Mail.ru Group закроет свой сервис для сравнения цен «Товары Mail.Ru»

В конце декабря этого года Mail.ru Group закроет сервис для сравнения цен «Товары Mail.Ru», пишет РБК. «Подобные сервисы перестают пользоваться популярностью у пользователей, поэтому мы решили сосредоточиться на наших успешных сервисах электронной коммерции», — рассказали изданию в пресс-службе. Кроме того, в ноябре Rambler Group успел продать 100% своего сервиса сравнения цен Price.ru холдингу S8 Capital. Как рассказывал «Коммерсанту» гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров, через год этот бизнес уже мог ничего не стоить.

Добавить 8 комментариев

  • Ответить

    Никаких вариантов у них не было, соц. сетям интересна только китайщина, где купили менее дерьмовый пуховик ребенку и т. д. joom и pandao взлетели именно на соц. сетках.
    Коммерческий трафик есть только у яндекса в товарных кол-вах, при этом, его маркет также умирает.

    Все эти price.ru, товары.маил, сравни, апорт и т. д. приговорены государством вместе с российским екомерсом, нет своего екомерса, нет и этих площадок.

  • Ответить

    Это какие?
    Для соц. сетей есть pandao с китайщиной, куда им девать товары.маил с умирающими российскими магазинами?

    Яндекс.маркета с головой на весь рынок, места нет, если что и не накрыл маркет, то максимум одежду.

    Российский екомерс мертв, лепить из товары.маил, базис которого российский екомрс, что-то другое глупо, затраты на позиционирование дороже выйдут.

  • Ответить

    Еще надо брать во внимание сам бренд mail.ru, довольно токсичный, в отличии от Яндекса.(любой сервис), мылу проще отдельные бренды раскручивать, как тот же pandao.

  • Ответить

    маил включает вконтакте и одноклассники, естественно речь про них
    мегафон опять же связан
    ---
    по многим позициям, даже очень богатым, например, ноуты. яндекс маркета не хватало и близко. рекламных мест меньше чем крупных игроков
    ---
    ну и я не про сейчас, в про ситуацию когда рынок рос

  • Ответить

    >маил включает вконтакте и одноклассники

    Там все получилось, майловский pandao и дружественный им joom.

    >ну и я не про сейчас, в про ситуацию когда рынок рос

    Были годы, когда мне товары.маил давал клиентов чуть чуть меньше маркета, с сопоставимым ROI разумеется, если на ROI пофиг, маркет можно дать сколько угодно.
    После 2013 (год прихода али) у всех, кто связан с российским екомерсом, шансов уже не было. Товары.маил сидел именно на российском екомерсе, пересадить его на китайский было не реально.

Для добавления комментария войдите или зарегистрируйтесь.