Гендир Яндекса Елена Бунина предупредила о возможном оттоке топов из-за снижения стоимости акций

Развитие событий: C сайта Kp.ru удалили интервью гендира Яндекса в РФ Елены Буниной (17 октября)

Гендиректор Яндекса в России Елена Бунина в интервью РБК рассказала об отношении к желанию властей контролировать компанию и условии, при котором она превратится в унылый поисковик со слоганом "Яндекс — найдется что-нибудь". Тезисы:

  • Интернет-компании сегодня — это не только «Яндекс» или Mail.Ru Group, а еще Сбербанк, X5 Retail Group, «Сибур» и так далее.
  • Объем торгов наших акций в разы выше, чем у некоторых наших коллег по цеху. Наши акции стали лакмусовой бумажкой российского технологического сектора. Резкое падение акций отражает мнение иностранных инвесторов о происходящих изменениях на российском рынке, в том числе с точки зрения нового регулирования.

Начиная с осени 2018 года, на слухах о вхождении в капитал Яндекса "Сбербанка", официальных заявлениях о жёстком законопроекте о владении новостными агрегаторами, затем законопроекте об участии в капитале интернет-компаний иностранцев — акции Яндекса падали:

  • Кому это может быть выгодно? Допустим, сейчас акции упали на 20% и их купили. Они потом на 20% отросли. Нехорошая игра, но понятная.
  • У наших сотрудников, почти у 50%, часть компенсации находится в акциях. Это ключевые люди. Для самых топовых падение акций, например, в четыре раза означает аналогичное падение дохода. Для каких-то просто хороших специалистов это падение дохода предположим на 30%, тоже прилично. И что они после этого делают? Собирают вещи и уезжают в Facebook.

Что должен был бы сделать Сбер, если ему действительно нравится Яндекс [осенью 2018 после слива о намерении Сбера купить долю в Яндексе акции поисковика рухнули — поисковик подешевел почти на $3 млрд]:

  • У нас акции на бирже, можно взять и купить 20% наших акций, без проблем. Поэтому, условно говоря, если Сбербанк в нас верит, то он берет и покупает 20%. Представим себе, что пришло такое объявление: Сбербанк купил на открытом рынке 20% наших акций. От этого ничего не упадет, нормальная совершенно ситуация, все порадуются.
  • — Правда ли, что тогда отреагировали не только внешние инвесторы — ключевые сотрудники «Яндекса» заявили руководству, что, если это произойдет, они уволятся? — Да, некоторые люди так приходили. Для нас очень важно сохранить уникальную корпоративную культуру в «Яндексе». Конечно, появление нового крупного собственника может на нее повлиять.
  • — Как вы сотрудникам объясняете ситуацию в компании? Условно, вот происходит падение акций, вы в топе новостей… –– «Не переживайте, наши зайчики, все будет хорошо»… Каждую пятницу мы проводим собрание всей компании — у нас это со времен основания «Яндекса» называется хурал, где мы обсуждаем все самые важные события недели.
  • Наш главный актив — это люди. ДНК и корпоративную культуру формирует каждый из 10 тыс. наших сотрудников, половина из которых, по сути, акционеры. Мы выдерживаем отток в год, например, 5% сильных сотрудников. Это тяжело, но это восстанавливаемо. А вот если уйдет сильно больше — это не восстановить.

Про Путина и Горелкина — законопроект последнего предшествовал падению котировок Яндекса на NASDAQ 11 октября. Яндекс потерял $1,8 млрд своей стоимости:

  • — Но почему вы не используете позицию одной из крупнейших технологических компаний, которая задействована в диалоге с властью? К примеру, прийти на встречу с Путиным и сказать: «Мы вам проект «Цифровой экономики» пишем, а тут приходит депутат Горелкин, и мы за сутки стоим минус 136 миллиардов рублей?» — Как я уже говорила, многие во власти нас слышат. Но проблема в том, что есть и те, кто не слышит и слышать не хочет.

