Так и представляю. Вы почему-то ищете абсолютного решения. А их не бывает. Бан мудаков,чистка приложений от идиотиков,антихейтерскийантиспам — не отменяет родительских обязанностей.
Техническая тоже. Например Яндекс(хотя проблема-то у Mail.ru Gruop,но ладно) утверждает,что его«Крипта» распознает сотни признаков и строит вероятностный портрет человека. Получается,что современными технологиями можно чётко установить возраст,а уж хейтерский лексикон — это одна из разновидностей спама. Спамы в Mail.ru научились распознавать лет 20 назад. Остаётся сделать объединительный шаг. Прикрыть совсем молодых участников ВК,Одноклассников от спам-хейт идиотиков их же возраста. Ну и от зверья более зрелых возрастных групп — прикрыть тоже не помешает.
В общем у Яндекса цветут и пахнут — и двойные стандарты и работает весьма выгодная стратегия. Её можно считать разновидностью демпинга. В исключительных случаях поисковик топает в Мосгорсуд. Яндекс лицензировал десятки тысяч наименований фильмов и сериалов,а защищает исключительно контент WB,за который,кажется,вполне можно получить по шапке? Только получить не в РФ,где всем на всё плевать,а в США. Во всех остальных случаях Яндекс и Кинопоиск делают всё,чтобы только у соседа корова сдохла. Чтобы мощнейший трафик(кино входит в тройку топовых тем среди всех возможных запросов в Яндексе) лился куда угодно,пусть даже не на сайт КП. Главное чтобы посетители Яндекса не наливались в реальные легальные кинотеатры,собственный и конкурентов. Естественно без трафика с Яндекса кинотеатрам выживать сложнее,чем в ситуации,где он,всё-таки,был бы.
Естественно эта стратегия подразумевает известный риск. Однажды собственники Яндекса могут уточнить в американском суде(уже сейчас можно) — а какого такого фига,Яндекс,одной рукой тратит деньги на контент,покупает права на фильмы,мультфильмы и сериалы,а другой рукой,всех потенциальных зрителей отправляет вовсе не к себе на площадку,а совсем даже на пиратские?
По сути можно подавать иск с самыми тяжёлыми обвинениями,на грани уголовных. Деньги собственников YNDX перетекают в карманы правообладателей,отдачи от этих расходов нет,более того,цветут и пахнут,прикормлены трафиком яндекса пираты,которые обворовывают,в свою очередь,не только собственников Яндекса,но и правообладателей продавцов тоже.
Во втором квартале 2017 года госкомпании потратили на покупку продуктов Microsoft 668 млн рублей — в 6 раз меньше,чем за аналогичный период прошлого года,и в 3 раза меньше,чем в первом квартале.
В масштабах всей России даже 4 миллиарда рублей — это всё-равно небольшая экономия на сомнительном ПО,но говорить от том,что MS,как и раньше,почти монопольно впаривает свои ОС,не приходится. Причём иногда MS продавал тем,у кого ОС и так есть,вместо«устаревшей» 7-ки,10-ку(по сути это«подписка»), хотя«старая» 7-ка работает не хуже новой 10-ки и обновление никому не было не нужно,кроме посредника и MS. Про офис и говорить не приходится,версия офиса какого-нибудь 2007-го года покрывает все нужды типичной организации процентов так на 99,9%, а если они за 20 лет наделали себе шаблонов под типичный документооборот — то и на 146%.
@Алексей Ровдо,а кто покупает в Ирландии? Это как вообще происходит? Условная«Госдормехавтоматизация» берёт и платит в Ирландию?!
Вообще в других местах писали,что этих ребят ненадолго забанили за рекламу незаконных букмекерских контор. Попробуйте,как говорится,замутить нелегальную букмекерскую контору и порекламировать её на любом другом американском сайте,не обязательно на YouTube,и посмотрите что получится… Я удивляюсь не бану,я удивляюсь,что каналу,который занял в мировом топе [sic!] первое место по показу батлов,«приз за лидерство» прилетел так поздно. Уж кого кого,а самые крупные каналы можно даже вручную проверять на распространение запрещёнки. Очень интересно,с чем бы распространители запрещённой рекламы могли бы постучаться в многомиллиардную корпорацию и чего там сказать. «Дядечка,дай мы и дальше будем впаривать всякое фуфло нашим лошкам,а то надо бээмвуху обновлять уже…», — так?
Низкие ставки не имеют прямого отношения к Крыму. И в европейской части России ставки были низкие. Всё всех устраивает. Разумеется водители будут и дальше писать в Телеграм о том,что происходит и… Продолжат возить пассажиров.
Примечание: в США ставки не менее низкие. Можете сыграть в The Uber Game на сайте ‘Financial Times'. Газета вбила в игру реальные американские тарифы и расходы водителей. Я сыграл — «вышел в ноль». Получается,что не окупилась даже амортизация автомобиля. Я просто«заплатил» за бытовуху и больше ни копейки у меня не осталось. Так и задумано,если что. Это максимальная экономическая эффективность в модели,где капитальные расходы заведомо исключены для владельца приложения и перекладываются на водителей. Вариант — на лизинговые фирмы,которые,в свою очередь перекладывают их на водителей. А расходы на текущую деятельность стремятся к нулю и поводырь постоянно их «оптимизирует». Смешно(ну,несчастным людям за рулём,понятное дело,вообще не «смешно»), что быстрее всего Uber провалился на крупнейших европейских-азиатских рынках — в России и в Китае. Казалось бы… Что там,что здесь — столько народу,такие огромные территории,а собственных машин у автохтонного населения не то чтобы очень много. Вози! В США машина есть у любого подростка и старика и там возить некого. А здесь… Но,нет!
Думаю разгадка проста. Рядовой американец всё-таки,чуть побогаче,рядового русского(в пересчёте на местные реалии и там и тут) и заведомо,в разы или скорее на порядок богаче китайского водителя. Поэтому у американца есть хоть какая-то финансовая подушка,что позволяет ему работать на дядю из Uber бесплатно,а в РФ и Китае подобной подушки у водителей нет,поэтому оптимизация«заработков» до нуля моментально стала проблемой для Uber. Перестарались,слишком хорошо работали. Яндекс — молодец,Яндекс платил хоть что-то больше нуля,даже дотировал поезки,насколько я понимаю,поэтому и растоптал Uber.
«Кто сказал,что смотреть кино с мобильного — плохая идея?», — задался вчера вопросом Игорь Соколов,директор по продукту онлайн-кинотеатра Okko(в марте 2018 временный владелец передал Okko в собственность Rambler Group Александра Мамута). И уточнил,что имеется в виду,это,всё-таки,не новый телефон,а новая возможность на популярной платящей платформе:
С помощью технологий виртуализации мы хотим уже в ближайшее время внедрить на смартфонах Dolby Atmos.
Используя самое обычное оборудование — стандартный iPhone и обыкновенные наушники,зритель может получить максимальное качество изображения и звука. Если он увидит в этом ценность,если ему понравится смотреть кино так,то мы будем считать свою миссию выполненной.
У алкашников сейчас всё-равно всё слишком прямолинейно. Тут никакой«Аквариум» не поможет. Глобализация рекламного бизнеса подсказывает России неправильные приёмы,к счастью. Правильные же приёмы это — пьяный Мягков в кадре и «Афоня». Короче говоря то,что хорошо само по себе,как массовое популярное кино,и ему не нужно продвижение,и так все смотрят. И хорошо с точки зрения описания жрецов,как очень милых людей. Актёр может изображать смертельно пьяного,но его роль такова,что он считывается,как вообще распрекрасный человек,а не жрец,которого алкоголь делает только хуже и хуже…
Насчёт заморозки не уверен,что-то сомнительно. О каком регионе речь? Зато бытовая химия,зубные пасты,шампуни и прочее,что соприкасается с кожей [sic!] процентов на эндцать уже чётко китайская. Марки,вроде,выглядят привычно,глобальные,но делается всё понятно где,увы…
Но путинисты тут ни при чём. С удовольствием куплю пачку носков(куртку,лампочку,рулетку,пилу и что-то ещё покупают на Али,да что угодно,короче!) российского или какого-нибудь украинского,белорусского производства и такую же зубную пасту,а не Колгейт из Китая. Это надо лично понимать,на уровне каждой семьи,а не на уровне Путина — кого ты кормишь?! Себя или«дядюшку Ляо»!? Надо понимать,что при наличии альтернатив — недопустимо покупать китайское. В России же какая-то аномальная ситуация — уровень бытовой ксенофобии и нацизма достаточно приличный,если верить тем,кто призывает верить именно им,а никакого особенного отторжения китайской продукции нету. Между тем в США такие книжки,как A Year Without«Made in China» — это явление,хит! Пресса обращает внимание и пересказывает. У нас,к сожалению,нет.
