Создателей Zvooq атакует инвестор-рейдер?

Иван Засурский (Chaskor.ru) распространил в своем фейсбуке письмо от Алексей Остроухова, основателя и руководителя Dream Industries (проекты Bookmate.com, «Теории и практики», Zvooq.ru) о рейдерском захвате компании. (добавлено 20/12/12 в 00:10) Несколькими часами позже Засурский опубликовал «письмо Медведеву» (никем не подписанное) о событиях, изложенных ниже.

Лучшие комментарии

  • Контекст комментария

    happy.chelovechka

    Вот, например, неполный (дословный, из письма Остроухова коллективу) список тем, которыми последние полгода занимался DI: • Попытка «выхода» за пределы сознания; • Вопросы управления событиями личной жизни; • Стереотипы мышления; • Физика человеческой памяти; • Вопросы сверхвозможностей; • Cтруктурные принципы организации процесса «Создания индивидуальной реальности»; • Некоторые техники работы со своим сознанием / телом; • Границы материального и нематериального состояний Универсума; • «Вибрационная» состовляющая тела человека и ее влияние на гармонизацию состояния своей психики и тела Все это происходило в обязательном порядке и контролировалось жесткой диктаторской рукой Остроухова. Все, кто от этого, мягко говоря, офигел, сразу поувольнялся. Остальные остались. Изучать. Вопросы Сверхвозможностей и Состояние Универсума. О какой вообще адекватности персонала и о каком развитии продуктов вообще может быть речь? :-) Очень не хочется переходить на личности, но, парни… Самат, Дима Смолин, посмотрите на это снаружи. То, чем стал DI — это уже не IT-компания. Это филиал Казантипа с компьютерами. Я бы, например, тоже расстроился, если бы мои 10−15М долларов США потратили на что-то подобное.

  • Контекст комментария

    Михаил Ильичев

    Иван, привет! Странно, что в этом пиьсмене не упомянут я. Мажоритарная часть акционеров Dream Industries пригласила меня работать в компанию в качестве нового CEO, исходя из своих интересов -развивать бизнес, основанный на продутках, создаваемых в компании (монетизация, как это сейчас модно называть). Смена генерального директора — это единственная корпоративная процедура, которая имела место. Других не было и не планируется. Завтра в 12.00 приглашаю тебя и любых других лиц, кому может статься небезинтересной судьба Dream Industries в офис компании: М.Черкасский, дом 2. Михаил Ильичев

Добавить 27 комментариев

  • Ответить

    Иван, привет! Странно, что в этом пиьсмене не упомянут я. Мажоритарная часть акционеров Dream Industries пригласила меня работать в компанию в качестве нового CEO, исходя из своих интересов -развивать бизнес, основанный на продутках, создаваемых в компании (монетизация, как это сейчас модно называть). Смена генерального директора — это единственная корпоративная процедура, которая имела место. Других не было и не планируется. Завтра в 12.00 приглашаю тебя и любых других лиц, кому может статься небезинтересной судьба Dream Industries в офис компании: М.Черкасский, дом 2. Михаил Ильичев

  • Ответить
    Альтер Эго

    Забавно читать подобное, будучи бывшим сотрудником DI. Лёша Остроухов, обиженный CEO, которого попросили освободить место законным путём, перестань мутить народ. Ты загубил три сервиса, спустил в унитаз кучу денег, уйди уже, дай сервисам нормально развиваться, перестань их травить сыроедением и вегетарианством. Ты умудрился разбазарить ТРИ команды разработчиков, от тебя за последний год ушли все, или почти все ключевые разработчики букмейта, звука. Про Теории и Практики я вообще молчу, ребята свалили всей толпой. Перестань истерить, признай, что ты понаделал кучу ошибок и уйди спокойно, дай возродить сервисы.

