Кадры: Наталья Хайтина ушла из Яндекс.Денег в Яндекс

Заместитель генерального директора Яндекс.Денег Наталья Хайтина покинула платёжную систему. Новое место работы - большой Яндекс и его проекты, "в том числе новые", запланированные к выходу в следующем, 2013-ом году.

Лучшие комментарии

  • Контекст комментария

    Наталья Хайтина

    За себя не скажу. Будет нескромно, а оправдываться не в чем. :) Скажу за Яндекс.Деньги. Компания сделала реально массовый финансовый сервис в интернете для _миллионов_ пользователей. В условиях жестких ограничений, в том числе и чуть ли не в первую очередь — законодательных, российской пробы. Иногда ходили по лезвию бритвы, без преувеличений. Рынок российских электронных денег — уникальный, в силу опять же страновой специфики. Списывать не у кого. Пэйпальная парадигма и бизнес-модель — другие. Про политические риски лучше вообще умолчу. В общем, команда Яндекс.Денег — крутая! Спасибо, коллеги. С вами было не скучно. :)

Добавить 57 комментариев

  • Ответить

    Предположительно это из чего следует, я извиняюсь? Из того, что Тигран в ФБ написал «Велкам»? Ню-ню. Наталья мне сказала, что это связано с тем, что бизнес ПС становится больше похож на банковский, интернета всё меньше и поэтому вот так.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Она пишет о каких-то «вахтах шахтёра». Так в Яндексе работает мечущийся по карте Андрей Себрант (и отчасти Грей). Может к Себранту? А ещё мечутся на вахту яндексовские «турки». Турция и прочая Польша — тоже варианты.

  • Ответить
    zulic barvanet

    Ну, больших успехов она не достигла на должности, ничего запоминающегося не сделала, поэтому, мне кажется, речь идет об «плановом» продвижении на новую должность и не более. Сейчас сезон переходов меж должностями, так что вполне природно.

  • Ответить

    Zulic, она сделала практически всё. Открывайте пресс-релизятник «Яндекса», везде где про ЯД — всюду руку приложила Наталья. Можно, кстати, вообще у вас уточнить — вы кто? А то Мейл у вас плохой, ВК — плохой, ЯД — плохой, Яндекс — плохой, на юзерпике — левая баба. Вам Roem.ru от разлития желчи прописали или что?

  • Ответить
    zulic barvanet

    Юра, я выражаю свое мнение. Никогда не думаю как стадо и, наверно, из-за этого и преуспеваю в жизни. Я не оскорбляю никого, а выражаю свои мысли открыто. Это же не запрещено на сайте? А вам от этого только польза, так как есть нестандартное мнение :) Со мной часто не соглашаются, но уважают, так как знают, что я говорю то, что думаю. Однако, как это и не парадоксально, не менее часто я оказываюсь прав :) Однако я вижу вещи раньше большенства других…. Я сужу не по разговорам, а по результатам, не о косметических изменениях, а о реальных вещах. Вот как изменились Я Деньги за последние 2-3 года? Практически никак. Не изменилась ни сама система, ни, в целом, ее доля на рынке. ни ее популярность. Вот про это я и говорю. Да и ничего плохого о Наталье я сказать не могу. Нормальный руководитель, как все. Разве плановое продвижение в карьере это плохо? Мэйл? Мне кажется, что и кроме меня есть множество доказательств, что мэейл ру если и не нарушает закон, то явно работает в серой зоне. Да и у вас множество раз поднимался вопрос о проблемной работе компании. ВК плохой? Когда я это говорил? Ну, кроме как о плагиате с фейсбук. А этот вопрос, хотя и очевидный, там не любят. Юзерпик — просто красивая картинка. Я хоть пишу от себя, всегда. А не от Alter Ego, как некоторые временами, хотя и имеют свои аккаунты тут.

  • Ответить

    Мне бы очень хотелось, чтоб вы не только его выражали, но и аргументировали. Непубличность человека и отсутствие привычки к «яканью» это не недостаток. Иначе (я тут пробежался по вашим комментариям) это всё выглядит как флуд и хейтерство. Вы этого совершенно точно не замечаете (потому что в одном комментарии вы Наталью капитально опомоили, а комментом ниже пишете «Да и ничего плохого о Наталье я сказать не могу»). Ваше высказывание «Не изменилась ни сама система, ни, в целом, ее доля на рынке. ни ее популярность» ложно чуть ли не в каждой букве. ЯД стали НКО, ЯДы изменили своё позиционирование на рынке, внедрили кучу сервисов и увеличили долю, ну и популярность, само собой А неумное словоблудие (флуд) и хейтерство правилами Роема запрещены.

