Ну как бы стороны высказались. Сойдёмся на том, что я отчаянно вру и выгораживаю Каспера как впрочем и обычно, а БЫВШИЕ брызгая слюной рассказывают о том как гибнет ЛК благодаря бездарному Касперу. Дальше не интересно, нового ничего не будет.
Согласен, переформулирую А бесплатных комплексных продуктов ШИРОКО РАСПРОСТРАНЕННЫХ нет, все НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЁННЫЕ бесплатники делают халявный антивирус, а комплексный продукт стараются продавать, на что в целом и живут.
Эти факты, такие: — ЛК стала компанией моно-продукта, то есть ритейловой коробки; доля продаж ендъюзерского продукта близка к 90-95% в доходах компании; доля доходов от корпаратива в среднем 30-35% нашего пирога, где-то 40%, в России около 50%. Мы на 4 месте среди всех антивирусных компаний в мире — данные Гартнер «Агентство представило исследование мирового рынка IT-безопасности для корпоративных пользователей, где на сегодняшний день «Лаборатория Касперского» является пятым по величине игроком. Согласно исследованию, компания показала один из наиболее высоких темпов роста оборота (+30%) в 2010 году и имеет хорошие перспективы для дальнейшего роста в данном сегменте в будущем.» — настоящий тяжелый корпоративный антивирус создан так и не был; что такое настоящий и тяжёлый тема отдельного разговора. В прошлом году вышли новые версии всех серверных продуктов ЛК — существующая корпоративная версия не обновлялась четыре года; то, что релиз 2009го года антивруса для рабочих станций и серверов полностью переписанный на новом движке и с добавлением кучи новых функций обозвали новым релизом 6.0 MP4 с моей точки зрения большая ошибка — это как раз позволяет спекулировать на том, что ЛК не выпускает новых корпоративных продуктов. Однако это только моя личная точка зрения. А на выходе так — в 2009 году вышел полностью новый продукт для рабстанций и серверов, которому сохранили номер 6.0 по невполне ясным причинам. В 2010 году полностью обновились все серверные приложения, для ексченджа, линукса, лотуса, ентерпайзные файловые сервера. Осенью этого года — через стандартный цикл 2 года выходит новая версия продуктов для рабстанций и сервров, а также новая система управления. Так что — да конечно ЛК не выпускает новых корпоративных продуктов уже 4 года и не планирует их и дальше выпускать. Это не требует доказательств. — корпоративный антиспам тоже умирает, тоже не обновлялся три года; Корпоративный антиспам как отдельный продукт уже вообще мало кому интерсен, а вот обновление самого движка встроенного в тот же ексчендж происходит регулярно. — проект Hosted Security (то самое облако!) вообще закрыли, не заработало; Снова не требущий доказательств бред. После первой волны набора заказчиков продажи хостеда были прекращены, поскольку дальше наращивать их иассу не позволяла инфраструктура. Однако текущие клиенты поддерживались, а тем временем наращивалась и менялась инфраструктура. Как итог — фактически ни один из ранее купивших не ушёл и регулярно продлевается, а с конца прошлого-начала этого года активные продажи сервиса Hosted Security возобновлены — можете купить. — в США на корпоративный рынок ЛК войти не удалось вообще, в Европе небольшие продажи были, через личные связи кантри менеджеров. — кантри менеджеров всех уволили этой весной, будут рулить из центра, больше таких продаж не будет и в европах; Полное непонимание реорганизации компании, и не знание статистики продаж. В связи с этим обсуждать не интересно. Пункт номер — отдел продажи технологий в упадке, продажи движка в ОЕМ в компании не приветствуются; оставшиеся доходы оемщиков — на старых проектах; Продавать технологии выгодно, когда твои продукты мало известны. Когда ты 3-4 игрок на рынке, как ЛК, продавать технологии — плодить конкурентов. Поэтому технологические продажи теперь работают более избирательно и аккуратно, активный рост в этом сегменте не есть стратегическая задача компании. — качество детекции в персональном продукте заметно упало; бред, смотри свежие ежеквартальные тесты http://www.av-test.org/en/tests/test-reports/quarter-22011/ — на рынке новая угроза — бесплатные антивирусы; они зарабатывают на рекламе и трафике с прилагающихся к ним web tools; например, объем продаж ЛК в Китае за последние 2 года упал в 2-3 раза из-за этих бесплатных антивирусов; что с этим делать, никто в ЛК не знает. бесплатные продукты действительная серьёзный конкурент, но не только ЛК, а всех антивирусных компаний. но серьёзный конкурент они только в нижнем ценовом сегменте продуктов для домашников, в сегменте чистых антивирусов, у нас же доля KIS и CRYSTAL (PURE) превалирует над КАВ и продолжает увеличиваться. А бесплатных комплексных продуктов широко распространённых нет, все бесплатники