Создатели YotaPhone обиделись на россиян

Развитие событий: "Сначала я надеялся, что удастся привлечь российских инвесторов, но Китай оказался в итоге единственной возможностью", - глава Yota Devices Владислав Мартынов (25 апреля)

GQ сделал фичер про российский смартфон непростой судьбы, над которым все издевались с самого рождения:

Одно очевидно — ­Владислав Мартынов очень обижен: «Это все какая-то катастрофа. ­Основная проблема с ­инно­вациями в ­стране — никакой ­эмо­цио­нальной поддержки для ­стартапов. Мы как ­общество не осознали, что без этого у нас не ­будет тех­но­логического ­прорыва. У нас должен быть российский телефон, российский Стив Джобс, но речь не о ­про­дукте для России, а о компаниях масштаба Samsung и Apple. Импортозамещение, гово­рите? Нам надо мыслить шире — не импорт замещать, а самим экспортировать отличный продукт». Несмотря на «катастроф­у», Мартынов не задумываясь говорит, что все равно бросился бы в это дело, даже если бы знал с самого начала, что его ждет. Он не сомневается, что так должен поступать каждый, кто собирался или уже занимается предпринимательством и стартапами в России: да, буде­т неподъем­но, да, возможно, никто не оценит результа­т, да, будут опускаться руки, но есть шанс, что дело выгорит.

Как YotaPhone пытается завоевать мир

Добавить 72 комментария

  • Ответить

    Вы конечно извините, но помоему Мы на вас больше обиделись что вы свой телефон стали продавать по «цене Iphone». Выпустили бы недорогой фичастый телефон с 2 экранами — я бы его первый купил, Но не за такую цену.

  • Ответить

    видел я эту йоту в продаже в салоне на витрине, 36 т.р.
    При том, что можно взять два леново такие же экраны диагональ и тупо склеить их двухстронним скотчем попа к попе. Получим 2-х процессорный четрыехсимочник по цене в 2−3 раза дешевле.

  • Ответить

    Он запускался по цене 34 тыс. руб, что было в тот момент недалеко от айфонов за 47. При том что камера была уровня телефонов 2012 года: я был на презентации в одном из салонов и даже был согласен на безумную цену — но инновационная «фишечка» не окупала резкое падение качества привычного инструмента.
    Так что обиделись все: кто-то на цену (которая за два года так и приблизилась к средним вариантам на Андроиде, хотя уступала почти всем), а кто-то — на качество железа за неё.

  • Ответить

    Ну, для любителей маленького, да удаленького, плюс двухэкранного, сейчас выходят решения: http://www.inkcase.com/en.php
    Цена соответствующая.

    Хотите дешевле — где-то будут компромиссы.

    То, что 34К это недалеко от 47К — мне нравится, эту мысль можно развить. 34 недалеко от 47, а там недалеко и от 53… ЕВПОЧЯ

  • Ответить

    Вся эта история изначально была фейковым маркетингом из разряда ё-мобилей и маруссей. Такая же точьв точь метрвая идея, только на рынке потребительской электроники.
    Я относительно внимательно наблюдал за этим всем т.к., некоторым образом, имею непосредственное отношение к действующему патенту по двухстронним экранам (еще в 2005—2006 годах полагали мы, что может пригодиться для цифровых табло, двухстронних банковских мониторов и т. п.). Тут сморю: бац, телепоны такие норовят. Идея бессмысленная, но, думаю, может, я дурак, а они то умные. Тоже там писали что якобы патенты какието сваяли (патент на ПМ вобщем то и несложно даже при наличии уже существующих чужих патентов) и начали вроде как делать. Ну ну. Пилите Шура, пилите.
    Разумеется, пока они там этовсе делали да выводили да продвигали (хотя достаточно было хоть на хорошем принтере напечатать сотню другую корпусов и засунув туда существующую начинку понять, а надо оно ваще комуто?) уже этих самртфонов как грязи, не заморачиваясь, китайтсы понашлепали один круче другого. Миллиарды штук.
    Просто более менее опытному человеку сразу видно, где сплошной маркетинг, а где реально нужная и перспективная разработка.
    Дальше уже пошло просто издевательство, конечно. Особенно когда одна маркетниговая афера начала перекрывать другую. Все я не отслеживал, но когда начался перевод команды в Канаду (ну перевлели и перевели, зачем об этом всему свету по секрету сообщать?) а затем логично последовал краудфандинг (очевидно самопроплаченный) то стало ясно, что это агония и можно запасаться попкорном.
    Разумеется практически сразу после «суперуспешного» краудфандинга последовал отказ от собранных средств и их возврат, затем продажа всего проекта кудатото там якобы в Китай. Короче, кирдык.
    Можно сказать что я злорадствую? Как не странно, я очень опечален, ибо рассчитывал уже что удастся в рамках нарушения по действующему патенту пощипать хоть слегка этих деятелей, еслиб пошли у них продажи.
    Но не сложилось.

