Как хорошо, что в тред пришли финансовые аналитики, рассказывающие про изменение цены в день Z. Впрочем, когда память как у аквариумной рыбки, дискуссии бесполезны.
Как-то не раскрыта другая очевидная тема. Если некие (и весьма перспективные) направления будут выделяться в отдельную компанию, то это прямой финансовый ущерб акционерам компании основной.
Ну как сейчас вынуть, условно, производство автомобилей, из Tesla, и сказать — ну, вот так мы решили, автомобили будут отдельной компанией. Что будет с акциями основной Tesla? Ответ очевиден.
Яндексу, увы, не получится провернуть даже толики задуманного. И то, чем сейчас занимается Волож, это просто тушение пожара деньгами. Денег у Яндекса как у дурака фантиков, так что процесс может продлиться долго. Но выхода из этого цуцванга у Яндекса нет. Как и у его свободолюбивых сотрудников.
а) YouTube показывает очень много метрик. Для этого достаточно был, Юр, хотя бы один ролик залить — не важно какой — и ты получил бы доступ в аналитику. После чего таких нубовских предположений бы не делал.
б) Удержание пользователя также видно в статистике. Равно как пики (приходят по ссылке с таймкодом прямо в середину ролика, смотрят минуту и отключают, или же юзают функцию оглавления). Но ее предпочитают не показывать (как и все остальные метрики)
Ну и наконец, Юр, просмотры стоят (официальные, через AdSense, а не иранские какие-то) от 20 копеек. Это если заюзать максимальный охват, который — это тоже не секрет и виден при настройке рекламной кампании — сегодня для «русскоязычной» аудитории составляет — внимание — 2 миллиарда показов в сутки. А ведь можно подмешать и немного черного трафа, если ты достаточно заносишь в рекламу Google, он к тебе очень лоялен становится. Прям до икоты.
К слову, падение средней глубины просмотра практически всегда сопряжено с расширением таргетинга — меньшая релевантность, меньшая глубина просмотра.
А так-то были б деньги. Да и то при правильном подходе можно выводить видео в тренде и вот тут включится алгоритм, который будет подмешивать тебе органический траф. Так что не понадобится покупать именно 100 миллионов. Хотя это и не проблема (при наличии денег).
Не в первый раз мы наблюдаем, как PR-менеджеры организуют контролируемую утечку. Некий «менеджер» сообщил ровно ту информацию, которая сложилась в громкие заголовки (а «Ведомости» — это практически всегда гарантия хорошего посева информационного повода, «Ведомости» перепечатывают все).
Главный посыл — «безлимитный Wi-Fi за 1000 рублей», в этом посыле нет ни капли вранья, ведь никто не говорит о том, сколько будет стоить доступ в «интернет» через этот Wi-Fi. А сам проект установки условного медиасервера в транспортном средстве (будь то поезд, самолет, круизный лайнер — не важно) не нов, это, как мы уже отмечали в посте, мировая тенденция.
Другое дело, что этот посев для «Аэрофлота» токсичен. Обмануть «Ведомости» можно, и они максимум, что сделают, это запомнят обман и припомнят в будущем. А вот обмануть потребителей очень легко. И когда Wi-Fi таки запустят, «обратка» будет похлеще «Победы» с их дикими ограничениями и отношению к пассажирам как к быдлу. Подключившись к Wi-Fi на борту самолета и заплатив 1000 рублей, пассажир обнаружит бесплатный доступ лишь к какому-то убогому онлайн-кинотеатру типа TVzavr или ivi. Тут уж зависит от того, как сильно захочет экономить «Аэрофлот». Start и «Амедиатека» стоят дорого. А свалка кинохлама с оценками ниже 5/10 не нужна зрителям. Посмотрите на «Сапсан», много там пассажиров втыкает в планшеты, встроенные в спинки кресел? Вот именно.
Так что победа PR-менеджеров «Аэрофлота» пиррова. KPI свои они перевыполнили, премию получат. А когда понесется говно по трубам, как обычно будут отмахиваться мокрыми трусами и говорить о том, что «Аэрофлот» дарит счастье, а пассажиры просто этого не понимают.
К нам обратился представитель пресс-службы МТС Дмитрий Солодовников. Приводим его комментарий as is:
В статье информация некорректна. После исчерпания 7 гб включается редирект или автопродление, но безлимит на все безлимитные ресурсы работает, как и показала проверка по номеру, который любезно предоставил нам автор статьи.
Youtube не тарифицируется на тарифе «Хайп» — в том числе и встроенные ролики на сторонних ресурсах
Привет. Спасибо за вопрос. Ваша логика абсолютно верная. Если поделите индекс на 10, то получите тот самый процент от дохода, который житель региона тратит (может тратить, а не тратит в реальности) на средний минимальный пакетный тариф.
