Вы простите, на носу теккранч, у меня много дел, поэтому отвечу одним постом и коротко. 1. Комментировать происходящее на экране — стопроцентная норма для обычных людей. Не только Бивис, Батхед и Светлаков так делают, почитайте, что сейчас происходит в мире «вторых экранов» — узнаете массу нового наверное. Твпорт решает другую проблему. Проблему невозможности делиться эмоциями по ходу просмотра. Для Бивиса и Батхеда этими эмоциями будут просто смайлы и эмоджи. Кстати, с твпортом Бивис и Батхед могли бы угарать над MTV сидя каждый у себя дома, да еще и в разное время. Хотя нет, у них же был один телевизор на двоих :) 2. Сообщение в твпорте привязывается к моменту, в который ты начал печатать. Т.е. они довольно точно попадают на момент, когда ты хотел что-то сказать. Это, к счастью, та часть проекта, которую мы уже не раз и не два проверили на живых людях. Особенно эффективно это работает для обучающих роликов, кстати. Там же и дискуссия появляется. 3. Как было на Яндекс.Старте: человек сказал «у меня идея, делиться с друзьями моментом в спортивной телепередаче», на всё дальнейшее его вывели яндексоиды, сидящие в зале — я и Коля Яремко. Так легко нам было подталкивать человека к нужным мыслям потому, что Старт был в августе (если мне не изменяет память), а пилотные внедрения нашего движка происходили в марте. В июле я уже ходил по владельцам видеопорталов и предлагал наше решение. Самое главное, да, вы правы, это такой же проект как «сокращалка урлов», небольшой, не фокусный для больших компаний, которым можно заниматься в свободное от работы время. Может ли он принести деньги? Не знаю, я занимаюсь хобби-проектами для удовольствия, а не для денег. Если что, запросить инвайт на «установить твпорт на своём сайте» можно у меня в почте bo@tvport.me. Спасибо всем комментаторам по сути проекта — часть ваших замечаний мы уже «взяли на карандаш».
Можно я выступлю, как представитель инвесторской стороны? Я был одним из первых людей, с котрыми Илья общался про деньги. Он прямо и явно говорил мне, что работал в Наносемантике, и что многие из его идей были рождены еще во время работы над iii.ru.
Ребята из твиттера, как говорят, отключают images preview для тех, кто пользуется «альтернативными клиентами». Поэтому не пугайтесь, если у вас что-то не показывается.
Я чего-то не понял, а причем тут Бобук? Я вроде в основном технологиями занимаюсь, а не деньгами :)
Денис, ну ты же видишь, человек настаивает на «конкуренте» в прямом смысле этого слова. Давай подождем, мне уже интересно увидеть этот документ.
> Поскольку сегодня не рабочий день, то и документ, в котором наш проект записан как конкурент, я выложить не могу, но заверяю вас, он существует. Хорошо, я подожду понедельника.
> Вы украли нашу идею! Мы первыми придумали клонировать дропбокс! Все хуже. Мы украли идею у Apple, который украл идею у Майкрософта, который первым придумал клонировать дропбокс.
Я терпел как мог. >> Григорий, посмотрите во внутренний трекер, когда у вас началась разработка? Разработка в яндексе устроена так, что внутренний трекер у проекта появляется сильно после того, как готова и проработана концепция. И даже не смотря на это, первый тикет в джире, относящийся к этому проекту — ноябрь 2009го. https://img.skitch.com/20120407-qkekb5ycmt2cx8sybpn1em8y8p.jpg вот эта картинка — сентябрь 2009го. Такие дела. >> Посмотрите в проектную документацию еще раз, какие там написаны конкуренты, посмотрите на главные страницы сервисов в конце — концов… Тут вас просто обманули. Потому что в яндексе НЕ ВЕДЕТСЯ проектная документация. У нас вообще нет бюрократии в этой области. Главные страницы сервисов-то тут причем? Главную страницу Диска вообще рисовала внешняя студия. >> Он же реально устроен так, что, Яндекс покупает clck.ru, Рамблер покупает price.ru ура! Я в компании с самим Морейнисом :) Ну, серьезно, подумайте, был ли пресс-релиз о покупке clck? Может ли компания, размещающаяся на NASDAQ провернуть такую денежную операцию? Вообще, подумайте головой, вы же можете. Я не знаю что еще Вам отвечать. Потому что Вы оперируете какими то «источниками», которые кажется вам врут. А я банально смотрю в мою почту, которая меня пока не обманывала.
