KupiVIP.ru привлек 20 млн. долларов инвестиций

CEO KupiVIP Оскар Хартман заявил об инвестиция в 20 млн. долларов в проект, в основном со стороны Accel Partners. Это самый большой раунд инвестиций в российскую интернет компанию

Источник

Лучшие комментарии

  • Контекст комментария

    welf

    KupiVIP, насколько мне известно, уже расширяется в другие страны СНГ (достоверно знаю как минимум про Украину). Привлечение членов клуба стоит денег, которые отбиваются, но со временем — поэтому если хочется рывка в наборе аудитории, то на привлечение новых мемберов нужны деньги.

  • Контекст комментария

    welf

    КупиВИП — это не магазин, это площадка для брендов, где те сливают стоки и рекламируют новые коллекции. Как сливают стоки и зачем — понятно (одежда — скоропортящийся товар, срок его годности 4 месяца). А продвижение новых коллекций идет так: выставляют ограниченное количество вещей из новых коллекций с огромной скидкой для привлечения внимания, это предложение рассылается по всем мемберам КупиВИПа (их более 850 тыс.). Но подавляющее большинство покупателей купить это не успевают из-за ограниченного количества товара. А остальные внимательно смотрят, пускают слюну, и идут в оффлайновые магазины. Помимо этого, у КупиВИП есть и еще одно очень серьезное отличие от магазинов. В шоппинг-клубах ты никогда не знаешь, какие вещи будут продаваться через 1−2-3 недели. Единственное, что ты знаешь — это что на них будет большая скидка, и что продаваться они будут не больше недели (если не будут распроданы ранее). Так что если в магазин человек может прийти, потом уйти подумать и посоветоваться с друзьями, потом снова прийти и купить, то покупка в шоппинг-клубе — импульсная. Ты видишь интересную вещь по привлекательной цене, и должен быстро определиться, покупаешь ты ее или нет, т.к. через неделю ее гарантированно не будет в продаже, и когда ее снова будут продавать — неизвестно. По поводу того, что деньги пойдут на пополнение складских запасов — это вряд ли. Обычно такие шоппинг-клубы сначала принимают заказы, и только после окончания очередной распродажи забирают у вендоров товар и рассылают его покупателям. Так что такого понятия как складские остатки у таких компаний нет. Но в СНГ, как я понимаю, их развитие сильно тормозит отсутствие качественной логистики за вменяемые деньги, и инвестиции могут пойти на это (или часть инвестиций). Что касается того, что привлечение мембера стоит им 500 рублей, которые они выплачивают после первой покупки, то этими деньгами расходы на привлечение аудитории не исчерпываются. Ведь чтобы человек кликнул по баннеру «приведи друга, и получи 500 рублей на счет», нужно, чтобы этот баннер где-то висел. Кроме того, реферральная программа — не единственный способ привлечения аудитории. Когда для одной из статей я получал комментарий от КупиВИПа, я задавал им вопрос о том, какой процент членов клуба регистрируется по инвайтам, полученным от других членов клуба. Ответ был — 50−55%. 2 komandir: Бизнес-модель,/ по которой работает КупиВИП, не нова, и родилась как раз не у нас. Основоположником подобных шоппинг-клубов является французская компания vente-privee.com, основанная аж в 2001 г. Объем ее продаж в прошлом году был 500 млн евро. Сейчас Амазон их хочет купить за 3 млрд. долларов. В Штатах тоже есть несколько подобных компаний — gilt.com, ruelala.com и др. Такие же шоппинг-клубы есть и в Германии, и в Швейцарии, и в других европейских странах (тема модная и начала развиваться задолго до того, как появился КупиВИП и ИдеалПрайс.ру). Так что даже в Европе, в которую вы предлагаете съездить вместо того, чтобы покупать в КупиВИП, люди активно покупают в подобных шоппинг-клубах. Через интернет. Заработок шоппинг-клубов обычно составляет пару-тройку десятков процентов (это по зарубежным шоппинг-клубам, сколько в КупиВИП — не знаю). А вообще, можно просто позвонить в КупиВИП и спросить у них, на что они планируют пустить полученные инвестиции. Они на контакт с прессой идут, и не думаю, что не расскажут в общих чертах о направлениях траты полученных денег.