Лучшие комментарии

  • Контекст комментария

    Леонид Делицын

    Там, в этом интервью, не всё понятно. К примеру, рассуждение: «Теперь представьте, что такой закон [Горелкина] почти выпустили, все уже на волоске и, например, наши акции упали еще больше, до $10. И наконец, тот человек, который это все задумал, купил все наши акции и стал руководить компанией. Предположим.»

    Неясно, зачем бы это предполагать. Тот, который купит эти акции на рынке, руководить компанией никак не будет, потому что на его акции класса A будет приходиться слишком мало голосов. Руководить будет основатель, ровно так же как и раньше. Причём ту же схему используют и Цукерберг, и Шпигель, и другие основатели публичных компаний этого поколения — купите хоть все фантики (или раздайте сотрудникам), у руля останутся те же Цук и Шпигель.

    Если же всё не так, то ведь по 10 долларов эти акции приобретут и хорошие парни, а не только плохие. В том числе и текущие акционеры могут докупиться. Не может же быть так, что русские покупатели — только плохие парни. Я недавно прочитал комментарий некоторых аналитиков, что российские инвесторы будут готовы покупать по 1400—1900 рублей. Но это отнюдь не 10 долларов, а приблизительно те же 25, по которым и покупали несколько лет назад те, кто хорошо заработал.

    Подробнее на РБК:
    https://www.rbc.ru/interview/business/16/10/2019/5da5649e9a7947970586baab

Добавить 29 комментариев

  • Ответить

    Процитирую себя из Телеграма:

    «У «Яндекса» помимо просто акционеров компании, в 2015-м было два вида поощрений ( https://roem.ru/02-04-2015/190762/yndx-sar-rsu-exchange/ ) для важных компании сотрудников — акции в подарок по фиксированной цене, обычно ниже биржевой (RSU) и обычный опцион на стоимость акций (SAR). Вне зависимости от их распределения на текущий момент внутри компании, резкое падение акций может кратно уменьшить ценность данного вознаграждения, если не обнулить его

    И «Яндекс», естественно, начинает испытывать HR-давление со стороны:
    а) иностранных компаний, где, конечно, курс акций тоже скачет, но не от настолько обидных причин как в России (Facebook, Google)
    б) российских компаний, где вознаграждение сотрудников или не зависит от стоимости акций, или в отношении которых российские депутаты молчат (Сбербанк, Mail.ru)

    Это не выглядит так, что завтра опа, и весь офис на Льва Толстого пустой. Но нанимать становится тяжелее, а текучка увеличивается, расходы на ФОТ — возрастают. И сильно. А доля его в расходах «Яндекса» — велика. А потом, глядя на возросший ФОТ, и акции опять сваливаются в пике, в самом плохом случае возникает положительная обратная связь между количеством HR-проблем и темпами падения акций Яндекса

    Яндексу это совсем не нужно.»

  • Ответить

    Яндекс выжег весь e-Commerce рынок в рунете. Присвоил кучу средств на аккаунтах Яндекс денег. Капитализировался на пользовательских данных.

    Пришло время поделиться с обществом.

  • Ответить

    Строго говоря, люди, которые покупают бумаги на NASDAQ, ну никак не могут называться «инвесторами». Они покупают и продают долю компании. Покупают долю там, в Нью-Йорке, у американцев, за американские деньги, а потом продают её — американцам за американские деньги. Выручка и доходы Яндекса, скорости движения, развития или деградации Яндекс.Такси и репертуар Яндекс.Музыки — от их покупок и продаж, ну, не зависят примерно никак.

    Про мотивацию через биржу — история почтенная. Как утверждает в любимой газете Владимира Путина Елена Бунина — россиянам принадлежит примерно 15% в капитале Яндекса. Получается, что: 10,1% — Воложу, 3,84 — Владимиру Иванову. 0,3% [sic!] остальным директорам и менеджерам «Яндекса». И 0,6% не работающим в Яндексе россиянам. «Вот на эти 0,3% и живу!», — в масштабах Яндекса $300 млн — это не такие уж и фатальные деньги. Если не работает одна компенсационная программа, с акциями — надо придумывать какую-то иную.

    Не, я, конечно, понимаю, что Яндексу пора IPOшить «Яндекс.Такси», но и IPO-шенье «инвестированием в Россию» называется тоже очень-очень ограниченно.

