Семенчук хочет $500-900К на My-apps.com

о, у коллекционера статуэток и премий деньги кончились? а зарабатывать так и не научился? этот продукт — профанация малому бизнесу совершенно не нужны собственные мобильные приложения по поводу цены… почему 6 млн? потому что первая партия наивных инвесторов уже слила 1,5 млн?

Есть такая ловушка, в которую стартаперы сами себя ловят: поднять сид раунд по неадекватно завышенной оценке и потом оказаться уже без шансов получить следующий раунд, т.к. он апиори должен быть по более дорогой оценке, а реально даже по предыдущей вложиться дураков нет.

Вообще, складывается ощущение, что Displair в этом году был первой ласточкой. Резать косты сейчас будут быстро все, а не только Fast Lane Ventures Реально, с приложениями возникает проблема: они мало кому нужны. Тяжёлым сайтам с большим функционалом возможностей My Apps не хватит, а простым хватит и нормальной веб-версии.

До Displair в тихую закрылся wannafun, так что, да, похоже началось.

Юрий, насчет my apps в точку. А по поводу ласточек еще ж narr

По Narr Мацанюк сказал, что инвестиции не свёрнуты, поменялся подход к процессу Я склонен ему доверять — мы, например, на Teleus.ru сделали несколько перетряхов за год. Потратили кучу времени на бесполезные вещи, сейчас только нащупали путь побед. И то непонятно — трафик растёт, но надо смотреть, как он будет расти.

хмм… коллеги очень странно, что вы обсуждаете наш сервис не создав приложения. у нас растет трекшн.. количество платных пользователей увеличивается.. Да пока не дотягиваем до окупаемости наших планов развития за счет потока от продаж.. но мы большая технологическая платформа.. и в отличие от дисплеера у нас все будет хорошо еще не один год.. Многие верят в нас и предлагают часть от этой суммы. Утверждения, что приложения никому ненужны — неверны. Но соглашусь крупным порталам до марта 2014 года у нас на My-Apps.com делать нечего, зато 1 марта 2014 года все получат, что хотели.

Вячеслав, можете хоть 2-3 аргумента привести… зачем малому бизнесу апликухи? Как ему продавать через них? Как рекламировать свою частную лавочку в мобильниках? Им же проще встроить свои услуги или товары в надутый трафиком Апп. Взять тот же Яндекс.Такси. Куда пойти таксопарку? К вам или к ним? Что вы можете дать порталам? Трансляцию ленты в Апп сегодня можно на фрилансе заказать за 50.000 рублей. «Платформа», «трекшн», «верят»… все это пока ничем от дисплейра не отличается. Нишу еще можно успеть нащупать. Например, отойти от малого бизнеса к СМИ и порталам. Но вместо концентрации на продукте у вас в ленте жуткая расфокусировка на другие бизнесы, фоточки каенов на инвесторские деньги, барыжничество доменами, да статуэтки с премиями. Я к чему тут желчью брызгаю… вы сильно портите рынок реальным проектам. Инвесторы на выходе хотят деньги получить, а не реги, куки, премии.

1) У нас есть статистика, что люди ищут в Appstore и Google play товары и здесь малые бизнесы также получают заказы напрямую 2) Мы подсказываем механизмы конвертации аудитории из веба в омбильные 3) http://roem.ru/2014/01/27/ipaytunes91062/ — Apple готовит платёжную систему на базе iTunes. Сейчас привязанными к системе картами оплачивают онлайн контент и приложения, но учётная запись может стать механизмом покупки обыкновенных товаров. я могу продолжать до бесконечности.. и у нас очень много позитивных кейсов… Отвечая про каен =)) уж слишком часто слышу ****у… я как CEO действительно имею зарплату 100к рублей в My-Apps.com — но поверьте семья, квартира, 2 детей, не работающая жена говорят о том, что это не единственный мой источник дохода (благо я бизнесом занимаюсь 12 лет с 14 годков)… и могу себе позволить купить машину на свои, а не как вы выразились инвесторские (здесь кстати жеско звучит как зависть от езды на метро — соболезную, но советую желчи поменьше можно же захлебнуться). Кто то не может поднять деньги на свои говно проекты из-за меня — МНЕ ****Й! P.S. Кешаутов в ходе инвестиций у меня также не было ;) и пока проект не выйдет на хорошую прибыль и не будет.. так уже чтобы закрепиться ;)

