Мир без предпринимателей: 5 вещей, которые уйдут из нашей жизни навсегда

Представьте, что вы идете по улице. Изнуряющая жара, но рядом нет магазина или киоска, где можно купить воды или мороженое. Впрочем, нет даже кафе или крафтового вейп-паба. Доехать до дома вы можете только на битком набитом автобусе, который, к тому же, придётся ждать больше часа. Представьте, что улучшить свой внешний вид проще с помощью домашних и машинки для стрижки, чем найти парикмахерскую. И у вас длинная хипстерская борода, которую тоже хотелось бы укоротить — но ни одного барбершопа в округе.

«Роем!» и банк для предпринимателей «Точка» подумали, как изменится привычная жизнь без малого бизнеса. В большинстве случаев именно он делает нашу жизнь простой и удобной.

tochkaRunTube-(0-00-20-14)

Быстрый общественный транспорт

Муниципальных перевозчиков много (в Москве это на 100% метро, троллейбус и трамвай и существенная часть автобусов), но частные, которых в той же Москве осталось восемь штук с 2016-го года, быстрее реагируют на изменения застройки и маршрутной сети. В результате его маршрут будет более прямым, быстрым и, как следствие, экономящим время.

От региона к региону ситуация может отличаться, но обычно вне крупных городов в автобусе вас будет везти индивидуальный предприниматель или его сотрудник. Так проще вести бизнес и везти пассажиров.

Повсеместные «личные» водители

В России очень мало крупных таксопарков. По оценке участников рынка в Москве, например, лишь треть общего числа таксистов в принципе зарегистрирована как такси и относится хоть к какому-то таксопарку. Почти все крупные бренды, которые мы вспоминаем при мысли вызвать такси, фактически являются модернизированными диспетчерскими. Если вы приезжаете в город с населением до 150−200 тысяч жителей, скорее всего в нём стоимость такси окажется сопоставима со стоимостью городского транспорта для двоих.

Модернизация дошла до того, что привычный срок ожидания машины в час стал считаться чем-то абсолютно недопустимым. В результате в городе стало возможным отказаться от своего личного автомобиля: при желании можно передвигаться на своих двоих, а при необходимости — на такси.

tochkaRunTube-(0-00-35-20)

Мелкие несетевые магазины

Расширение торговых сетей вглубь районов крупных городов и до всех поселений где живёт больше нескольких тысяч человек — относительно новое явление последней пятилетки. Например, «Магнит» с 2011-го года открывает новые магазины тысячами, чего раньше не могла позволить себе ни одна торговая сеть. Там, куда новые точки сетей не пришли, — рулят мелкие частные магазины, на которые работает несколько человек.

Именно в них можно найти что-то не вписавшееся в представления о прекрасном закупщиков крупных сетей и купить непопулярный, но отличный товар и дешёвый. Благодаря мелким магазинам «у дома» вам не нужно ехать в большой торговый центр чтобы купить хлеба. Если дома срочно нужна какая-то мелочь — они помогут и здесь. Не без выгоды для себя, но с удобством для покупателя.

Еда в любом месте и в любое время

Заходя в крупную забегаловку со всемирно известным брендом и сравнивая чеки оттуда мы можем обнаружить, что большинство их принадлежат разным владельцам, а не одной крупной сети. Это типичный бизнес работающий по франшизе, который работает под чужим брендом. Практически полностью закрывшая в 2016-м году свою сеть бургерная Carl’s Jr (а потом практически полностью её открывшая), работала именно по франшизе

Несетевая кофейня и заведения стрит-фуда, которые вы встречаете по дороге на работу и обратно, могут оказаться настолько мелким бизнесом, что, вполне возможно, ваша зарплата будет выше их месячной выручки — сеть кофеен Coffe Like рассказывает о средней выручке на точку в 230 000 рублей. Но все эти заведения кормят окружающих, дают работу соседям и облегчают вам жизнь.

tochkaRunTube-(0-00-17-24)

Навести красоту

Не существует сети парикмахерских, которая бы захватила 90% процентов рынка. Даже с 1% захвата рынка проблемы — это очень диверсифицированный бизнес. Когда вы заходите постричься, когда вы ищете своего любимого мастера.

Всемирно известная сеть салонов маникюра? Нет такой. Привязанность к мастеру и тут выходит на первый план. Снова и снова вы обращаетесь к мелкому бизнесу: намного проще найти мастера под себя из числа тех людей, которых не обложили со всех сторон корпоративными правилами и требованиями.

Без малого бизнеса пришлось бы выживать — привычные вещи стали бы менее удобными или практически недоступными. Но намного проще жить в мире, который делают лучше предприниматели. И «Точка».

Добавить 59 комментариев

  • Ответить
    Rober Artua bondarenko.guru - бизнес консультант

    По порядку

    1)магазинчики, которые торгуют пивом, сигаретами, залежалой колбасой и чипсами нафиг не уперлись. Можно долго кричать про притеснение мелкого бизнеса, но я рад что все эти ларьки исчезнут.
    2) маршрутки это отдельная история. Куча нелегалов гоняющих на развалившихся автобусах, нарушающие все правила безопасности и плохо знающие сам маршрут. Буквально сегодня наблюдал за тем как по ярославскому шоссе гнал пассажирский автобус до Пушкино со скоростью около 110.
    3) нисшевые места с едой останутся. Мне трудно представить на Патриарших макдональдс.
    4) про такси ничего не могу сказать. Шаги в сторону получения водительского удостоверения именно у нас отсечёт определенную часть неадекватов. Если ещё введут экзамены на знание города в котором собираешьсяя работать, то будет просто замечательно.
    5) про салоны красоты какая то фигня. Правильно написали, что люди идут на мастера. Салоны лены Лениной в которых работает пол Узбекистана не в счёт. Это для тех кому пофиг на гигиену и что мастер работает первый день. У нас рядом с домом закрывали их два раза за год из-за того что заразили пациентку гепатитом.

  • Ответить
    AS

    Я бы продолжил этот список в статье еще одним разделом
    Финансовые операции — банки берущие процент за снятие или поступление своих наличных с/на счет ИП вот нахрен не нужны и Открытие с ее Точкой в том числе :)
    Даешь развитие нормального бесплатного финтеха для бизнеса без грабительских процентов за все, а банки к ногтю.
    Для пенсионеров и бюджетников достаточно Сберкассы.

  • Ответить

    Это правильно, что стали потихоньку ужимать всю эту вакханалию палаток и прочих какбы услуг.
    Уже было ясно, что процесс пошел неуправляемо, клиентская база стала замыкаться сама в себе (все эти какбы бизнесы обсулживали сами себя). А поскольку и таких подходах главное — не качество продуктов, а кто первый обманет покупателей и конкурентов, то и пошло по нарастающей. Один приехал притащил семью, семье нужен маникюр, маникюру нужен лак, но все это дорого, поэтому они начали оказывать услуги друг другу и не особо париться. Заодно и лак бадяжить.
    Особенно это фактурно во всяких «элитных медцентрах» заменто было. Жирные тетки в грязных халатах и такие же «врачи», все с нипойми какими акцентами. Помню зашол один раз и тут же вышел.
    И вроде и дым коромыслом и пробки не пройти ни проехать, а выхлоп в плане пользы ноль от суеты всей этой кучи из 15 млн. человек в одной только Москве. Непригодно ни для жизни ни для работы.

  • Ответить
    AS

    Не уверен что это правильно. На районе кроме сетевиков не осталось НИКОГО.
    Буквально месяц назад для сравнения в глубокой провинции Испании — да есть всем известные сетевые магазины, но на каждый еще 10-к несетевых специализированных вокруг (овощи, мясо, хлеб, бакалея, вина и т. д.) — по сути в формате тех же палаток наших, ну чуть покрупнее может, да еще пару далеко не пустующих рынков. Про развитие общепита я вообще молчу, для Москвы это просто «боль».
    А то что сделали сейчас это а-ля здравствуй снова «совок» и сплошное госрегулирование, только оно теперь не гос, а олигархо.
    От ассортимента всех этих 5-к/Магнитов/Дикси уже тошнит ей богу — сплошной второсорт и фейк на прилавках не соотвествующий названию, нормального ничего не найти, а в условиях полного отсутствия конкуренции скоро они сведут свою матрицу товарную до 1−2 наименований по каждой группе, причем наименования будут у всех одни и теже.

  • Ответить

    >От ассортимента всех этих 5-к/Магнитов/Дикси уже тошнит ей богу — сплошной второсорт и фейк…

    >…они сведут свою матрицу товарную до 1−2 наименований по каждой группе, причем наименования будут у всех одни и теже.