    Более того, первые инвесторы непосредственно группы компаний, что сейчас объединяется под флагом Яндекса, Бен Коул и Альфред Феноти инвестировали (в буквальном смысле слова, вкладывали деньги внутрь бизнеса, чтоб он закрутился) — в 1994-м году. В то время в стране по улице ходила большая крокодила в столицах мужчин на Мерседесах просто взрывали прямо на Тверской.

    P. S. Нюанс. Перед (хотя… скорее параллельно) Бен Коул работал с заместителями Анатолия Собчака. Одного из них мы до сих пор знаем. Отсюда вывод. Во времена оно — у протояндекса был отличный GR. Не поэтому ли были и инвесторы?

  • Ответить

    Там, в этом интервью, не всё понятно. К примеру, рассуждение: «Теперь представьте, что такой закон [Горелкина] почти выпустили, все уже на волоске и, например, наши акции упали еще больше, до $10. И наконец, тот человек, который это все задумал, купил все наши акции и стал руководить компанией. Предположим.»

    Неясно, зачем бы это предполагать. Тот, который купит эти акции на рынке, руководить компанией никак не будет, потому что на его акции класса A будет приходиться слишком мало голосов. Руководить будет основатель, ровно так же как и раньше. Причём ту же схему используют и Цукерберг, и Шпигель, и другие основатели публичных компаний этого поколения — купите хоть все фантики (или раздайте сотрудникам), у руля останутся те же Цук и Шпигель.

    Если же всё не так, то ведь по 10 долларов эти акции приобретут и хорошие парни, а не только плохие. В том числе и текущие акционеры могут докупиться. Не может же быть так, что русские покупатели — только плохие парни. Я недавно прочитал комментарий некоторых аналитиков, что российские инвесторы будут готовы покупать по 1400—1900 рублей. Но это отнюдь не 10 долларов, а приблизительно те же 25, по которым и покупали несколько лет назад те, кто хорошо заработал.

    Подробнее на РБК:
    https://www.rbc.ru/interview/business/16/10/2019/5da5649e9a7947970586baab

  • Ответить

    просто заказали кипеш по обычной схеме чтобы зашортить. Но, видимо, не рассчитали. Такого мгновенного и огромного падения всего то от внесения законопроекта — невозможно было запрогнохировать. И дело бы прошло тихо и малозаметно. Просто ограбили слегонца держателей сих акций и все.
    Но уже пуганая ворона (массовый инвестор) куста любого боится, поскольку безумя идут почти в ежедневном режиме, а порою и по два в день. По все рынкам которые тут еще телепают.
    И вроде как бредовое обоснование — % у иностранных граждан (что, кто, кто расчитывал этот критический %, кто его обосновывал, где прецеденты какихто анигосдействий напрмер и т. д.?). Нету.
    Но в условиях психоза именно такие затеи и пугают, поскольку вполне возможны. Чем иррациональней затея тем она более возможна.

  • Ответить
    Альтер Эго

    А мне вот даже интересно — кто эти самые «сотрудники с акциями»?
    А то, судя по некоторой информации, избавится от них — как раз и цель, причем Яндексу может (и даже скорее) лучше станет.

  • Ответить

    >Покупают долю там, в Нью-Йорке, у американцев, за американские деньги, а потом продают её — американцам за американские деньги. Выручка и доходы Яндекса, скорости движения, развития или деградации Яндекс.Такси и репертуар Яндекс.Музыки — от их покупок и продаж, ну, не зависят примерно никак.

    Это не так. Все эти «американцы купили-продали-купили» влияют на ликвидность бумаг, на капитализацию компании в целом.
    Если акции хорошо продаются, по хорошей цене, значит их можно использовать в качестве залога для кредитования, для опционов для ключевых сотрудников и т. д.
    Если у компании все хорошо с ликвидностью ее бумаг (можно быстро продать хоть американцам, хоть пакистанцам), высока их стоимость, то в проектах уровня Беру, Яндекс имеет больше пространства для маневра и наоборот.

