Семенчук хочет $500-900К на My-apps.com

Конструктор мобильных приложений My-apps.com объявил о поиске инвестиций на сумму $500 000 — 900 000:

«Оценка прошлого раунда 6.000.000 $ от нее и пляшем вверх. Деньги пойдут на дальнейшее развитие продукта, увеличение клеинтской базы, более полноценный выход на рынок США, тестирование модели лидогенерации, а также рекламной модели и, несомненно, на тестирование продаж технологии кросс-платформенной разработки instant-apps.com, которую мы запускаем 1 февраля», — заявил Firrma.ru основатель стартапа Вячеслав Семенчук. Кроме того, он добавил, что инвесторы предыдущего раунда — компания Игоря Мацанюка IMI.VC и фонд «Лайф.Среда» — тоже примут участие в новом раунде инвестиций.

Источник

Комментарий Roem.ru: цена объявлена, полдела сделано. Осталось уговорить принцессу. Но вообще, потребление мобильного веба растёт, а видимость выпущенных приложений внутри аппсторов — падает. Так эту корову будет сложно продать

Лучшие комментарии

  • Контекст комментария

    Вячеслав Семенчук SEMENCHUK.Com / AKSELERATOR.ru

    хмм… коллеги очень странно, что вы обсуждаете наш сервис не создав приложения. у нас растет трекшн. количество платных пользователей увеличивается. Да пока не дотягиваем до окупаемости наших планов развития за счет потока от продаж. но мы большая технологическая платформа. и в отличие от дисплеера у нас все будет хорошо еще не один год. Многие верят в нас и предлагают часть от этой суммы. Утверждения, что приложения никому ненужны — неверны. Но соглашусь крупным порталам до марта 2014 года у нас на My-Apps.com делать нечего, зато 1 марта 2014 года все получат, что хотели.

  • Контекст комментария

    Вячеслав Семенчук SEMENCHUK.Com / AKSELERATOR.ru

    1) У нас есть статистика, что люди ищут в Appstore и Google play товары и здесь малые бизнесы также получают заказы напрямую 2) Мы подсказываем механизмы конвертации аудитории из веба в омбильные 3) http://roem.ru/2014/01/27/ipaytunes91062/ — Apple готовит платёжную систему на базе iTunes. Сейчас привязанными к системе картами оплачивают онлайн контент и приложения, но учётная запись может стать механизмом покупки обыкновенных товаров. я могу продолжать до бесконечности. и у нас очень много позитивных кейсов… Отвечая про каен =)) уж слишком часто слышу ****у… я как CEO действительно имею зарплату 100к рублей в My-Apps.com — но поверьте семья, квартира, 2 детей, не работающая жена говорят о том, что это не единственный мой источник дохода (благо я бизнесом занимаюсь 12 лет с 14 годков)… и могу себе позволить купить машину на свои, а не как вы выразились инвесторские (здесь кстати жеско звучит как зависть от езды на метро — соболезную, но советую желчи поменьше можно же захлебнуться). Кто то не может поднять деньги на свои говно проекты из-за меня — МНЕ ****Й! P. S. Кешаутов в ходе инвестиций у меня также не было ;) и пока проект не выйдет на хорошую прибыль и не будет. так уже чтобы закрепиться ;)

  • Контекст комментария

    Вячеслав Семенчук SEMENCHUK.Com / AKSELERATOR.ru

    1) Мы ее показываем нужным людям и партнерам — так как там много чего интересного и для паблика это точно светить будем когда уже все осознают, что в этой статистике позитивного 2) Поверьте много больше — жаль, что у Вас приложения соотносятся с оффлайном =)) 3) это уже следствие Вашего не понимания пункта 2 Добью — любая работа должна оплачиваться. Я как акционер не получаю ни копейки. Я как человек работающий и выполняющий функции получаю оплату за труд — это если Вы не знали мотивация называется. Кредиты кстати не беру ;)) принципиально… и повторяю я могу позволить себе купить и квартиру (которую купил не в кредит) и машину (также не в кредит) и много каких благ… так что просто можно помолчать в сторонке… Про остальные слова повторюсь. Если Вы не можете поднять деньги — МНЕ ПОХУЙ — это Ваши проблемы.