    В точку!

  • Ответить

    Ничуть не тошнит. Собсно, это понятно что фейк, поэтому чего расстраиваться то? Там можно соль или сахар купить. Или еще чтото. Мало ли где какие фейки или малоли что там в Испании?
    Нужно просто найти несколько мест, где чтото есть относительно доброкачественное и потихоньку покупать это. Потом, когда испортиьтся (а оно обязательно испортится, т.к производство качестенной еды просто невозможно чисто арифметически) найти чтото еще. (иногда некотрое время новые бренды в убыток делают болемене качественно, чтобы народ заманить.
    О каком общепите вы говорите? Есть места, где на крайняк можно поесть если уж совсем приперло. А так надо лучше дома питаться, путем приготовления писчи из первичных инградиентов, качество которых болемене можно проверить. Или подороже купить. А там они в кафе ради выживания могут неизвестно что напихать туда. Их можно понять.
    Надо просто поинмать, что если пока животновдства особо не развилось, то ни молока ни мяса просто физически не может быть в тех количествах, которые якобы лежат на полках. Ничего страшного, и не такое бывало. Тут постоянно это длится. Думаю, причиной ментально-геополитический мазохизм, осложненный острым синдромом жажды повелевания миром, в сочетании с малограмотностью даже на фоне геронтопатии (не хватает обычной длины человеческой жизни, чтобы понять, как с пользой и удовольствем обустроить жизнь в изобильной климатической зоне). Тут и гадать не надо — если ри наличии 1\8 суши и всего 140 млн. населения каменный цветок никак не выходит, значит чтото в консерватории непорядок.

  • Ответить

    >значит чтото в консерватории непорядок.

    Полный порядок. У элиты все прелестно. Всего 140 млн, а не 300 с лихером, как в сышыа. Эти 140 млн безоружны — делай с ними что хош при случае. Ресурсов на весь кагал — завались и больше. Термоядерное оружие в готовности. Лучше штатовской элитки живут, если так поразмыслить.

  • Ответить
    Rober Artua bondarenko.guru - бизнес консультант

    Промо это такое же название кредита рассрочкой. То есть запудривание мозгов пользователям.

  • Ответить

    У нас уже два года эта метка используется, а вас она только сейчас стала беспокоить? Выбор «промо» обусловлен тем, что это самый короткий аналог, который идеально вписывается до середины картинки-иконки на главной сайта.

  • Ответить

    >бесплатного
    >для бизнеса
    >бесплатного

    Таксопарки тоже думали что они всем нужны, ну-ну…

    Банк по сути посредник между тем у кого есть лишние деньги и он не против ими поделиться за проценты, и тем кому они нужны и он не против их взять за проценты — ИМХО ЛИШНИЙ посредник (и зачастую еще и не один, а целая длинющая цепь посредников и прихлебателей).

    Думаю доживу и до банковского убера, недолго ИМХО осталось…
    «Бесплатного» имелось ввиду именно в этом контексте — думаю никто не будет спорить, что услуги такси стали реально массово доступны и на порядок дешевле с внедрением убера и прочих аналогичных сервисов такси :)

  • Ответить

    всё бы ничего, но мелким бизнесом в России есть определённые проблемы. — кредиты. какие-нибудь лица с, на их взгляд, шикарной идеей, возомнившие себя крутыми предпринимателями, набирают кредитов на открытие бизнеса или расширение, даже не сделав бизнес-план и оценку рисков. Более этого, неадекватно используется реклама, бездумно нанимается и обучается персонал. Недостачи и низкую прибыль они сваливают на других людей, на происки конкурентов. Чтобы повысить свою выгоду — зарплату платят серую, доходы скрывают. А себя считают умниками и красавцами, ездят заграницу (на заёмные деньги, ведь бизнес же даёт обороты, а значит и кредиты я оплачу в будущем, а сегодня я хочу отдохнуть, я же бизнесмен в конце концов, могу себе позволить). Из-за неадекватных расходов и неумеренных трат на личные нужды и развлечения (вместо вложений в бизнес) на рынке создаётся избыточное и надуманное представление о многих сферах жизни. Растут цены. Недополученные государством налоги (которые данный уже не бедный индивид спрятал, дабы съездить лишний раз в Грецию) страна не может направить на социальные проекты (хотя в принципе не важно через слои чиновников и соц. работников до действительно нуждающихся дойдёт в лучшем случае половина денег). Из-за обилия кредитных денег такой предприниматель ищет не лучшее предложение на рынке, а первое попавшееся, что заставляет его выставлять неоправданно высокие цены и продавать просрочку и прочими методами кидать клиента через х… Но в конце концов, они всё равно, обычно разоряются. и вешают на себя и своих родственников миллионные долги. в многих случаях бизнеса и имущества недостаточно, чтобы эти долги оплатить, горе-бизнесмен пускается в бега. через несколько лет неоплаченный кредит сгорает, что влияет на общую статистику банков, заставляя увеличивать страховые выплаты и стоимость кредитов, дабы компенсировать потери. Всё это влияет на конечных потребителей, которые вынуждены покупать квартиры, машины и телевизоры с неоправданно высокими кредитными ставками.

    различие между Россией и Испанией в этом плане такое, что мелкий предприниматель в Европе знает, что он мелкий предприниматель. он держит таверну, его отец держал таверну, его дед держал таверну. там мелкий предприниматель нечто похожее на профессию. Европейский предприниматель рассчитывает на доходы, как на зарплату. А российский смотрит на обороты и величину бизнеса (хотя по факту бизнес в минус может работать) и считает себя чуть ли не богом, владея одним единственным ларьком на базаре или продуктовым магазином в квартире на первом этаже. Дорогие шубы, машины и туристические поездки, хотя реальная чистая прибыль может быть ниже, чем средняя зарплата по городу.

    Мелкий бизнес не такой белый и пушистый, как представлено в этой статье.

  • Ответить

    >различие между Россией и Испанией…
    >А российский смотрит на обороты и величину бизнеса…

    На самом деле все написано верно. Хорошо написано. И было бы на 100% справедливо, если бы это была не эта страна. А на деле здесь очень много отличий от Испании в частности и от Запада вообще. Начиная от процентных ставок по кредитам и заканчивая тем, что на одну писаную статью закона две неписаных. А в остальном все верно.

    Поэтому предприниматель делает все в общем-то верно. Он на***вает систему настолько, насколько ему позволяют мозги и связи.

    В системе номенклатурного феодализма законы существуют лишь для декорации. В такой системе номенклатурному феодалу принадлежит абсолютно все. От объектов до субъектов. И никакие западные лекалы здесь не работают. Если дааст тебе благословение бог (зачеркнуто) номенклатурный феодал, будешь иметь таверну или десять, и грести бабло. А если не даст, то хоть обклей себя законами и кодексами. Это утрировано немного, но в общем верно.

    А существует эта система лишь с одной целью — курочка по зернышку и создается прибыль, отправляющаяся почти полностью в метрополию из встающей с коленьев иНперки.

    >различие между Россией и Испанией в этом плане такое…

    Странно сравнивать протекторат и страну, полностью проигравшую войну и платящую дань. Некорректно.

  • Ответить

    Кай Эн, Вы видимо в какой то другой стране живете.
    Я как раз из этих вот самых мелких — хер где возьмешь реально кредит под идею, либо под адовы проценты. В отличии от там, где за тобой будут бегать с деньгами и буквально всовывать их тебе насильно, только возьми, да еще чуть ли не под отрицательные проценты…
    Утрирую конечно, но в общем ситуация очень похожа. Поэтому как Soran и написал предприниматель далее тут все да так и делает, на***вает систему как может, иначе он просто банально сдохнет.
    А по поводу набрать кредитов, прокутить и прочее ИМХО это не про предпринимателей, это из области менеджеров среднего звена и всяких духлессов скорее… Люди которые денежку своим трудом зарабатывают так себя редко ведут, хотя конечно есть примеры и подобного, более того сам наблюдал тут, что Вы описали, но не стал бы это описывать как систему, скорее исключение.