Добавить 54 комментария

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Я что-то вообще не понимаю. Это же не rocket sciense, это магазин. Расходы которого: а) оборотный капитал под товар б) персонал в) склад г) разработка сайта д) маркетинг При этом оборачиваемость должна быть приличной, а не как в бутиках на Тверской. Соответственно, вопрос, на что деньги берутся? Раньше же брали еще 11 млн. Хотят свой склад? Купят еще много-много рекламы? Наймут персонал? Купят много-много товара, который будет лежать на складе?

  • Ответить
    Альтер Эго

    В общем согласен. Странное это. Если они хотят отбить 20 миллионов и еще заработаь, то какой оборот должен быть у магазаина? Реально ли это продать через интернет магазин дорого товара? Странно…может быть в рублях? А может быть опять махинации?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Возможно и так. Возможно не прибыльный и решили продать лохам. С трудом представляю как можно покупать дорогие вещи через интернет магазин. Это ведь целый ритуал, пойти выбрать, купить не сразу…или наоборот. Подделки можно покупать. Но бренд с трудом представляю…

  • Ответить
    Алексей Куракин Медиа Группа

    Деньги могут быть нужны на расширение географии присутствия, например. Не говоря уже про все остальное. Сколько денег нужно на организацию точек присутствия в одних только миллионниках, например? А за таким развитием как раз и пойдет увеличение оборотных средств, склады, логистика, персонал. По-моему все очевидно.

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Я не думаю, что обеспечить присутствие в городах-миллионниках сильно дороже отправки заказа через EMS (дороже для покупателя, имею в виду — оплачивать всю эту логистику в конце концов придется ему). EMS посылки в 2 кг из Москвы до Новосибирска стоит 620 рублей, думаю что KupiVIP сможет выбить цены на 20−30 процентов ниже. Посылка обычной почтой — 170 рублей. А сколько надо денег на склад и его затоваривание?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Это интернет магазин. Для него онлайн присутсвие должно быть минимальным. За такие деньги можно построить федеральную службу экспресс доставки и зарабатывать в разы больше. Либо как всегда получить деньги акциониров попилить на развитии инфораструктуры…. И уйти с обвинениями акционеров, что они ничего не поняимают в бизнесе, ведь если еще 30 лямов вложить, то будет очень хорошо….

  • Ответить
    Алексей Куракин Медиа Группа

    А вы знаете каков % возвратов заказов из доставки? Г-н редактор, пообщайтесь, например, с Озоном и узнайте, как это много в структуре расходов — в нашей стране почтовая логистика и необязательность платежей — большая проблема. Помножьте это на региональное развитие.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Ну и что Из этого следует? То что проще пойти в соседний бутик и купить. В городах миллионниках они тоже есть.

  • Ответить

    какойто бред, действительно. товара как такового и складов нет у них, они же реализуют фактически по типу комиссионки, им дают прайс, они работают как витрина с подпиской, товара могут даже и невидеть. 20 миллионов НА ЧТО? пойду отпишусь от них на всякий случай, ато вдруг налоговая… 8)

  • Ответить
    Anton Voskresenskiy Интернест: Адривер, Соловей

    Очевидно, что они могут на эти деньги: во-первых, расширить товарный ассортимент — не все же шмотками торговать, а во-вторых, продолжить наращивать клиентскую базу. А вы, господа, все «попилить», да «попилить». Зависть — не конструктивное чувство.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Причем здесь зависть. Я смотрю со стороны инвестора. Кто-то будет покумать через инет Пежо? (на партию Бентли тут не хватит) или золотыми часами начнут торговать со склада в Перми?

  • Ответить

    Инвестируют в социальную сеть на 1,3 млн. пользователей, из которых сколько живых никто не говорит, чтобы инвестора не спугнуть. Такие показатели как оборот, средняя стоимость покупки, количество покупателей, среднее число покупок на покупателя в год, и т. п. не известны. Не слышно что-то про строительство или покупку супер-складов, внедрение систем складского учета на миллионы долларов. http://www.expert.ru/printissues/expert/2009/40/news_week/ Занятная новость про 003.ru и Балеро. Вон там упомянута вся инфраструктура. Я кстати лчино в 2004 году колл-центр 003.кг видел — впечатляет.