делают халявный антивирус, а комплексный продукт стараются продавать, на что в целом и живут. В итоге по опыту Европы и других стран бесплатники занимают определённую долю и останавливаются, так что конкурент серьёзный, но не серьёзней иных. Что касается Китая — то это в принципе территория бесплтного и пиратского и единсвенный продукт котрый там ПРОДАЁТСЯ — это наш. — средний заработок ЛК на проданной коробке — 15-20 долларов в год, а бесплатный антивирус приносит 2 доллара в год на пользователя; мелочи хорошо, а ЛК с ее оборотами в эту модель перескочить никак не может, доходы упадут в 10 раз, а куда еще скакать в прекрасном новом мире, ЛК не знает. ЛК смотрит и развивает на корпоративный рынок, разрабатывает комплексные продукты для домашников, которым нет бесплатных аналогов, а также…ну а об этом немного рановато. — слово «облако» пиарщики ЛК просто подхватили для убедительности, все говорят «облако-облако», ну и мы туда же. Облачные технологии крайне разнообразны, в случае наших продуктов для домашников, а также для рабстанций для серверов мы под облаком понимаем технологии Kaspersky Security Nеtwork http://support.kaspersky.ru/kis2012/mainwindow?qid=208640608. Для более подробного разъяснения сути технологии в ближайшее время появятся специальные материалы, но уже сейчас немного погуглив можно составить подробное представление о том, как это облако работает. >Ничего из сказанного не требует доказывания. Это просто сведения для размышления. Умному достаточно. Не хотите — не верьте, раз для вас это вопрос веры. Нет комментариев
Laverna, Ещё раз и последний — в новых версиях продуктов, которые на рынке уже несколько лет Анти-Баннер ОТКЛЮЧЁН по умолчанию. И есть кнопка вкл/выкл. Всё ровно так, как вы хотите. Версия KIS 6.0 персональных продуктов, где это было не так уже даже с поддержки снята. Рекомендую не вводить людей в заблуждение заявлениями «Уже второй раз при установке Каспера выключаю банерорезку», которы легко опровергнуть скачав версии наших продуктов с наших же сайтов.
Модуль анти-баннер в KAV for WKS 6.0 MP4 (последняя версия корпоративного продукта), установленный через консоль управления (Kaspersky Administration Kit) с настройками по умолчанию (или в «настройках, рекомендованых ЛК», если угодно) ОТКЛЮЧЁН. Но администраторы могут его включить через соответствующие настройки политики. Решение использовать эту фичу принимает «админ, если начальство сочтёт». Особенно меня радует склонение моей фамилии выше в связи с тем, что я лично в своё время настоял, чтобы требование отключить анти-баннер по умолчанию в новых версиях продуктов было учтено:)
Слышу, алтерегёнок. Не так давно енто с выходом 2009й версии чтоль? Ну так это, она в августе 2008го вышла и мы собственно по просьбам трудящейся рекламной индустрии его и вырубили по умолчанию. OEM версии … русская OEM версия отличается от неOEM тока кодом активации, который в неё зашит. Я где-то выше описывал проблему с Мамбой?…енто врядли
Анти-баннер ВЫКЛЮЧЕН по умолчанию ребятки. Кто видит в нём смысл, тот включает. Остальные не пользуются. Так что наоборот мы даём пользователю свободу выбора — если он не хочет видеть баннеры — он включает Анти-баннер. Вы предлагете лишить его свободы включать Анти-Баннер? Проблема в чём? В том что-то кто-то обнаружил в нашем продукте анти-баннер, включил его и удивился результату? А остальные не видев последних (2009-2010) версий продукта, где по умолчанию компонент выключен, перепечатали эту СЕНСАЦИЮ? Или проблема в том, что админ включил Горшенину Анти-баннер после «переустановки ноута» — так причём тут мы?.
>>>>почему главный вирусолог страны возможно использует мягко скажем, незаконный софт, я не услышал У нас софт от конкурентов вполне законный и легальный, причем не только десктопный, но и серверный. Я во время визит главы государства был за пределами деревни по имени Москва и видеть что там было не мог, но предположу, что аутпост вполне мог стоять на тестовой помойке с вирьём, которая попала на экраны. Также как на соседней мог стоять любой другой конкурирующий продукт, а завтра на этих же машинах стоял бы третий, а ближе к вечеру стояло бы что-то из наших продуктов. И действительно волноваться на эту тему не стоит, обычная работа. Сашу Гостева, чей пост выше привели, видимо раздражает попытка Виталия Янко немножко попиарится на горячей теме. И понять его можно. А меня не раздражает, вполне понятное человеческое желание маленьких-гордых питерцев оседлать волну. Понять питерцев тоже можно. Каждый работает как умеет и считает нужным.
В связи с активным набором сотрудников мы съели все свободные на данный момент площади в Диапазоне. В результате Kaspersky Lab EEMEA переехала — теперь снова есть куда расширяться.
