой бизнес, этот бизнес покупают — иначе у этой персоны не будет оснований работать на дядю. не говоря о спорности самого утверждения, удивляет, что вы игнорируете причину, ставящую рассматриваемый случай совершенно отдельно (что и вызывает волнения среди дремучих людей) — сильный человек на момент покупки своего бизнеса уже был вполне втянут в большую компанию, и втянут настолько основательно, что может быть даже мог на что-то влиять)))

  • Ответить
    Альтер Эго

    гонишь этого webbug в дверь, он тут же влезает в окно. Бумбум, у вас хоть капля самоуважения есть? вас вышвырнули пинком под зад, а вы обратно ломитесь. Идите, займитесь делом.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    вот посмотрел что вы написали, и, к сожалению, опять немножко несогласен Ну хоть либидо моё вас перестало волновать, и на том спасибо. сильный человек на момент покупки своего бизнеса уже был вполне втянут в большую компанию, и втянут настолько основательно, что может быть даже мог на что-то влиять Да что-то я сомневаюсь, что сильно мог. Мог опыт работы в Рамблере и наблюдения за следующими топ-менеджерами показывает, что наоборот, там тебя обязательно кидают, не дав обещанных полномочий и ресурсов. Финансисты и управляющие там поставлены от Профмедии, люди там не глупые, независимые от Морейниса. Как он мог на них повлиять? Может, Морейнис там всем взятки раздал вплоть до Потанина? А что ж они тогда тайно от Морейниса договорились поставить Гугл вместо того нового поисковика, что делал Морейнис? Как-то не очень они преследуют интересы Морейниса. Я думаю, что всё гораздо проще: при приходе в Рамблер Морейнис поставил условием покупку Прайс.ру, а всё последующее время выжимал из руководства исполнение этой договорённости. И наконец дожал. Это гораздо больше на правду жизни, когда исполнения договора, даже писаного, нужно добиваться. Но вам же не нужно простых объяснений — тогда не получится блеснуть конспирологией и цинизмом.

  • Ответить
    Альтер Эго

    почему не нужно простых обьяснений? можно и простых. а можно и сложных. теперь будем смотреть что опубликует рамблер, или ничего не опубликует. никакой конспирологией и цинизмом блеснуть ни у кого не получиться, если общество будет информированно: ведь не глупые финансисты от профмедии просчитывали стоимость прайсару, не глупые управляющие от профмедии заключали соглашения с морейнисом, а раз все сделано было не глупо — почему бы не рассказать? а так, действительно, нам с вами остается только гадать, кто и кому давал ли взятки и какова сфера действия этих взяток и каким способом морейнис выжимал выплаты из руководства

  • Ответить
    Альтер Эго

    bumbum, да я тут вообще самый главный. Это ты меня типа оскорбить пытался? в вашей тусовке считается «западло» добровольно помогать администрации? Опять представитель зековской субкультуры, надо же…

  • Ответить
    Альтер Эго

    Финансисты и управляющие там поставлены от Профмедии, люди там не глупые, независимые от Морейниса. Как он мог на них повлиять? Поделиться.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    нам с вами остается только гадать, кто и кому давал ли взятки Нет, не «нам с вами». Это вам почему-то только это и остаётся. Поделился или не поделился, вот действительно вопрос вопросов. А я не с вами, у меня своих дел полно, как и у других людей, которые своим делом занимаются. Ну, наняли М, ну купили у него П, ну по дороге всякое могло быть, могли цену и завысить, он мог и откатить. Я сомневаюсь, но вообще такое бывает. Оно вам интересно? Мне — нет. Это неинтересная тема для обсуждения. Ну, купили Прайс.ру, вещь для портала полезная, если не угробить сервис. Ну цена была какая-то. Ну и ладно. Вот новый поисковик, который М хотел выпустить — интересен. И установка Гугла вместо поисковика Рамблера — тоже. А потенциальные откаты, которые вам примерещились — неинтересны. Они не влияют на жизнь миллионов людей, на соотношение долей на рынке поиска и т. п. Вы ещё подойдите к канализационной решётке, поднимите её и засуньте туда голову — а не говно ли там? Очень может быть, что как раз оно, родимое. И чё? А если вам всё же очень интересно, то пишите в прокуратуру, Путину и Спортлото. Но можно предположить, что шансов добраться до истины у вас немного: у нас за взятки сажают (это когда дают откат чиновникам), а за коммерческий подкуп — почти нет (это когда дают откат топ-менеджерам частных структур). Дело не очень перспективное для спецслужб, не интересное, звёздочек дают меньше и т. п. Да и вы ненадлежащий истец.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Во всей этой истории интересно и другое: после прихода Морейниса на текущую позицию более-менее адекватные манагеры по-шустрому или свалили, либо выставили на МК галки о поиске работы. И, (как в случае с М. Чекановым) — не особо долго сидят без вкусных предложений.

