> Скорее, это доказывает тот факт, что у нового и интересного шанс очень большой. >А в FLV вообще мало о чем думают кроме клонирования с последующей продажей, но эта идейка вымирает, это очевидно. Да так всегда и было. Меня удивляет, как клоны вообще могут быть успешными, ведь при развитии идеи самое главное это специфические мелочи. Сама идея хороша только для получения seed инвестиций. Я бы не стал учить жизни Спортмастер потому что это огромная неповоротливая компания со свойственными огромным компаниям проблемами, включая «князьков», бюрократию, стереотипы и инерционность. Наверняка они и сами знают на что их компания способна, а на что нет. И FLV я бы не стал учить жизни. Пусть сами свои проблемы решают. Я бы только сотрудников FLV и всех ее проектов научил бы читать ТК РФ. А то обычно все жалуются, что их ущемляют, а даже не знают насколько компания уязвима со стороны сотрудников при нарушении прав последних. Знаешь свои права и что делать в случае их ущемления — никто не ущемляет. Юристов по ТК РФ пруд пруди. Спасибо за беседу, более не буду тролить, пойду дела делать.
hinender, > Все порталы отраслевые принадлежат и выросли на реальном бизнесе, на лидерах. Да? Auto.ru, avito.ru тоже из оффлайна? >потому что есть ИМ, у которых эта доля 100% и спортмасер там не конкурент ни разу. Конечно не конкурент. И точки выдачи товаров и прием денег и налаженная логистика в регионы и лучшие места в городе и известный всем по наружке и ТВ бренд — это тоже все фигня, ведь нет «сети» и как ее построить Спортмастер не знает. И мультиканальные продажи, которые они сейчас пытаются развивать совсем не о том. Наверное, они хотят просто ради интереса интегрировать свои базы и системы офлайн и онлайн. Сидят, в носу ковыряют, бюджеты сливают. Им конечно же надо ждать когда FLV изменит модель Хэвереста, чтобы совместно с ним начать деньги зарабатывать. Им Хэверест интереснее, чем например, какая-нибудь сетевая служба доставки с присутствием в тех же городах, где есть их магазины. А FLV сидит и думает, как бы Хэверест поинтереснее изменить, чтобы текущих инвесторов ошарашить — всю дорогу про магазин им рассказывали, а сейчас хренакс — и, например, аналог мамбы для спортсменов. Может, это все-таки Вы не туда копаете?
hinender, вы не пеняйте на мою ограниченность, с фантазией у меня все в порядке. А вот представить как Спортмастер сотрудничает с Хэверест я не могу. И не могу не потому, что не знаю схем, которые могут быть им выгодны, а потому, что знаю как люди принимают решения. Мне кажется, Спортмастеру (не забываем, что это огромный оффлайн + небольшой онлайн) интереснее «победить» всех конкурентов, а не получить какую-то небольшую дополнительную онлайн прибыль за счет сотрудничества. Касаемо «сетевых» структур — это не так просто, как Вам кажется. Основой любой такой «сети» должна быть специализированная информационная система — вообще отдельный от интернет-магазина проект, дорогой, длительный, рискованный.
Я бы за такую «точную копию» оторвал бы ручонки дизайнеру и тому, кто разрешил на действующий сайт ЭТО выгружать. hinender, как-то у Вас просто очень — из «Спортмастера всех выгнать и новых набрать», «сетевые модели будут рулить»… Вы персонал набирали когда-нибудь? Есть примеры успешных сетевых моделей в России? Для справки — аффилиаты на Западе тоже работают, а в России не очень — нет у нас тут культуры делиться по-честному, к сожалению.
Дискуссии пользователя
Вот это действительно неожиданность! Сам tar729! А кто это, кстати?
> Скорее, это доказывает тот факт, что у нового и интересного шанс очень большой. >А в FLV вообще мало о чем думают кроме клонирования с последующей продажей, но эта идейка вымирает, это очевидно. Да так всегда и было. Меня удивляет, как клоны вообще могут быть успешными, ведь при развитии идеи самое главное это специфические мелочи. Сама идея хороша только для получения seed инвестиций. Я бы не стал учить жизни Спортмастер потому что это огромная неповоротливая компания со свойственными огромным компаниям проблемами, включая «князьков», бюрократию, стереотипы и инерционность. Наверняка они и сами знают на что их компания способна, а на что нет. И FLV я бы не стал учить жизни. Пусть сами свои проблемы решают. Я бы только сотрудников FLV и всех ее проектов научил бы читать ТК РФ. А то обычно все жалуются, что их ущемляют, а даже не знают насколько компания уязвима со стороны сотрудников при нарушении прав последних. Знаешь свои права и что делать в случае их ущемления — никто не ущемляет. Юристов по ТК РФ пруд пруди. Спасибо за беседу, более не буду тролить, пойду дела делать.
hinender, > Все порталы отраслевые принадлежат и выросли на реальном бизнесе, на лидерах. Да? Auto.ru, avito.ru тоже из оффлайна? >потому что есть ИМ, у которых эта доля 100% и спортмасер там не конкурент ни разу. Конечно не конкурент. И точки выдачи товаров и прием денег и налаженная логистика в регионы и лучшие места в городе и известный всем по наружке и ТВ бренд — это тоже все фигня, ведь нет «сети» и как ее построить Спортмастер не знает. И мультиканальные продажи, которые они сейчас пытаются развивать совсем не о том. Наверное, они хотят просто ради интереса интегрировать свои базы и системы офлайн и онлайн. Сидят, в носу ковыряют, бюджеты сливают. Им конечно же надо ждать когда FLV изменит модель Хэвереста, чтобы совместно с ним начать деньги зарабатывать. Им Хэверест интереснее, чем например, какая-нибудь сетевая служба доставки с присутствием в тех же городах, где есть их магазины. А FLV сидит и думает, как бы Хэверест поинтереснее изменить, чтобы текущих инвесторов ошарашить — всю дорогу про магазин им рассказывали, а сейчас хренакс — и, например, аналог мамбы для спортсменов. Может, это все-таки Вы не туда копаете?
hinender, вы не пеняйте на мою ограниченность, с фантазией у меня все в порядке. А вот представить как Спортмастер сотрудничает с Хэверест я не могу. И не могу не потому, что не знаю схем, которые могут быть им выгодны, а потому, что знаю как люди принимают решения. Мне кажется, Спортмастеру (не забываем, что это огромный оффлайн + небольшой онлайн) интереснее «победить» всех конкурентов, а не получить какую-то небольшую дополнительную онлайн прибыль за счет сотрудничества. Касаемо «сетевых» структур — это не так просто, как Вам кажется. Основой любой такой «сети» должна быть специализированная информационная система — вообще отдельный от интернет-магазина проект, дорогой, длительный, рискованный.
Я бы за такую «точную копию» оторвал бы ручонки дизайнеру и тому, кто разрешил на действующий сайт ЭТО выгружать. hinender, как-то у Вас просто очень — из «Спортмастера всех выгнать и новых набрать», «сетевые модели будут рулить»… Вы персонал набирали когда-нибудь? Есть примеры успешных сетевых моделей в России? Для справки — аффилиаты на Западе тоже работают, а в России не очень — нет у нас тут культуры делиться по-честному, к сожалению.