> некоторое время ПОСЛЕ нашей переписки и опубликованного поста, как говорят достоверные источники, вы начали разработку того, что стало Яндекс Диском Вас обманули, причем сильно. Первая презентация продукта, который потом стал Яндекс.Диском, была проведена в 2009 году. Надерите уши «источникам». Интересно, кстати, что человек, который начинал этот продукт, уволился в конце 2009го года и ушел работать в Рамблер. Сережа Ч., если ты это читаешь, у нас остались фотки с твоим макетом, нарисованным на стене :) Больше того, я вообще не могу «начать разработку» ввиду корпоративной структуры Яндекса. > SynchroNet спокойно работает на FreeBSD, с вебмордой, прикрытой Apache’м или Nginx’ом, как удобнее, как и огромное количество его собратьев в т.ч. Яндекс Диск. Ошибаюсь? Причем тут freebsd и апачи? Т.е. нет, в данном случае это ubuntu и nginx, но я о системах _хранения данных_. О доступности 24/7. О невозможности потерять данные. Понимаете, Гуглы, Яндексы и даже Мейлру, не могут себе позволить терять данные пользователя. И «просто бэкап» тут не работает, данные должны быть доступны максимум времени. Это совсем не такая банальная задача, как привыкли думать в РБК например. > Яндекс брал деньги с конечных пользователей, в предшествинниках нынешнего Яндек Диска, не помню как он назывался Ваши «источники» опять вас подвели. У Яндекса нет системы, позволяющей брать с пользователя деньги за услуги. Просто нет и небыло. Причина — особенности бухгалтерии, в следствии которых микроплатежи банально нерентабельны. Единственная известная мне попытка брать деньги с пользователя провалилась в 2003 году. > Наш нишевый сервис Вами же, включен в список конкурентов вашего сервиса, который даже схож с нашим не только функционалом но и главной страницей Вы опять меня непонятно в чем обвиняете. Я не считаю СинхроНет конкурентом. И «списка конкурентов» я тоже не составлял и не составляю, уж простите. Цели и задачи Яндекс.Диска Вы, как человек разумный, сможете понять за следующие год-полтора, по мере развития сервиса. И можете смело «записать в конкуренты» Дропбокс и Шугасинк. Яндекс.Диск играет на другом поле. > Руководствуясь именно этим критерием, Вы, как представитель Яндекса, предложили Яндексу купить у Григория Бакунова сокращатель ссылок? Охохо :) Т.е. вся вот эта телега на полтора экрана — всего лишь ревность? Я, простите, не помню Вашего имени-отчества. Но я Вас уверяю, знай Вы детали «сделки» про clck.ru — вы бы не ревновали. И, чтобы ответить прямо — нет, я никогда не предлагал яндексу купить clck.ru, ровно как и какую-либо другую сокращалку. В общем Вы правы, всё достаточно просто. Мне правда жаль что Вы копаете не в ту сторону. Я действительно считаю Вас редким образцом вменяемого стартапера и надеюсь что Вы займетесь интересным, сильным продуктом. Надеюсь что мне больше не придется писать таких внушительных постов на Роем.
Могу только еще раз повторить то, что уже говорил Синхронету. Вот чеклист, по которому я для себя определяю, интересен ли проект для инвестиций или нет: 1. Есть ли в проекте технологическая ценность? 2. Есть ли в проекте интересная бизнес-модель? 3. Способен ли сервис резко увеличить аудиторию Яндекса? 4. Интересен ли он с точки зрения гуманизма :) Так вот: 1. Ни одному большому игроку не покажется интересным чье-то решение по организации распределенного стораджа. Просто потому, что в каждой большой компании свои аппаратные платформы и свои методы хранения данных. В случае с синхронетом еще и весь сайт был на флеше, живо напоминая топ4топ. 2. Бизнес-модели в проекте тоже не было. Наивные размышления на эту тему легко найти в каментах треда, на стартаппойнте. 3. Это нишевой сервис, не ведущий к увеличению аудитории Яндекса. 4. С общегуманистической стороны сервис интересен, но только из-за общей адекватности создателя. Я потратил, сколько мог, времени на попытки вразумить его выбрать другой проект или другую бизнес-модель. Кажется не преуспел. Итого: система, которую они предлагали, самостоятельной ценности не представляет и разумеется ни одному большому игроку не нужна. Презентация сервиса, ставшего Яндекс.Диском, была в Яндексе в конце 2009го года, суть этого сервиса вовсе не в файлообмене, конечно же. И монетизация вовсе не рекламой и платным местом на диске. Учитесь смотреть глубже.