  • Ответить
    Альтер Эго

    А можно фамилии? Морейнис пришел года полтора назад или даже два. Перед этим или сразу после, где-то тогда, уже не помню, свалили гендиректор Калинин и техдиректор Хрусталев. Назвать их адекватными манагерами у меня рука не поднимается, это как раз они за пять лет загнали Рамблер в стагнацию и падение. А кто еще свалил из-за Морейниса?

  • Ответить
    Альтер Эго

    А можно фамилии? Тут (конкретно с Вами) два варианта: — вы хедхантер не из Рамблера (причем неправильный, ибо правильные кого надо уже расхватали уже при озвучании возможности выхода). — вы не в теме и обсуждать вопрос в стиле закидывания шапками и мерянья письками смысла нет.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Короче, как обычно, сказать нечего. Слиф защитан. Что ж за публика сюда лезет, могут только болтать, а отвечать за базар не могут.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Повторю результат правления Морейниса Рамблер -75,8% Измение стоимости акций за год. Я бы выгнал взашей Морейниса и этого экспата, будь я на месте Профмедиа. Чем занимается Морейнис? Предлагает коньячку всем? Чего сделал этот горе директор по разработке или как там его? Скажите мне хоть пару интересных сервисов. У яндекса они есть, а у Морейниса?

  • Ответить
    Альтер Эго

    >>Я бы выгнал взашей Морейниса и этого экспата, будь я на месте Профмедиа. а если предположить, что Морейнис откатывал на верх — как его выгониш — может обидиться и организует слив — повязать руководство махинациями это же залог стабильного существования; это только мэтр Ашманов утверждает, что подобные вещи абсолютно не интересны, поскольку ни на что не влияют при желании легко оценить вероятность отката и найти в цепочке субординации от Морейниса до Потанина звено с которого начинается и на котором обрывается движение распределения отката вверх; конечно, для такого исследования необходима инициатива с очень верхнего уровня этой структуры, и конечно, тут возможны и подставы и отмазки, но корпоративными методами это легко предотвратимо (я не имею ввиду паяльник)))

  • Ответить
    Альтер Эго

    Чего сделал этот горе директор по разработке или как там его? Навскидку: сделаны Рамблер.друзья, главная страница, новости. Ну и вертикальный поиск с порно-иконками, как мы это уже поняли из просочившейся задачи Малина. Сейчас еще за сто тыщ мильонов купят Нетвайбс (5 мильонов нетвайбсу, мильон из нетвайбса в оффшор, дело не хитрое) и опять голову будут переделывать. А в это время остальные сателлиты все дальше будут скатываться чорт-те-знает куда.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Вы думаете, что минус 75 процентов это что-то удивительное, в чем может быть виноват исключительно Морейнис? Как вы думаете, «Яндекс» почему IPO отменил, не из-за того ли, что его цена упала на те же 50−70 процентов? Хотя сам он ни на йоту не изменился? РБК на 83 процента подешевел с начала года: http://stock.rbc.ru/demo/micex.0/daily/RBCI.rus.shtml?show=1Y кого там нужно выгнать? Кого там и кто подкупил, чтобы акции так упали?