  • Ответить

    Зря Вы так, для первого продукта все отлично сделано и работает хорошо, у меня этот телефон спокойно живет больше одного дня, благодаря второму экрану. Всем кто брал в руки, всем нравится.

  • Ответить

    я использую внешний аккумулятор — гораздо удобнее, т.к. можно отдельно ставить на зарядку. и носить в кармане особых нету проблем.

  • Ответить

    Вы знаете я с китайцами уже 10 лет работаю был на десятках заводов и по сравнению с китайскими телефонами, по качеству Yotaphone на голову выше, а уж по технологичности вообще крутая крутатень, китайцам до наших инженеров очень далеко и по софту и по железу, только копировать могут.

  • Ответить

    А вообще мне кажется, вот за такие разработки можно гордиться нашими соотечественниками. Любая первая разработка стоит денег и окупить такой стартап сложно. По своему опыту знаю, что такое разработка железа и софта. Дотянуть до выпуска реального продукта, да еще чтобы он отлично работал, это вообще подвиг. Только за счет таких разработок у наших инженеров, программистов и менеджеров проектов есть возможность повышать свой уровень.

  • Ответить

    Джигсо, а как вы умудрились запатентовать экраны с двух сторон? Вот я помню щасливое советское детство, там была такая популярная телепередача «Что, где, когда?», в ней по центру висела какая-то ерундовина, со всех сторон покрытая телеэкранами. Смотрелось интересно. А еще на стадионах иногда в центре с потолка свисает эдакая палка с четырьмя экранами по сторонам. Выходит, вы всего лишь уменьшили число сторон до двух, и умудренный сединами инженерии эксперт признал это технической новизной?

  • Ответить

    Опять пошла писать губерния «гордиться» «разработок» «подвиг».
    Да в промышленности нету места подвигу. И быть не должно. Есть маркетиновый расчет спроса, далее соостветствующее финансирование, затем исполнение. И все. Это просто бизнес. Чем весь мир и занимается в обычом рабочем режиме.
    А то, что «только за счет таких разработок есть возможность повышать» — это вообще ужасно, ибо значит ненужны никому. Это даже странно как мы, после нефти в 140 дож=шли в 2016 году до такого состояния.

  • Ответить

    Я например наблюдал, начиная с 2000-х, как китайцы брали рынок пластикового литья. Они вообще не умели ничего по прессформам. На выставках стояли везде, брали любые заказы хоть за скоко. Потом научились все лучше и лучше прессформы делать. Потом потихоньку передирали литьевые машины ведущих немцев. Потом свои сделали. Потом построили кучу специальных фабрик уже узкоспециализированных и подтянули химию тудаже (теже силиконы например). Это все шло вот тут параллельно прямо пока мы Олимпиады проводили.
    Теперь немцы (а по 120 лет уже предприятиям) уже лет 10 строят там свои небольшие фабрики (стоит это огроменных затрат и опасно с точки зрения многих факторов) чтобы не выпасть из мейнстрима.
    Подвиг?

  • Ответить

    Если Вы будете ориентироваться только на опросы потребителей, то никогда прорывных продуктов не сделаете, потому что большинство потребителей начинает хотеть продукт только тогда когда он уже есть массово на рынке. Про Теслу вон все тоже говорили нафига нужно, уж сколько электромобилей было в истории уже сделано вообще не пересчитать.

  • Ответить

    Юрий, зачем же передергивать?
    Во-1х, до падения рубля айфон стоил 37 тыс. — и Йотафон 2 запускался как раз незадолго до изменения этих цен в декабре 2014, т.е. сознательно дешевле топ-устройства на рынке всего на три тысячи.
    Во-2х, даже 47 против 34 — это не «в два-три раза дешевле аЙфона», как вы написали.

  • Ответить

    вы сперва, прежде чем на прорывные замахиваться, обычные сделайте, создайте базу (инженеры, оборудование, рабочие) потом приступайте к прорывным.
    А то это просто убого выглядит, пардон. Суперкары и прочее подобное.

    Если же всерьез полагать, что все эти Цукерберги и впрямь из гаражей вышли, то разочарую вас, это просто такая американская традиция, у них еще с Эдисона пошла. Что типа он обязательно такой простой парень из сарая, которому потом дали сразу миллиарды, а в универах там все глупее глупого народ и сами не догадались вообще типо ни о чем.