    Информационное мочилово яндекса имеет цель дешево взять его под контроль, по принципу разбомбил Воронеж, лишь бы врагу не достался.
    Так и получится, российская IT отрасль во главе с Яндексом будет покалечена, но взята под контроль, американские компании получат еще больше долю рынка в РФ, их потеснить и ограничить в РФ будет еще труднее в политическом плане.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Отлично нагнетает гендиректор:

    «падение акций, например, в четыре раза»

    То есть сначала про 20%, которые уже отыгрались частично — а потом внезапно в 4 раза! С чего это? Да просто. Ну, разговор поддержать.

    Бунина вообще любит простецки-наивный стиль разговора, он мне всё время напоминает одно понятие на букву «х», с окончанием «па».

    Помню, она на ИТ-завтраке с Кириенко год назад с наивно распахнутыми глазами и милой непосредственной улыбкой сказала:

    Сергей Владиленович, а давайте поставим нашу Алису на все госуслуги и все госсайты? Она же хорошая!

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Про «отток топов» из-за снижения стоимости акций. Может быть, такая проблема и правда есть у публичных компаний.
    Я не сталкивался, к счастью, хотя наблюдал движуху по этому поводу в некоторых отечественных ИТ-гигантах.

    Но что мы знаем про топов Яндекса и влияние на их лояльность стоимости акций? Я лично знаю только историю Парахина, или печально знаменитого «Императора».
    Вот классический «топ», который приходит в компанию на 4−5 лет за опционами, выжигает территорию под собой, изгоняя всех нелояльных ему — чтобы исполнить свои KPI. И потом, реализовав заработанные на KPI опционы — скачет, как розовый единорог, к новым горизонтам.

    Когда его убрали в начале лета, мне кажется, множество людей в Яндексе вздохнули с облегчением.

    Более того, Парахин с другими «топами», по-моему, сделал очень много для разрушения первоначального духа секты в Яндексе и для замены его на чистое опционное и бюрократическое жлобство.

  • Ответить

    Если бы он не исполнил свои KPI его бы тоже убрали. Без KPI невозможно проконтролировать происходящее в компании размером с динозавра.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Это верно. Хотя это не должно относиться к «топам», мне кажется.
    Там KPI довольно общие.

    Проблема в том, что, по-моему, его KPI в реальности не очень соотносились ни с выручкой Яндекса, ни с его имиджем, ни с качеством поиска. И мне почему-то кажется, что его KPI во многом составлялись им самим после найма, в процессе торговли с акционером, то есть он сам нарисовал себе цели, согласовал с нанимателем — и формально выполнил их.
    И соскочил, оставив после себя разгром. По крайней мере так клевещут пострадавшие.

  • Ответить

    «где прецеденты какихто анигосдействий напрмер и т. д.?). »

    Джойстик, ты болеешь опять. Опять глоссолалия и прочие эффекты.
    Тебе за последние годы наглядно демонстрировали такие прецеденты: отказ в поддержке, отключение апдейтов, отключение магазинов приложений, отключение кредитных систем, отключение компрессоров через сеть — из последнего.
    Но ты же как женщина: я всегда так делала, никогда ничего не случалось, значит, это безопасно.

    Есть английская поговорка «значение имеют не намерения, а возможности».
    Возможность превратить Яндекс в американскую тыкву за один день — есть.
    Как накладывают санкции с помощью американских компаний — мы знаем.
    Яндекс — критическая инфраструктура? Критическая.
    Могут ей владеть враждебные иностранцы из страны действующего противника? Нет, не могут.

    Но можно, как Бунина, выдумать отток несуществующих инвестиций, а также придумать, что потом, через год, когда закон вступит в силу, наступит катастрофа, Гуглу всё разрешат, а Яндекс погибнет.

  • Ответить

    >> отключение компрессоров через сеть — из последнего.

