Кадры: Алексей Басов стал вице-президентом Ростелекома

Сооснователь "Бегуна" и экс-вице президент Mail.Ru Алексей Басов назначен вице-президентом "Ростелекома".

В пресс-релизе на сайте компании сообщается, что он займется реализацией стратегии компании в области интернет-продуктов. По словам Президента «Ростелекома» Александра Провоторова, «профессиональные компетенции и успешный опыт на рынке высоких технологий и IT Алексея Басова, безусловно, будут способствовать интенсивному развитию бизнеса «Ростелекома» в сфере интернет-рынка, что является одним их стратегических приоритетов Компании».

Вопрос Roem.ru о том, какими именно проектами он займется на новой работе, сам Басов переадресовал в пресс-службу "Ростелекома", где нам ответили следующее:

«Ростелеком» обладает успешным опытом реализации масштабных проектов с использованием Интернета, и последовательно наращивает компетенции в этой области. Разумеется, у нас есть портфель проектов, находящихся на разной стадии зрелости. Мы планируем систематизировать подход как их созданию и запуску, и обеспечить агрессивное развитие всей линейки продуктов.

Добавить 36 комментариев

  • Ответить
    Альтер Эго

    Учитывая, что Ростелеком готовит свой поисковик и многое другое, догадываюсь, чем будет там заниматься Басов

  • Ответить
    Альтер Эго

    Не поспешил ли Алексей? Позиции Провоторова вроде как не очень крепки. В любом случае, с этим назначением скорее надо Ростелеком поздравлять, чем Алексея.

  • Ответить
    Альтер Эго

    >Очень круто. Что такое упало на тормозной и консервативный ростелеком, что они решились на такое назначение? Известно что упало. Новости почитайте.

  • Ответить

    У меня есть ощущение, что позиции Провоторова расшатывались тем акционером, чья доля перешла Ротенбергу. Поэтому про слабость его я бы не стал говорить.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Нет, позиции Провоторова расшатывались тем, что происходил накат на того акционера. А теперь на этого акционера, пожалуй, и хер наедешь.

  • Ответить

    Басов убежал из бегуна, когда тот стал умирать (ну вот не настоящий капитан ни разу). Не доделал таргет мейловский (а точнее сделал простейшую систему открутки рекламы без каких-либо перспектив во втором-то десятилетии 21 века). Ну в общем, хз кому там повезло. Но что-то мне подсказывает, что не Ростелекому.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Басов сделал из ничего Бегун который зарабатывал полтора ярда в год. Все инвестиции Финама. Насчет Мейла сказать ничего не могу, но не вижу причин чтобы у Таргеты были сложности. Всетаки у Мейла с Одноклассниками столько данных о юзерах и такой трафик, а уже в этом басов еще в Бегуне собаку съел.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Как избиретельна память человеческая. Ну конечно то что бегун стоял на гугле, рамблере и мейле не в счет. И то что был самой большой рекламной сеткой рунета тоже. Все бабло на двух говносайтах заработалось на том и порешим.

  • Ответить

    А при чем тут избирательность? Ключевым является прошедшее время в отношении Бегуна. Когда-то была самой большой сеткой (кто реально размещался, знает, что преимущественно говносеткой) и что? Басов взял и убежал в трудные для этой сетки времена. А сейчас Бегун готовится к продаже с огромным дисконтом (ну к той цене, в которую они себя для гугла оценивали). А если никто не купит (не факт, что ЭТО да еще и без вменяемой команды кому-нить нужно), то и закрыться могут.

  • Ответить

    Я там спрашивал в момент ухода Басова у ФИНАМа — а почему он так легко ушёл? У него нет там доли какой-нибудь, опционов? Ответом было молчание. Знаете, в итоге, когда ты работаешь на зарплату, 10 лет что-то строил и оно в силу чего-то там катится под откос, можно сказать «Пацаны, дальше без меня. Я своё отработал, ассоциироваться с провалом — не хочется». Такое настроение, на мой взгляд, тоже имеет право на жизнь.

  • Ответить

    ассоциироваться с провалом — не хочется Ну я ж про то и говорю, что капитан-то ненастоящий) Ни проект не стал спасать, ни тонуть вместе с ним. Вообще самым первым с тонущего корабля убежал. А подход, конечно же, имеет право на жизнь, но вызывает скорее негативное отношение к персонажу, чем положительное. ЗЫ кстати, у капитанов кораблей тоже никаких долей в судоходных компаниях нет и они даже маленькой частичкой корабля не владеют.

  • Ответить

    > ЗЫ кстати, у капитанов кораблей тоже никаких долей в судоходных компаниях нет и они даже маленькой частичкой корабля не владеют. Сами придумали? Мир устроен гораздо разнообразнее, чем вам кажется.

  • Ответить

    > ЗЫ кстати, у капитанов кораблей тоже никаких долей в судоходных компаниях нет и они даже маленькой частичкой корабля не владеют. Сами придумали? Мир устроен гораздо разнообразнее, чем вам кажется. у меня брат старпом, я лично знаю и общаюсь с 5 капитанами. Про это несколько раз заходил разговор. Капитаны (как и команда) — чисто наемные сотрудники.

  • Ответить

    Слушайте, ну перестаньте капитанить, а? «Капитан покидает последним» актуальная максима для ситуаций, когда речь идёт о жизнях людей. Паника — смертельно оапасна, нужно держать себя в руках и стремиться к сохранению контроля над ситуацией. В бизнесе не так и аналогии неуместны. Пока «капитан» держится до последнего, акционеры продолжают «рулить» кораблём. Ну почему кто-то обязан брать на себя ответственность за чужие решения?