  • Ответить

    они пытаются (достаточно успешно) собрать премьюм аудиторию, дальше ей можно много чего предлагать (и продавать рекламу также), потенциал тут есть -- задача расшириться на регионы также имеет решение и тоже большой потенциал там (с учетом того что ассортимент там узкий, а спрос есть)

  • Ответить

    KupiVIP, насколько мне известно, уже расширяется в другие страны СНГ (достоверно знаю как минимум про Украину). Привлечение членов клуба стоит денег, которые отбиваются, но со временем — поэтому если хочется рывка в наборе аудитории, то на привлечение новых мемберов нужны деньги.

  • Ответить

    нет, Роем — просто чудо. ну вот будем исходить, что все высказавшиеся — не дураки. и погнали. > Купят много-много товара, который будет лежать на складе? т.е. денег идет на закуп — соглашаемся, держать на складе — подразумеваем, что вряд ли. принято > Реально ли это продать через интернет магазин дорого товара? здесь все портит слово «интернет», а так — реально вроде? ну, по крайней мере, если не магазин, а сеть? > как можно покупать дорогие вещи через интернет магазин. > Это ведь целый ритуал, пойти выбрать, купить не сразу…или наоборот. да-да. по крайней мере, померить, посмотреться на себя в зеркало, покобениться — куплю, не куплю, как ты думаешь, ма шер, я хороша в нем, или лучше вон-то, зелененькое в горошек? > проще пойти в соседний бутик и купить это тоже запомним. > Деньги могут быть нужны на расширение географии присутствия ну, логично, в среднем инвестиции берут вроде под расширение (мы, конечно, не рассмотриваем случай «пилить», а то интриги никакой) > А вы знаете каков % возвратов заказов из доставки? > За такие деньги можно построить федеральную службу экспресс доставки тоже принимаем в расчет > регионы […] ассортимент там узкий, а спрос есть Ну и?.. Сеть бутиков по всей России. Заходишь на сайт, тыкаешь — мне это, это, и это. через x времени приходишь в натуральный (с площадями, зеркалами-примерками, облизывающим персоналом, все как положено), гришь: — где то мое? — вот оно, извольте примерить, тра-ля-ля (ну, далее как во всех бутиках) Че-то покупаешь, че-та нет. Т.е. это денег самое то, чтобы а) накупить б) наарендовать в) надоставлять. некупленное куда-то другому/на склад вернуть, и прочая логистика г) наверное, промоушен в стиле «брюликов ты достойна, закупайся в купивип» так сказать, «понты! дорого! хайтечно!» нормальная схема родилась? не, понятно, что сумасшедшая чуть, но может сработать, если поработать? а венчур. никто прибыли и не гарантирует, это лотерея — хошь, играй, не хошь — торгуй семечками.

  • Ответить
    Альтер Эго

    А как собрать аудиторию? Я могу быть причислен к их премиум аудитории. Но мне это даром не нужно. Мне проще съездить зарубеж. И дешевле и приятнее. Думаю также многим из их премиум аудитории. Вещь нужно посмотреть, померить, пощупать… Эффективно продавать у них получится только подделки.

  • Ответить

    с тем что тебе это не нужно я не спорю ;)… - но делают они именно это и скорее успешно и им не только покупатели нужны, на худой конец сойдут интересующиеся — про то как они продают подделки с интересом бы почитал

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Процент возвратов? Посмотрите, какие у них способы платежа. Доставки почтой с наложенным платежом там нет. Есть в руки курьеру, Яндекс.Деньги, Киви, банковские карты. Про подделки версия прикольная, но неинтересная. Вряд ли им надо, чтобы их закрыли за контрафакт. Что касается сбора аудитории: баннер «приведи друга, и получи 500 рублей на счет» ненавязчиво намекает на способ приобретения аудитории. Эти пятьсот рублей начисляют лишь за юзера сделавшего покупку. Да и сам человек получивший бонус, вряд ли ограничится тратой лишь бонусных денег. То бишь, 500 рублей затрат размазываются по двум заказам. Но маржа-то там есть какая-то или нет, а?