    >в Европе знает, что он мелкий предприниматель. он держит таверну, его >отец держал таверну, его дед держал таверну. там мелкий предприниматель >нечто похожее на профессию

    Абсолютно согласен. А теперь подскажите мне хотя бы одно такое заведение в Москве — ХОТЯ БЫ ОДНО !!! Вот в этом и проблема :(

  • Ответить

    >Вы видимо в какой то другой стране живете. Я как раз из этих вот самых мелких — хер где возьмешь реально кредит под идею, либо под адовы проценты.
    да, такая тенденция есть из-за низкой ликвидности кредитов для мелкого бизнеса. Но она появилась совсем недавно. Если бы Вы искали кредит 3−5 лет назад, то не Вы бегали бы, а за Вами бегали. огромное количество менеджеров по продажам кредитов мелкому бизнесу было в то время. а потом несколько банков разорилось, когда предприниматели не смогли вернуть кредиты. теперь да, кредитный эксперт чуть ли не инквизитор. Но проблема с уже взятыми кредитами осталась.

    > Абсолютно согласен. А теперь подскажите мне хотя бы одно такое заведение в Москве — ХОТЯ БЫ ОДНО
    когда капитализм в Европе только зарождался, действовали совсем другие налоговые и банковские законы. Банковская система росла совместно с культурой деловых отношений. Отношение к деньгам у мелких предпринимателей Европы совсем другое.
    у нас же и большие, и малые капиталы в 80-е и 90-е годы создавались на воровстве, спекуляциях, контрабанде, впаривании, кидалове. Российский бизнесмен к деньгам относится определённо менее бережливо и внимательно. Легко пришли, легко ушли. Редкий предприниматель хочет сделать сеть или хотя бы передать магазин/ларёк/кафе детям. Ну то есть, может и хочет, но ничего для этого не делает.
    нужно сменить 2−3 поколения предпринимателей в нормальной капиталистической среде, чтобы изменилось отношение к бизнесу.
    > предприниматель далее тут все да так и делает, на***вает систему как может, иначе он просто банально сдохнет.
    во всём мире воруют и всегда будут воровать. только кто-то старается изучить законы, чтобы воровать относительно легально, а кто-то забивает болт и надеется на авось.
    > А по поводу набрать кредитов, прокутить и прочее ИМХО это не про предпринимателей, это из области менеджеров среднего звена и всяких духлессов скорее…
    я могу и ошибаться. знакомых менеджеров среднего звена у меня меньше, чем предпринимателей. просто по моему опыту кредиты у мелкого предпринимателя в несколько раз (иногда в несколько десятков раз) больше, чем у менеджера. и мелких предпринимателей в России ничуть не меньше, чем менеджеров (управленцев) среднего звена.

  • Ответить

    > Странно сравнивать протекторат и страну, полностью проигравшую войну и платящую дань. Некорректно.
    просто тему развил, начатую до меня =)

    > А если не даст, то хоть обклей себя законами и кодексами. Это утрировано немного, но в общем верно.
    за 150 лет более-менее нормального капитализма чиновники, полицейские и прочие службы в Европе и США научились относиться к предпринимателям здраво. конечно, они продолжают пить кровь бизнесменов и будут это делать пока существуют, но уже оставляют крови самому делу. а в России предприниматель априори всем должен. Даже если бизнес денег не приносит.

  • Ответить

    >за 150 лет более-менее нормального капитализма чиновники….

    150 лет и капитализм тут не при делах. Совдеп проиграл войну в пух и прах, его ликвидировали и навязали свои порядки. И сравнивать колонию с метрополией, это…. (нецензурщина пропущена)

    Вот диву даюсь, как начнут эту шарманку: «А вот в США…. А вот в Европах…" Европы (кореи и прочие японии) - протектораты США. А США — победитель и единственная сверхдержава. А вся остальная брехология есть просто ширма для сокрытия главного. Колонии должны снабжать Запад (под неусыпным контролем и управлением США) сырьем и первыми переделами. Капитал заработанный на этом поприще должен гарантированно вывозиться на этот же самый Запад (под неусыпным контролем и под управление США). Ради достижения вышенаписанного сгодится абсолютно все от перуанского лосося и скреп до КИТАЙНАШ.

  • Ответить

    статья именно о мелком бизнесе, а не о геополитических тенденциях.
    Западу платят все — и предприниматели, и чиновники, и парикмахеры.
    следует рассматривать относительную разницу в поведении. Зависимость мировой экономики от Запада нисколько не оправдывает конкретных ошибок предпринимателей или намеренного выдаивания оных мелкими чиновниками. В России не мало стартапов, которые поднялись с нуля и сейчас выходят на международный рынок.

    разоряются ли мелкие предприниматели за рубежом? разоряются и в ничуть не меньшем процентном соотношении, чем у нас. но ведёт ли себя западный владелец маленького ресторанчика также, как российский обладатель идентичного бизнеса? по большей части — нет.

    предпринимателю нельзя сваливать вину за собственные неудачи или безденежье на плечи системы, в которой он существует. Он либо принимает условия игры, изучает правила, делает верные ходы и поднимается, либо идёт на поводу у собственной лени, корысти и самодовольства, оставшись в конце концов у разбитого корыта. Даже золотая рыбка не сделает из сварливой бабки владычицу морскую.

  • Ответить

    ерунда это все про неудачи и ходы. Есть графики и показатели и тут хоть обкорячься с агитацией, а супротив не попрешь.
    Любой бизнес определяется не «талантами и ходами» а покупательной способностью населения и общеэкономической ситуацией и внутри и вовне. Нефть рухнула — даже пенсии нечем было индексировать. И кому бизнес должен свои поделия продавать если у народонаселения тупо нет денег?
    Самые талантливые какраз сразу просекли куда дело идет и свернули лавочки. Масса народа вот какраз последовала идиотскому совету, какбы вашему и вместо того чтобы закрыться в относительном безубытке продолжала «удерживать ситуацию», снижать внутренние издержки и искать резервы (снижать з\п). Ну, а дальше закономерный финал.
    Банки держались чуть дольше потом посыпались. Некоторые рынки (туризм, реклама, импортеры продовльствия попаших под санкции и еще куча) и их инфраструктуры — тоже просто почти исчезли. Там везде бездари и лентяи работали? Чушь не порите.

  • Ответить

    если весь бизнес предпринимателя держится чисто на покупательной способности, то нужно признать, что данный предприниматель значительно менее эффективен конкурента, который смог выжить в кризис.

    и крах предпринимателя в период экономической рецессии никак не обеляет нежелание многих предпринимателей здраво посмотреть на свой бизнес в то время, когда дела шли хорошо.
    большинство останавливается на том, что снижает зп сотрудникам, но никак не готовы произвести реструктуризацию бизнеса, выйти на новые рынки, снизить уровень собственных потребностей, отказаться от дорогого автомобиля или загородного коттеджа, чтобы спасти компанию.

    кризис оздоравливает рынок, позволяя оставаться лучшим. А те, кто не смог выжить в кризис, по сравнению с остальными — самонадеянные бездари и лентяи, которым вообще не стоило даже начинать бизнес, а стоило пойти работать.

  • Ответить

    Извините, но ваши рассуждения — белиберда.
    Что там здраво смотреть? Вы как полагаете и о каких гипотетических предпринимателях рассуждаете? Да все 100% предпринимателей всегда и постоянно смотрят и кумекуют и выходят на новые рынки. Вы какбы видимо по фильмам себе представляете предпринимателя. Этакий тупой чел,
    Но какие к чортовой бабушке рынки? Для нас, чтоб быть реалистичными, было два-три рынка - Украина, белорусы и Казахстан. У белорусов денег как небыло так и нет (потомушто у нас нет). Украина -сами знаете. Казахстан он просто народу там не так много.
    Каке потребности и отказаться от автомобиля? Сколько вы сэкономите на этом? (чтоб вы знали, эти суммы конечны). Допустим сэкономили на этом: машина дешевле (налоги и страховка меньше) или даже полностью отказались. Ок. Это нууууу 100 тыщ руб. в мес. Это супермаксимум экономии. Т.е. менее $2000. И что можно наэффективничать на эти деньги по серьезному? Это три хороших винтика купить.
    Ваши рецепты идиотские и опасные. И про коттедж, с помощью которго возможно спасти «бизнес». Поверьте, и бизнес не спасете и недвижимость потеряете, да еще и на падающем рынке недвижимости.
    Нельзя рисковать необходимым в надежде получить излишнее. Иначе это не бизнес, а лудомания.

  • Ответить

    да, я иногда совершаю ошибки. но данные выводы не просто взяты с потолка. у каждого есть своё мнение и мнение должно основываться на определённых предпосылках. мои предпосылки это — более пятисот владельцев мелкого, среднего и крупного бизнеса, с которыми я имел контакт или работал совместно. за семь лет ни один бизнес-проект, который я помогал основать и/или развивать, не ушёл в минус, даже если его приходилось закрывать из-за сильной конкуренции со стороны Китая, к примеру, или падения покупательской способности, или с изменениями в законодательстве, или после ссоры между партнёрами.

