Повторение опыта пиратского ВК. вернули 2007 год! Даже таджики стали лицензировать аудиоконтент, а мы решили вернуться к опыту раннего Дурова.
Тут нет ничего пиратского если ЯМа не сделает поиск по загруженной пользователями музыке и последущем прослушивании, а она не сделает — мейджоры огорчатся.
Второй сказ о том, как медиаиздательство шло через тернии к документообороту. Больше технических деталей, пожалуйста, и детализацию мук выбора решения.
Вчера таксист рассказал, что некие умельцы придумали способ обхода приложения Яндекса (продавали за 1500 р.), что позволяет водителям с низким рейтингом перехватывать заказы. Из-за этого 2-3 дня назад был дефицит заказов.
Молодец, Марисса. Главное, чтобы хватило сил не стать бутылочным горлышком.
Ольга, я вам признателен за подробный ответ. К сожалению, я не знаю, зачем вам писать о кадровых перестановках. Может быть затем, чтобы такие как я не думали, что только Кирилл смог выстроить бизнес таким образом, чтобы взять и отдать его в руки нанятому менеджеру. Если вам мнение таких как я не очень важно, значит не нужно об этом писать, дело-то хозяйское. На мой субъективный взгляд, мнения людей одной компании должно быть консолидировано и должно выражаться публично одним человеком, чтобы со стороны не выглядело, как в известной басне Крылова. Впрочем, я не разбираюсь в публичных отношениях и вам должно быть виднее. Про Кирилла не могу ничего сказать, я его совсем не знаю. Черпаю информацию только из сети и рассказов других людей. Собственное составлю если доведется встретиться лично. То, что ваше мнение о нем плохое — мне ни о чем не говорит, тем более с учетом отсылок на ваших предыдущих работодателей. P.S. Кстати, я рад за Михаил и длину его отпуска, сам пока похвастаться не могу. Надеюсь он не пустится во все тяжкие :)
Ольга, вполне резонно полагать, что я не знаю вашей внутренней кухни. И не буду знать об этом до тех пор, пока текст о кадровых перестановках не будет где-нибудь опубликован. А вашим словам (тем более в комментариях) я не очень верю, потому что вы пишите все, что вам скажет Михаил в силу своей работы в QSOFT, а он, в свою очередь, не всегда понимает, что говорит судя по статье «Консьюмеризация энтерпрайза», общению с Кириллом и ответам на аргументы альтерэг.
Какая неприкрытая зависть :) Особенно у Михаила «плохо говорить о коллегах нельзя, но» Токовинина. Я рад за Кирилла. Много ли владельцев веб-студий смогли передать бизнес человеку, который поведет его дальше? А то есть мнение, что если забрать основателей у подавляющего большинства веб-студий, то бизнес через короткое время просто перестанет существовать.
Валентин Домбровский, я вас когда-то забанил из-за слабой релевантности смысла слов ваших комментариев к публикуемым статьям, но в каждой «второй» статье: Комментарий заблокированного вами Валентин Домбровский Комментарий заблокированного вами Валентин Домбровский … Вы эксперт по очень широкому кругу вопросов или в интернете кто-то действительно не прав?
Нет, я не из Яндекса и вовсе даже не обиделся. Меня удивило сравнение сервисов Яндекса и CRM, а также акцент на слове «чужую». Насколько мне известно, CRM с нуля никто сейчас не пишет, потому что это огромный объем работы — далеко не каждый интегратор потянет. Поэтому выбор Яндексом стороннего решения вполне себе адекватен.
