Слух: Рамблер думает над мультимедиа-сервисами (+)

Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.


По непроверенным данным из внутренних источников Рамблера, компания собирается сворачивать свои мультимедийные сервисы фото, аудио, видео из-за их нерентабильности

Комментарий Roem.ru: таких решений не принималось, хотя в компании вопрос целесообразности поддержки всего этого добра, действительно обсуждается

Лучшие комментарии

  • Контекст комментария

    Slinko Elena

    Если сравнивать рентабельность проектов, то, как мы часто шутили между собой, надо оставить только главную страницу, — этот проект самый рентабельный. Если без шуток, то концентрация только на таких проектах, как поиск, почта или новости при невнимании к остальным, не сможет, на мой взгляд, ни стабилизировать аудиторию, ни привести к ее росту. Почта, поиск и (скорее всего) новости являются «якорными» проектами., но пользователю, помимо якоря, нужна еще лодка, чтобы серфить по порталу. Именно поэтому Яндекс — не просто поиск, а еще и полезные сервисы (например, Пробки и Маркет), а Мейл — не просто почта, а еще и развлекательные сервисы. Что касается Рамблера, то, судя по опросам, для пользователей Рамблер — это, прежде всего, контентные проекты, то есть новости, фото, видео, ТВ-программа, игры и т. д. И уже только поэтому мультимедийные проекты и проекты развлечений вообще не должны быть, как нелюбимые дети в большой семье: если конфеты (читай ресурсы) и достаются, то в последнюю очередь, и если остались. Когда в феврале 2009 был сокращен разработчик в группе развлекательных сервисов, было принято во внимание то, что он работал удаленно, а также неприоритетность проектов по сравнению с другими. Проблема заключалась только в том, что это был единственный разработчик, который официально поддерживал мультимедийные проекты. После этого поддержка была передана группе разработчиков, у которых и без этого проектов и задач хватает. Подобная ситуация порождает замкнутый круг: проект не приносит достаточно денег, так как рекламодатель перестает покупать устаревший продукт (особенно в кризис), а ресурсы для развития продукта не выделяются, так как он не приносит достаточно денег. Вообще, проекты развлечений в силу своей «контентности» дают такую возможность для диверсификации в условиях кризиса, которая отсутствует у других проектов. Недаром Мейл наращивает доходы от проектов, которые генерируют доход за счет пользовательских платежей. Да и в Рамблере user generated revenue и в процентном, и в абсолютном выражении вырос или, по крайней мере, не упал с начала кризиса. Что касается моего ухода, то если бы все, кто за последнее время покинул Рамблер, завалили свои направления, то Рамблер был бы погребен под обломками и закрылся. К счастью, этого не происходит, и, надеюсь, не произойдет, несмотря на действительно существующую неотлаженность бизнес-процессов и неочевидность дальнейшего пути развития. Всем удачи!

Добавить 116 комментариев

  • Ответить

    Проблема рамблера в том, что народ не может ответить на вопрос: — «Что такое Рамблер?» Рекомендуется свернуть вообще все, оставить строку поиска и кнопку «найти», пропиарить типа новый супер-пупер алгоритм поиска и сидеть-смотреть как народ возвращается. ЗЫ. Могу реализовать за полчаса. Бесплатно. Обращайтесь. :-)

  • Ответить

    Замечательно. Через несколько минут после того как закончилось знакомство Ольги Турищевой с разработчиками в большой переговорке, некоторые аспекты разговора, а там был именно разговор, обсуждением это сложно назвать, но тем не менее кто-то начал сливать информацию. Самое обидное, что круг присутствующих очень узкий. Нехорошо Коллеги. Это во-первых, а во-вторых, это чистой воды троллинг. Я, лично, услышал только то, что фото, видео, аудио требуется развить, перестроить, оптимизировать, причем очень срочно. Причем об этом было сказано не один раз, и как раз таки Ольгой. Чему я, был несказанно рад. И да, Рамблер еще жив.

  • Ответить

    Может тебе еще плеер новый? У меня есть, только я жадный… ;-) А вообще я Ольге как раз пожаловался, что у меня куча веселых шняшек в тумбочке пылится, но по каким-то неведомым причинам в релиз это не дают.

  • Ответить

    2Alter Ego: когда же вы откроете для себя эффект сезонности — лето, весь народ в отпусках на дачах и т. п. Поэтому ровно теже падения вы будете наблюдать если добавите еще какую-нить поисковую систему на этот график. Или, для большей объективности, просто построите график перехода со всех поисковых систем.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Ага, Слинько завалила проекты и собрала чемоданы на завтра, раз жаренным запахло)

  • Ответить

    Во-первых, слух действительно просто слух, как и прокомментировал Юра. Во-вторых, у всех порталов есть проекты с некоторыми проблемами, это действительно так. Есть два варианта: прибить и забыть; быстро и эффективно изменить продукт и тренды его развития или существования. В начале года на Роеме обсуждали, что Рамблер закрыл несколько проектов исходя из релиза И20 о снятия их с букинга хотя это не так, и подтверждение этому последует. Т.е. этот слух из этой же категории → не так услышали → еще более не так интерпретировали. Сереж, по поводу слива, ты не прав. Этот пост появился здесь до вашей встречи. Так что не стоит думать о коллегах хуже чем они есть ;)

  • Ответить

    > знакомство Ольги Турищевой с разработчиками в большой переговорке В рамблере надо оставить двух человек. Директора-программиста и главного бухгалтера-программиста. Всех остальных гнать в шею вместе со всеми турищевыми и разработчиками.

