В какой момент бизнес вырастает из определения «стартап»

HR-директор рекрутинговой компании Hays Светлана Фонарёва рассказала «Секрету фирмы» о том, как и когда компания вырастает из понятия «стартап» и что нужно сделать руководителям.

  • Создать классическую управленческую структуру. Идеальная политика — выращивание управленцев внутри компании.
  • Сохранить неформальную корпоративную культуру.
  • Удерживать лучших старых сотрудников. Они — носители вашей уникальной корпоративной культуры и стандартов работы, которые в условиях активного роста не всегда успевают прописать.
  • Создать единую базу знаний. При росте компании исчезает возможность передавать информацию из уст в уста, но сотрудникам надо делиться инсайдами о клиентах и конкурентах, продуктах, рынке.
  • Следить за уволившимся сотрудниками. Если они будут прогрессировать, пригласите их через пару лет на новые роли.