Здравствуй, Юра. Реальность гораздо прозаичнее. ТЗ (а его еще правильно нужно написать, а то ведь всегда есть аргумент «а никто не говорил и нигде не написано, что кнопки должны нажиматься») никто читать не будет. Максимум, что сделает удаленный разработчик — посмотрит приложенные картинки. Он не умеет работать так, как принято в вашей компании, для него это реальная проблема. В итоге выданный тебе результат (через несколько итераций по доработке) будет работать не совсем так, как должен был. Удаленного человека почти невозможно контролировать. Ты не знаешь, сидит он в данный момент за монитором или гладит соседку Свету. Отчеты по затраченному времени — не спасут. Я уже 5 с лишним лет пишу логи (сначала для работодателей, а теперь для себя) и знаю, как легко и непринужденно люди умеют завышать часы. Удаленный сотрудник запросто может окучивать еще тройку-другую проектов в то же время. Ты не защищен от шантажа. Что будет если человек внезапно скажет, что он хочет больше, чем вы договаривались «а то не отдам работу»? Да ничего особенного, ты просто доплатишь ему сверху, потому что перед клиентом отвечает твоя компания, а не удаленный человек. Да, продолжать сотрудничество уже не так интересно, но зато он получил столько, сколько хотел. На вашем месте, при таком дефиците ресурсов, лучше бы открыть региональный офис разработки и поставить на контроль своего человека. Не хочешь в Бангалор? :)
«Войны» не будет :) Стоимость владения и модификации сайта никуда не уходит и по-прежнему остается прикольной несмотря на то, что цена лицензии в общем бюджете проекта немного снизилась.
@slava, я же объяснил выше — взвешенной и объективной оценки все равно не будет. Зато отзыв «модель — отстой», заставит потенциального покупателя более тщательно исследовать поисковую выдачу. Или наоборот. В общем, любое мнение важно.
@slava, UCG не подразумевает слов «цивилизованный, нормальный, в уважающем себя сообществе». Он такой какой есть. Его бессмысленно пытаться направлять в нужное русло, потому что у такого рода сервисов, скорее всего, нет постоянного ядра аудитории. Это на роеме можно воспитывать культуру публикации, а там все отзывы оставляются импульсивно — по факту использования устройства или, как я выше дал ссылку, по настроению. Все усилия канут втуне. То, что сейчас есть на маркете — это очень хорошо. Могло быть гораздо хуже.
> Ааа, Сафари… А это уже считают за браузер :)? Он страницы-то рендерить умеет :)))? Не поверишь… > У жены *на работе* стоит Опера. Она сама первым делом поставила — звонила спросить, где взять и как поставить. Извини, конечно, за личный вопрос, а другие родственники на чем сидят? ))) Мои на том, что я им порекомендовал ) > Всё, что нужно, работает из коробки. В этом и кроется корень зла — оно там всё работает абы как. А нужен только браузер ;) Ну ок, я понял мысль. Будешь приносить ей кровавые жертвы, позови меня )
Meneldor, да-да-да. Моя друзья — моя секта. Еще бы у жены была свобода воли, ага был другой браузер :) Попробуйте постороннего человека посадить после того, как ему дали попользоваться человеческими браузерами. Опера — комбайн со своей странной логикой. Я не обломался и скачал десятку, а потом еще и упаковку с юнитом. Просто десятка вылетела на гугл.ридере с развалившимся интерфейсом (пруфскрина нет, придется поверить на слово) из-за новых-вишневых вкладок. А юнит — это вообще что-то невообразимое — «теперь ваша тушенка еще и со вкусом банана». Я, в общем, не против оперы, любая альтернатива полезна. Но предлагать пульт управления ТВЭЛ (а еще надо знать где тыркнуть чтобы заработало) человеку, которому надо всего лишь температуру кондишена на пару градусов скинуть. Называйте это как угодно, но это не продукт для пользователя. Это продукт для гика или программиста.
Meneldor, у вас очень забавный стиль общения с людьми, имеющими альтернативное мнение по поводу Оперы. Череп не давит? Эта ваша опера, кстати, отличается очень мерзким интерфейсом хотя бы потому, что рендерит контролы своим способом, и выводит их в своем дизайне, а не дизайне OS. Попробуйте на досуге получить экспириенс по пересаживанию человека (не гика и не фаната оперы) с FF на Оперу, забавные вещи обнаружите.
Не знаю как там бренды… Но вот реальные данные. Ради интереса в январе я воткнул Тёме счетчик в комментарии (на отдельную страницу, которая, естественно, не светится в на входной). Цитата: —— Совесть (18:08:20 27/01/2009) Коллеги, я провел небольшой эксперимент. Установил на отдельной странице у Тёмы в жж счетчик (http://tema.livejournal.com/261306.html) и наблюдал 25 минут. За это время его посетило 1274 хоста (уникальные IP). Получается, что это практически 1 человек в одну секунду. По IP расклад такой […] —— Какой-то конкретной цели не было, было просто интентересно кто его посещает. Как выяснилось, посещают всякие: от Яндекса с Рамблером до веб-студий «Северное сияние». Такие дела.
