Как активный пользователь Яндекс Афиши и Рамблер Кассы могу сказать следующее: Касса застряла как билетер в кино,а Яндекс рвется во все ниши мероприятий,где раньше себя хорошо чувствовали Ticketland,Pononimalu и др. Оба холдинга слабо используют синергии своих других проектов.
Афиша 100 лет в обед собиралась монетизировать аренду столиков,но рыночек как не был готов к этому,так и остался при своих администраторах. Аналогичные стартапы тоже не растут в HoReCa именно в РФ.
Когда зонтичный бренд стал всем подряд,но сохранил тонкие черты прошлого в логотипе — стало понятно,что это ненадолго. Чувство вкуса в новом логотипе утеряно и нового ничего не добавлено. Буква«Я» выглядит ужасно именно из-за цвета. Выглядит дешевой наклейкой на остановке,но таксистам сойдет. Очень похоже на современный логотип Yahoo! Ничего оригинального,как обычно.
Насчёт замены поисковой стрелки на условную плашку — так теперь везде. Очередная потеря собственной идентичности,но какое это имеет значение,когда Яндекс по умолчанию теперь везде предустановлен,с лёгкой руки правительства?
Всё проще. Последние 2 года на Одноклассники переехали видеопираты,которых теперь нет даже в ВК и бывшем Моем Мире. Видео быстро индексируется поисковиками. Можно смотреть видео прямо из колдунщика,не переходя сайт,но получая порцию контекстно-медийной рекламы или даже видеорекламы. Сама соцсеть развивается,но крайне медленно. Каждый раз захожу и выхожу через пару минут. Контингент не меняется и тупо скучно. Все группы,которые были — заспамлены. В отличие от ВК и fb,дикий винегрет из контента.
Более глупого подхода к защите в поддержке 20 000 доменов не видел. Достаточно держать 1 или 2 домена(национальный + .com) для контроля ситуации,подчеркивая их официальность. У меня в практике есть случай,когда существует домен — клон бренда и мы не можем его законными средствами вывести из игры,так как он никак от нас не зависит,так слова общеупотребимые и популярные. В этом случае чуть больше вкладываемся в брендинг,репутацию и PR + маркетинг. Пользователей практически не теряем.
Это пример неудачной визитки,а верстальщику руки надо отрывать за гигантские отступы между блоками. На средних и больших экранах сайт плывет. Хороший,но не идеальный пример из той же сферы — онлайн-магазин Тиффани(глобальный).
А чем думал менеджмент,когда запускал текущий сайт? Он даже по UI сделан убого. Модно,стильно,но: кривая вёрстка,отсутствие логики разделов и блоков,нет никакой полезной информации для посетителя сайта — хаос и креатив. Напоминает страницу арт-деятелей,желающих удивить. Молодцы,с задачей справились.
Цветной в оффлайне точно такой же — свободные зоны и какие-то люди,продающие задорого не пойми что. Многоэтажный хаотичный рынок.
Теперь надеюсь поняли,что за онлайн-магазин стоят: платформа с онлайн-кассой,CRM,логистика и курьеры,SEO,SERM,контекст во всей красе,маркетплейсы,CPA,SMM и т. д.
Согласен с позицией Дениса. Операционка в скоропорте убьёт ecommerce,а выживут посредники-агенты. Ozon запустил рекламу на остановках доставки мяса по 700 руб., когда в соседнем Ашане она от 100 руб., а в округе ещё около 5−7 сетевых супермаркетов. Да,люди будут экспериментировать и расширять опыт в других сетях,но это дорого и бессмысленно. Я условно знаю,что на овощебазе или в Фудсити можно найти фрукты и овощи дешевле,но я не поеду туда,где тусуются оптовики с лицами всяких национальстей,а девушкам там вообще лучше не появляться. Другой пример: Ситимобил никак не может вырасти больше 25%, несмотря на всю мощь Mail.ru
P. S. Сбер Еаптека как лучший нейминг в истории. По-видимому,нас ждёт много экспериментов за чужой счёт.
МТС должен признать,что он труба и заниматься основным бизнесом. Ещё со времен VAS,кроме как жульнических подписок ничего интересного и делового не придумали. Партнерства по white label больше развивают партнеров,а не сам бренд,хоть и частично помогают удерживать абонентов.
P. S. Помню залоченные телефоны МТС. Неплохие кирпичи по железу получились под одного оператора и без развития линейки. Держал в руках. Несколько раз их запускали в продажу и примерно также снимали.
Напомню сделку«яйца» про TicketLand. Где теперь билетеры? Пандемия и запреты обрушили рынок. Да,он восстановится,но точно не быстро и не в том виде.
Очередное доказательство того,что невозможно всё производить в рамках одной страны. Даже если запретить иностранные продукты и дать льготы отечественным,поле сразу не заколосится стартапами трекеров и систем аналитики. Достаточно грамотно регламентировать сферу и писать правильные ТЗ,а не х…, х… и в продакшн!
Для независимых порталов или собственников платформ — годится. Для Яндекса — мелко,тем более,что Кью соприкасается с Яндекс Дзеном,который отчасти тоже решает проблему поисковых запросов. Придется разогнать штат асессоров,чтобы модель была более выигрышной по прибыльности.
Проблема всех массовых сервисов,что это не бутик. Бутик — это экспертиза,а массовые сервисы привлекают контент-мейкеров,арбитражников,рекламодателей и прочую праздную публику. Самсонова скопировала западную Quora без понимания,куда двигаться дальше и на что жить. Она журналист и привыкла творить без осмысления ценности продукта. Продалась Яндексу и настал тупик после интеграции. В итоге получили Mail.ru Ответы или Гугл Ответы,кому что больше нравится. Рано или поздно проект похоронят,потому что он не решает многих вопросов для поисковой машины и требует много ресурсов на администрирование.
Хех,Сбер скупает партнера и одновременно конкурирует с ним же со своим продуктом. Гениальная компания. Если не выйдут в плюс по итогам 2020−2021 г., то пустят под нож.
Окей,полчаса(для семьи из 3 человек). Все зависит от конкретного микрорайона. Есть места,где два-три магазина в шаговой доступности,причем зачастую друг напротив друга.
Час и более — это поход в гипермаркет и как правило за кольцевой автодорогой,включая дорогу.
Магнит и Пятерочка сравнялись по сервису в своем сегменте(дальше захватывать просто нечего,кроме СФО и ДВФО) и наконец-то открыли для себя онлайн.
Низкий средний чек в Магните объясняется их форматом — магазин у дома + конкуренция соседних Пятёрочек,Дикси,Бристолей,К&Б + наложением большой статистики. По сути их покупатель в оффлайне размывается на мини-покупки(о,по акции!) + нет смысла каждый день покупать кучу продуктов,которые ещё нужно хранить или готовить,иначе они просто испортятся.
