Альберт Попков: «Меня очень привлекает позиция Павла Дурова»

(расшифровка записи интервью для программы «Вести.NET» канала «Вести 24». Интервью записывалось в августе 2008-го года)

Юрий Синодов: Скажите, вы когда этот проект начали, сколько у вас над ним работало людей, сколько вообще ушло времени, чтобы построить такую махину?

Альберт Попков: Ну, наверное, начну со второго вопроса. Махина она строилась не сразу, то есть говорить о том, что сайт создан и закончен, преждевременно даже сейчас, потому что развитие сайта оно никогда не прекращалось. Вначале был написан очень простой код — буквально сотня файлов за очень короткое время — за несколько недель…

Юрий Синодов: Кем?

Альберт Попков: Мной было все и написано. Я же — профессиональный программист. Проект задумывался даже не сколько как то, что получилось, а сколько для меня возможность потренироваться, а я менял работу и хотел просто потренироваться, посмотреть, что получится, ну и заодно создал такое замечательное дело.

Юрий Синодов: И когда это было?

Альберт Попков: Запустилось это все 5 марта 2006 года, соответственно начал я разработку незадолго до этого — за пару месяцев до этого.

Юрий Синодов: Откуда появились первые посетители? То есть успех, когда уже появились миллионы, он более-менее на виду, а вот первые посетители — где вы их брали, как они приходили на сайт?

Альберт Попков: Все очень банально — очевидно было, что люди сами не пойдут, что в начале ни на какое «сарафанное радио» рассчитывать не приходилось. Потому что человек приходил — я первый в своем городе, первый в своей школе, первый в своем классе и… никого не находили люди. То есть банально я покупал рекламу.

Покупал рекламу практически везде, где она была достаточно доступной, использовал самые разные места в Интернете, считал стоимость на пользователя, но постепенно пришел к той модели, которая была достаточно эффективна и через, наверное, полгода все рекламные усилия стали сначала приплюсовываться, а потом приумножаться сарафанным радио.

То есть каждый новый человек, находивший друзей, на следующий день приходил в офис и говорил какой это классный сайт. И целый офис регистрировался, таким образом через год пошла уже действительно лавина.

Юрий Синодов: Через год «сарафанного радио» стало намного больше, чем рекламы?

Альберт Попков: В общем-то да, но мы все равно продолжаем давать рекламу

Юрий Синодов: А зачем?

Альберт Попков: А зачем «Кока-кола» дает рекламу? (смеется)

Юрий Синодов: Ну все-таки у вас, скажем так, намного больше получается затрат, чтобы сравняться с этим «сарафанным радио», да? Надо денег и усилий тратить больше. Может не надо? Может просто «сарафаном»?

Альберт Попков: Я думаю — и моя убежденная позиция, что чем больше мы людей привлечем, тем больше возможность у каждого отдельно взятого человека найти того, кого он ищет и собственно с ним общаться.

И тут надо не ограничиваться и не ждать пока человек сам придет — надо говорить о себе, надо быть открытыми с журналистами — рассказывать о проекте, и давать рекламу, и действительно стимулировать какие то вирусные акции — то есть с розыгрышами призов и всего остального.

То есть все средства обычные для нормального бизнеса — они в общем то и хороши для нас — с поправкой, что мы интернет-бизнес, поэтому для нас есть определенная специфика.

Юрий Синодов: Если говорить про ограничения — сейчас есть такой тренд в Интернете, что все стремятся к какой то открытости — то есть экспортировать данные, позволять делиться с друзьями своими фотографиями, впечатлениями, чем угодно. Как к этом тренду относятся «Одноклассники»?

Альберт Попков: На самом деле положительно относимся, но надо понимать, что запасы наши, и в том числе технические, они ограничены. И сейчас вот, в данный момент, мы очень хотим успеть к концу лета, чтобы ввести новую версию новой технической платформы. Чтобы платформа держала еще больше людей, сайт работал стабильно.

То есть, если вспоминать какое то время назад — в начале года у нас достаточно нестабильно работал сайт — сейчас в общем нареканий нету, скорость достаточная, но все равно техническая задача очень серьезная перед нами стоит.

Сейчас в день загружается больше миллиона фотографий, например. И где-то приходится чем-то жертвовать — в том числе открытостью. Проблема с открытостью в том, что как только делаешь внешний API, как только начинаешь работать с внешними партнерами, тут же разработка немножко фиксируется и становится более статичной. Потому что, делая каждую новую версию, надо заботиться о совместимости.