Есть одна загадка. Гражданин проживал в СПб и,как пишут, зарабатывал чуть ли не сотни тысяч долларов за каждый оголтелый манёвр: рассылку вирусов,спама,фейков… Где-где,а в северной столице для исполнения таких жирных кунштуков нужна…
Правильно — нужна крыша. История города показывает,что в СПб она нужна даже IT-предпринимателю,который рассказал себя в медиа,как человека из строго легального поля(получалось,если смотреть с американским прищуром — не очень,даже после ухода предпринимателя в отставку — его сервис претендует на звание крупнейшей пиратской площадки Европы). Криминальному IT-предпринимателю крыша нужна тем более. В ближайший год,до вынесения приговора,Штаты,кажется,досконально изучат структуру крыши. А потом…
Бесконечно воспроизводящиеся фильмы,да ещё и с рекламой«при поддержке КиноПоиска», да ещё и с кнопкой«вернуться к началу фильма» называются«рекламный плейлист КиноПоиска». Это один из методов блестнуть живым контентом перед многомиллионной аудиторией тех,кто толком сегодня и не знает,что посмотреть. Тот самый поиск без поиска. И,конечно,способ монетизировать контент,который,в противном случае,так и лежал бы мёртвым грузом в базе КП,хотя роялти за него уже выплачены по полной программе.
Телевидением«плейлист» становится только после того,как попадает в поле общественного интереса. Когда люди в курилках Яндекса начинают делиться с коллегами и посторонними впечатлениями от вчерашнего Урганта или звонить друг другу и с волнением в трубку говорить: «Включай скорее ТНТ,там про наш Реутов показывают!», когда начинают ждать следующей субботы и в семь вечера включают любимый канал… В принципе«Яндекс» уже делал и продолжает делать более-менее телевизионные продукты,они были на Яндекс.Музыке,а сейчас нормальные прямые эфиры появляются на главной,с разных соревнований(Олимпиады в том числе) и чемпионатов по Dota,например.
P. S. ivi пытался запустить похожие псевдотелеканалы на ivi.tv. Кажется,что идея не выстрелила.
Есть нюансы,да. «Беру!» предлагает доставку в более или менее разумном временном диапазоне. «Озон» же предлагает доставку в стиле«завтра с 8:00 до 20:00»(буквально). Лично мне — плевать. Весь мой быт и работа проходят примерно в одном небольшом районе города,за час после звонка я заведомо успею добраться до дома и встретить курьера,даже дома меня не было. А так… Людям ещё есть куда развиваться.
Нет. Мы не вспоминали выше,но с какого-то момента не менее фантастически работает доставка у «Озона»(в Подмосковье,по тому же адресу), тоже быстрая,часто бесплатная. У них очень приятно покупать недорогие расходники,например. Цены,как в оффлайне или ниже,но приносят к двери и всё окей,все довольны.
Не так уж важно теперь,кто контролирует поиск. Совместный проект будет работать под старым брендом Aliexpress,а не под чудаковатым«Pandao». Почти половина покупателей ходят на Ali напрямую и не пользуются«Яндексом» и Google для поиска товаров с Ali. Даже этих людей,не сегодня,а ещё несколько лет назад,хватало,чтобы российский e-commerce,в лице соответствующих ассоциация,выл от отчаяния. Отмечу,что у «Беру!» офигительно работает доставка(я живу в Подмосковье) — ткнул,на следующий день тебе уже звонит в дверь курьер. Не сравнить с неделей ожидания товаров с Ali. Но пока это,кажется,единственное сформированное достоинство проекта«Яндекса» и «Сбербанка». Ассортимент«Беру!» просто не идёт ни в какое сравнение с ассортиментом Ali,с ценами — по-разному,«Беру!» сейчас постоянно рассылает купоны,даёт скидки на те или иные категории в каталоге,причём весомые,в 500,в 1000 рублей,даже на дешёвую корзину,но похоже,что бесконечно тратить такие деньги на маркетинг и давать такие скидки«Беру!» не сможет.
IT-Россия регулярно опережает Штаты в цифровизации,или,как минимум потенциальной цифровизации. Так русский маркетинг на стыке шпионажа,онлайн и офлайна — может быть на порядок круче и точнее,чем Google сделал в Штатах. Самый очевидный пример — это империя Усманова. Где одновременно есть МегаФон / Mail.ru Group / и оператор фискальных данных OFD.ru. На современных российских чеках есть полный список конкретных покупок,при оплате картами телефонная сеть пересылает банковские SMS-ки о снятиях наличных или непосредственной оплате(так что можно частично,с неполными данными,мониторить даже кассы конкурентов OFD), MRG на том же телефоне или просто на компе крутит покупателю рекламу… Пазл вполне складывается.
Не забудем и про попытку Яндекса,помочь данными из «Яндекс.ОФД» таким партнёрам,как PepsiCo,Procter & Gamble,Unilever и ритейлерам«Мой магазин», «Макси» и «Улыбка радуги».
Яндекс.ОФД на основе опыта«Яндекса» может анализировать обобщенные обезличенные данные для создания новых аналитических инструментов […] Аналитика поможет работать с товарными остатками,точно оценивать результаты экспериментов и акций
Сейчас российско-американский политический фон исключительно удачный для 500 Startups и плачевный тех,кого соберёт акселератор. Россия находится под санкциями. Значит выкупать русские команды можно буквально за копейки,под предлогом,что: «если не мы — не купит никто». Спасибо Герману Грефу,что он есть!
Рискну предположить,что у «Яндекса» образовался определённый пул недозагруженного железа. Например,того,что выделялось под закрывшуюся в начале 2018 года Yandex Data Factory. Интересно,что домен YDF yandexdatafactory.com сейчас редиректит именно на cloud.yandex.ru,плюс бета«Облака» появилась не до закрытия YDF,а после. С точки зрения«Яндекса» у нового проекта ноль капитальных расходов,только привычные расходы на ФОТ и эксплуатационные. На уже купленное и подключённое железо накатили стек существовавших и ранее технологий«Яндекса», за 9 месяцев написали к ним«розничную витрину» и вперёд. В противном случае российскому поисковику пришлось бы ждать нового роста Рунета(которого не будет,поисковик давно это понял и превратил себя в телевизор на 49%, в Такси,в Беру! и во что угодно,кроме интернета). Либо сочинять совсем-совсем новый сервис,что выглядит очень сложной задачей. Сервисов и так больше чем нужно,есть всякие,в масштабах«Яндекса» почти все слишком мелкие,не бизнес,а просто на семечки.
Если«Облако» полетит — владельцы придадут проекту дополнительное ускорение,рекламой,железяками,увеличат штатное расписание. А нет,так нет.
Посмотреть интересно,но этих колонок лишь 10000 штук(ноль,в масштабах аудитории Яндекса). Яндекс запустил«Алису» в октябре 2017 года. Колонка никакого влияния на статистику выше не оказывает. В колонке действительно есть«Алиса», но колонка появилась недавно,с колонки по сайтам не ходят,колонка это не мобильный телефон на Android. Такие дела.
Производственный бюджет Netfix составляет 8 миллиардов долларов в год. Скорее всего — это заёмные деньги,в Штатах снимают«в кредит». Но никто не даст никакого кредита,если банкиру заранее будет понятно,что рынка контента в стране нет,любой фильм или сериал будет просто украден,разложен по помойным сайтам,а затем Яндекс.Видео любезно встроит файл с помойки на страницу«Яндекса», прямо под нос потенциальных зрителей. Любопытно,что в Штатах цена на Netfix зачастую ниже,чем цена на кабельное,масштаб рынка даёт возможность держать цены доступные любому подписчику,у которого есть телевизор. В РФ — всё наоборот. Рынка нет,Яндекс.Видео — есть. Итог немного предсказуем. В частности в моём подъезде по общему кабелю(без подписки на дополнительные пакеты) приходит примерно 60−65 каналов за 250 рублей в месяц. Нет смысла перебирать прейскуранты отечественных кинотеатров — заранее понятно,что даже за 249 рублей не существует ни одного,с коллекцией сопоставимой с коллекцией Netflix(в Америке для американцев).
Сделаю дерзкое предположение. Я подозреваю,что самые популярные материалы в коллекции Netflix — это вовсе не ленты с Берлинале и Канского фестиваля. Ну и что! Более того,раз нет рынка,нет хорошего оборота,нет кредитования — условный ТНТ может нанять 20 сценаристов,а 200 или 2000 не может. Поэтому у канала 1 достаточно дебильный сценарий в месяц,а не 200 потенциально приличных сценариев. Тоже самое с режиссерами,актёрами и т. д.и т. п. Нет рынка,нет средств — значит мы и дальше будем видеть на ТНТ одни и те же недорогие в эксплуатации«лица» с невысоким актёрским талантом или без такового вообще.
Всё наоборот. Война — усиливает позиции«Яндекса». Просто«Яндекс» не хочет усиливаться. Сейчас они выглядят,извиняюсь,как пионерский пиратский сайт. Пиратский видео-сайт тоже берёт видео с пиратской CDN и постит плеер в своём домене. Это очень и очень«дёшево». Один в один как«Яндекс». Не в уровень это ведущей IT-компании страны.
В уровень Императору«Яндекса» было бы,например,нейронку,что сейчас сама ищет«чёрных кредиторов» и «фишинговые сайты» — научить искать пиратские сайты,которые поисковик смог бы вышвыривать из индекса.