  • Ответить
    zulic barvanet

    Нет, я ее не помоил :) Я вообще стараюсь этого никогда не делать. Я сказал, что больших успехов она не достигла. Это разное. Конечно, если ее (или кого-то другого) это оскорбляет — я готов лично извинится. Что такое успешное управление? Джобс (ну, это уже слишком), система Киви, чьи результаты намного лучше (беря в расчет то где они были, где они сейчас и их реальные возможности по сравнению с Яндекс.). Есть еще много компаний, которые тяжело работали. Вот это — «ЯД стали НКО, ЯДы изменили своё позиционирование на рынке, внедрили кучу сервисов и увеличили долю, ну и популярность» я отношу именно к технической информации, которая интересная исключительно Яндексу. Совсем недавно я видел результаты работы достаточно большого количества интерне-магазинов (средних и малых). Процент оплаты ЯДами невелик, да и почти не вырос. Вот это показатель работы платежной системы. А не НКО или ШМЭНКЭО. Да, ЯДЫ активизировали работу по своему внедрению в разыне платежки и сервисы. Раньше их вовсе не было видно. Однако, ими все равно не очень платят :)

  • Ответить

    Zulic, вы именно опомоили её и всё то что она делала этим высказыванием. Но я сразу сказал, что вы не понимаете, что вы пишете, это бывает. Вот попробуйте просто принять на веру мои слова о том, что ваше высказывание — очень обидное. Практически любой ваш комментарий на Роеме — адски обиден. Причем вы-то себе их обосновываете (вот у меня такой критерий), но вы внешний наблюдатель, вы не знаете внутренних критериев компании, почему она делает упор не на то, на что вы советуете обращать внимание, но при этом достаточно безапеляционно раскидываете диагнозы направо и налево. Мне, например, ввод оплаты Яндекс.Деньгами через банковскую карту — очень нравится, я пользуюсь им везде где могу — это проще, чем постоянно вбивать все данные карточки. Это чисто юзерская сторона вопроса, которая отражается на потребителях. Но вы просто этого не знаете или не замечаете

  • Ответить
    zulic barvanet

    Юра, в этом и заключается понятие «личное мнение» :) Да, и еще пример… Последние 2 дня (даже вчера, если не ошибаюсь) в США вышел рейтинг худших генеральных директоров мира. Первое место в нем занимает генеральный директор небольшой компании под названием Майкрософт. По всем экономическим газетам и каналом (англоязывчным) комментароры его на косточки разложили. И что, по вашему, они его оскорбляют? Ася, уведенное мной явно не претендует на рыночный срез :) Это внутренний анализ одного нашего партнера.

  • Ответить
    zulic barvanet

    вот, специально нашел статью на форбсе: #1 – Steve Ballmer, Microsoft. Without a doubt, Mr. Ballmer is the worst CEO of a large publicly traded American company today. Not only has he singlehandedly steered Microsoft out of some of the fastest growing and most lucrative tech markets (mobile music, handsets and tablets) but in the process he has sacrificed the growth and profits of not only his company but “ecosystem” companies such as Dell, Hewlett Packard and even Nokia. The reach of his bad leadership has extended far beyond Microsoft when it comes to destroying shareholder value – and jobs. ну и так далее…. Что, форбс оскорбляет человека? Нет, это их мнение. И ничего плохого я в этом не вижу

  • Ответить
    Альтер Эго

    По улицам Слона водили, Как видно напоказ — Известно, что Слоны в диковинку у нас — Так за Слоном толпы зевак ходили. Отколе ни возьмись, навстречу Моська им. Увидевши Слона, ну на него метаться, И лаять, и визжать, и рваться, Ну, так и лезет в драку с ним. «Соседка, перестань срамиться», Ей шавка говорит: «тебе ль с Слоном возиться? Смотри, уж ты хрипишь, а он себе идет Вперед И лаю твоего совсем не примечает».— «Эх, эх!» ей Моська отвечает: «Вот то-то мне и духу придает, Что я, совсем без драки, Могу попасть в большие забияки. Пускай же говорят собаки: «Ай, Моська! знать она сильна, Что лает на Слона!»

