Мне хочется написать о странных вещах, прямо-таки кидающихся в глаза при рассмотрении конфликта между Алексеем Остроуховым и Дмитрием Костыгиным в борьбе за контроль над "Дрим индастриз", которой принадлежат сервисы Zvooq.ru, Bookmate.ru и "Теории и практики". Мы его уже обозревали, но как акыны - с простым изложением точек зрения сторон.
В очередной раз (как это обычно бывает в ситуациях, когда я берусь обозревать чужие распри), начать придётся с отмазки: у меня нет ни положительных, ни отрицательных эмоций от деятельности как Остроухова, так и Костыгина. Я ни разу ни с кем из них (вроде бы) не общался, а их неудачное партнёрство считаю исключительно их личными проблемами.
Что касается возможных неприятностей у сотрудников, то, слава богу, в интернете не надо беспокоиться о том, что завод закроют и людей выгонят на улицу без выходного пособия - кадровый голод сильно способствует быстрому трудоустройству специалистов любого качества. У нас про это даже была колонка одной стареющей истеричной особы.
Давайте попробуем выстроить наиболее логичную и непротиворечивую канву событий.
- Никто не оспаривает инвестиции в ДИ в размере 30 млн долларов, состоявшихся в 2011-м году. Также никто не оспаривает распределения долей в компании. (Проверить их штатными средствами невозможно - учредителем ООО "Дрим индастриз" на 100% является кипрский офшор)
- В конце 2012-го одни акционеры захотели сменить директора. И, похоже, уже сменили.
Коротко, правда?
Очевидно, что для российского ООО решение о смене директора принятое кипрским офшором - обязательно. Другое дело, что могли быть не соблюдены процедуры смены генерального: у Roem.ru, например, при полном отсутствии конфликтов среди совладельцев, весной банк нашёл весьма много косяков в документации, из-за чего я месяц не имел доступ к счетам компании. При этом Roem.ru - не бог весть какая крупная организация. Мы с документами достаточно быстро навели порядок, но, разумеется, в случае конфликта акционеров любая такая неувязочка становится орудием в войне. Они и стали - Остроухов утверждает, что его сместили незаконно.
А теперь, вишенки на торте, вызывающие недоумение и вопросы. Это странности, я постараюсь не давать им оценок, но факты, на самом деле, удивительные.
Во-первых, Алексей активно использует в публичной полемике слово "рейдерство". Это странно, так как, на мой взгляд, рейдерство - это не когда директора меняют против его воли, а когда меняют директора люди, у которых на это нет никаких прав. Того же мнения придерживаются эксперты Hopes&Fears:
Признаков рейдерства как совокупности противоправных действий в данном случае нет. В случае с компанией Dream Industries это разногласия между акционерами, творческая часть конфликтует с административной.
Михаил Катышев, председатель правления некоммерческого партнёрства Российского общества профессионалов конкурентной разведки.
Во-вторых, Алексей никак не упоминает о том, что в компанию вложено 30 миллионов долларов, из которых половина потрачена. 15 миллионов долларов - это, вообще-то, приличные деньги. Если компания генерирует такие убытки, то инвесторы вправе ожидать от неё выпуска каких-то инновационных продуктов, или они могут начинать беспокоиться. С инновационными продуктами у DI не очень хорошо: последний из попавших на наши радары запусков, это проект Zvooq, который не претерпел особых улучшений с момента старта.
А должен был бы: за время существования Zvooq была запущена "Яндекс.Музыка" для айфонов. Запустился iTunes Music Store. Google обещает скоро начать продавать музыку для Android. Расцвели пышным цветом плееры для музыки из ВКонтакте. Что делал Zvooq - непонятно. Нет никаких обновлений в Facebook. Нет новостей на сайте. Нет плееров для iOS (который мог быть выпущен давным-давно) и Android. Ничего нет. А Bookmate c "Теориями", при всём к ним уважении, никак не выглядят проектами, претендующими на серьёзную долю потраченных средств. Где деньги - непонятно.
В-третьих, в вину Костыгину Остроухов ставит то, что он не продаёт свою долю в проекте и не покупает доли других акционеров. Так он и не обязан делать ни того, ни другого. Сама же запись разговора фигурантов это не запись, а нарезка, монтаж. Что несколько снижает степень её остроты: послать кого-то далеко и надолго может достаточно много людей. Вдобавок, опять же, в ней нет конструктивного диалога и доводов противоположной стороны. Самое интересное - за кадром.
В-четвёртых, странно, что Остроухов будучи генеральным директором, активно участвует в самой что ни на есть полевой работе компании - берёт глубокомысленные интервью для T&P, например. И это в тот момент, когда над компанией уже сгустились тучи акционерного конфликта. Прямо вспоминается академик Арцимович и его высказывание "наука — лучший способ удовлетворения личного любопытства за государственный счёт". Лично я не могу вспомнить более-менее крупного медиа (а расход под миллион долларов в месяц - это крупное медиа), где главред или директор берёт интервью для своего издания. Можете представить беседу Молибога с Провоторовым для Lenta.ru? Разговор Габрелянова с Аллой Пугачёвой для Lifenews?
В-пятых, дико видеть на Часкоре, управляемом не кем-нибудь, а Засурским (прости, Иван, но истина дороже) текст о конфликтной ситуации, где одной из сторон конфликта просто не дают слова. И игнорируют её существование. Опять понималка отказывает - как такое может быть.