Комментарий Roem.ru: … Но вообще, потребление мобильного веба растёт, а видимость выпущенных приложений внутри аппсторов — падает. … Мне кажется, что в этом комментарии как раз и описывается бизнес-модель My-Apps.com. Мобильный веб (а значит, и использование мобильных устройств) действительно растет, и видимость приложений внутри аппсторов действительно падает. Но падает из-за чего? Из-за того, что появляется все больше и больше приложений. Скепсис в отношении бизнес-модели My-Apps.com был бы объясним, если бы они занимались созданием собственных приложений и заработком на них. Но они не добывают золото, а продают лопаты. Как известно из истории, именно такие бизнес-модели показывали наилучшую доходность во времена всяческих бумов.

1. Выкладывайте статистику. Иначе это пустые слова. Сколько человек искали в appstore пластиковые окна?:) 2. Можно хоть одну механику? Полезную. Скачай наше приложение и узнай как доехать до нас?:) 3. Господи, а это тут при чем? Ну смешно же. КАК потенциальные клиенты малого бизнесмена догадаются о том, что его бизнес вообще существует? … прежде чем заплатить. И зачем им платить айфоном, когда есть карточка и интернет-деньги? Все три аргумента мимо. Они подходят только для поднятия раундов. По Каену отмазались. ОК. Сгодится.:) Хотя можно было бы вообще без зп сидеть, раз есть опыт 12-летний и накопления. А то 100К в MyApps, еще 100К в LifePay, и вот уже на Каен в кредит хватает.:) А прибыли все нет. Еще раз. Основная причина моего наезда в том, что инвесторы считают наш рынок клоунадой и профанацией. Как раз по причине наличия на нем персонажей типа вас, Гордеева, Фаге и компании. Посевные деньги мы не поднимаем. На свои развиваемся. Жаль ребят с реальными идеями и проектами. И инвесторов жаль. p.s. 2welf, все верно, только лопата должна уметь добывать золото.

1) Мы ее показываем нужным людям и партнерам — так как там много чего интересного и для паблика это точно светить будем когда уже все осознают, что в этой статистике позитивного 2) Поверьте много больше — жаль, что у Вас приложения соотносятся с оффлайном =)) 3) это уже следствие Вашего не понимания пункта 2 Добью — любая работа должна оплачиваться. Я как акционер не получаю ни копейки. Я как человек работающий и выполняющий функции получаю оплату за труд — это если Вы не знали мотивация называется. Кредиты кстати не беру ;)) принципиально… и повторяю я могу позволить себе купить и квартиру (которую купил не в кредит) и машину (также не в кредит) и много каких благ… так что просто можно помолчать в сторонке… Про остальные слова повторюсь. Если Вы не можете поднять деньги — МНЕ ПОХУЙ — это Ваши проблемы.

>> И инвесторов жаль. А их-то вы зачем жалеет ? Какие инвесторы такие и персонажи.

>> и много каких благ… Нет уверенности, что бизнес заработает или механизма чтобы свои влить в него ? Ну, те самые 500-900к о которых речь идёт.

+1 если хватает на квартиру, зачем вам 500к? нет веры, что полетит? лучше рискнуть на чужие? 1. Нужным людям? Нужные люди — это ваши возможные клиенты, например я. Но вы не можете внятно объяснить мне (гику, сидящему на роеме) выгоду. Простому лЮду и подавно. 2. Тссс… никому не покажем. Только инвесторам.:) 3. Ну да, ну да. Куда уж нам. Потенциальным клиентам. Мы ж ни хрена не понимаем.

Уверенность подчеркивается цифрами и метриками. Квартира уже куплена =) Несомненно здесь есть диверсификация рисков как и в любом венчуре, но подчеркиваю она подкрепляется многими метриками. Мы вложили достаточно в проект, чтобы говорить, что мы рискуем наравне. P.S. 500к$ вот взять и вытащить из кармана не могу — но это никак не противоречит вопросу покупки мной каена и квартиры на свои ;)

Респект и увага. У меня, на Teleus.ru, зарплата 0 рублей 0 копеек. Больше, пока, не заработал. Скорее меньше Но я надеюсь дорасти. Ещё 7 лет занятий бизнесом и всё будет.