> У нас же автоматизированы почти все почти все действия в админке — даже авто выбор рубрики при > последовательной заливке статей экономит время. Или, например, привязка автора. На Битриксе надо иметь список > авторов и выбирать их. Я уже говорил, что сайт для СМИ не продается в магазинах как банка пива. Его нужно делать самостоятельно. Все вышеперечисленное — реализуемо. Мало того, можно реализовать гораздо более сложные цепочки связей чем привели. Например, управлять мультиязычным (частично зеркальным) контентом (в том числе и его фасетами) на сайтах, размещенных на разных серверах в разных странах. При этом роли, естественно, с разными уровнями доступа, разными правами на управление контентом. Все это сделать сложно, но возможно. > На Битриксе — это решается через одно место. API позволяет сконструировать какой угодно сложности админку, если не хватает существующего функционала. Кто вам сказал, что авторов обязательно нужно иметь? Путей привязки авторов можно придумать десятки… Зачем отталкиваться от двух нарисованных кнопок? =) Еще раз повторю: ваши рамки — в вашей голове. Если вы не смогли что-то сделать на битриксе, то это исключительно ваше понимание системы. На моей памяти случаев, когда бы нельзя было сделать что-то на битриксе буквально два или три, когда целесообразность реализации на битриксе стояла под вопросом (сроки, бюджеты, команда поддержки, инфрастуктура компании). Но в среднем, проекты типа СМИ — это детская забава по сравнению со сложностями банковских экстранетов/интранетов. Который, кстати, тоже делаются на битриксе. Не нужно себе льстить, Виктор, у вас не супер проект. Большой — не спорю, но далеко не венец всея веба.
> Вот вам задачка, например, абсолютно типовая. Ну да, боксовый битрикс этого не может. Очевидно потому, что искать сиськи в новостях — не типовая задача. Была бы типовая — сделали бы, потому что денег принесет. Виктор, какой сакральный смысл в том, чтобы сравнивать тиражное решение и набор скриптов, которые наслаивались годами? У них цели разные совсем. Да, вторые «ведомости» сделать можно. Да, можно повторить практически любой функционал ведомостей с использованием битриксового API, но зачем? Кто это купит? Битрикс хорош тем, что он удобный и для разработчика и для клиента. Кучу проблем снимает. Но если попытаться оформить ваш веб как отторгаемый продукт, то я сильно сомневаюсь, что на него найдется много покупателей. Нишевое оно потому что и не удобное ни для кого, кроме вас. > подумал, что расскажу, но нет, не могу Очень жаль.
1. Ну, возможно. Быть может у них не было цели экономить на серверах. Если поставить эту цель во главу угла, то все возможно. 2. Расскажите, очень интересно.
1. Возможно у вас был проект, на котором целесообразно наращивать железо, а не проводить рефакторинг кода. Такое тоже бывает. 2. У них на сайте все написано.