  • Ответить
    DI Employee Dream Industries

    @Alter Ego Вовсе не забавно читать и косвенно участвовать в подобном, будучи действительным сотрудником DI. Есть основания полагать, что никто никого не «просил уходить» и тем более «законным путем». http://www.chaskor.ru/article/zahvat_mechty_30474 Судя по вашему комментарию, вы обижены ничуть не меньше. Несмотря на ваши обиды и теплые пожелания Алексею, я уверен, что и вы не считаете, что подобные методы (см. ссылку) управления бизнесом допустимы. @Михаил Ильичев Если вас не затруднит, не могли бы вы предоставить всем сомневающимся доказательства того, что вас «пригласила работать», как вы изволили выразиться, «мажоритарная часть акционеров»? То есть, что сторона, чьи интересы вы представляете в данном конфликте, владеет большинством [u]голосующих[/u] (это принципиально) акций. Модератору: комментирую анонимно, опасаясь проблем за пределами рабочего места.

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    -Письмо переслали. Выделение моё-- Добрый день! Меня зовут Михаил Ильичев. Я больше 10 лет работаю в медиа, семь из которых непосредственно связаны с онлайн медиа. Детали моей профессиональной истории можно найти здесь. В дополнение к официальной информации на LinkedIn следует также сказать, что я являюсь идеологом создания sales house Gazprom-Media Digital, который фокусируется на продажах онлайн видеорекламы и по итогам первого года работы после запуска взял сразу 57% этого рынка (sales house был создан на базе коммерческого департамента Rutube). Последние полгода были в значительной степени посвящены менторингу и другой помощи и поддержке молодых проектов в поисках инвестиций и business solutions. Таким образом можно сказать, что наибольший опыт накоплен в развитии бизнеса, маркетинге, продажах и управлении. Я искренне рад присоединиться к команде Dream Industries, о которой всегда сохраняю очень высокое мнение еще с того момента, когда вышел Zvooq. Инновационные вещи — это то что драйвит прогресс и эволюцию. А красивые инновационные вещи — еще и обогащают внутренний мир. Я готов применить свои навыки и усилия, поделиться опытом и временем, чтобы внести вклад в развитие Dream Industries. Пожелания мажоритарной части акционеров не выглядят эксцентрично или как-либо необоснованно. Успешная и стабильная компания — это всегда две составные части: востребованные продукты и их эффективная монетизация. Dream Industries имеет шансы стать успешной компанией, так как уже доказала свою состоятельность в первой части. Поэтому свои основные усилия я планирую сосредоточить преимущественно на второй составляющей успеха, а именно на развитие бизнеса, основанного на продуктах, создаваемых в Dream Industries. Поэтому я не буду пытаться убедить вас в том, что абсолютно ничего не поменяется и бизнес процессы будут существовать где-то изолированно от R&D. Так не бывает. Сам факт наличия нового человека в команде — это уже изменения. Но одновременно с этим я верю в то, что все изменения, осуществляемые осознанно, всегда направлены только на улучшения. На этом этапе мне сложно говорить о деталях, но в общем стратегию дальнейших действий я вижу следующим образом: Сохранить всю существующую команду, продолжать процессы и деятельность в области R&D, в том числе работы над новым продуктом, которому были посвящены последние месяцы. Собрать команду «В», основная функция которой будет обеспечивать эксплуатацию продуктов, созданных в компании (customer support etc.), и их монетизацию. Я буду находиться преимущественно в офисе на М.Черкасском, д. 2, где мы всегда сможем познакомиться лично. До встречи! Михаил Ильичев