Дальнейшие умножения (сколько симок у человека и т.д.) — это не к нам, так как эти данные уже являются оценкой, а не публичной информацией (как, например, доходы населения по РосСтату и тарифы операторов).
Что касается «Ведомостей», то они в силу нескольких факторов не публикуют индекс целиком. Во-первых, это занимает много пространства в газете. Во-вторых, «Ведомости» никогда не берут исследование целиком, вычленяя из него то, что интересно им (и читателям).
Индекс доступности можно интерпретировать так, как вам интереснее :) Мы его рассчитываем для того, чтобы можно было понять, в каких регионах связь ощущается дороже. Что же касается полного исследования, то, как и отметили «Ведомости», заказчиком выступил «Вымпелком», им оно и доступно. Мы же получили разрешение от заказчика опубликовать некоторые цифры и выводы из этого исследования. Заказчику оно помогает отслеживать тарифную динамику во всех регионах.
Конечно же за госдеповские.
Очень глупо предполагать, что кто-то занимается этим бесплатно. Но мы, в отличие от коллег, всегда указываем с кем и для кого делаем то или иное исследование. Достаточно проявить чуть больше усилий и кликнуть по ссылке. Но вам ведь это не интересно, правда?)
Меряться информациями — это великолепное предложение.
Готов принять от вас в качестве аргумента официальную отчетность. В ином случае это традиционное «мой голос против твоего». Ни к чему не приведет.
Простите, но о чем еще можно говорить про коммерческие компании, как не про финансы? И всем бы такие проблемы, как получение бесплатно всего доступного частотного спектра для новой технологии. Проблемы, принесшие миллиард долларов дохода из воздуха.
Простите, но вы наивны. Скартел де факто стоял на грани банкротства, растратив деньги на пиар и строительство сети WiMax (в соотношении 80% на пиар и 20% на сеть). Доходов не было, так как не было абонентов. В этот момент Свердлов сделал грамотный ход — Скартелу внезапно достались частоты LTE, а Путин заставил подписать Б3 со Скартелом договор о типа аренде у Скартела этих частот.
Разумеется, никто у Скартела ничего не арендовал. В операторах не дебилы сидят и не наивные чукотские юноши, которые уверены, что SIP победит голос. Свердлову срочно пришлось искать, кому бы запродать Скартел — времени оставалось очень мало, ведь конверсия частот LTE шла полным ходом и через пару лет актив Скартела в виде частот превращался в пыль. Тут то его и купил МегаФон — доп. частотный ресурс дал оператору серьезное преимущество для развертывания LTE.
Но вы продолжайте рассказывать сказки про то, как злой-злой Путин накрыл медным тазом Yota. Свердлов, получивший миллиард долларов, адски хохочет над такими как вы.
Юрий, про MNP достаточно лишь одного кейса, чтобы понять — вкусные клиенты не перейдут. Их просто не пустят. История про депутатов, которых МТС так и не отпустила в МегаФон. Ну а те клиенты, у которых 20-30 номеров переводится по контракту с МегаФоном (который, в свою очередь, добивается побед за счет демпинга ради статистики) — это не те доходы, которые могут повлиять на расклады на рынке.
Мне одно время казалось, что MNP на корпоративном рынке навело шороху. Это было очевидным, да и пресс-релизов на эту тему выпускалось очень много. Однако начав копать я столкнулся с тем, что клиенты все какие-то, простите, убогие, а контракты — лишь на голосовую связь. Тогда как наибольшие деньги в b2b приходит от услуг аренды каналов. По мобильной связи — жесточайший демпинг. Денег там нет.
К сожалению, на рынке b2c mnp лишь подчеркнул особенность российских абонентов — их высочайшую инертность. Да, есть примеры, когда «толстый» абонент отчаявшись переходит от одного оператора к другому. Но чаще абоненты остаются. Кто-то наконец-то меняет тариф, который у него был подключен еще 10 лет назад, кто-то выясняет, что для того, чтобы заработал LTE или 3G надо поменять SIM-карту, а не оператора. Разные есть примеры и кейсы.
Что касается прыжков МТС и Билайна — тут особый разговор ) Это как в «Дне радио» — мы можем что-то с Минобороны сделать? Нет. А пуговицу найти может. Так и здесь — мы можем опорную сеть построить за полгода? Нет. А поиграть в лояльность можем.