  • Ответить

    За себя не скажу. Будет нескромно, а оправдываться не в чем. :) Скажу за Яндекс.Деньги. Компания сделала реально массовый финансовый сервис в интернете для _миллионов_ пользователей. В условиях жестких ограничений, в том числе и чуть ли не в первую очередь — законодательных, российской пробы. Иногда ходили по лезвию бритвы, без преувеличений. Рынок российских электронных денег — уникальный, в силу опять же страновой специфики. Списывать не у кого. Пэйпальная парадигма и бизнес-модель — другие. Про политические риски лучше вообще умолчу. В общем, команда Яндекс.Денег — крутая! Спасибо, коллеги. С вами было не скучно. :)

  • Ответить
    zulic barvanet

    Кстати, может Наталья и права. Возможно, проблема Я Денег больше не в самой компании или Яндекс в целом, а в российских законах. Кроме этого, компании надо больше работать не с крупными платежными системами, а с конечным потребителем — магазинами и сервисами. Как это сделать? привести в порядок проценты (они достаточно высокие), предоставить хороший кабинет пользователя, удобный вывод средств. Пока же работать на прямую с ЯД очень неудобно… Да, вывод средств не только для резидентов РФ, а для всего СНГ (как минимум). Пока же ЯД можно использовать только на територии России и то с натяжкой. Но, думаю, тут есть законодательная проблема. Но все эти проблемы решаемы. Просто ими нужно заняться.

  • Ответить

    Комиссия у Я.денег адекватна. На уровне других систем и банковского пластика. Лучше давайте КИВИ пинать. И если бы не успехи Я.Денег то и пэйпал сюда не лез… Наталья молодец!

  • Ответить
    Ася Мелкумова Яндекс.Деньги

    Яндекс.Деньги уже сто лет, как не только для россиян работают: есть переводы на банковские счета и на банковские карты в Европе, есть снятие наличных в любом банкомате мира. Zulic, вы сами чуть выше сказали, что видите какой-то узкий сегмент магазинов. Сомневаюсь, что вы знаете тарифную политику в целом. Спасибо, что подкидываете лишний повод напомнить про всё хорошее в Яндекс.Деньгах. Может быть, вы на сайт зайдете? Личное мнение — это круто, но фактчекинг — это святое (и в Forbes тоже).

  • Ответить
    zulic barvanet

    Ну, Ася, давайте смотреть на факты. Идем а аккаунт Я. Денег. Они нежно предлагают пройти идентификацию. Ладно, логично. Нажимаем на «пройти идентификацию». И…. «Заявление по почте Отправить нам заказным письмом или с курьером заявление с нотариально заверенной подписью.» Все…. Приехали…. Скажите, а много у вас НЕ резидентов (иностранцев), которые будут тратить свое время на поиски в своей стране нотариуса, который нарисует такое письмо, поставит свое заверение ДА ЕЩЕ И НА РУССКОМ! А потом еще и на почту нужно пойти. Прожать 2-3 недели пока вы получите письмо. Потом еще 2-3 недели пока вы его обработаете. А потом ваш представитель скажет, что письмо должно начинаться со слов «Добрый день», а не «Здравствуйте» и все нужно будет переделывать… Яна, это вы называете «всё хорошее в Яндекс.Деньгах»? Спасибо, такое хорошее не надо никому. Вы про сервис слышали? Слабо посмотреть как ЭТО делают более удачливые и успешные компании?

  • Ответить
    Ася Мелкумова Яндекс.Деньги

    И толстый-толстый слой троллинга. Ни нежно, ни насильно к идентификации не подводим. Вы почему-то замалчиваете другие способы идентификации, игнорируя все возможные на сегодняшний день удаленные способы (они тоже прекрасно на сайте описаны). Иностранцы справляются и с нотариусом, и с почтой, и даже с русским языком. Идентификация идет по тем правилам, которые устанавливает российское законодательство.

  • Ответить
    zulic barvanet

    Если бы я мог, прикрепил бы сюда принт скрин странички «выбора варианта идентификации из 1 варианта» и мы бы с вами посмотрели на другие способы :) Зато как удобно, когда просчеты компании можно списать на законодательство. Ой как же это удобно…. Скажите куда и я перешлю вам этот принт скрин. А потом раскажите мне про другие варинаты. А еще чисто российская система вести диалог. Если нет внятного ответа, то опонет троллит. :) Да, если не секрет, сколько у вас инострацвев на пряму работающих с вами? 3?