Если можно, отвечу я. Прежде чем что-то утверждать, нужно хотя бы немножко понимать о чем пишешь: в прошлом году новая версия вышла в России позже, чем в Европе.
«Срез по направлениям деятельности показывает, что антивирусное ПО ESET чаще всего выбирают те, кто связан с информационными технологиями — 26,1% москвичей, связанных с IT, заявили, что являются пользователями ESET NOD32 на работе, и 17,5% IT-специалистов являются домашними пользователями продуктов ESET. По России в этой группе соотношение составляет 26,8% для офисных и 19,7% для домашних пользователей. В ходе исследования были получены некоторые результаты, удивившие специалистов. Так оказалось, что среди людей, предпочитающих антивирус компании Symantec, более 60% состоят в браке (в среднем по вендорам число семейных составляет 55%), а большую половину пользователей Антивируса Касперского составляют женщины (52%).» Похоже господа из компании Есет не понимают очень простой вещи. Результаты их опроса показывают, что в их продуктах способны разобраться только продвинутые айтишники. А решения Касперского понятны и доступны всем, в том числе и женщинам (их кстати 53% населения России). Так что я бы на их месте огорчался, а не пиарил техническую сложность своих продуктов. А у нас да, у нас продукты простые, они для всех — читайте в журналах страны (картинка выше)
по пунктам 1.когда мне говорят с позиции: каперский просрал все тесты и весьма средний продукт, то я отвечаю что мы на голову выше и по ряду позиций это действительно так, как это и не хочется некоторым признавать. Когда же мне спокойно говорят, что мы знаем что у ваших продуктов есть недостатки — я отвечаю да есть, мы не во всем первые, но у нас есть позиции где мы первые все зависит от тона начавшего эту беседу. 2. мы не скрываем, что на российском рынке у нас появились новые серьезные конкуренты, мы было даже начали долю терять. Но был предпринят ряд мер благодаря которым сейчас ситуация выправилась. Я не пиарщик, я аналитик. Мы проводим регулярные исследования рынка как домашних пользователей так и бизнес. Заказываем у исследовательских компаний их, слава богу деньги на это есть:)Могу вам сказать (хотя вы наверняка не поверите), что в настоящий момент несмотря на активную антикасперскую направленность продвижения есета в России он в 2007 году отъел долю рынка не у нас, а у Доктора Веба и Симантека, а Панду обожрал вообще практически под ноль она так и не выросла в этом году. А про потерю нами 10% рынка и отдачу их Есету — это как я понимаю цифры базирующиеся не на исследованиях, а на личных ощущениях господ из компании Лета (лично я слышал это из уст Чачавы). Вот что справедливости ради я хотел заметить.
а вот на это пожалуй отвечу в шестерке были реализованы такие механизмы лечения активного заражения, самозащиты и обнаружения руткитов и кейлогеров по системным аномалиям (а не сигнатурно), что большинству конкурентов на тот момент и не снились (такое было частично было только у нескольких нишевиков). Только сейчас некоторые начинают догонять, да и то по тестам то мы лучше то они. Конечно тупое сканирование ондеманд, которое проводится в большинстве тестов этих сторон продукта не показывают, а вот при реальной защите компа они ох как играют. Не только следить поведенческим блокиратором за процессами, но и откатывать изменения если процесс будет признан вредоносным кто умеет? А проверять и разбирать веб трафик на лету тоже очень немногие могут. Так что технологий которые выше на голову было в шестерке достаточно, а вот сейчас вас и восьмерка приятно удивит в этом плане. Что же касается полноценного эвристика с эмуляцией кода, то он появился в семерке и сразу с первого захода порвал эвристики Symantec, McAfee, Доктора Веба, Avast!, Norman, и ряда других. Лучше нас по возможностям эвристика остались только Eset, BitDefender и Avira. Про последнюю с ее бесконечными фолсами я вообще говорить не хочу. А вот с первыми двумя пободаемся, но надо сказать что эвристик то у них не плохой, а вот с поведенческим блокиратором голяк полный:) Можете мне не отвечать, альтернативное мнение я и так знаю прекрасно, а активно спорить поднимая популярность ресурсу неохота.
да мне в принципе побарабану какой аноним чего написал:) я то в отличие от разных людей под своим реальным именем пишу а что касается Вени, то да мы с ним часто и по дружески общались и чего?
а что вы хотите услышать? вы ведь даже в теме слива и то против истины погрешили такого подразделение как Департамент продуктового маркетинга в компании нет, а есть Департамент развития продуктов. Вениамин Левцов действительно больше не работает в компании, это его личное решение уйти и принял он его задолго до непосредственного ухода. Так что связи с текущей реструктуризацией и его уходом никакой. Мотивы его решения лучше узнать у него самого, вдруг у него возникнет желание здесь отписаться. а все остальное — это флудостерия
моё отношение к E.K. тут не причем, я очень далек от его идеализации уж поверьте:) а коробит меня, что интерпретация событий происходящих в компании, предложеная в топике не соответсвует реальному положению дел, тем более что никаких окончательных решений по теме топика еще не принято. енто раз а два — обсуждать происходящее внутри компании мы прекрасно можем и у себя внутри, а подобные сливы по типу «слышал звон да не знаю где он» нацелены вольно или нет на подрыв репутации компании. Вам может это и нравится, а мне увы нет.