    видимо, это Вы давно не выходили на улицу и не общались с реальными предпринимателями. Для владельца мелкой парикмахерской или небольшого магазинчика с продуктами 50−100 тысяч рублей в месяц экономии — офигеть какие большие деньги, в процентном соотношении относительно обычного заработка.

    предприниматель, живущий на кредитах, поздно замечает, что выручка упала настолько, что часть кредитов «ушла под воду». И он становится банкротом не потому, что рынок просел, а потому что владелец бизнеса, зачастую, понимает, что выручка не покрывает расходы только тогда, когда товарных остатков на складе становится так мало, что очевидно — денег после их продажи не хватит на оплату кредитов.

    технически, невозможно регулярно уходить в минус, если ты покупаешь товары за одну сумму, а продаёшь в 2−3 раза дороже. Если товар куплен, а потом распродан, куда ушли деньги? на оплату кредитного авто, шубы любовницы и поездки в Тайланд. — вещи, которые человек по честному не заработал, если свести баланс. Но российский мелкий предприниматель, особенно в сфере торговли, очень редко сводит баланс, в основном он смотрит на валовую выручку и определяет прибыль «на глазок». это сразу становится понятно, если пообщаться с несколькими предпринимателями.
    а если он продаёт товаров на сумму, не покрывающую даже текущие платежи, и не замечает этого, то он — идиот.

    вот так и происходит полное банкротство компании, когда уже нет времени и финансов переориентировать фирму в новое русло или новый товар.

    честно говоря, на основе реальной, живой статистики, мне совершенно непонятно, с чего Вы взяли, что «100% предпринимателей, которые всегда что-то смотрят и кумекуют» имеют возможность, желание, способности и мозги, чтобы вовремя выбрать новое направление и двигаться в нём.

    рецепты? я ни одной рекомендации не дал, кроме как правильно сводить баланс, аккуратно обращаться с кредитами и не заниматься бизнесом, если человек ленивый и безталанный. разве в этом есть что-то опасное или идиотское?

  • Ответить

    А у вас есть какие-нибудь соображения, почему они себя так ведут — не смотрят на вот этот вот весь кеш-флов, балансы? Потому что я тоже сталкивался с этим и видел, что действительно, мелкие делают на глазок, и часто берут из кассы то, что им на самом деле не принадлежит. И очень хочется некоторому сегменту из них грамотно впарить свой микропродукт как раз на эту тему, но никак не соображу, что это у них за инстинкт самоубийцы и с какого конца подходить. :))))

  • Ответить

    Открыть бизнес — т.е. зарегить в налоговой ип или юрлицо может каждый и быстро. И с этой минуты обпредпринимательствуйся. Но закон рынка таков, что сам зарегился сам и колупайся. Хочешь шубу хочешь филиал в Украине.
    Шуба из блэкглама мне оч. нравится. И дочерние компании для тиражирования модели в др. стрнанах тоже круто. Но.
    Как справедливо замечено, почемуто както многие себя странновато ведут. Начинают голыми танцевать при луне, отчебучивать прочие подобные поступки и вообще переводить займы себе из даже выручки и прибыли, от жадности не офрмляя ее как прибыль, чтобы налога не платить. Ну и еще масса всякого подобного. И это при том, что что угодно, вплоть до шубы или поездки в Таиланд, может быть списано на издержки (рекламный реквизит, поездка на симпозиум)))). Много всего проделывают дикари, дорвавшиеся до банкклиента и печати.
    Пример им подают пипл из госкомпаний. Там вобще убытки давным давно гигансткие и невозвратимые. Что не мешает получать руководству огромные бонусы, даже если то там то тут в шахте катастрофа или какойто мегапроект закрывается изза убыточности и т. д.
    У меня соображения почему так ведут конечно были. Думаю, это по причине что это «нэ амэерка это аффрика, масса Том». Капитаны с практическим опытом и ментальностью пятнадцатилетнего подростка, да еще хитрые коки Негорро постоянно подкладывают топоры под компас.
    Импульсивные внезапные поступки, метания, невозможность контролировать свои выбросы гормонов, соблюдать какие либо правила или какойникакой план, хотябы в течение 3−5 лет (а любые бизнесы обречнеы без этого) — это вопрос биологический. То ссср, то давай капитализм, то такой курс то другой курс. То помирились то рассорились, то можно помидоры то нельзя помидоры. Ктонибудь гдето читал какието экономические программы, курс развития, векторы на ближайшие хотябы лет 5? Что развивать, что сворачивать, какие сектора, какие технологии, блабла и прочее?
    А всех этих ларечников жалко конечно. Им вообще деваться некуда при развитии интернетторговли с доставками и крупных сетей с демпиннами. Но таковы суровые законы рынка)))

  • Ответить

    «почему они себя так ведут» — так у нас же и в личной жизни себя многие так ведут. Получил зарплату — потратил — вроде хватит остатка — ой, чёрт, не хватило, как же так! Личные финансы планируют и ведут учёт единицы. Вначале жизнь на глазок, потом — бизнес на глазок.

  • Ответить

    >статья именно о мелком бизнесе, а не о геополитических тенденциях.

    Т.е. в вашем мире мелкий бизнес независим от «геополитических тенденций»?

    Розовые пони уже бьются в конвульсиях от зависти.

    >Зависимость мировой экономики от Запада нисколько не оправдывает конкретных ошибок предпринимателей…

    «Конкретные ошибки предпринимателя» в разбираемом случае только частично зависят от этого самого предпринимателя. Гораздо больше они зависят от желания номенклатурного феодала. То, о чем глаголите вы применимо только тогда, когда главенствует закон (хороший, плохой, удобный, неудобный). В феодальном обществе главенствует феодал. Вот один чудак пошел в один большой офис и взял портфель. Он ведь даже не подозревал, что может быть подстава. Но феодал передумал. Бывает.

    >Даже золотая рыбка не сделает из сварливой бабки владычицу морскую.

    Золотая рыбка может все. Например превратить коку в пепси. И бабку может сделать владычицей, если захочет.

    >А те, кто не смог выжить в кризис, по сравнению с остальными — самонадеянные бездари и лентяи….

    Да что же творится. Еще один пропагандон. Откуда вы все повылезли в последнее время? «Те, кто не смог выжить….» бла бла бла…

    Если я феодал, губернатор например, и мне надо сделать бизнес себе или родственникам, например пивоваренный, а вы болтаетесь у меня под носом со своей пивоварней, я сначала вложу больше денег в большие мощности и продемпингую. И вы, скорее всего, загнетесь сами (в кризис то). А если нет, то придется задействовать силовой ресурс — змамумучить вас проверками, начиная от налоговой и заканчивая роспотребнадзором, который быстро найдет у вас чуму свиней (зачеркнуто) фузариоз и аспергиллы в зерне и вы все равно загнетесь, только еще заплатите кучу штрафов государству. И никакой суд вас не спасет ни разу, т.к. по закону РФ судья принимает судебное решение на основе законодательства РФ и внутреннего убеждения судьи. А внутреннее убеждение, это как раз и есть ресурс феодала.

    >кризис оздоравливает рынок, позволяя оставаться лучшим…

    Т.е. вот так вот бездумно просто как попугай. В феодальном обществе кризис позволяет оставаться только своим. Все остальные, даже большой человек, которому дали большой пОртфель в большом офисе, идут в расход. А уж холопье то со своими мелкими бизнесами, это вообще материал, а не люди.

    Чушь порите без остановки. Тупую пропагандистскую чушь.

  • Ответить

    думаю, скорее всего, определённое влияние имеет пост-советский менталитет. при чём, он практически никак не зависит от расовой принадлежности.
    просто в Советском Союзе, а до этого в Российской Империи поколение за поколением воспитывалось в среде, где во главу угла ставились объёмы, сроки, планы, масштабы, обороты. Поставьте за столько-то недель столько-то зерна, постройте за 5 лет столько-то домов, а вообще, уложитесь в 3 года.
    такие понятия, как эффективность и прибыльность редко ставились во главу угла даже в крупных организациях (кроме, разумеется, военных технологий).
    экономика и финансовая грамотность изучалась в тепличных условиях. слышал историю, что в пост-советской России один из первых разорившихся коммерческих банков был банк, основанный группой преподавателей экономики (не знаю, насколько история правдивая, но на моей памяти есть несколько бухгалтеров, не потянувших даже мелкий бизнес)

    предполагаю, что у нас до сих пор недостаточно культуры грамотного отношения с финансами компании.

