Помнится, позвали меня возглавить новый интернет-отдел в Пронто в 2005 году. Тогда за интернет взялись в головном офисе (тогда Пронто был частью Trader Classified Media со штаб-квартирой в Париже). Пришел я в Пронто, а там пропускная система, объяснительные за опоздания, охранники как самые важные люди в компании и т.п. Мы начали саботировать эту систему, и через некоторое время, не без помощи больших начальников из-за рубежа, все эти бредовые корпоративные правила перестали действовать для «интернетчиков». И вот, через почти 10 лет и несколько поколений «начальников», всё возвращается на круги своя. Пронто, алё!
Всем доброй пятницы. Более чем за 2 месяца до закрытия сайта Slando.ru мы начали активно предупреждать всех пользователей об этом. Кроме того, при попытке оплаты платных услуг мы предупреждали пользователей об ограничениях, связанных со скорым закрытием сайта – нельзя было продолжить оплату, не отметив согласие галочкой. Мы каждую неделю рассылали письма, весь сайт был обвешан растяжками с обратным отсчётом. Кроме того, всем пользователям мы вместе с Avito предлагали перевести свои средства со счёта Slando.ru на счёт Avito.ru со 100% бонусом. И многие этим воспользовались. Те, кто не желал по каким-то причинам переводить средства на кошелек Avito, обращались к нам, и мы полностью возвращали деньги. С автором объявления в этой заметке мы уже связались и договорились о возврате средств. Жаль только, что автор ни разу не обращался в службу поддержки Slando.ru или Avito.ru по этому вопросу, и мы узнали о его недовольстве только из этой заметки. Мы готовы разрешить все возможные проблемы наших бывших пользователей, ждём писем на teamslando@slando.ua. Отдельное спасибо автору за то, что он продолжал пользоваться платными услугами Slando.ru до самого конца. Значит, мы были ему полезны. С уважением, Борис Тылевич Директор по развитию Slando
Думаю, дело в правообладателях, которые, вероятно, грозят судом за размещение лотов о продаже товаров с их торговой маркой. И проще не разбираться и не судиться, а просто снять лот.
По коду видно, что без движка http://www.backbase.com/ не обошлось. Дизайн интернет-банка пока старый, но там и версия его ещё старая. Всё ждем, когда его обновят — можно ожидать плюшки, описанные на сайте поставщика.
Уточнение: реклама ИРР таки им не понравилась: http://fas.gov.ru/fas-news/fas-news_32722.html Экспертный совет изучил рекламу сайта http://www.irr.ru с выражением «Раньше покупать квартиру любовнице было неудобно, теперь удобно» и по итогам его изучения рекомендовал ФАС России возбудить дело по признакам нарушения части 6 статьи 5 ФЗ «О рекламе». Совет пришел к такому выводу, поскольку эта реклама содержит оскорбительные образы, посягающие на институт семьи. Уточнение 2: обсуждаемый ролик Slando: http://www.youtube.com/watch?v=Co78mTXWmKM Уточнение 3: трафик Slando сравнивать по домену некорректно, т.к. есть много региональных доменов типа slando.spb.ru, не попадающих в картинку Алексы/Трендз.
Поправлю только, что вторым крупнешим сайтом Медиа3, медийной дочки Промсвязькапитала, является trud.ru. И в 2008 были инвестиции в собственный проект homepage.ru. Голосу: не понятно, почему Гатов окажется в одном офисе с Яковлевым, т.к. первый, насколько мне известно, довольно давно не работает в Медиа3.
Всё же, лидируют по росту, а не по абсолютным значениям. For the year to date (January/February 2011 vs January/February 2010), which encompasses this heavy post-holiday buying period, e-Books grew 169.4% to $164.1M while the combined categories of print books fell 24.8% to $441.7M
Олеся Розанова, небольшой фидбек. 1. Текущая ваша оценка дает мало информации. Почему в вашей модели учтены только параметры дома, но ничего нет о самой квартире? Вы ведь сами понимаете, что на цену метра влияет общий метраж, планировка, этаж, состояние квартиры. 2. Сервисы оценки квартиры есть. Я вот сравнил ваш результат с irn.ru и realprice.ru. Ваш: 181тыр, realprice — 153тыр, irn — 166тыр. Не понятно, кому верить. Кажется, вы ошибаетесь. Для большего доверия советую раскрыть методику оценки и, конечно, учесть недостающие параметры.