Сейчас такой проблемы нет — это сделано намеренно, но открытый API, и взаимодействие с внешними партнерами оно уже очень близко — я думаю, что буквально этой осенью и то и другое появится.

Юрий Синодов: А что имеет смысл тогда реализовывать в первую очередь? Выкладку фотографий — что еще?

Альберт Попков: В первую очередь, это конечно возможность сайта удерживать такое количество людей и не падать при этом, с минимальными багами. То есть для всех, наверное, хорошим уроком был Friendster, который очень успешно развивался, но не сумел решить технические проблемы в итоге потерял первенство и сейчас, наверное, третий по величине среди социальных сетей, если не меньше.

Ну вот у них типичная проблема — когда у них были и деньги и технические возможности — все было, но решить они их не смогли и в итоге сайт плохо был доступен, нестабильно функционировал и люди постепенно ушли с него, а новые люди туда не пришли.

Вот этого хочется избежать — то есть возможность терпеть достаточно сильные нагрузки — это приоритет для сайта — далее это и фотографии, это и новые сервисы это и в том числе коммерческие сервисы — рекламные или, например, на продуктах. То есть со всех этих сторон надо очень внимательно подходить.

Плюс борьба со спамом, которая нам нагрузки добавляет очень, очень немало и с которым тоже приходится бороться и достаточно тяжело бороться — то есть тут все стороны надо учитывать.

Юрий Синодов: Все-таки у вас аудитория достаточно широкая, соответственно доля продвинутых, так называемых, пользователей, в ней не очень велика, и какие услуги можно предложить столь широким массам людей? Потому что аналог, скажем так, вашей сети — литовский One.lv, они все-таки достаточно агрессивно проповедуют маркетинг в своей социальной сети — можно сделать кучу платных действий. «Одноклассники» будут двигаться по этому пути, или у вас какой-то свой путь, свое видение развития?

Альберт Попков: Тут говоря о них, скорее тут такой момент, когда два таких проекта они нашли друг друга на самом деле. Потому что парадокс в том, что когда мы с ними завязали такую партнерскую дружбу, у нас были «Одноклассники», а у них одноклассников не было — у них была социальная сеть — и как раз получилось вот такое пересечение. Потому что идея была как раз именно в том, чтобы создать такой гибрид, ну условно гибрид — Classmates и Friendster, потому что не секрет, что основным таким источником вдохновения для нас является Classmates — для них является Friendster.

И я считаю, что этот гибрид в общем то получается, то есть все равно мы идем неким своим путем, но всегда держим в уме, что все что у них есть мы у себя рано или поздно можем внедрить. Говоря сейчас о перспективах развития, наверное, мы все-таки будем конечно внедрять и премиальные сервисы. То есть все-таки все, кто работает в проекте убеждены, что чтобы быть достаточно сильным, выдержать конкуренцию, которая, не секрет, тоже достаточно сильна. Чтобы быть успешными должна быть обязательно коммерческая составляющая. То есть грубо говоря — взять любой проект, взять «Яндекс» — он бы таким успешным никогда не был, если бы он не был коммерческим, то есть в него было бы невыгодно вкладывать деньги.

Мы в этом смысле ничем не отличаеся и доля коммерции безусловно важна, но в том числе понятно, что если идти только по пути коммерциализации, то это неинтересно будет пользователям.

И даже смотря на тот же One, они же тоже прошли очень большой путь и те позиции, которые они занимают как в Латвии, так и в Литве, это большая заслуга, в первую очередь, продукта как такового. То есть у них есть много функций, которые реализованы лучше, чем у конкурентов, которые привлекли людей и которые заставили людей остаться и пользоваться, как бесплатными сервисами, так и премиальными.

В нашем случае, чтобы привести пример о ближайших перспективах это, наверное и фотоальбомы, это, наверное, и активность друзей это и более продвинутые группы. Вот сейчас они приобрели практически уже законченный вид, но группы они скажем… обратный пример — на латышском сайте группы платные — там, чтобы завести группу надо оплатить SMS, у нас мы решили сделать бесплатными, потому что мы считаем, что для аудитории специфичной нам — это лучше.