    здорово, что есть продукт, который может помочь мелким предпринимателям в этом плане.
    знаете, нам нужно простой дойти до некоторой точки, за которой пойдёт лавинообразный рост числа предпринимателей, желающих разобраться с финансами в своём бизнесе. каждый продукт, каждая реклама, каждое публичное обсуждение приближает эту точку.

    думаю, что Ваш продукт в глазах потребителя может выглядеть слишком сложным и интеллектуальным. Продвижение такого продукта возможно только через непосредственное взаимодействие с потенциальным клиентом. Будет много «разъяснительной» работы. Важно будет показать на конкретных примерах выгоду от внедрения Вашего продукта.
    и хорошо бы задуматься о методах стимуляции рекомендаций (сарафанного радио)

  • Ответить

    по-моему, из моих высказываний понятно, что я далеко не лестного мнения о большинстве чиновников и владельцев госкорпораций в России. эти люди ничем не отличаются от большинства мелких предпринимателей, кроме размеров доступных им капиталов. Там за чужой счёт идут не шубы и Тайланд, а бриллианты и виллы в Средиземном море. Финансовая политика у нас в стране далека от идеала.
    но чиновник не заставляет владельца двух ларьков на базаре разъезжать на кредитном Лексусе.
    владелец госкорпорации не требует от мелкого ресторатора ездить 4 раза в год на курорты, вынимая оборотные средства, а не на чистую выручку.
    банковский сотрудник не навязывает держателю маленького продуктового магазина впаривать залежалый товар и обвешивать покупателей.
    важно признать, что ошибки и подчас критические ошибки, совершаемые бизнесменом, полностью на его совести. и нечего на зеркало пенять, коли рожа крива.
    у меня много знакомых предпринимателей, которые поднимались медленно и последовательно, не залезая в кредит. много рискнувших, взявших кредит, и сумевших грамотно им воспользоваться. практически все эти люди, особенно на старте бизнеса, годами ничего не вынимали, а только вкладывали и реинвестировали. Они не ездили на курорты, не покупали машины и экономили даже на одежде, но сумели построить маленькую сеть. Да, сейчас наблюдается тенденция на значительное снижение оборотов и выручки, но накопившийся потенциал и массивные товарные остатки (или коммерческая недвижимость), позволят им спокойно выживать и оплачивать кредиты ещё несколько лет работы в убыток. Этого времени вполне достаточно на реструктуризацию капитала.
    встречал я и людей, которые на первые же доходы позволяли себе шикануть, отпраздновать успех, их не спасли ни космический возврат на капиталовложения, ни стремительный рост компании. неуёмные траты способны загубить даже самый перспективный бизнес в растущей и высокоприбыльной отрасли.

  • Ответить

    мне кажется, что многих уже тошнит от нытья типа: в этой стране ничего нельзя сделать, мы зависимы от Америки, у нас плохо живётся потому что Америка захватила рынок, мы — сюзерен феодальной Америки и прочее, и прочее, и прочее.
    если в этой стране у Вас не получается с бизнесом, то езжайте в другую, езжайте в Китай или ещё куда подальше. попробуйте там сделать бизнес. хватит ныть и сваливать ответственность на других, прикрываясь броскими ярлыками навроде — «пропаганда», «чушь» и т. п. травлей собак на оппонента и запугиванием читателей Вы навязываете деструктивный ход мыслей.
    если у Вас мало связей, пойдите и найдите их, женитесь на дочке губернатора или президента Лукойла (не знаю, есть ли у него дети). не нравится зависимость мира от США, постройте сильную компанию и задавите США ресурсами, станьте политиком соберите международный комитет и замените доллар на рубль, юань, золото, но перестаньте ныть о том, как плохо здесь живётся.
    провалы компании всегда исключительно на плечах руководителя: подвели сотрудники — виноват лидер, набрал плохую команду, перестали покупать — виноват предприниматель, выбрал не ту нишу не в то время, кинуло государство — виноват бизнесмен, не смог предвидеть или не смог защититься, конкуренты взорвали завод — виноват владелец завода, охрана была слабо вооружена или завод не в том месте.
    любой неуспех фирмы всегда и исключительно на плечах владельца фирмы.

  • Ответить

    >по-моему, из моих высказываний понятно, что я далеко не лестного мнения о большинстве чиновников и владельцев госкорпораций в России…

    Вы почему-то никак не хотите понять простую вещь. Дело не в чиновниках. Чиновники, они везде одинаковые и все бы хотели брать мзду. И чиновники и представители власти…. Дело в системе, которая складывалась не один день. И также дело в менталитете. Вот здесь так. И будет так, ибо тому, кто принимает решения такая система выгоднее.

    >Они не ездили на курорты, не покупали машины и экономили даже на одежде, но сумели построить маленькую сеть.

    Угу. А завтра, возможно, придет «папик» и скажет, что вот эта сеть ему очень даже нравится, он ее хочет и ее владельцу посчастливилось папику эту сеть продать. За назначенную папиком цену. «А исли ви аткажатэсь, они вас зарэжют!» ©.

    Еще бабушка надвое сказала, кто больше прав. Тот, кто жил полной жизнью или тот, кто вкладывал в будущее в данной юрисдикции, которое здесь (нецензурщина пропущена) более, чем туманно. Как говорят, жизнь — то, что проходит мимо, пока мы строим свои планы.

    Бегство капитала происходит не потому, что российские бизнесмены все прочь непатриоты и предатели, а потому, что они прекрасно понимают надежность размещать и вкладывать капитал здесь. В этой сфере дураков гораздо меньше, чем кажется всяким недалеким пропагандонам.

    Как мне однажды один человек, умный, сказал: «За все время, которое я прожил здесь, я не встретил ни одного человека, который здесь живет потому, что любит эти места!». Дело было на о. Кунашир Курильской гряды.

  • Ответить

    >если в этой стране у Вас не получается с бизнесом, то езжайте в другую, езжайте в Китай…
    >сли у Вас мало связей, пойдите и найдите их, женитесь на дочке губернатора или президента Лукойла….

    Вот когда ты, милок, женишься на дочке руководителя Синопек и твердо обоснуешься в китае, тогда придешь и будешь тут пальцы веером растопыривать. А пока, судя по речам твоим, ты не то, что в Китай, ты вообще ни на что не способен, кроме как источать пропаганду, от которой, как ты верно выразился, всех тошнит уже. И проделывать эту сложнейшую и ответственную работу за малый прайс.

    Здесь даже пропагандонов талантливых не осталось. Одни посредственности. Кадровый голодС, господа!

  • Ответить

    P2P-кредитование пока ни в России, ни в мире не полетело. Опять же, почему вы думаете, что частные ростовщики смогут удовлетворить весь спрос на кредиты, включая потребительские кредиты и рассрочки, ипотеки и т. п. Мне кажется, что таких людей будет в разы меньше, чем нужно.

  • Ответить

    >>но чиновник не заставляет владельца двух ларьков на базаре разъезжать на кредитном Лексусе

    Конечно, ведь чиновник думает как поиметь владельцев ларьков, чтобы разъезжать на собственном лексусе.

    >>если в этой стране у Вас не получается с бизнесом, то езжайте в другую, езжайте в Китай или ещё куда подальше.

    А как же «дым отечества»? Или для вас это только смог? Ну, нет.
    Не получается в бизнесе? Ничего страшного — можно заняться врачевательством или бандитизмом. На худой конец, если вы уже совсем бесталанны — идите в политологи или поступайте в какой-нить типа «общенародный» фронт. Возможностей — масса. И точите вилы на досуге. Это лучше, чем потреблять антидепрессанты в далеком зарубежье.

  • Ответить

    хватит брюзжать, как старый дед.
    Вы хотите изменить систему под людей, ну что, хороший мотив, благородный.
    мне система тоже не нравится, но в данный момент у меня нет инструментов на неё повлиять, поэтому я делаю всё, что могу, помогаю выживать и преуспевать при любой системе.
    каждый подход имеет право на жизнь
    считаю, дальнейшие препирательства бесплотными. ни Вы, ни я не сможем переубедить друг друга. а пользы для страны в таких дебатах с гулькин нос.

