Бывшие сотрудники Google будут менять ландшафт поиска

Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.

Сегодня группа бывших сотрудников Google представила новую поисковую систему Cuil (cuil.com), в индексе которой будет 120 млрд страниц — по оценкам, это в три раза больше, чем реально имеется у Google.

Нельзя предлагать новую альтернативную поисковую систему, охват которой был бы меньше, чем у лидера рынка, считает президент и соучредитель Cuil Анна Пэттерсон, участвовавшая в создании индекса Google. Главное — увеличить число сайтов. Несколько отличается и система поиска. Например, поиск на имя популярного музыканта дает не общий длинный список, а два — общий и справку о билетах на концерты.

Ведомости

Лучшие комментарии

  • Контекст комментария

    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Да просто их много, две популярных — The Google Strory и The Search. Обе попали в страну давно, Гугл их раздаёт на своих тусовках, вкладывает в сумку. Обе лежат у меня дома в четырёх экземплярах — по два на русском и на английском. Это давно общее место. Ещё буду я листать обратно каменты и смотреть какую точно из них вы читали и возвели в ранг сокровенной истины — неинтересно. Вам хочется поспорить, что вот вы эксперт именно по этой книге? И что ваше понимание — непростая борьба за инвестора, а не наоборот — верное? А вот у меня другое понимание. Что Брин с Пейджем довольно гладко въехали в бизнес, деньги от инвесторов им доставались относительно легко. Другое дело, что я вдруг понял — вы, очевидно, не слышали презентаций Гугла на десятке конференций, поэтому юмора и не чувствуете. А между тем, на прошлом РИФе на поисковой секции, которую меня попросил провести заболевший Долгов, мне пришлось заставить докладчика из Гугла перелистать первые десять слайдов презентации, потому что там были кто? Правильно: гараж, бизнес-ангел, чек на сто тысяч и т. п., про которые Гугл уже рассказал на Конференции «ПРодвижение сайтов», на Етаргете и на пяти-шести других. Причём это был не пересказ, а одни и те же слайды — утверждённые на самом верху. И уже после РИФа, на нашей следующей осенней конференции, те же слайды про гараж и ангела снова всплыли и пришлось специально договариваться, чтобы их не было на сцене. Я же излагаю их корпоративную легенду, а не книжку, которую вам удалось прочесть. И меня эта герметичность и чеканность легенды забавляет, потому что пиращики и бренд-менеджеры Гугла тут очень сильно перегнули палку. А вы обсужадете всерьёз, да ещё с редким занудством. Вас интересует реальная история? Она очень проста: в Кремниевой долине и вокруг неё (Стенфорд, МТИ и прочие) палку воткни — она расцветёт. Есть отлаженный механизм венчурного финансирования, есть магия Долины и со времён крутого Джима Кларка это венчуристы бегают по гаражам, заглядывая в замочные скважины, а не стартаперы ездят на Уолл-Стрит с мятыми бизнес-планами в потных руках.

  • Контекст комментария

    Павел Бондзинский

    А мне Cuill симпатичен. Он совсем не универсальный поисковик, и даже, учитывая их озвученную философию не совсем поисковик в типично понимаемом смысле. Делают его небедные самодостаточные люди, которые в отличии от современного «срубить бабла, монетизировать» задумались о алгоритмах, которые позволят найти уникальный контент. Т.е. Найти контент для них важнее чем «предложить контент и релевантную рекламу». Тот же Гугл — давно перестал быть чистым поисковиком, это скорее рекламно-маркетинговый инструмент (он ищет скорее популярный контент исходя из того, что если контент популярен-значит его кто-то продвигает-значит это кому-то нужно — значит за это кто-то заплатит деньги. Деньги делают деньги.). Второе, важное их обещание — не следить за пользователем. Никаких куков, панелей и других инструментов. Только поиск. А это значит, что мне не будут подсовывать ненужные мне продукты и услуги пока я их не начну искать. Еще порадовало, что 33 миллиона они нашли, но я нигде не увидел слово РЕКЛАМА. Это значит, что еще есть инвесторы-романтики, которые поверили в эту прекрасную кельтскую легенду. Конечно пока этот поиск плох, найти что-то трудно, и может быть они поторопились с выходом, но я желаю им удачи. Как Гринпису интернетов.