Saxon, вы ошибаетесь. 1. Какие там серверные мощности — не знаю, но я видел очень много проектов, реализованных с использованием битрикса. Мало того, большую часть я сам спроектировал. И за несколько лет пришел к выводу, что инструмент (битрикс) может быть либо эффективным либо не эффективным в каждом конкретном проекте. Причем критерий эффективности определяется не функционалом, а целесообразностью. (бывают организации, которые в силу специфических требований не могут использовать php, например). А мощность, тормоза, качество кода и всякие прочие холивары можно спокойно отнести к кривости рук кодеров. Загляните в партнерку, там много высоконагрузочных проектов, которые живут себе с большой посещаемостью. 2. Битрикс никогда не позиционировался как готовый сайт ИД ;) Более того, это вообще не сайт, а продукт, на базе которого делается сайт. Сделать на битриксе сайт «Ведомостей» можно. Окупилось бы…
Очевидно речь идет сборе требований, изучении сегментов целевой аудитории и генерации персонажей. Это довольная банальная штука для компаний, проектирующих интерфейсы или занимающихся юзабилити-тестированием. Суть в том, что перед началом проекта проводятся определенные работы, среди которых: исследование предметной области и разработка персонажей. Персонажи — вымышленные люди, которые должны олицетворять предполагаемую ЦА. В дальнейшем для персонажей разрабатываются сценарии, на основе которых выявляются их потребности — требования относительно сервисов сайта: «хочет знать заранее когда проходят матчи» -> делаем «расписание матчей». На основе потребностей разрабатываются сервисы сайта: рассылка, поиск, блоги и прочее. Этот способ помогает исключить заведомо неиспользуемые сервисы и добавить нужные. Это если очень упрощенно. Подробно почитать тут http://www.gui.ru/platon/?p=20
А там вордпресс приказал долго жить. Из [url=http://209.85.129.132/search?q=cache:CFpn2pR5h0cJ:superinvestor.ru/++.Ru&hl=ru&ct=clnk&cd=1&gl=ru]кеша[/url] гугла можно порадоваться за авторов, которые прячут ссылки под кат.
«Я элитко» — тоже непрохая концепция, живет же лепра и не парится. Вопрос в монетизации. Я вот не вижу как можно окучить топов (5К, ага) на деньги с помощью такой концепции. Не просто окучить, а чтобы на прибыльность вывести. Ну, будем посмотреть, это же только начало. Вероятно, ключевые сервисы еще не запущены, потому и смотрится как бесплатное приложение.
Безкликовость, на самом деле, это плохой способ подачи информации. Дело в том, что объекты (ссылки, изображения, ролики и т.д.) не должны реагировать на действия пользователя мгновенно, потому что в результате получится куча цветных всполохов, а не навигация по сайту. Зная это, парни решили не заморачиваться, а поставить интервал ожидания. И все бы хорошо будь мы все клонами с одинаковой скоростью реакции и идеально выверенным путем курсора. Но увы, получилось как всегда «оно само движется» и не очень понятно почему и в ответ на что. Еще один нюанс. Вместо того, чтобы изучать модель, люди изучают навигацию. Зато дизайнер положил в портфолио хороший дизайнерский проект. В общем, для промо — покатит на тройку, «чиста поржать». Но вообще-то, когда пользователю подсказывают, что он _не_ должен делать… — это тихий ужас.
Жаль что доступ дается неполный — ни баннер удалить, ни систему похакать. Проектировали для огромной ЦА, поэтому старались сделать как можно безопаснее. В будущем, думаю, будет еще интереснее в части функционала ;) Поздравляю коллег, это был не самый простой проект. Судя по наличию в разделе «Ссылки» линка на «Группу Махаон», то Битрикс и тут пропихнул свою карманную компанию. Смешно :-)) Компания не карманная, а вполне самостоятельная. Вместо того чтобы желчью исходить, порадовались бы за ребят, которые смогли реализовать проект такого масштаба.
Да, проектировщики ушли из Махаона, но: а) не все, а только двое; б) по политическим мотивам; Насколько я знаю, текущая команда Махаона вполне себе боеспособна и теперь, когда пришло новое руководство, будет еще сильнее. Александр, я рад за ваших коллег.
Дискуссии пользователя
Откопать стюардессу!
Тут нет ничего пиратского если ЯМа не сделает поиск по загруженной пользователями музыке и последущем прослушивании, а она не сделает — мейджоры огорчатся.
Второй сказ о том, как медиаиздательство шло через тернии к документообороту. Больше технических деталей, пожалуйста, и детализацию мук выбора решения.
Вчера таксист рассказал, что некие умельцы придумали способ обхода приложения Яндекса (продавали за 1500 р.), что позволяет водителям с низким рейтингом перехватывать заказы. Из-за этого 2-3 дня назад был дефицит заказов.
Молодец, Марисса. Главное, чтобы хватило сил не стать бутылочным горлышком.