Есть и другой,не менее,а может быть и более действенный метод,в уровень вице-президенту Яниной(Амелиной). Необходимо добиться,чтобы Роскомнадзор выполнял закон и вёл реестр так называемых аудиовизуальных сервисов. Как все забыли — в стране запрещены кинотеатры,не состоящие в этом реестре. Был бы реестр — всё,что в него не попало — можно по умолчанию выкинуть из индекса.
«Яндекс», как бы помягче сказать… «Яндекс» кое-что не договаривает и снова уклоняется от агрессивной борьбы. У «Яндекса» ещё с 2015—2017 годов есть минимум 2 антипиратские методики. Просто поисковик не хочет банить пиратов.
1) Возможность номер 1. Работа по белому списку. «Яндекс», как бы помягче сказать… «Яндекс» совершенно напрасно не наехал на Роскомнадзор. Это ведомство за год так и не смогло(?) сделать так называемый реестр аудиовизуальных сервисов,хотя ему вменили запуск реестра. В реестр,по закону,включаются«белые онлайн-кинотеатры», белых кинотеатров в России — мало,они зарегистрированы в РКН(должны быть). Остальные кинотеатры — чёрные. Закон об онлайн-кинотеатрах вступил в действие ещё 1 июля 2017 года. «Яндекс» не может банить пиратские кинотеатры,потому что Роскомнадзор не показал,а какие кинотеатры в стране«белые»?(соответственно остальные — «чёрные»). Самое время наехать на РКН.
2) Работа с чёрной массой. Пиратские кинотеатры похожи друг на друга — это факт. Совершенно никто не удивится,если нейросети Yandex Data Factory будут отлавливать их автоматически и выкидывать из индекса. Ещё в 2015—2016 годах,на технологиях тех лет,YDF,по заказу Центробанка,просмотрела 7 млн сайтов и страниц в социальных сетях,связанных с темой потребительских займов и микрофинансирования. В итоге было обнаружено более 2500 подозрительных организаций с признаками«черных кредиторов». По 1400 из них начали работать правоохранительные органы. На технологиях 2018 года,очевидно,можно банить пиратские кинотеатры. Хотя,при нормальном реестре аудиовизуальных сервисов,проще просто не брать пиратов в индекс. Нет в реестре — на выход из SERP и Яндекс.Видео.
Не «точно так же». Яндекс непосредственно демонстрирует пиратское видео на yandex.ru. Скриншот вообще ничего не демонстрирует,кроме того,что происходит на Яндексе(происходило,несколько сериалов Газпром-медиа в пиратских копиях с сегодняшнего дня Яндекс больше не показывает).
С точки зрения закона — неверно,нет такого закона. Демонстрируете способ доступа на сайты с нелегальным контентом — тут верно. Яндекс — сайт с нелегальным контентом.
Вы,забегаете вперёд и манипулируете фактами,существующими в глазах государства и выдуманными вами.
Де-юре,с 26 сентября 2018 года в России станут,например,нелегальными неподцензурные сервисы обхода блокировок. В частности поисковики потеряют право выдавать их в результатах поиска,под угрозой штрафа в 700 тысяч. Но не страницы,где что-нибудь рассказывают,например о «Яндексе», они законны и останутся законными даже в сентябре.
Угрозы блокировкой до вступления судебного решения в силу — это вообще шантаж. Это не шантаж,а Федеральный закон от 2 июля 2013 года № 187-ФЗ. К слову,в нём же прописано,что если истец пожаловался и блокирнул тот же «Яндекс» без всяких на то оснований,не смог подтвердить свои права,правообладатель обязан покрыть убытки,возникшие от некорректной блокировки сайта.
P. S. Пожалуй,можно заканчивать обмен репликами. Вы повторяетесь. Постоянно пишите,что я,точно так же как«Яндекс», распространяю запиратированные материалы. Это забавно,конечно,но утомило.
Позвольте уточнить,где Яндекс распостраняет пиратское видео понятно,но где распостраняю пиратское видео я?! И причём тут вообще — я.
P. S. К Яндексу я отношусь хорошо,после запуска алгоритма«Королёв», уже больше года,использую его,как поисковую систему по умолчанию,хотя до этого,с нулевых годов пользовался,конечно,Google.
Нет, я не распространяю. Контент становится «пиратским» или «легальным» — в глазах государства. Остальное лирика. Мало ли кому чего показалось. Суд разобрался в ситуации. Другого выхода не было. На лирику, как показала практика, на частные просьбы телеканалов — «Яндекс» не реагирует. Владельцы прав на видео обратились за помощью, теперь против «Яндекса» выступит государство.
Логика о принтерах у вас неверная. Сайты и принтеры — разрешены в России, в глазах государства и в глазах обывателя, как угодна. В России, в глазах государства не разрешается печатать поддельные рецепты на принтерах и вываливать в домен yandex.ru ворованное видео. То есть — в России разрешены объекты (сайты или принтеры), а запрещены действия, нарушающие чьи либо права. Всё просто.
P. S. Лирическое: «Морозным февральским днём совет директоров «Яндекса» обсуждал принципиальный шаг — прибегать к помощи государства в борьбе со злейшими врагами или нет. «Мы долго рефлексировали, взвешивали все обстоятельства, обсуждали всё вместе — надо или нет. И поняли, что выбора по большому счёту нет», — вспоминает Юрий Вечер, директор по распространению. «Яндекс» подал жалобу в антимонопольную службу на главного конкурента — Google. Никогда раньше компания, созданная интеллигентными программистами, не просила защиты у властей». «Они не умрут, если не завоюют Россию, а мы умрём, если её потеряем», — задумчиво отвечал Аркадий Волож на вопрос о том, почему Google не может покорить Россию.
Свои проблемы — ближе к телу :) Свои проблемы появились и «Яндекс» побежал к дяде, рассказывать дяде, как Google его лихо мочит, побежал искать защиты. И, разумеется, нашёл её. А, вот, проблемы правообладателей — «Яндексу» безразличны. Но это пока, пока!
Пока — единственный,но не 100%, а на 78%. Какой смысл сегодня воевать с другими поисковиками,если почти весь пиратский трафик наливает«Яндекс», если другие поисковики просто ищут,что-то,но не показывают пиратское видео на своих страницах… Почему мы вообще должны решать за истца,кто именно его обворовывает?
«Из пушки по воробьям» — это,когда такой мощный государственный институт,как суд палит по бесконечному числу,по сотнями и тысячам пиратских кинотеатров. Это бессмыслица,этот невозможно инструментально. За время одного судебного заседания можно по шаблону запустить хоть 100 новых сайтов,в ответ на 1 заблокированный. Тем более,что эти сайтов даже нет на 78%.Если у них нет поискового трафика с «Яндекса». Отдельно отмечу,что по оценкам«Интернет-видео», Яндекс не просто индексирует пиратские кинотеатры,это ладно. Это мы сто раз слышали — они«зеркало интернета»… Он их индексирует своим,так называемым,«быстрым роботом» :) Чтобы виджет с пиратскими видео никогда не разочаровывал зрителей,очевидно.
И наоборот. Судебный удар по дистрибьютору и бенефициару(запросы о кино это запросы из TOP-3 для«Яндекса») — это другое дело! Это нормальный такой,снайперский выстрел,чёткий и конкретный укол.
Сдаётся мне речь идёт о играх для платформы Яндекс.Телефон / Яндекс.Станция 2. На классических iOS или Andoid прожигать маркетинговые бюджеты на распространение игры можно:
1) Через других,состоявшихся дистрибуторов,их навалом,все опытные.
2) Если уж прожигать через«Яндекс», то прожигать придётся очень много. А где«много», там требуется свой человек,человек из инфраструктуры«Яндекса», а не найденный по объявлению.
«Может» не «может» — это мы с вами«можем» считать или может не «считать»… Меня в глазах государства в качестве пирата нет. Яндекс — есть.
В глазах государства всё по-другому,не так как у нас. В глазах государства существует решение,оформленное в специальном формате,специально предназначенном,для конкретной цели блокировки распространителя пиратки. В глазах государства у «Яндекса», в домене yandex.ru есть пиратские копии фильмов. Государство составило документ по этому поводу,приняло решение. Перед этим Государство сформулировало себе алгоритм,что делать с этими решениями,дальше однозначно — либо«Яндекс» чистит себя от пиратских копий,либо РКН его блокирует в ночь на пятницу. Тут не чего«считать». Это обыкновенный государственный протокол действий,корректно сформулированный в глазах государства.
P. S. Я убеждён(опять субъективщина :), что если бы «Яндекс» выдавал голые ссылки на пиратку в SERP,а не махал бы встроенным плеером с ворованным кино прямо перед носом своих 25 миллионов пользователей — никакого конфуза и было бы,и никто бы из контенщиков«Яндекс» последними словами не называл бы…
«Яндекс» распостраняет вовсе не информацию о том,где можно найти ворованный контент,а непосредственно ворованный контент на своей собственной странице,в интерактивном виджете,справа от текстовых результатов поиска,от ссылок(тоже на пиратов разумеется). Прямо у себя,чётко ворованный.