  • Ответить

    Это не просчёты. Просто бизнес про: “что раньше — курица или яйцо?” и “кто был тот идиот, покупатель первого телефона во вселенной?” Специфическое законодательство не стало препятствием для удобной работы больших денег, то есть денег — биржевых. Появился Yandex NV, которому никакого дела до несовершенного законодательства нет. А ЯД — поменьше большого Яндекса. Скорее всего зарубежных пользователей ЯД не так много. Потому создавать европейское юрлицо и как-то невидимо для конечного пользователя подключать его к российскому ЯДу — совсем не первостепенная задача.

  • Ответить
    BigBrother (Скоро смогу сказать)

    Специально пишу под своим именем. Ибо все-таки с берегами тут не у всех хорошо, похоже. Вот на это — > Мэйл? Мне кажется, что и кроме меня есть множество доказательств, что мэейл ру если и не нарушает закон, то явно работает в серой зоне. Да и у вас множество раз поднимался вопрос о проблемной работе компании. Может быть только один ответ — докажи или GTFY. И чем это, например, отличается от методов гагла. Я давно не работаю в мейле, и, в общем-то, мне должно быть все равно — но двойные стандарты сразу вызывают вопрос — кому выгодно.

  • Ответить

    Комиссия у Я.денег адекватна. На уровне других систем и банковского пластика. Лучше давайте КИВИ пинать. Комиссия у Я.Денег неадекватна. С какой стороны она на уровне пластика или других систем? Или отличие в 2-4 раза — это на уровне (в 4 раза больше вебманей, в 3 раза больше пластика, в 2 раза больше киви — цифры для больших оборотов)? Ну ок. Но это было бы нормально, если бы они не хотели визовомастеркардовской славы, когда комиссия системы никак не отражается на конечном потребителе (ага, как же, просто цена в среднем растет, но об этом почему-то все умалчивают). Это нормально для сервисов типа Яндекс.Директ или Хостинга, где себестоимость производства мала по сравнению со стоимостью услуги. Но вот для екоммерсов, работающих на низкой маржинальности, такая комиссия недопустима (из оффлайна есть масса примеров, когда по тем же соображениям не внедряется даже пластик: добиваются наименьших комиссий. Тот же Ашан и другие известные сети). Кстати, та же виза и мастеркард не требуют обязательного невключения комиссии, но из-за того что у них более-менее приемлемый процент (хотя в России он все-равно высокий), это все применяют по дефолту. А вот Я.Деньги именно что требуют. Обратите внимание, что у всех, кто берет просто наценку, прием Я.Денег организован через всякие робокассы и прочие агрегаторы (что приводит к заоблачным процентам для конечника и в конечном счете к низкому проценту приема ЯДов), т.к. они не могут себе позволить просто отстегивать Яндексу из своего кармана.

  • Ответить
    Альтер Эго

    «Скорее всего зарубежных пользователей ЯД не так много» и быт не может. там Visa и Mastercard. В России кредитки пришли позже интернета, это позволило создать электронные деньги. Доля операций по кредиткам в интернете будет расти (посмотрите продажи билетов, заказ гостиниц). Электронные деньги будут нишеваться, но все равно в итоге проиграют. ЯД движется в сторону PayPal, но PayPal это просто платежный шлюз для обработки кредитных карт в интернете(PayPal не является электронными деньгами). Очень трудно оценивать работу команды ЯД, у них была поддержка большой материнской компании. Юрий привел статистику выручки ПС «Яндекс.Деньги». Цифры просто великолепны, но если ЯД работал бы без поддержки портала Яндекс, какой был бы результат?