  • Ответить

    КупиВИП — это не магазин, это площадка для брендов, где те сливают стоки и рекламируют новые коллекции. Как сливают стоки и зачем — понятно (одежда — скоропортящийся товар, срок его годности 4 месяца). А продвижение новых коллекций идет так: выставляют ограниченное количество вещей из новых коллекций с огромной скидкой для привлечения внимания, это предложение рассылается по всем мемберам КупиВИПа (их более 850 тыс.). Но подавляющее большинство покупателей купить это не успевают из-за ограниченного количества товара. А остальные внимательно смотрят, пускают слюну, и идут в оффлайновые магазины. Помимо этого, у КупиВИП есть и еще одно очень серьезное отличие от магазинов. В шоппинг-клубах ты никогда не знаешь, какие вещи будут продаваться через 1−2-3 недели. Единственное, что ты знаешь — это что на них будет большая скидка, и что продаваться они будут не больше недели (если не будут распроданы ранее). Так что если в магазин человек может прийти, потом уйти подумать и посоветоваться с друзьями, потом снова прийти и купить, то покупка в шоппинг-клубе — импульсная. Ты видишь интересную вещь по привлекательной цене, и должен быстро определиться, покупаешь ты ее или нет, т.к. через неделю ее гарантированно не будет в продаже, и когда ее снова будут продавать — неизвестно. По поводу того, что деньги пойдут на пополнение складских запасов — это вряд ли. Обычно такие шоппинг-клубы сначала принимают заказы, и только после окончания очередной распродажи забирают у вендоров товар и рассылают его покупателям. Так что такого понятия как складские остатки у таких компаний нет. Но в СНГ, как я понимаю, их развитие сильно тормозит отсутствие качественной логистики за вменяемые деньги, и инвестиции могут пойти на это (или часть инвестиций). Что касается того, что привлечение мембера стоит им 500 рублей, которые они выплачивают после первой покупки, то этими деньгами расходы на привлечение аудитории не исчерпываются. Ведь чтобы человек кликнул по баннеру «приведи друга, и получи 500 рублей на счет», нужно, чтобы этот баннер где-то висел. Кроме того, реферральная программа — не единственный способ привлечения аудитории. Когда для одной из статей я получал комментарий от КупиВИПа, я задавал им вопрос о том, какой процент членов клуба регистрируется по инвайтам, полученным от других членов клуба. Ответ был — 50−55%. 2 komandir: Бизнес-модель,/ по которой работает КупиВИП, не нова, и родилась как раз не у нас. Основоположником подобных шоппинг-клубов является французская компания vente-privee.com, основанная аж в 2001 г. Объем ее продаж в прошлом году был 500 млн евро. Сейчас Амазон их хочет купить за 3 млрд. долларов. В Штатах тоже есть несколько подобных компаний — gilt.com, ruelala.com и др. Такие же шоппинг-клубы есть и в Германии, и в Швейцарии, и в других европейских странах (тема модная и начала развиваться задолго до того, как появился КупиВИП и ИдеалПрайс.ру). Так что даже в Европе, в которую вы предлагаете съездить вместо того, чтобы покупать в КупиВИП, люди активно покупают в подобных шоппинг-клубах. Через интернет. Заработок шоппинг-клубов обычно составляет пару-тройку десятков процентов (это по зарубежным шоппинг-клубам, сколько в КупиВИП — не знаю). А вообще, можно просто позвонить в КупиВИП и спросить у них, на что они планируют пустить полученные инвестиции. Они на контакт с прессой идут, и не думаю, что не расскажут в общих чертах о направлениях траты полученных денег.

  • Ответить

    >> Но мне это даром не нужно. Значит просто не являетесь их целевой аудиторией. >> Мне проще съездить зарубеж. И дешевле и приятнее. С некоторых пор это не стало дешевле. Аналоги аутлетов открылись вокруг крупных городов. >> Думаю также многим из их премиум аудитории. Проще когда можешь заказать, приехать в шоурум и купить, что понравилось Оговорюсь… не знаю как работает kupiVIP. На закупку одежды и аксессуаров в сезон может уходить порядочная сумма. Чтобы какой-то минимум необходимый был на складах. Дискаунтером и распродажей предыдущих сезонов заниматься вроде не интересно. Несколько миллионов на всё про всё сумма не кажется фантастической. На сколько я помню для небольшого магазина закупки в неделю мод в милане уходило что-то около 100к >> Вещь нужно посмотреть, померить, пощупать… В Москве можно, а где-нибудь в другом менее избалованном городе — нельзя кажется. Да и в москве всё воедино собрать — тяжко. На всё да про всё могло вполне получиться 20млн. Ну да, может быть немного/много авантюры в этом есть. Так на то он и риск :) либо пан либо пропал. нам этого не понять. у нас-то 20млн лишних нет ;-) p. s. название, конечно, у них лузерское какое-то :)