  • Ответить

    umkalive, я так посмотрю просто знаток. Ну еще один из тучи «советников» которые не в теме и просто тролят. В сад…. да в сад. ЗЫ наедешь на наших разработчиков — найду ;)

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    Слинько? Завалила? А было что заваливать? :-) Этот бомардировщик пикировал с самого начала, и определение «завалила» не катит, ага. Скорее, «не вывела из штопора», не касаясь вопроса о полномочиях, имевшихся в наличии концепциях и компетентности, о которых не знаю и не могу говорить.

  • Ответить

    Чесс гря, доводилось мне разгонять распухшие конторы :(Тут ведь как? Запустишь тему, поедешь отдыхать, дурака валять, а они там щеки раздувать от важности, понятное дело. Тебе в общем плевать — бабло капает, да и самолюбие удовлетворено. Потом смотришь, бабла все мньше и меньше, да и позорно как то… Ну, приезжаешь и давай гонять пинками по офису зажравшихся прихлебателей. Без этого никак. Дело погибнет.

  • Ответить
    Альтер Эго

    2eremeev.ru если бы ты управлял этим пулом проектов почти год и ничего с ними не сделал это бы не считалось завалом? Компетенции «0».

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    Кто управлял? Каким пулом? Год?! Хи-хи. Что-то помнится мне, что в апреле прошлого года я отвалился из Рамблера с позиции, на которой мы с Лёхой Обровцом за 2−3 месяца достаточно детально прорисовали новый блогосервис с поддоменами и прочей дефолтной фигней, которую надо было просто взять и сделать. Причем нанятые на фриланс белорусы сделали бы это всё вообще архибыстро по готовому ТЗ. Мы забили прикольные варианты доменов, а также вели переговоры с владельцем домена ramblog.ru на предмет покупки, домен при удачном стечении событий подходил бы к проекту на 100%. То есть, тупо убить планету и на ее основе поднять единый сервис «блоги+заливка фоток и видео» на отдельном домене с раздачей доменов 3 уровня и прокачкой с внешних RSS, как у текущих друзей. И отвалился во многом по причине того, что делать что-либо было невозможно, ибо это самое надо было перед началом разработки «продать Морейнису». Самое смешное было в том, что отправленные документы тупо просто не читались по всей видимости, либо читались, но почемуто что-то было легко и непринужденно реализовано потом в друзьях, видимо идеи висят в воздухе, хоть топор вешай :-). «Продавать» очевидное дело неблагодарное, и не совсем адекватное. А слова «нафиг нам менеджеры вообще, мы ща тут программеры все сделаем сами» тоже слышал не один я. Поэтому, какая бы компетенция не была бы у госпожи Слинько (я ее не знал, извините), полагаю что полномочий у нее было однозначно не намного больше, чем у меня за несколько месяцев до начала ее работы, если это действительно был год.

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    >> ДА ВЫ В СВОЁМ УМЕ?! Гугль вон без гиперкубов купил и расрутил Блогспот. И, видимо гиперкубовость помешала вижну стать тем, чем стал по посещаемости рутьюб за год, пока вижн хлопал раскладными ушами.

  • Ответить
    Альтер Эго

    To PhoinixRW: «Я, лично, услышал только то, что фото, видео, аудио требуется развить, перестроить, оптимизировать, причем очень срочно» Срочно?! Срочно было года два назад. Сейчас мультимедиа рамблера сильно запущено и шняшками тут не обойтись. Проще сделать заново или приобрести готовый. Понимаете, шняшки, тем более весёлые, актуальны, когда сервис планомерно развивается. Что касается рентабельности, то при умелом использовании мультимедийные сервисы могут приносить реальные деньги. Другой вопрос, может ли кто-то в рамблере двигать этими рычагами?.. Видимо поэтому всё так и запущено…

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    >> Другой вопрос, может ли кто-то в рамблере двигать этими рычагами?.. Видимо поэтому всё так и запущено… «Организационно-техническая импотенция», лечится только созданием новой конторы под старым названием.

  • Ответить
    Альтер Эго

    все кто мог двигать рычагами двигают ими уже в других местах. Правильно, Дмитрий? ;-)

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    Да я бы и в Рамблере подвигал, чоб не. Ребята в 202 комнате хорошие, только их используют примерно как микроскоп для забивания гвоздей. Но, видимо у профмедии (и у предыдущих владельцев) другие приоритеты.

  • Ответить
    Альтер Эго

    «Рекомендуется свернуть вообще все, оставить строку поиска и кнопку «найти», пропиарить типа новый супер-пупер алгоритм поиска и сидеть-смотреть как народ возвращается.» — вертикальный поиск! Уже было. Пиарки правда быстро кончились, а народ не вернулся. «… эффективно изменить продукт и тренды его развития или существования. » — А этим кто-то занимается? О том, что пациент больной вспомнили, когда она стал попахивать, а не когда он только начал кашлять. А ведь мог бы жить…

  • Ответить
    Альтер Эго

    Вертикальный поиск для которого Малин специальные результаты по порно-запросам рисовал? Помним конечно!