Все это, кстати, не отменяет того факта, что MNP имел определенное влияние на изменение тарифного ландшафта и услуги связи в целом. Например, ускорило переход операторов к пакетной модели тарифного образования. Как показала зима, пакетные тарифы очень удобны — можно тихой сапой поменять объем услуг и абонентскую плату. Абонент фактически не заметит, а тариф бац, и стал дороже. Круто же )
Важным моментом является то, что Еврокомиссия как наш ФАС — может лишь строго попросить. Формально отмену наценки за роуминг между странами теперь должны утвердить Европарламент и Совет Европы, которые в прошлом уже зарубили этот документ. Плюс ко всему остаются сами операторы, которые (внутри ЕС) не планировали терять доходы от роуминга и, как следствие, в случае если (если!) это таки будет утверждено, немедленно вошьют косты в уже существующие тарифы.
Некоторые операторы в Европе уже по умолчанию подключают всем абонента «евротариф» (он снижает стоимость роуминга внутри ЕС), подготавливаясь тем самым к формальной отмене. Все, что им понадобится — увеличить стоимость тарифов (ненамного — лишь для компенсации потерь дохода от роуминга, причем размазано равномерным слоем по всем абонентам).
Что получится в итоге? В итоге связь в Европе станет еще дороже, но не будет внутриевропейского роуминга.
С другой стороны история с нашим ФАСом, которые упорно пытается испражняться против ветра. Для них отмена роуминга в ТС — челлендж, который подчеркнет их важность. Действует ФАС истерично, без каких-либо расчетов и оснований. Примерно также вводили MNP — заявлялось, что это усилит конкуренцию и снизит тарифы. Не усилило, не снизило.
Читатель подсказал важный нюанс. Купить SIM-карту с уже подключенным «МТС Планшет Mini» гипотетически можно за 150 рублей (и избежать подключения МТС Коннект 4). Правда в дисклеймере МТС в сноске упоминает, что «Стоимость комплекта и размер первоначального баланса могут отличаться от указанных и доводятся в местах распространения комплектов» (http://static.mts.ru/uploadmsk/contents/1901/planshet_mini_msk_050615.pdf)
Дискуссии пользователя
Как хорошо, что в тред пришли финансовые аналитики, рассказывающие про изменение цены в день Z. Впрочем, когда память как у аквариумной рыбки, дискуссии бесполезны.
Как-то не раскрыта другая очевидная тема. Если некие (и весьма перспективные) направления будут выделяться в отдельную компанию, то это прямой финансовый ущерб акционерам компании основной.
Ну как сейчас вынуть, условно, производство автомобилей, из Tesla, и сказать — ну, вот так мы решили, автомобили будут отдельной компанией. Что будет с акциями основной Tesla? Ответ очевиден.
Яндексу, увы, не получится провернуть даже толики задуманного. И то, чем сейчас занимается Волож, это просто тушение пожара деньгами. Денег у Яндекса как у дурака фантиков, так что процесс может продлиться долго. Но выхода из этого цуцванга у Яндекса нет. Как и у его свободолюбивых сотрудников.
а) YouTube показывает очень много метрик. Для этого достаточно был, Юр, хотя бы один ролик залить — не важно какой — и ты получил бы доступ в аналитику. После чего таких нубовских предположений бы не делал.
б) Удержание пользователя также видно в статистике. Равно как пики (приходят по ссылке с таймкодом прямо в середину ролика, смотрят минуту и отключают, или же юзают функцию оглавления). Но ее предпочитают не показывать (как и все остальные метрики)
Ну и наконец, Юр, просмотры стоят (официальные, через AdSense, а не иранские какие-то) от 20 копеек. Это если заюзать максимальный охват, который — это тоже не секрет и виден при настройке рекламной кампании — сегодня для «русскоязычной» аудитории составляет — внимание — 2 миллиарда показов в сутки. А ведь можно подмешать и немного черного трафа, если ты достаточно заносишь в рекламу Google, он к тебе очень лоялен становится. Прям до икоты.
К слову, падение средней глубины просмотра практически всегда сопряжено с расширением таргетинга — меньшая релевантность, меньшая глубина просмотра.
А так-то были б деньги. Да и то при правильном подходе можно выводить видео в тренде и вот тут включится алгоритм, который будет подмешивать тебе органический траф. Так что не понадобится покупать именно 100 миллионов. Хотя это и не проблема (при наличии денег).
Если самолет был SSJ-100, то ничего удивительного. У «Стэкком» на сайте фотки презентационные именно с сушками Аэрофлота
Не в первый раз мы наблюдаем, как PR-менеджеры организуют контролируемую утечку. Некий «менеджер» сообщил ровно ту информацию, которая сложилась в громкие заголовки (а «Ведомости» — это практически всегда гарантия хорошего посева информационного повода, «Ведомости» перепечатывают все).