Онлайн покупка предполагает,что человек берет продукты с запасом,иначе смысла от заказа никакого смысла. Наблюдал не раз,когда через Сбермаркет заказывают буквально по 3 помидора,десяток яиц и т. д. по мелочи — люди 15 минут экономят на посещение магазина,но тратят их на общение со сборщиком заказа.
P. S. В онлайне не имеет значения как оформлена точка продаж(куда инвестируют все игроки), а решающий фактор остается за ценой и удобством. Будущее за Светофором?
У МТС самый дешевый пакетный тариф по Москве от 420 руб., а услуг меньше,чем у T2,за исключением СМС и звонков на городские. Весь год компания агрессивно рекламировала свои дополнительные услуги,повышающие средний чек. Молодцы,пипл хаватает брутального и туповатого Нагиева. Билайн в своё время задолбал своим Слепаковым,пока не стали шарахаться как от пугало.
P. S. МТС ровно также дурит абонентов,как и все остальные операторы. У жены активная симка. Постоянные списания в пакетных тарифах,при включении абонентской платы за услуги,которые оказываются после просрочки пакетного тарифа и въезда во внутрисетевой роуминг. Дурят и на мобильном трафике. Спам-звонков не меньше,чем по другим операторам. У тёщи МГТС на базе МТС. Там более лояльные тарифы,но тоже не ниже рынка.
Ага,Sensor Tower тоже рапортует,что в Израиле и Турции не всё так весело:
1) средний трафик
2) негативные комментарии и низкие оценки
3) нет в топе по категории(№ 74 в социальных среди free в Турции)
Много русских пользователей эмигрантов — не залог успеха. Поздновато собрались штурмовать Европу. Успех зависит не только от величины бюджета на маркетинг,но и команды,вовлечённой в процесс.
Не только по себе сужу. Я общаюсь с друзьями,проживающих в разных районах,у кого Билайн. Всё примерно также. Технически — скорость есть,сигнал нормальный,но фактически большие пинги и часто нет загрузки контента. Субъективно,но не лучше/хуже всех остальных. По голосовой связи проблем нет.
Ничего у них кардинально не выросло. В домах рядом с метро их интернет еле пробивается на топовых моделях смартфонов. На улице у всех прекрасно может ловить.
Возможно Вы правы,но тенденция характерная: компания начала аутстаффинг и аутсорсинг где-то ещё 10 лет назад. Инвестиции шли в мобайл весьма характерно: в 2017 г. они продолжали точечно ставить станции 3G ready в областных центрах(знакомые инженеры участовали), когда уже у всех был повсеместно 4G. Ну,вот и расплата пришла.
Судорожные инвестиции в железо ничего не изменят при весьма дорогой тарифной политике. Билайн держался на трёх китах: лица старше 40 лет,бизнес и корпоративный сектор,трудовые мигранты. Мигранты пересели на мессенджеры и освоили платежи через приложения,лица старше 40 начали прозревать,а бизнес-корпорат весьма чувствителен к качеству услуг. Кстати,большинство номеров спамщиков по статистике приходится именно на Билайн.
P. S. Сам являюсь абонентом ШПД + ТВ. Хуже провайдера в МСК стоит поискать.
Не стоит переоценивать вклад программистов. Программисты никакие не патриоты — идут туда,где платят больше и места теплей. Релокация в бурж — обычное дело. Текучка по программистам не ниже,чем по другим профессиям,а зарплаты минимум от 100К в Москве(без опыта по 70−80К получают). Средняя зарплата по 150−200К в нерезиновой. Некоторые старшие спецы в Сибурах по 200−300К получают. Рынок перегрет и пожирает всех.
Госуслуги — это костыль между всеми остальными службами. Пример — никогда вовремя не поступают уведомления о налогах — надо идти на сайт налоговой и все делать там. Второй пример — выборы этого года. Можно выбрать место голосования,но потом все равно приходили из ТИКа,чтобы написать заявление для надомного голосования для пожилых родителей. Госуслуги удобны только штрафы оплачивать и запрашивать максимально простые справки(доходы,пенсия). Для всего остального по практике его функционала недостаточно — оформить заявления в ПФР можно,но криво. За это спасибо,но это даже не эстонский вариант общения с государством.
Называть всё подряд финтехом — глупо. Банки,МФО,УК,системы переводов и платежей вслед за сайтами выпустили приложения. По сути приложения являются магнитом для удержания аудитории,чтобы пользователь не убежал к конкурентам. У большинства финансовых компаний приложения в отличие от сайтов являются глубоко убыточной темой. Просто наличие приложения стало неким стандартом качества. Разрабы только рады пилить без конца апдейты,ведь начальник платит хорошо и нефига не понимает в коде.
Солидарен. Пошлины,квази налоговые сборы и штрафы тоже ИИ будет начислять,а не товарищ налоговый инспектор и всякие сотрудники надзорных органов. Одна из немногих стран,где в Топ попали госуслуги — вся суть которых сводится к оплате налогов,штрафов и иногда пособий на детей с выдачей справки о несудимости.
Хех,товарищ Ашманов не понял намек,на то что у россиян едва на первую-вторую ступень потребностей нашлось времени и денег. Вас снова понесло не в ту степь. Можно иронизировать над этим,но труды Ашманова пока не цитируют.
«В-четвёртых,психология — конечно,фейк. И большинство „трудов по маркетингу“ — тоже.» После таких пояснений…Без комментариев. Товарищ Канеман — тоже лженаучный товарищ,следуя вашей логике.
Действительно,давайте достанем счёты и будет продавать по-старинке,как лапти и валенки. Вон Microsoft уже отказал Бауманке в офисных продуктах. Пора пилить Ведомости на бересте.
Россиянам нужно
а) общение и коммуникация
б) знакомства и секс
в) развлечения
г) платежку за ЖКХ
Пирамида Маслоу никогда прежде не была столь очевидной ;)
Оптом и в розницу,как говорится. Все форумы заполнены продажей всего: аккаунтов,паспортных данных,выписок из ГАИ,налоговой,Росреестра и т. д. Никто даже особо не прячется. Можно купить абсолютно всё о любом. Давайте будем«голыми» для всех,но начнем с верхушки. У них есть,что скрывать от народа.
Цифровой диктат приведет к цифровому ГУЛАГУ. Уже есть места работы в Москве,где перемещение сотрудников отслеживается не только по пропуску/отпечатку пальцев и камерам,но и с помощью MAC-адресов смартфонов,что по сути является тотальной слежкой(вплоть до посещения туалета и кухни,время фиксируется по минутам).