Плюс у нас и другие источники монетизации — у нас и реклама лучше идет. В Прибалтике не было рекламодателей как таковых, они два года назад практически не продавали рекламу и поэтому им чтобы быть успешными и коммерческими им деваться было некуда — им необходимо было вводить сервисы в таком объеме.

То есть общая стратегия она похожа у двух проектов, но детали реализации, конечно отличаются.

Юрий Синодов: Что касается рекламы. Ваш один из самых больших конкурентов — социальная сеть «В контакте», они недавно тоже начали продавать рекламу. То есть это получается такой «трендовый» путь в России — именно жить за счет рекламы, а не платных услуг?

Альберт Попков: Реклама она везде существует, наверное и в России и на западных проектах она менее заметна, потому что в большинстве своем она все-таки продается географически и, скажем, когда я захожу на Facebook, приезжаю в Лондон, то у меня сплошные объявления:

- Открой кредитную карту!

- Получи credit report!

«зайди туда», «сделай это», «сделай то». А в России всю эту рекламу не видно. Поэтому кажется, что он такой как бы чистый. Просто у них в России никто рекламу не покупает. А естественно привлекая такую огромную аудиторию, очень глупо отказываться от рекламы, тем более что рекламу можно продавать по-разному. То есть в нашем случае, я считаю, что реклама никак не мешает пользоваться сайтом — она достаточно неагрессивна. Но в то же время у нас есть как стандартные пакеты, которые пользуются большим успехом, так есть и нестандартные. С той же крупной страховой компанией у нас замечательное сотрудничество — мы с третьего раза их все-таки запустили — у них два раза падали сервера (улыбается), несмотря на то, что это один из крупнейших в России банков. Они вот до сих пор не могут поверить, насколько успешным может быть такое сотрудничество.

Юрий Синодов: Некоторые пользователи Одноклассников жалуются, что они, например, не могут взять и послать ссылку на «В контакте», на свой профиль. Как можно объяснить это? Опять же — просто не нужно пользователям или так случайно получается?

Альберт Попков: Это в том числе результат борьбы со спамом на сайте. Не секрет, что сайт используется для массовых рассылок и мы с этим очень-очень активно боремся. И «В контакте», у них немножко другая политика — у них и мягче модерация и больше разрешено делать, ну так получилось, что по многим факторам они попали в список таких спамовых рассылок.

Юрий Синодов: А что нужно делать, чтобы попасть в этот список?

Альберт Попков: Рассылать спам.

Юрий Синодов: Или чтобы пользователи рассылали спам?

Альберт Попков: Чтобы пользователи рассылали спам, конечно. Я сомневаюсь, что Павел сам рассылает спам. С Павлом я знаком, мне очень привлекательна его позиция, и я тоже придерживаюсь такой позиции, что мы планируем свой успех не исходя из неуспехов конкурентов, а исходя из того что они тоже не будут стоять на месте и будут двигаться вперед. Таким образом мы все-таки достаточно корректно конкурируем, но вот тут у нас есть такой прецедент с которым нам еще надо разобраться, но вот сейчас ситуация такая какая есть.

Юрий Синодов: Ну то есть это не острое какое то противостояние?

Альберт Попков: Нет — это ни в коем случае не война.

Юрий Синодов: А вы с ним по каким вопросам общались? Как вам сотрудничать?

Альберт Попков: Нет (улыбается), поздравляли друг друга с успехами. То есть я придерживаюсь мнения, что конкурентов надо знать в лицо и на самом деле хорошо, что есть два таких проекта очень непохожих. Я считаю, что «В контакте» делают очень талантливые люди, очень умные и в итоге, по большому счету мы делаем одно такое большое общее дело.

Юрий Синодов: А насколько у вас сейчас происходит вместе с «В контакте» подъем всего этого рынка, где люди сами по себе существуют в достаточно больших коллективах из нескольких миллионов человек? При этом та же система оценок на «Одноклассниках», она зачастую вызывает какие то споры вроде «Аааа, за что меня там заминусовали, забанили?!»

Не кажется, что это повышает некоторый уровень нелюбви, к самой даже может быть, социальной сети, потому что там скопились какие то сволочи, которые банят или плохо оценивают мои фотографии?

Альберт Попков: Нет, ну банят фотографии — это совсем другое. Понятно, что специфика оценок такова, что если нет единиц, то пятерка теряет смысл — в нашем случае. И это в том числе вот такая развлекательная часть, которая порой местами за гранью добра и зла. Но в итоге на самом деле это людей привлекает — на самом деле большинство конечно ставит пятерки — единицу кому-то обидно получать, кому-то не обидно, кто-то поставит в ответ. У меня вот есть друг, болеющий за ненавистную мне команду, я ему единицы регулярно ставлю — он не обижается, он мне тоже ставит.