  • Ответить

    Просто у вас обоих дебаты — такие же как везде, от думы до кхнь и завалинок.
    Как грампластинку заело. Одни на лексусах на последние другие должны ехать в Китай зачемто.
    Мне плевать на проблемы владельцев кафе с рынка которые не продают котеджи чтобы еще пару месяцев не закрывать кафе. Т.к. мне понятно, что и лексусы пока невыплачены по кредитам и катеджи в ипотеке. Ла и идиотов с живвыми деньгами почти не осталось даже в москвоском регионе и этот рынок (недвижка) кстати тоже рухнул. Как Трансаэро (безаварийная работа много лет) оказались неудачливые лентяи или су-155 тоже «не ту рыночную нишу» занял мужик. Ну и еще куча народу.
    История не должна никого ничему учить — ее ценность в паттернах, которые нужно находить в прошлом и через трафарет понимать настоящее. Вот и вся премудрость. Если бы допустим какйнить крупный руководитель имел три ноги и две гловы с девятью глазами, а также хоботок и жабры, тогда бы можно было ждать какихто нестандартных неожиданностей. А так заранее понятно и известно все.
    Мне например абсолютно наплевать на мнение большинства. Это не их ума дело. Кто спрашивал большинство когда делался атомный проект или еще куча всяких? Проблема в том, что тот десяток другой людей, которые по каждой теме двигали, много получали. И за последние годы, благодаря отсутствию опыта работы всех руководителей на реальных всех ступенях роста, развелось кумовство, местничество и общая оигофрения уже идет дело к этому. А ведь всего неск. десятков лет назад прямо тут, рядом, всего несколько мужиков писали записку — станцию на Венеру зафигачим. И через несколько лет и в самом деле без проблем фигачили.
    Теперь смотрим: люди теже, а нету нифига. Не могут сформилировать трех сопливых концепций. Им уже записки писать нет смысла — половины слов значения не понимают, делать лениво и боязно да и ну нафиг.
    Таким образом, произошла ситуация какбы ступора, непонимания направлений движения куда либо (экономически, технлогически и т.д) которую люди ощущают и примерно в одинаковых словах (штампах, паттернах, лингвистических фракталах, цитатах из классиков) выражают.
    Но дело уже застряло и нужно на следующую дорожку (ступеньку, энергетический уровень и т. д.) перескочить. Для этого необходим толчок (приложение силы, энергия, импульс, пинок, подхатыльник и т. п.).
    И вопрос в том, кто кому должен давать импульс? Население руководству или руководство населению?

  • Ответить

    >>И вопрос в том, кто кому должен давать импульс? Население руководству или руководство населению?

    «Импульс» могут придать только обстоятельства непреодолимой (для нынешней конфигурации фигурантов-решальщиков) силы. Скорее всего — внешние (или даже апокалиптического свойства). И тут ещё большой вопрос как этот импульс будет воспринят разными частями нашего обчества. Не исключаю, что эти части полетят в разные стороны, легко преодолев силу наскоро перемалёванных скреп.
    А пока «продвинутые» экономисты пытаются что-то решать за технарей. При этом, иногда, даже искренне морщат свои высоколобые лбы. Вид от этих потугов смешной до трагического. В итоге — как нация, способная создавать технологии, мы уверенно умираем.
    Беда не в том, что технари лучше (технари ничем не лучше), а в том, что из технарей иногда выпестовывались синтетические личности, способные и указать направление и возглавить «прорыв». Из экономистов могут выйти только регулярные (или кризисные или антикризисные… не важно) менеджеры и топ менеджеры (уже цель достигнута, жизнь удалась).
    Ну и общее целеполагание руководства требует откуда-нить импульса. Там наверное большие проблемы в личном плане — ведь все личные цели давно достигнуты, а человек — существо ленивое. В этом состоянии хочется только парадов, салютов и прочих мундиале.

  • Ответить

    видимо Вы слабо знакомы с населением и представляете его в идиллическом свете. в основной своей массе — оно ничем не отличается от руководителей. просто им не дали власти, а если такой человек дорвётся до власти, поверьте, ситуация ничем лучше не станет.
    если Вы хотите изменить положение вещей, Вам придётся рассчитывать только на себя и небольшую группу грамотных и хорошо подобранных людей. Иначе, Вы ничего не добьётесь. На это ярко указывает трафарет приложенный к истории государственных революций и массовых смен правления корпораций. от перемены мест слагаемых сумма не меняется. Измените слагаемые, тогда изменится сумма, а уровень иерархии этих слагаемых в уравнении имеет уже второстепенное значение.

  • Ответить

    > если в этой стране у Вас не получается с бизнесом, то езжайте в другую, езжайте в Китай или ещё куда подальше

    Эй, а с чего бы ему куда-то ехать? Вроде все страны пытаются мозги импортировать, а не нытьё. Кому он там сдался-то?
    В целом полностью солидарен с вашей позицией про мелкий бизнес — у меня не так много знакомых-бизнесменов, про дела которых я могу судить (может с десяток-другой наберётся), но паттерн сохраняется — выемка оборотных денег, растрата, круглые глаза, когда подходит время платить, поиск виноватых ну и т. п.
    Но, как выше писали, дело не в бизнесе, а в людях — большинство так же прогуливает и обычную зп. Просто её потерю легче пережить, а на ипешнике повышенная ответственность за свои действия, отсюда более болезненные последствия.

  • Ответить

    >> кризис оздоравливает рынок, позволяя оставаться лучшим. А те, кто не смог выжить в кризис,

    я даже и обзываться не буду))) давайте вежливо.
    Вот допустим кризис накрыл некую отрасль. Одни компании в отрасли были тутошнии полностью. И тутошними банками финансировалась. Ок.
    Другие были с иностранным участием. Третьи с нашим, но из оффшоров.
    Настал кризис. И внезапно произошла резкая дифференциация участников: одни имели длинные и дешевые деньги. Другие внезапно стали иметь короткие (или суперкороткие, изза техже санкций или сверхорогие изза ставки ЦБ).
    Те, с иностранным участием — им пофиг. Над ними не каплет т.к. их участе здесь — всего 2−5% от общего глобального оборота. Если убытки невелики (изза кризисса спад потоков) то они могут решить держать убытки, наслаждаясь наблюдением за вымораживанием местных полудохлых конкурентов.
    Некоторые свернулись сразу, некоторые позже, некторые еще держат позиции. (основная масса — это те кто из офшоров, типо поддержим экономику свою). Но время — это прямая зависимость от денег, равно как и деньги от времени (т.к. деньги эквивалент энергии). И офшоры тоже не бездонны.
    И? Всем продать лексусы и коттеджи? Кому? Зачем? Особенно если этот «кризис» еще год — три -пять продлится? (а это запросто).
    Просто наверно более молодому поколению сложновато понять, что кризис отутсвия туалетной бумаги — это не отсутсвие туалетной бумаги, а возможность держателю туалетной бумаги получать сверхприбыли относительно общей продуктовой линейки (когда кризис уже серьезный, государство засчет бюджета дотирует допустим, хлеб) и вы, в обмен на рулон бумаги можете пуд хлеба получить.
    Эта схема была системна в ссср, что и дало людям, в ней участвовавшим, скопить гигансткие капиталы в услвиях отутсвия рынка. Кстати, они тогда как заработали по миллиарду за неделю так и застряли с этим миллиардом. Хотя простая проекция предполагает что за 20 лет триллионы должны были бы быть.
    Нигде не бывает таких сверхприбылей как в условиях запрета на извлечение прибылей.

  • Ответить

    >> если Вы хотите изменить положение вещей, Вам придётся рассчитывать только на себя и небольшую группу грамотных и хорошо подобранных людей.

    Я не хочу ничего менять. Меня лично все более чем устраивает. Если и есть какоето брюзжание, то это то, что теоретически мы (это не я, а вы, т.е. все, я никуда не собираюсь ускоряться) могли бы реально несколько более эффективно использовать тот потенциал (сверхузкую прослойку) для ряда прорывных вещей. Ну конечно да, надо дать было бы несколько пинков, указать направления и слегонца сконцентрироваться.
    Но это пусть занимаются кому неймется. Я слишком ленив и благодушен. И населения не знаю, оказывается))) Возможно. Однако замечу, имея некоторый опыт работы с коллективами. Каков поп, таков и приход. Что стадо, что коллектив — принципы одни и те же. Надо руководить. И кстати — разговаривать. Любой пастух со стадом обязательно разговаривает. Я в детстве подрабатаывал пастухом, т.к. давали кнут и лошадь, платили по 110 руб. в мес. Но разговоры не исключают добродушного применения кнута.