С персональными данными вообще беда. Только недавно менял пароль на почте,которой нет в публичном пространстве,потому что кто-то слил базу данных веб-сервисов или интернет-магазинов. Банки,в том числе чужие,постоянно запрашивают БКИ,хотя я не планировал брать кредиты,чтобы разослать мне рекламу в виде SMS или email. Задолбали спам звонки от всех и вся,от которых невозможно отбиться ни приложениями,ни подписками.
P. S. Покупайте обычный телефон и давайте его только самым близким. Для банкинга желательно тоже иметь отдельный номер телефона. Используйте почту не на своё имя.
Я про то,что нельзя игнорировать волю народов,многие из которых доросли до наций. Это понимали даже советы,но им грезилось мировая революция снизу,которая не состоялась и пришлось её экспортировать штыками. Вместо Югославии куча маленьких стран и нет войны(не факт,что снова вспыхнет,но всё же).
Крым,Донбасс,Осетия,Абхазия — под дулом автомата. Никто и никогда не поверит в добровольность намерений,когда до этого двадцать лет про РФ там никто не вспоминал. В Севастополе висел украинский флаг и стояли украинские военные с флотом. Местных это не волновало ;)
Ситуация в Донбассе произошла спустя 23 года после развала. Что же раньше не вспыхнуло,как у армян с азерами или как в Приднестровье?
В Барселоне никто с танки и броневиками не обороняется от королевской власти.
P. S. Про фуфло. Власть в Кремле считает ровно также,что всякие подписанные бумажки ничего не стоят,а потом ноют про выходы из договоров по РСМД и т. п. Пока русские не научатся соблюдать подписанные договоренности,будет бардак. Гуглите про Магдебургское право. Он был в Киеве задолго до власти императора из Москвы. Как в Новгороде соблюдали Ганзейский договор.
Российская империя закончила существование в 1917 году с провозглашением республики. До вхождения в состав Российской империи указанные страны были независимы полностью или частично,либо находились под внешним управлением,либо наоборот управляли русскими(Речь Посполитая доходила до Смоленска и Брянска). Как говорится,стремление нации на самоопределение — базовая ценность Лиги Наций,ООН,международных документов. Окей,можно откатиться в средневековье и продолжать войны феодалов у кого вассалов больше. Записываемся в рекруты ;)
После Гражданской войны 1918−1923 г. больше не было интервенций,кроме инцидента на острове Даманский с китайцами. Напротив,советы устроили провокацию в Финляндии,провокации в Эстонии,вынудили Латвию и Литву вступить в СССР. Вот далеко не полная хронология тех событий https://skrepohistory.livejournal.com/16960.html
Перечислю только самые знаковые события:
оккупация советами стран Центральной и Восточной Европы после окончания войны без всякой надобности;
вторжение в Афганистан…;
Вопрос не в том,что у страны не должно быть армии или флота. Вопрос в том,чтобы не было перекосов в принимаемых решениях в угоду групп лиц,ФПГ,элиты. Танки на завтрак не подашь. Сиюминутная тактическая победа не гарантия постоянного успеха(СССР развалился и танки с солдатами его не спасли).
Товарищ Ашманов первым съехал на тему геополитики и национальной безопасности + операторов связи,а потом вернулся к исходной теме. Скорее у Вас поток сумасшедшего вместе с неприкрытым хамством,потому что вы отрицаете всем очевидные факты.
Логика у Вас простая — все кто не имперцы и не любители своих«буханок» — враги. Страна и общество гораздо сложней,чем вам представляется. Им не до ваших Эльбрусов и Спутников. Им надо нормально жить,а не воевать со всем миром за счёт налогов и поборов из карманов людей,обустраивая не «крепость», а нормальный двухэтажный дом с лужайкой. У вас люди — расходный материал. Вам бы в армию идти генералом. Там бы органично вписались. Страна без указки сверху ВВП лампочку не может вкрутить/выкрутить или колодец пробить. P. S. Сберу успехов и вашему бизнесу не хромать.
Как раз наоборот. Дрался с 5 и по 9 класс активно и всегда давал сдачи ;) Я хочу сказать,что Россия смотрится смешно со своими Искандерами,Захаровыми и Песковыми перед первой экономикой и второй экономикой мира. Нужно строить прагматичную внутреннюю и внешнюю политику,а не кормить дармоедов. Советы подавляли венгров,чехов,участвовали в десятках локальных военных конфликтах и помогали полмиру. Одним мы запомнились как угнетали свобод,а другим как богатые идиоты. Где эти все друзья по социализму с многомиллиардными долгами,которые постоянно списываем? Кто нибудь вернул хотя бы $1 млрд? Вам говорят,в стране нет дорог,туалетов в школах,детей возят за десятки км учиться,нет фельдшерских пунктов,нищая медицина,трупы в моргах от ковида валяются где и как попало,а все талдычите старую песню: империя — хорошо,давайте больше танков,самолетов и ракет,да жрать картошку. Чебурнет — лишь вишенка этого грандиозного торта.
Китай умудряется обходится без открытых военных конфликтов,грамотно нажимая на правильные рычаги.
P. S. Товарищ Ашманов,успокойтесь. Сдали Карабах азерам с турками,пока кто-то сидит в своем бункере — сдадут и Донбасс,полностью разворованный приближенными из окружения царька. Молдавия снова заявила — выметайтесь из Приднестровья. Я был в Молдавии. Это одна из самых нищих стран Европы. Даже у их нового женщины президента больше яиц,чем у наших начальников. Пофиг,что армия Молдавии слаба — у них вся Европа за плечами,а теперь и Украина. Режимы клептократии всегда заканчивают одним и тем же — окончательным падением. Был Рим и нет Рима.
Согласен с Игорем насчёт операторов связи,в наглую продающих«обезличенные» данные своих же клиентов. Медийный бизнес и VAS у операторов идёт с переменным успехом. Wink у РТ не стал Окко,как и аналогичные проекты у Дом.ru с Билайном.
Да,американцы поступают цинично и подло,имея для этого все возможности,но как говорится,с чего все начиналось? Кто решил качать права и доказать,что мы всех круче? Китаю тоже достаётся по орехам именно из-за своих амбиций теснить соседей и не только.
Одно хочу сказать — никто не хочет снова пользоваться«буханкой» только потому что один дядя не дружит с другим дядей и теперь не купить нормальные авто,пк,ракету и т. д.