«Не Mail.ru», потому что в решениях Мосгорсуда написано: yandex.ru, а не mail.ru(78% трафика на пиратку даёт«Яндекс», по мнению его оппонентов — естественно что первый удар правообладатели нанесли именно по «Яндексу» и подали на поисковик в Мосгорсуд).
Вот,например,решение по одному из пиратируемых Яндексом фильмов — по фильму«Вне игры». Суд решил:
Заявление ООО«Парнас Медиа» о принятии предварительных обеспечительных мер,направленных на обеспечение защиты авторских и(или) смежных прав на аудиовизуальное произведение — фильм«Вне игры», размещенное на сайте информационно-телекоммуникационной сети«Интернет» https://yandex.ru, — удовлетворить.
Даже в острой фазе конфликта«Яндекс» гордо крутит пиратскую копию фильма сразу в выдаче и дополнительно предлагает целую пачку обыкновенных ссылок на пиратские видео-сайты:
Принципиальность«Яндекса», как мне кажется,базируется на простом обстоятельстве. Они не хотят подарить Google дополнительную аудиторию,что и случиться,если закрыть одну из немногих ниш,где их преимущество Москвы над Маунтин-Вью очевидно. Сегодня 78% трафика на «пиратку» генерирует«Яндекс». Одновременно кино — это одна из трёх самых важных тем для посетителей поиска«Яндекса».
По этой логике«никто» не является пиратом. Половина пиратских сайтов второго эшелона эмбэдит файлы с видеохостингов mail.ru и тому подобных,а в своём домене никаких файлов у них,конечно,нет.
Так и Яндекс. В своём домене пиратку поисковик не хранит,просто показывает её на своей странице результатов поиска,эмбедом с пиратских сайтов.
Павел Дуров до таких тонкостей едва ли дойдёт. Определяться надо не мне,а фанатам продуктов братьев Дуровых. Павел же действует крайне прямолинейно. Нагло,можно даже сказать действует. Живёт,как в первый и последний день. С полным пониманием,что аудитория именно его продуктов помнит историю событий ровно 24 часа. Не больше.
К этой ^ была вставная история. Как видно из документов,в 2014 Дуров заявил,что Перекопский хотел украсть у него Telegram. Кого в 2017 Дуров нанял вице-президентом по развитию бизнеса Telegram? Правильно,Перекопского. А был ли,мальчик…
Ну и сегодняшнее. Годами,«ни байта правительствам!» Затем — Ой,я передумал :)
Дуров может говорить,что угодно — это не повлияет ни на что кроме числа публикаций о Телеге. Так как его слова не имеют прямого отношения к тому,что происходит внутри проекта.
P. S. Даже в «Медузе», где,как я догадываюсь,любят Telegram и симпатизируют Дурову люди напряглись.
Вообще говоря,постановление Правительства РФ запрещает организатору распространения информации(кем и является одно из многочисленных юрлиц Telegram) рассказывать третьим лицам о взаимодействии ОРИ и ФСБ.
Будет Дуров сливать переписку в ФСБ? Не будет сливать? Уже сливает или только собирается(отказаться сливать или продолжить сливать) — в любом случае,как законопослушный ленинградец — организатор всегда будет вынужден заявлять,что он ничего про свои контакты с ФСБ не знает.
Парадокс. Но «антисоветский,антигэбэшный Дуров» и наоборот,«прокремлёвский,работающий на ФСБ Павел Дуров» — должны говорить одно и то же. Ничего не знаю. И только нагло нарушающий российский закон Дуров — может открыто заявить о сотрудничестве одного из юрлиц Telegram с ФСБ. Павел же,законы чтит,как я понял. Ничего подобного он не заявит,разумеется.
Загадочное решение. Решение — ни о чём. Зачем раскрывать номер телефона,если ФСБ(Моссад/Натив,ФБР,Корпус Стражей Исламской революции) — скорее всего знает телефонный номер,без помощи Дуровых. Именно такой случай произошёл в России. ФСБ знала 6 номеров предположительных террористов и предположительных абонентов Telegram. Отдельно замечу,что фанаты Telegram некрасиво паясничают,когда муссируется тема о том,что не у всех 6-ти подозреваемых,в действительности,был Telegram. Это вообще не важно. Если у части — был,логично предположить,что они использовали мессенджер для разговоров с боевиками-подельниками. ФСБ была обязана проверить — может и был,на соответствующем телефонном номере.
P. S. Раскрытие телефона — это деанон тех,кто пишет в публичные чатики или ведёт канальчики. Маловероятно,что это реальные — террористы. Пропагандисты — может быть.
Смысл,как раз,понятен. Лично я пользуюсь достаточно старой версией Office и мне не хочется её поменять(то есть купить ещё раз). В конторах — ещё сложнее. Рядовой чиновник вообще не занимается выбором для себя ПО. Не важно,что он там«захочет». Поэтому и приходится«мотивировать» отдел закупок.
Российские сайты организаторы — пусть тоже платят провайдерам :)
Ой,нет,там всё наоборот,там сами провайдеры платят за крутое подключение к тому же дата-центру ВКонтакте.
При любом раскладе — Google/Apple опять не тронут. Провайдер или сотовый оператор,в сети которого глючат смартфоны на Android/iOS будет считаться у владельца телефона самым уродским оператором из нескольких существующих на рынке. Никто из них не решится забанить такой крупняк. Только щёки надувают.
В 2011-м финдиректор Александр Шульгин продавал YNDX американцам,в том числе и,как своеобразный«Русский Google». Очень понятный образ. С одной стороны Яндекс,он конечно,«как Google», но с другой стороны — компания,которая на местном рынке Google спокойно конкурирует,запускает схожие продукты раньше и круче гугла. И цифры в итоговой отчётности получаются клеевые. Нормальная нотка для IPO.
Теперь экс-глава«Яндекса» Александр Шульгин возглавляет Ozon,а деловую прессу трясёт от успехов самого богатого человека мира Джефа Безоса. Чтобы Шульгин смог продать Ozon американцам«как Русский Amazon», действительно нужно,как и Безос,заняться линейкой умных колонок,складскими роботами,IoT,умными домами(ну,и хостингом конечно).
P. S. Нюанс! В США огромное число домов оснащено достаточно сложными системами вентиляции,рекуперации тепла(или холода) и воздушным отоплением(охлаждением). Американскому домовладельцу не нужно дополнительно объяснять прелесть системы«умного дома», которая заменяет необходимость хоть как-нибудь следить за гробами систем«воздух» и «холод-тепло». В РФ куча платежеспособного народа живёт в квартирах,но не в домах. А в квартирах весь умный дом — это: «включить-выключить свет,отпугивать воров», непосредственно сигнализация и «отложенная стирка/мойка посуды», чтобы электричество потреблялось по дешёвому ночному тарифу. И ффсё. Американские умные дома в РФ никому не продашь,они в списке планов находятся только для американцев. А колонки и роботы — действительно нужны и Озону,с колонами и роботами всё ясно.
Обозреватель главной газеты страны обнаружила интересный рекламный формат — новость о запуске колонки,якобы висела в топе. А потом обозревателю хотели дать по шее либералы,но Круглов и Киреев уняли буйную хипстоту в маечка с розочками:
В «Яндексе» стартовали продажи колонки с Алисой. О существовании этой колонки и том,что на неё страшный ажиотаж — из Яндекса же и узнала. Информация про то,что«Завтра начинаются продажи Яндекс-станции» висела весь день в топе. Не главной,конечно,новостью,но второй.
Что это за колонка и зачем она нужна за десять тысяч — не поняла. Но раз двадцать тысяч человек хочет — значит,это кому-нибудь нужно. Утром встала,думаю,ой,нафиг надо,не пойду. Открыла комп,а там написано,вот,в связи с фантастическим спросом колонки отпускают только по две в руки. Ну,раз так,собралась,поехала в офис Яндекса.
[…]
за четыре часа стояния я получила:
гамбургер
Кофе
Зонтик-яндекс
Наклеечку черненькую
Полгода пользования сервисом
И по шее.
Про«по шее» расскажу отдельно. Очередь собралась либеральная-либеральная. Обсуждает голодовку Сенцова,осуждают выборы,осуждают Путина и особенно — осуждают совок.
— Как хорошо,что мы не в совке, — рассуждает собеседница. — я вот помню,однажды за водкой стояла. Хотела без очереди пройти,так мне одна бабка всю руку расцарапала.
Я думаю,интересно,как ведёт себя либерально-интеллигентная очередь. Пытаюсь пройти вперёд со словами«Я только спросить».
— А по хлебалу не хочешь? — куртуазно отвечает мальчик в толстовке с розочками.
— Куда лезешь,я тебе сейчас телефон разобью, — угрожает толстый мальчик.
— Ах ты сука, — звереет мужчина в дорогом костюме. — Спросить она! Журналистка хренова! В больнице спрашивать будешь.
Весьма некуртуазно хватает меня за воротник и выбрасывает из очереди,предварительно ударив по шее.