Главный посыл — «безлимитный Wi-Fi за 1000 рублей», в этом посыле нет ни капли вранья, ведь никто не говорит о том, сколько будет стоить доступ в «интернет» через этот Wi-Fi. А сам проект установки условного медиасервера в транспортном средстве (будь то поезд, самолет, круизный лайнер — не важно) не нов, это, как мы уже отмечали в посте, мировая тенденция.
Другое дело, что этот посев для «Аэрофлота» токсичен. Обмануть «Ведомости» можно, и они максимум, что сделают, это запомнят обман и припомнят в будущем. А вот обмануть потребителей очень легко. И когда Wi-Fi таки запустят, «обратка» будет похлеще «Победы» с их дикими ограничениями и отношению к пассажирам как к быдлу. Подключившись к Wi-Fi на борту самолета и заплатив 1000 рублей, пассажир обнаружит бесплатный доступ лишь к какому-то убогому онлайн-кинотеатру типа TVzavr или ivi. Тут уж зависит от того, как сильно захочет экономить «Аэрофлот». Start и «Амедиатека» стоят дорого. А свалка кинохлама с оценками ниже 5/10 не нужна зрителям. Посмотрите на «Сапсан», много там пассажиров втыкает в планшеты, встроенные в спинки кресел? Вот именно.
Так что победа PR-менеджеров «Аэрофлота» пиррова. KPI свои они перевыполнили, премию получат. А когда понесется говно по трубам, как обычно будут отмахиваться мокрыми трусами и говорить о том, что «Аэрофлот» дарит счастье, а пассажиры просто этого не понимают.
Имхо, важно дополнить статью новой информацией
UPD. от 26.09.2017
К нам обратился представитель пресс-службы МТС Дмитрий Солодовников. Приводим его комментарий as is:
В статье информация некорректна. После исчерпания 7 гб включается редирект или автопродление, но безлимит на все безлимитные ресурсы работает, как и показала проверка по номеру, который любезно предоставил нам автор статьи.
Youtube не тарифицируется на тарифе «Хайп» — в том числе и встроенные ролики на сторонних ресурсах
Привет. Спасибо за вопрос. Ваша логика абсолютно верная. Если поделите индекс на 10, то получите тот самый процент от дохода, который житель региона тратит (может тратить, а не тратит в реальности) на средний минимальный пакетный тариф.
Дальнейшие умножения (сколько симок у человека и т.д.) — это не к нам, так как эти данные уже являются оценкой, а не публичной информацией (как, например, доходы населения по РосСтату и тарифы операторов).
Что касается «Ведомостей», то они в силу нескольких факторов не публикуют индекс целиком. Во-первых, это занимает много пространства в газете. Во-вторых, «Ведомости» никогда не берут исследование целиком, вычленяя из него то, что интересно им (и читателям).
Индекс доступности можно интерпретировать так, как вам интереснее :) Мы его рассчитываем для того, чтобы можно было понять, в каких регионах связь ощущается дороже. Что же касается полного исследования, то, как и отметили «Ведомости», заказчиком выступил «Вымпелком», им оно и доступно. Мы же получили разрешение от заказчика опубликовать некоторые цифры и выводы из этого исследования. Заказчику оно помогает отслеживать тарифную динамику во всех регионах.
Конечно же за госдеповские.
Очень глупо предполагать, что кто-то занимается этим бесплатно. Но мы, в отличие от коллег, всегда указываем с кем и для кого делаем то или иное исследование. Достаточно проявить чуть больше усилий и кликнуть по ссылке. Но вам ведь это не интересно, правда?)
Все верно. Отток «МегаФона» к концу месяца (это видно на графике) стал совсем уж большим. Будет июньская статистика — посмотрим на реальный итог.
Слова знакомые до боли. Операторы хохочут в голос
Меряться информациями — это великолепное предложение.
Готов принять от вас в качестве аргумента официальную отчетность. В ином случае это традиционное «мой голос против твоего». Ни к чему не приведет.
Простите, но о чем еще можно говорить про коммерческие компании, как не про финансы? И всем бы такие проблемы, как получение бесплатно всего доступного частотного спектра для новой технологии. Проблемы, принесшие миллиард долларов дохода из воздуха.
Простите, но вы наивны. Скартел де факто стоял на грани банкротства, растратив деньги на пиар и строительство сети WiMax (в соотношении 80% на пиар и 20% на сеть). Доходов не было, так как не было абонентов. В этот момент Свердлов сделал грамотный ход — Скартелу внезапно достались частоты LTE, а Путин заставил подписать Б3 со Скартелом договор о типа аренде у Скартела этих частот.