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    И туда же — письмо, подписанное Фрумкиным, Костыгиным и Новитским. Выделение — моё. ----- Дорогие Коллеги! В прошлом году состав акционеров нашей компаниии изменился. В компаниию были привлечены средства от инвесторов и новых собственников — Дмитрия Костыгина ($25 млн) и фонда Essedel ($5 млн). Соответсвенно, на сегодняшний день структура акцыонерного капитала Dream Industries распределена следующим образом: Виктор Фрумкин (co-founder) — 22% Саймон Данлоп (co-founder) — 22% Алексей Остроухов (co-founder) — 22% Дмитрий Костыгин (investor) — 22% Essedel Capital (investor) — 6% Другие партнеры, инвесторы — 6% Многие из вас, даже не будучи вовлеченными в этот процесс непосредственно, могли заметить и оценить положительный эффект от fundraise по косвенным признакам: появились амбиции создания глобальных продуктов, масштабирование команды и процессов, значительное улучшение условий работы и быта в офисе, индексирование и рост з/п, командировки для участия в профильных и индустриальных мероприятиях и т. п. Акционерным соглашением, которое было подписано всем составом собственников, были определены основные цели развития компаниии и направления расходования привлеченных инвестиций. Акционерное соглашение предусматривало среди прочих условий совершение определенных действий, как в отношении разработки продуктов, так в направлении развитие бизнеса, основанном на данных продуктах. Мы, как члены Совета Директоров и представители мажоритарной части акционеров компании, вынуждены констатировать, что значительная часть данных условий и принятых руководством компаниии на себя обязательств не выполнены в срок. Экзекьютив менеджмент компании в лице ее же акционеров, обладающих миноритарной частью капитала (Алексей Остроухов и Саймон Данлоп), на фоне невыполнения своих обязательств к настоящему моменту расходовало уже больше половины от привлеченных инвестиций. Мы верим в команду и качество продуктов, которые вы создаете. Мы так же верим в то, что на их основе можно создавать успешный бизнес, который обеспечит компаниию необходимыми средствами, часть их которых можно будет систематически реинвестировать в создание новых современных продуктов, которые в свою очередь будут становиться основой для последующего увеличения масштабов бизнеса и развития в нем новых направлений. В совокупности это и есть формула устойчивой компаниии. Любой молодой успешный проект приходит к этапу, когда в руках оказывается превосходный работающий и популярный продукт, требующей постоянной поддержки и развития, но еще не приносящий достаточного для этого дохода. И этот момент очень важен для любой компаниии: с одной стороны нельзя упустить динамику развития продукта и в тоже время необходимо запустить очень много параллельных и взаимодействующих с продуктом процессов, направленных на построение бизнеса, основанного на продукте. Именно поэтому в июле 2001 года после привлечение значительных инвестиций на развитие компаниии и ее бизнеса Лари Пейдж и Сергей Брин, например, усилили Google Эриком Шмидтом. В очень похожей ситуации и в аналогичных целях мы считаем необходимым усилить команду Dream Industries людьми с навыками и опытом развития бизнеса. Это позволит сохранить темпы и качество разработки существующих и новых продуктов и при этом создать устойчивые механизмы их монетизации, которые обеспечат стабильность в компаниии. В связи с этим представляем вам нового генерального директора Dream Industries Михаила Ильичева. Михаил официально вступает в должность с сегодняшнего дня и представит себя более подробно в отдельном последующем письме. С сегодняшнего дня структура руководства компании выглядит следующим образом: · Михаил Ильичев и Саймон Данлоп — СEO и co-CEO соответственно, с правом последнего слова за Михаилом Ильичевым · Алексей Остроухов — Chief R&D Officer Остальные позиции и должности остаются без изменений. Особо необходимо отметить то, что мы не меняем стратегических целей и миссии компаниии. Мы продолжаем смотреть на Dream Industries, как на уникальную платформу, представленную собранными вместе выдающимися и талантливыми людьми, способными создавать самые инновационные продукты глобального уровня качества. И мы хотим добиться признания каждого из этих продуктов в отдельности и достижений компаниии в целом, которое не может быть полноценным в отсутствии успеха в бизнесе.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Вы бы лучше вернули recordings.ru на место (тоже рейдерским захватом приобрели, [censored]). А то похерили немалую часть базы, а жалкие остатки — в zvooq.ru