а потом ведь эта тема в тех же выражениях и примерно с теми же участниками как я понимаю обсуждалась уже на вебпланете у анонимов есть что-то новое добавить?
милый аноним, тема каспер просрал техническое развитие прикольная, но не актуальная поскольку есть вещи, которые действительно не были сделаны вовремя, а есть вещи в которых та же шестерка была на голову выше конкурентов. А если бы шестерки не случилось и вместо нее чуток бы докручивали пятерку (как некоторые хотели), то тогда вот точно все бы просрали. А насчет генерального директора, то в мире такого понятия нет. Там есть CEO — исполнительный директор, который и занимается оперативным управлением. Так вот раз уж у нас существует в России такое уникальное изобретение как Генеральный директор, так пусть он будет таким как E.K. его видит. А функциями оперативного управления есть кому заниматься. А вообще поводов обгаживать ЛК может быть только два: грязная конкуренция или незализанная рана нанесенная кем-то из ЛК У вас какой?:) чо-то кажется второй
как стервятники ей богу что касается «разработка должна вестисть в режиме экстремального программирования, без лишних бумажек, сроки должны складываться как получится, а для тестирования достаточно выкладывать бета-версии на форумы и реагировать на замечания пользователей.» концепция активного форумного тестирования ПЕРСОНАЛЬНЫХ продуктов это наше ноухау практически:) Нам удалось создать большое комьюнити достаточно профессиональных бета тестеров, которые фактически становятся сосоздателями наших продуктов. Такая форма тестирования показала себя в нашей индустрии настолько успешно, что даже такие монстры как Symantec все активней ее применяют, пришли понимаешь к мысли активного публичного тестирования. Однако такая форумная форма также дополняется проведением фокус групп на различных категориях домашних пользователей, поскольку у форума все же есть своя специфика. что касается корпоративных заказчиков, то тут по сути стоит таже задача — приблизить продакт маркетинг к клиенту. с персональными продуктами это удалось сделать за счет создания форумного комьюнити, с корпоративными — единственный выход прямое общение в полях с текущими и потенциальными заказчиками из различных сегментов ПО ВСЕМУ МИРУ, вот для реализации этого активного канала общения все и меняется в настоящий момент. а вы все одно, развал компании, каспер все загубит и т.д. и т.п. Он же все сказал в своей статье http://www.ibusiness.ru/interview/333598/ Вы теперь генеральный директор «Лаборатории Касперского». В чем будет состоять специфика вашей работы? Каковы будут ваши первоочередные задачи в новой должности? — На самом деле, генеральный директор, каковым я являюсь сейчас, это совсем не то, к чему привыкла российская общественность. Я не являюсь операционным управленцем. Я никогда не управлял, не управляю и не буду управлять операционной деятельностью компании. Это не мое. Я занимался, занимаюсь и буду заниматься технологическим визионерством — поиском новых путей, по которым должна двигаться наша компания, продуктов и сервисов, которые мы должны предлагать рынку, отслеживанием успешности их внедрения на тех территориях, где мы работаем. Если говорить обо мне лично, то я отвечаю за стратегию развития, технологии, PR. Я этим занимался раньше, занимаюсь сейчас и буду заниматься в будущем. На этом мои полномочия, как генерального директора, заканчиваются. Заниматься же операционным управлением будут другие люди, которые де-факто это уже делают. Вообще, я не вмешиваюсь во многие дела. Я даю вектор направления и контролирую результат. Что происходит в середине, меня не интересует. — Все-таки, вы нетипичный генеральный директор… — Абсолютно. Ведь что нужно? Нужен результат. Либо нужно знать каждого и каждому по башке давать, либо просто указать цель и контролировать результат. Я придерживаюсь последнего варианта. — Кем вы себя больше ощущаете — стратегом или тактиком? — Стратегом однозначно. Более того, тактические решения у меня часто не получаются никак. В спорах я часто уступаю, поскольку не успеваю сообразить что к чему. А вот уже потом, когда есть время подумать, проанализировать, разложить по полочкам — у меня все и получается. На принятие особо важных решений иногда уходят месяца — долгие раздумья во время вечерних прогулок по парку, анализ различных ситуаций, их развития и последствий, консультации с «правильными людьми» — я вообще большинство решений принимаю коллегиально, чтобы решение было максимально эффективно для компании и было минимально рискованным. Я не спринтер — я стайер.