Не стоит путать национальную безопасность с личной выгодой отдельных групп лиц или корпораций. У нас в посёлках и городах нет дорог,но будут гиперзвуки. Кто хочет в КНДР? Поднимите руки
Эту мысль давно продвигают Клименко,Ашманов,Касперский,Акопов и другие про национальные интернеты. Удобно — меньше глобальной конкуренции,легче прогнозировать,легче монетизировать. Последствия могут быть и плачевными — выбрасывание за борт глобального технологического рынка. P. S. Патриот,но уровень сервиса в Крыму,Краснодарском крае и любых других местах России-матушки ниже популярных международных курортных направлений. Сопоставимый уровень всегда дороже. Деньгами эту проблему не решить. Нужны поколения,прозрачные условия,правила и совершенно другой уровень рынка. Локализация приводит к стагнации. Попробуй завлечь англичанина в Красную Поляну вместо Альп :)
В условиях санкций рассчитывать на помощь крупных банков не приходится. Институциональные инвесторы предпочтут избегать сотрудничества. Другое дело,что для ряда иностранных инвесторов(Ближний Восток и др.) репутация Сбера может быть привлекательной для захода в перспективный локальный рынок. Сбер в плане локального финансового рынка может вообще ничего не делать. Даже по инерции у них хорошие позиции в узких нишах(лизинг,факторинг,страхование,ДУ,электронные площадки), кроме самых рискованных(беззалоговые кредиты для физиков и юрлиц).
В продукты на базе ВК не вижу особого смысла — охват уже(мамочки и барахолка с района).
У Яндекса хорошо пошли Недвижимость,Авто,Услуги и слабовато Работа. Попытка загнать под одну крышу все сервисы выглядит логично + колдунщики пригодятся. Конкуренты продолжат вой,но их не услышат. Больше вопросов,почему так долго раскачивались. Авито и Юла рискуют потерять часть доходов через год-два. Когда запускали Юлу,мы тоже все улыбались,а проект выстоял на долгих инвестициях и вливаниях в маркетинг. В Рунете огромное количество похороненных досок. Есть надежды,что Яндекс не станет очередным irr.ru
Да,нет никакого совка в голове. Понятно,что не нужно идти в самые конкурентные ниши. Вполне можем производить оборудование для промышленности и всё такое,что не требует R&D или батраков. Миру рано или поздно аукнется зависимость от OEM разработчиков. Только банановая республика всё будет закупать без оглядки там,а РФ покупает вплоть до трусов,носков и зубной пасты. Цены уже давно сравнялись. Такие товары вполне можно производить самим.
Согласно официально озвученным данным,480 млн съела карта«Тройка» вместо ЦППК. Не факт,что все 480 млн попадут ЦППК,потому что условий договора о сотрудничестве никто не видел,как и по МЦК. Конечно,остаются обычные дачники и жители направлений,которых МЦД не коснулось,но по ним и трафик поменьше. Исключение из массовых Королев-Ивантеевка-Фрязино,Королев-Щелково. Дальше условного радиуса Лобни,Раменского,Пушкино,Зеленограда,Апрелевки и Домодедово народ на работу в столицу не ездит. Есть отщепенцы,но это точно не клиенты ТуТу.
Не взлетит,но попытка хорошая. Понятно,почему TuTu этим занимается: международного туризма практически нет,внутренний — сезонный,число командировок падает на фоне внедрения видеоконференций. Да,кто-то открывает или закрывает бизнесы,но физическое присутствие далеко не везде нужно.
Объясняю,почему не взлетит: нужен массовый оффлайн маркетинг по ключевым веткам ЦППК с максимальным траффиком(наклейки в поездах,упоминания у касс и терминалов самостоятельной покупки,промоушен на сайте ЦППК). ЦППК не дурак и этого не даст сделать в полном объёме. Важным фактором является способ покупки билетов. До сих пор большая часть приобретает его непосредственно на станции впопыхах. Онлайн билеты многие билетеры и кондукторы не любят. Не хочется быть высаженным на промежуточной станции и объяснять,почему билета нет в базе. Верю,что отдельные хипстеры будут совершать покупки,но их ещё нужно приучить. Плюс условия по комиссиям. Обычно на Туту значительно дороже,чем покупать напрямую.
P. S. Московский фактор. Запуск и расширение МЦД съело доходы у ЦППК по самым жирным направлениям,т.к. теперь формально Метрополитен оплачивает поездки ЦППК(потребитель платит меньше или не платит вовсе в рамках города).
Юрий,вы конечно правы,РБК — может быть примером успешного бизнеса,но надо смотреть в разрезе всего,на чем зарабатывает АО. Мне когда-то они нравились больше,как и телеканал. Извините,не виноват,что уровень журналистики относительно их западных коллег(CNBC,Bloomberg TV и др.) заметно понизился. По существу вы подловили меня на «в сети», хотя предполагался по смыслу Рунет. Неверно сформулировал фразу. Знаете,стыдно за онлайн СМИ,когда городские порталы миллионников пошли за конкурсами к местной власти,а господин Шкулев под них ещё субсидии выбивает. Шкулев,который выкупил самые топовые региональные онлайн-медиа,которые были коммерческими с рождения. Как это прокомментируйте? Лишних денег не бывает?
Речь не про бумажную модель. Подписка может быть электронной. NY Times лучше всех это умеет делать,правда имея за плечами репутацию одного из старейших изданий. Пример успешных коммерческих СМИ — buzzfeed,который деградировал до уровня впаривания всякого г… и чей пример подхватили КП,АиФ.
Имелось ввиду нишевое российское СМИ(узкая тематика,b2b и т. п.). Кому Вилладж нужен в Урюпинске? Вилладж дальше ТТК уже не актуален. Есть аналогичный журнал«Москвич» со снобизмом студента журфака(сейчас мы научим вас правильно жить и отдыхать,мы же просвещённые). В последнее время наплодили модные vtimes,holod,baza,proekt и т. д. Хостинг и домен стоят копейки,как и труд верстальщика на удалёнке. Тратить умеют все,а зарабатывать на чем — никто не думает. Журналист умеет писать только тексты. Это его хлеб. За ними приходят,но и без них проживут.
РБК занимается копипастом и давно протух как медиа. Живут за счёт предыдущих заслуг(«мы про бизнес», «только у нас платежеспособный средний класс», «даёшь спецпроекты!»). РБК ТВ вообще лучше не включать,ибо от их советов больше потеряешь,чем заработаешь(таких экспертов тащат в эфир,что мама не горюй — бабки и знакомства решают). По некоторым экспертам мог бы работать СК,но у него студенты в приоритете.
Юрий,я сам знаю новостные федеральные и локальные сайты,которые живут без подписок,но за счет трех основных форматов:
1) спонсор(гос-во,бизнес,муниципалитеты) или пожертвования
2) реклама и PR(с разными оттенками)
3) смешанная модель из перечисленных двух выше.
Хорошо живут? Не сказал бы. Если честно — столько медиа никому не нужно. Будем снова оплакивать очередной w-o-s.ru Пока государство не уйдет из медиапространства в РФ,заниматься новостями невыгодно. Можно заниматься развлечениями или очень узкой доходной темой(крипта,безопасность — у нас любят).