  • Ответить

    Вот читаю всю эту увлекательную «методичку», где анонимный пропагандон обучает всех основам бизнеса. И читая этот тухляк сразу возникает вопрос, по какому праву это «непонятно что» делится тут своими «знаниями»? Что эта субстанция достигла самостоятельно, чтобы поучать других? Вот легенда барыгана демидова ясна — он покупает китайский хлам за рубль и продает за три, живя на эти два прОцента, отправил родителей «На Задание» (ТМ), и сам усиленно готовится туда же, вешая всем лапшу на уши про его барыганский патриотизЬм. Но вот это создание, поливающее вокруг себя уже 25 лет назад набившими оскомину штампами, что тут делает? Могло бы для начала хотя бы легенду разработать своего послужного списка, а потом уже с приступочки слюнкой брызгать, ан нет! Не хочет нещщщасное пораскинуть извилиной и придумать, какое оно успешное, сколько всего достигло и поэтому имеет мнение. Вот как это делает Ашманов, например — любо дорого посмотреть! Учились бы у мэтра, балбесы! Но нет, существо просто сыпет штампами, т.к. за креатив в пропагандонской конторе видимо не доплачивают. А может просто неспособно на креатив. Бяда прямо! Кадровый голодС в рядах пропагандонов, господа!

  • Ответить

    >анонимный пропагандон обучает всех основам бизнеса. И читая этот тухляк сразу возникает вопрос, по какому праву это «непонятно что» делится тут своими «знаниями»?

    Зорик ты сделал мой день!

    Аноним ругает анонима за анонимность!!!

    >Вот легенда барыгана демидова ясна — он покупает китайский хлам за рубль и продает за три, живя на эти два прОцента, отправил родителей «На Задание»

    Зорик ты меня переоцениваешь, я конечно польщен, но вынужден тебя разочаровать, я в 13 лет еще не мог родителей «на задание» отправить, они сами отправились и обещали меня потом тоже забрать, но не получилось.

  • Ответить

    когда у человека недостаточно аргументов, он переходит на личности.
    когда недостаточно разумных оснований, он придумывает метафизических корпоративных или государственных троллей, чтобы выглядеть борцом за правое дело, когда он отстаивает личные интересы (своё эго).
    когда у него не хватает ума и таланта высказать свою точку зрения по существу, он начинает забрасывать другую сторону ругательствами, ярлыками и штампами, чтобы принижая другого выделиться самому.

    вместо того, чтобы чётко и последовательно отстаивать идеалы, в которые он верит, предоставляя читателю возможность рассмотреть предмет дискуссии под разными углам, что не мало способствует развитию мировоззрения и ума потенциального читателя, он начинает глумливо потешаться над другими, чем доказывает то, что своего обоснованного мнения у него нет. и лишь собственное раздутое эго, не позволяет ему заткнуться и этим значительно поспособствовать процветанию страны, хотя бы умственному.
    предлагаю запретить школьникам посещать серьёзные информационные порталы, до которых они ещё не доросли — это сэкономит адекватным взрослым людям кучу времени, которое можно было бы уделить на развитие и преуспеяние личности, фирмы, страны, вместо того, чтобы читать оскорбительные, тупые и бредовые бравады.

    анонимность существует для того, чтобы идиоты и самодовольные кретины выносили личности за рамки спора или общения. или, чтобы оные могли защитить себя от выбитых зубов и сломанных ног.

  • Ответить

    Владимир, по поводу Вашего продукта.
    тут прозвучала гениальная идея. чтобы продукт обрёл популярность, его должны хотеть себе действительно много людей. не только предприниматели.
    как уже заметили выше, с обычными людьми и в обычных семьях происходит тоже самое, что и в малом (а иногда и в среднем, и в крупном) бизнесе.
    плохо сводится баланс.
    предложений по ведению финансов много, но
    1) там где много предложений — большой ажиотаж, а значит есть возможность урвать свой кусок пирога.
    2) я не знаю (что не означает того, что его вообще нет) интегрированного предложения, которое бы в простой и доступной форме научило и помогало сводить личный баланс или баланс малого предприятия, считая прибыли, а не расходы и обороты. Для любой компании любого размера (или личного бюджета), важно не то, сколько потрачено, а сколько остаётся.

    многие (хотя, конечно, далеко не все) из тех, кто заботится о личных финансах либо уже, либо в будущем — владельцы малых и больших компаний.

    иной вариант — если рынок не понимает ценность продукта, найдите тот рынок, который поймёт и продавайте там. Благо продукт цифровой.

  • Ответить

    Вы, простите, пишете такую околесицу про бизнес, предпринимательство, взаимоотношения системы ит.д. что просто приводите в изумление.
    Какбудто каието есть на Луне госсистемы, настолько великие в мыслях, что их не окинуьт простому смертному, а здесь какието человечики суетятся с проектами и не хотят свой последний котедж продавать.))))
    Ну мне то на незаливайте баки про система сама по себе, а предприниматели сами по себе? Даже если и сами — то все равно часть системы. Даже если сроду не ходили ни в одну инстанцию и торгуют сесмечками. Ибо именно система определяет условия и климат текущий. И правила.
    Вот щас еженедельно аварии на объектах по 10−20 человек строго топнет. Они все работники частных бизнеструктур. И чего? Кудахтанья по поводу усиления проверок слышим бес конца и про штрафы про необходимость тщательнее блабла. А число жертв растет по экспоненте.
    И к вам вопрос: почему в мире не растет, а здесь растет? Если аварии растут на одной шахте — понятно, что виновато конкретное руководство шахты. Но если растет повсюду, в несвязанных компаниях и отраслях, равномерно по стране, то кто виноват? Опять бояре на местах, а центральные руководители ни при чем? Но если они не причем, тогда зачем они нужны? Если найти и утсранить сбой именно системный неспособны? Или проанализировать или сделать вывод?
    Это означает «управленческую импотенцию», связанную с полным отсутствием опыта у уже целой группы товарищей руководства на низовых должностях хоть чемто (ротой, заводом, объединением, институтом и прочее). Они просто тупо не обладают навыками командования коллективами. Равно как и способностью подбирать кадры не по симпатии, а по деловым качествам.
    А между тем, вся эта проблема (ну или почти вся) по хроническому игнорированию ТБ (а следовательно и гибели и травматизму людей) решается достаточно элементарно за 3 мес. и без всяких криков и воплей.
    Или вот опять застряло 3500 чел в Турции. Опять аврал (хотя уже куча операторв давно пузыи пустили). Это опять «лексусы»? Или таки система так и не смогла наладить требуемый контроль за этим сегментом?
    Понятно, что это основная зона ответственности туроператора.Но вывозить то их опять старховки не хватит и полезут в бюджет. А это уже общие деньги.
    Так скоько можно колупаться то и рассказки вроде вот ваших «сказок на ночь» рассказывать?

  • Ответить

    >> я не знаю (что не означает того, что его вообще нет) интегрированного >> предложения, которое бы в простой и доступной форме научило и помогало >>сводить личный баланс или баланс малого предприятия, считая прибыли, а >>не расходы и обороты. Для любой компании любого размера (или личного бюджета), важно не то, сколько потрачено, а сколько остаётся.

    Вы с Луны свалились или где? Или последние лет тридцать пребывали в летаргическом сне как Фрай?
    УСН (упрощеная система налогобложения). 6% или 12%. Подаете заявление в налоговую и заюываете про всю страндартную систему бухучета, план счтеов, счета-фактуры и т. д. как страшный сон. Можете вообще тетрадочке вести два столбика «пришло \ушло». Если уж дебет кредит не можете осилить, а возмещение НДС пофиг.
    Если только обороты вашей компании и число работающих достигнет утсановленных предельных лимитов.(тогда перейдете на обычный бухучет).
    А уж все вышеописанные директора кафе с рынка на лексусах -они вопще на вмененом налоги или на патенте сидят (которые определяются субъектом).

    Для сведения концов с концами и понимания текуей ситуации ввосе не надо высшей математики знать .Арифметики более чем достаточно.
    А если у вас не УСН, то бухгалтеру, который на вас работает, нужно поставить зажачу делать т.н. «управленческий учет». (это не входит в стандартное обслуживание и делается дополнительно) и он хоть каждый день будет давать вам состояние как вы его называете, «баланса», а также обязательств и всяких товарных остатоков и необходимых платежей.
    Вон Мяу не даст соврать — уже обсуждалось здесь. Чтобы начитнать все эти бизнесы, надо просто не умного корчить, а пойти и месяц отучиться на курсах бухгалтеров. Я в свое время диплом этот не поленинлся получить, что вполедствии экономило массу времени, денег и фантазийных рассуждений, подобных вашим.)))