— Ну,зачем же так,она же снимает, — отвечает кто-то.
— Ничего,сотрёт, — зловеще сообщает мужик. — у меня магнит есть,мы ее размагнитим. Роется в кожаном портфеле.
К счастью,появляется пиарщик Матвей и директор по экспериментальным продуктам Константин Круглов.
За другие сайты не скажу — на нашем сайте у авторов нет привычки ставить ссылку на самоочевидное. И наоборот. Например,если кто-то пишет про новый проект,хоть Гугла,хоть Джона Доу,хоть Яндекса,хоть Ивана Абрамыча Зильбирштерна — ссылка ставится. Что именно вы рассчитывали увидеть на сайте Хронопея? Там этого нет. Это обычный официальный сайт платёжной системы.
Что же касается первоисточника,CNews,они много-много лет вообще почти не ставят ссылки в своих текстах,такой стиль. Никуда не ссылаются гиперссылкой.
Но вы,всё-равно правы насчёт ссылок. Двух ссылок в публикации действительно не хватило. Это ссылки на материалы ФНС и Арбитражного суда,по делам связанным с Хронопеем или самих этих документов.
Узбекистан — на первом месте среди стран СНГ по объему денежных переводов из России. Об этом свидетельствуют данные Центрального банка России за первый квартал.
Всего физические лица перевели в Узбекистан 726 млн долларов. Средняя сумма перевода составляет 314 долларов.
Граждане России направили в страну 200 млн долларов,средняя сумма перевода — 216 долларов. Нерезиденты отправили в Узбекистан 525 млн долларов,средняя сумма одного перевода — 380 долларов.
[…]
Ранее Центральный банк Узбекистана сообщал, что объем получаемых физическими лицами денежных переводов в январе-апреле составил 1,3 млрд долларов.
Кто следующий переведёт своих рабочих на крипту? Дальше в рейтинге страны расположены в следующем порядке:
Таджикистан,в первом квартале туда было переведено 487 млн долларов.
Кыргызстан 434 млн долларов,
Армения 209 млн долларов,
Азербайджан 191 млн долларов,
Украина 158 млн долларов,
Казахстан 143 млн долларов,
Молдова 109 млн долларов,
Беларусь 73 млн долларов.
Туркменистан 200 тысяч долларов.
Перечисления за границу идут преимущественно из Москвы и Московской области,из Новосибирской области,из СПб(но не из области! Она лидирует [sic!] среди регионов,которые ничего не отправляют за границу и может поспорить разве,что с Алтаем). Любопытно что и сам Питер генерит на порядок меньше переводов,чем из столицы и в разы меньше чем из Сибири. С другой стороны,достаточно хорошо себя показали Челябинская область,Ивановская,Приморье.
Facebook строит свой бизнес на торговле данными,а не на продаже рекламы,как это подают наружу,аж через Конгресс. Вероятно поэтому Цукербергу в один прекрасный момент оказалось просто наплевать на его же собственные обещания завоевать заметные позиции в России. Человек одной рукой рассказывал,какие у него амбиции. И ровно в это время у FB не было прямых интерфейсов для покупки-продажи рекламы,не было сотрудников(сотрудница в Лондоне,потом сотрудница в Берлине — это«ноль» на фоне российского штата Ок,Mail.ru).
По-моему,в один прекрасный момент выяснилось,что самые ценные пользовательские данные,например о москвичах и ленинградцах на крутых должностях,уже поступают в Facebook в полном объёме. «Люди сами себя обслужили!». Логика тут простая — чем больше данных — тем более примитивные алгоритмы возможны за разумное время для их обработки. А кому охота собирать данные на всех 90 млн человек,из которых фактически потребуется только 1 млн человек? Тем более если этот миллион русских уже сам себя отфильтровал и налился в FB.
«Дзен» — это возможность увеличить мобильную аудиторию и выйти на рынок social media. Тот рынок,который традиционно был чужим для«Яндекса». Это территория«ВКонтакте», Instagram,Facebook и прочих. И мы на этой территории начали работу, — рассказал The Bell Иванов.
«Начали»? Что-то с памятью?
Совсем чужим рынок не был,рынок просто не принял предыдущие попытки Яндекса. В истории«Яндекса» с весны 2007-го до 2014 года были(Я.ру) WoW,достаточно интересная разновидность блогов-ЖЖ,которая позволяла вести не только текстовые,но и видео- и фотоблоги. Была соцсеть«Мой Круг»(подарили Крючкову). До апреля 2018 были Яндекс.Фотки,привет Инстаграм! С 2008-го был мессенджер«Я.Онлайн» и другой проект мессенджера,на основе WoW. Смешно,но тот же Facebook,со своим Messenger так сделал лишь спустя 6! лет после Яндекса — идеологически русские сильно опережали американцев. В 2011 году Яндекс за неназванную сумму приобрёл команду и службу персонализированных новостей The Tweeted Times. На основе твитов«френдов» и «френдов френдов» сервис создавал подборки богато украшенных ссылок-анонсов на наиболее востребованные в кругу друзей новости(Чем не Дзен?!). Служба работала в браузере или на IPhone. В 2013-м люди из The Tweeted Times(а,не,например,купленные Яндексом мобильные разработчики из SPB Software) сделали Wonder,facebook-подобное приложение Яндекса(с сожалению FB тут же встал в злобную стойку и забанил «Чудо»). Наконец был рейтинг блогов(и блогозаписей). В 2009-м Яндекс объяснил ненужность этой фигни примерно следующим образом(рынок social media нам не нужен):
Превращение рейтинга записей в специализированную медийную площадку не позволяет нам развивать далее этот сервис в составе портала Яндекс. Перспектив сделать из него массовый сервис мы не видим — а разработка Яндекса сосредоточена в основном на массовых сервисах.
— кто-то проспал рост«ВКонтакте», Instagram,Facebook и прочих и спустя 10 лет«начал работу» :) Может и получится,кстати,почему нет. Опыт в данной сфере огромный,см^
Неудачникам — не везёт,а удачливым предпринимателям — везёт!
Не будем показывать пальцем,но и так понятно,что это например крупный российский e-commerce игрок … и несколько его дочерних проектов,таких как …, новости о их запуске не интересны вообще никому и на раскрутку новых-старых брендов русским приходится тратить определённые деньги. Другое дело — удачливые предприниматели :)
Вы правильно поставили вопрос. А судья Конституционного Суда Юрий Рудкин осенью 2017 года частично на него ответил: «Интернет-сервис не может являться обладателем информации,поскольку он не создавал эту информацию. То есть он пересылает данную информацию,но не имеет права на доступ к этой информации».
Параллельно выяснилось,никаких норм,которые защитили бы вас от гипотетического недобросовестного сотрудника интернет-компании в России нет. Конституционный Суд поставил перед законодателями задачу:
«Уточнить правовой статус правообладателя интернет-сервиса,с помощью которого осуществляются передача электронных сообщений и хранение информации,и более детально регламентировать его отношения с пользователями предоставляемых им услуг».
Эта задача пока не решена. Вывод. Яндекс работает строго в правовом поле РФ. Недоопределённом. Сегодня Яндекс может ссылаться исключительно на собственный авторитет. Максимум авторитет своих партнёров. Крупные интеграторы ставят на свои машины Яндекс.Браузер? Ставят. Чиновники и государственные организации используют Почту Яндекса? Используют. Ну,и вот…
Руководитель«Музыки» Андрей Гевак сливал вместе и тех,кто кто подписался и на саму Яндекс.Музыку,и на партнёрские проекты,МТС.Музыка,это же Яндек.Музыка,просто по API под другим брендом,в другом декоре. Тоже самое было у Vodafone и «Киевстар»(но потом Украина запретила Рунет и эти операторы,и их подписчики,от Яндекс.Музыки отпали отпали).
Сливать — можно. Раз и Яндекс и Mail.ru сливает аудитории,которые потребляют продукт под разными брендами,но одного разлива.
Про цифры и про«за гранью» — мнение принимаю,и даже разделяю,понятная позиция,у меня просто другая.
Про приложения — недопонял. О чём речь? Единственная гипотеза,вы считаете,что Яндекс выпустил музыкальные приложения сравнительно недавно,а ВК приложение появились очень-очень давно,поэтому в статистику попало огромное искажение,люди,которые давно ждали приложения и всей ватагой единовременно в статистику,перекосив её. Но,ведь,это не так?
У Яндекс.Музыки iOS версия вышла 6 лет и 1 месяц назад, Android версия 5 лет и 1 месяц тому. По смыслу они были такими же как сегодня,платными музыкальными приложениями. И приложения обычного ВК — появились очень-очень давно. Ни одна из сторон не может списать успех или поражение на первоначальный приток новичков у конкурента. Тут всё ровно.
В статистике App Annie,где победила Яндекс.Музыка,второе место по выручке среди неигровых приложений занимал Read!(принадлежит компании«Литрес»),
на третьем мобильное приложение соцсети«Одноклассники»,
на четвертом — «ВКонтакте»(обычное,не музыкальное),
на пятом месте — Badoo.