Alter Ego, плохо прошлись. Вот, например, на Труде: http://www.trud.ru/view/video/080915/ А вообще отличная серия, хоть и немного затянуто. Там еще будут.
Юр, про варианты я согласен, однако надо учитывать, что у этого сайта была не чисто медийная модель. Они неплохо зарабатывали на множестве других продуктов. Они, кстати — отличный пример монетизации узкой, но премиальной аудитории. Не исключаю, что немедийные доходы могли составлять столько же, сколько и медийные. А это уже ближе к миллиону в год.
7-8% было, сейчас 18%. Не слишком большая разница за 3 года. Ну а вообще я не спорю с твоими утверждениями. Я говорю о том, что новый браузер, на мой взгляд, выгоден и гуглу, и мозилле.
А мне кажется, что Firefox от запуска Chrome только выиграет. По большинству тестов FF выигрывает, он более дружелюбный, у него больше расширений. При этом те пользователи, которые никогда не задумывались уходить с IE и попробовали Сhrome, с большей вероятностью перейдут на Firefox. Таким образом у IE появляется второй сильный конкурент. Это как с мобильными операторами :) Вот график, хоть он не дает однозначного подтверждения. http://www.liveinternet.ru/stat/ru/browsers.gif?id=54;id=55;id=35;id=3;date=2008-09-08;relgraph=yes;graph=yes
dkalinin, самая идея правильная, да вот реализация где? На данный момент, насколько я помню, для Golden/Beeline Wifi поиск по местам рядом осуществляется не Апортом. Да и при чем тут большой поисковик?
Согласен с realcomp, не похож на западные аналоги. Видно, что всё ещё сыро, плохо представлена та самая мультимедийность, большие проблемы с навигацией и с читаемостью, «прощай, первый экран» . Вобщем, работы еще на годы. ;) Можно только поздравить команду с новой вехой и новой горой задач.
Гордый Бегун за год вырос в два раза — наверное, довольны должны быть все. Это почти в три раза больше оборота и в тридцать раз больше прибыли. В целом невысокая цена, и гораздо ниже прогнозов онолитегов. На днях тут одна большая контора оценивала Бегун в 777млн.
Юра, а правда, неплохо было бы получить коммент со стороны Рогальского. Т.к. я сильно сомневаюсь, что он с кем-то там договаривался. Ситуация очень похожа на события полугодичной давности. Тогда mnogoavto.ru тоже стал агрегировать всех — то тех пор, как не был интегрирован в Яндекс.Авто.
dolgiy.rapoport, МойКруг дёрнуло в сторону поиска одноклассников ещё до покупки Яндексом, а только когда Одноклассники.ру стали более-менее заметны. Как раз после покупки Яндексом они постепенно отошли от этой темы. Я согласен с p.e.b., что 2 миллиона для «убийства» МоегоКруга — очень мало. Но судя по тому, как этот новый проект себя «пиарит», тут и пятнадцати не хватит. Кстати, я умудрился пригласить там самого себя. Приятно.
Странный пост. Любая организация может недорого купить любую выборку у одного из поставщиков баз данных — Желтых страниц, Большой телефонной книги и т.п.
А инвестиции в собственное развитие есть только у Мейла? Что считается таковыми? Фонд оплаты труда отдела разработки и т.п. — это оно? А какие большие интернет-компании, не попавшие в список, не инвестируют в собственное развитие?
Можно и мои 5 копеек? :) 1. Проверить актуальность пробок не сложно: можно и как Люда предложила, можно ещё кучей способов. Однако это всё будет неполная картинка. Для пользователя она говорит ничего — пока сам не попадёт в пробку, отсутствующую на карте. Я вот попадал много раз в такие ситуации, поэтому лично для меня важна только интегральная оценка, т.к. я знаю обычно где пробки имеют тенденцию быть, и просто помножаю эту тенденцию на оценку. Из этого вытекает 2. Карта пробок на бумаге — вещь нужная. Она есть в жизни — смотрите атласы для автомобилистов, с пробками и вариантами их объезда. Нужна она, опять же, для предсказания пробки в незнакомом месте (умножаем на интегральную оценку). 3. Когда-нибудь Акадо расставит свою сотню камер по улицам. Уже несколько есть — можно сравнивать с картинками Яндекса и Рамблера.