Всё мое участие в этом проекте заключалось в начальной презентации на тему «это надо делать!». А у вас звучит так, как будто я там что-то важное сделал :)
>> Какой еще из твоих стартапов создан на инсайдерской информации из Яндекса? Хороший троль! Грамотный наброс^W вопрос :) Вообще не бывает стартапов на инсайдерской информации. Нет смысла делать стартап, если яндекс его уже делает. >> Сколько идей на совещаниях подобраны и реализованы тобой? Ни одного. Каждый раз когда я начинаю новый проект — я прихожу к руководству компании и говорю «правда же, это не область интересов яндекса?». И только в случае ответа «да, это не проект для яндекса » я его запускаю. Кроме того, я же не хожу на совещания :) Вообще мне понравилась вся дискуссия. Давно меня так ничего не радовало :)
Zhiz0id, нет не подойдет. Касандра с авто репликацией не работает в режиме, когда датацентры потеряли связанность друг с другом, но доступны по http снаружу для разной группы пользователей. Даже если по токенам расшить касандру — не получится работоспособности 24/7. К сожалению потеря связанности в сети нифига не редкость.
>> Так можно быстро сделать или не можно? Можно. Но не так просто как кажется на первый взгляд. Людей, которые понимают где лежат эти подводные камни и знают как их обходить я очень люблю и обещаю «достойные обеды и вкусную оплату».
Граждане, вы чего! На сервисе больше года висит копирайт Яндекса, о чем на роеме написали дважды за прошедший период. Просто раньше сервис хостился у меня на колокейшне, а теперь в датацентрах Яндекса. О сервисе: время изготовления сервиса — 40 минут. Безуслово это не ноухау. О технологичности: вы можете быстро сделать сокращалку, работающую 24/7 в нескольких ДЦ? Приходите ко мне работать, а? О невозможности сделать внутри компании: всегда есть вопрос «а зачем»? У нас, знаете ли, еще и nginx, mysql, python используется во многих местах — это тоже надо было реализовать «внутри компании»? О статистике: это сейчас просто самая большая _русская_ сокращалка. Она ощутимо больше русских сегментов tinyurl и goo.gl, но меньше встроенных в клиенты bit.ly и t.co, конечно же. О покупке: не смешите мои тапки. В общем я рад что засветился в новостях, но видимо сегодня с новостями совсем туго было — пришлось рассказать про сокращалку :)
Юра, я понимаю что не с бухты, и даже догадываюсь что это за люди вели переговоры :) Просто это измышления, но не твои. Ну сам посуди, Яндекс же не благотворительная организация, хотя иногда такой выглядит. Надо придумать бизнес-модель, способную оживить этот клауд. В России, при нынешних ценах на хостинг, конкурировать будет очень сложно. За её пределами есть Амазон и Рэкспейс. В общем делать сейчас облачный хостинг файлов для сервисов — немножко безумие.
Мы рассматриваем очень много проектов, но, насколько я знаю, ничего в разрезе OpenStack мы не искали. У Яндекса довольно много своих наработок в области хранения данных, [URL=http://www.ioremap.net/projects/elliptics]одна из них[/URL] даже в опенсорсе, проблем с поиском кадров у нас нет совсем. В общем довольно забавное измышление.
Под давлением какой общественности? Какие «несколько серверных служб»? Даже если посмотреть на github — там порядка 40 наших яндексовых проектов. А есть еще bitbucket, sf.net и даже googlecode. На http://nano.yandex.ru/ еще немножко. Веселые ребята эти пиарщики mail.ru :)
Дорогие дети. Домен clck.ru принадлежит мне, читайте whois внимательно. sweeter.ru это девелоперская среда в которой я работаю, там у меня отладочные версии живут. Но ход ваших мыслей мне безусловно нравится.
Юра, буквально сегодня с Владимирской обсуждали что ты у нас единственный эксперт в «области репутационной этики компаний Рунета». Это, если что, я так хвалю и желаю процветания, имей ввиду.