    их отключили еще в 2012 году. Как выяснилось.
    И когда у Газпрома там корреспонденты расспрашивали — ответик плавал в вопросе, какието догадки о причинах. При том, что для начала можно было просто позвонить на фирму и выяснить, в чем проблема.
    Я когда в свое время большую распределенную сеть устройств делал (свою, вплоть до производства) — разумеется они и пинговали и могли удаленно отключаться. Ибо народ норовил абонентнку не платить, например.
    Либо персонал точек тырил изнутри симки и либо звонил на халяву по роумингу либо даже вообще супердорогой платный секс по телефону закказывал (были и такие случаи).
    Помимо собсно отключения из центра — девайс отключался и сам, не получив в определнный срок просто даже обратного ответа после пингования. (это на тот случай, если его просто физически сперли например. И заэкранировали).

    Но во всех случаях производитель незаинтерсован в такой фигне. Темболее — какойто там австрийский производитель компрессоров. Даже с точки зрения простой логики — нафига ему отключать у клиента свои машины? Чтобы что? Чтобы потерять репутацию и клиента?
    Это кто их надоумил сделать — сами хозяева компрессорного заводика или спецслужбы Австрии? Но тогда будьте добры дикую компенсацию выплатить фирме — она теряет клиента навсегда, теряет репутацию, теряет затраты которые были понесены по этому контракту (не факт, что сразу вышли в прибыль, может ждали заказа более крупной партии) и т. д.

    Это — очевиднейший параноидальный бред (вот про эти компрессоры). Фейк. Да еще и глупый. Поскольку те кто выдумывает эти прогандисткие фейки сам сроду ни на одном заводе не побывал — там страшно, неэстетично, грубые прямые люди, которых на мякине не проведешь.

  • Ответить

    Иван, инвестор это человек осуществляющий инвестиции с целью увеличения капитала. Поэтому словарно определение верное.

    Другой вопрос, что от вторичных продаж акций на бирже «Яндексу» ни жарко, ни холодно, это так.

    Данила, далеко не факт что большое количество сотрудников забирает потом у компании именно акции, а не деньги, когда подходит время, поэтому соотношение размеров опционной программы и акционерного капитала на руках у яндексоидов может существенно отличаться.

  • Ответить

    >> Могут ей владеть враждебные иностранцы из страны действующего противника? Нет, не могут

    вы хотите сказать, что враждебные действующие иностранцы в стане противника (т.е. какбы военнные) — будут отлючать китическую инфрструктуру врага не физическим (военным) методом или там кибердиверстией, а путем глосования (поднятия рук) на заседании совета директоров или голосванием акционеров?
    Вы чо, совсем куку на почве паранойи? За идиотов то не надо людей считать даже иностранных противников. Я там, в ихнем логове, в начале октября все облазил вдоль и поперек в Калифорнии. Когда незнакомые спрашивали откуда и я говорил — они ржали и называли меня «представитель хейтеров».
    Они там просто пашут, день и ночь, на всех полях сплошь работа кипит. Они имеют «простой продукт» а теперь уже — и сложный. И вкладывают в своих людей и инфраструктуру и это видно и отдачу дает. У них надо учиться и подсматривать, как дело организовано. Им пофигу вообще все. Искренне. Иерархическое классовое общество — но все довольны, поскольку над глобалными проблемами размышляют соотвестующе образованные люди. А простые — со своими копошатся. И не надо всему городу ругаться с мэром или возмущаться, почему врачи всей больницей уволились.
    Этого просто не может быть.
    Потому и врагов нет, кроме какихто изгойных идиотов, которые скатываются в отсталость, но делать ничего не хотят и не умеют. Только о геополитике и глобализмах рассуждать. Сперва достойный доход и оплату людям обычных профессий неплохо бы обеспечить. Что шофер что учитель что врач — они везде одну и туже работу делают. Но почемуто разница разительна в оплате.
    И когда органидовать экономику не выходит — и начинается поиск внешних причин.
    Надоело уже это всем.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    «далеко не факт что большое количество сотрудников забирает потом у компании именно акции, а не деньги»

    По-моему, акций им точно никто не даёт. Акции там у нескольких основателей, кто был с самого начала. У остальных — опционы, это чисто денежный инструмент.
    Все известные мне опционеры в Яндексе просто имели право обналичить опцион, получив денег, равных разнице между ценой опциона на момент его реализации и ценой на момент получения три-четыре года назад.
    То есть по сути разницу в курсах, умноженную на количество условных акций.