Дискуссии пользователя
Ну как бы стороны высказались. Сойдёмся на том, что я отчаянно вру и выгораживаю Каспера как впрочем и обычно, а БЫВШИЕ брызгая слюной рассказывают о том как гибнет ЛК благодаря бездарному Касперу. Дальше не интересно, нового ничего не будет.
Согласен, переформулирую А бесплатных комплексных продуктов ШИРОКО РАСПРОСТРАНЕННЫХ нет, все НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЁННЫЕ бесплатники делают халявный антивирус, а комплексный продукт стараются продавать, на что в целом и живут.
Эти факты, такие: — ЛК стала компанией моно-продукта, то есть ритейловой коробки; доля продаж ендъюзерского продукта близка к 90-95% в доходах компании; доля доходов от корпаратива в среднем 30-35% нашего пирога, где-то 40%, в России около 50%. Мы на 4 месте среди всех антивирусных компаний в мире — данные Гартнер «Агентство представило исследование мирового рынка IT-безопасности для корпоративных пользователей, где на сегодняшний день «Лаборатория Касперского» является пятым по величине игроком. Согласно исследованию, компания показала один из наиболее высоких темпов роста оборота (+30%) в 2010 году и имеет хорошие перспективы для дальнейшего роста в данном сегменте в будущем.» — настоящий тяжелый корпоративный антивирус создан так и не был; что такое настоящий и тяжёлый тема отдельного разговора. В прошлом году вышли новые версии всех серверных продуктов ЛК — существующая корпоративная версия не обновлялась четыре года; то, что релиз 2009го года антивруса для рабочих станций и серверов полностью переписанный на новом движке и с добавлением кучи новых функций обозвали новым релизом 6.0 MP4 с моей точки зрения большая ошибка — это как раз позволяет спекулировать на том, что ЛК не выпускает новых корпоративных продуктов. Однако это только моя личная точка зрения. А на выходе так — в 2009 году вышел полностью новый продукт для рабстанций и серверов, которому сохранили номер 6.0 по невполне ясным причинам. В 2010 году полностью обновились все серверные приложения, для ексченджа, линукса, лотуса, ентерпайзные файловые сервера. Осенью этого года — через стандартный цикл 2 года выходит новая версия продуктов для рабстанций и сервров, а также новая система управления. Так что — да конечно ЛК не выпускает новых корпоративных продуктов уже 4 года и не планирует их и дальше выпускать. Это не требует доказательств. — корпоративный антиспам тоже умирает, тоже не обновлялся три года; Корпоративный антиспам как отдельный продукт уже вообще мало кому интерсен, а вот обновление самого движка встроенного в тот же ексчендж происходит регулярно. — проект Hosted Security (то самое облако!) вообще закрыли, не заработало; Снова не требущий доказательств бред. После первой волны набора заказчиков продажи хостеда были прекращены, поскольку дальше наращивать их иассу не позволяла инфраструктура. Однако текущие клиенты поддерживались, а тем временем наращивалась и менялась инфраструктура. Как итог — фактически ни один из ранее купивших не ушёл и регулярно продлевается, а с конца прошлого-начала этого года активные продажи сервиса Hosted Security возобновлены — можете купить. — в США на корпоративный рынок ЛК войти не удалось вообще, в Европе небольшие продажи были, через личные связи кантри менеджеров. — кантри менеджеров всех уволили этой весной, будут рулить из центра, больше таких продаж не будет и в европах; Полное непонимание реорганизации компании, и не знание статистики продаж. В связи с этим обсуждать не интересно. Пункт номер — отдел продажи технологий в упадке, продажи движка в ОЕМ в компании не приветствуются; оставшиеся доходы оемщиков — на старых проектах; Продавать технологии выгодно, когда твои продукты мало известны. Когда ты 3-4 игрок на рынке, как ЛК, продавать технологии — плодить конкурентов. Поэтому технологические продажи теперь работают более избирательно и аккуратно, активный рост в этом сегменте не есть стратегическая задача компании. — качество детекции в персональном продукте заметно упало; бред, смотри свежие ежеквартальные тесты http://www.av-test.org/en/tests/test-reports/quarter-22011/ — на рынке новая угроза — бесплатные антивирусы; они зарабатывают на рекламе и трафике с прилагающихся к ним web tools; например, объем продаж ЛК в Китае за последние 2 года упал в 2-3 раза из-за этих бесплатных антивирусов; что с этим делать, никто в ЛК не знает. бесплатные продукты действительная серьёзный конкурент, но не только ЛК, а всех антивирусных компаний. но серьёзный конкурент они только в нижнем ценовом сегменте продуктов для домашников, в сегменте чистых антивирусов, у нас же доля KIS и CRYSTAL (PURE) превалирует над КАВ и продолжает увеличиваться. А бесплатных комплексных продуктов широко распространённых нет, все бесплатники делают халявный антивирус, а комплексный