  • Контекст комментария

    Andrey

    > Важно обходить страницы часто. А для этого требуется огромная подготовка Либо иметь хитрый алгоритм, который определяет коэфицент обновляемости сайта. Судя по тому как Гугул терзает страницы, у него такого алгоритма нет. Все введенные им карты сайта, это не от хорошей жизни. В этом направлении, у нового поисковика есть значительные перспективы развития.

Добавить 54 комментария

  • Ответить
    Альтер Эго

    Сейчас важно не число страниц — оно у всех должно быть одинаково большим и приближаться к ста процентам веба. Важно обходить страницы часто. А для этого требуется огромная подготовка

  • Ответить

    > Важно обходить страницы часто. А для этого требуется огромная подготовка Либо иметь хитрый алгоритм, который определяет коэфицент обновляемости сайта. Судя по тому как Гугул терзает страницы, у него такого алгоритма нет. Все введенные им карты сайта, это не от хорошей жизни. В этом направлении, у нового поисковика есть значительные перспективы развития.

  • Ответить

    По-русски он, действительно, кое-что ищет, но не очень. Например, я запросил «российский футбол», он ничего не смог выдать. Вероятно, он пока не может обходить страницы часто, но подождем, он же только начал работать, может в ближайщем будущем, он сможет-таки составить конкуренцию Google

  • Ответить

    Я не знаю, сколько страниц проиндексировали Гугл и этот Куил — но пока Гугл находит куда больше страниц по редким запросам, и (на мой субъективный взгляд) куда информативнее для пользователя сортирует найденное Зачем надо было выпускать на публику такое неинтересное и недоделанное поделие — мне непонятно

  • Ответить

    Забавно, вообще, да. Гуглоиды потратили десять лет на отладку механизмов ранжирования поисковых результатов, создали целую плеяду инструментов, которые помогают им в том, чтобы выполнить свою миссию — организовать информацию во всём мире. А тут пришли ребята и сделали антигугль. — У гугля некоторые страницы не в индексе, потому что дорвеи, воруют контент и т. п. А мы сделаем всё в индексе. — У гугля есть слежение за популярностью страницы? Мы сделаем без популярности — У гугля есть отслеживание действий пользователя, сколько времени он провёл на странице? Мы сделаем без — Гугль сам решает что пользователь хотел найти? А мы вместо того, чтобы выдумывать что он хотел найти просто дадим ему 10 страниц с абсолютно разными вариантами, пусть выбирает. --- В целом результаты поиска этого раздутого teleport pro по-моему удручающие. Ценность представляет виджет категорий, но пространство охвата пока что ограничивается поисками из одного keyword’а. Пространство же может быть объединением нескольких существующих на данный момент баз данных, которые разбивают контент на категории — википедия, allmusic, allvideo, softpedia и им подобных и, в целом, на охват «всего веба» подобная практика явно не тянет. Гугль может сожрать их идею, по-моему в два счёта, благо ресурсов у них для этого предостаточно. Но если это «бывшие сотрудники», то, возможно, что это люди, чьи идеи не нашли понимания в самом гугле и они решили организовать свой стартап.

  • Ответить

    Психолог, Google быстренько поспешил опубликовать пост, в котором рассказал про все страницы, которые лежат в ссылочной базе Google. Но постеснялся сказать, сколько из них проиндексировано. ForJest: антигугль сделали бывшая архитектор поиска в Гугле, Анна Пэтерсон, куда archive.org. Смешно здесь то, что Google не может удержать своих сотрудников: умные не хотят работать в больших корпорациях, а рвутся в стартапы.

  • Ответить

    itman: Если кул сделал бывший архитектор поиска, то это лишний раз подтверждает что идеи просто не нашли понимания. Каждый хочет реализовать свои собственные идеи, получить собственное понимание процессов. Так что мне видится это так: — «бывшие сотрудники» сколько их там человек предлагали новые идеи по поводу поиска — индексировать больше, предлагать варианты, забить на тренды и т. п. — какие-то из концепций, изложеных в разделе «философия» (http://www.cuil.com/info/our_philosophy/) — новые веяния не совпадали с текущей концепцией гугла, было нужно много ресурсов, не захотели пока развивать это направление или-что-там-ещё-произошло — бывшие сотрудники решили сделать сами, без гугля. — откровенно слабые места, пробелы в технологиях, которые не смогли реализовать из-за NDA или ещё каким бумажкам добавили в философию. Их миссия «индексировать все интернеты и отсортировать чтобы было релевантненько» в общем-то забавна, своей какой-то довольно детской и технической формулировкой — на миссию это совсем не тянет. Если вся идея лишь в том чтобы сделать поисковик «без всего того что есть в гугле», то я не думаю, что их ждёт успех — замкнутся в своих технических подробностях и провтыкают очередную перспективу.