    Опцион, естественно, «вестился», то есть становился пригодным к реализации — далеко не сразу.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    «Иван, инвестор это человек осуществляющий инвестиции с целью увеличения капитала. Поэтому словарно определение верное».

    Нет, на фондовой бирже давно уже нет никаких инвестиций. Инвестиции — для участия в бизнесе и получения дивидендов или заработка на росте капитализации на выходе.
    Это долговременная вещь, минимум год-два.
    На бирже — сиюминутная игра на курсовой разнице.

    «Инвестор» на бирже — это просто эвфемизм для «биржевой спекулянт», «биржевой игрок». Для важности.

    Бывают ещё портфельные инвестиции, когда деньги лоха вкладывает на бирже какой-нибудь фонд или управляющая компания.
    Но это — по сути инвестиция в этот фонд, а не в конкретные компании в портфеле.

    Если посмотреть на курс акций Яндекса за всё время — инвесторы не должны бы волноваться в принципе. Яндекс терял в курсе и больше, потом восстанавливал и т. п. В целом он растёт. Этот рост тоже ничего не означает для бизнеса компании, на самом деле — все деньги с продажи акций давно проедены.
    Это важно только для акционеров/инвесторов/опционеров.

    А по поводу колебаний в масштабах дня/недели/месяца нервничают только биржевые игроки, не вовремя подписавшиеся продать бумаги Яндекса, или опционеры, желающие свалить и реализовать опцион прям щас.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Яндекс — или другая публичная компания — может ещё брать кредиты под залог акций. Вот тогда курс акций — важен, потому что могут прийти маржин-коллы.
    Но это настолько плохая деловая практика, такой грязный риск, что прям не знаю.

  • Ответить

    «Потому и врагов нет, кроме какихто изгойных идиотов, которые скатываются в отсталость, но делать ничего не хотят и не умеют. «

    И именно поэтому эти прекрасные люди, которых ничего не интересует, кроме напряжённой работы и бабок, у которых всё хорошо — и вторглись в 100+ стран с 1945, да?
    И ведут спецоперации в 150 странах мира. Потому что врагов-то нет и всё пофигу. Вот почему.

  • Ответить

    >> Ну то есть когда Оракл отключает апдейты российским компаниям,

    не знаю фактуры, но примерно знаю ценник ихних продуктов. Он — огого. И договор (или пакет договоров и приложений) — можно составлять хоть в 10 томов. Ибо это есть продукт непротивления сторон и та и другая любые пункты может туда засовывать.
    Договоры на долговременное обслуживание каких либо продуктов удаленно (будть то линии, станки, софт и т. д.) — по сути есть инструкция тщательно прописанная для конкретного случая, рынка, применения и т. д.
    И в данном случае там тоже все эти штуки должны быть были прописаны чтобы можно было бодаться и после — судиться.
    Другое дело, что за последние годы я наблюдаю, что случилась обвальная деструктивная деградация даже вот этих очевидных и элементарных вещей. Их тут уже перестают понимать. Терминов не понимают, слов, фраз, идиом и т. д.
    Да вот хоть вада эта БД. Которая не знаю на чьем продукте была реализована, но ясно что на официальном, рекомендованном, как и во всех странах друих.
    По сути — эклетронный вариант гроссбуха. С прошитыми суровой ниткой страницами, печатью и т. д. Дабы правки, затиры, подчистки были сразу видны. Иначе — нафига такие деньжищи эти продукты стоят.
    Но ктото дает команду менять данные, вносить правки и т. д. И после отсылает на проверку. На что надежда? Это кретинизм? Безграмотность? Вредительство? Подстава?

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    И в данном случае там тоже все эти штуки должны быть были прописаны чтобы можно было бодаться и после — судиться.

    Отключение техподдержки, апдейтов или всего сервиса по приказу правительства США должно быть прописано?

    Ты когда-нибудь в своей жизни читал такие договора? Например, SLA?
    Секцию «форс-мажор» видел там?