Измышления насчет «музыки» и «забугра» смешны еще и потому, что людям за пределами exUSSR проигрыватель в выдаче не показывается по лицензионным соображениям.
Давайте по порядку. Во-первых проект POIdo.ru, я уверен, делался не месяц и не два. У компаний масштаба Яндекса такие проекты занимают 6месяцев и более, при старте в августе самое позднее когда могла начаться хоть какая-то разработка — февраль, реалистичнее — декабрь прошлого года. СтартапПойнт на РИФ был, если мне не изменяет память, в конце апреля. Не склеивается, понимаете? В тот момент у Яндекса уже были свои наработки в этой области, приобретать вместо этого стартап довольно странно. Вины нашего партнера СтартапПойнта тут точно нет. Во-вторых, про взаимодействие со стартапами и фразу «яндексу нужны не проекты, а сотрудники». Это просто не правда. Нам не интересно чтобы эти люди пришли к нам работать. Нам интересно чтобы они сделали свой проект, обросли идеями и командой. Мы готовы им предложить сто и один вариант сотрудничества, полная покупка и переход на работу в яндекс лишь один из них, причем далеко не самый предпочтительный для компании. На последнем стартапвикенде ко мне подходило 4 разных человека с вопросом «как попасть на работу в яндекс», всем им я честно говорил, что мы предпочитаем не заниматься рекрутингом на этом мероприятии. В-третьих South во многом прав. Яндекс (как и любая другая крупная компания) довольно тяжел на подъем, и многие купленные стартапы не развивались так активно, как могли бы. Это одна из причин, по которым теперь мы предпочитаем не поглощение команд, а вхождение в долю и т.п. средства, которые помогают нам получить пользу от стартапа, а стартапу получить пользу от Яндекса.
С каких пор шутка одного человека (т.е. меня) называется «Отзывы видевших»? Господин Инсайдер, у Вас кажется желтуха, надо бы кровь пустить, а то потом придется на диализ :)
У меня вот вопрос ко всем умным людям. Почему все умные люди забывают что во всем происходящем самый большой бонус для яндекса — смерть IE6? Я вам как представитель департамента разработки авторитетно заявляю — мы заколебались поддерживать глюки IE6, поэтому стараемся поддержать все браузеры, которые можно назвать условно нормальными.
Как обычно пришел itman и сейчас будет делать вид что знает, кого и что заставили подписывать. Хоть что-то остается неизменным, а то всё криииизис-крииизис (тут должен быть смайлик).
@Onlooker, а так и есть. Я уверен что сманивать человека например большей зарплатой — низко и ведет к ухудшению обстановки в отрасли. Ну и кроме того я уверен что нанимать надо взрослых и умных людей, которые сами принимают решения.
Виш к нам пишел когда обьявил что уходит из Яху. Про Нилеша сказать не могу, потому что не помню как его нанимали. Тем не менее назвать это хедхантингом и сманиванием откуда-нибудь немогу :)
Я честно скажу, не знаю как в случае с Долотовым, но мы не занимаемся прицельным хедхантингом. Совсем. Мы с удовольствием берем на работу хооших людей которые уже уволились или настойчиво ищут работу. Думаю и в данном случае инициатива «искать работу» была первична, а Яндекс — вторичен, как бы не обидно было это сознавать :)
Дискуссии пользователя
Если я ничего не путаю, то вся «поддержка» Яндекса заключалась в участии проекта в каком-то давнем Яндекс.Старте.
Прямо сейчас я не вижу смысла в отдельно стоящем сайте про яндексовый опенсорс. Расскажите, а зачем он вообще может быть нужен, такой сайт? Чтобы что?