  • Ответить

    Аналогия возникает с ложкой дегтя в бочке меда. В любую тему, сурьезную и не очень достаточно пустить одного тролля (и/или пропагандона по совместительству), как это тут же вызывает немыслимое брожение говен. И ведь действительно умные люди ведутся на все это. Для чего объяснять что то пропагандону — непонятно. Еще менее понятно, зачем объяснять идиоту, что он идиот!

    Чем больше будут приводить доводов всяким демидовым (стиль написание нетленки которого поразительно напоминает известного копираста!), тем больше эти создания будут глумиться. Их цель троллинг и/или пропаганда. В крайнем случае цели вообще нет — просто выход слабоумия.

    >Чтобы начитнать все эти бизнесы, надо просто не умного корчить, а пойти и месяц отучиться на курсах бухгалтеров.

    А вот это кстати неплохо бы выучить всем этим «болванчикам», которые без спроса начинают учить «основам бизнеса» тех, о ком не знают вообще ничего. Да только не выучат они — одна извилина, разделяющая их тухес на две половины.

  • Ответить

    >И ведь действительно умные люди ведутся на все это.

    Но ты то ведь не ведешься, ты сверх умный или наоборот?

    >Чем больше будут приводить доводов всяким демидовым (стиль написание нетленки которого поразительно напоминает известного копираста!),

    Зорик да у тебя мания преследования, я и Яшин, я и Fedor Bogomolov, кто еще?
    Кай Эн?

    Зорик, а может я и Soran, может тебя как анонима-индивидуума вообще не существует, ты просто один из моих альтерэго, тебя нет зорик.

    >В крайнем случае цели вообще нет — просто выход слабоумия.

    Мою цель я смотрю ты определил, не будут с тобой спорить, а какая цель у тебя зорик?

  • Ответить

    « … УСН (упрощеная система налогобложения). 6% или 12%. Подаете заявление в налоговую и заюываете про всю страндартную систему бухучета, план счтеов, счета-фактуры и т. д. как страшный сон. Можете вообще тетрадочке вести два столбика «пришло \ушло». …»
    1. Многие ИП платят налоги на глазок
    2. Многие ИП (пока что) ведут бизнес без каких-либо счетов и чеков
    3. Многие ИП и физ. Лица не могут вспомнить, что потратили в течении дня, не то, что в течении месяца. Предприниматели запихивают личные нужды в траты компании, что никак не соизмеряется с правилами эффективного управления бизнеса.
    4. Бух учёт предприниматели передают бухгалтерам, которые не заинтересованы в развитии бизнеса, а лишь только фиксируют суммы.

    «Для сведения концов с концами и понимания текуей ситуации ввосе не надо высшей математики знать .Арифметики более чем достаточно.»
    1. Ни высшей математики, ни арифметики, ни знаний в менеджменте, маркетинге, рекламе, производстве – недостаточно. Достаточно устойчивой человеческой воли не залезать в общую кормушку (а бизнес – кормушка общая, включая сотрудников, заказчиков, клиентов и партнёров), а сначала делать и тратить всё, что нужно на бизнес, а то, что осталось, если осталось, на себя.
    « Чтобы начитнать все эти бизнесы, надо просто не умного корчить, а пойти и месяц отучиться на курсах бухгалтеров.»
    — именно это отличает Вас от большинства предпринимателей. Вы (как и я) НЕ ПОЛЕНИЛИСЬ изучить бухучёт. А большинство ленится. Вы, как и я тратите на финансовые вычисления мало времени. А для большинства – финансы, налоги и бухучёт – страшный лес и ужасная каторга, которой они не хотят заниматься ни на работе, ни дома. Поэтому такие результаты среди малого предпринимательства.
    Ваши (как и, возможно, мои) выводы не объективны. Чтобы добавить в рассуждения объективность, им нужно добавить статистическую выборку.

    и мы с Владимиром Мяу обсуждали продвижение товара на рынке. Раз у Владимира есть продукт такого рода, значит, он придерживается мнения похожего на моё. Не имеет разницы моё мнение, Ваше мнение и мнение кого бы то ни было на этом форуме. Есть продукт и его нужно продать. Можно не соглашаться с моим мнением, но тогда нужно предложить альтернативные идеи по продвижению продукта, а не бодаться по поводу того, нужно ли это вообще. С Вашей стороны это похоже на предательство Владимира ради показухи. Всё равно, что наплевать на чувства и желания другого человека, ради того, чтобы доказать собственную правоту. Даже если Вы и правы (хотя я так не считаю), это ничем не поможет Владимиру Мяу с его проблемой.

    хотя, можно отдать Вам должное, что Вы рассуждаете с позиции своего профессионализма и отстаиваете своё мнение используя конкретные и понятные примеры из сферы бизнеса, вместо околополитической дряни и безосновательных, взятых из воздуха высказываний, некоторых недалёких умом и эгоцентричных участников данного форума.

  • Ответить
    Владимир Мяу и компания

    Народ, у меня эта программка-то родилась случайно. Попросил человек, далекий от софта, помочь с учетом — я сначала поковырял 1С-ки, ничего простого не нашел, быстренько накидал за пару месяцев своё, простое как палка и наглядное (для конкретной специфики, оно больше вообще ни для чего не годится). Оно заработало, человек был довольный.

    Я подумал, что это может быть полезно и другим таким же. Оказалось, что им просто не нужно. Мне этот человек сказал, что вот при СССР он был учетчиком и целыми днями сидел писал целые фуры ТМЦ по толстым тетрадкам, и у него с тех пор привычка именно так вести дела. А у других такой привычки нет, он меня сам потом водил по ним и мы с ними общались, реально, у людей в зале лежит товара на миллион, они прям так и говорят: ну вот примерно миллион.

    Я и подумал, раз разговор зашел, мож кто какую идею подаст, как к ним в мозги-то влезть. Но нет, так нет, в мозги влезть по-мойму тяжелей всего. :))) Это надо быть каким-то, я не знаю, Огилви, чтобы натравить на всех свою жену и чтобы вся Америка вместо нормального масла начала маргарин лопать и нахваливать. :))))

  • Ответить

    Да, Огилви тут вряд ли поможет. тут нужен Лютер или Маркс. на худой конец Геббельс, чтобы так повлиять на умы людей.

    напишите мне ватсап, я бы хотел приобрести программу, если мой кошелёк позволит. сам я не имею навыков программирования и вряд ли создам в ближайшее время такой продукт.
    хотя, желание поднять руку на Голиафа всё-таки было и есть, возможно, когда-нибудь я смогу протолкнуть нечто подобное на рынок. Хотя, это может лишить меня работы.

  • Ответить

    «реально, у людей в зале лежит товара на миллион, они прям так и говорят: ну вот примерно миллион.»

    — в одной компании совсем недавно на мой вопрос, какие у Вас расходы? мне ответили «примерно» столько то. и никто в компании, ни директора, ни заведующий складом, ни менеджер по закупкам, ни менеджер по персоналу не знали, сколько точно затрат на продукцию, хоз часть и зп.
    чтобы знать конкретно, сколько на самом деле, пришлось поднимать несколько тысяч чеков за 2 месяца, чтобы узнать расходы, которые превысили «примерно» в 1,5 раза.
    вот тебе и относительная ценность ведения дел «на глазок». а ребята имеют миллионные обороты.

  • Ответить

    «Сам я не имею навыков программирования и вряд ли создам в ближайшее время такой продукт.»

    Просто чумовой перл! Навыков программирования оно не имеет и такой продукт создаст навряд ли. Но может все же создаст (не имея навыков программирования то), получится, да. Если повезет, да.

    И вот это с умным видом разглагольствует про бизнес, поучая других! Лучше бы оно про Геббельса с Марксом вещало, да. В цирк ходить не надо.

  • Ответить

    твоих мозгов никогда в жизни не хватит, чтобы придумать, как сделать продукт не освоив навыков программирования.

    вообще, темнота никогда не понимала, что чему-то можно научиться. кроме как гневно изливать собственные душевные боли, слабоумие и патологическое бессилие в интернете, ведь темнота ни на что не способна и никогда не будет способна. после победы над выдуманными интернет-врагами темнота чувствует собственное самоудовлетворение почти патриотический героизм и с раздутым самомнением удаляется в туалет, чтобы хорошенько себя отблагодарить за великий труд по наказанию всех, чьё мнение не умещается в маленькую головку темноты.

    Вы — молодец! так держать, ещё одна победа за Вами. идите, делайте, что должны.