  • Ответить

    Делать универсальный поисковик сейчас само по себе довольно безнадежная затея, безотносительно любых технологий.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Я так не думаю. Проблема в демонстрации явного, зримого преимущества, которое может легко понять средний пользователь и не может быстро скопировать Гугл. И дальше может оказаться, что деньги не влияют.

  • Ответить

    Инертность аудитории никто еще не отменял. Кто будет кормить программистов и финансировать несколько поисково-индексирующих заводиков в переходный период, который может затянуться надолго?

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Делать универсальный поисковик сейчас само по себе довольно безнадежная затея, безотносительно любых технологий. Звучит разумно, но так говорили и в эпоху Альтависты.

  • Ответить

    > Google Story что-то не видно, как инвесторы сами набегали Тогда инвесторы и не знали про интернет ничего. Сейчас эта тема раскрученная и кормная. > Делать универсальный поисковик сейчас само по себе довольно безнадежная затея, безотносительно любых технологий. Очень даже надежно. Переход от универсальных поисковиков к локальным только показывает, что текущая технология достигла своего предела. Она не способна справляться с многообразием структур данных, которые нужно не только тупо проиндексировать, но и выделять структурные блоки и связывать их в логические блоки. Поэтому легче для каждой тематике отдельно затачивать алгоритм индексации (для авто-ресурсов, работным), короче брать напильник и создавать вертикальные поиски. Однако это не выход, так как всегда теряется значительная часть аудитории, интересы которой не охвачены. Поэтому будем ждать принципиально новую технологию, которая позволит понимать структуру любого документа.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Если внимательно почитать, то видно, что набегали сами. Сначала в темном гараже явился им бизнес-ангел и выписал недрогнувшей рукой сакраментальный чек на 100 тысяч, на несуществующую на тот момент фирму, потом невдолге дали 20 с чем-то миллионов — и все это без бизнес-плана и даже без бизнес-модели. То есть без обычного выматывания всех кишок в духе «покажите нам, какая будет ЕБИТДА на пятый год проекта с точностью до 10 долларов и сколько точно новых клиентов в каждом секторе рынка вы будете привлекать каждый месяц». То есть давали под будущую технологию, под мечту.

  • Ответить
    Альтер Эго

    2 Ашманов >Сначала в темном гараже явился им бизнес-ангел и выписал недрогнувшей рукой сакраментальный чек на 100 тысяч, >на несуществующую на тот момент фирму, потом невдолге дали 20 с чем-то миллионов — и все это без бизнес-плана и >даже без бизнес-модели. Да-да, я помню, как 1999−2000 давали инвестиции на все, что движется, а каждая печать-конторка виделя себя, выходящей на IPO. Но, вроде как, с тех пор инвесторы немного поумнели и поумерили пыл.