  • Ответить
    zulic barvanet

    Самое интересное, что если оправдаются 2 если последнего времени, через год мы вместе будем хоронить Я Деньги, так как это на сегодня самая слабая электронная платежка на рынке. Как видно из общения с Асей, они даже не знают как работает система… Почему Я Денег проблемы и что за если? 1. Если локализация пейпел близка 2. Если будет решена проблема с приемом российских кредиток Если оба пункта оправдаются. то очень скоро все магазины перейдут на пейпел, а остальное будут принимать через робокассу и подобное. Почему у ЯД нет шансов против пейпел? Пэйпел — это гугл. А Яндекс проигрывает гугл всегда и по всем параметрам. И еще раз о работе Яд вне России. История сильно напоминает Яндекс. Вроде вне России пользоваться можно, но нереально и никто не пользуется

  • Ответить

    Roman, Яндекс, конечно, очень много дал Яндекс.Деньгам. Начиная с доверия к бренду и заканчивая портальными технологиями. Но это некоторая иллюзия, что поисковый и портальный трафик напрямую конвертируются в платежную аудиторию. Тогда проблема была бы только в объеме трафика. Поверьте, что это не так. Проще всего получить гарантированную платежную аудиторию на площадке с единственно возможным платежным средством. Это случай Пэйпала и Ебэя.

  • Ответить
    danilov_ap Русал

    Процент для магазинов у Яндекса выше рынка, в 2 раза минимум. Возможно не во всех сегментах?! QIWI смотрится более прорывной что ли, за счет своих технологий, чувствительности к е-коммерс, интерфейсов. В любом случае здорово, что у нас в стране платежные системы живут своей собственной жизнью. Интересно, получится ли хоть у кого-нибудь из сегодняшних отечественных платежных систем на перспективу 5-10 лет стать в один ряд с банками или системами visa/mastercard, ну или хотя перейти на какой-то новый этап, который будет по-другому проявлен.

  • Ответить
    zulic barvanet

    да. с гуглом немного лоханулся. они когда-то вели переговоры, но так ниче и не вышло. Черт его знает почему подумал, что они все таки купили… Но сути вопроса это не особо меняет. Сейчас на рынке России слишком много платежек. Это объясняется развитием рынка. В конце останется 1-2, ну, максимум 3 системы. И как минимум одна их них будет международной. Яндекс работает как локальная платежка. А это оооочень ограничивает ее использование. Кроме этого, они вошли в робокассу. И зачем теперь магазинам работать на прямую с ЯД?

  • Ответить

    Да всё просто: давайте тупо померяем деньги Выручка ПС «Яндекс.Деньги» 2007: 84507000 2008: 212373000 2009: 312856000 2010: 377511000 2011: 505452000 Как изящно «часто правый» zulic обошёл вниманием этот комментарий. Мне эта черта так нравится в таких часто правых. :) А я так скажу: мне лично пофигу, что ВМ, что ЯД, что Киви (3 основных ПС, которыми я сейчас пользуюсь), но вот простому пользователю ЯД явно удобней, чем ВМ — скажем так, врубиться в него проще. Киви, правда, на мой взгляд, ещё удобней, да и возможностей пополнения, конечно, гораздо больше, но это уже другой вопрос.

  • Ответить
    zulic barvanet

    Psycho, меня с детства учили считать свои деньги, а не других. :) Да и не очень слежу за всеми сообщениями… А если уже пишите такие данные, то рядом пишите и данные пейпел (только данные Яндекса переведите с рублей в деньги :) ), также припишите данные киви. Что-бы было понятно, что может компания с возможностями Яндекса и на сколько хорошо работает небольшая компания с небольщими возможностями. Сами по себе данные одной компании ничего не стоят. все познается в сравнении….

  • Ответить

    За 5 лет выручка компании выросла более, чем в 5 раз — маловато! Я не знаю данных по рынку в целом и мне лень искать чего-то. Ибо я, в принципе, доказывать особо ничего не хочу. Может, кто-нибудь другой найдёт.

  • Ответить
    zulic barvanet

    в 5 или 6 не важно. в этом же не на 100% заслуга компании. Весь рунет за это время очень сильно вырос. Электронная коммерция с 0 поднялась до сегодгяшнего уровня. Все это тоже в расчет брать надо. Поэтому, из этих «в 5 раз» к заслугам компании можно приписать немного. Все платежки выросли. И думаю, что в те же 5 раз. А так, мне тоже не очень интересно :) акций Ядекс у меня нет, проценты с этого я не получаю. Так шо ладно, тему, думаю, можно закрывать :)