продукт стараются продавать, на что в целом и живут. В итоге по опыту Европы и других стран бесплатники занимают определённую долю и останавливаются, так что конкурент серьёзный, но не серьёзней иных. Что касается Китая — то это в принципе территория бесплтного и пиратского и единсвенный продукт котрый там ПРОДАЁТСЯ — это наш. — средний заработок ЛК на проданной коробке — 15-20 долларов в год, а бесплатный антивирус приносит 2 доллара в год на пользователя; мелочи хорошо, а ЛК с ее оборотами в эту модель перескочить никак не может, доходы упадут в 10 раз, а куда еще скакать в прекрасном новом мире, ЛК не знает. ЛК смотрит и развивает на корпоративный рынок, разрабатывает комплексные продукты для домашников, которым нет бесплатных аналогов, а также…ну а об этом немного рановато. — слово «облако» пиарщики ЛК просто подхватили для убедительности, все говорят «облако-облако», ну и мы туда же. Облачные технологии крайне разнообразны, в случае наших продуктов для домашников, а также для рабстанций для серверов мы под облаком понимаем технологии Kaspersky Security Nеtwork http://support.kaspersky.ru/kis2012/mainwindow?qid=208640608. Для более подробного разъяснения сути технологии в ближайшее время появятся специальные материалы, но уже сейчас немного погуглив можно составить подробное представление о том, как это облако работает. >Ничего из сказанного не требует доказывания. Это просто сведения для размышления. Умному достаточно. Не хотите — не верьте, раз для вас это вопрос веры. Нет комментариев
Laverna, Ещё раз и последний — в новых версиях продуктов, которые на рынке уже несколько лет Анти-Баннер ОТКЛЮЧЁН по умолчанию. И есть кнопка вкл/выкл. Всё ровно так, как вы хотите. Версия KIS 6.0 персональных продуктов, где это было не так уже даже с поддержки снята. Рекомендую не вводить людей в заблуждение заявлениями «Уже второй раз при установке Каспера выключаю банерорезку», которы легко опровергнуть скачав версии наших продуктов с наших же сайтов.
Модуль анти-баннер в KAV for WKS 6.0 MP4 (последняя версия корпоративного продукта), установленный через консоль управления (Kaspersky Administration Kit) с настройками по умолчанию (или в «настройках, рекомендованых ЛК», если угодно) ОТКЛЮЧЁН. Но администраторы могут его включить через соответствующие настройки политики. Решение использовать эту фичу принимает «админ, если начальство сочтёт». Особенно меня радует склонение моей фамилии выше в связи с тем, что я лично в своё время настоял, чтобы требование отключить анти-баннер по умолчанию в новых версиях продуктов было учтено:)
Сгинь нечистая сила:)
Слышу, алтерегёнок. Не так давно енто с выходом 2009й версии чтоль? Ну так это, она в августе 2008го вышла и мы собственно по просьбам трудящейся рекламной индустрии его и вырубили по умолчанию. OEM версии … русская OEM версия отличается от неOEM тока кодом активации, который в неё зашит. Я где-то выше описывал проблему с Мамбой?…енто врядли
Дружище, адвансд юзеры и админы легко могут настроить, включить-выключить любой функционал
Анти-баннер ВЫКЛЮЧЕН по умолчанию ребятки. Кто видит в нём смысл, тот включает. Остальные не пользуются. Так что наоборот мы даём пользователю свободу выбора — если он не хочет видеть баннеры — он включает Анти-баннер. Вы предлагете лишить его свободы включать Анти-Баннер? Проблема в чём? В том что-то кто-то обнаружил в нашем продукте анти-баннер, включил его и удивился результату? А остальные не видев последних (2009-2010) версий продукта, где по умолчанию компонент выключен, перепечатали эту СЕНСАЦИЮ? Или проблема в том, что админ включил Горшенину Анти-баннер после «переустановки ноута» — так причём тут мы?.
>>>>почему главный вирусолог страны возможно использует мягко скажем, незаконный софт, я не услышал У нас софт от конкурентов вполне законный и легальный, причем не только десктопный, но и серверный. Я во время визит главы государства был за пределами деревни по имени Москва и видеть что там было не мог, но предположу, что аутпост вполне мог стоять на тестовой помойке с вирьём, которая попала на экраны. Также как на соседней мог стоять любой другой конкурирующий продукт, а завтра на этих же машинах стоял бы третий, а ближе к вечеру стояло бы что-то из наших продуктов. И действительно волноваться на эту тему не стоит, обычная работа. Сашу Гостева, чей пост выше привели, видимо раздражает попытка Виталия Янко немножко попиарится на горячей теме. И понять его можно. А меня не раздражает, вполне понятное человеческое желание маленьких-гордых питерцев оседлать волну. Понять питерцев тоже можно. Каждый работает как умеет и считает нужным.
В связи с активным набором сотрудников мы съели все свободные на данный момент площади в Диапазоне. В результате Kaspersky Lab EEMEA переехала — теперь снова есть куда расширяться.