  • Ответить

    2Alter Ego: «Что касается рентабельности, то при умелом использовании мультимедийные сервисы могут приносить реальные деньги.» Пожалуйста, приведите пример мультимедийных сервисов, приносящих реальные деньги, для статистики.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Когда решаешь сделать новый проект надо всегда думать о том, что после его запуска разработка проекта не будет остановлена, разработка проекта для интернета должна длиться все время жизни этого проекта. Если остановить разработку и совершенствование проекта то через год проект дешевле закрыть. почему поиск Гугла и Яндекса лучшие? да потому что на протяжении своей работы они ни на секунду не останавливают разработку этого поиска. почему все забыли про narod.ru? потому что его разработка была остановлена и благодаря этому место narod.ru занял ucoz.ru и таких примеров тысячи. Над какими проектами в Рамблере не прекращалась разработка с момента из запусков? А очень сложные проекты вообще требуют постоянного увеличения вложений в их разработку (поиск например).

  • Ответить

    2Alter Ego: «rutube» Поверю в это, когда сам Владимир Барабанов об этом официально заявит. на рифокибе он ясно дал понять, что может кто-то и получает какие-то деньги, но на сколько они реальные, сложно судить.

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    >> разработка проекта не будет остановлена Дело говорите. …и не только разработка как софта, а и маркетинг, партнерство, акции и прочее-прочее. А когда хозяева и менеджмент меняются и нет концепции, «плана Путина», гы, тогда получается Рамблер.

  • Ответить

    Возьмем проект аудио (радио) — по стате посещеней не много, все идут с главной в плеер и дальше перемещения делаются только в нем. Кол-во слушающих радио достаточно большое — а где реклама? Почему не ставить баннеры, не предлагать радиостанциям в эфирах отбивать джинглы? Почему рамблер уже полгода не подключает новые станции?

  • Ответить
    Альтер Эго

    myxanga: «… но на сколько они реальные, сложно судить» Судить можно по тому, что проект существует и развивается как самостоятельный сервис., чего не скажешь о большинстве проектов рамблера, которые создаются один раз и «на века». Но время таких идей, когда что-то сделаешь в сети и можно расслабиться, давно прошло. Было в рунете три поисковика. В 90-ых. Все немногочисленные пользователи знали, что с ними да как. Но сейчас такое время, что просто «быть» недостаточно.

  • Ответить

    tirpir: … Потому что радиостанциям нужен не сам Рамблер, а его железяки с широким каналом. Но и то, не на столько, что б за это ещё рекламу вставлять.

  • Ответить

    Дима, извини, но запуск Рамблогов был бы пустой тратой денег компании (м. б. небольших, если белорусы бы сделали дешево). И, мне кажется, это должно быть очевидно любому.

  • Ответить
    Альтер Эго

    «Дима, извини, но запуск Рамблогов был б«стой тратой денег компании «Это справедливо к любому проекту, который перестают развивать после запуска, даже пусть он самый супер-пупер продвинутый и лучший на сегодняшний день. Со стороны не видно бурного развития проектов, запускаемых рамблером. Только знакомства более менее развивались, не принадлежащие рамблеру. Уверен сейчас рамблер на чужих знакомствах больше зарабатывает чем на своих проектах. Да и бегун еще развивался, но это другая история.

  • Ответить

    @eremeev.ru: я правильно понимаю, что вашу идею сделать _новый_ блогосервис с какими-то фишками зарубили, но часть фишек потом появилась на существующем рамблеровском сервисе?

  • Ответить

    RomanAS, бесполезно запускать проекты и не развивать их — да, безусловно. Бесполезно Рамблеру в 2008-ом году запускать Рамблоги и их как угодно успешно и качественно развивать. Это два разных утверждения, оба верные.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Гугль вон без гиперкубов купил и расрутил Блогспот. Гугль — неудачник, ему жить до осени. Любому трезвомыслящему человеку видно, что портал без общей шины гиперкуба обречён. Вот у Рамблера есть гиперкуб и в этом — сила!

  • Ответить

    2Alter Ego: «Судить можно по тому, что проект существует и развивается как самостоятельный сервис» «существует и развивается» за чей счет? мы, кажется, говорили о рентабельности. интересно посмотреть, как бы он существовал и развивался исключительно на деньги от монетизации.

  • Ответить

    Тут сверху приводили пример успешного мультимедиапроекта и сказали, что это rutube. Вот только он убыточен. И с точки зрения финансов и краткосрочных фин.планов его вообще-то стоит закрывать. А то, что у текущих владельцев есть надежда в будущем когда-от сделать его прибыльным и окупить затраты, ну что ж, пожелаем им положительного cash flow от других бизнесов, чтобы поддерживать на плаву данный проект.

  • Ответить
    Альтер Эго

    так закрывают мультимедиа у рамблера или нет? Тут все пришли к выводу, что мультимедиа убыточно по определению, но на рамблере собираются создать новый тренд. В этом есть смысл или это пустые слова?

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    >> Дима, извини, но запуск Рамблогов был бы пустой тратой денег компании Саша, ты прав на 100%. Но есть одна поправочка: примерно в тоже время (или чуть позже) сливались бабки на рекламу друзей и не только, даже у меня в Самаре можно было увидеть в дегенеративных микрорайонах (там, где биллборды дешевые) кислотную рекламу недоделанных сервисов Рамблера. Этот бы бюджет да на девелопмент сервисов — никакая реклама не понадобилась бы. Однако, сразу хочется задать себе вопросы на предмет возможности попилить с белорусами, мысли о контроле расходов и прочее.