А я считаю, что наверное и мы, и «В контакте» вместе формируем такое базовое представление о том у человека, какой должна быть социальная сеть. То есть что на ней в принципе можно делать и не секрет, что мы даже немножко более привлекательны для немножко разных категорий аудиторий, то есть у них сложнее немного сайт, больше функционала, можно это и это делать и в итоге туда приходят люди помоложе. К нам в среднем идут люди постарше, потому что у нас попроще, но у нас больше народа — в итоге я считаю, что большинство сервисов приходятся людям очень кстати, в итоге свою роль как ресурс для развлечений, развлекательный ресурс, для того чтобы провести свободное время, и «Одноклассники», и «В контакте» в общем-то выполняют.

Юрий Синодов: Крупные компании — вроде «Яндекса» и Mail.ru, которые уже давно существуют в Интернете, у них есть какие то якорные сервисы. Они пытаются на них нанизывать еще дополнительные, ради которых пользователь еще остается на сайте. У «Одноклассников» и «В контакте» с этим как-то может быть в силу возраста, не очень хорошо, потому что… вот видеохостинг — «ВидеоГага» есть у Одноклассников, как то пытались сделать, кадровые какие то вещи у «В контакте»… И получается, что «Одноклассники» — это только «Одноклассники», «В контакте» — это фактически только «В контакте». Будете вы пытаться развивать свои сервисы, получатся они? Имеет ли смысл их делать? Ту же почту, напримет?

Альберт Попков: Я не могу говорить за «В контакте», но говоря об «Одноклассниках», наверное важно понимать: то к чему мы пришли, то что мы делаем — это мы даем возможность людям находить друг друга и общаться и это приоритет, это то, что мы должны делать.

То есть к нам, можете себе представить, поступает нереально много предложений: «Давайте встроим новости, музыку, видео»; и легально и нелегально и такой сервис, и сякой. Но если мы сейчас начнем распыляться, то в итоге мы потеряем нашу суть.

Наверное в какой то мере этим страдают и крупные порталы — то есть, ну Mail это наверное успешный пример, когда люди пошли от почтового сервиса и пришли к порталу, а ведь на Mail было же и достаточно много неуспешных примеров — там и Лист.ру, там и Порт и так далее, то есть все там и даже Рамблер я бы туда же отнес. Все у кого были якорные сервисы такие, но кто не смог накрутить как бы новые и остаться одним из лидеров. Даже тот же «Яндекс», я бы сказал, что от этого страдает. То есть он…

Юрий Синодов: Он распыляется?

Альберт Попков: Немножко распыляется, он немножко забывает о том, что он в первую очередь поисковик и что задача поисковика как можно быстрее от себя человека отправить. То есть натурально конечно они хотят к себе аудиторию привлекать, но не секрет, что чем быстрее человек нашел что-то, тем быстрее он уходит.

В нашем случае то же самое — чем быстрее люди, заходя на наш сайт, учатся как искать своих друзей и как общаться, тем мы успешнее. Все остальное это вторично — все остальное возможно потом когда-то будет, но пока для нас это просто не приоритет.

Юрий Синодов: Хорошо, ну вот по поводу опять же фокуса. Ну тот же Mail.ru, например, взял, сделал проект — Мой Мир. Плохо, хорошо — естественно есть определенные отличия от «Одноклассников», но тем не менее рекламодатели же они смотрят — вот там 20 миллионов человек в месяц тоже бывают, или там сколько у них сейчас. По Gallup-у померили. То есть они же не знают, что они делают там эти люди, да? И может быть с точки зрения бизнеса, этот подход он оправдан?

Альберт Попков: Скорее это закладка на долгосрочную перспективу. Потому что сейчас я бы сказал так — что у нас есть четкое понимание того, что мы хотим сделать, в какой последовательности и когда. И более того есть, если вы заметили, мы даже убрали все внешние сервисы, убрали работу, убрали знакомства, и в том числе это как раз то, что мы пытаемся построить это не только сервис, но и брэнд. И нам хочется, чтобы наш брэнд ассоциировался в первую очередь с тем, что делаем мы, а не с тем, что делают другие.

