После того как Mail.ru купил Astrum своя команда стала потихоньку расходиться: в пятницу последний день работал руководитель отдела игр - Алексей Садонов
Комментарий Roem.ru: да, правда, уходит. Спросил, куда собирается ли делать что-то вроде новой Zynga-Drimmi - ответил уклончиво. После слияния игрового отдела Mail.ru с Astrum шаг понятный.
Там просто все слили в одну кучу как я понял. В итоге был руководитель, стал одним из руководителей. А какому амбициозному человеку нужно понижать статус своей должности и зачем?
если Алексей Садонов — руководитель отдела игр, то это тогда кто? http://syber.moikrug.ru/
так вроде бы из текста понятно, что Садонов — руководитель отдела игр в Аструме, а Пронин — «Тех. руководитель игрового подразделения» в Мейле.
Прохожий, не путайте разработчика с менеджером. Это как CEO и CTO, как Волож и Сегалович.
Мммм, не совсем. Садонов перешел из «Рамблера в Mail два с лишним года назад, где работал в должности «Руководитель игрового направления» — http://sadonov.moikrug.ru/ Олег же — _технический_ руководитель.
Один мой знакомый говорить, что цикл работы для топ-менеджера составляет три года. Первый год менеджер вьзжает в том чтобы сделать, второй год от негу ждут что он сделает, и наконец третий год думаю куда его деть. Видимо для менеджеров более низкого уровня этот цикл меньше :))
Небольшой комментарий: Я был Руководителем игрового направления Mail.ru, после объединения передал дела новому руководителю и принял решение продолжить карьеру вне Компании. Из вышеуказанного следует, что я никогда не был «драгоценным ядром Аструма». В Рамблере я был Руководителем проектов и Игры были одним из проектов (помимо ICQ, почты и проч), 4 года назад я его сделал просто «для души». Уточню про менеджерские поверия: в «старых» рынках считается, что топ менеджер должен менять работу раз в 5 лет, в «новых» — 3 года. Чашу сию я особо не заказывал, но судьба ко мне милостлива и регулярно ее подносит сама без спроса. Сделав 2 игровых проекта для 2 порталов, я обнаружил свои амбиции как раз в указанном Юрой диапазоне компаний. Насколько это верно как всегда покажет время.
> «я его сделал просто для души.» Теперь понятно почему у Рамблера дела не клеются, потому что проекты там делаются «для души», а не для бизнеса. Госпоже Турищевой надо бы поработать над обоснованием проектов.
Вы знаете, я работал в «Рамблере» когда там сказали что-то типа «твое место на морде стоит столько-то и столько же ты и должен приносить, иначе мы в минусах». На вопрос «это что, я должен и продажами заниматься?» получил ответ «ну желательно». Никого из тех кто это придумал в «Рамблере» сейчас нет. Не могу сказать что это сильно помогло, но обоснование — это еще не все. Не это философский камень.
Когда я покидал Рамблер, г-жи Турищевой даже не было в планах. Тогда только еще начинала «сиять» звезда Марка Опзумера. И до описанных Юрой чудес оставалось некоторое время. Что касается «для души». На момент моего ухода, Игры были единственным (по Гэллапу) проектом Рамблера, опережавшим аналогичные проекты конкурентов.
Вообще странно было видеть Алексея тоже с обходным, хотя и понятно. Леша, ты в этой сфере собрался продолжать деятельность? Если да — есть тема на поговорить.
Да делать мне нечего. Обычная история — обещали одни ресурсы, с началом кризиса про ресурсы забыли (читай выше, откуда я их должен был брать), а обязательства оставили. Когда окончательно зашился подал заявление на увольнение.
sinodov, ваша история перекликается с примерами из http://www.kommersant.ru/articles/2007/manual.html
Уй …, не напоминайте. Я тут пару дней назад пытался вспомнить во сколько мне этот символ богатства обошелся :)
Юр, тебе досталось всего за первые рекламные деньги с Роема. Миш, я в этот раз не устраивал шоу ) Видишь, как Юра приподнялся. В этот раз я решил оставить «богатство» себе.
Небольшой комментарий: Я был Руководителем игрового направления Mail.ru, после объединения передал дела новому руководителю и принял решение продолжить карьеру вне Компании. Из вышеуказанного следует, что я никогда не был «драгоценным ядром Аструма». В Рамблере я был Руководителем проектов и Игры были одним из проектов (помимо ICQ, почты и проч), 4 года назад я его сделал просто «для души». Уточню про менеджерские поверия: в «старых» рынках считается, что топ менеджер должен менять работу раз в 5 лет, в «новых» — 3 года. Чашу сию я особо не заказывал, но судьба ко мне милостлива и регулярно ее подносит сама без спроса. Сделав 2 игровых проекта для 2 порталов, я обнаружил свои амбиции как раз в указанном Юрой диапазоне компаний. Насколько это верно как всегда покажет время.