Платные музыкальные сервисы-приложения MRG на момент формирования статистики только стартовали,поэтому существенно прокачаться ещё не успели и в топ вообще не попали.
Но,по-моему,у них есть все шансы попасть в такую статистику,только более свежую.
Почему Яндекс.Музыке следует тоже опубликовать свежий пресс-релиз и заявить,что и у них больше миллиона подписчиков? А иначе«ой!» Логика очень простая(и там и там _по последним известным данным_):
Расходы на каталог: MGR — 7 млн,Яндекс.Музыка — 10 млн.
Число платящих подписчиков MRG — 1,2 млн,Яндекс.Музыка — 250 тыс.
Стоимость подписки ± в MRG и Яндексе одинаковая.
Соотношение эффективности вложения этих самых 7−10 млн сокрушительно не в пользу Яндекс.Музыки. Возможно этим и объясняется навязчивая реклама лайт версии Яндекс.Музыки,той что по 99 рублей и недавно запущенная программа лояльности,на базе всё той же Яндекс.Музыки. Число подписчиков растёт недостаточно быстро,у Mail.ru — круче.
Тёска,приём! Когда русские,вместо сахарных пресс-релизов,начнут упоминать своих конкурентов хоть как-нибудь,и сами сравнивать себя с ними — нужда делить«на огурцы» постепенно спадёт на нет. Компании будут,протестероненные и сами будут обещать раздавить конкурента. Пока боятся — оценки приходится делать внешним наблюдателям. Например,вам!
Вы,правы,что подписка действительно стоит чуть-чуть по-разному(на разных платформах,при разных методах оплаты), но порядок цифр это не поменяет вообще.
2,66 долларов в месяц. Значит за июнь(«июнь» — это такой«месяц») MRG получила с 1,2 млн подписчиков 3,2 млн долларов. 583 тысячи долларов заплатили правообладателям. 2,6 млн долларов MGR оставил себе. Круто! Идём дальше.
Сколько Волож или сама Яндекс.Музыка тратил на роялти,кажется,открыто не говорили,звучала оценка — 10 млн долларов в год(чуть больше чем у MRG). Сейчас в каталоге зияющие дыры,наверное он стал дешевле. Для простоты,допустим,что расходы Яндекс.Музыки и MRG на каталог — одинаковые. Пусть у каждого по 7 млн в год.
Яндекс достаточно давно скрывает сколько у него платящих слушателей Яндекс.Музыки. В последний раз,когда говорил,это было полтора года назад. С учётом тех,кто подписался и на Яндекс.Музыку и на их партнерские проекты под другими брендами насчитывалось 250 тысяч подписчиков.
Прикиньте! Расходы у конкурентов одинаковые! Но даже 250 тысяч подписчиков хватало,чтобы осенью 2017 назвать Яндекс.Музыку самым доходным приложением. Теперь MRG рассказал. Сколько подписчиков у него. Их,вау! 1,2 млн. Сейчас у Яндекс.Музыки платят,наверное уже побольше,чем 250 тысяч человек. Весь вопрос в том,что у MRG,как выяснилось,подписчиков совсем-совсем-совсем,больше! При одинаковых расходах у двух конкурентов.
Возможно же,что в ближайшее время Я.М перестанут называть самым доходным? Вам так не кажется? Ну,логически? Если поделить огурцы на помидоры на пальцах?
P. S. В последнее время Яндекс.Музыка остервенело рекламирует подписку по 99 рублей. И прямо баннерами и косвенно,«Яндекс» запустил программу лояльности на базе Яндекс.Музыки. Уговаривают со всех углов! Возможно Яндексу давно ясна ситуация с успехами MGR. И нужно показать своим собственникам,бирже,сопоставимое число подписчиков. Типа — хотя бы миллион…
В противном случае,о титуле самого доходного приложения Яндекс.Музыке придётся забыть.
Дискуссии пользователя
Так и представляю. Вы почему-то ищете абсолютного решения. А их не бывает. Бан мудаков, чистка приложений от идиотиков, антихейтерскийантиспам — не отменяет родительских обязанностей.
Техническая тоже. Например Яндекс (хотя проблема-то у Mail.ru Gruop, но ладно) утверждает, что его «Крипта» распознает сотни признаков и строит вероятностный портрет человека. Получается, что современными технологиями можно чётко установить возраст, а уж хейтерский лексикон — это одна из разновидностей спама. Спамы в Mail.ru научились распознавать лет 20 назад. Остаётся сделать объединительный шаг. Прикрыть совсем молодых участников ВК, Одноклассников от спам-хейт идиотиков их же возраста. Ну и от зверья более зрелых возрастных групп — прикрыть тоже не помешает.
В общем у Яндекса цветут и пахнут — и двойные стандарты и работает весьма выгодная стратегия. Её можно считать разновидностью демпинга. В исключительных случаях поисковик топает в Мосгорсуд. Яндекс лицензировал десятки тысяч наименований фильмов и сериалов, а защищает исключительно контент WB, за который, кажется, вполне можно получить по шапке? Только получить не в РФ, где всем на всё плевать, а в США. Во всех остальных случаях Яндекс и Кинопоиск делают всё, чтобы только у соседа корова сдохла. Чтобы мощнейший трафик (кино входит в тройку топовых тем среди всех возможных запросов в Яндексе) лился куда угодно, пусть даже не на сайт КП. Главное чтобы посетители Яндекса не наливались в реальные легальные кинотеатры, собственный и конкурентов. Естественно без трафика с Яндекса кинотеатрам выживать сложнее, чем в ситуации, где он, всё-таки, был бы.
Естественно эта стратегия подразумевает известный риск. Однажды собственники Яндекса могут уточнить в американском суде (уже сейчас можно) — а какого такого фига, Яндекс, одной рукой тратит деньги на контент, покупает права на фильмы, мультфильмы и сериалы, а другой рукой, всех потенциальных зрителей отправляет вовсе не к себе на площадку, а совсем даже на пиратские?
По сути можно подавать иск с самыми тяжёлыми обвинениями, на грани уголовных. Деньги собственников YNDX перетекают в карманы правообладателей, отдачи от этих расходов нет, более того, цветут и пахнут, прикормлены трафиком яндекса пираты, которые обворовывают, в свою очередь, не только собственников Яндекса, но и правообладателей продавцов тоже.
@Денис Аникин, MS вполне себе теснили:
В масштабах всей России даже 4 миллиарда рублей — это всё-равно небольшая экономия на сомнительном ПО, но говорить от том, что MS, как и раньше, почти монопольно впаривает свои ОС, не приходится. Причём иногда MS продавал тем, у кого ОС и так есть, вместо «устаревшей» 7-ки, 10-ку (по сути это «подписка»), хотя «старая» 7-ка работает не хуже новой 10-ки и обновление никому не было не нужно, кроме посредника и MS. Про офис и говорить не приходится, версия офиса какого-нибудь 2007-го года покрывает все нужды типичной организации процентов так на 99,9%, а если они за 20 лет наделали себе шаблонов под типичный документооборот — то и на 146%.
@Алексей Ровдо, а кто покупает в Ирландии? Это как вообще происходит? Условная «Госдормехавтоматизация» берёт и платит в Ирландию?!
Это не крымская специфика. В Москве тоже никого кроме. С бесплатным или близком к бесплатному для водителей трудом.
Вообще в других местах писали, что этих ребят ненадолго забанили за рекламу незаконных букмекерских контор. Попробуйте, как говорится, замутить нелегальную букмекерскую контору и порекламировать её на любом другом американском сайте, не обязательно на YouTube, и посмотрите что получится… Я удивляюсь не бану, я удивляюсь, что каналу, который занял в мировом топе [sic!] первое место по показу батлов, «приз за лидерство» прилетел так поздно. Уж кого кого, а самые крупные каналы можно даже вручную проверять на распространение запрещёнки. Очень интересно, с чем бы распространители запрещённой рекламы могли бы постучаться в многомиллиардную корпорацию и чего там сказать. «Дядечка, дай мы и дальше будем впаривать всякое фуфло нашим лошкам, а то надо бээмвуху обновлять уже…», — так?
Низкие ставки не имеют прямого отношения к Крыму. И в европейской части России ставки были низкие. Всё всех устраивает. Разумеется водители будут и дальше писать в Телеграм о том, что происходит и… Продолжат возить пассажиров.
Примечание: в США ставки не менее низкие. Можете сыграть в The Uber Game на сайте ‘Financial Times'. Газета вбила в игру реальные американские тарифы и расходы водителей. Я сыграл — «вышел в ноль». Получается, что не окупилась даже амортизация автомобиля. Я просто «заплатил» за бытовуху и больше ни копейки у меня не осталось. Так и задумано, если что. Это максимальная экономическая эффективность в модели, где капитальные расходы заведомо исключены для владельца приложения и перекладываются на водителей. Вариант — на лизинговые фирмы, которые, в свою очередь перекладывают их на водителей. А расходы на текущую деятельность стремятся к нулю и поводырь постоянно их «оптимизирует». Смешно (ну, несчастным людям за рулём, понятное дело, вообще не «смешно»), что быстрее всего Uber провалился на крупнейших европейских-азиатских рынках — в России и в Китае. Казалось бы… Что там, что здесь — столько народу, такие огромные территории, а собственных машин у автохтонного населения не то чтобы очень много. Вози! В США машина есть у любого подростка и старика и там возить некого. А здесь… Но, нет!