  • Ответить

    Для китайцев подвиг :) Они вообще не понимают зачем делать хорошо, если и так сойдет :) Главное чтобы дешево было, чипа-чипа :) И еще я сам не одобряю, что делает наше государство, но некоторые вещи у нас делают очень хорошо, за все надо платить. Yotaphone пытается менять формфактор смартфона и это дорого стоит, все лучше чем Edge от Samsung.

  • Ответить

    Не знаю как Вы там думаете, а я первую свою компанию сделал прямо в подвале с одним партнером без кредитов и блата :), а потом продал за семь цифр :) А на простых задач по копированию инженеры и прогеры не получают нужного опыта. Я сам занимаюсь разработкой железа и очень хорошо это знаю.

  • Ответить

    Вот, кстати, и корейтсы. У них вапще страна напополам поделена. Т.е. постоянный подвиг в квадрате. И не жужжат. Одна полстраны водородную бонбу и ракеты делает, другая половина элетронику, автомобили и самые крупнотоннажные суда в мире.
    При этом ссылка на наши потери в ВОВ не принмаются, т.к. они тоже огромное число народу потеряли да еще и располовинились.
    Самсунг вырос из рыбооловецкой семейной артели еще с 1930-х годов. А там еще и элджи, и хюндай и прочее и прочее…
    Просто люди тупо работают и все. Вспомните киа рио первую модель и нынешнюю. Про самсунг вообще помолчу.

  • Ответить

    и я делал и в подвале и железо и все такое прочее.
    Но это на начальном этапе еще так сяк, как фильтр. А впринципе должна система работать. А ее и нету.

  • Ответить

    Я вообще считаю, что надо поощрять любые начинание и поддерживать инициативу, этой команде и так тяжело было и есть, но они реально меняют мир, это очень круто. Не хочется поддерживать деньгами, так хоть просто морально поддержать. И что мешает пытаться делать прорыва и в тоже время планомерно работать?

  • Ответить

    да ладно тяжело. там все новости только туда миллион баксов и сюда два миллиона баксов. Продано китайтсам якоыбы за $100 млн. На Кикстартере было якобы поднято за двое суток $300 000.
    Да за такие деньги я черти сколько понастрою проектов (просто помегьше буду в платные новости вкладывать затрат).
    Другое дело, если про кикстартерные деньги было вранье (а я думаю так оно и было). Тогда могу сказать: производство, промышленность и вранье — две вещи несовместные. Там вам не тут. Врать нельзя. Это общепринятое мировое правло. Негласный консенсус. Иначе невозможно кооперацию нормально между субподрядчиками и партнерами налалдить.
    Опять же, если сфабрикованы данные по спросу — за такие штуки на биржевом рынке (манипуляции рынком, фиктивные сделки) могут и под суд отдать.
    Вот так вот, Шарапов.

  • Ответить

    Вы к сожалению не понимаете какая ответственность у такой команды перед инвесторами. Во первых на разработку такого стартапа уходит в два раза больше времени чем планировалась. Во вторых когда начинается разработка на рынке есть определенные компоненты под которые и идет разработка, при этом надо получить от производителей и поставщиков подтверждение, что эти компоненты будут доступны на все время производства прибора, заключить контракты на поставку (если речь идет сотнях тысяч штук, то это огромная ответственность), найти сборщика, сделать тестовые партии, а это десятки связей и время, время, время, а компоненты устаревают, а контракты подписаны, это настоящая гонка и т. д. и т. п. А тут еще кризис прилетел, вообщем мне очень жаль, что все их ругают, они молодцы и точка.

  • Ответить

    дадада. очень жалостливый Ваш рассказ. я то ведь ни с китайтсами ни с корейтсами ни с тайванем не работал ни минуты, ни по матплатам ни по комплектующим. Откуда мне знать, от какой суммы что мин. партия плат начинается, чтоб на серию поставить, и не возили никогда в ручной клади самолетом кучу компонентов, и снимают\ставят они их то и дело и с европейских складов нооровят пересортицу поставить типо «перепутал кладовщик артикул».. А то какже? Жизнь боль, некоторым образом.

    Но таки к баранам: сбор средств краудфандингом имел признаки мошенничества? По моему имел. Думаю, готов понять, что это была ложь во спасение, типо инывестора еще развести, чтобы убедился что спрос какбы есть….
    Но это дела не меняет.