  • Ответить

    Как бывший менеджер стартапа и нынешний капитан могу сказать: Юра абсолютно прав. Менеджер отвечает за продукт, и в случае принципиальных расхождений с акционерами единственный вариант — увольнение. Потому что делать что-то, что мне спустили сверху, а сам я это считаю неправильным — самый быстрый путь к провалу. Капитан же отвечает за экипаж и пассажиров. У меня, например, никто из бывших сотрудников на жизнь не жалуется.

  • Ответить

    Пока «капитан» держится до последнего, акционеры продолжают «рулить» кораблём. Ну почему кто-то обязан брать на себя ответственность за чужие решения? Откуда инфа про чужие решения? Не смог просто Басов удержать продукт на плаву и убежал. Поэтому и аналогию про капитана привожу. Обещаю больше в треде не использовать эту аналогию)) Менеджер отвечает за продукт, и в случае принципиальных расхождений с акционерами единственный вариант — увольнение Вот не было такого в Бегуне, насколько я знаю. Может, у меня неверная инфа. Но за отсутствием другой я остаюсь при этом мнении. А мое мнение такое: сделал достаточно хороший продукт в свое время (хороший стартапер), но не смог сделать историю длинной (плохой тактический менеджер). Вот кто нужен в вице-президенты Ростелекому? Мне кажется, что второй, а не первый. Но им, конечно же, виднее.

  • Ответить

    Насколько я в курсе, планы Мейла сделать своё или купить Бегун были секретом Полишинеля. Особенно для ФИНАМа. Не предложить, если им был нужен Басов, чего-то прикольного — это на 100% их ошибка. А Басов и так оттрубил 10 лет. Сколько ещё надо было? 5-10-15? Что же до воли акционеров, вы может быть удивитесь, но продажа Бегуна Google это была готовность слить Бегун в утиль навсегда. Бегун Гуглу вообще не нужен. После интеграции клиентов с AdWords и конверсии площадок в AdSense «Бегун» бы закрыли. К гадалке не ходи. И о какой лояльности тут может идти речь? Лояльности тем, кто готов тебя продать в любой момент?

  • Ответить
    Альтер Эго

    Только один вопрос к Юре и Сергею. Если ты топ менеджер и тебе всегда спускают решения акционеры — хотя уже забавно :) ну допустим. Логично ли тогда, что если человек не несет ответственность за провал (решения акционеров), тогда не должен брать себе и лавры побед? Или победы это дело менеджеров, а провалы акционеров? Ведь также есть акционеры/основатели.

  • Ответить

    все такие Шерлок Холмсы… прям все знают, все аргументируют… как говориться, на роеме писать не мешки ворочать.. дайте человеку начать работать.. а по истечении времени Синодов обязательно напишет статью «100 дней вице-президентства Басова»… и тогда обсудим..

  • Ответить

    Что же до воли акционеров, вы может быть удивитесь, но продажа Бегуна Google это была готовность слить Бегун в утиль навсегда. Бегун Гуглу вообще не нужен. После интеграции клиентов с AdWords и конверсии площадок в AdSense «Бегун» бы закрыли. Т.е. Вы хотите сказать, что Басов бы с этой сделки ничего не поимел?) Как-то это все смешно. Там весь бегун носился с этой сделкой как угорелый, ибо отличный экзит. Даже рамблер работать перестал (причем во всех смыслах) в ожидании окешивания. Это было даже снаружи заметно. ЗЫ Я достаточно в теме про планы Гугла относительно Бегуна, а также реальные причины отказа по сделке

  • Ответить

    Басов бы поимел. Но вот после того, что как экзит не удался, что дальше? Ну вы себя поставьте на их место — вон они, ворота рая. Тут хлобысь, захлопываются и каменный голос с неба «КАПИТАНСТВУЙ ДАЛЬШЕ!!!!» Я б тоже крепко задумался об уходе.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Не понимаю ни вашего смеха ни логики. А касательно Алексея. Я лично считаю, что Алексея надо поздравить и пожелать удачи. Он точно не карьерист 7 уровня, а вполне себе продуктовик и точно отличный менеджер поднявшийся с низов. Тем более, если уж сравнивать с текущими топами ртк. Ну а какие то личные качества у всех разные, нет идеальных.

  • Ответить
    Альтер Эго

    spsh, про Бегун у вас информация какая-то искаженная. По-моему, довольно очевидно, что его слили акционеры. Финаму нужно было давно выйти из компании: финансовый инвестор с такой большой долей полезен на старте, когда нужны деньги. А потом, когда деньги уже не решают основных задач, нужно прислонить компанию к хорошему стратегу, хоть и к Рамблеру. Этого не произошло, и несколько лет Бегун был просто дойной коровой. В Рамблер его толком не пускали, потому как половина полученных денег утекала в Финам, а им было жалко, никакой синергии получено не было. Достаточно сказать, что все новые продукты (мобильная реклама, реклама в видео) запускались со сторонними партнерами, Рамблер тут никак не помогал. А Финам ничего дать Бегуну не мог, синергии с ресурсами Финама тоже не вышло. Про сделку с Гуглом: это Рамблер поднял лапки и перестал работать. Разработка в Бегуне в этот момент не останавливалась, как и регулярный маркетинг.