А мне лично бренд RBK известен как http://www.rbk.com Он, пожалуй, обычным людям более известен, нежели канадский банк. Юра тут сразу придумал слоган: Take money and run. :)
Дискуссии пользователя
Татьяна, вы очень ошибаетесь.
Помнится, позвали меня возглавить новый интернет-отдел в Пронто в 2005 году. Тогда за интернет взялись в головном офисе (тогда Пронто был частью Trader Classified Media со штаб-квартирой в Париже). Пришел я в Пронто, а там пропускная система, объяснительные за опоздания, охранники как самые важные люди в компании и т.п. Мы начали саботировать эту систему, и через некоторое время, не без помощи больших начальников из-за рубежа, все эти бредовые корпоративные правила перестали действовать для «интернетчиков». И вот, через почти 10 лет и несколько поколений «начальников», всё возвращается на круги своя. Пронто, алё!
Всем доброй пятницы. Более чем за 2 месяца до закрытия сайта Slando.ru мы начали активно предупреждать всех пользователей об этом. Кроме того, при попытке оплаты платных услуг мы предупреждали пользователей об ограничениях, связанных со скорым закрытием сайта – нельзя было продолжить оплату, не отметив согласие галочкой. Мы каждую неделю рассылали письма, весь сайт был обвешан растяжками с обратным отсчётом. Кроме того, всем пользователям мы вместе с Avito предлагали перевести свои средства со счёта Slando.ru на счёт Avito.ru со 100% бонусом. И многие этим воспользовались. Те, кто не желал по каким-то причинам переводить средства на кошелек Avito, обращались к нам, и мы полностью возвращали деньги. С автором объявления в этой заметке мы уже связались и договорились о возврате средств. Жаль только, что автор ни разу не обращался в службу поддержки Slando.ru или Avito.ru по этому вопросу, и мы узнали о его недовольстве только из этой заметки. Мы готовы разрешить все возможные проблемы наших бывших пользователей, ждём писем на teamslando@slando.ua. Отдельное спасибо автору за то, что он продолжал пользоваться платными услугами Slando.ru до самого конца. Значит, мы были ему полезны. С уважением, Борис Тылевич Директор по развитию Slando
Ваучер на 1.53 евро дают — совсем недорого для актуализации базы с мобильными телефонами. Описание про 100 минут, конечно, вводит в заблуждение.
Давали вау
Думаю, дело в правообладателях, которые, вероятно, грозят судом за размещение лотов о продаже товаров с их торговой маркой. И проще не разбираться и не судиться, а просто снять лот.
По коду видно, что без движка http://www.backbase.com/ не обошлось. Дизайн интернет-банка пока старый, но там и версия его ещё старая. Всё ждем, когда его обновят — можно ожидать плюшки, описанные на сайте поставщика.
Например, отсюда: http://www.liveinternet.ru/rating/month.html
Уточнение: реклама ИРР таки им не понравилась: http://fas.gov.ru/fas-news/fas-news_32722.html Экспертный совет изучил рекламу сайта http://www.irr.ru с выражением «Раньше покупать квартиру любовнице было неудобно, теперь удобно» и по итогам его изучения рекомендовал ФАС России возбудить дело по признакам нарушения части 6 статьи 5 ФЗ «О рекламе». Совет пришел к такому выводу, поскольку эта реклама содержит оскорбительные образы, посягающие на институт семьи. Уточнение 2: обсуждаемый ролик Slando: http://www.youtube.com/watch?v=Co78mTXWmKM Уточнение 3: трафик Slando сравнивать по домену некорректно, т.к. есть много региональных доменов типа slando.spb.ru, не попадающих в картинку Алексы/Трендз.