  • Контекст комментария

    vasspupkin

    1. Выкладывайте статистику. Иначе это пустые слова. Сколько человек искали в appstore пластиковые окна?:) 2. Можно хоть одну механику? Полезную. Скачай наше приложение и узнай как доехать до нас?:) 3. Господи, а это тут при чем? Ну смешно же. КАК потенциальные клиенты малого бизнесмена догадаются о том, что его бизнес вообще существует? … прежде чем заплатить. И зачем им платить айфоном, когда есть карточка и интернет-деньги? Все три аргумента мимо. Они подходят только для поднятия раундов. По Каену отмазались. ОК. Сгодится.:) Хотя можно было бы вообще без зп сидеть, раз есть опыт 12-летний и накопления. А то 100К в MyApps, еще 100К в LifePay, и вот уже на Каен в кредит хватает.:) А прибыли все нет. Еще раз. Основная причина моего наезда в том, что инвесторы считают наш рынок клоунадой и профанацией. Как раз по причине наличия на нем персонажей типа вас, Гордеева, Фаге и компании. Посевные деньги мы не поднимаем. На свои развиваемся. Жаль ребят с реальными идеями и проектами. И инвесторов жаль. p. s. 2welf, все верно, только лопата должна уметь добывать золото.

Добавить 32 комментария

  • Ответить

    о, у коллекционера статуэток и премий деньги кончились? а зарабатывать так и не научился? этот продукт — профанация малому бизнесу совершенно не нужны собственные мобильные приложения по поводу цены… почему 6 млн? потому что первая партия наивных инвесторов уже слила 1,5 млн?

  • Ответить
    Евгений Сафонов Happy Monday Digital

    Есть такая ловушка, в которую стартаперы сами себя ловят: поднять сид раунд по неадекватно завышенной оценке и потом оказаться уже без шансов получить следующий раунд, т.к. он апиори должен быть по более дорогой оценке, а реально даже по предыдущей вложиться дураков нет.

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Вообще, складывается ощущение, что Displair в этом году был первой ласточкой. Резать косты сейчас будут быстро все, а не только Fast Lane Ventures Реально, с приложениями возникает проблема: они мало кому нужны. Тяжёлым сайтам с большим функционалом возможностей My Apps не хватит, а простым хватит и нормальной веб-версии.

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    По Narr Мацанюк сказал, что инвестиции не свёрнуты, поменялся подход к процессу Я склонен ему доверять — мы, например, на Teleus.ru сделали несколько перетряхов за год. Потратили кучу времени на бесполезные вещи, сейчас только нащупали путь побед. И то непонятно — трафик растёт, но надо смотреть, как он будет расти.

  • Ответить
    Вячеслав Семенчук SEMENCHUK.Com / AKSELERATOR.ru

    хмм… коллеги очень странно, что вы обсуждаете наш сервис не создав приложения. у нас растет трекшн. количество платных пользователей увеличивается. Да пока не дотягиваем до окупаемости наших планов развития за счет потока от продаж. но мы большая технологическая платформа. и в отличие от дисплеера у нас все будет хорошо еще не один год. Многие верят в нас и предлагают часть от этой суммы. Утверждения, что приложения никому ненужны — неверны. Но соглашусь крупным порталам до марта 2014 года у нас на My-Apps.com делать нечего, зато 1 марта 2014 года все получат, что хотели.

  • Ответить

    Вячеслав, можете хоть 2−3 аргумента привести… зачем малому бизнесу апликухи? Как ему продавать через них? Как рекламировать свою частную лавочку в мобильниках? Им же проще встроить свои услуги или товары в надутый трафиком Апп. Взять тот же Яндекс.Такси. Куда пойти таксопарку? К вам или к ним? Что вы можете дать порталам? Трансляцию ленты в Апп сегодня можно на фрилансе заказать за 50.000 рублей. «Платформа», «трекшн», «верят"… все это пока ничем от дисплейра не отличается. Нишу еще можно успеть нащупать. Например, отойти от малого бизнеса к СМИ и порталам. Но вместо концентрации на продукте у вас в ленте жуткая расфокусировка на другие бизнесы, фоточки каенов на инвесторские деньги, барыжничество доменами, да статуэтки с премиями. Я к чему тут желчью брызгаю… вы сильно портите рынок реальным проектам. Инвесторы на выходе хотят деньги получить, а не реги, куки, премии.