  • Ответить
    Альтер Эго

    ещ Remud вещи дорогие. Их нельзя покупать по почте. Только ограниченный ассортимент, можно так купить. Вы что там купить костюм за 2000−3000 $ купите? в бутике вам его подгонят и вы можете перемерить все. Да даже за 1000 $ лучше все мерить. Или вы купите по фото ботинки За $500−1000? Да можно продавать ограниченный товар… Возможно там с огромных дискаутом будут размеры XXL…Или 3XXL To welf Заработок шоппинг-клубов обычно составляет пару-тройку десятков процентов (это по зарубежным шоппинг-клубам, сколько в КупиВИП — не знаю). На счет бизнес модели. Бизнес рискованный. согласен. Т.е. инвестор хочет по крайней мере вернуть 100% Т.е. на выходе он должен получить 40 м. или около того Т.е. если нужно работать на нескольки процентах, то оборот магазина должен составлять под миллиард. 500 млн., при порядка 10% Т.е реальная наценка нормальная наценка для них будет 50−100% как и везде. Чем они лучше бутика? Учитывая структура сайта (посмотришь только после регистрации), и эти бунусы то большинство пользователей мертвые. Да вообще очень странное и очень большое количество юзеров для такого проекта. Очень рисковано. Инвистиции не отобьются.

  • Ответить
    Альтер Эго

    по паре тройке десятков процентов у меня ошибка. мне показалось пара тройка процентов. но тогда у купивип нормальная 100 наценка.

  • Ответить

    >> вещи дорогие. Их нельзя покупать по почте. Только ограниченный ассортимент, можно так купить. Х3. надо девок позвать, чтобы разговор состоялся серьёзный и обстоятельный. :) Пример есть. мадам одна знакомая заказывает туфли где-то. Приезжают они в россию. Не подходят — подругам перепродаёт. В России вроде этот бренд не продаётся. >> Вы что там купить костюм за 2000−3000 $ купите? Шоурум. И вопрос отпал. Зато знаешь куда ехать, а не шарахаешься в поисках. >> Или вы купите по фото ботинки За $500−1000? Я спортивную обувь предпочитаю. За 500 $ не видел, но любой nike заказываю через инет в общем-то. Не дороже 190 евро где-то в итоге получается. Мне мерить их не надо, я там знаю свой размер, вроде нога перестала расти :) После 2−3 пары мерить необходимости нет. Вообще не надо зацикливаться на товарах с ценой от 500 $ :) Средняя цена шмотки вряд ли дотягивает даже до 500 $ >> Очень рисковано. Инвистиции не отобьются. Мы гипотетически рассуждаем? Тогда зависит от исполнителей и их плана. Сама по себе сумма может быть оправдана, если достаточно масштабно к делу подходить.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Причем здесь найк или ададас? Это не ассортимент купивип. Ношу и кроссовки (Nike). но в основном покупаю обувь за $400−500. И их никто не будет будет покупать через инет. Поверьте моему опыту. Какой шоурум, вы 2 штуки отдади за товар из каталога подобному Qwelle? Без комментов. Но Купи себе что-нибудь подороже, повыбирай, а потом реши, будешь ли ты покупать по фоткам что-то. Насчет инвестиций. я тут тему поднимал в соседней ветке про daylyonline. Это конечно несколько другой бизнес, но суть такая учитывая объем рынка, в том числе количество пользователей и их качества, практически не реально окупить большие инвестиции закачиваемые в стартапы в рунете, освоить можно: купить трафик юзеров, приведи друга и т. д. Проекты можно развивать, но инвестиции для них огромные сторонние не нужны на первоначальных этапах. Никто не написал там в ответ, что не так. примеры гугул, яндекса, мейл ру исключаем. И тут еще момент. что такое 20 млн. можт быть это просто товар лежит на складах в европе, и его предложили продать. А тут интрепритировали как инвестиции.