Вы простите, на носу теккранч, у меня много дел, поэтому отвечу одним постом и коротко. 1. Комментировать происходящее на экране — стопроцентная норма для обычных людей. Не только Бивис, Батхед и Светлаков так делают, почитайте, что сейчас происходит в мире «вторых экранов» — узнаете массу нового наверное. Твпорт решает другую проблему. Проблему невозможности делиться эмоциями по ходу просмотра. Для Бивиса и Батхеда этими эмоциями будут просто смайлы и эмоджи. Кстати, с твпортом Бивис и Батхед могли бы угарать над MTV сидя каждый у себя дома, да еще и в разное время. Хотя нет, у них же был один телевизор на двоих :) 2. Сообщение в твпорте привязывается к моменту, в который ты начал печатать. Т.е. они довольно точно попадают на момент, когда ты хотел что-то сказать. Это, к счастью, та часть проекта, которую мы уже не раз и не два проверили на живых людях. Особенно эффективно это работает для обучающих роликов, кстати. Там же и дискуссия появляется. 3. Как было на Яндекс.Старте: человек сказал «у меня идея, делиться с друзьями моментом в спортивной телепередаче», на всё дальнейшее его вывели яндексоиды, сидящие в зале — я и Коля Яремко. Так легко нам было подталкивать человека к нужным мыслям потому, что Старт был в августе (если мне не изменяет память), а пилотные внедрения нашего движка происходили в марте. В июле я уже ходил по владельцам видеопорталов и предлагал наше решение. Самое главное, да, вы правы, это такой же проект как «сокращалка урлов», небольшой, не фокусный для больших компаний, которым можно заниматься в свободное от работы время. Может ли он принести деньги? Не знаю, я занимаюсь хобби-проектами для удовольствия, а не для денег. Если что, запросить инвайт на «установить твпорт на своём сайте» можно у меня в почте bo@tvport.me. Спасибо всем комментаторам по сути проекта — часть ваших замечаний мы уже «взяли на карандаш».
Можно я выступлю, как представитель инвесторской стороны? Я был одним из первых людей, с котрыми Илья общался про деньги. Он прямо и явно говорил мне, что работал в Наносемантике, и что многие из его идей были рождены еще во время работы над iii.ru.
Это, кстати, правда. У Фила всё работало как часы.
Юр, ты забыл уточнить, «детям старше 16 и женского пола»
Последний комментарий я распечатал на стену и буду показывать детям!
Ребята из твиттера, как говорят, отключают images preview для тех, кто пользуется «альтернативными клиентами». Поэтому не пугайтесь, если у вас что-то не показывается.
Я чего-то не понял, а причем тут Бобук? Я вроде в основном технологиями занимаюсь, а не деньгами :)
Денис, ну ты же видишь, человек настаивает на «конкуренте» в прямом смысле этого слова. Давай подождем, мне уже интересно увидеть этот документ.
> Поскольку сегодня не рабочий день, то и документ, в котором наш проект записан как конкурент, я выложить не могу, но заверяю вас, он существует. Хорошо, я подожду понедельника.
> Вы украли нашу идею! Мы первыми придумали клонировать дропбокс! Все хуже. Мы украли идею у Apple, который украл идею у Майкрософта, который первым придумал клонировать дропбокс.
Я терпел как мог. >> Григорий, посмотрите во внутренний трекер, когда у вас началась разработка? Разработка в яндексе устроена так, что внутренний трекер у проекта появляется сильно после того, как готова и проработана концепция. И даже не смотря на это, первый тикет в джире, относящийся к этому проекту — ноябрь 2009го. https://img.skitch.com/20120407-qkekb5ycmt2cx8sybpn1em8y8p.jpg вот эта картинка — сентябрь 2009го. Такие дела. >> Посмотрите в проектную документацию еще раз, какие там написаны конкуренты, посмотрите на главные страницы сервисов в конце — концов… Тут вас просто обманули. Потому что в яндексе НЕ ВЕДЕТСЯ проектная документация. У нас вообще нет бюрократии в этой области. Главные страницы сервисов-то тут причем? Главную страницу Диска вообще рисовала внешняя студия. >> Он же реально устроен так, что, Яндекс покупает clck.ru, Рамблер покупает price.ru ура! Я в компании с самим Морейнисом :) Ну, серьезно, подумайте, был ли пресс-релиз о покупке clck? Может ли компания, размещающаяся на NASDAQ провернуть такую денежную операцию? Вообще, подумайте головой, вы же можете. Я не знаю что еще Вам отвечать. Потому что Вы оперируете какими то «источниками», которые кажется вам врут. А я банально смотрю в мою почту, которая меня пока не обманывала.