  • Ответить
    Альтер Эго

    «Бесполезно Рамблеру в 2008-ом году запускать Рамблоги и их« угодно успешно и качественно развивать. «Это утверждение не может быть как верным так и не верным. Раз что то не запущенно, то не мы точно не узнаем бесполезно было это делать или нет. А вообще моя точка зрения такова — конечно лучше первым запускать новый перспективный сервис на рынке, чем тот который уже существует на рынке много лет и хорошо себя заркомендовал (например блоги). Но если бы все так делали, то Яндекс никогда бы не запустил свою почту. А сейчас почта яндекса на 2 месте в рунете по статистике li.ru http://www.liveinternet.ru/stat/ru/mails.html. Когда стартуешь проект очень важно понимать сможешь ли ты его развивать лучше других и если находишь ответ на этот вопрос положительным, то можно смело начинать даже тот проекту которого много конкурентов на рынке. В принципе не важно что ты делаешь, важно что бы делать это лучше других.

  • Ответить

    Думаю, что после того как товарищ Шетухин переписал почту, он же перепишет блоги и прочие ништяки. А что проект нужен и будет иметь успех — сомнений нет. Важно не быть первым, важно делать что-то лучше других, постоянно стремиться к совершенству.

  • Ответить
    Альтер Эго

    для этого нужны люди в достаточном количестве, что б не только разработать, но и развивать и продвигать проект. И если с первым я думаю, а рамблере нормально, то вот со вторым и третьим, насколько я понимаю, туговато. Всё решают кадры…

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    >> я правильно понимаю, что вашу идею сделать _новый_ блогосервис с какими-то фишками зарубили Я не хочу кого-то обвинять. Не в этом дело. Это была не идея, это был проект, над которым шла работа (проектирование, рисования лаяутов и прочее). Морейнис официально «возвысился» (письмо Маргариты на следующий день после бухаловки) из комнаты с прайсовыми бабушками в декабре 2007, на следующий день после новогодней пьянки, тогда же отвалился Янус Крааби, я с ноября 2007 под руководством Димы Олеринского и напару с Обровцом проектировал фактически клон блогспота, но с дополнительными побрякушками, плюс с оглядкой на бакграунд планеты. Полномочия Димы Олеринского (как главного по контенту) к весне 2008 все больше отжимались Морейнисом (во всяком случае так это было видно со стороны, если интересно, задайте вопросы Диме сами), к весне стало понятно что с Морейнисом никаких Рамблогов уже не будет. Я стал искать куда свалить, чтобы отжечь как надо. Ибо, какой смысл сидеть без дела и тухнуть в профессиональном плане? Внешние похожести? Есть вещи, которые не являются идеями, они просто на то время были почти стандартом, необходимостью. Необходимостями, которых не было на рамблер-планете. Например, мы тоже изначально запланировали цепляться к внешним RSS чтобы подтянуть тех, кто не хочет полностью переезжать и еще по мелочи, я не скажу что это было цельнотянуто на друзей, ведь у них типа такая концепция, просто смешно как Аркадий не реагировал на нашу почту тогда. «Еще не прочитал» и все такое. То есть, надо было распечатать и наклеить на стены чтоли по дороге от прайсовой комнаты до ближайшего толчка? Ну, типо, где мы с Обровцом, а где Морейнис, ведь у него стратегия, а у нас — нет. А по итогу? Где майрамблер, где рамблер-друзья? где Виртус? Ну наняли Павла, он теперь будет сношаться с ними изо всех сил, и дай ему Бог сил удержать весь этот legacy shit не потеряв лицо. Впрочем, это дела давно минувших дней, смотреть на которые с высоты лета 2009 можно только как на учебное пособие «как не надо строить портал, если у тебя есть цель построить портал».

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    Вдогонку: 202 комната в Рамблере (во всяком случае на весну прошлого года, за сейчас не скажу) — самая недооцененная команда в индустрии. Им бы делать мегапродукты, а 2 этажами выше постоянно стратегии меняются, как в фильме «Свадьба в Малиновке».

  • Ответить

    Эх, давненько не брал я в руки шашку. Бог с ними, Дима, твоими трактовками истории. Про другое скажу: я вот не видел вменяемых результатов твоего проекта, про который ты тут много и со вкусом рассказываешь. Хотя и читал, и смотрел, и участвовал в обсуждении этого «рамблога», после которого вы аппелировали к тому же Морейнису, что я чересчур агрессивен в своих попытках уяснить «зачем это». В общем, вы уж меня извините, результат твоего сидения с Лехой на самом деле один. Окончательно убитая Планета. Да, это был хреновый по очень многим критериям проект, но не безнадежный и не своей смертью он умер. Такие дела. > Я стал искать куда свалить, чтобы отжечь как надо. Ну и как, отжёг? Интересно ведь. Или опять злобные тупые менеджеры мешают? :)

  • Ответить

    @eremeev.ru: я же к тому клонил, что как-то развивать имеющийся проект (Друзья или Планета, я их не отличаю т.к. не знаю) с точки зрения стратегии выглядит более разумно, чем делать новый. Не развивать и не делать новый — это тоже цельная стратегия. А вот плюнуть на старый и не закрывая его — делать совсем новый — это вот, действительно, странно.