Поправлю только, что вторым крупнешим сайтом Медиа3, медийной дочки Промсвязькапитала, является trud.ru. И в 2008 были инвестиции в собственный проект homepage.ru. Голосу: не понятно, почему Гатов окажется в одном офисе с Яковлевым, т.к. первый, насколько мне известно, довольно давно не работает в Медиа3.
Может, я что-то не понимаю, что вроде ebooks больше, чем любая другая категория, но не больше бумажных вообще. Тогда заголовки в Ъ и тут неверны.
Всё же, лидируют по росту, а не по абсолютным значениям. For the year to date (January/February 2011 vs January/February 2010), which encompasses this heavy post-holiday buying period, e-Books grew 169.4% to $164.1M while the combined categories of print books fell 24.8% to $441.7M
Традиционный обзор от Ленты: http://lenta.ru/articles/2009/04/01/aprilfools/
Неплохая подборка шуток со всего интернета: http://www.charged.co.za/latest-news/april-fools-youtube-flails-amazon-cloud-computing-in-a-blimp-3d-chrome-browsing-google-masters-ai
Юра, а как же Ирина Гофман?
По-моему, эта новость тут — достойный ответ Терехову.
ivbeg, при всем уважении, судить о сервисе по его интерфейсу (вершине айсберга) — довольно однобоко. А что там, под уровнем моря, нам не известно.
Некое подобие морды: http://news.yandex.ru/quotes.html?1
Олеся, я так и не понял, как добраться до сервиса оценки.
Олеся Розанова, небольшой фидбек. 1. Текущая ваша оценка дает мало информации. Почему в вашей модели учтены только параметры дома, но ничего нет о самой квартире? Вы ведь сами понимаете, что на цену метра влияет общий метраж, планировка, этаж, состояние квартиры. 2. Сервисы оценки квартиры есть. Я вот сравнил ваш результат с irn.ru и realprice.ru. Ваш: 181тыр, realprice — 153тыр, irn — 166тыр. Не понятно, кому верить. Кажется, вы ошибаетесь. Для большего доверия советую раскрыть методику оценки и, конечно, учесть недостающие параметры.
Я вот тоже с Володей общался. Угроз и ненормальности не заметил. Наоборот. Желаю успехов и развития :)
Складывается ощущение, что зомбоящик — проект не для обычных пользователей.
Alter Ego, плохо прошлись. Вот, например, на Труде: http://www.trud.ru/view/video/080915/ А вообще отличная серия, хоть и немного затянуто. Там еще будут.
Кажется, уже говорилось, что потрачено было треть от 15. Вычтите из этого стоимость разработки, рекламы, и получим более чем адекватные зарплаты.
Юр, про варианты я согласен, однако надо учитывать, что у этого сайта была не чисто медийная модель. Они неплохо зарабатывали на множестве других продуктов. Они, кстати — отличный пример монетизации узкой, но премиальной аудитории. Не исключаю, что немедийные доходы могли составлять столько же, сколько и медийные. А это уже ближе к миллиону в год.
Pacific, свадебные платья — это сам намек, что сначала надо жениться ;) А на самом деле вы забыли о поведенческом таргетинге.
7-8% было, сейчас 18%. Не слишком большая разница за 3 года. Ну а вообще я не спорю с твоими утверждениями. Я говорю о том, что новый браузер, на мой взгляд, выгоден и гуглу, и мозилле.
А мне кажется, что Firefox от запуска Chrome только выиграет. По большинству тестов FF выигрывает, он более дружелюбный, у него больше расширений. При этом те пользователи, которые никогда не задумывались уходить с IE и попробовали Сhrome, с большей вероятностью перейдут на Firefox. Таким образом у IE появляется второй сильный конкурент. Это как с мобильными операторами :) Вот график, хоть он не дает однозначного подтверждения. http://www.liveinternet.ru/stat/ru/browsers.gif?id=54;id=55;id=35;id=3;date=2008-09-08;relgraph=yes;graph=yes
dkalinin, самая идея правильная, да вот реализация где? На данный момент, насколько я помню, для Golden/Beeline Wifi поиск по местам рядом осуществляется не Апортом. Да и при чем тут большой поисковик?