Ольга, я вам признателен за подробный ответ. К сожалению, я не знаю, зачем вам писать о кадровых перестановках. Может быть затем, чтобы такие как я не думали, что только Кирилл смог выстроить бизнес таким образом, чтобы взять и отдать его в руки нанятому менеджеру. Если вам мнение таких как я не очень важно, значит не нужно об этом писать, дело-то хозяйское. На мой субъективный взгляд, мнения людей одной компании должно быть консолидировано и должно выражаться публично одним человеком, чтобы со стороны не выглядело, как в известной басне Крылова. Впрочем, я не разбираюсь в публичных отношениях и вам должно быть виднее. Про Кирилла не могу ничего сказать, я его совсем не знаю. Черпаю информацию только из сети и рассказов других людей. Собственное составлю если доведется встретиться лично. То, что ваше мнение о нем плохое — мне ни о чем не говорит, тем более с учетом отсылок на ваших предыдущих работодателей. P.S. Кстати, я рад за Михаил и длину его отпуска, сам пока похвастаться не могу. Надеюсь он не пустится во все тяжкие :)
Ольга, вполне резонно полагать, что я не знаю вашей внутренней кухни. И не буду знать об этом до тех пор, пока текст о кадровых перестановках не будет где-нибудь опубликован. А вашим словам (тем более в комментариях) я не очень верю, потому что вы пишите все, что вам скажет Михаил в силу своей работы в QSOFT, а он, в свою очередь, не всегда понимает, что говорит судя по статье «Консьюмеризация энтерпрайза», общению с Кириллом и ответам на аргументы альтерэг.
Какая неприкрытая зависть :) Особенно у Михаила «плохо говорить о коллегах нельзя, но» Токовинина. Я рад за Кирилла. Много ли владельцев веб-студий смогли передать бизнес человеку, который поведет его дальше? А то есть мнение, что если забрать основателей у подавляющего большинства веб-студий, то бизнес через короткое время просто перестанет существовать.
Валентин Домбровский, я вас когда-то забанил из-за слабой релевантности смысла слов ваших комментариев к публикуемым статьям, но в каждой «второй» статье: Комментарий заблокированного вами Валентин Домбровский Комментарий заблокированного вами Валентин Домбровский … Вы эксперт по очень широкому кругу вопросов или в интернете кто-то действительно не прав?
Теперь стало понятнее. А предыстория была где-то описана?
Нет, я не из Яндекса и вовсе даже не обиделся. Меня удивило сравнение сервисов Яндекса и CRM, а также акцент на слове «чужую». Насколько мне известно, CRM с нуля никто сейчас не пишет, потому что это огромный объем работы — далеко не каждый интегратор потянет. Поэтому выбор Яндексом стороннего решения вполне себе адекватен.
Водители явно не будут ездить по убитым дорогам, а значит и данные будут бессмысленны.
Здравствуй, Юра. Реальность гораздо прозаичнее. ТЗ (а его еще правильно нужно написать, а то ведь всегда есть аргумент «а никто не говорил и нигде не написано, что кнопки должны нажиматься») никто читать не будет. Максимум, что сделает удаленный разработчик — посмотрит приложенные картинки. Он не умеет работать так, как принято в вашей компании, для него это реальная проблема. В итоге выданный тебе результат (через несколько итераций по доработке) будет работать не совсем так, как должен был. Удаленного человека почти невозможно контролировать. Ты не знаешь, сидит он в данный момент за монитором или гладит соседку Свету. Отчеты по затраченному времени — не спасут. Я уже 5 с лишним лет пишу логи (сначала для работодателей, а теперь для себя) и знаю, как легко и непринужденно люди умеют завышать часы. Удаленный сотрудник запросто может окучивать еще тройку-другую проектов в то же время. Ты не защищен от шантажа. Что будет если человек внезапно скажет, что он хочет больше, чем вы договаривались «а то не отдам работу»? Да ничего особенного, ты просто доплатишь ему сверху, потому что перед клиентом отвечает твоя компания, а не удаленный человек. Да, продолжать сотрудничество уже не так интересно, но зато он получил столько, сколько хотел. На вашем месте, при таком дефиците ресурсов, лучше бы открыть региональный офис разработки и поставить на контроль своего человека. Не хочешь в Бангалор? :)
Хорошая фича, удобная.