> некоторое время ПОСЛЕ нашей переписки и опубликованного поста, как говорят достоверные источники, вы начали разработку того, что стало Яндекс Диском Вас обманули, причем сильно. Первая презентация продукта, который потом стал Яндекс.Диском, была проведена в 2009 году. Надерите уши «источникам». Интересно, кстати, что человек, который начинал этот продукт, уволился в конце 2009го года и ушел работать в Рамблер. Сережа Ч., если ты это читаешь, у нас остались фотки с твоим макетом, нарисованным на стене :) Больше того, я вообще не могу «начать разработку» ввиду корпоративной структуры Яндекса. > SynchroNet спокойно работает на FreeBSD, с вебмордой, прикрытой Apache’м или Nginx’ом, как удобнее, как и огромное количество его собратьев в т.ч. Яндекс Диск. Ошибаюсь? Причем тут freebsd и апачи? Т.е. нет, в данном случае это ubuntu и nginx, но я о системах _хранения данных_. О доступности 24/7. О невозможности потерять данные. Понимаете, Гуглы, Яндексы и даже Мейлру, не могут себе позволить терять данные пользователя. И «просто бэкап» тут не работает, данные должны быть доступны максимум времени. Это совсем не такая банальная задача, как привыкли думать в РБК например. > Яндекс брал деньги с конечных пользователей, в предшествинниках нынешнего Яндек Диска, не помню как он назывался Ваши «источники» опять вас подвели. У Яндекса нет системы, позволяющей брать с пользователя деньги за услуги. Просто нет и небыло. Причина — особенности бухгалтерии, в следствии которых микроплатежи банально нерентабельны. Единственная известная мне попытка брать деньги с пользователя провалилась в 2003 году. > Наш нишевый сервис Вами же, включен в список конкурентов вашего сервиса, который даже схож с нашим не только функционалом но и главной страницей Вы опять меня непонятно в чем обвиняете. Я не считаю СинхроНет конкурентом. И «списка конкурентов» я тоже не составлял и не составляю, уж простите. Цели и задачи Яндекс.Диска Вы, как человек разумный, сможете понять за следующие год-полтора, по мере развития сервиса. И можете смело «записать в конкуренты» Дропбокс и Шугасинк. Яндекс.Диск играет на другом поле. > Руководствуясь именно этим критерием, Вы, как представитель Яндекса, предложили Яндексу купить у Григория Бакунова сокращатель ссылок? Охохо :) Т.е. вся вот эта телега на полтора экрана — всего лишь ревность? Я, простите, не помню Вашего имени-отчества. Но я Вас уверяю, знай Вы детали «сделки» про clck.ru — вы бы не ревновали. И, чтобы ответить прямо — нет, я никогда не предлагал яндексу купить clck.ru, ровно как и какую-либо другую сокращалку. В общем Вы правы, всё достаточно просто. Мне правда жаль что Вы копаете не в ту сторону. Я действительно считаю Вас редким образцом вменяемого стартапера и надеюсь что Вы займетесь интересным, сильным продуктом. Надеюсь что мне больше не придется писать таких внушительных постов на Роем.
Могу только еще раз повторить то, что уже говорил Синхронету. Вот чеклист, по которому я для себя определяю, интересен ли проект для инвестиций или нет: 1. Есть ли в проекте технологическая ценность? 2. Есть ли в проекте интересная бизнес-модель? 3. Способен ли сервис резко увеличить аудиторию Яндекса? 4. Интересен ли он с точки зрения гуманизма :) Так вот: 1. Ни одному большому игроку не покажется интересным чье-то решение по организации распределенного стораджа. Просто потому, что в каждой большой компании свои аппаратные платформы и свои методы хранения данных. В случае с синхронетом еще и весь сайт был на флеше, живо напоминая топ4топ. 2. Бизнес-модели в проекте тоже не было. Наивные размышления на эту тему легко найти в каментах треда, на стартаппойнте. 3. Это нишевой сервис, не ведущий к увеличению аудитории Яндекса. 4. С общегуманистической стороны сервис интересен, но только из-за общей адекватности создателя. Я потратил, сколько мог, времени на попытки вразумить его выбрать другой проект или другую бизнес-модель. Кажется не преуспел. Итого: система, которую они предлагали, самостоятельной ценности не представляет и разумеется ни одному большому игроку не нужна. Презентация сервиса, ставшего Яндекс.Диском, была в Яндексе в конце 2009го года, суть этого сервиса вовсе не в файлообмене, конечно же. И монетизация вовсе не рекламой и платным местом на диске. Учитесь смотреть глубже.
Всё мое участие в этом проекте заключалось в начальной презентации на тему «это надо делать!». А у вас звучит так, как будто я там что-то важное сделал :)
это тонкий сеоншый заход. Диск2 ты уже скачал, начнешь искать диск1, а тебе опа — пластиковые окна!