  • Ответить

    За 5 лет выручка компании выросла более, чем в 5 раз — маловато! Яндекс за это время сильнее вырос, кстати. Вот интересные факты, которые говорят, что рост ЯДов какой-то медленный: По данным ассоциации «Электронные деньги» (АЭД), рынок электронных платежей в России за 2010 год вырос на 75% по сравнению с 2009 годом. Или вот такой: Финансовый оборот «Qiwi Кошелек» превысил показатель прошлого отчетного периода (второй квартал 2011 года) на 24,8% — тогда оборот компании составил примерно 14 млрд руб., говорится в ее официальной отчетности за третий квартал 2011 года. По сравнению с аналогичным временным периодом 2010 года оборот компании вырос на 166%. Или еще: Оборот «QIWI Кошелька» за второй квартал 2012 г. вырос более чем вдвое по сравнению с аналогичным показателем прошлого года и превысил 35,8 млрд руб. (включая переводы между пользователями).

  • Ответить
    zulic barvanet

    интересно. У маленькой киви за второй квартал 2012 г 35 млрд, а у великого Яндекс всего 50 за весь год… И чем тут гордиться? Я все же думал, что у Яндекс будет больше, чем у киви. А оказывается, положение еще хуже, чем я думал.

  • Ответить
    Глеб Суворов https://t.me/itsocial

    zulic, ну что вы тут за ересь пишите? ну признайтесь самому себе, что вы слегка не в теме, погуглите, кто чего зачем, сколько денег, на бумажке в столбик посчитайте, потом делитесь своим мнением. (публичных признаний не надо, все понятно)

  • Ответить
    zulic barvanet

    Глеб, мне это надо? Я смотрю на написанные выше данные других комментаторов. Пока их никто не опроверг. Значит они верные. Ересь? Где именно? Или у вас ересь все, что не так как вы думаете? Тогда покажите свой ум. Скажите что-то умное, можно даже не по теме. Или «ЯД на общем фоне всегда были достаточно адекватны» — говорит о вашем понимании рынка? Вы же в теме! Хотя, да, у Я Денег великие успехи: 1. рост меньше рынка 2. Такие небольшие компании как Киви рвут ЯД по швам 3. С такими монстрами как вебмани (в России) или пейпел (в мире) и сравнивать смешно 4. Ребята с Я Денег даже не знают как работает их система (смотрите выше про идентификацию). Я до сих пор жду куда показать скрин с обещанным выбором варинатов идентификации из 1 варианта 5. Ответ Натальи про пингвинов очень интересен. Яндексоиды же сами подняли вопрос успешности Я Денег и сами же плывут в показаниях

  • Ответить

    Нет, zulic, не видать вам освободившегося места. Подумайте над значением слов «выручка» и «оборот». Еще подумайте с том, чем отличается бизнес Qiwi и ЯД. В качестве домашнего упражнения найдите оценки долей WM и ЯД на рынке электронных денег с, например, 2004го года и помедитируйте.

  • Ответить
    zulic barvanet

    neuymin, я писал выше, что финансовая сторона меня мало интересует. Думаю, все должны считать свои деньги. Да и я готов предположить, что в финансовых вопросах понимаю немного. А чем отличается киви от ЯД? Хотя, отличается — названием. А еще на ВАЗе тоже так всегда отвечают. Их тоже с той же Тойотой сравнивать нельзя. Бизнесы же разные… Знаете, так повелось, у каждого провала есть миллион оправданий… А вы еще сейчас скажете, что Я Деньги имеют долю выше чем у Вебмани, да? Если да, то подождите немного, попкорн готовится :)

  • Ответить

    zulic, а какая сторона вас интересует? Метафизическая? Зачем тогда вы делаете смелые оценки типа «У маленькой киви за второй квартал 2012 г 35 млрд, а у великого Яндекс всего 50 за весь год… И чем тут гордиться?». То есть чем Qiwi от ЯД отличается, вы не понимаете? И Qiwi значительно меньше, чем ЯД? Прекрасное понимание рынка :-) «А вы еще сейчас скажете, что Я Деньги имеют долю выше чем у Вебмани, да?» Дорогой, перечитайте ещё раз фразу «найдите оценки долей WM и ЯД на рынке электронных денег с, например, 2004го года». Вы же это делали, когда говорили «рост меньше рынка»? Нет?

  • Ответить

    Zulic, а вы знаете, что на геостационарной орбите над вами (или рядом) постоянно находится маленький чугунный заварочный чайник? Это точно Попробуйте опровергнуть.