Рынок рано или поздно всех расставит по полкам в колумбарии. Настоящее уже давно за агрегаторами контента и умной сортировкой под запросы пользователя. Массовый потребитель вообще готов смотреть озвучку текста на YouTube и ему норм. У него нет дискомфорта по качеству и фантома инсайдера,кто первым слил компромат.
Дискуссии пользователя
facebook пытается максимально удержать аудиторию от разбегания. однако этот комбайн чертовски неповоротлив во всем. не думаю, что взлетит.
Схема сделана для того, чтобы крупняк произвел дробление бизнеса. Обычным кампаниям это не выгодно.
Прозаседавшиеся пытаются напомнить о себе и своей важности перед Начальником.
Как активный пользователь Яндекс Афиши и Рамблер Кассы могу сказать следующее: Касса застряла как билетер в кино, а Яндекс рвется во все ниши мероприятий, где раньше себя хорошо чувствовали Ticketland, Pononimalu и др. Оба холдинга слабо используют синергии своих других проектов.
Афиша 100 лет в обед собиралась монетизировать аренду столиков, но рыночек как не был готов к этому, так и остался при своих администраторах. Аналогичные стартапы тоже не растут в HoReCa именно в РФ.
Когда зонтичный бренд стал всем подряд, но сохранил тонкие черты прошлого в логотипе — стало понятно, что это ненадолго. Чувство вкуса в новом логотипе утеряно и нового ничего не добавлено. Буква «Я» выглядит ужасно именно из-за цвета. Выглядит дешевой наклейкой на остановке, но таксистам сойдет. Очень похоже на современный логотип Yahoo! Ничего оригинального, как обычно.
Насчёт замены поисковой стрелки на условную плашку — так теперь везде. Очередная потеря собственной идентичности, но какое это имеет значение, когда Яндекс по умолчанию теперь везде предустановлен, с лёгкой руки правительства?
Всё проще. Последние 2 года на Одноклассники переехали видеопираты, которых теперь нет даже в ВК и бывшем Моем Мире. Видео быстро индексируется поисковиками. Можно смотреть видео прямо из колдунщика, не переходя сайт, но получая порцию контекстно-медийной рекламы или даже видеорекламы. Сама соцсеть развивается, но крайне медленно. Каждый раз захожу и выхожу через пару минут. Контингент не меняется и тупо скучно. Все группы, которые были — заспамлены. В отличие от ВК и fb, дикий винегрет из контента.
Более глупого подхода к защите в поддержке 20 000 доменов не видел. Достаточно держать 1 или 2 домена (национальный + .com) для контроля ситуации, подчеркивая их официальность. У меня в практике есть случай, когда существует домен — клон бренда и мы не можем его законными средствами вывести из игры, так как он никак от нас не зависит, так слова общеупотребимые и популярные. В этом случае чуть больше вкладываемся в брендинг, репутацию и PR + маркетинг. Пользователей практически не теряем.
Это пример неудачной визитки, а верстальщику руки надо отрывать за гигантские отступы между блоками. На средних и больших экранах сайт плывет. Хороший, но не идеальный пример из той же сферы — онлайн-магазин Тиффани (глобальный).
А чем думал менеджмент, когда запускал текущий сайт? Он даже по UI сделан убого. Модно, стильно, но: кривая вёрстка, отсутствие логики разделов и блоков, нет никакой полезной информации для посетителя сайта — хаос и креатив. Напоминает страницу арт-деятелей, желающих удивить. Молодцы, с задачей справились.
Цветной в оффлайне точно такой же — свободные зоны и какие-то люди, продающие задорого не пойми что. Многоэтажный хаотичный рынок.
Теперь надеюсь поняли, что за онлайн-магазин стоят: платформа с онлайн-кассой, CRM, логистика и курьеры, SEO, SERM, контекст во всей красе, маркетплейсы, CPA, SMMи т. д.
Удачи!
Согласен с позицией Дениса. Операционка в скоропорте убьёт ecommerce, а выживут посредники-агенты. Ozon запустил рекламу на остановках доставки мяса по 700 руб., когда в соседнем Ашане она от 100 руб., а в округе ещё около 5−7 сетевых супермаркетов. Да, люди будут экспериментировать и расширять опыт в других сетях, но это дорого и бессмысленно. Я условно знаю, что на овощебазе или в Фудсити можно найти фрукты и овощи дешевле, но я не поеду туда, где тусуются оптовики с лицами всяких национальстей, а девушкам там вообще лучше не появляться. Другой пример: Ситимобил никак не может вырасти больше 25%, несмотря на всю мощь Mail.ru
Согласен.
МТС должен признать, что он труба и заниматься основным бизнесом. Ещё со времен VAS, кроме как жульнических подписок ничего интересного и делового не придумали. Партнерства по white label больше развивают партнеров, а не сам бренд, хоть и частично помогают удерживать абонентов.
Напомню сделку «яйца» про TicketLand. Где теперь билетеры? Пандемия и запреты обрушили рынок. Да, он восстановится, но точно не быстро и не в том виде.
Очередное доказательство того, что невозможно всё производить в рамках одной страны. Даже если запретить иностранные продукты и дать льготы отечественным, поле сразу не заколосится стартапами трекеров и систем аналитики. Достаточно грамотно регламентировать сферу и писать правильные ТЗ, а не х…, х… и в продакшн!
Обычные сотрудники. Точно не скажу. Часть в штате, часть на стороне.
Для независимых порталов или собственников платформ — годится. Для Яндекса — мелко, тем более, что Кью соприкасается с Яндекс Дзеном, который отчасти тоже решает проблему поисковых запросов. Придется разогнать штат асессоров, чтобы модель была более выигрышной по прибыльности.
Проблема всех массовых сервисов, что это не бутик. Бутик — это экспертиза, а массовые сервисы привлекают контент-мейкеров, арбитражников, рекламодателей и прочую праздную публику. Самсонова скопировала западную Quora без понимания, куда двигаться дальше и на что жить. Она журналист и привыкла творить без осмысления ценности продукта. Продалась Яндексу и настал тупик после интеграции. В итоге получили Mail.ru Ответы или Гугл Ответы, кому что больше нравится. Рано или поздно проект похоронят, потому что он не решает многих вопросов для поисковой машины и требует много ресурсов на администрирование.
Интересное исследование. По офлайну однозначно согласен. По онлайну довольно сложно сказать, хотя РС довольно хорошо представлен по картам.
Хех, Сбер скупает партнера и одновременно конкурирует с ним же со своим продуктом. Гениальная компания. Если не выйдут в плюс по итогам 2020−2021 г., то пустят под нож.