  • Ответить

    А мне Cuill симпатичен. Он совсем не универсальный поисковик, и даже, учитывая их озвученную философию не совсем поисковик в типично понимаемом смысле. Делают его небедные самодостаточные люди, которые в отличии от современного «срубить бабла, монетизировать» задумались о алгоритмах, которые позволят найти уникальный контент. Т.е. Найти контент для них важнее чем «предложить контент и релевантную рекламу». Тот же Гугл — давно перестал быть чистым поисковиком, это скорее рекламно-маркетинговый инструмент (он ищет скорее популярный контент исходя из того, что если контент популярен-значит его кто-то продвигает-значит это кому-то нужно — значит за это кто-то заплатит деньги. Деньги делают деньги.). Второе, важное их обещание — не следить за пользователем. Никаких куков, панелей и других инструментов. Только поиск. А это значит, что мне не будут подсовывать ненужные мне продукты и услуги пока я их не начну искать. Еще порадовало, что 33 миллиона они нашли, но я нигде не увидел слово РЕКЛАМА. Это значит, что еще есть инвесторы-романтики, которые поверили в эту прекрасную кельтскую легенду. Конечно пока этот поиск плох, найти что-то трудно, и может быть они поторопились с выходом, но я желаю им удачи. Как Гринпису интернетов.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Гринпису нужно налить серной кислоты на волосистые части тела, удушить парниковыми газами и скормить китам. И это еще мало для этой мрази. Между тем, Гринпис из себя строит как раз Гугл, если вы забыли. Экономия энергии, электромобили и спасение китов, да.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Но, вроде как, с тех пор инвесторы немного поумнели и поумерили пыл. Да? А что мы тут обсуждаем, если не 33 миллиона, как с куста, на новую волшебную технологию? Причём, похоже, опять без бизнес-плана, в условиях доминирования на рынке одной гориллы с капитализацией в сто двадцать миллиардов и долей 70%. Если это не чудеса веры, то что это? Думаете, эти орлы предложили инвесторам детальнейший надёжный план победы на Гуглом к третьему кварталу 2011 года? Что-то я не уверен. Такого плана с гарантией победы на 100% - не может быть. Думаю, дали денег под мечту. Только сильно больше денег, чем раньше, потому что порог входа повысился, и вот это объективный факт. А вот вы бы дали денег на совершенно новую операционную систему для персональных компьютеров, например, 33 миллиона долларов на завоевание рынка ОС? Нет? вот то-то же. А под Интернет — дают. Следовательно, мы имеем дело не с поумневшими инвесторами, а с суеверной верой в магию сокровенной технологии в Интернете. Ну и эта магия часто работает — Powerset же купили, инвесторские денежки же отбились с лихвой, в пять раз примерно за три года.

  • Ответить

    Ashmanov, как раз-таки если читать, то станет известно, что то был не гараж, а загородный дом профессора, который свел гугловцев с Энди Бехтольсхаймом. Но до этого то, что стало гуглем, два года спонсировалось Стэнфордским универом (в том числе оплачивали трафик), а гугловцы получили отказы в финансировании от много кого, в том числе и от Yahoo! И вскорости они получили не 20 млн, а всего 1 млн. на который «жили» почти год, и только после этого получили 25 млн. финансирования (а не 20). Спасибо за подтверждение, что вы книгу не читали, но как всегда все профессионально обсудили.

  • Ответить

    1. Неужели все наивно думают что никаких логов cuil вести не будет? Это очень и очень наивно. Никогда не верьте этому. Особенно если на это делают упор. 2. Очень и очень сырое. Как вообще можно было запускать «это», если оно даже не умеет различать тип документа и тупо выводит pdf/rar/zip прямо в ASCII виде в выдачу? Никто, вообще никто никогда не позволял себе такого бреда — http://www.cuil.com/search?q=muzf

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    А вы ещё поборитесь, поборитесь со мной. Это особенно удобно делать, если нет чувство юмора и есть обострённое чувство собственной значимости. Можно бороться бесконечно и черпать из процесса вдохновение. Наиболее популярных книжек про Гугл там ДВЕ. Вы какую именно имели в виду, что я якобы не читал? Я вообще-то читал обе, ещё до выпуска их по-русски, но мериться тем, кто какую книжку читал, оставим для Сочей, это хорошо делать где-нибудь в пляжном рыбном ресторане под лёгким вечерним бризом. Рассказываете вы вещи все известные, все они будут в полном пятидесятитомном собрании сочинений Сергея Михайловича Брина, которое выходит в будущем году. Я сподобился лично знать самого вождя — Брина — с 2001 года, но всё равно буду настаивать на том, что однажды в тёмном гараже явился сияющий бизнес-ангел и протянул Ларрисергею чек на 100 тысяч долларов на на ЗАО «Гугл». Попробуйте доказать на материале книг, что этого не было; судиться будем, скажем, в Калифорнийском суде. Вы что сказать-то хотели? Что жить на университетских серверах, потом получить 100К, потом 1 М, потом 25М — это значит прозябать и еле выжить? А по-моему, это означает в точности то, что я и сказал: инвесторы набежали на идею, даже без бизнес-плана. На тренд в посещаемости ресурса.

