Forbes рассказывает историю неудавшегося переворота в "Лаборатории Касперского". Восемь топ-менеджеров во главе с техническим директором Николаем Гребенниковым предложили свой план по реформированию компании, который не включал в себя других топов компании, в том числе - коммерческого директора, финдира и главу юрдепартамента.
"Я допускаю, что у них могла быть и вполне хорошая и честная мотивация что-то поменять в жизни компании к лучшему, - говорит Евгений Касперский, - но средства они выбрали совершенно неприемлемые".
Гребенников был звездой "Лаборатории". Он пришел в компанию в 2003 году системным аналитиком, а уже к 2009 году - к своим 30 годам - руководил техническим департаментом, в котором было 640 человек.
Хотя формально Гребенникова не представляли как кандидата на роль операционного или исполнительного директора, он явно был в фаворитах. Касперский рассказывает, что "очень многие в компании, включая самого Николая, понимали, что теоретически он был одним из самых перспективных кандидатов на мою должность в будущем".
К концу 2013 года у "Лаборатории" был ряд проблем, в том числе - резкое замедление роста выручки и слабая партнерская сеть. Гребенников вместе с семью другими топами в полуконспиративном формате представили новый план по развитию компании: во время выездной ИТ-конференции они пригласили Касперского в номер отеля, где и рассказали о своих предложениях. Среди предложений была и новая орг структура компании, причем топ-менеджеры, которые остались на другой стороне баррикад, или получили понижение, или их должности вовсе были упразднены.
После презентации Касперский в разговоре с двумя топами сказал, что планирует уволить Гребенникова. "Через два дня мы встретились на вечеринке, Женя меня приобнял и сказал: что ж вы за ерунду придумали, революционеры", вспоминает Гребенников.
В интервью с Forbes он просит не искать конспирологической подоплеки в происходивших событиях, подчеркивая, что было лишь две причины его выступления в Пунта-Кане: желание оптимизировать работу «Лаборатории» и страх потерять то, что построил за 11 лет.
Скорее, Чекунов с Кондаковым избавились от этого квазипреемника, ничего не понимающего в корпоративных интригах.
Он и не был преемником (тем более, что Каспер потом сказал «ничего такого не помню»).
Знаете известный анекдот про пресс-конференцию перед выборами:
— Г-н Чуров, добрый день. Скажите, почему сняли с выборов кандидата Милонова с помощью мелких придирок?
— А он вовсе не был кандидатом.
— Как то есть не был?
— Ну вы загляните в словарь, кто такой кандидат…, — листает… — ну вот, «кандидат — лицо, предполагаемое к избранию…».
Ну вот видите. Гражданин Милонов к избранию не предполагался.
Я думаю, там были масштабные нарушения в продажах и канале, видимые невооружённым глазом, к ним добавлялись падение роста и падение продаж; антипартийная группа Ченга и Оренберга с примкнувшим к ним Гребенниковым хотела открыть вождю и духовному лидеру глаза на фигню — а человеку-бренду этой «прозрачности» сто лет было не надо, да и не он решает.
Ченг с Оренбергом просто поставили Гребенникова во главу угла, сделали из него знамя, сами были готовы уволиться, если не прокатит, у них в жизни и так всё хорошо; а Гребенников был не готов.