  • Ответить
    small_matter Андрей Винокуров

    Камменты тянут на второй том «Жизнь внутри пузыря». Удивительно, что Рамблер вообще еще жив, по инерции, наверное.

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    Начнем с конца: >> Ну и как, отжёг? Интересно ведь. Или опять злобные тупые менеджеры мешают? :) Не считаю текущее состояние окончательным, но на сегодня это ИП (разработка софта и консалтинг) и полтора долгоиграющих заказа, в основном на заграницу. Если у меня завтра будет пусто в холодильнике — это будет исключительно моя вина. Во что это выльется завтра — к регистрации ООО и найму гопоты в контору, либо переходу в пиджачно-кабинетную позицию в существующую контору, не знаю. Но текущей ситуацией засатисфачен по самое небалуйся, в отличие от года назад. >> В общем, вы уж меня извините, результат твоего сидения с Лехой на самом деле один. Окончательно убитая Планета. Мих, я тебя как человека люблю (запишите), но ты слишком болеешь за работу. Так мне это видится. А еще мне жалко мои бокслёвые виджеты. Почти до слез. Но про них не буду.

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    >> А вот плюнуть на старый и не закрывая его — делать совсем новый — это вот, действительно, странно. План был поднять новое, со старого забрать базу и выключить старое, посетителей перетащить. Мы не настолько странны как кажется. :-)

  • Ответить

    > Ага, пакистанский. Не пробовал. Но верю. Вообще, это был бы хороший пакистанский план для всего рамблера. По крайней мере, очень схожий с ним кашгарский возвысил нетскейп до фаерфокса.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Засверкали фамилии и все скатилось на личности и у кого длиннее и жесче. Пять лет назад читал то же самое и через 5 лет коменты будут теже.

  • Ответить

    > у кого длиннее и жесче Про жесче — это Ваша фантазия — 100%. Речь тут всегда шла за длину и толщину, за линейные размеры, за L и D так сказать. Жесткость, упругость, эластичность, прочность итд — это в вас неудовлетворенность говорит. :-)

  • Ответить
    Альтер Эго

    «Про жесче — это Ваша фантазия — 100%. » Хотябы про все остальное я угадал и то радует. А вообще речь с самого начала шла не про меня, а всего лишь про Рамблер.

  • Ответить

    У Дмитрия с поры ухода из Рамблера прям комплекс отвергнутого ухажера какой-то. Злорадствует и злорадствует по-поводу и без как только в окрестностях помянут Рамблер, и все видать не терпиться показать «кого потерял Рамблер». Некрасиво это как-то.

  • Ответить

    > А еще мне жалко мои бокслёвые виджеты. Почти до слез. Но про них не буду. Дима, про виджеты было понятно зачем оно и что с ним дальше делать. И каналы распространения тогда имелись. Потому их и жалко, что были шансы сделать что-то интересное, причем с минимумом затрат. Гм. А вот с Рамблогами — извини, но…

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    >> А вот с Рамблогами — извини, но… Мих, кого извинять-то? И было бы за что… Виноват в произошедшем не ты не я, и даже не Денис и не Марк и не Аркадий, а не отлаженная система. А это наверное к владельцам вопрос. Чтобы строить такую систему в Рамблере нужен карт бланш лицу даже не уровня текущего директора, а владельцев. Вопрос, который они себе не зададут скорее всего. Система, которая по сути за счет кучи факторов (разогнанного бренда, растущего рынка и т. д.) могла отлично существовать будучи неэффективной. Из-за чего и случались подобные казусы и до нас и после нас. При относительно нормально построенном процессе такие неудавшиеся «рисеч енд девелопменты» как наши с тобой виджеты и рамблоги вообще не появились бы. Вернее, они бы давно работали скорее всего на радость людям, принося доход того или иного вида Рамблеру. А сменяющееся постоянно руководство и все новых владельцев подобные вопросы явно не заботили. Там вообще другие цели и мотивации, которые как бы говорят о полном равнодушии по поводу эффективности процессов. Мих, меня честно говоря, весьма огорчает что ты все наезды принимаешь слишком быстро к сердцу. Не парься! Так получилось. И уж кто-кто, но виноват не ты. Можно было сделать круто. Но где мы с по сути копеечными расходами на девелопмент по контенту, а где миллионы на рекламу в лифтах и экономически депрессивных микрорайонах городов миллионников и покупку ненужных по сути «Дамочек.ру» и движков для «майрамблера» и прочих непонятных расходов. Сам вспомни сколько народа в конторе на все 100% использовали «Инсетти». Это к разговору о отлаженной схеме. Да кто хотел, тот и использовал, а кто не хотел — тот и рабочую почту не смотрел неделями так, что отлупы приходили о перегруженном ящике, хотя человек ежедневно на своем рабочем месте наблюдался, будучи далеко не завхозом. >> У Дмитрия с поры ухода из Рамблера прям комплекс отвергнутого ухажера какой-то. Знаю контору, в которой все текущие продукты (интернет контент-проекты и коробчный софт) задокументированы. От структуры БД до описания функционала и прочих юскейсов. И сидит над ворохом доков тётя, которая пишет ТЗ и при этом знает (либо знает где у нее это зафиксировано), что «вот это поле в такой-то таблице использовалось, сейчас нет, но мы его используем в следующей версии». То есть вся история продукта и весь текущий функционал с результатами тестов версий перед выкатками на виду, можно распечатать и на толчке почитать со скуки, а можно в нужный момент по делу использовать. База знаний по продуктам доступна в рамках участвующих в проекте лиц — практически от описания чисто маркетоидных вопросов до кода конкретных модулей и структуры БД. Все запросы на новый функционал сначала идут к тёте (в технологическом плане она крута почти как Сысоев и Богук одновременно, а в дизайнерском почти как Артемий Лебедев, и зарплата ее чудесна, и это нормально), и уже потом идет детализированное описание задачи в разработку. Отдел разработки тоже относительно универсален, так как не от него зависит код (как бы дико это не звучало), любой из свободных компетентных (по специализации таска: верстка, программинг, графика, технический писатель или юзабилист) специалистов берет таск, и текучка кадров при такой постановке не сильно страшна, поэтому ключевых сотрудников минимум, им платят больше, но и их замена из-за правильно отлаженной системы и описанных прав и обязанностей не так страшна (хотя последние 6 лет со старта фирмы ключевые сотрудники не менялись и уже давно являются совладельцами). Запуск новых проектов в работу (а также платформы и среда разработки) аппрувится и сам процесс далее контролируется всего 1 лицом, над которым только руководитель-хозяин конторы, то есть по сути новые «виджеты на бокслях» (если вы знаете о чем речь) или рамблоги там не появятся, а если и появятся, то их судьба будет зависеть только от 1 лица, к которому и можно аппелировать. И это нормальная, пусть не идеальная (тётя может заболеть, но на этот случай у неё есть заместитель-помощник), но относительно эффективная схема, как бы не казалось обратное из Рамблера, наплодившего «Нью-Йорков» (менеджер подняла и ушла, проект завис) и прочих «телепрограмм» («Рамблер ТВ» закрыли, а в списке телеканалов он там был еще чуть ли не полгода). А теперь вернемся в Рамблер, в лето его 10-летия: прибегает к разработчикам менеджер проекта и просит просто пальцем в экран передвинуть вот эту штуку «отсюда сюда». Какие ТЗ, какой контроль, какая документация? Как тут не юморить, особенно когда время есть? Например в пятницу. Весёлых выходных! :-)