Юр каждый для себя решает. У меня такая модель и я не считаю ее некорректной ;) Кто имеет иное мнение делает по другому. В своих проектах считаю корректно поступать так.

Юрий, насколько я понял, вы катаетесь на метро, живете в съемной квартире и таки зарабатываете на Роеме. Инвесторские деньги не разбазарены. Вам и респект.

Никак не могу научиться определять — где международный стартап с кейсами и трекшеном за 180 000 000 рублей, а где — унылый утилитарный сервис типа jivosite.ru (привожу в пример т.к. ценник примерно одинаковый) очень мне нравится и дела у них идут хорошо насколько я вижу — один из многих. Объясните, как их различать?

Как же хорошо, что российский рынок интернет стартапов еще в зарождении и СЕО не согласовывают любые свои записи, выступления с PR. Ну где еще можно прочитать рассуждения про кэшаут, диверсификацию, технологию, а потому раз — и матами всех обложить.

Антон, это к чему вопрос? Про «унылый jivosite» зря, поищите в сети информацию про тот же livetex ребята прибыльны, зарабатывают и делают продукт, про который не надо объяснять зачем он бизнесу

>> Несомненно здесь есть диверсификация рисков как и в любом венчуре, но подчеркиваю она подкрепляется многими метриками. Думаю не обидитесь, если буду использовать в речи мат, как и вы ? :) Вот не пи—те на счёт диверсификации. Это на этапе развёртывания стартапа риски, а у вас ситуация : «не дотягиваем до окупаемости наших планов развития за счет потока от продаж» Я из этой фразы вывод делаю, что вы уже не в убыток работаете, а просто не хватает баблоса на развитие. Риски подкрепляются многими метриками ? Прям такая плохая статистика ? :(

@Вася: все верно, только лопата должна уметь добывать золото. Немного не так. Потенциальные клиенты должны верить, что эта лопата может помочь им добыть золото. И они, похоже, верят. Иначе видимость приложений в аппсторах не уменьшалась бы.

Vadist а вы еще в мой фейсбучек загляните и скажите, что CEO должен петь в церковном хоре (кстати пел все детство) и не ругаться матом =)) Мне похуй.

>> Мне похуй. Тогда не взлетит.

welf, в сторах живет отдельный пласт людей — разработчики (игры и сервисы) они вскормлены безумными деньгами оголтелых инвесторов именно они толкают вверх мобильную рекламу, фейсбук, инстаграм да, их можно доить нещадно, они верят в топ10, карго-культ, angry birds и деда мороза но это не целевая аудитория my-apps, она не имеет никакого отношения к малому реальному бизнесу чтобы завоевать ту аудиторию, нужно делать систему продвижения, аналитики и т.д., что уже с успехом делают на Западе чтобы завоевать малый бизнес, надо объяснить ему как при помощи своего приложения продать пластиковые окна… пока это возможно лишь встройкой в крупные площадки, в единичных нишах

Вася Да. Вы правы, я неправ: почитал в интернете, «Стартап это компания, которая ищет работающую бизнес–модель.» Теперь буду знать. Обсуждаемая же бизнес-модель очень мало кому нужна, это изначально понятно. Рассматривать подобное как способ привлечения новых клиентов нереально, людей делающих коммерческие запросы в эппсторе исчезающе мало, наверное 0,1% от тех, то делает такие запросы в ВКонтакте, которая тоже себе платформа. Бизнесов, у которых есть постоянные клиенты и которым удобно взаимодействовать через приложения наверное ещё меньше — требуется высокий уровень лояльности клиентов + гемор с обновлением информации. Возможно для кого-то будет актуально как имиджевая вещь, но ведь платить надо постоянно. Лучше бы они мобильные версии сайтов предлагали или типа того.

Антон, мобильные версии сайтов тот еще атавизм http://www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/177/ Это еще Тема говорил надо просто делать такие сайты, которые нормально выглядят в мобильниках

Вася Спасибо. Тема, кстати, много чего говорил.

Да чего вы за Каен зацепились? Он не первой свежести. Предыдущее поколение. Надеюсь это Turbo S 550 кобыл?

Накинулись на Семенчука… Хорош! Каждый дрочит как он хочет!