  • Ответить

    Нахрена это все было непонятно, даже среднего телефона не сделали за 10-ку. Нахрен он кому сдался прорувной. Стразы повесьте на него и будет прорывной за 50 тыс. Идиотзм крепчает в нашей стране все больше

  • Ответить

    ох они бедняги бедняги, прям убедили вы меня… вспомнил эти всеюговосточные приблуды, типо микрошлейфов джапановских murata как щас помню, распиновки там эти, колодочки такие микросокопические прям и нету нигде в наличии даже в самой японии… Тут эти косые изощряются, понаделали 100500 модификаций каждой спецификации, а мы сразу «прорывную идею» зафиндилилибы еслибы эти хады с юговосточной азии далибы комплектуху бы и работать бы немешалибы со своей конкуренцией и темпами…

  • Ответить

    «Основная проблема с ­инно­вациями в ­стране — никакой ­эмо­цио­нальной поддержки для ­стартапов. »

    За себя могу сказать, почему от меня большинство российских стартапов не получат никакой эмоциональной поддержки.
    Очень просто — практически все они начинают с вранья. «Мы сделаем уникальный, крутейший, убийцу iPhone, не имеющий аналогов! Только российские технологии, завещанные нам дедами (которые воевали). Не посрамим и заместим!» А на деле невооруженным взглядом видно, что ничего особо уникального не предвидится, да и есть огромные сомнения, что уложатся в заявленные сроки/цену, если сделают вообще. И понятно, что сами стартаперы это тоже понимают, но почему-то считают необходимым надрываться. Лично мне — противно.

    Мартынов молодец — продукт они все-таки сделали и запустили, хоть и не все получилось. То, что оказался не нужен — жаль, но не попробовав этого не узнаешь наверняка, что бы ни говорили ясновидцы. Но за напирание на уникальность и чисто российские технологии (и то, и другое не совсем правда) его карма явно пострадала.

  • Ответить

    В точку !

    >И понятно, что сами стартаперы это тоже понимают, но почему-то считают >необходимым надрываться. Лично мне — противно.

    Да, очевидно же почему. Если бы изначально заявили просто очередной oem-телефон собранный в Китае, пускай даже с какими то своими придуманными фичами или софтом, то и ценник у него должен был бы быть соответствующий.
    Низший ценовой сегмент, прибыль единицы процентов, и то если удастся договориться с операторам взять его в качестве дотированной привязанной трубки и таким образом организовать массовые продажи…

    И президенту/правительству его бы никто не стал презентовать и попиариться на этом никак не получилось бы, а следовательно и помечтать на раздуть «пузырик» и срубить бабла с каких-нибудь мегаинвесторов или просто государства тоже никак бы не получилось…

    Или Вы всерьез думаете что все эти ё-мобили, маруси и йотафоны это истории про бизнес? Обычный высокотехнологичный распил, плюс удовлетворение личных амбиций, ну и хобби какое никакое может быть тоже…

  • Ответить

    Что касается конкретно ё-мобиля и маруси, я не думаю, что их можно характеризовать как распил.

    Маруся — явное хобби с некоторой попыткой превратить ее в бизнес, неясной степени успешности. Взлететь не взлетели, но не исключено, что окупились (это вам не массовое производство, здесь цена выставляется без надежды на экономии масштаба).

    Ё-мобиль, с точки зрения Прохорова, это неудачная попытка запустить бизнес. По крайней мере, денег у государства он не брал, в ВЭБе не кредитовался (насколько я знаю/помню). Не исключено, что Яровит действительно целился сразу попилить деньги Прохорова, но может и честно не вытянул — задачка-то непростая.

    В общем, в этих проектах я ничего плохого не вижу. Неудачи стартапа — дело обычное, надо привыкать. Ё-мобиль (как проект) мне так и вовсе нравился — по крайней мере, они не обещали заткнуть за пояс Мерседес с БМВ одновременно.

  • Ответить

    да просто бесконечные фейки уже утомили всех. Это хорошо когда всё остальное ок. А когда сплошные шутки при полном отсутствии чеготто реального (а мы привыкли всетки ко всяким реальным достижениям, как страна) уже както и поднадоедает.
    Странное дело, вроде и деньги были (да и щас еще не совсем закончились) но просто полный штиль в такгого рода вещах. Ну не вышло с авто, не вышло с авиа, не вышло вот с электроникой… Но и с кино точно также не вышло и с литературой и даже хотябы с классической музыкой. Это какже надо так умудриться? Тем то вроде кроме пианина и не надо ничего? Уж хоть бы не оперу или синфонию, хотяб сонату какую никакую забацал ктонить? Или таблетку новую открыл. Был один математик и тот Перельман.

    Мне кажется, что вот эти «чемпионы» (а все эти проекты именно на чемпионский сегмент замахивали) не потому валятся столь стабильно, что нету обычной массовой базы (техже простых телефончиков или машин), а еще и потому, что те самые чемпионы, которые их могут сделать (всякие Дунаевские, Королевы, Сикорские и Зворыкины) — они очень привередливы и носом чуют, что нету того человека (самого главного), который их распознать и оценить сможет в куче всяких этих йотафонов и е-мобилей. И мараться просто не хотят идти.

