Холдинг РБК опубликовал отчетность за 2015 год: беллетризованная версия, где не используются слова из серии: "долг", "Онэксим", "убытки" (скриншот); + полный официальный документ, где экономические термины применяются.
По итогам 2015 года чистый убыток РБК фактически не менялся и составил 1,578 млрд рублей, против 1,591 млрд убытков в 2014. Долгосрочный долг вырос до 17 млрд рублей. Выручка компании выросла на 3% до 5,086 млрд рублей. В том числе выручка от рекламы в интернет составила 1,702 млрд рублей (рост 5% по сравнению с 2014 годом), от рекламы на ТВ - 863 млн (-2%), в прессе - 215 млн (-11%).
Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова (основной бенефициар РБК) подтвердила РБК, что в случае необходимости имеет возможность оказать финансовую поддержку для погашения обязательств в следующие 12 месяцев, следует из отчёта. Акционер оказывал помощь в учётном году. Общество предприняло в 2015 году ряд мер направленных на устранение дефицита оборотного капитала и устранение отрицательных чистых активов (они появились впервые за 3 года). В частности акционер выдал средства на погашение процентов по долгосрочным валютным займам.
«В 2015 году РБК впервые за последние 4 года не привлекал внешнее финансирование или средства от продажи активов для операционной деятельности. Нам нравится темп, который мы взяли, и мы постараемся не сбавлять его и в 2016 году», — объяснил годовую эффективность бизнеса Николай Молибог, генеральный директор группы компаний РБК.
Совокупный долгосрочный долг группы по итогам 2015 года вырос до 17 млрд рублей, в 2014 году этот показатель составлял 12,9 млрд рублей. Проценты по долговым обязательствам выросли в денежном выражении с 26,08 млн рублей до 1,223 млрд рублей. Основная сумма долга (около 14,7 млрд рублей) это обязательства перед голландской компанией EMIS Finance по нескольким кредитам, выданным в 2010 году. Срок погашения по ним наступает в 2020 году и позднее. Как следует из документов компании, в 2014 и 2015 годам задолженность по этим кредитам не погашалась, но нарушений по ограничительным условиям кредитного договора не допускалось. Маленькая часть активов группы, на сумму около 18 млн рублей, находится в залоговом обеспечении в пользу EMIS Finance. Всего по сравнению с 2013 годом совокупная задолжность холдинга выросла на более чем 9 млрд рублей, а сумма процентных выплат по кредитам составила 1,9 млрд рублей за 2015 год.
24 апреля издания группы Rambler & Co опубликовали имена тех, кто, якобы, готов забрать РБК за многомиллиардные долги — это национальная медиагруппа Юрия Ковальчука, позднее другие источники назвали участником схемы выкупа РБК и Александра Мамута, контролирующего Rambler & Co и другие активы. Технически отчёт РБК с учтенными долгами и упомянутыми обязательствами ОНЭКСИМ вышел 19 апреля, то есть раньше, чем материалы в СМИ Rambler & Co.
Как следует из отчетности, в 2015 году РБК сократила вознаграждения топ-менеджерам холдинга до 21,2 млн рублей, в 2014 году эти расходы составили 33,4 млн рублей. Однако число работающих в холдинговой компании РБК стремительно сокращается, с 20 или 19 человек в 2013-2014 годах, до 9 человек в 2015 (примечание: выше не идёт речь о шеф-редакторе Елизавете Осетинской и других знаменитых журналистах РБК или работниках контролируемых холдингом телеком-компаний — имеются в виду Дэрк Сауэр, Николай Молибог, Александр Любимов, Елена Мясникова и ещё 5 человек, членов совета директоров холдинговой компании, а не специалисты из компаний в группе). Общие платежи в пользу оплаты труда работников почти не менялись — 78,7 млн рублей, против 77,3 млн в 2014.
Я уже говорил и скажу ещё раз: РБК, при всех своих недостатках (которые в большинстве случаев не недостатки, а фичи), одно из немногих изданий, которое систематически, практически ежедневно, формирует новостную повестку, публикуя то, что не публикует больше никто.
Если учесть, что мощных тем, реально новых и влияющих на мировосприятие в неделю в России публикуется хорошо если десяток-другой (ага, это я так считаю. Остальное — инфотеймент), то существенное изменение редполитики РБК приведет к существенному изменению медиапространства.
Я знаю, что есть много людей, готовых быстро рубануть с плеча РБК, и они быстро смогут обосновать своё решение, только шашку дайте.
Но я более консервативен в плане сохранения того, что выросло. Запрессовать любой проект дело нехитрое. Что эти два миллиона человек ежедневно будут читать — хороший вопрос. Коммерс и Ведомости, которые вместе не набирают и половины такой аудитории, её не переварят.
Вот это сохранение медиапространства лично мне кажется более важным, вне зависимости от того, кто на этом зарабатывает или как (не думаю, что условный Усманов или Кудрявцев и их благосостояние хоть кому-то на журналистском рынке вообще ближе и роднее, чем деньги Прохорова)
Что до денег, которые экономит Прохоров, пусть они будут на его совести.
Хочу ему пожелать, если он будет как-нибудь в редакции РБК, воспользоваться там туалетной бумагой в одном из редакционных туалетов. ЕВПОЧЯ