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    О! Ну конечно! Прекрасный образчик конспирологического мышления. В июле 2008-го, когда никакими тотальными обвалами котировок российских компаний еще и не пахло, а «Яндекс» на всех парах шел к IPO, хитрейшие и умнейшие, а главное — дальновиднейшие — Морейнис с Опзумером уже рассчитывали на то, что «кризис все спишет». Напряглись так, и опа — проникли силой мысли в будущее, и ударили по рукам, допродали «Прайс» «Рамблеру». И, о бездна коварства, точно также как на это они рассчитывали в начале 2006-го года, когда в «Рамблере» еще оставались на руководящих постах Калинин-Гофман сотоварищи и когда «Рамблер» купил 51 процент Price.ru Кризис сейчас для всех это а) чудовищный расколбас по планам, когда многим приходится действовать по ситуации, а не стратегически, б) естественно, его можно будет использовать как оправдание неудачам, но лишь в том случае, если у остальных конкурентов возникнут проблемы. И, пункт «в»: рассчитывать на кризис ни Опзумер, ни Морейнис никак не могли.

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Да, и еще, подумалось: на изготовление интервью с видео уходит приличное время. Пара операторов, звукорежиссер, светооператор плюс редактор и ведущий куда-то едут на полдня, записывают человека (3 рабочих дня). Потом монтируют с участием режиссера полдня (еще рабочий день) Потом почти рабочий день уходит на расшифровку и верстку текста (суммарно — 5 рабочих дней). А потом приходит bumbum, и аки царь Мидас, одним касанием превращает человеконеделю труда в какой-то фарс. Кому как — а мне своего времени жалко. Уже второй раз приходится с вами прощаться. Ну и прощайте, в общем.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Вспомнилось: В цирке конферансье объявляет: — А сейчас выступают гимнасты! Голос из зрителей: — Пидорасы, пидорасы, они колготки носят, пидорасы! Гимнасты выступили. Конферансье: — А сейчас выступают клоуны! Голос из зрителей: — Пидорасы, пидорасы, они губы красят, пидорасы! Клоуны выступили. Конферансье: — А сейчас смертельный номер — прыжок из-под купала цирка без страховки! Голос: — Пидорасы, пидорасы, отпустите меня, куда вы меня тащите, пидорасы!

  • Ответить

    А в чем собственно «сила» Морейниса? Именно в его период (плюс сотоварищи Опзумер, Акопьян) доля Рамблера начинает уверенно падать. Только не говорите, что в этом виноват Хрусталев и Калинин. А последний авторский редизайн морды ударил не только по доле, но и по абсолютным величинам. А сила Морейниса в умелом пиаре, умению дожать Профмедию, умению пропарить мозги, умению не отвечать на скользкие вопросы.

  • Ответить
    Альтер Эго

    А при Калинине «Рамблер» недостаточно уверенно падал, что ли? Морейнис пришел на самолет, находящийся в глубоком штопоре. Справится — молодец. Не справится — претензии глупо предъявлять.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Я особой разницы не вижу — с апреля 06 по март 07 — минус 3,2 процента рынка, с марта 07 по февраль 08 — минус 3,8 процента

  • Ответить

    За последние 12 месяцев (окт 07 — 15%, окт 08 — 7% [ru]) падение на 8%. Более чем в два раза круче, чем в последний год Калинина.

  • Ответить

    С октября Рамблер начал терять не только долю, но и абсолютные значения переходов по отношению к прошлому году: Окт 07 3268581 … Окт 08 2858656 Скоро увидим данные на Ноя 08, видимо, они будут аналогичны. И этот перелом обеспечила нынешняя команда топов.

  • Ответить
    Альтер Эго

    > правится — молодец. Не справится — претензии глупо предъявлять. Если не было антикиризисного плана, то нафиг приходил.