  • Ответить

    Организовать сверху не получается, потому что даже у Сталина был принцип, как не смешно, «кадры решают все». А у эффективных нанотехнологичных Чубайсов принцип «бабло побеждает зло». То есть все решают ваучеры. Они сами самые умные, что в экономике, что в нанотехнологиях. Хотя по образованию и опыту ни разу не экономисты, энергетики или нанотехнологи. Но социальные лифты перекрывают намертво.
    Организовать снизу, видимо, мешают какие-то риски, часть из которых перечислялась. При наличии трёх рисков что-то начинать практически бесполезно.
    На этом фоне есть только немногие примеры успеха снизу, например Игорь Станиславович.)

  • Ответить

    >>мараться просто не хотят идти

    Нет, Сикорские не чистоплюи и не батаны. Но, чтобы они нашли понимание, они же «мозги» должны встретить. Они приходят к деньгам (поскольку государство отсылает сейчас их именно туда), а там мозгов нет — точнее, они есть, но совсем другие. И этим другим мозгам просто впадлу заниматься свершениями. Они же пигмеи. Им бы отжать что-то по привычке или в недвижимость вложиться или на трубу сесть. Это главная проблема — мозги (как говаривал проф. Преображенский, «разруха — в мозгах»).

  • Ответить

    У Сталина, помимо всех жутких качеств, был общий и литературный вкус (это никто не может отрицать), а кадровой прозорливости просто поражаюсь и понять до сих пор не могу технологии подбора кадров (не только у себя здесь) но и в других странах. Даже если он окончательно одобрял — то кто кандидатуры то выискивал и подбирал? От Мао до Энвера Ходжи, Ким Ир Сена и Тито? Они же были никем… Посольства? Не могут они так повсюду…
    Про инженеров вообще умолчу.

  • Ответить

    Тото и оно, что не ботаны и не чистоплюи. Более того, эти Теслы — они изначально про себя уже знают, что они какбы личинки Теслы. Все эти блала что «упорный труд и т.д» — это чепуха. Как и Моцарт сразу знал про себя что он Моцарт.
    Ну, допустим, гдето в Зимбабве их нету (хотя наверное всетаки тоже есть — условий совсем нет и не было), но у нас то было, да еще как, и тут вдруг как обрезало. По всем направлениям. Совпадение? Не думаю… Если бы речь шла о случайных, перемежающихся кадровых неудачах… а тут просто как каток проехал. И был то один свет в окошке типа яндекса, да и конкурировал то локально с гуглом то только в своей языковой среде (украина) да вот еще с Турцией попытался влезть. А тут бац — и втроая смена. (опять случайно както совпало).

  • Ответить

    Это очень странный комментарий от Влада, который являлся (и может быть является) совладельцем российской компании-разработчика софта для видеонаблюдения, успешно работающей на международном рынке. В России она тоже лидер, в том числе и в инновациях в своей отрасли.

    Просто у Влада был неходовой продукт. Его, заметим, двигали на высшем уровне этот продукт, но даже это не помогло.

    Влад, просто надо работать над продуктом, над издержками, а не ныть.

  • Ответить

    а каким образом можно массовый (по задумке и назначению) продукт продвинуть на высшем уровне? Были, конечно, прецеденты: табак, картофель. Но это в 18 веке, а щас 21-й.
    И издержки здесь нипричем. Просто если чтото не выходит — надо мануал прочесть. Стив Джобс потому и известен как Стив Джобс потому что это американский продукт (и он сам и его айфон). Какой смысл делать то, что уже сделано да еще и в тойже стилистике, при этом выдавая за новое? Точнее — тоже самое, но с надуманным бантиком, чтобы «спонтом оригинал»? Типа сам-то Джобс до этого, конечно, не додумался.
    В чем же тут инструкция которую надо прочесть и понять? Да в том, что до Джобса небыло этого гаджета вапще. И элементной базой для сверхтонких девайсов никто не заморачивался. Делать надо чтото свое. Не знаете что «свое»? Тогда, сорри, вы не Джобс, освободите место. Вот и все.
    Уже и с «нашим Трампом» была история. Стал Полонский строить Сити, понятно, что непросто построить небоскребы в стране где их сроду не строили, даже силами иностранных компаний. Но уж начали — додавить бы надо было. Ведь достроили почти. Нет, тоже всё в скандалы камбоджи какитео замусолили, и самого «нашего Трампа» законопатили и по морде дали, а Трамп (ориджинал) — ему пофиг, побеждает на президентских выборах себе. Значит, Джобс Джобсу и Трамп Трампу рознь, всетки…

  • Ответить
    ilyak организация, способная на многое

    «От Мао до Энвера Ходжи, Ким Ир Сена и Тито?"
    Это вы специально перечислили тех, кто СССР прокинул? Взял деньги и построил маленький свечной заводик?