Естественно со временем у нас могут поменяться задачи, что-то у нас стабилизируется, возможно будет очень сложно придумать новые сервисы. Пример: почта. Ну что там уже нового придумаешь — почта уже существует 20 лет, а то и больше. Ну та, которая в браузере, по хорошему, существует лет 10, и есть там лидеры, на которых все ориентируются, но по большому счету нового уже ничего не придумаешь.

То же самое социальная сеть — рано или поздно рынок стабилизируется, набор сервисов он в какой то мере будет достаточно универсален для разных игроков и тут начнется развитие в стороны. То есть кто-то, возможно, будет делать какие то профессиональные сервисы, уже сейчас пытаются по поиску работы, еще что-то. Кто-то дэйтинг сервисы будет делать. Кто-то будет приделывать контент, то есть все пойдут по своему какому то пути, но вот пока нам хочется сконцентрироваться на том, что мы делаем.

Для нас наверное более логично было бы идти обратно — от общения к контенту — потому что сейчас у нас своего контента на сайте своего нету.

Юрий Синодов: А каким бы мог быть этот контент?

Альберт Попков: Это может быть и видео, это может быть и аудио. Причем необязательно в форме социальной сети, в форме загружаемого контента. Это может быть вполне легально…

Юрий Синодов: Как у MySpace?

Альберт Попков: Да, вполне легальное, нормальное вещание. Потом надо не забывать, что мы один из немногих ресурсов, с которых сейчас люди начинают знакомство с Интернетом. Вспомнить мое собственное знакомство — я там первое что начал искать — про свою любимую музыкальную группу. В Интернете. Теперь это все можно найти в социальной сети, если мы дадим такую возможность — я думаю, что потенциально она будет пользоваться спросом.

Юрий Синодов: По поводу бренда вы, неделю назад, с небольшим, засудили компанию КМ-online. Точнее это было решение суда первой инстанции, которая оштрафовала КМ за использование бренда одноклассники для поиска людей и заставила выплатить вам 100 000 рублей. Как вообще удалось получить регистрацию по общему словарному слову, товарной марки в этом классе?

Альберт Попков: Тут с этим делом очень много информации намешали в кучу, поэтому я думаю, что надо отделить одно от другого, от третьего. То, что мы делаем — мы создаем электронную базу данных для поиска людей. И эта возможность называется — «Одноклассники», она зарегистрирована и защищается товарным знаком с одноименным словом. И, важно понимать, что мы ни в коем случае не приватизируем слово, но важно понимать, что мы все-таки вложили достаточно много усилий, чтобы сейчас человек мог сказать:

- Я вчера полночи был на «Одноклассниках».

И всем понятно где он был, что он делал, даже понятно, что он не одноклассников искал, но не секрет, что три года назад слово «одноклассники» не ассоциировалось с Интернетом абсолютно никак. Это то, чего мы добились.

Второе, это история c КМ. КМ сделали Classmaites, потом он у них не пошел, его почти прикрыли, потом они его решили назвать Одноклассники.КМ.ру, причем предварительно мы даже… я с ними пытался договориться какое то время о партнерстве, они очень неадекватно к этому отнеслись

Юрий Синодов: А на каких условиях вы предлагали партнерство?

Альберт Попков: Там о конкретных условиях речь не шла, скорее речь шла о концептуальной такой договоренности, но тогда меня, в общем-то, никто не воспринимал всерьез. То есть я вот всем говорю:

 — У нас будет не меньше 10 миллионов человек.

Все крутили пальцем у виска, говорили:

- А сколько у тебя людей работает, трое? Ну хорошо, хорошо, удачи!

И КМ тоже было не исключением, но то что они делали дальше конечно очень некрасиво — дальше они создали вот этот сервис, абсолютно похоже — они там сделали и письма свои похожие и, по сути, сервис похожий. И мы считаем что то, что они сделали — это вводит потребителя в заблуждение. Видно по тому, что приходит в нашу службу поддержки… Наша служба поддержки — первичная служба поддержки — это сторонняя компания, которая занимается разгребанием этих писем и всю эту переписку мы тоже предоставили в суд, то есть эта компания предоставила. Люди очень часто не понимают — для них нет разницы между Одноклассники.ру и Одноклассники.КМ.ру.

Юрий Синодов: То есть они думают, что это одно и то же?

