В конце декабря этого года Mail.ru Group закроет сервис для сравнения цен «Товары Mail.Ru», пишет РБК. «Подобные сервисы перестают пользоваться популярностью у пользователей, поэтому мы решили сосредоточиться на наших успешных сервисах электронной коммерции», — рассказали изданию в пресс-службе. Кроме того, в ноябре Rambler Group успел продать 100% своего сервиса сравнения цен Price.ru холдингу S8 Capital. Как рассказывал «Коммерсанту» гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров, через год этот бизнес уже мог ничего не стоить.
Добавить 8 комментариев
«не смоглА»… профукали нишу, причем вариантов действий очень много было. и интеграция с соц сетями и с мегафоном…
Никаких вариантов у них не было, соц. сетям интересна только китайщина, где купили менее дерьмовый пуховик ребенку и т.д. joom и pandao взлетели именно на соц. сетках.
Коммерческий трафик есть только у яндекса в товарных кол-вах, при этом, его маркет также умирает.
Все эти price.ru, товары.маил, сравни, апорт и т.д. приговорены государством вместе с российским екомерсом, нет своего екомерса, нет и этих площадок.
варианты у них были и множество, им много лет и у прайс.ру были. яндекс.маркет на весь рынок не хватало
Это какие?
Для соц. сетей есть pandao с китайщиной, куда им девать товары.маил с умирающими российскими магазинами?
Яндекс.маркета с головой на весь рынок, места нет, если что и не накрыл маркет, то максимум одежду.
Российский екомерс мертв, лепить из товары.маил, базис которого российский екомрс, что-то другое глупо, затраты на позиционирование дороже выйдут.
Еще надо брать во внимание сам бренд mail.ru, довольно токсичный, в отличии от Яндекса.(любой сервис), мылу проще отдельные бренды раскручивать, как тот же pandao.
маил включает вконтакте и одноклассники, естественно речь про них
мегафон опять же связан
———
по многим позициям, даже очень богатым, например, ноуты. яндекс маркета не хватало и близко. рекламных мест меньше чем крупных игроков
———
ну и я не про сейчас, в про ситуацию когда рынок рос
>маил включает вконтакте и одноклассники
Там все получилось, майловский pandao и дружественный им joom.
>ну и я не про сейчас, в про ситуацию когда рынок рос
Были годы, когда мне товары.маил давал клиентов чуть чуть меньше маркета, с сопоставимым ROI разумеется, если на ROI пофиг, маркет можно дать сколько угодно.
После 2013 (год прихода али) у всех, кто связан с российским екомерсом, шансов уже не было. Товары.маил сидел именно на российском екомерсе, пересадить его на китайский было не реально.
Редко, но на Torg-е можно было найти предложения магазинчиков, отсутствоваших на Маркете