  • Ответить

    >> Отключение техподдержки, апдейтов или всего сервиса по приказу правительства США должно быть прописано?
    >> Ты когда-нибудь в своей жизни читал такие договора? Например, SLA?
    Секцию «форс-мажор» видел там?

    скажу более, я даже както был ОЕМ партнетом МS например. Дабы иметь возм. инсталлировать на продукт ОС. Этикеты клеить, все пироги. Там конечно не такие объемные договора и форсмажоры прописаны общо.
    И кстати обычно помимо войн и т. п. событий, общее перечисление ахтунгов — нигде про санкции никогда небыло заарнее разоворов. Понятно, что ихняя ТПП согласно регламенту выддаст справку о наступлении обстоятельтсв непреодолимой силы, но в данном случае вопрос подвешен — никакие санкции не могут быть признаны окончательно законными (может, они были введены ошибочно?). А значит — всегда сохранятется потенциально шанс для выдуривания компенсаций.
    Другое дело — что дебилы, мля. Даже вот консульства — мямлил этот министр, что типо «подготовим документы, отсудим, незаконный отъем, вот уже щас». При том что любой млограмотный даже юрист знал, что по межународным вопросам суды просто там не принимают решений (по определнеию — примат Правителтсва во внешенй политике).
    Так чо было мямлить и угрожать про подготовку какихто исков и правоустонавлиювающих документов? Где эти иски? Где возрат зданий?

    Дело — элементарное. Эти позиции и должности — оплачиваются неплохо + ништяки. Там уже полный деграданс с экспертизой. Да и не известно, что заврта еще отчебучит главное начальстово в плане выдумок (они даже не пытаются предварительно както делать анализ, прогноз последствий, и т. п.).
    Ну вот как дамба. Тоже самоме. Каждая неделя — затоп то там то сям с массовыми жертавми.
    Это просто проф непригодность.

  • Ответить

    >> Ну то есть когда Оракл отключает апдейты российским компаниям,

    гм. Вот прям прислали рассылку (не реклама):
    Приглашаем вас принять участие в форуме Oracle Modern Business Summit, который пройдет 31 октября в Москве.
    Это одна из крупнейших конференций Oracle в России и СНГ для руководителей и специалистов по управлению финансами, персоналом, продажами и логистикой, а также для тех, кто готов к цифровой трансформации клиентского опыта.
    В программе будут широко представлены кейсы от заказчиков, которые сделали шаг навстречу цифровой трансформации и усовершенствовали традиционные процессы.

    Темы сессий с выступлениями клиентов Oracle:

    Корпоративные системы управления. Новый опыт в управлении финансами, логистикой и производством.
    Управление человеческим капиталом. Сессия для директоров по управлению персоналом.
    Цифровизация маркетинга, клиентского опыта и сервиса.
    Программа
    Среди участников конференции:
    АШАН Россия, ПАО «Газпром Нефть», ПАО «Московская Биржа», Банк ВТБ, Schneider Electric CIS, ПАО «Сбербанк», ПАО «ФосАгро», Норильский Никель, Deloitte CIS и другие.
    Экспертная дискуссия: «Цифровизация и бизнес»
    Открытый диалог с руководителями российских компаний, участники:
    Александр Айвазов, Вице-президент по развитию бизнеса ПАО «Ростелеком»;
    Александр Сорокоумов, Генеральный директор, SberCloud;
    Михаил Стеркин, Директор по маркетингу и развитию, ПАО «ФосАгро»;
    Петр Дорожкин, Руководитель Службы, Управление Финансовой эффективности, Банк ВТБ;
    Татьяна Cеминихина, Директор проекта по цифровой трансформации финансов, АШАН;
    Вадим Феоктистов, Директор по информационным технологиям, ПАО «Магнитогорский
    металлургический комбинат»
    Модератор дискуссии:
    Сергей Табулин, Региональный директор по продажам бизнес-приложений Oracle в России
    и т.д.
    Участие бесплатное при условии регистрации и получения подтверждения организаторов.
    и т.п.

    Както странно? Заманивают фуршетом, чтобы потом апдейты отключать?
    Можно сходить, прямо там задать прямые вопросы про отключения. Слабо?
    Или просто врете, как обычно?