  • Ответить
    Альтер Эго

    Вот почитаешь это, и аж дух захватывает, как непрофессиональные и не вполне здоровые на голову люди могут все перевернуть с ног на голову. А правда жизни такова. Dream Industries под руководством Алексея Остроухова за последний год-полтора, потратив огромную сумму денег инвесторов, не сделала ничего полезного, зато разрушила практически все, к чему прикасалась. За последний год DI полностью потеряла команду разработки Букмейта. Ушли все. Из команды букмейта (программисты, фронтендеры, менеджеры и основатели!!!) остался один человек, и это член ассоциации издателей. Всё. За последний год DI растеряла ключевых разработчиков и фронтендеров проекта zvooq.ru. Из старой команды остался шеф-дизайнер и один разработчик. В спешке нанимались новые разработчики. За последний год DI поглотила проект TheoryAndPractice и потеряла всю команду в полном составе. Люли увидели, как под руководством Алексея Остроухова тихо умирают любые проекты, и разбежались. Кто сразу, кто спустя несколько месяцев. Что касается способов смены руководства. Я вообще не понимаю, почему всё прошло так гладко. Остроухов практически разрушил бизнес и закопал три очень удачных проекта. Если хорошо постараться, то можно привлечь его по статье «умышленное причинение вреда», а его шефом R&D делают. Инвесторы, опомнитесь, гнать надо его и его ближайшее окружение. Они там занимаются всем чем угодно, только не работой. Они играют в пинг-понг, склоняют всех и вся к сыроедению, и делают вид, что они великие хакеры, пописывая что-то на питоне и перле. Это секта, увольняйте их полным составом, не бойтесь, там не осталось никого ценного. За последние три-четыре месяца понабрали людей, который либо уволили откуда-то, либо не взяли куда-то. Увольняйте быстро, пока они не похерили все данные и окончательно не загубили всё.

  • Ответить

    Alter Ego, я один из разработчиков, делавших zvooq.ru с самого начала. А вот ты кто такой? То, что из команды звука остался один разработчик — полная лажа. Как и многое другое. В твоих постах какие-то дикие слухи пополам с полуправдой.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Дима, ок, не один, а два. Ты и Попп. Ну ок, ещё Савенков. Ты же не считаешь, что Пантюхин делает хоть что-то полезное? Ну, на публику считаешь конечно, но в душе… :) Слушай, я к тебе хорошо отношусь, и по этому не буду тут писать всё, о чём мог бы ещё написать. Ты же всё знаешь, всё понимаешь, тебе просто деваться некуда, как человеку без гражданства РФ. Могу тебе сказать, что твой взгляд, как текущего сотрудника, необъективен, ты внутри секты, у тебя сейчас мозги запудрены. Неужели ты правда считаешь человека, который пишет открытое письмо Медведеву о неправомерных действиях, при этом уходя от налогов путём размещения компании в оффшоре и платя сотрудникам зарплату в конвертах, вменяемым?

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Разработчик zvooq, где iOS-клиент? Уже год почти «рассказывают» Что было выпущено вообще хорошего? Вот расскажите — вы потратили гигантские деньги: четверть стоимость Яндекс.Денег, например. Что на них было сделано? Я ничего хорошего не вижу. Мне Костыгин тоже не симпатичен, но объясните, за что я должен полюбить Остроухова-то? Что он сделал?

  • Ответить

    Ок, Alter Ego, рассерженный аноним предпочел остаться анонимом, на этом и закончим. А «некуда деваться» — это ты загнул, прям за дворника таджикского меня держишь)

  • Ответить

    @Dmitry Smolin пользы от вас было бы больше как от дворников, в августе уже была готова новая версия букмэйта, вы даже ее запустить не смогли, какие новые проекты.