Если можно, отвечу я. Прежде чем что-то утверждать, нужно хотя бы немножко понимать о чем пишешь: в прошлом году новая версия вышла в России позже, чем в Европе.
«Срез по направлениям деятельности показывает, что антивирусное ПО ESET чаще всего выбирают те, кто связан с информационными технологиями — 26,1% москвичей, связанных с IT, заявили, что являются пользователями ESET NOD32 на работе, и 17,5% IT-специалистов являются домашними пользователями продуктов ESET. По России в этой группе соотношение составляет 26,8% для офисных и 19,7% для домашних пользователей. В ходе исследования были получены некоторые результаты, удивившие специалистов. Так оказалось, что среди людей, предпочитающих антивирус компании Symantec, более 60% состоят в браке (в среднем по вендорам число семейных составляет 55%), а большую половину пользователей Антивируса Касперского составляют женщины (52%).» Похоже господа из компании Есет не понимают очень простой вещи. Результаты их опроса показывают, что в их продуктах способны разобраться только продвинутые айтишники. А решения Касперского понятны и доступны всем, в том числе и женщинам (их кстати 53% населения России). Так что я бы на их месте огорчался, а не пиарил техническую сложность своих продуктов. А у нас да, у нас продукты простые, они для всех — читайте в журналах страны (картинка выше)
по пунктам 1.когда мне говорят с позиции: каперский просрал все тесты и весьма средний продукт, то я отвечаю что мы на голову выше и по ряду позиций это действительно так, как это и не хочется некоторым признавать. Когда же мне спокойно говорят, что мы знаем что у ваших продуктов есть недостатки — я отвечаю да есть, мы не во всем первые, но у нас есть позиции где мы первые все зависит от тона начавшего эту беседу. 2. мы не скрываем, что на российском рынке у нас появились новые серьезные конкуренты, мы было даже начали долю терять. Но был предпринят ряд мер благодаря которым сейчас ситуация выправилась. Я не пиарщик, я аналитик. Мы проводим регулярные исследования рынка как домашних пользователей так и бизнес. Заказываем у исследовательских компаний их, слава богу деньги на это есть:)Могу вам сказать (хотя вы наверняка не поверите), что в настоящий момент несмотря на активную антикасперскую направленность продвижения есета в России он в 2007 году отъел долю рынка не у нас, а у Доктора Веба и Симантека, а Панду обожрал вообще практически под ноль она так и не выросла в этом году. А про потерю нами 10% рынка и отдачу их Есету — это как я понимаю цифры базирующиеся не на исследованиях, а на личных ощущениях господ из компании Лета (лично я слышал это из уст Чачавы). Вот что справедливости ради я хотел заметить.
а вот на это пожалуй отвечу в шестерке были реализованы такие механизмы лечения активного заражения, самозащиты и обнаружения руткитов и кейлогеров по системным аномалиям (а не сигнатурно), что большинству конкурентов на тот момент и не снились (такое было частично было только у нескольких нишевиков). Только сейчас некоторые начинают догонять, да и то по тестам то мы лучше то они. Конечно тупое сканирование ондеманд, которое проводится в большинстве тестов этих сторон продукта не показывают, а вот при реальной защите компа они ох как играют. Не только следить поведенческим блокиратором за процессами, но и откатывать изменения если процесс будет признан вредоносным кто умеет? А проверять и разбирать веб трафик на лету тоже очень немногие могут. Так что технологий которые выше на голову было в шестерке достаточно, а вот сейчас вас и восьмерка приятно удивит в этом плане. Что же касается полноценного эвристика с эмуляцией кода, то он появился в семерке и сразу с первого захода порвал эвристики Symantec, McAfee, Доктора Веба, Avast!, Norman, и ряда других. Лучше нас по возможностям эвристика остались только Eset, BitDefender и Avira. Про последнюю с ее бесконечными фолсами я вообще говорить не хочу. А вот с первыми двумя пободаемся, но надо сказать что эвристик то у них не плохой, а вот с поведенческим блокиратором голяк полный:) Можете мне не отвечать, альтернативное мнение я и так знаю прекрасно, а активно спорить поднимая популярность ресурсу неохота.
сайт кстати глючный мама не горюй, я последних комментов ну никак не вижу так что думаю хватит ресурсу популярность прибавлять, пойду отсель
да мне в принципе побарабану какой аноним чего написал:) я то в отличие от разных людей под своим реальным именем пишу а что касается Вени, то да мы с ним часто и по дружески общались и чего?