  • Ответить

    >Знаю контору, в которой … Шепните на ушко название! Буду проситься туда работать, а то я уже потерял веру в то, что такие бывают на свете. :-)

  • Ответить

    Если сравнивать рентабельность проектов, то, как мы часто шутили между собой, надо оставить только главную страницу, — этот проект самый рентабельный. Если без шуток, то концентрация только на таких проектах, как поиск, почта или новости при невнимании к остальным, не сможет, на мой взгляд, ни стабилизировать аудиторию, ни привести к ее росту. Почта, поиск и (скорее всего) новости являются «якорными» проектами., но пользователю, помимо якоря, нужна еще лодка, чтобы серфить по порталу. Именно поэтому Яндекс — не просто поиск, а еще и полезные сервисы (например, Пробки и Маркет), а Мейл — не просто почта, а еще и развлекательные сервисы. Что касается Рамблера, то, судя по опросам, для пользователей Рамблер — это, прежде всего, контентные проекты, то есть новости, фото, видео, ТВ-программа, игры и т. д. И уже только поэтому мультимедийные проекты и проекты развлечений вообще не должны быть, как нелюбимые дети в большой семье: если конфеты (читай ресурсы) и достаются, то в последнюю очередь, и если остались. Когда в феврале 2009 был сокращен разработчик в группе развлекательных сервисов, было принято во внимание то, что он работал удаленно, а также неприоритетность проектов по сравнению с другими. Проблема заключалась только в том, что это был единственный разработчик, который официально поддерживал мультимедийные проекты. После этого поддержка была передана группе разработчиков, у которых и без этого проектов и задач хватает. Подобная ситуация порождает замкнутый круг: проект не приносит достаточно денег, так как рекламодатель перестает покупать устаревший продукт (особенно в кризис), а ресурсы для развития продукта не выделяются, так как он не приносит достаточно денег. Вообще, проекты развлечений в силу своей «контентности» дают такую возможность для диверсификации в условиях кризиса, которая отсутствует у других проектов. Недаром Мейл наращивает доходы от проектов, которые генерируют доход за счет пользовательских платежей. Да и в Рамблере user generated revenue и в процентном, и в абсолютном выражении вырос или, по крайней мере, не упал с начала кризиса. Что касается моего ухода, то если бы все, кто за последнее время покинул Рамблер, завалили свои направления, то Рамблер был бы погребен под обломками и закрылся. К счастью, этого не происходит, и, надеюсь, не произойдет, несмотря на действительно существующую неотлаженность бизнес-процессов и неочевидность дальнейшего пути развития. Всем удачи!

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    Елена, всё что Вы говорите так или иначе озвучивалось и за год за два до Вашего прихода. Через год почитаете тоже самое и поржёте вместе с остальными ушедшими. :-)

  • Ответить

    Согласна, что сказать что-то новое здесь сложно, проблеме не один год. И за тем, что происходит в Рамблере я точно буду внимательно следить и через год, и больше, по себе чувствую, что судьба Рамблера редко кого из ушедших оставляет равнодушным.

  • Ответить
    Альтер Эго

    >> судьба Рамблера редко кого из ушедших оставляет равнодушным. …являясь постоянным источником лулзов…

  • Ответить
    Альтер Эго

    >> … с пузырем и партнерами. Понятно что пузыриться в лулзах намного веселей, чем с партнёрами дело делать.