Фил, я еще портянку текста напишу про то как всё было на самом деле.
>> Какой еще из твоих стартапов создан на инсайдерской информации из Яндекса? Хороший троль! Грамотный наброс^W вопрос :) Вообще не бывает стартапов на инсайдерской информации. Нет смысла делать стартап, если яндекс его уже делает. >> Сколько идей на совещаниях подобраны и реализованы тобой? Ни одного. Каждый раз когда я начинаю новый проект — я прихожу к руководству компании и говорю «правда же, это не область интересов яндекса?». И только в случае ответа «да, это не проект для яндекса » я его запускаю. Кроме того, я же не хожу на совещания :) Вообще мне понравилась вся дискуссия. Давно меня так ничего не радовало :)
Да, переход по 302 сделан специально, чтобы иметь _полную_ статистику переходов.
Zhiz0id, время жизни ссылки — бесконечность. А так же хранится вся информация по переходам каждого посетителя. В этом же весь бизнес.
Zhiz0id, нет не подойдет. Касандра с авто репликацией не работает в режиме, когда датацентры потеряли связанность друг с другом, но доступны по http снаружу для разной группы пользователей. Даже если по токенам расшить касандру — не получится работоспособности 24/7. К сожалению потеря связанности в сети нифига не редкость.
>> Так можно быстро сделать или не можно? Можно. Но не так просто как кажется на первый взгляд. Людей, которые понимают где лежат эти подводные камни и знают как их обходить я очень люблю и обещаю «достойные обеды и вкусную оплату».
Ну и по тексту статьи — почти все сокращалки испоьзуют 302, а не 301.
Граждане, вы чего! На сервисе больше года висит копирайт Яндекса, о чем на роеме написали дважды за прошедший период. Просто раньше сервис хостился у меня на колокейшне, а теперь в датацентрах Яндекса. О сервисе: время изготовления сервиса — 40 минут. Безуслово это не ноухау. О технологичности: вы можете быстро сделать сокращалку, работающую 24/7 в нескольких ДЦ? Приходите ко мне работать, а? О невозможности сделать внутри компании: всегда есть вопрос «а зачем»? У нас, знаете ли, еще и nginx, mysql, python используется во многих местах — это тоже надо было реализовать «внутри компании»? О статистике: это сейчас просто самая большая _русская_ сокращалка. Она ощутимо больше русских сегментов tinyurl и goo.gl, но меньше встроенных в клиенты bit.ly и t.co, конечно же. О покупке: не смешите мои тапки. В общем я рад что засветился в новостях, но видимо сегодня с новостями совсем туго было — пришлось рассказать про сокращалку :)
Юра, я понимаю что не с бухты, и даже догадываюсь что это за люди вели переговоры :) Просто это измышления, но не твои. Ну сам посуди, Яндекс же не благотворительная организация, хотя иногда такой выглядит. Надо придумать бизнес-модель, способную оживить этот клауд. В России, при нынешних ценах на хостинг, конкурировать будет очень сложно. За её пределами есть Амазон и Рэкспейс. В общем делать сейчас облачный хостинг файлов для сервисов — немножко безумие.
Мы рассматриваем очень много проектов, но, насколько я знаю, ничего в разрезе OpenStack мы не искали. У Яндекса довольно много своих наработок в области хранения данных, [URL=http://www.ioremap.net/projects/elliptics]одна из них[/URL] даже в опенсорсе, проблем с поиском кадров у нас нет совсем. В общем довольно забавное измышление.
Думаю Qik купили скорее как видеохостинг и реально хороший staff.
Под давлением какой общественности? Какие «несколько серверных служб»? Даже если посмотреть на github — там порядка 40 наших яндексовых проектов. А есть еще bitbucket, sf.net и даже googlecode. На http://nano.yandex.ru/ еще немножко. Веселые ребята эти пиарщики mail.ru :)
Лаврентий, дак боян же, все знают — xhamster.com
ну блин, говорю же разрабатываю я на sweeter.ru — всякое может быть.
Дорогие дети. Домен clck.ru принадлежит мне, читайте whois внимательно. sweeter.ru это девелоперская среда в которой я работаю, там у меня отладочные версии живут. Но ход ваших мыслей мне безусловно нравится.
Юра, буквально сегодня с Владимирской обсуждали что ты у нас единственный эксперт в «области репутационной этики компаний Рунета». Это, если что, я так хвалю и желаю процветания, имей ввиду.