  • Ответить
    Вячеслав Семенчук SEMENCHUK.Com / AKSELERATOR.ru

    1) У нас есть статистика, что люди ищут в Appstore и Google play товары и здесь малые бизнесы также получают заказы напрямую 2) Мы подсказываем механизмы конвертации аудитории из веба в омбильные 3) http://roem.ru/2014/01/27/ipaytunes91062/ — Apple готовит платёжную систему на базе iTunes. Сейчас привязанными к системе картами оплачивают онлайн контент и приложения, но учётная запись может стать механизмом покупки обыкновенных товаров. я могу продолжать до бесконечности. и у нас очень много позитивных кейсов… Отвечая про каен =)) уж слишком часто слышу ****у… я как CEO действительно имею зарплату 100к рублей в My-Apps.com — но поверьте семья, квартира, 2 детей, не работающая жена говорят о том, что это не единственный мой источник дохода (благо я бизнесом занимаюсь 12 лет с 14 годков)… и могу себе позволить купить машину на свои, а не как вы выразились инвесторские (здесь кстати жеско звучит как зависть от езды на метро — соболезную, но советую желчи поменьше можно же захлебнуться). Кто то не может поднять деньги на свои говно проекты из-за меня — МНЕ ****Й! P. S. Кешаутов в ходе инвестиций у меня также не было ;) и пока проект не выйдет на хорошую прибыль и не будет. так уже чтобы закрепиться ;)

  • Ответить

    Комментарий Roem.ru: … Но вообще, потребление мобильного веба растёт, а видимость выпущенных приложений внутри аппсторов — падает. … Мне кажется, что в этом комментарии как раз и описывается бизнес-модель My-Apps.com. Мобильный веб (а значит, и использование мобильных устройств) действительно растет, и видимость приложений внутри аппсторов действительно падает. Но падает из-за чего? Из-за того, что появляется все больше и больше приложений. Скепсис в отношении бизнес-модели My-Apps.com был бы объясним, если бы они занимались созданием собственных приложений и заработком на них. Но они не добывают золото, а продают лопаты. Как известно из истории, именно такие бизнес-модели показывали наилучшую доходность во времена всяческих бумов.

  • Ответить

    1. Выкладывайте статистику. Иначе это пустые слова. Сколько человек искали в appstore пластиковые окна?:) 2. Можно хоть одну механику? Полезную. Скачай наше приложение и узнай как доехать до нас?:) 3. Господи, а это тут при чем? Ну смешно же. КАК потенциальные клиенты малого бизнесмена догадаются о том, что его бизнес вообще существует? … прежде чем заплатить. И зачем им платить айфоном, когда есть карточка и интернет-деньги? Все три аргумента мимо. Они подходят только для поднятия раундов. По Каену отмазались. ОК. Сгодится.:) Хотя можно было бы вообще без зп сидеть, раз есть опыт 12-летний и накопления. А то 100К в MyApps, еще 100К в LifePay, и вот уже на Каен в кредит хватает.:) А прибыли все нет. Еще раз. Основная причина моего наезда в том, что инвесторы считают наш рынок клоунадой и профанацией. Как раз по причине наличия на нем персонажей типа вас, Гордеева, Фаге и компании. Посевные деньги мы не поднимаем. На свои развиваемся. Жаль ребят с реальными идеями и проектами. И инвесторов жаль. p. s. 2welf, все верно, только лопата должна уметь добывать золото.

  • Ответить
    Вячеслав Семенчук SEMENCHUK.Com / AKSELERATOR.ru

    1) Мы ее показываем нужным людям и партнерам — так как там много чего интересного и для паблика это точно светить будем когда уже все осознают, что в этой статистике позитивного 2) Поверьте много больше — жаль, что у Вас приложения соотносятся с оффлайном =)) 3) это уже следствие Вашего не понимания пункта 2 Добью — любая работа должна оплачиваться. Я как акционер не получаю ни копейки. Я как человек работающий и выполняющий функции получаю оплату за труд — это если Вы не знали мотивация называется. Кредиты кстати не беру ;)) принципиально… и повторяю я могу позволить себе купить и квартиру (которую купил не в кредит) и машину (также не в кредит) и много каких благ… так что просто можно помолчать в сторонке… Про остальные слова повторюсь. Если Вы не можете поднять деньги — МНЕ ПОХУЙ — это Ваши проблемы.

  • Ответить

    +1 если хватает на квартиру, зачем вам 500к? нет веры, что полетит? лучше рискнуть на чужие? 1. Нужным людям? Нужные люди — это ваши возможные клиенты, например я. Но вы не можете внятно объяснить мне (гику, сидящему на роеме) выгоду. Простому лЮду и подавно. 2. Тссс… никому не покажем. Только инвесторам.:) 3. Ну да, ну да. Куда уж нам. Потенциальным клиентам. Мы ж ни хрена не понимаем.