а что вы хотите услышать? вы ведь даже в теме слива и то против истины погрешили такого подразделение как Департамент продуктового маркетинга в компании нет, а есть Департамент развития продуктов. Вениамин Левцов действительно больше не работает в компании, это его личное решение уйти и принял он его задолго до непосредственного ухода. Так что связи с текущей реструктуризацией и его уходом никакой. Мотивы его решения лучше узнать у него самого, вдруг у него возникнет желание здесь отписаться. а все остальное — это флудостерия
моё отношение к E.K. тут не причем, я очень далек от его идеализации уж поверьте:) а коробит меня, что интерпретация событий происходящих в компании, предложеная в топике не соответсвует реальному положению дел, тем более что никаких окончательных решений по теме топика еще не принято. енто раз а два — обсуждать происходящее внутри компании мы прекрасно можем и у себя внутри, а подобные сливы по типу «слышал звон да не знаю где он» нацелены вольно или нет на подрыв репутации компании. Вам может это и нравится, а мне увы нет.
а потом ведь эта тема в тех же выражениях и примерно с теми же участниками как я понимаю обсуждалась уже на вебпланете у анонимов есть что-то новое добавить?
милый аноним, тема каспер просрал техническое развитие прикольная, но не актуальная поскольку есть вещи, которые действительно не были сделаны вовремя, а есть вещи в которых та же шестерка была на голову выше конкурентов. А если бы шестерки не случилось и вместо нее чуток бы докручивали пятерку (как некоторые хотели), то тогда вот точно все бы просрали. А насчет генерального директора, то в мире такого понятия нет. Там есть CEO — исполнительный директор, который и занимается оперативным управлением. Так вот раз уж у нас существует в России такое уникальное изобретение как Генеральный директор, так пусть он будет таким как E.K. его видит. А функциями оперативного управления есть кому заниматься. А вообще поводов обгаживать ЛК может быть только два: грязная конкуренция или незализанная рана нанесенная кем-то из ЛК У вас какой?:) чо-то кажется второй
как стервятники ей богу что касается «разработка должна вестисть в режиме экстремального программирования, без лишних бумажек, сроки должны складываться как получится, а для тестирования достаточно выкладывать бета-версии на форумы и реагировать на замечания пользователей.» концепция активного форумного тестирования ПЕРСОНАЛЬНЫХ продуктов это наше ноухау практически:) Нам удалось создать большое комьюнити достаточно профессиональных бета тестеров, которые фактически становятся сосоздателями наших продуктов. Такая форма тестирования показала себя в нашей индустрии настолько успешно, что даже такие монстры как Symantec все активней ее применяют, пришли понимаешь к мысли активного публичного тестирования. Однако такая форумная форма также дополняется проведением фокус групп на различных категориях домашних пользователей, поскольку у форума все же есть своя специфика. что касается корпоративных заказчиков, то тут по сути стоит таже задача — приблизить продакт маркетинг к клиенту. с персональными продуктами это удалось сделать за счет создания форумного комьюнити, с корпоративными — единственный выход прямое общение в полях с текущими и потенциальными заказчиками из различных сегментов ПО ВСЕМУ МИРУ, вот для реализации этого активного канала общения все и меняется в настоящий момент. а вы все одно, развал компании, каспер все загубит и т.д. и т.п. Он же все сказал в своей статье http://www.ibusiness.ru/interview/333598/ Вы теперь генеральный директор «Лаборатории Касперского». В чем будет состоять специфика вашей работы? Каковы будут ваши первоочередные задачи в новой должности? — На самом деле, генеральный директор, каковым я являюсь сейчас, это совсем не то, к чему привыкла российская общественность. Я не являюсь операционным управленцем. Я никогда не управлял, не управляю и не буду управлять операционной деятельностью компании. Это не мое. Я занимался, занимаюсь и буду заниматься технологическим визионерством — поиском новых путей, по которым должна двигаться наша компания, продуктов и сервисов, которые мы должны предлагать рынку, отслеживанием успешности их внедрения на тех территориях, где мы работаем. Если говорить обо мне лично, то я отвечаю за стратегию развития, технологии, PR. Я этим занимался раньше, занимаюсь сейчас и буду заниматься в будущем. На этом мои полномочия, как генерального директора, заканчиваются. Заниматься же операционным управлением будут другие люди, которые де-факто это уже делают. Вообще, я не вмешиваюсь во многие дела. Я даю вектор направления и контролирую результат. Что происходит в середине, меня не интересует. — Все-таки, вы нетипичный генеральный директор… — Абсолютно. Ведь что нужно? Нужен результат. Либо нужно знать каждого и каждому по башке давать, либо просто указать цель и контролировать результат. Я придерживаюсь последнего варианта. — Кем вы себя больше ощущаете — стратегом или тактиком? — Стратегом однозначно. Более того, тактические решения у меня часто не получаются никак. В спорах я часто уступаю, поскольку не успеваю сообразить что к чему. А вот уже потом, когда есть время подумать, проанализировать, разложить по полочкам — у меня все и получается. На принятие особо важных решений иногда уходят месяца — долгие раздумья во время вечерних прогулок по парку, анализ различных ситуаций, их развития и последствий, консультации с «правильными людьми» — я вообще большинство решений принимаю коллегиально, чтобы решение было максимально эффективно для компании и было минимально рискованным. Я не спринтер — я стайер.