В FAQ-е написано про хранение истории также где-то на я.ру, но поиски ничего не дали.
vvpooh, спасибо, исправили.
Если Труд не оставляет realcomp-а равнодушным, то мы не зря прожили этот год :)
realcomp, дизайн Труда отлично решает все поставленные перед ним задачи.
Согласен с realcomp, не похож на западные аналоги. Видно, что всё ещё сыро, плохо представлена та самая мультимедийность, большие проблемы с навигацией и с читаемостью, «прощай, первый экран» . Вобщем, работы еще на годы. ;) Можно только поздравить команду с новой вехой и новой горой задач.
Анна Литег, я имел ввиду рост стоимости компании.
Гордый Бегун за год вырос в два раза — наверное, довольны должны быть все. Это почти в три раза больше оборота и в тридцать раз больше прибыли. В целом невысокая цена, и гораздо ниже прогнозов онолитегов. На днях тут одна большая контора оценивала Бегун в 777млн.
Миф о всемогущем и единственном трафике с Мейла поражает.
Юр, а правда предпологалось, что будет деловая станция? Вроде говорили, что станцию кое-то купил просто «для души». Так она и работала всё это время.
Дискотеку для сисадминов имеет смысл проводить только в г. Иваново :)
Один близкий к Вконтакте человек в свое время опроверг связь этого проекта с Вконтакте. Спрашивал я его где-то месяц назад.
Смолин — менеджер серьезный. От него стоит ожидать интересного проекта.
Юра, а правда, неплохо было бы получить коммент со стороны Рогальского. Т.к. я сильно сомневаюсь, что он с кем-то там договаривался. Ситуация очень похожа на события полугодичной давности. Тогда mnogoavto.ru тоже стал агрегировать всех — то тех пор, как не был интегрирован в Яндекс.Авто.
dolgiy.rapoport, МойКруг дёрнуло в сторону поиска одноклассников ещё до покупки Яндексом, а только когда Одноклассники.ру стали более-менее заметны. Как раз после покупки Яндексом они постепенно отошли от этой темы. Я согласен с p.e.b., что 2 миллиона для «убийства» МоегоКруга — очень мало. Но судя по тому, как этот новый проект себя «пиарит», тут и пятнадцати не хватит. Кстати, я умудрился пригласить там самого себя. Приятно.
Альтер эго, платящий 3-4 программистам, это, я полагаю, Ашманов.
Странный пост. Любая организация может недорого купить любую выборку у одного из поставщиков баз данных — Желтых страниц, Большой телефонной книги и т.п.
А инвестиции в собственное развитие есть только у Мейла? Что считается таковыми? Фонд оплаты труда отдела разработки и т.п. — это оно? А какие большие интернет-компании, не попавшие в список, не инвестируют в собственное развитие?
По-моему, Кирилл именно об этом.
Хабр к тому моменту уже был. То есть как минимум этапы разработки прототипа и работающей версии были уже пройдены. Поэтому пример некорректный.
Можно и мои 5 копеек? :) 1. Проверить актуальность пробок не сложно: можно и как Люда предложила, можно ещё кучей способов. Однако это всё будет неполная картинка. Для пользователя она говорит ничего — пока сам не попадёт в пробку, отсутствующую на карте. Я вот попадал много раз в такие ситуации, поэтому лично для меня важна только интегральная оценка, т.к. я знаю обычно где пробки имеют тенденцию быть, и просто помножаю эту тенденцию на оценку. Из этого вытекает 2. Карта пробок на бумаге — вещь нужная. Она есть в жизни — смотрите атласы для автомобилистов, с пробками и вариантами их объезда. Нужна она, опять же, для предсказания пробки в незнакомом месте (умножаем на интегральную оценку). 3. Когда-нибудь Акадо расставит свою сотню камер по улицам. Уже несколько есть — можно сравнивать с картинками Яндекса и Рамблера.
А мне лично бренд RBK известен как http://www.rbk.com Он, пожалуй, обычным людям более известен, нежели канадский банк. Юра тут сразу придумал слоган: Take money and run. :)