Думаю разгадка проста. Рядовой американец всё-таки, чуть побогаче, рядового русского (в пересчёте на местные реалии и там и тут) и заведомо, в разы или скорее на порядок богаче китайского водителя. Поэтому у американца есть хоть какая-то финансовая подушка, что позволяет ему работать на дядю из Uber бесплатно, а в РФ и Китае подобной подушки у водителей нет, поэтому оптимизация «заработков» до нуля моментально стала проблемой для Uber. Перестарались, слишком хорошо работали. Яндекс — молодец, Яндекс платил хоть что-то больше нуля, даже дотировал поезки, насколько я понимаю, поэтому и растоптал Uber.
Какое совпадение…
«Кто сказал, что смотреть кино с мобильного — плохая идея?», — задался вчера вопросом Игорь Соколов, директор по продукту онлайн-кинотеатра Okko (в марте 2018 временный владелец передал Okko в собственность Rambler Group Александра Мамута). И уточнил, что имеется в виду, это, всё-таки, не новый телефон, а новая возможность на популярной платящей платформе:
У алкашников сейчас всё-равно всё слишком прямолинейно. Тут никакой «Аквариум» не поможет. Глобализация рекламного бизнеса подсказывает России неправильные приёмы, к счастью. Правильные же приёмы это — пьяный Мягков в кадре и «Афоня». Короче говоря то, что хорошо само по себе, как массовое популярное кино, и ему не нужно продвижение, и так все смотрят. И хорошо с точки зрения описания жрецов, как очень милых людей. Актёр может изображать смертельно пьяного, но его роль такова, что он считывается, как вообще распрекрасный человек, а не жрец, которого алкоголь делает только хуже и хуже…
Всё ещё впереди, я так понимаю.
Насчёт заморозки не уверен, что-то сомнительно. О каком регионе речь? Зато бытовая химия, зубные пасты, шампуни и прочее, что соприкасается с кожей [sic!] процентов на эндцать уже чётко китайская. Марки, вроде, выглядят привычно, глобальные, но делается всё понятно где, увы…
Но путинисты тут ни при чём. С удовольствием куплю пачку носков (куртку, лампочку, рулетку, пилу и что-то ещё покупают на Али, да что угодно, короче!) российского или какого-нибудь украинского, белорусского производства и такую же зубную пасту, а не Колгейт из Китая. Это надо лично понимать, на уровне каждой семьи, а не на уровне Путина — кого ты кормишь?! Себя или «дядюшку Ляо»!? Надо понимать, что при наличии альтернатив — недопустимо покупать китайское. В России же какая-то аномальная ситуация — уровень бытовой ксенофобии и нацизма достаточно приличный, если верить тем, кто призывает верить именно им, а никакого особенного отторжения китайской продукции нету. Между тем в США такие книжки, как A Year Without «Made in China» — это явление, хит! Пресса обращает внимание и пересказывает. У нас, к сожалению, нет.
A Year Without «Made in China»: One Family’s True Life Adventure in the Global Economy: Sara Bongiorni: 9780470379202: Amazon.com: Books
Простите? В чём смысл данного упоминания?
Есть одна загадка. Гражданин проживал в СПб и, как пишут, зарабатывал чуть ли не сотни тысяч долларов за каждый оголтелый манёвр: рассылку вирусов, спама, фейков… Где-где, а в северной столице для исполнения таких жирных кунштуков нужна…
Правильно — нужна крыша. История города показывает, что в СПб она нужна даже IT-предпринимателю, который рассказал себя в медиа, как человека из строго легального поля (получалось, если смотреть с американским прищуром — не очень, даже после ухода предпринимателя в отставку — его сервис претендует на звание крупнейшей пиратской площадки Европы). Криминальному IT-предпринимателю крыша нужна тем более. В ближайший год, до вынесения приговора, Штаты, кажется, досконально изучат структуру крыши. А потом…
Бесконечно воспроизводящиеся фильмы, да ещё и с рекламой «при поддержке КиноПоиска», да ещё и с кнопкой «вернуться к началу фильма» называются «рекламный плейлист КиноПоиска». Это один из методов блестнуть живым контентом перед многомиллионной аудиторией тех, кто толком сегодня и не знает, что посмотреть. Тот самый поиск без поиска. И, конечно, способ монетизировать контент, который, в противном случае, так и лежал бы мёртвым грузом в базе КП, хотя роялти за него уже выплачены по полной программе.
Телевидением «плейлист» становится только после того, как попадает в поле общественного интереса. Когда люди в курилках Яндекса начинают делиться с коллегами и посторонними впечатлениями от вчерашнего Урганта или звонить друг другу и с волнением в трубку говорить: «Включай скорее ТНТ, там про наш Реутов показывают!», когда начинают ждать следующей субботы и в семь вечера включают любимый канал… В принципе «Яндекс» уже делал и продолжает делать более-менее телевизионные продукты, они были на Яндекс.Музыке, а сейчас нормальные прямые эфиры появляются на главной, с разных соревнований (Олимпиады в том числе) и чемпионатов по Dota, например.
ivi.tv скрестили обычное ТВ и Video on Demand → Roem.ru
Есть нюансы, да. «Беру!» предлагает доставку в более или менее разумном временном диапазоне. «Озон» же предлагает доставку в стиле «завтра с 8:00 до 20:00» (буквально). Лично мне — плевать. Весь мой быт и работа проходят примерно в одном небольшом районе города, за час после звонка я заведомо успею добраться до дома и встретить курьера, даже дома меня не было. А так… Людям ещё есть куда развиваться.
Нет. Мы не вспоминали выше, но с какого-то момента не менее фантастически работает доставка у «Озона» (в Подмосковье, по тому же адресу), тоже быстрая, часто бесплатная. У них очень приятно покупать недорогие расходники, например. Цены, как в оффлайне или ниже, но приносят к двери и всё окей, все довольны.
Не так уж важно теперь, кто контролирует поиск. Совместный проект будет работать под старым брендом Aliexpress, а не под чудаковатым «Pandao». Почти половина покупателей ходят на Ali напрямую и не пользуются «Яндексом» и Google для поиска товаров с Ali. Даже этих людей, не сегодня, а ещё несколько лет назад, хватало, чтобы российский e-commerce, в лице соответствующих ассоциация, выл от отчаяния. Отмечу, что у «Беру!» офигительно работает доставка (я живу в Подмосковье) — ткнул, на следующий день тебе уже звонит в дверь курьер. Не сравнить с неделей ожидания товаров с Ali. Но пока это, кажется, единственное сформированное достоинство проекта «Яндекса» и «Сбербанка». Ассортимент «Беру!» просто не идёт ни в какое сравнение с ассортиментом Ali, с ценами — по-разному, «Беру!» сейчас постоянно рассылает купоны, даёт скидки на те или иные категории в каталоге, причём весомые, в 500, в 1000 рублей, даже на дешёвую корзину, но похоже, что бесконечно тратить такие деньги на маркетинг и давать такие скидки «Беру!» не сможет.
Стало более-менее понятно для кого вчера разгрузили 40% мощностей «Почты России» в европейской части страны.
IT-Россия регулярно опережает Штаты в цифровизации, или, как минимум потенциальной цифровизации. Так русский маркетинг на стыке шпионажа, онлайн и офлайна — может быть на порядок круче и точнее, чем Google сделал в Штатах. Самый очевидный пример — это империя Усманова. Где одновременно есть МегаФон / Mail.ru Group / и оператор фискальных данных OFD.ru. На современных российских чеках есть полный список конкретных покупок, при оплате картами телефонная сеть пересылает банковские SMS-ки о снятиях наличных или непосредственной оплате (так что можно частично, с неполными данными, мониторить даже кассы конкурентов OFD), MRG на том же телефоне или просто на компе крутит покупателю рекламу… Пазл вполне складывается.
Не забудем и про попытку Яндекса, помочь данными из «Яндекс.ОФД» таким партнёрам, как PepsiCo, Procter & Gamble, Unilever и ритейлерам «Мой магазин», «Макси» и «Улыбка радуги».
Никто ничего не скрывает.
Сейчас российско-американский политический фон исключительно удачный для 500 Startups и плачевный тех, кого соберёт акселератор. Россия находится под санкциями. Значит выкупать русские команды можно буквально за копейки, под предлогом, что: «если не мы — не купит никто». Спасибо Герману Грефу, что он есть!