Разумеется, никто у Скартела ничего не арендовал. В операторах не дебилы сидят и не наивные чукотские юноши, которые уверены, что SIP победит голос. Свердлову срочно пришлось искать, кому бы запродать Скартел — времени оставалось очень мало, ведь конверсия частот LTE шла полным ходом и через пару лет актив Скартела в виде частот превращался в пыль. Тут то его и купил МегаФон — доп. частотный ресурс дал оператору серьезное преимущество для развертывания LTE.
Но вы продолжайте рассказывать сказки про то, как злой-злой Путин накрыл медным тазом Yota. Свердлов, получивший миллиард долларов, адски хохочет над такими как вы.
» Они могли просто взорвать мобильный рынок — но вмешался лично Путин. »
Можно поподробнее? Очень уж я люблю истории про то, как Путин лично вмешивается.
Юрий, про MNP достаточно лишь одного кейса, чтобы понять — вкусные клиенты не перейдут. Их просто не пустят. История про депутатов, которых МТС так и не отпустила в МегаФон. Ну а те клиенты, у которых 20-30 номеров переводится по контракту с МегаФоном (который, в свою очередь, добивается побед за счет демпинга ради статистики) — это не те доходы, которые могут повлиять на расклады на рынке.
Мне одно время казалось, что MNP на корпоративном рынке навело шороху. Это было очевидным, да и пресс-релизов на эту тему выпускалось очень много. Однако начав копать я столкнулся с тем, что клиенты все какие-то, простите, убогие, а контракты — лишь на голосовую связь. Тогда как наибольшие деньги в b2b приходит от услуг аренды каналов. По мобильной связи — жесточайший демпинг. Денег там нет.
К сожалению, на рынке b2c mnp лишь подчеркнул особенность российских абонентов — их высочайшую инертность. Да, есть примеры, когда «толстый» абонент отчаявшись переходит от одного оператора к другому. Но чаще абоненты остаются. Кто-то наконец-то меняет тариф, который у него был подключен еще 10 лет назад, кто-то выясняет, что для того, чтобы заработал LTE или 3G надо поменять SIM-карту, а не оператора. Разные есть примеры и кейсы.
Что касается прыжков МТС и Билайна — тут особый разговор ) Это как в «Дне радио» — мы можем что-то с Минобороны сделать? Нет. А пуговицу найти может. Так и здесь — мы можем опорную сеть построить за полгода? Нет. А поиграть в лояльность можем.
Все это, кстати, не отменяет того факта, что MNP имел определенное влияние на изменение тарифного ландшафта и услуги связи в целом. Например, ускорило переход операторов к пакетной модели тарифного образования. Как показала зима, пакетные тарифы очень удобны — можно тихой сапой поменять объем услуг и абонентскую плату. Абонент фактически не заметит, а тариф бац, и стал дороже. Круто же )
Важным моментом является то, что Еврокомиссия как наш ФАС — может лишь строго попросить. Формально отмену наценки за роуминг между странами теперь должны утвердить Европарламент и Совет Европы, которые в прошлом уже зарубили этот документ. Плюс ко всему остаются сами операторы, которые (внутри ЕС) не планировали терять доходы от роуминга и, как следствие, в случае если (если!) это таки будет утверждено, немедленно вошьют косты в уже существующие тарифы.
Некоторые операторы в Европе уже по умолчанию подключают всем абонента «евротариф» (он снижает стоимость роуминга внутри ЕС), подготавливаясь тем самым к формальной отмене. Все, что им понадобится — увеличить стоимость тарифов (ненамного — лишь для компенсации потерь дохода от роуминга, причем размазано равномерным слоем по всем абонентам).
Что получится в итоге? В итоге связь в Европе станет еще дороже, но не будет внутриевропейского роуминга.
С другой стороны история с нашим ФАСом, которые упорно пытается испражняться против ветра. Для них отмена роуминга в ТС — челлендж, который подчеркнет их важность. Действует ФАС истерично, без каких-либо расчетов и оснований. Примерно также вводили MNP — заявлялось, что это усилит конкуренцию и снизит тарифы. Не усилило, не снизило.
Читатель подсказал важный нюанс. Купить SIM-карту с уже подключенным «МТС Планшет Mini» гипотетически можно за 150 рублей (и избежать подключения МТС Коннект 4). Правда в дисклеймере МТС в сноске упоминает, что «Стоимость комплекта и размер первоначального баланса могут отличаться от указанных и доводятся в местах распространения комплектов» (http://static.mts.ru/uploadmsk/contents/1901/planshet_mini_msk_050615.pdf)