Измышления насчет «музыки» и «забугра» смешны еще и потому, что людям за пределами exUSSR проигрыватель в выдаче не показывается по лицензионным соображениям.
Давайте по порядку. Во-первых проект POIdo.ru, я уверен, делался не месяц и не два. У компаний масштаба Яндекса такие проекты занимают 6месяцев и более, при старте в августе самое позднее когда могла начаться хоть какая-то разработка — февраль, реалистичнее — декабрь прошлого года. СтартапПойнт на РИФ был, если мне не изменяет память, в конце апреля. Не склеивается, понимаете? В тот момент у Яндекса уже были свои наработки в этой области, приобретать вместо этого стартап довольно странно. Вины нашего партнера СтартапПойнта тут точно нет. Во-вторых, про взаимодействие со стартапами и фразу «яндексу нужны не проекты, а сотрудники». Это просто не правда. Нам не интересно чтобы эти люди пришли к нам работать. Нам интересно чтобы они сделали свой проект, обросли идеями и командой. Мы готовы им предложить сто и один вариант сотрудничества, полная покупка и переход на работу в яндекс лишь один из них, причем далеко не самый предпочтительный для компании. На последнем стартапвикенде ко мне подходило 4 разных человека с вопросом «как попасть на работу в яндекс», всем им я честно говорил, что мы предпочитаем не заниматься рекрутингом на этом мероприятии. В-третьих South во многом прав. Яндекс (как и любая другая крупная компания) довольно тяжел на подъем, и многие купленные стартапы не развивались так активно, как могли бы. Это одна из причин, по которым теперь мы предпочитаем не поглощение команд, а вхождение в долю и т.п. средства, которые помогают нам получить пользу от стартапа, а стартапу получить пользу от Яндекса.
Паш, зря ты про Фейсбук сказал. Сейчас Альтеры дофантазируют :)
Специально чтобы избежать дешевых провокаций написал постскриптум «Нет, не уволился». Видимо люди не умеют дочитывать даже 140 символов до конца.
Судя по всему, гласные у тебя уже распроданы. А сколько стоит одна согласная у тебя в подписи? Хочу купить «Г» :)
С каких пор шутка одного человека (т.е. меня) называется «Отзывы видевших»? Господин Инсайдер, у Вас кажется желтуха, надо бы кровь пустить, а то потом придется на диализ :)
Как соразработчик сервиса Twihoo прошу заметить, он был анонсирован и запущен за 4 дня до ОК. И успел засветиться в ReMIX например.
Пользуясь случаем, напоминаю: http://twihoo.ru/ok или http://roem.ru/ok2009 Кажется еще немного и я стану настоящим бродкастером.
Вообще «вопросы и ответы» и «поиск по блогам» оба в ведомстве Кукуца :)
Даже глумиться не хочется.
У меня вот вопрос ко всем умным людям. Почему все умные люди забывают что во всем происходящем самый большой бонус для яндекса — смерть IE6? Я вам как представитель департамента разработки авторитетно заявляю — мы заколебались поддерживать глюки IE6, поэтому стараемся поддержать все браузеры, которые можно назвать условно нормальными.
Как обычно пришел itman и сейчас будет делать вид что знает, кого и что заставили подписывать. Хоть что-то остается неизменным, а то всё криииизис-крииизис (тут должен быть смайлик).
Это же очень просто — если окажется что он, цитирую, «феерический дятел», его никто не будет держать в компании. Что вы как маленькие, чесслово.
@Onlooker, а так и есть. Я уверен что сманивать человека например большей зарплатой — низко и ведет к ухудшению обстановки в отрасли. Ну и кроме того я уверен что нанимать надо взрослых и умных людей, которые сами принимают решения.
Виш к нам пишел когда обьявил что уходит из Яху. Про Нилеша сказать не могу, потому что не помню как его нанимали. Тем не менее назвать это хедхантингом и сманиванием откуда-нибудь немогу :)
Черт, ну вот почему нельзя в камменте исправить опечатку, а? :(
Я честно скажу, не знаю как в случае с Долотовым, но мы не занимаемся прицельным хедхантингом. Совсем. Мы с удовольствием берем на работу хооших людей которые уже уволились или настойчиво ищут работу. Думаю и в данном случае инициатива «искать работу» была первична, а Яндекс — вторичен, как бы не обидно было это сознавать :)