    Кадры-то хорошие, только не про нас.

  • Ответить

    > даже у Сталина был принцип, как не смешно, «кадры решают все».

    да, и это был лозунг второй пятилетки. в контексте разговора надо помнить, что лозунгом первой пятилетки был «техника решает всё». сначала техника, потом кадры, не наоборот. сначала заводы, потом КБ.

  • Ответить

    Дожили. Раньше в СССР микросхемы клонировали, а сейчас СтивДжопсов клонируют.

    Да и есть в России свой, русский, СтивДжопс — Путин ^_^
    Тоже распиаренный, тоже герой. Все тоже самое, только телефоны не делает ^_^

    А некоторым, кроме Йоси сталина и госплана не нужен никто.

  • Ответить

    > От Мао до … Они же были никем…

    Мао был величайшим и искуснейшим китайским политиком, сумевшим, лавируя между русскими, американцами, японцами и чанкайшистами победить и построить красный Китай. как это было — читайте «Особый район Китая» (не забывая фильтровать советскую антикитайскую пропаганду тех годов).

  • Ответить
    Nas Sahalin Не сущест

    Лично для меня, Yota перестала существовать как бренд и компания после встречи с их сервисом, а точнее с персоналом, еще со времен Йота egg, это где то 2010−2011 год. За модной рекламой и обещанием технологичного интернета, стоял обычный совок. Затем оказалось, что их устройства «убивались» напрочь, при неправильной настройке, и не подлежали перепрошивке и ремонту в том числе на их «сервисе». Уладить проблему они не смогли. В довесок, была постоянная перегрузка сети, и пользоваться интернетом было невозможно. Не знаю как сейчас, просто не рискну их использовать.

    Поэтому извините, но все что под этим брендом, это не должно даже рассматриваться к приобретению, тем более в бизнесе. Ни услуги, ни продукция. Личное мнение конечно, но пусть не обижаются, что их телефоны не пошли.

    Йота это уже был мертвый бренд, пусть начинают делать под другим.

  • Ответить

    Два комментария на роеме, и оба хвалебных о йоте. Ну, ну.
    Кстати по вашей первой ссылке на айфонс ру и йотафончик, и статейку неплохо так смешали с говном в комментариях. Что еще раз показывает, не все на Руси плохо с умными людьми.

  • Ответить

    Есть у меня знакомая, работавшая в Яровите некое время назад (до начала е-мобиля)

    В общем, изначально е-мобиль не взлетел бы

  • Ответить

    Судя по статье, работа по Йоте большая была проведена. Опыт у людей появился. Это хорошо. В результате можно хоть что-то начать делать «как все» — не обязательно «убийцу айфона».
    Там же ещё одна полунаша полуинновация — гибкий экран (черно-белый) компании Plastic Logic — Роснано .
    Не понятно почему в итоге нельзя было все-таки довести до реализации проект по выпуску электронного учебника для детей. Младшеклассники таскают огромные ранцы.
    А ё-мобиль — это вообще скорее движуха, чем проект.

  • Ответить

    Электронный учебник, которым будет удобно пользоваться школьнику, особенно младшекласснику, это сложно и недешево. В общем-то даже хорошо, что до всех участников это дошло до того, как были закуплены сто мильонов устройств.

    P. S.: Plastic Logic видел в прошлом год на выставке в Дрездене как «сделано у нас» земли Силезии, если память не подводит :)
    Экраны гибкие были, продуктов не было.

  • Ответить

    >> это сложно и недешево
    Такие электронные учебники должны быть бесплатные (по крайней мере — для младшеклассников). Вложение в здоровье детей — это лучше, чем в олимпийские трамплины. Если совсем нет денег (ха-ха-ха — мы постоянно слышим, что в стране много денег), ввести специальный налог — на детские электронные учебники (с продажи предметов роскоши, например). Я к тому, что это не аргумент «сложно и недешево». Конечно, сколиоз — это «просто и недорого» (с такими ранцами). По сути, должна была быть гос. программа, а не стартап.