  • Ответить

    Ashmanov, название книги я привет точное, если бы оно вам занкомо было — вы бы не спрашивали… И никто с вами не борется, просто я указал на фигню, пардон легенду, которую вы тут привели. Не было никакого набега инвесторов, то что те инфвесторы дали денег — по большей части их заслуга как инвесторов, а не то, что деньги налипли на идею сами собой, как вы тут расписываете, совсем нет, Брин с Пейджем года два инвесторов обхаживали, уже с работающим прототипом. Когда в суд побежите — портики подтянуть не забудьте, и неприменно упомините, что знакомы с самим Брином аж с 1917 года.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Да просто их много, две популярных — The Google Strory и The Search. Обе попали в страну давно, Гугл их раздаёт на своих тусовках, вкладывает в сумку. Обе лежат у меня дома в четырёх экземплярах — по два на русском и на английском. Это давно общее место. Ещё буду я листать обратно каменты и смотреть какую точно из них вы читали и возвели в ранг сокровенной истины — неинтересно. Вам хочется поспорить, что вот вы эксперт именно по этой книге? И что ваше понимание — непростая борьба за инвестора, а не наоборот — верное? А вот у меня другое понимание. Что Брин с Пейджем довольно гладко въехали в бизнес, деньги от инвесторов им доставались относительно легко. Другое дело, что я вдруг понял — вы, очевидно, не слышали презентаций Гугла на десятке конференций, поэтому юмора и не чувствуете. А между тем, на прошлом РИФе на поисковой секции, которую меня попросил провести заболевший Долгов, мне пришлось заставить докладчика из Гугла перелистать первые десять слайдов презентации, потому что там были кто? Правильно: гараж, бизнес-ангел, чек на сто тысяч и т. п., про которые Гугл уже рассказал на Конференции «ПРодвижение сайтов», на Етаргете и на пяти-шести других. Причём это был не пересказ, а одни и те же слайды — утверждённые на самом верху. И уже после РИФа, на нашей следующей осенней конференции, те же слайды про гараж и ангела снова всплыли и пришлось специально договариваться, чтобы их не было на сцене. Я же излагаю их корпоративную легенду, а не книжку, которую вам удалось прочесть. И меня эта герметичность и чеканность легенды забавляет, потому что пиращики и бренд-менеджеры Гугла тут очень сильно перегнули палку. А вы обсужадете всерьёз, да ещё с редким занудством. Вас интересует реальная история? Она очень проста: в Кремниевой долине и вокруг неё (Стенфорд, МТИ и прочие) палку воткни — она расцветёт. Есть отлаженный механизм венчурного финансирования, есть магия Долины и со времён крутого Джима Кларка это венчуристы бегают по гаражам, заглядывая в замочные скважины, а не стартаперы ездят на Уолл-Стрит с мятыми бизнес-планами в потных руках.

  • Ответить

    Максим, ну что Вы набросились на Игоря, это же ведь можно сказать его хлеб: убеждать всех вокруг, что инвесторы слетаются на Интернет-проекты, громко хлопая крыльями. Не буду спорить, что это иногда случается, отсюда и моя формулировка «довольно безнадежная» вместо «совершенно безнадежная». Но энтузиазм инвесторов штука хреновая — быстро испаряется. Примеры в Рунете мы сами хорошо знаем. Один из последних — Вебальта, сколько было шуму, а теперь заховалось на каком-то другом домене. Открыть современную поисковую машину, все равно, что завод, который будет конкурировать с Тойотой, Хондой или Вольксвагеном на мировом рынке.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Вебальта делалась на личные деньги Гурешова (насколько мне известно) и проблема там была как раз в том, что так и НЕ была показана фишка, кардинально отличающая от конкурентов. То есть это был изначально поисковик «не хуже Яндекса». Такой никому не нужен. Впрочем, искали ли они инвестора — не знаю. А вот Лавренко, заметим, нашёл.

  • Ответить

    Ну да, он, наверное, был сам себе инвестор. И у него они закончились. Типичная ситуация, тут не важно, что инвестор внутренний или внешний. Поисковые машины — хорошо изъезженная область. Реализовать что-то, чтобы будет лучше Google или Яндекс — это, прежде всего, очень большие деньги, исключительные люди, и умение ими управлять. Редкое сочетание :-) PS: Надолго ли хватит инвестора Нигмы? И самой Нигмы?

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Нигма — вполне себе успешный проект в том плане, что можно быстро всех разогнать, повесить на выдачу «Директ» или AdSense и превратить проект в доходный бизнес. Проблема в том, что доходов этих будет мало. А людям хочется большего.

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    С «Апортом» это сложнее — это не метапоисковик, а самостоятельный. Без постоянной работы над ним его «съедают» спамеры, оптимизаторы и другие нехорошие люди. А чтобы спамеры съели метапоисковик, они сначала должны победить его доноров. Что при сегодняшнем положении дел сложновато.