Окей, полчаса (для семьи из 3 человек). Все зависит от конкретного микрорайона. Есть места, где два-три магазина в шаговой доступности, причем зачастую друг напротив друга.
Час и более — это поход в гипермаркет и как правило за кольцевой автодорогой, включая дорогу.
Магнит и Пятерочка сравнялись по сервису в своем сегменте (дальше захватывать просто нечего, кроме СФО и ДВФО) и наконец-то открыли для себя онлайн.
Низкий средний чек в Магните объясняется их форматом — магазин у дома + конкуренция соседних Пятёрочек, Дикси, Бристолей, К&Б + наложением большой статистики. По сути их покупатель в оффлайне размывается на мини-покупки (о, по акции!) + нет смысла каждый день покупать кучу продуктов, которые ещё нужно хранить или готовить, иначе они просто испортятся.
Онлайн покупка предполагает, что человек берет продукты с запасом, иначе смысла от заказа никакого смысла. Наблюдал не раз, когда через Сбермаркет заказывают буквально по 3 помидора, десяток яици т. д. по мелочи — люди 15 минут экономят на посещение магазина, но тратят их на общение со сборщиком заказа.
У МТС самый дешевый пакетный тариф по Москве от 420 руб., а услуг меньше, чем у T2, за исключением СМС и звонков на городские. Весь год компания агрессивно рекламировала свои дополнительные услуги, повышающие средний чек. Молодцы, пипл хаватает брутального и туповатого Нагиева. Билайн в своё время задолбал своим Слепаковым, пока не стали шарахаться как от пугало.
Вместо живых денег ты получишь бублик, если кратко, ибо эта суть русских партнерок.
Проверка контрагентов вызывает большие вопросы. Могли бы загуглить данные в специализированных сервисах, если лень делать звонки и встречаться лично.
Ага, Sensor Tower тоже рапортует, что в Израиле и Турции не всё так весело:
1) средний трафик
2) негативные комментарии и низкие оценки
3) нет в топе по категории (№ 74 в социальных среди free в Турции)
https://sensortower.com/ios/IL/mamba/app/mamba-hkrvyvt-tst/326839545/overview
https://sensortower.com/ios/TR/mamba/app/mamba-sohbet-flort-tanis/326839545/overview
Много русских пользователей эмигрантов — не залог успеха. Поздновато собрались штурмовать Европу. Успех зависит не только от величины бюджета на маркетинг, но и команды, вовлечённой в процесс.
Не только по себе сужу. Я общаюсь с друзьями, проживающих в разных районах, у кого Билайн. Всё примерно также. Технически — скорость есть, сигнал нормальный, но фактически большие пинги и часто нет загрузки контента. Субъективно, но не лучше/хуже всех остальных. По голосовой связи проблем нет.
Ничего у них кардинально не выросло. В домах рядом с метро их интернет еле пробивается на топовых моделях смартфонов. На улице у всех прекрасно может ловить.
Возможно Вы правы, но тенденция характерная: компания начала аутстаффинг и аутсорсинг где-то ещё 10 лет назад. Инвестиции шли в мобайл весьма характерно: в 2017 г. они продолжали точечно ставить станции 3G ready в областных центрах (знакомые инженеры участовали), когда уже у всех был повсеместно 4G. Ну, вот и расплата пришла.
Судорожные инвестиции в железо ничего не изменят при весьма дорогой тарифной политике. Билайн держался на трёх китах: лица старше 40 лет, бизнес и корпоративный сектор, трудовые мигранты. Мигранты пересели на мессенджеры и освоили платежи через приложения, лица старше 40 начали прозревать, а бизнес-корпорат весьма чувствителен к качеству услуг. Кстати, большинство номеров спамщиков по статистике приходится именно на Билайн.
Не стоит переоценивать вклад программистов. Программисты никакие не патриоты — идут туда, где платят больше и места теплей. Релокация в бурж — обычное дело. Текучка по программистам не ниже, чем по другим профессиям, а зарплаты минимум от 100К в Москве (без опыта по 70−80К получают). Средняя зарплата по 150−200К в нерезиновой. Некоторые старшие спецы в Сибурах по 200−300К получают. Рынок перегрет и пожирает всех.
Госуслуги — это костыль между всеми остальными службами. Пример — никогда вовремя не поступают уведомления о налогах — надо идти на сайт налоговой и все делать там. Второй пример — выборы этого года. Можно выбрать место голосования, но потом все равно приходили из ТИКа, чтобы написать заявление для надомного голосования для пожилых родителей. Госуслуги удобны только штрафы оплачивать и запрашивать максимально простые справки (доходы, пенсия). Для всего остального по практике его функционала недостаточно — оформить заявления в ПФР можно, но криво. За это спасибо, но это даже не эстонский вариант общения с государством.
Называть всё подряд финтехом — глупо. Банки, МФО, УК, системы переводов и платежей вслед за сайтами выпустили приложения. По сути приложения являются магнитом для удержания аудитории, чтобы пользователь не убежал к конкурентам. У большинства финансовых компаний приложения в отличие от сайтов являются глубоко убыточной темой. Просто наличие приложения стало неким стандартом качества. Разрабы только рады пилить без конца апдейты, ведь начальник платит хорошо и нефига не понимает в коде.
В других странах общественные и государственные приложения не попадают в абсолютный топ. Исключение было на фоне ковида.
Солидарен. Пошлины, квази налоговые сборы и штрафы тоже ИИ будет начислять, а не товарищ налоговый инспектор и всякие сотрудники надзорных органов. Одна из немногих стран, где в Топ попали госуслуги — вся суть которых сводится к оплате налогов, штрафов и иногда пособий на детей с выдачей справки о несудимости.
Хех, товарищ Ашманов не понял намек, на то что у россиян едва на первую-вторую ступень потребностей нашлось времени и денег. Вас снова понесло не в ту степь. Можно иронизировать над этим, но труды Ашманова пока не цитируют.
«В-четвёртых, психология — конечно, фейк. И большинство „трудов по маркетингу“ — тоже.» После таких пояснений…Без комментариев. Товарищ Канеман — тоже лженаучный товарищ, следуя вашей логике.
Действительно, давайте достанем счёты и будет продавать по-старинке, как лапти и валенки. Вон Microsoft уже отказал Бауманке в офисных продуктах. Пора пилить Ведомости на бересте.
Пирамида Маслова? Не слыхал ;)
Тогда психология фейк и все труды по маркетингу — фейк.
#ИХТАМНЕТ
ЦБ снова пощупал Qiwi за плохой фидбэк. Вообще-то, банк не нужен. Достаточно НКО.