  • Ответить
    Вячеслав Семенчук SEMENCHUK.Com / AKSELERATOR.ru

    Уверенность подчеркивается цифрами и метриками. Квартира уже куплена =) Несомненно здесь есть диверсификация рисков как и в любом венчуре, но подчеркиваю она подкрепляется многими метриками. Мы вложили достаточно в проект, чтобы говорить, что мы рискуем наравне. P. S. 500к$ вот взять и вытащить из кармана не могу — но это никак не противоречит вопросу покупки мной каена и квартиры на свои ;)

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Респект и увага. У меня, на Teleus.ru, зарплата 0 рублей 0 копеек. Больше, пока, не заработал. Скорее меньше, Но я надеюсь дорасти. Ещё 7 лет занятий бизнесом и всё будет.

  • Ответить
    Вячеслав Семенчук SEMENCHUK.Com / AKSELERATOR.ru

    Юр каждый для себя решает. У меня такая модель и я не считаю ее некорректной ;) Кто имеет иное мнение делает по другому. В своих проектах считаю корректно поступать так.

  • Ответить

    Юрий, насколько я понял, вы катаетесь на метро, живете в съемной квартире и таки зарабатываете на Роеме. Инвесторские деньги не разбазарены. Вам и респект.

  • Ответить

    Никак не могу научиться определять — где международный стартап с кейсами и трекшеном за 180 000 000 рублей, а где — унылый утилитарный сервис типа jivosite.ru (привожу в пример т.к. ценник примерно одинаковый) очень мне нравится и дела у них идут хорошо насколько я вижу — один из многих. Объясните, как их различать?

  • Ответить

    Как же хорошо, что российский рынок интернет стартапов еще в зарождении и СЕО не согласовывают любые свои записи, выступления с PR. Ну где еще можно прочитать рассуждения про кэшаут, диверсификацию, технологию, а потому раз — и матами всех обложить.

  • Ответить

    Антон, это к чему вопрос? Про «унылый jivosite» зря, поищите в сети информацию про тот же livetex ребята прибыльны, зарабатывают и делают продукт, про который не надо объяснять зачем он бизнесу

  • Ответить

    >> Несомненно здесь есть диверсификация рисков как и в любом венчуре, но подчеркиваю она подкрепляется многими метриками. Думаю не обидитесь, если буду использовать в речи мат, как и вы? :) Вот не пи-те на счёт диверсификации. Это на этапе развёртывания стартапа риски, а у вас ситуация: «не дотягиваем до окупаемости наших планов развития за счет потока от продаж» Я из этой фразы вывод делаю, что вы уже не в убыток работаете, а просто не хватает баблоса на развитие. Риски подкрепляются многими метриками? Прям такая плохая статистика? :(

  • Ответить

    @Вася: все верно, только лопата должна уметь добывать золото. Немного не так. Потенциальные клиенты должны верить, что эта лопата может помочь им добыть золото. И они, похоже, верят. Иначе видимость приложений в аппсторах не уменьшалась бы.

  • Ответить

    welf, в сторах живет отдельный пласт людей — разработчики (игры и сервисы) они вскормлены безумными деньгами оголтелых инвесторов именно они толкают вверх мобильную рекламу, фейсбук, инстаграм да, их можно доить нещадно, они верят в топ10, карго-культ, angry birds и деда мороза, но это не целевая аудитория my-apps, она не имеет никакого отношения к малому реальному бизнесу чтобы завоевать ту аудиторию, нужно делать систему продвижения, аналитики и т. д., что уже с успехом делают на Западе чтобы завоевать малый бизнес, надо объяснить ему как при помощи своего приложения продать пластиковые окна… пока это возможно лишь встройкой в крупные площадки, в единичных нишах

  • Ответить

    Вася Да. Вы правы, я неправ: почитал в интернете, «Стартап это компания, которая ищет работающую бизнес-модель.» Теперь буду знать. Обсуждаемая же бизнес-модель очень мало кому нужна, это изначально понятно. Рассматривать подобное как способ привлечения новых клиентов нереально, людей делающих коммерческие запросы в эппсторе исчезающе мало, наверное 0,1% от тех, то делает такие запросы в ВКонтакте, которая тоже себе платформа. Бизнесов, у которых есть постоянные клиенты и которым удобно взаимодействовать через приложения наверное ещё меньше — требуется высокий уровень лояльности клиентов + гемор с обновлением информации. Возможно для кого-то будет актуально как имиджевая вещь, но ведь платить надо постоянно. Лучше бы они мобильные версии сайтов предлагали или типа того.