  • Ответить

    Метапоисковику надо меньше людей, — это правда. Ну у него ведь и финансов гораздо меньше. Кстати, а что там насчет собственного индекса Нигмы?

  • Ответить
    Альтер Эго

    > Печальный пример на тему «всех разогнать» явил собой Апорт. А что Апорт, вот они даже и людей набирают http://hh.ru/vacancy/1405143. Учитывая что теперь это уже Билайн и очень большая компания, то вполне может быть он и получит второй шанс.

  • Ответить

    «Нигма — вполне себе успешный проект в том плане, что можно быстро всех разогнать, повесить на выдачу «Директ» или AdSense и превратить проект в доходный бизнес.» — на нигме уже висит Директ, это раз. А два — попробуйте повесить директ или Adsense на выдачу, содержащую ссылки на музыкальные mp3 сайты — не получится.

  • Ответить
    Юрий Синодов Основатель Roem.ru, sinodov.com

    Что-то у «Апорта» (а теперь у «Билайна») какое-то странное предложение по деньгам для старшего инженера-программиста поиска. К djonline — ну я надеюсь, что у них выдача одними лишь ссылками на mp3-сайты не ограничивается. А висящий ныне директ, как понимаю, все же Нигму не окупает. Поэтому и надо всех разогнать для повышения доходности.

  • Ответить

    Дизайн этого cuil-а сделан так, что пользоваться им с выключенной графикой практически невозможно: черный шрифт на черном фоне … Интересно, это — какой-то хитрый замысел?

  • Ответить
    Альтер Эго

    «в Кремниевой долине и вокруг неё (Стенфорд, МТИ и прочие) палку воткни — она расцветёт.» Чего? МТИ уже в Кремниевой долине? Бостон далековато будет оттудова. Хотя догадываюсь, вы MIT с Berkeley перепутали.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Нет, не перепутал. Как, интересно, можно перепутать Массчусетс в названии МТИ с Калифорнией? Максим, это опять вы? Я в курсе, где Массачусетс находится, и даже читал криптоэпохалии Нила Стивенсона про основание МТИ в 18 веке членами Королевского общества. Я имею в виду центры возникновения проектов и притяжения венчурных интересов. Проекты возникают в МТИ, Стенфорде и прочих, а потом моментально перепрыгивают в Долину. Потому что там деньги, связи и кадры.

  • Ответить

    Нет, не угадали. У меня нет проблем с логином :] Впрочем посмотреть как вы опять будете изворачиваться — весьма прикольно, вы продолжайте, продолжайте :)

  • Ответить
    Альтер Эго

    «Нигма — вполне себе успешный проект в том плане, что можно быстро всех разогнать, повесить на выдачу «Директ» или AdSense и превратить проект в доходный бизнес.» Нигма сейчас полным ходом ваяет свою систему контекстной рекламы. Обещают к осени.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    А, ну то есть это всё-таки вы, Максим. Я так и думал. Вы же специализируетесь на придирках ко мне лично, в основе которых лежит приятное вам предположение, что я заведомый идиот. «двадцать с чем-то миллионов» — «нет, вы ничего не знаете, не читали, на самом деле 25!!!» «Долина и вокруг неё МИт, Стенфорд» — «нет, МТИ не в Долине!!!». Вам что, делать совсем нечего? А как же проверка запроса «сочиться» в Яндексе, разве она не занимает всё ваше свободное время? Давайте упростим, вы будете без этих сложностей с придумыванием натянутых поводов просто писать о том, что я идиот. Я не обижусь, пишите.

  • Ответить
    Игорь Ашманов Сам себе компания

    Вот это простой и строгий стиль, как раз то, что я имел в виду. По-самурайски. Прямой наезд без утомительных подводок к нему. Продолжайте, прошу вас. Что там ещё из меня никудышное?

  • Ответить

    Мало кто знает, но Апорт и 4 года назад искал людей. Двух: разработчика и постановщика задачи. Сказать, что сейчас поезд ушел — это ничего не сказать. Я даже думаю, что в Рунете наступило время, когда универсальные поисковики будут выживать, только если они индексируют Буржунет.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Ашманову тут и в других дискуссиях Вы много говорили про размеры индекса, А как вы считаете, какие новшества в интерфейсах перспективны Все понятно, что надо интегрировать карты, рисунки, видео, звук, А вот более простые эксперименты Что вы думаете про http://pieisgood.org/search/ и про http://goosh.org/