Россиянам нужно
а) общение и коммуникация
б) знакомства и секс
в) развлечения
г) платежку за ЖКХ
Пирамида Маслоу никогда прежде не была столь очевидной ;)
Оптом и в розницу, как говорится. Все форумы заполнены продажей всего: аккаунтов, паспортных данных, выписок из ГАИ, налоговой, Росреестраи т. д. Никто даже особо не прячется. Можно купить абсолютно всё о любом. Давайте будем «голыми» для всех, но начнем с верхушки. У них есть, что скрывать от народа.
Цифровой диктат приведет к цифровому ГУЛАГУ. Уже есть места работы в Москве, где перемещение сотрудников отслеживается не только по пропуску/отпечатку пальцев и камерам, но и с помощью MAC-адресов смартфонов, что по сути является тотальной слежкой (вплоть до посещения туалета и кухни, время фиксируется по минутам).
С персональными данными вообще беда. Только недавно менял пароль на почте, которой нет в публичном пространстве, потому что кто-то слил базу данных веб-сервисов или интернет-магазинов. Банки, в том числе чужие, постоянно запрашивают БКИ, хотя я не планировал брать кредиты, чтобы разослать мне рекламу в виде SMS или email. Задолбали спам звонки от всех и вся, от которых невозможно отбиться ни приложениями, ни подписками.
Я про то, что нельзя игнорировать волю народов, многие из которых доросли до наций. Это понимали даже советы, но им грезилось мировая революция снизу, которая не состоялась и пришлось её экспортировать штыками. Вместо Югославии куча маленьких стран и нет войны (не факт, что снова вспыхнет, но всё же).
Крым, Донбасс, Осетия, Абхазия — под дулом автомата. Никто и никогда не поверит в добровольность намерений, когда до этого двадцать лет про РФ там никто не вспоминал. В Севастополе висел украинский флаг и стояли украинские военные с флотом. Местных это не волновало ;)
Ситуация в Донбассе произошла спустя 23 года после развала. Что же раньше не вспыхнуло, как у армян с азерами или как в Приднестровье?
В Барселоне никто с танки и броневиками не обороняется от королевской власти.
Никто не спорит. Авиаотрасль развалена да и дотировать её невозвратными кредитами постоянно надоело.
Российская империя закончила существование в 1917 году с провозглашением республики. До вхождения в состав Российской империи указанные страны были независимы полностью или частично, либо находились под внешним управлением, либо наоборот управляли русскими (Речь Посполитая доходила до Смоленска и Брянска). Как говорится, стремление нации на самоопределение — базовая ценность Лиги Наций, ООН, международных документов. Окей, можно откатиться в средневековье и продолжать войны феодалов у кого вассалов больше. Записываемся в рекруты ;)
После Гражданской войны 1918−1923 г. больше не было интервенций, кроме инцидента на острове Даманский с китайцами. Напротив, советы устроили провокацию в Финляндии, провокации в Эстонии, вынудили Латвию и Литву вступить в СССР. Вот далеко не полная хронология тех событий https://skrepohistory.livejournal.com/16960.html
Перечислю только самые знаковые события:
оккупация советами стран Центральной и Восточной Европы после окончания войны без всякой надобности;
вторжение в Афганистан…;
Вопрос не в том, что у страны не должно быть армии или флота. Вопрос в том, чтобы не было перекосов в принимаемых решениях в угоду групп лиц, ФПГ, элиты. Танки на завтрак не подашь. Сиюминутная тактическая победа не гарантия постоянного успеха (СССР развалился и танки с солдатами его не спасли).
Товарищ Ашманов первым съехал на тему геополитики и национальной безопасности + операторов связи, а потом вернулся к исходной теме. Скорее у Вас поток сумасшедшего вместе с неприкрытым хамством, потому что вы отрицаете всем очевидные факты.
P. S. Сберу успехов и вашему бизнесу не хромать.
Логика у Вас простая — все кто не имперцы и не любители своих «буханок» — враги. Страна и общество гораздо сложней, чем вам представляется. Им не до ваших Эльбрусов и Спутников. Им надо нормально жить, а не воевать со всем миром за счёт налогов и поборов из карманов людей, обустраивая не «крепость», а нормальный двухэтажный дом с лужайкой. У вас люди — расходный материал. Вам бы в армию идти генералом. Там бы органично вписались. Страна без указки сверху ВВП лампочку не может вкрутить/выкрутить или колодец пробить.
Как раз наоборот. Дрался с 5 и по 9 класс активно и всегда давал сдачи ;) Я хочу сказать, что Россия смотрится смешно со своими Искандерами, Захаровыми и Песковыми перед первой экономикой и второй экономикой мира. Нужно строить прагматичную внутреннюю и внешнюю политику, а не кормить дармоедов. Советы подавляли венгров, чехов, участвовали в десятках локальных военных конфликтах и помогали полмиру. Одним мы запомнились как угнетали свобод, а другим как богатые идиоты. Где эти все друзья по социализму с многомиллиардными долгами, которые постоянно списываем? Кто нибудь вернул хотя бы $1 млрд? Вам говорят, в стране нет дорог, туалетов в школах, детей возят за десятки км учиться, нет фельдшерских пунктов, нищая медицина, трупы в моргах от ковида валяются где и как попало, а все талдычите старую песню: империя — хорошо, давайте больше танков, самолетов и ракет, да жрать картошку. Чебурнет — лишь вишенка этого грандиозного торта.
Китай умудряется обходится без открытых военных конфликтов, грамотно нажимая на правильные рычаги.
Согласен с Игорем насчёт операторов связи, в наглую продающих «обезличенные» данные своих же клиентов. Медийный бизнес и VAS у операторов идёт с переменным успехом. Wink у РТ не стал Окко, как и аналогичные проекты у Дом.ru с Билайном.
Да, американцы поступают цинично и подло, имея для этого все возможности, но как говорится, с чего все начиналось? Кто решил качать права и доказать, что мы всех круче? Китаю тоже достаётся по орехам именно из-за своих амбиций теснить соседей и не только.
Одно хочу сказать — никто не хочет снова пользоваться «буханкой» только потому что один дядя не дружит с другим дядей и теперь не купить нормальные авто, пк, ракетуи т. д.
Не стоит путать национальную безопасность с личной выгодой отдельных групп лиц или корпораций. У нас в посёлках и городах нет дорог, но будут гиперзвуки. Кто хочет в КНДР? Поднимите руки
Эту мысль давно продвигают Клименко, Ашманов, Касперский, Акопов и другие про национальные интернеты. Удобно — меньше глобальной конкуренции, легче прогнозировать, легче монетизировать. Последствия могут быть и плачевными — выбрасывание за борт глобального технологического рынка.