  • Ответить
    yorg_haider Дармоед

    Работал я тут в одной компании. Инвесторы поставили гендиректора, дали чуток акции на дорожку и укатили во Франции с Лондонами. А чего не укатить то? Деньги текут по немногу, отчеты красивые присылают. Прошло 4 года и решли «баре» проверить, как у них там дела. Не просто решили, а закатили все проверки по полной. На что им, поставленный ими же директор заявил — мол пол бизнеса не ваша, я вообще половину объектов уже перевел на себя и деньги профукал, вернее на них построил свой бизнес. Поняли господа, что поимели их свои же наемные служащие в лице генерального директора. На все вливания денег он отгрохал точно такой же бизнес и начал обескровливать основной, для перевода всего под личный контроль. Уторговались кое-как. Господа выкупили у гендиректора свой же бизнес. А после этого оторвал один из них свой зад и сам стал руководить, пока не нашел нормального человека. Хотя. Бывают вообще «нормальные»?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Вообще, нормальных почти не бывает. Нормальные — это такие средние серости без индивидуальных особенностей. А вот честные, сдаётся мне, бывают. Или квалифицированные. Или ответственные. Вроде даже бывают все три «в одном флаконе». А вот «инвесторы», которые за 4 года даже не посмотрели, что делается в «их» проекте, к тому же рассчитывая, что кто-то за зарплату им бизнес построит — это они как инвесторы и безответственные, и неквалифицированные. А о честности ни той, ни другой стороны мы судить не можем, не зная их договорённостей в деталях.

  • Ответить
    yorg_haider Дармоед

    Да я к тому, что через 4 года приезд законных хозяев рассматривался ровно как налет. Т.е мы тут знаете ли строим лучшее будущее, а некие кренделя с горы рейдерствуют. Забыли за 4 года хозяев. А по делу скажу, что тут обе стороны брешут как могут. Ложь во благо, ну вернее за деньги.

  • Ответить

    Остроухова ******** Человек, который вместо развития проектов, говорит, что лэйблы и издатели оказывается не встают в очередь, чтобы работать с этими проектами, поэтому давайте мы что-нибудь новое сделаем, но я не скажу, что это будет. Наверняка к Spotify и iTunes все лэйблы прям сразу пришли.

  • Ответить

    Самат, ушли те, кто работал и хотел чтобы проекты развивались, а когда начали набирать клоунов и вместо работы полдня совещания устраивать, нормальные люди ушли.

  • Ответить

    Вот, например, неполный (дословный, из письма Остроухова коллективу) список тем, которыми последние полгода занимался DI: • Попытка «выхода» за пределы сознания; • Вопросы управления событиями личной жизни; • Стереотипы мышления; • Физика человеческой памяти; • Вопросы сверхвозможностей; • Cтруктурные принципы организации процесса «Создания индивидуальной реальности»; • Некоторые техники работы со своим сознанием / телом; • Границы материального и нематериального состояний Универсума; • «Вибрационная» состовляющая тела человека и ее влияние на гармонизацию состояния своей психики и тела Все это происходило в обязательном порядке и контролировалось жесткой диктаторской рукой Остроухова. Все, кто от этого, мягко говоря, офигел, сразу поувольнялся. Остальные остались. Изучать. Вопросы Сверхвозможностей и Состояние Универсума. О какой вообще адекватности персонала и о каком развитии продуктов вообще может быть речь? :-) Очень не хочется переходить на личности, но, парни… Самат, Дима Смолин, посмотрите на это снаружи. То, чем стал DI — это уже не IT-компания. Это филиал Казантипа с компьютерами. Я бы, например, тоже расстроился, если бы мои 10−15М долларов США потратили на что-то подобное.

  • Ответить
    Альтер Эго

    > «Вибрационная» состовляющая тела человека и ее влияние на гармонизацию состояния своей психики и тела > филиал Казантипа с компьютерами > 10−15М долларов и что, кто-то реально уверен, что тут не обошлось без веществ? история Мага повторяется?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Удивительно как состыковать два факта — «…. компания готова выплатить долг по зарплате» из фейсбука сотрудника и «"В компаниию были привлечены средства …. $25 млн …. и $5 млн» из опубликованного выше письма. как они так умудрились-то ?

  • Ответить

    А предсказания Майя-то сбываются! Учитывая, какое количество больных на голову людей было в команде Остроухова (гомеопаты, сыроеды, веганы и прочая нечисть), наверняка многие из них искренне верили в конец света, и шо же вы думаете? Для них конец света в локальном масштабе и наступил. Финита *ля…