  • Ответить

    >… с пузырем и партнерами я пошутил >пузыриться в лулзах намного веселей, чем с партнёрами пузириться с партнерами еще веселее >с партнёрами дело делать, а это призовая шутка

  • Ответить
    Альтер Эго

    Когда говорят mail.ru я сразу думаю про почту, когда слышу слово яндекс то думаю про поиск, когда же я слышу слово рамблер, то коме EBITA в голову ничего не лезет. А теперь представим ситуацию, когда сидит несколько супер-пупер манагагеров и решают какие продукты делать и финансировать, контракты у манагеров истекают через год, утех у кого не истекают, то их прост сократить могут. Вот у них возникает вопрос надо много вложить бабла в перспективный проект, который выстрелит скажем через полтора года, но если будут они тратить на этот проект, то EBITA будет падать и падать, каждый квартал. Вопрос — какова судьба этого перспективного проекта? на мой взгляд это еще одна из причин проблем рамблера, то есть для EBITA легче что то свернуть и закрыть, чем развить это и вывести на прибыль. В конце концов во имя EBITA будет действительно оставлена только главная страница.

  • Ответить
    Dmitry Eremeev adPremium.ru

    >> будет действительно оставлена только главная страница Ага, размещенная редиректом на бесплатном хостинге. :-) А на ней много-много рекламных блоков от Бегуна. И больше ничего лишнего. EBITDA взлетит под небеса.

  • Ответить
    Альтер Эго

    > Елена, Рамблер — это поиск. Я настаиваю. На чем настаиваешь? Лучше всего на кедровых орехах. Для печенки хорошо и дурь про Рамблер из головы выветрит быстро.

  • Ответить

    господа! комментарии про умирающий рамблер с недавних пор уже имеют боянический характер. становитесь немодными) читаю я это всё, читаю… понимаю, что соскучился по мите еремееву! хорошее было время, пусть и не самое успешное. полагаю, дмитрий, нам с вами очень не хватало папы, который бы, давая карт-блаж, таки задавал направление. + мы же не разбили лбы о стену непонимания, не сделали всё, чтобы наше ТЗ было подписано в работу. а потом ещё все эти смены правительства) рано вы сбежали с корабля, рано! у нас теперь есть папа. ну, и мама))))

  • Ответить

    Лех! Вопрос в том, поможет ли Рамблеру и тебе эти папа и мама. Очень бы не хотелось, но по моим внешним ощущениям — все плохо ;(

  • Ответить
    Альтер Эго

    так что эти папы и мамы собираются делать с мультимедиа, которое им досталось от прежних «родителей» в состоянии сильной запущенности? Вопрос-то именно про мультимедиа, а не про другие рождённые и не рождённые проекты рамблера…

  • Ответить

    помогут ли папа с мамой? а когда они не помогали то? наблюдая со стороны, легче сказать, что у рамбера нет шансов. но шансов всё нет и нет, а компания всё живёт и живёт. и никто не замечает, что похороненный лет 5 назад рамблер всё танцует и танцует на своих похоронах) как сказать, плохо! на днях мы наймём ещё одного юзабилиста. долгое время был один. это говорит о положительной тенденции))))) всем смеяться и аплодировать! что касательно мультимедиа, в компании есть мозги (омг) и накопленная пачка неплохих идей. когда мама добрая, а папа — с чувством юмора, у семьи есть шанс и дочки пользуются популярностью! я долгое время шутил про медленно тонующий кораблик. но сейчас настроение в компании несколько иное. от старого рамблера остались петя с максом (которые больше похожи на старых коней и борозды не испортят), да названия пары бэкэндов) старое прошло — теперь всё новое ©! немного времени на разобраться — и будет вам счастье)

  • Ответить
    Альтер Эго

    А тем временем сотрудники Рамблера, бывшие в подчинении Лены, начали искать работу на МоемКруге и тоже стали покидать компанию. Так то, что написано в статье всё же правда?

  • Ответить

    Лех, так я имею возможность только так наблюдать, да еще и спрашивать народ, который еще «там» ;). У меня других источников нету. А по внешнему фону — все не очень хорошо, ведь правда ж)?

  • Ответить

    илюх, всё зависит же от того, в каком отделе твои информаторы. потому что в одном департаменте может быть совершенно глухо и тухло, а в другом — может кипеть работа и делать участников процесса счастливыми и уверенными в своём будущем. поэтому всё относительно. и поэтому я не ищу работу на моём круге)

  • Ответить
    Альтер Эго

    lдрузья! Спрашивать сотрудников компании о чём-то без официальных объявлений об этом — бессмысленно. Корпоративная этика и всё-такое… Вопрос тут стоит скорее, к сторонним аналитикам, а не к бодрящимся рамблеровцам и ностальгирующим экс-рамблеровцам…

  • Ответить

    Лех — я не буду спорить, так как в этом нет моей цели. Я вижу, что доля Рамблера в поиске, на котором долгое время была борьба, уже «ниже плинтуса». Если что-то сейчас происходит и жизнь бурлит — ну дай то бог, может все и будет. Но по факту — ничего нового и хорошего уже давно нет. Давай просто подождем некоторое время и посмотрим, будет ли что нибудь прорывное, которое позволит Рамблеру вернуть хотя бы полноценное место в тройке рунета. Пока ничего из таких «прорывняков» не видно даже в зародыше. А Юзабилити специалисты — это ты сильно. Действительно — остается только смеяться ж-)