  • Ответить

    >> Причем здесь найк или ададас? Это не ассортимент купивип. Скажите тогда чем торгуют они. Я просто вообще разницы не вижу между обувью прет-а-порте и условно говоря тем же nike. В некоторых вот городах что-нибудь типа Prada — ничего особенного, вполне обычный бренд, как адидас :). Они как раз отлично подходят к вашему любимому диапозону 400−500 $. Сколько раз можно мерить обувь одного бренда? А во время скидок то же самое стоит дешевле, чем nike :)

  • Ответить
    Альтер Эго

    Это вещи их смотреть нужно. Не будет вы покупать одну и туже модель. Они новые. и стиль и дизайн другой может быть. И может случится так что вам будет нравится новый дизайнер. В этом то и радость шопинга. Что тут сказать. Не покупали, не знаете что это такое. Надеюсь что начнете.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Я не спорю что любители таких покупок по фоткам есть и будут. Но и количество покупок по сравнению с США или Францией будет в разы/десятки раз меньше. И 20 млн + интерес (если это не стоимость товара), а инвестиции отбить будет очень тяжело, если вообще реально.

  • Ответить

    komandir: че-т непонятно. > инвестиции для них огромные сторонние не нужны на первоначальных этапах на первоначальных обычно и не делают «огромные» инвестиции, тут нужно порядка несколько сотен. но КупиВИП не на первоначальном этапе. > примеры гугул, яндекса, мейл ру исключаем Одноклассники приводились же в пример? где-то в 09.2007 они получили 10 млн за 30%. за первый квартал 2008 они заработали 3 млн., при таком графике роста ожидалось 20 млн. в год, тогда это было вполне реально. ладно, пусть не росло бы дальше, пусть сохранялось бы — 3 млн. в квартал, 12 в год. 30% от 12 — примерно 4 млн. в год. Т.е. если бы новое руководство не положило бы Одноклассников (и еще не факт, кстати, что положило), через 3 года 10 млн. превратились бы в 12 (4 млн. в год. * 3 года), ну и далее сами считайте. только, опять же, это были инвестиций не на первоначальном этапе

  • Ответить
    Альтер Эго

    купивип на начальном этапе. они хотят казаться другими. мы не знаем про расходы одноклассников. если бы все было хорошо. директора бы не сняли и dst не стал бы вкладываться в facebook. он здесь бы доил золотую корову. а вообще лучше расскажи про свой проект.

  • Ответить

    у них есть реальная бизнес модель (понятны «первичные"/"вторичные"/etc денежные потоки) и она работает — что тебе это не интересно, твой выбор — обувь там вслепую вполне можно купить, не вижу тут проблем — Nike/Adidas вполне их бренды и вроде что-то было их

  • Ответить

    > купивип на начальном этапе. они хотят казаться другими. уфф. а если «хотят казаться» переформулировать на «хотят перейти на следующий после начального этап»? собственно, для этого инвестиции и нужны > dst не стал бы вкладываться в facebook. > он здесь бы доил золотую корову. конечно, конечно. золотое правило большого бизнеса: если у тебя есть корова, с которой ты имеешь денег, не в коем случае не заводи себе еще одну такую же

  • Ответить
    Альтер Эго

    Я тут нашел на них http://www.kupivip.ru/about/pressmessage фразу красивую: Год назад в российском Интернете стартовал проект KupiVIP.ru, открытие которого обеспечили крупные российские и европейские инвестиционные фонды. Другими словами прфессиональный развод на деньги. Молодцы. При «умелом» менеджменте еще года два можно развиваиться. Если у них есть реальная бизнес модель то почему они стали работь сразу с превлечения, а, ну и где цифры, по которым можно судить об бизнесе?

  • Ответить

    @komandir У вас, конечно, может быть свое мнение, но 500 млн евро оборота только одного vente-privee.com, а также обороты зарубежных интернет-магазинов типа Zappos.com, говорят за то, что есть достаточно много людей, которые не согласны с вами, и покупают и одежду, и обувь, через интернет. И, видимо, довольны, поскольку покупают не единожды.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Я пишу про то что нельзя брать за основу заподные проекты и делать подобные задорого в рунете. У нас аудитория и менее платежеспособна и меньше вообще. А инвестеции и стоимость ресурсов соизмеримая. Поэтому проекты и существуют только на деньги инвесторов. Поэтому и закрываются всякие daylionline, to4top и.д. KupiVIP.ru из такой же категории, согласен что более монетезируемый. Но величина инвестиций не соизмерима с его возможностями….