В-шестых, деньги тратятся очень странно. Забудем про количество, но вот, например, как прошло внедрение 1С в "Дрим Индастриз": "Автоматизированы следующие направления управленческой и учетной деятельности: ...управление компетенциями, обучением, аттестациями работников". Вот уж что необходимо каждому стартапу на этапе роста!
Захотели бы вы, дорогие читатели, сместить гендиректора на таком фоне или нет - это вопрос к вам. Я, как и обещал, воздержусь от категоричных оценок.
Остроухова, вложившего в ДИ Букмейт, а теперь увязшего в партнёрстве с Костыгиным, может быть жалко. Чтобы с вами, граждане стартаперы, такого не случалось, придерживайтесь простых и понятных правил:
- Не играйте в инвестиционные игры с теми, кто может вам выкрутить руки неплатежами или "спортивными юристами с рваными носами".
- Взяв деньги, постарайтесь обеспечить на них такой результат, чтобы вас другие акционеры силком удерживали в компании, а не пытались отжать от управления всеми возможными способами.
(Кадр из фильма "Крёстный отец 2". Фредо на рыбалке) - Не берите больше денег, чем можете осмысленно "переварить". И долю сбережёте, и меньше денег потратите впустую в случае неудачи.
- Реагируйте на изменение рынка.
- Обладая проектом и испытывая желание затеять другой, не складывайте все яйца в одну корзину: в случае провала потеряете и сделанное ранее, и вновь начатое.
Синодов Юрий, независимый консультант по атмосфере факапа
Хороший журналист, плохой журналист За пост спасибо, он интересен. Но, Юрий, вы пеняете Засурского, а ваш личный текст грешит против журналистской этики не меньше: половина пунктов-вишенок выглядит в лучшем случае как докапывание и притягивание за уши, а в худшем как подача своей необъективной позиции под соусом журналистики. И пусть фраза «я постараюсь не давать им оценок» останется только для тех, кто ищет в тексте лишь ключевые слова. Я крайне мало знаком со сторонами конфликта и не выступаю ни за одну из них, но мне не понравилось ваше освещение темы. п.4 Например, «Остроухов будучи генеральным директором, активно участвует в самой что ни на есть полевой работе компании — берёт глубокомысленные интервью для T&P, например. И это в тот момент, когда над компанией уже сгустились тучи акционерного конфликта» . Я нашёл всего [url=http://theoryandpractice.ru/users/ostroukhov/posts/published]2 (два) поста[/url] Остроухова на T&P за всё время, один из которых — пресловутое интервью. Откуда у вас множественное число и выводы про активную полевую работу? Да и что здесь такого, что он его взял, это одно интервью? В условиях акционерного конфликта человек не должен заниматься ничем другим, не есть и не спать, чтобы ему не поставили это в вину? Чем же это хуже п.3, где акционер не обязан делать ни того, ни сего? Мне кажется, Остроухов тоже не обязан отказываться от других сторон своей жизни. Вы сами-то пока месяц исправляли косяки документации для банка поди тоже ничего на роем не писали? Чем Остроухов хуже вас? п.6 Далее, «деньги тратятся очень странно. Забудем про количество, но вот, например, как прошло внедрение 1С в «Дрим Индастриз»: «Автоматизированы следующие направления управленческой и учетной деятельности: …управление компетенциями, обучением, аттестациями работников». Вот уж что необходимо каждому стартапу на этапе роста!» . Из всего огромного списка результатов внедрения вы отобрали этот один пункт и критикуете компанию. Совершенно неочевидно почему этот пункт самый важный, также неочевидно что на него ушла большая часть ресурсов. Почему вы не выбрали «ведение бухгалтерского и налогового учета в единой информационной базе», «налоговый учет», «расчеты по оплате труда и по налогу на прибыль» или любой другой. Да и чем плох этот конкретный пункт? Вы, конечно, как самый опытный человек в отрасли лучше всех знаете, что же нужно каждому стартапу и где целевое расходование средств, а где нецелевое. Вас смущает, что деньги потрачены на 1С? п.2. Пеняние компании за отсутствие видимых продуктов за целый год. Да, этому грустному опыту уже многие научились на своей шкуре: народу нужны хлеб и зрелища, иначе народ начинает сомневаться. Но если подумать, то так бывает и в очень крупных компаниях: пройдитесь по сервисам Яндекса, посмотрите на Майкрософт, ещё куда-нибудь посмотрите. Часто есть куча внутренней работы, которая не всегда видна наружу, но тем не менее важна. Горизонты планирования также не обязаны соответствовать вашему году, новые продукты могут разрабатываться дольше. Это не вопрос вашего восприятия, это вопрос согласия между инвесторами и менеджментом. Если оно есть, то ваше мнение здесь не первоочередно. Хотя, конечно, пользователи должны видеть движуху, это да. п.1. Да, Алексей использует слово «рейдерство», возможно, некорректно и в своих целях. Но то что вы сделали в этой своей статье, оно ничуть не лучше. п.5 Закончить могу лишь вольным цитированием. Дико видеть на Роеме, управляемом не кем-нибудь, а Синодовым (прости, Юрий, но истина дороже) текст о конфликтной ситуации, где про одну из сторон конфликта приведена намеренно искажённая картина. И факты интерпретированы очень своеобразно. Опять понималка отказывает — как такое может быть.