Это она и есть.
plakhov написал про некоторые детали алгоритма.
«Войны» не будет :) Стоимость владения и модификации сайта никуда не уходит и по-прежнему остается прикольной несмотря на то, что цена лицензии в общем бюджете проекта немного снизилась.
Я вижу, вы друг друга поняли. И то ладно. Всех с воскресеньем.
@slava, я же объяснил выше — взвешенной и объективной оценки все равно не будет. Зато отзыв «модель — отстой», заставит потенциального покупателя более тщательно исследовать поисковую выдачу. Или наоборот. В общем, любое мнение важно.
@slava, UCG не подразумевает слов «цивилизованный, нормальный, в уважающем себя сообществе». Он такой какой есть. Его бессмысленно пытаться направлять в нужное русло, потому что у такого рода сервисов, скорее всего, нет постоянного ядра аудитории. Это на роеме можно воспитывать культуру публикации, а там все отзывы оставляются импульсивно — по факту использования устройства или, как я выше дал ссылку, по настроению. Все усилия канут втуне. То, что сейчас есть на маркете — это очень хорошо. Могло быть гораздо хуже.
@Disaview, вряд ли, просто роем мониторят. Там есть. Ищите по ценнику. @slava, это не лажа. Это — UGC, он всегда такой, к сожалению.
Спасибо маркету за хорошее настроение http://market.yandex.ru/model-opinions.xml?modelid=1035048&hid=91491
*analytics
Oddboy, да ладно. Парни тоже мечтают о своей Google Analitycs, жалко что ли =)
Топикстартер, речь идет о том, что Qsoft заложились на большую в два раза нагрузку, а не меньшую, как вы подумали.
> Ааа, Сафари… А это уже считают за браузер :)? Он страницы-то рендерить умеет :)))? Не поверишь… > У жены *на работе* стоит Опера. Она сама первым делом поставила — звонила спросить, где взять и как поставить. Извини, конечно, за личный вопрос, а другие родственники на чем сидят? ))) Мои на том, что я им порекомендовал ) > Всё, что нужно, работает из коробки. В этом и кроется корень зла — оно там всё работает абы как. А нужен только браузер ;) Ну ок, я понял мысль. Будешь приносить ей кровавые жертвы, позови меня )
Я, в общем, за сафари. Но по работе приходится сидеть на хроме.
Meneldor, да-да-да. Моя друзья — моя секта. Еще бы у жены была свобода воли, ага был другой браузер :) Попробуйте постороннего человека посадить после того, как ему дали попользоваться человеческими браузерами. Опера — комбайн со своей странной логикой. Я не обломался и скачал десятку, а потом еще и упаковку с юнитом. Просто десятка вылетела на гугл.ридере с развалившимся интерфейсом (пруфскрина нет, придется поверить на слово) из-за новых-вишневых вкладок. А юнит — это вообще что-то невообразимое — «теперь ваша тушенка еще и со вкусом банана». Я, в общем, не против оперы, любая альтернатива полезна. Но предлагать пульт управления ТВЭЛ (а еще надо знать где тыркнуть чтобы заработало) человеку, которому надо всего лишь температуру кондишена на пару градусов скинуть. Называйте это как угодно, но это не продукт для пользователя. Это продукт для гика или программиста.
Meneldor, у вас очень забавный стиль общения с людьми, имеющими альтернативное мнение по поводу Оперы. Череп не давит? Эта ваша опера, кстати, отличается очень мерзким интерфейсом хотя бы потому, что рендерит контролы своим способом, и выводит их в своем дизайне, а не дизайне OS. Попробуйте на досуге получить экспириенс по пересаживанию человека (не гика и не фаната оперы) с FF на Оперу, забавные вещи обнаружите.
> реально распределенный сервис на примере Твиттера, которому либо вообще не нужны будут > централизованные сервера Срочно возвращайтесь на хабр!