  • Ответить

    О! О! О! Все руководство Яндекс Денег в сборе! Тогда вопрос по существу: КОГДА НАУЧИТЕСЬ ПРИВЯЗЫВАТЬ Maestro к кошельку? И только не надо рассказывать сказки, что Maestroй нельзя оплачивать услуги в Интернете — идите в ХроноПей и учитесь!

  • Ответить
    Альтер Эго

    А зачем всем платёжным системам уметь делать всё, что умеет ещё кто-то? Особенно известный с самой сомнительной стороны Хронопей.

  • Ответить

    Альтер, не переводи рельсы на Хронопей, а зри в корень! В России самый массовый карточный продукт — это дебетовые Maestro и VISA Electron. Эти карточки есть практически в каждом кармане, а в некоторых карманах их по несколько штук. А все потому, что они дешевые и часто зарплатные. И мне не понятно почему ЯД не привязывает их к кошельку, если это возможно технологически. А теперь ответ на вопрос Альтера: Если ЯД не научится привязывать Maestro к кошельку, я со своей Maestro уйду к конкуренту (кстати, уже ушел, но конкурент не так популярен у магазинов, как ЯД). Вот поэтому ЯД должны научиться делать то, что умеет делать еще кто-то!

  • Ответить

    Всегда интересно, когда сравнивают мух с котлетами, обороты с выручкой, пиар с отчетностью, а индюков с пингвинами. Я не пытался сравнивать абсолютные цифры. Все три тезиса (да, к сожалению, не смог найти отчетность по МСФО по киви-кошельку, есть только по головной компании КИВИ почему-то, что для сравнения было бы полностью нелогично) дает относительный рост оборота (не выручки), но эти показатели как раз должны коррелировать с ростом рынка. Наталья, Вы же в теме. Дайте тогда, пожалуйста, данные по росту рынка. Просто складывается ощущение, что исходя из приведенных Юрием цифр ЯДы росли медленнее рынка электронных платежей. И хотелось бы как раз сравнения в первую очередь по оборотам, а не выручке, ибо второе — это умение зарабатывать, а первое — показатель доли. Хотя по выручке тоже интересно=) Просто инетересно, кто сколько денег при этом зарабатывает при своих долях.

  • Ответить

    spsh, не секрет, что рынок электронных платежей в России является достаточно закрытым с точки зрения цифр. Ассоциация электронных денег, в которую в том числе входят Яндекс.Деньги, договаривается с разными игроками о способах подсчета. Цифры Ассоциации — результат определенного компромисса, достигнутого ее участниками.Здорово, что эти данные вообще существуют! Но они отражают некоторый совокупный оборот игроков и его динамику. Включая, например, оборот участников рынка мобильной коммерции. Это общий пульс рынка, в котором не отражаются ускорения или замедления определенных сегментов. Рост оборотов в каждом сегменте электронных платежей и у каждого игрока не равен росту выручки. Поэтому попытки сравнивать мух с котлетами обречены на провал. Есть другие данные — не денежные, а аудиторные, от разных исследовательских компаний. Они имеют свои ограничения. На рынке может появиться независимый консолидатор данных не только для подсчета общей динамики, но и для сравнения. Им может стать Ассоциация, частично эту функцию может выполнять новый регулятор. Не исключено, что придет кто-то третий, кто всех посчитает. Жонглирование цифрами без единых правил игры — бессмысленно и беспощадно. Все, что раскрывают Яндекс.Деньги, опубликовано. Все, что не опубликовано, Яндекс.Деньги не раскрывают. А я сейчас тем более не могу комментировать эту тему по существу.

  • Ответить

    Наталья, передайте тогда своему новому руководству, чтобы в своих финансовых результатах (к примеру, [URL=http://company.yandex.ru/press_releases/2012/0731/index.xml]здесь[/URL]) не сравнивали мух с котлетами, а то пишут же такое: «Доля компании на российском поисковом рынке во втором квартале 2012 года составила в среднем 60,4% (по данным LiveInternet)» Ух, жонглеры! Долю на поисковом рынке и переходы из Liveinternet приравняли, который не охватывает большое количество сайтов (включая многих грандов) да еще и нещадно накручивается для рекламодателей. Это я не со злости, но Вы сами начинаете про жонглеров сразу говорить, как только Вас спросили, а кто же быстрее растет: рынок или ЯДы.