  • Ответить

    > ну и где цифры разве это ОАО? с какой стати они Вам цифры должны показывать? как Вы думаете, те, кто им дал 20 млн., цифры не захотели посмотреть? профессионально лоханулись, да? раз отдали столько под профессиональный развод? Вас, собственно, что во всей этой истории беспокоит? Не знаете, куда деть лишний млн., кроме как на тряпки с буквами потратить, а Вас поинвестировать в купивип не пригласили?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Если хочешь получить 50k Лучше молчи. Совет. Потому что все эти липовые проекты отпугнут потом нормальных инвесторов и когда нужны будут деньги их никто не даст. Потому что мнение о рунете будет отрицательное.

  • Ответить

    в этом сегменте у нас есть вполне платежеспособная аудитория -- новый инвестер все их цифры видел, так что инвестиция явно не под воздух и понятно что они делают, с top4top смешно сравнивать

  • Ответить

    нормальные инвесторы не Роем читают, а бизнес-планы. отчеты, опять же, бухгалтерские. никто из нормальных инвесторов не пугается. сейчас вложить желающих больше, чем проектов, в которые стоит вкладываться. другое дело, относится ли купивип к тем, в которые стоит. для кого-то — не вопрос :) а я и без 50−100−200K смогу обойтись. просто на них можно время купить.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Vnaz и komandir, вас надо в песочницу отправить. Если она тут будет. Полученные инвестиции Kupivip.ru обещает направить прежде всего на развитие логистики, которая позволит работать с регионами России. Часть денег пойдет также на маркетинг в регионах. http://www.kommersant.ru/doc.aspx?docsid=1306409

  • Ответить

    2 komandir ты тут споришь не владея информацией толком про них (это очевидно из написанного про Найк и Адидас) и видимо не понимая сегмент достаточно хорошо (объемы продаж одежды и вообще что это за бизнес) я там зарегистрировался как только стало возможно (интересуюсь потребительскими клубами) плюс говорил с их партнерами это все не лажа, и выстрелить вполне может, даже у нас

  • Ответить
    Альтер Эго

    to internet_gign ты же тоже споришь не покупая у них ничего и как понимаю сегмент рынка тоже. Время покажет. Проект можно сделать напорядок дешевле. to Alter Ego Спасибо за ссылку Но совет. Мил человек зарегиструйся и критикуй других. Но Спасибо за ссылку…: …. отмечает гендиректор магазина Оскар Хартманн. «Привлеченные инвестиции пойдут, например, на строительство склада площадью 3 тыс. кв. м. Это около ?500 тыс. Также будем развивать свою службу доставки: закупим еще 50 автомобилей, увеличим штат, внедрим ERP-систему (софт для автоматизации бизнес процессов.— «Ъ»)», + там же: По итогам прошлого года объем продаж одежды, обуви и аксессуаров в Рунете не превысил $25 млн. + там же Выручку за 2009 год компания не раскрывает, но уточняет, что план на 2010 год — $80 млн. Всего в проект Kupivip.ru с момента его открытия было инвестировано около $11 млн. ____________________________________________________________________ Ну вобщем ничего оригинальгого и в обсуждении и моих постах. Я прав во всем. Через год После распила денег на автомобили и инфраструктуру проект загроют или урежут инвестиции до 500 к.

  • Ответить
    Алексей Куракин Медиа Группа

    В самом начале написал про региональное развитие, в конце дискуссия привела к этому же. Кто не верит, что на регионы (любые) нужны деньги, особенно интернет-магазину, тот этим просто не занимался.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Рынок всего 25 млн. Инвестиции 20 млн. Они не отобъются. Просто развуруются. Тем более год кризисный. Регионы это черная дыра в плане развития инфраструктуры и воровства денег.

  • Ответить

    2 komandir я там зарегистрировался, собрал друзей, они покупают потребительским рынком в инет я профессионально владею, и уже давно за рынком одежды только слежу, хотя к примеру недавно консультировал знакомых (они дистрибьютеры нескольких брендов занятных) по запуску обувного сайта затраты сейчас у них уже не на инет, а на бизнес