  • Ответить
    Альтер Эго

    «и никто не замечает, что похороненный лет 5 назад рамблер всё танцует и танцует на своих похоронах» Портал был номер один, потом гордился тем что входит в большую тройку, теперь замыкает шестерку http://www.audience.gemius.ru/. Какую следующую высоту собирается штурмовать рамблер? на бурно растущем рынке интернет подключений очень легко прибавлять в посетителях даже не делая хороших новых продуктов и проваливая маркетинг, а вот держать долю или наращивать ее на это надо мастерство, а рамблер так и не научился похоже это делать. Если рамблер не успеет научиться держат долю, то когда рост рынка остановится, станет более очевидно падение рамблера, так как оно будет в абсолютных, а не в относительных значениях, как сейчас.

  • Ответить

    Получив достаточное количество ответов на вопрос «Что такое рамблер?» в этой ветке, учитывая высокую конкуренцию на рынке почты и поиска и приняв во внимание важность задачи cохранения рабочих мест для талантливых разработчиков многочисленных сервисов рамблера, я принял решение изменить свою концепцию развития гибнущей компании. Отныне мы будем позиционировать Рамблер как совокупность удобных сервисов. Из вышесформулированной концепции с очевидностью вытекает внешний вид морды проекта, примерный дизайн которой можно посмотреть здесь: http://needbicycle.narod2.ru/ Работа над внутренними страницами оставляется штатным сотрудникам компании, при условии, что: 1. Залогинившийся пользователь получит персонализированный и удобный доступ ко всем существующим сервисам отечественного софтверного гиганта. 2. При регистрации в обязательном порядке будет требоваться адрес эл. почты пользователя с адресом типа имя_пользователя@нерамблер.* 3. Компания будет своевременно и не реже, чем раз в месяц сообщать своим пользователям об улучшениях и новинках. 4. Компания расширит круг представляемых сервисов, возможно, проанализировав опыт социальных сетей. 5. Компания по достоинству оценит потраченное мною время в количестве 25−35 минут.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Сейчас, по прошествии года, кажется очевидным, что увольнение Озерицкого™ было ошибкой. Но год назад, когда Опзумеру во сне явился Святой Исидор Севильский и произнес одну лишь фамилию «Озерицкий»™, голова кругом пошла у всего рамблеровского топ-менеджмента. Ни у кого не было сомнений, что этот, только что принятый на работу, человек сыграет ключевую роль в судьбе компании. Но похоронит ли он ее или вознесет на вершину — из сна понять было решительно не возможно. Да, ребята прокололись. Обложились сонниками, неделю предлагали толкования, одно невероятнее другого, а все решил подброшенный Опзумером от отчаяния пенни. Кстати, этой несчастливой монеткой Марк, уходя из Рамблера, выцарапал «хуй» на столешнице, отчего Турещива и затеяла двигать мебель с первого же дня на новом месте.

  • Ответить
    Альтер Эго

    umkalive>> «Из вышесформулированной концепции с очевидностью вытекает внешний вид морды проекта». — надеюсь, свободное место можно использовать для размещения банеров?

  • Ответить

    > umkalive не заработает велосипед. Художника каждый может обидеть.) > Рамблер уже реализовал эту концепцию Пока не до конца. Осталось перенести логин на главную. > Дима, ты очередного троля (umkalive) не смог отсеять? ;))) Я совмещаю приятное с полезным. А все потому, что велосипеда у меня нет. :-)

  • Ответить

    > надеюсь, свободное место можно использовать для размещения банеров? Товарищ, Вы меня тролите. Я Вас отсеиваю. Так и знайте.

  • Ответить
    Альтер Эго

    > Набрасываем, не стесняемся! Что бы Фрейд на это сказал? Вам работается? Работайте, покажите уже, «гора-мблер», хотя бы мышь. Мы смеялись весь 2008 год над тем, как Рамблер профукал «время больших надежд-2007», смеялись начало 2009, когда тоже ничего сверхзаметного не происходило. Потом порадовались с вами переезду через дорогу и ждали новых сервисов. А теперь вы сами предлагаете набрасывать? Увольте, но у всех, кто хоть что-то стоил уже давно новые работы, свои бизнесы, море-солнце и прочие экзерсисы, а над вами уже смеяться не смешно. Ковыряйтесь у себя там, пока есть на что, только не заставляйте насильно смеяться.

  • Ответить
    Альтер Эго

    Мужик, крутой настолько, что сам себя боялся, отправился на охоту. Идет по лесу и думает: нет, все-таки я — Рембо. Тут из-за дерева к нему подкрадывается медведь, выхватывает у него ружье, стремительно насилует мужика, ружье ломает о колено и убегает. Мужик в ужасе, но через пару дней душа жаждет вендетты, он берет автомат, идет по лесу, очень, очень крутой, но тут из-за дерева появляется тот же медведь, выхватывает автомат, стремительно насилует мужика, автомат ломает о колено и убегает. Мужик решил мстить. Взял базуку, идет по лесу, тишина. Он шагает, ярость кипит в его душе. Из-за дерева появляется медвежья лапа, пыхватывает базуку, появляется медведь и грустно спрашивает: — Не, мужик, я все-таки не понял, ты у нас охотник или 3.14дорас?