Альберт Попков: Ну в общем-то да. Они нас там просят удалить, возмущаются, почему мы их не удалили, просят… про какие то сервисы задают вопросы. Спрашивают:

- Почему я создал анкету, а там она не появляется?

- А когда мне отдадут мой телефон?

и так далее.

Юрий Синодов: Какой телефон?

Альберт Попков: Ну телефоны они разыгрывают. Моя позиция, что КМ увидела нашу популярность и решила на этой популярности выехать. И для этого собственно закон о Защите товарного знака и существует. То есть мы создали бизнес. Когда, используя, то что мы создали люди пытаются сделать бизнес, заставляя нашего пользователя или каких то других людей, вводя их в заблуждение, это использовать, то мы вынуждены защищаться. И с КМ, сказать засудили, это наверное слишком громко сказано, потому что мы им с самого начала говорили, что это неправильно, мы им высказывали претензии, мы им писали… сначала устно, потом официально писали письма, но реакция была абсолютно неадекватна: «Увидимся в суде!»

Ну, «увидимся в суде», значит увидимся в суде. Суд показал, что правда на нашей стороне, и я надеюсь, что дальше мы содадим достаточно хороший прецедент.

Если говорить о других торговых марках, если скажем… Ну Mail.ru, наверное тяжелее говорить, потому что до появления Mail.ru уже достаточно много было сервисов со словом mail. Наверное все-таки сложнее будет зарегистрировать, но если они зарегистрируют и придут к нам и скажут о каких то претензиях, то нам как людям, уважающим себя, уважающим закон нашей страны, тоже придется с этим считаться.

И, опять же, возвращаясь к КМ, мы не будем там… Вы видели вообще что КМ писал? Там просто брызгали слюной. У них была статья на три листа, где через строчку упоминается Попков и выделено это жирным шрифтом. Везде — Попков такой, Попков безумный, Попков приватизировал слово, Попков чуть ли не враг Интернета (улыбается). Я считаю, что это ненормально. Что надо серьезно подходить к вопросу и понимать, что законы в нашей стране еще никто не отменял и в соответствии с ними нам всем приходится действовать.

Юрий Синодов: В свое время, выступая на одной интернет-конференции, Дмитрий Медведев, который сейчас является президентом России, сказал что: «Я зашел на Одноклассники и увидел там 168 человек Дмитриев Медведевых, которые как один похожи на меня».

C такими двойниками, даже с ТАКИМИ двойниками вы как-то боретесь?

Альберт Попков: Мы боремся со всеми двойниками, но важно понять, что штамп в паспорте мы же не будем людям ставить.

Юрий Синодов: Какова процедура удаления поддельных анкет?

Альберт Попков: Два случая. То есть один случай — по жалобе. И общая позиция, то есть когда приходит жалоба, ну за исключением явных попыток навредить, то есть у нас уже служба поддержки «руку набила» и умеет отличать жалобы так или иначе. Но как правило, если однозначно видно, что это какая то левая анкета, то мы сначала блокируем, потом разбираемся.

Другой случай, когда мы все-таки как происходит со знаменитостями, мы пытаемся сами узнать. В случае с президентом, мы послали запрос в президентскую администрацию, но пока они к сожалению нам не подтвердили. Ну вот есть отдельные направления, где мы пытаемся действовать и бороться.

Юрий Синодов: А с Соловьевым, который высказывал вам претензии, вы разобрались в этом как-то?

Альберт Попков: Да разобрались. Причем мы, когда стали разгребать ситуацию, оказалось что он и до этого присылал жалобы, мы удаляли все тихо-мирно, но у Соловьева просто из-за вот этого прямого эфира у него по-моему, больше личная обида все-таки, потому что он по нам потом и еще проходился абсолютно неоправданно — обвинил нас в пособничестве геноциду армян, несмотря на то, что мы в Армении просто сайт номер один по всем позициям.

И опять же все по-разному действуют, то есть большинство знаменитостей стараются… — связались — удалили — вопрос закрыт. Но бывают отдельные личности, которые хотят за счет сайта попиариться. Не только Соловьев так действовал. Ну, хотят и хотят — пожалуйста.

Юрий Синодов: С точки зрения бизнеса — вот когда вы развивали проект, неоднократно говорили, что к вам приходили с предложениями об участии в «Одноклассниках», очень большое число компаний. В итоге инвестором стало DST, компания, фонд которой владеет также Mail-ом частично, «В контакте» и прочим.

