Никита Шерман, Wix, экс-ОК: Я никогда не отвечал за развитие «Одноклассников», поэтому стратегия жёсткой монетизации не имеет ко мне ни малейшего отношения

Развитие событий: Кадры: Никита Шерман покидает пост CEO Wix в России ради собственных проектов (24 августа 2015)

«Секрет фирмы» опубликовал фрагменты беседы Максима Спиридонова («Нетология-групп») и Никиты Шермана (экс: "Одноклассники", "Мамба", ныне — Wix.com) о карьерном пути от журналиста до управленца и интересных проектах:

Самым интересным [в карьере в геймдеве] оказался проект «Час пик». Это была игра, в которой люди могли выиграть реальную квартиру в Москве. Мы договорились с девелоперами из ПИК, и они предоставили три квартиры. «Рамблер» стал игровой площадкой. Квартиры получили реальные люди, те, кто победил в финале, хотя нас обвиняли в том, что они подставные. Но ПИК и «Рамблер» очень жёстко за всем следили. [...]

Я не могу сказать, что я отвечал за стратегию [сайта знакомств "Мамба"]. Мы вырабатывали её совместно с генеральным директором Андреем Бронецким и операционным директором Максимом Трухиным. У нас очень неплохой триумвират получился. Репутация «Мамбы» как фривольного сайта знакомств меня не смущала. Более того, я думаю, что борьба «Мамбы» с этим стереотипом вредна сервису. Это же здорово, что есть место, где люди могут познакомиться друг с другом для, возможно, несерьёзных отношений, которые вполне могут перерасти в серьёзные. Любой качественный продукт, а нормальная семья — это очень качественный продукт. получается путём проб и ошибок. Конверсия очень мала. Поэтому, так или иначе, "Мамба" делает очень хорошую работу. [..]

Я не собирался никуда уходить из «Мамбы», но получил письмо от Ромы Тышковского, известного в то время хедхантера, который мне предложил встретиться. Я узнал, что речь идёт о позиции президента компании «Одноклассники». Это уже следующий уровень. Передо мной встала дилемма: уйти с комфортного места или принять новый вызов. После некого раздумья я встретился сначала с Юрием Борисовичем Мильнером, а затем с латвийскими акционерами. В итоге обо всем договорились. [...]

Недовольства возникают и сейчас, посмотрите на Facebook, «ВКонтакте». На самом деле я никогда не отвечал за развитие «Одноклассников», поэтому стратегия жёсткой монетизации не имеет ко мне ни малейшего отношения. Как первое лицо я принимал удар на себя, но приостановить процесс не мог. Через 9 месяцев я ушёл. [...]

В ретроспективе я понимаю, что, если бы я тогда был настолько же мудр, как сегодня, я вообще не пошёл бы в «Одноклассники». Хотя теоретически это было правильное решение.