Не знаю как там бренды… Но вот реальные данные. Ради интереса в январе я воткнул Тёме счетчик в комментарии (на отдельную страницу, которая, естественно, не светится в на входной). Цитата: —— Совесть (18:08:20 27/01/2009) Коллеги, я провел небольшой эксперимент. Установил на отдельной странице у Тёмы в жж счетчик (http://tema.livejournal.com/261306.html) и наблюдал 25 минут. За это время его посетило 1274 хоста (уникальные IP). Получается, что это практически 1 человек в одну секунду. По IP расклад такой […] —— Какой-то конкретной цели не было, было просто интентересно кто его посещает. Как выяснилось, посещают всякие: от Яндекса с Рамблером до веб-студий «Северное сияние». Такие дела.
http://www.1c-bitrix.ru/products/cms/projects.php
> У нас же автоматизированы почти все почти все действия в админке — даже авто выбор рубрики при > последовательной заливке статей экономит время. Или, например, привязка автора. На Битриксе надо иметь список > авторов и выбирать их. Я уже говорил, что сайт для СМИ не продается в магазинах как банка пива. Его нужно делать самостоятельно. Все вышеперечисленное — реализуемо. Мало того, можно реализовать гораздо более сложные цепочки связей чем привели. Например, управлять мультиязычным (частично зеркальным) контентом (в том числе и его фасетами) на сайтах, размещенных на разных серверах в разных странах. При этом роли, естественно, с разными уровнями доступа, разными правами на управление контентом. Все это сделать сложно, но возможно. > На Битриксе — это решается через одно место. API позволяет сконструировать какой угодно сложности админку, если не хватает существующего функционала. Кто вам сказал, что авторов обязательно нужно иметь? Путей привязки авторов можно придумать десятки… Зачем отталкиваться от двух нарисованных кнопок? =) Еще раз повторю: ваши рамки — в вашей голове. Если вы не смогли что-то сделать на битриксе, то это исключительно ваше понимание системы. На моей памяти случаев, когда бы нельзя было сделать что-то на битриксе буквально два или три, когда целесообразность реализации на битриксе стояла под вопросом (сроки, бюджеты, команда поддержки, инфрастуктура компании). Но в среднем, проекты типа СМИ — это детская забава по сравнению со сложностями банковских экстранетов/интранетов. Который, кстати, тоже делаются на битриксе. Не нужно себе льстить, Виктор, у вас не супер проект. Большой — не спорю, но далеко не венец всея веба.
*типовая = востребованная.
> Вот вам задачка, например, абсолютно типовая. Ну да, боксовый битрикс этого не может. Очевидно потому, что искать сиськи в новостях — не типовая задача. Была бы типовая — сделали бы, потому что денег принесет. Виктор, какой сакральный смысл в том, чтобы сравнивать тиражное решение и набор скриптов, которые наслаивались годами? У них цели разные совсем. Да, вторые «ведомости» сделать можно. Да, можно повторить практически любой функционал ведомостей с использованием битриксового API, но зачем? Кто это купит? Битрикс хорош тем, что он удобный и для разработчика и для клиента. Кучу проблем снимает. Но если попытаться оформить ваш веб как отторгаемый продукт, то я сильно сомневаюсь, что на него найдется много покупателей. Нишевое оно потому что и не удобное ни для кого, кроме вас. > подумал, что расскажу, но нет, не могу Очень жаль.
Saxon, а от чего пошла традиция выдавать в RSS статьи только в определенное время? Вы их раз в сутки выгружаете что ли?
1. Ну, возможно. Быть может у них не было цели экономить на серверах. Если поставить эту цель во главу угла, то все возможно. 2. Расскажите, очень интересно.
1. Возможно у вас был проект, на котором целесообразно наращивать железо, а не проводить рефакторинг кода. Такое тоже бывает. 2. У них на сайте все написано.
Saxon, вы ошибаетесь. 1. Какие там серверные мощности — не знаю, но я видел очень много проектов, реализованных с использованием битрикса. Мало того, большую часть я сам спроектировал. И за несколько лет пришел к выводу, что инструмент (битрикс) может быть либо эффективным либо не эффективным в каждом конкретном проекте. Причем критерий эффективности определяется не функционалом, а целесообразностью. (бывают организации, которые в силу специфических требований не могут использовать php, например). А мощность, тормоза, качество кода и всякие прочие холивары можно спокойно отнести к кривости рук кодеров. Загляните в партнерку, там много высоконагрузочных проектов, которые живут себе с большой посещаемостью. 2. Битрикс никогда не позиционировался как готовый сайт ИД ;) Более того, это вообще не сайт, а продукт, на базе которого делается сайт. Сделать на битриксе сайт «Ведомостей» можно. Окупилось бы…
> Без обид, но вторые «Ведомости» на Битриксе не сделать. Почему?