P. S. Патриот, но уровень сервиса в Крыму, Краснодарском крае и любых других местах России-матушки ниже популярных международных курортных направлений. Сопоставимый уровень всегда дороже. Деньгами эту проблему не решить. Нужны поколения, прозрачные условия, правила и совершенно другой уровень рынка. Локализация приводит к стагнации. Попробуй завлечь англичанина в Красную Поляну вместо Альп :)
В условиях санкций рассчитывать на помощь крупных банков не приходится. Институциональные инвесторы предпочтут избегать сотрудничества. Другое дело, что для ряда иностранных инвесторов (Ближний Восток и др.) репутация Сбера может быть привлекательной для захода в перспективный локальный рынок. Сбер в плане локального финансового рынка может вообще ничего не делать. Даже по инерции у них хорошие позиции в узких нишах (лизинг, факторинг, страхование, ДУ, электронные площадки), кроме самых рискованных (беззалоговые кредиты для физиков и юрлиц).
В продукты на базе ВК не вижу особого смысла — охват уже (мамочки и барахолка с района).
У Яндекса хорошо пошли Недвижимость, Авто, Услуги и слабовато Работа. Попытка загнать под одну крышу все сервисы выглядит логично + колдунщики пригодятся. Конкуренты продолжат вой, но их не услышат. Больше вопросов, почему так долго раскачивались. Авито и Юла рискуют потерять часть доходов через год-два. Когда запускали Юлу, мы тоже все улыбались, а проект выстоял на долгих инвестициях и вливаниях в маркетинг. В Рунете огромное количество похороненных досок. Есть надежды, что Яндекс не станет очередным irr.ru
Да, нет никакого совка в голове. Понятно, что не нужно идти в самые конкурентные ниши. Вполне можем производить оборудование для промышленности и всё такое, что не требует R&D или батраков. Миру рано или поздно аукнется зависимость от OEM разработчиков. Только банановая республика всё будет закупать без оглядки там, а РФ покупает вплоть до трусов, носков и зубной пасты. Цены уже давно сравнялись. Такие товары вполне можно производить самим.
Согласно официально озвученным данным, 480 млн съела карта «Тройка» вместо ЦППК. Не факт, что все 480 млн попадут ЦППК, потому что условий договора о сотрудничестве никто не видел, как и по МЦК. Конечно, остаются обычные дачники и жители направлений, которых МЦД не коснулось, но по ним и трафик поменьше. Исключение из массовых Королев-Ивантеевка-Фрязино, Королев-Щелково. Дальше условного радиуса Лобни, Раменского, Пушкино, Зеленограда, Апрелевки и Домодедово народ на работу в столицу не ездит. Есть отщепенцы, но это точно не клиенты ТуТу.
Не взлетит, но попытка хорошая. Понятно, почему TuTu этим занимается: международного туризма практически нет, внутренний — сезонный, число командировок падает на фоне внедрения видеоконференций. Да, кто-то открывает или закрывает бизнесы, но физическое присутствие далеко не везде нужно.
Объясняю, почему не взлетит: нужен массовый оффлайн маркетинг по ключевым веткам ЦППК с максимальным траффиком (наклейки в поездах, упоминания у касс и терминалов самостоятельной покупки, промоушен на сайте ЦППК). ЦППК не дурак и этого не даст сделать в полном объёме. Важным фактором является способ покупки билетов. До сих пор большая часть приобретает его непосредственно на станции впопыхах. Онлайн билеты многие билетеры и кондукторы не любят. Не хочется быть высаженным на промежуточной станции и объяснять, почему билета нет в базе. Верю, что отдельные хипстеры будут совершать покупки, но их ещё нужно приучить. Плюс условия по комиссиям. Обычно на Туту значительно дороже, чем покупать напрямую.
Юрий, вы конечно правы, РБК — может быть примером успешного бизнеса, но надо смотреть в разрезе всего, на чем зарабатывает АО. Мне когда-то они нравились больше, как и телеканал. Извините, не виноват, что уровень журналистики относительно их западных коллег (CNBC, Bloomberg TV и др.) заметно понизился. По существу вы подловили меня на «в сети», хотя предполагался по смыслу Рунет. Неверно сформулировал фразу. Знаете, стыдно за онлайн СМИ, когда городские порталы миллионников пошли за конкурсами к местной власти, а господин Шкулев под них ещё субсидии выбивает. Шкулев, который выкупил самые топовые региональные онлайн-медиа, которые были коммерческими с рождения. Как это прокомментируйте? Лишних денег не бывает?
Речь не про бумажную модель. Подписка может быть электронной. NY Times лучше всех это умеет делать, правда имея за плечами репутацию одного из старейших изданий. Пример успешных коммерческих СМИ — buzzfeed, который деградировал до уровня впаривания всякого г… и чей пример подхватили КП, АиФ.
Имелось ввиду нишевое российское СМИ (узкая тематика, b2bи т. п. ). Кому Вилладж нужен в Урюпинске? Вилладж дальше ТТК уже не актуален. Есть аналогичный журнал «Москвич» со снобизмом студента журфака (сейчас мы научим вас правильно жить и отдыхать, мы же просвещённые). В последнее время наплодили модные vtimes, holod, baza, proekt и т. д. Хостинг и домен стоят копейки, как и труд верстальщика на удалёнке. Тратить умеют все, а зарабатывать на чем — никто не думает. Журналист умеет писать только тексты. Это его хлеб. За ними приходят, но и без них проживут.
РБК занимается копипастом и давно протух как медиа. Живут за счёт предыдущих заслуг («мы про бизнес», «только у нас платежеспособный средний класс», «даёшь спецпроекты!»). РБК ТВ вообще лучше не включать, ибо от их советов больше потеряешь, чем заработаешь (таких экспертов тащат в эфир, что мама не горюй — бабки и знакомства решают). По некоторым экспертам мог бы работать СК, но у него студенты в приоритете.
Юрий, я сам знаю новостные федеральные и локальные сайты, которые живут без подписок, но за счет трех основных форматов:
1) спонсор (гос-во, бизнес, муниципалитеты) или пожертвования
2) реклама и PR (с разными оттенками)
3) смешанная модель из перечисленных двух выше.
Хорошо живут? Не сказал бы. Если честно — столько медиа никому не нужно. Будем снова оплакивать очередной w-o-s.ru Пока государство не уйдет из медиапространства в РФ, заниматься новостями невыгодно. Можно заниматься развлечениями или очень узкой доходной темой (крипта, безопасность — у нас любят).
Рынок рано или поздно всех расставит по полкам в колумбарии. Настоящее уже давно за агрегаторами контента и умной сортировкой под запросы пользователя. Массовый потребитель вообще готов смотреть озвучку текста на YouTube и ему норм. У него нет дискомфорта по качеству и фантома инсайдера, кто первым слил компромат.