  • Ответить

    Цена. Виной тому цена. Идея хорошая, характеристики хорошие, но телефон сырой, даже не смотря на то что выпустили 2ой ёотафон, он всё равно сырой. И сырой телефон они продают за цену самых дорогих уже провереных и готовых телефонов в контингенте где не могут позволить себе такую сумму. Кто-то тут сказал что в 2−3 раза дешевле айфона — 50 тыс. рублей это цена айфона и цена ётафона, что-то я не вижу чтобы цена была в 2−3 раза меньше в цене, а я окончил школу и у меня по математике стоит 5. Если хотели раскрутить телефон изначально нужно ставить самую малую цену, во первых его многие купят, потому что многие надеяться на отечкственного производителя, но многие отвернулись из-за цены, знаю потому что у многих интересовался, и телефон быстро бы избавили от багов и недочетов, потому что центр тех. поддержки более больше получал бы информации по поводу доработок от владельцев

  • Ответить
    AS

    да, на текущий момент на ценник пенять уже как то странно…
    20K для такого по начинке телефона с вторым e-ink экраном вполне обоснованно.
    Если бы на старте не выпендривались и сразу такую цену дали, то может и взлетел бы, но жадность фраера сгубила как обычно…
    Эффект ВАУ уже пропал, зато у всех осталось в мозгу устойчивое впечатление, что он стоит как iPhone и даже никто уже не смотрит на цену то…
    Для меня например комментарий Юрия стал откровением, даже полез проверять действительно ли столько стоит… не знаю с чего, но четко в голове сидело что ётафон стоит в районе 40−50к…

    Это видимо как раз тот случай когда горе-маркетологи перестарались создав для среднего по цене продукта имидж очень дорогого, настолько перестарались что народ даже не смотрит в его сторону теперь…

  • Ответить

    А разве проект не закрыли? Продажа китайцам, все такое.
    У меня было впечатление, что сегодня распродают складские остатки — так что цене удивляться не приходится, на распродажах и того дешевле бывает.

  • Ответить

    Он СЕЙЧАС стоит 20000. Это вам цитата из интернета:

    «Таким образом, в течение лета российский смартфон подешевел дважды. В первых числах июня, напомним, стоимость YotaPhone 2 в чёрном цвете была снижена на 6000 рублей — с 40 000 до 34 000 рублей.»

    Так что не надо пенять на цену, то что он сейчас стоит 20 говорит лишь о том, что маркетологи йотафона обосрались, и это говно по 40 000 купили лишь гики, фанаты «нашего» и муртазины. Всем остальным он как за 40 нах не нужен был, так и сейчас не нужен за 20.

  • Ответить

    Кстати забавный кейс. У большинства он реально ассоциируется с айфоном именно потому, что имел схожую цену на дату выхода.
    И люди банально не учитывают его, просто потому что уверены в его высокой цене.
    Не знаю, в убыток себе они его по 20 продают или нет, но если бы такая цена (или даже 25) была в момент старта продаж, владельцев этой трубки сейчас было бы в разы больше.

  • Ответить

    Ну, а кто не «обосрался». Apple в своём отчёте напрямую говорит, что что-то с ценами у нас не то, продажи начали падать, впервые в жизни.

    Но мы реально про сейчас, и когда все стонут, что 20К по сравнению с 40−60К это как-то дорого, мне реально интересно, какой кисель в голове у людей. Альтернатив такой прикольной штуке нет.

    И маркетологи, скорее, не справились с тем, чтобы убедить всех, что второй экран нужен. Хотя заходов могло быть очень много, например самый долгоработающий смартфон (если отключается всё, кроме «задника»)

    Но практически всё что я видел в рекламе, это был посыл «о, второй экран это круто, чувак, ты этого достоин». Чем круто? Если человек из первого экрана не вылезает, и всю ту информацию, которую выводят на второй, считывает из уведомлений первого?

    Я недавно понял, что я даже не осознаю, откуда я узнаю погоду, холодно или тепло на улице — из уведомления Google Now информация сразу попадает в подсознание.

    А они хотели за счёт этих уведомлений продвинуть телефон? Ну молодцы. Не получилось.

  • Ответить

    Юра, говорить про 20к сейчас некорректно. До Нового года он стоил сильно выше 30000 руб. Первого декабря резко сбросили цену, несмотря даже на рост курса — это распродажа остатков неходового товара.

    https://pricechart-gen.yandex.net/1459285200/?id=11743876&reg=3

  • Ответить

    WTF??? Обижен он. Надож е.
    Почему то практически ВСЕ русскоязычные «бызнесмены» мечтают продавать исключительно на экспорт «чо нить», ну или предлагать свой товар чиновникам и гос. структурам. Забыв-забив на обычных потребителей. Которые в ответ почему то не горят восторгом и обожанием. Интересно отчего?
    И какое милое упоминанием Джобса, который при всех его недостатках — делал именно товар для потребителей-людей.
    PS Интересный факт — чехол для смартфона с еинк экраном превращающий смартфон в двух экранный гаджет был выпущен через кикстартер именно для айфона. За год до выхода первого ийоптафона. Интересные ассоциации это вызывает. Но вот настоющу бурю негодуе с угрозами засудить всех и вся на русские и китайские фирмы попытавшиеся продавать ан логичный чехол в РФ, завели именно «разработчики» этого йотафона, а не владельцы оригинального чехла. Тоже показательный факт — особенной любви к такой странной фирме не добавляющий.