А парни, вероятно, не вняли советам.
Очевидно речь идет сборе требований, изучении сегментов целевой аудитории и генерации персонажей. Это довольная банальная штука для компаний, проектирующих интерфейсы или занимающихся юзабилити-тестированием. Суть в том, что перед началом проекта проводятся определенные работы, среди которых: исследование предметной области и разработка персонажей. Персонажи — вымышленные люди, которые должны олицетворять предполагаемую ЦА. В дальнейшем для персонажей разрабатываются сценарии, на основе которых выявляются их потребности — требования относительно сервисов сайта: «хочет знать заранее когда проходят матчи» -> делаем «расписание матчей». На основе потребностей разрабатываются сервисы сайта: рассылка, поиск, блоги и прочее. Этот способ помогает исключить заведомо неиспользуемые сервисы и добавить нужные. Это если очень упрощенно. Подробно почитать тут http://www.gui.ru/platon/?p=20
http://yandex.ru/yandsearch?text=красная+икра
Правда все, но интервенции старшего брата нет, сами ссут.
А там вордпресс приказал долго жить. Из [url=http://209.85.129.132/search?q=cache:CFpn2pR5h0cJ:superinvestor.ru/++.Ru&hl=ru&ct=clnk&cd=1&gl=ru]кеша[/url] гугла можно порадоваться за авторов, которые прячут ссылки под кат.
Qip запустился и работает без обновлений.
Ну мы тут типа не только инстинктами живем, вообще-то. http://en.wikipedia.org/wiki/Maslow's_hierarchy_of_needs Alter Ego, Пете передай, чтобы предохранялся чаще, я волнуюсь за него.
«Я элитко» — тоже непрохая концепция, живет же лепра и не парится. Вопрос в монетизации. Я вот не вижу как можно окучить топов (5К, ага) на деньги с помощью такой концепции. Не просто окучить, а чтобы на прибыльность вывести. Ну, будем посмотреть, это же только начало. Вероятно, ключевые сервисы еще не запущены, потому и смотрится как бесплатное приложение.
Безкликовость, на самом деле, это плохой способ подачи информации. Дело в том, что объекты (ссылки, изображения, ролики и т.д.) не должны реагировать на действия пользователя мгновенно, потому что в результате получится куча цветных всполохов, а не навигация по сайту. Зная это, парни решили не заморачиваться, а поставить интервал ожидания. И все бы хорошо будь мы все клонами с одинаковой скоростью реакции и идеально выверенным путем курсора. Но увы, получилось как всегда «оно само движется» и не очень понятно почему и в ответ на что. Еще один нюанс. Вместо того, чтобы изучать модель, люди изучают навигацию. Зато дизайнер положил в портфолио хороший дизайнерский проект. В общем, для промо — покатит на тройку, «чиста поржать». Но вообще-то, когда пользователю подсказывают, что он _не_ должен делать… — это тихий ужас.
Жаль что доступ дается неполный — ни баннер удалить, ни систему похакать. Проектировали для огромной ЦА, поэтому старались сделать как можно безопаснее. В будущем, думаю, будет еще интереснее в части функционала ;) Поздравляю коллег, это был не самый простой проект. Судя по наличию в разделе «Ссылки» линка на «Группу Махаон», то Битрикс и тут пропихнул свою карманную компанию. Смешно :-)) Компания не карманная, а вполне самостоятельная. Вместо того чтобы желчью исходить, порадовались бы за ребят, которые смогли реализовать проект такого масштаба.
Да, проектировщики ушли из Махаона, но: а) не все, а только двое; б) по политическим мотивам; Насколько я знаю, текущая команда Махаона вполне себе боеспособна и теперь, когда пришло новое руководство, будет еще сильнее. Александр, я рад за ваших коллег.