Вот ваш совет, как опытного интернет-бизнесмена, на что можно опираться при создании интернет-проектов или как выбрать инвестора?

Альберт Попков: (задумался)

Юрий Синодов: Как сделать, чтобы он вас любил, и чтобы вы его любили? И жили долго и счастливо?

Альберт Попков: Тут, наверное, лучше к таким более специализированным статьям обратиться, потому что, наверное, единого рецепта нет. Главный рецепт, это -во-первых думать сразу о чистоте бизнеса, думать о том что деньги дают не для того, чтобы ты их взял и убежал. А действительно надо понимать, зачем нужны деньги. Надо показать перспективу, надо показать, что все прозрачно и человек, вложив эту сумму, будет рассчитывать на отдачу. Ну, а инвесторы могут быть разные — у нас была такая специфика, что нам слишком стратегический инвестор был не очень интересен, скорее венчурный инвестор для нас был более привлекательным. А для какого-то проекта может быть наоборот.

То есть единого рецепта нет, наверное, самый главный рецепт, что всегда надо стараться получить несколько предложений и выбрать наилучшее. Надо, наверное, не жадничать, то есть понимать, что поработать можно и потом и вообще всегда рассчитывать на успех и стремиться к успеху.

Юрий Синодов: По-поводу популярности «Одноклассников» и различных промо-акций. Вот, например, снимается фильм «Одноклассники» — с режиссерами хорошими, хорошими актерами, вы это как-то поддерживаете? Вы вообще участвуете в этом или это чисто самопальная инициатива, опять же попытка примазаться к бренду?

Альберт Попков: Есть разные попытки как правило известные и правильные люди они сотрудничают с нами, то есть я вот вернулся из Екатеринбурга, где я был на прошлой неделе. Мы пригласили ряд музыкальных исполнителей, всех их объединяло то, что они написали песню про «Одноклассников». Сами написали, просто они зашли на сайт, им там понравилось — Сосо Павлиашвили нашел своих старых друзей там…

Юрий Синодов: И сколько групп было?

Альберт Попков: Был Сосо Павлиашвили со своей группой, были группа Блестящие, Ангел Аут — сейчас ее клип можно очень часто увидеть и на МУЗ-тв и на MTV. И плюс был Шаганов и Алексин из таких исполнителей. Хороший мы такой составчик набрали, но все они сами пишут песни, а к нам приходят и говорят «Вот мы написали, хотели бы, чтобы вы нас поддержали».

Нам конечно хотелось бы их поддержать, но всех, абсолютно всех мы поддержать не можем, но, по возможности, почему нет. В конце концов отношения все равно чисто коммерческие, то есть мы им продаем рекламу за столько, а они нам продают такие-то услуги за столько-то.

То же самое с фильмами — есть попытки все сделать по нормальному и «по белому», что называется. И действительно мы сотрудничаем с создателями фильмов — пока я к сожалению не могу вам говорить более конкретно. Об этом я думаю, что чуть позже будет очень громко объявлено, но пока у нас там хорошая идея, хороший состав подбирается. Но есть также попытки, где люди самостоятельно пытаются, что-либо сделать. Моя позиция что несмотря на всю силу бренда, подход «просто напиши слово „Одноклассники“ и жди», что туда пойдет народ — этого мало. Что все-таки, это все равно что-то из себя должно представлять. Ну вот пример кафе — сделали кафе «Одноклассники» на Никитской, напротив Кофемании, но туда же никто так и не пошел. То есть сделали, посуществовали и закрылись.

Юрий Синодов: Закрылись уже?

Альберт Попков: Я в него так и не попал — я чего-то ходил, ходил, смотрел на него, а потом приехал, а их уже нет.

Юрий Синодов: Новая платформа, которую вы в сентябре может быть выпустите, какие принесет сервисы? Почту может быть?

Альберт Попков: Почту мы не планируем, но сейчас из того что в работе, можно отметить активность друзей, то есть это так называемые френды. В чем-то это похоже на то, как это реализовано в других социальных сетях, но немножко по другому у нас это будет выглядеть — это такая возможность, которая действительно полезна и для многих интересна. И будет там ряд премиальных сервисов — виртуальные подарки, тоже ничего нового изобретать не будем. Но будет еще пара сервисов, про которые я сейчас не могу говорить — секрет.

Добавить 13 комментариев