  • Ответить

    Хотел взять в начале продаж, но цена была дорогая (что-то по-моему около 43 тысяч). Взял в марте с бампером по акции за 22 с лишним тысячи вместе с доставкой. Я лоханулся, как нынче говорят. Купил, а через день появилась новая акция. Можно было взять вместе с бампером за 20 с лишним тысяч. Сейчас она уже истекла.

    Очень доволен. Крутая вещь! Особенно всегда включенный экран полезен, когда погода солнечная. На втором экране можно смотреть время, просматривать уведомления приложений, смотреть SMS без нужды нажимать кнопки, с него можно выбирать номер из списка контактов для звонка. Можно также делать селфи основной камерой, очень удобно. А можно передать изображение с основного экрана (потребление энергии при пользовании основным экраном у меня получилось очень существенным — 23%, тут вторым экраном весьма кстати будет пользоваться). А ещё есть режим YotaEnergy, который позволяет экономить заряд батареи. Процессор мощный, система работает плавно. Разработчики обновляют прошивку относительно регулярно. Нравится разблокировка двойным нажатием по экрану. Пользуюсь наверно часто, поэтому добиться чтобы держался без подзарядки 5−7 дней пока не получилось. Это наверно ещё из-за того, что ко второму экрану пока не привык.

    Ещё бы следящие службы Google отключили по умолчанию, вообще бы было отлично. И какой нибудь свой бы магазин приложений сделали бы — вообще прекрасно было. Пока остановился на F-Droid. Приложения выкачиваю либо с Google Play без входа обходными путями, либо с форума 4PDA, благо форум активный. А так приложения для всегда включенного экрана есть: игрушки, что-то вроде шагомера, отслеживание спортивных результатов, читалка (куда ж без неё).

    Да, ещё хочется, чтоб смартфон собирался где-нибудь у нас и детали были полностью российскими (в Зеленограде, по идее, мощности есть для этого). Основное, что нужно — это процессор. А стёкла например, слышал, что для телефонов известные бренды в России закупают. Корпус сделать тоже у нас вполне можно.

    Взлетел или не взлетел — это ещё вопрос. Около 100 тысяч проданных устройств для такой дерзкой идеи и новой неизвестной компании на рынке смартфонов, я считаю, вполне хороший результат.
    Ну, а если считать, что не взлетел. Почему не взлетел? Потому что мало кто о нём знает. На рекламу, видимо, нет средств. На ТВ я рекламы не видел. Максимум — рекламная строчка от Яндекса на некоторых сайтах. А сарафанное радио пока не подхватило, ну с распространением смартфона о нём постепенно узнают. А может для кого-то второй экран — это просто что-то лишнее.

    Да, очень жду третий YotaPhone. Уже посмотреть интересно будет, что за новшества привнесут в эту вещь. Если цена будет 40−50 тысяч рублей, то брать сразу не буду, может буду копить. Если 30 тысяч — можно подумать. А вот будет 20 тысяч как сейчас у второго — возьму сразу.

  • Ответить

    > Я лоханулся

    Если это правда то, что тут говорят, что ЙотаФоны распродают остатки, то наоборот, вы удачно успели, пока они не вышли из продажи. Я таким образом на распродаже остатков купил «не взлетевшую» (но объективно хорошую модель другого производителя), она при старом курсе начинала продаваться около 24 тысячи, а я взял за 14,5. Через пару дней на нее установили цену 11 тысяч, но я не жалел, т.к. еще через пару дней все остатки кончились. Тут не угадаешь.

    И к тому же сейчас в связи с падением валютного курса многие продавцы заметно снижают цены, так что не удивительно, если цена с 22 упала до 20.

  • Ответить

    > Потому что мало кто о нём знает. На рекламу, видимо, нет средств.

    Погодите, погодите, а с Путиным по всем каналам в прайм-тайм?

    Думаете, дешево?!

  • Ответить

    Но да, тогда он стоил под 40. А сейчас, по 20, конечно, денег на рекламу нет.
    И, боюсь, третьей версии вы не дождетесь, даже по 50.