Рискну предположить, что у «Яндекса» образовался определённый пул недозагруженного железа. Например, того, что выделялось под закрывшуюся в начале 2018 года Yandex Data Factory. Интересно, что домен YDF yandexdatafactory.com сейчас редиректит именно на cloud.yandex.ru, плюс бета «Облака» появилась не до закрытия YDF, а после. С точки зрения «Яндекса» у нового проекта ноль капитальных расходов, только привычные расходы на ФОТ и эксплуатационные. На уже купленное и подключённое железо накатили стек существовавших и ранее технологий «Яндекса», за 9 месяцев написали к ним «розничную витрину» и вперёд. В противном случае российскому поисковику пришлось бы ждать нового роста Рунета (которого не будет, поисковик давно это понял и превратил себя в телевизор на 49%, в Такси, в Беру! и во что угодно, кроме интернета). Либо сочинять совсем-совсем новый сервис, что выглядит очень сложной задачей. Сервисов и так больше чем нужно, есть всякие, в масштабах «Яндекса» почти все слишком мелкие, не бизнес, а просто на семечки.
Если «Облако» полетит — владельцы придадут проекту дополнительное ускорение, рекламой, железяками, увеличат штатное расписание. А нет, так нет.
Посмотреть интересно, но этих колонок лишь 10000 штук (ноль, в масштабах аудитории Яндекса). Яндекс запустил «Алису» в октябре 2017 года. Колонка никакого влияния на статистику выше не оказывает. В колонке действительно есть «Алиса», но колонка появилась недавно, с колонки по сайтам не ходят, колонка это не мобильный телефон на Android. Такие дела.
Производственный бюджет Netfix составляет 8 миллиардов долларов в год. Скорее всего — это заёмные деньги, в Штатах снимают «в кредит». Но никто не даст никакого кредита, если банкиру заранее будет понятно, что рынка контента в стране нет, любой фильм или сериал будет просто украден, разложен по помойным сайтам, а затем Яндекс.Видео любезно встроит файл с помойки на страницу «Яндекса», прямо под нос потенциальных зрителей. Любопытно, что в Штатах цена на Netfix зачастую ниже, чем цена на кабельное, масштаб рынка даёт возможность держать цены доступные любому подписчику, у которого есть телевизор. В РФ — всё наоборот. Рынка нет, Яндекс.Видео — есть. Итог немного предсказуем. В частности в моём подъезде по общему кабелю (без подписки на дополнительные пакеты) приходит примерно 60−65 каналов за 250 рублей в месяц. Нет смысла перебирать прейскуранты отечественных кинотеатров — заранее понятно, что даже за 249 рублей не существует ни одного, с коллекцией сопоставимой с коллекцией Netflix (в Америке для американцев).
Сделаю дерзкое предположение. Я подозреваю, что самые популярные материалы в коллекции Netflix — это вовсе не ленты с Берлинале и Канского фестиваля. Ну и что! Более того, раз нет рынка, нет хорошего оборота, нет кредитования — условный ТНТ может нанять 20 сценаристов, а 200 или 2000 не может. Поэтому у канала 1 достаточно дебильный сценарий в месяц, а не 200 потенциально приличных сценариев. Тоже самое с режиссерами, актёрамии т. д. и т. п. Нет рынка, нет средств — значит мы и дальше будем видеть на ТНТ одни и те же недорогие в эксплуатации «лица» с невысоким актёрским талантом или без такового вообще.
Всё наоборот. Война — усиливает позиции «Яндекса». Просто «Яндекс» не хочет усиливаться. Сейчас они выглядят, извиняюсь, как пионерский пиратский сайт. Пиратский видео-сайт тоже берёт видео с пиратской CDN и постит плеер в своём домене. Это очень и очень «дёшево». Один в один как «Яндекс». Не в уровень это ведущей IT-компании страны.
В уровень Императору «Яндекса» было бы, например, нейронку, что сейчас сама ищет «чёрных кредиторов» и «фишинговые сайты» — научить искать пиратские сайты, которые поисковик смог бы вышвыривать из индекса.
Есть и другой, не менее, а может быть и более действенный метод, в уровень вице-президенту Яниной (Амелиной). Необходимо добиться, чтобы Роскомнадзор выполнял закон и вёл реестр так называемых аудиовизуальных сервисов. Как все забыли — в стране запрещены кинотеатры, не состоящие в этом реестре. Был бы реестр — всё, что в него не попало — можно по умолчанию выкинуть из индекса.
«Яндекс», как бы помягче сказать… «Яндекс» кое-что не договаривает и снова уклоняется от агрессивной борьбы. У «Яндекса» ещё с 2015—2017 годов есть минимум 2 антипиратские методики. Просто поисковик не хочет банить пиратов.
1) Возможность номер 1. Работа по белому списку. «Яндекс», как бы помягче сказать… «Яндекс» совершенно напрасно не наехал на Роскомнадзор. Это ведомство за год так и не смогло (?) сделать так называемый реестр аудиовизуальных сервисов, хотя ему вменили запуск реестра. В реестр, по закону, включаются «белые онлайн-кинотеатры», белых кинотеатров в России — мало, они зарегистрированы в РКН (должны быть). Остальные кинотеатры — чёрные. Закон об онлайн-кинотеатрах вступил в действие ещё 1 июля 2017 года. «Яндекс» не может банить пиратские кинотеатры, потому что Роскомнадзор не показал, а какие кинотеатры в стране «белые»? (соответственно остальные — «чёрные»). Самое время наехать на РКН.
2) Работа с чёрной массой. Пиратские кинотеатры похожи друг на друга — это факт. Совершенно никто не удивится, если нейросети Yandex Data Factory будут отлавливать их автоматически и выкидывать из индекса. Ещё в 2015—2016 годах, на технологиях тех лет, YDF, по заказу Центробанка, просмотрела 7 млн сайтов и страниц в социальных сетях, связанных с темой потребительских займов и микрофинансирования. В итоге было обнаружено более 2500 подозрительных организаций с признаками «черных кредиторов». По 1400 из них начали работать правоохранительные органы. На технологиях 2018 года, очевидно, можно банить пиратские кинотеатры. Хотя, при нормальном реестре аудиовизуальных сервисов, проще просто не брать пиратов в индекс. Нет в реестре — на выход из SERP и Яндекс.Видео.
Не «точно так же». Яндекс непосредственно демонстрирует пиратское видео на yandex.ru. Скриншот вообще ничего не демонстрирует, кроме того, что происходит на Яндексе (происходило, несколько сериалов Газпром-медиа в пиратских копиях с сегодняшнего дня Яндекс больше не показывает).
С точки зрения закона — неверно, нет такого закона.
Демонстрируете способ доступа на сайты с нелегальным контентом — тут верно. Яндекс — сайт с нелегальным контентом.
Вы, забегаете вперёд и манипулируете фактами, существующими в глазах государства и выдуманными вами.
Де-юре, с 26 сентября 2018 года в России станут, например, нелегальными неподцензурные сервисы обхода блокировок. В частности поисковики потеряют право выдавать их в результатах поиска, под угрозой штрафа в 700 тысяч. Но не страницы, где что-нибудь рассказывают, например о «Яндексе», они законны и останутся законными даже в сентябре.
Угрозы блокировкой до вступления судебного решения в силу — это вообще шантаж. Это не шантаж, а Федеральный закон от 2 июля 2013 года № 187-ФЗ. К слову, в нём же прописано, что если истец пожаловался и блокирнул тот же «Яндекс» без всяких на то оснований, не смог подтвердить свои права, правообладатель обязан покрыть убытки, возникшие от некорректной блокировки сайта.
Позвольте уточнить, где Яндекс распостраняет пиратское видео понятно, но где распостраняю пиратское видео я?! И причём тут вообще — я.
Нет, я не распространяю. Контент становится «пиратским» или «легальным» — в глазах государства. Остальное лирика. Мало ли кому чего показалось. Суд разобрался в ситуации. Другого выхода не было. На лирику, как показала практика, на частные просьбы телеканалов — «Яндекс» не реагирует. Владельцы прав на видео обратились за помощью, теперь против «Яндекса» выступит государство.
Логика о принтерах у вас неверная. Сайты и принтеры — разрешены в России, в глазах государства и в глазах обывателя, как угодна. В России, в глазах государства не разрешается печатать поддельные рецепты на принтерах и вываливать в домен yandex.ru ворованное видео. То есть — в России разрешены объекты (сайты или принтеры), а запрещены действия, нарушающие чьи либо права. Всё просто.
P. S. Лирическое: «Морозным февральским днём совет директоров «Яндекса» обсуждал принципиальный шаг — прибегать к помощи государства в борьбе со злейшими врагами или нет. «Мы долго рефлексировали, взвешивали все обстоятельства, обсуждали всё вместе — надо или нет. И поняли, что выбора по большому счёту нет», — вспоминает Юрий Вечер, директор по распространению. «Яндекс» подал жалобу в антимонопольную службу на главного конкурента — Google. Никогда раньше компания, созданная интеллигентными программистами, не просила защиты у властей». «Они не умрут, если не завоюют Россию, а мы умрём, если её потеряем», — задумчиво отвечал Аркадий Волож на вопрос о том, почему Google не может покорить Россию.
Свои проблемы — ближе к телу :) Свои проблемы появились и «Яндекс» побежал к дяде, рассказывать дяде, как Google его лихо мочит, побежал искать защиты. И, разумеется, нашёл её. А, вот, проблемы правообладателей — «Яндексу» безразличны. Но это пока, пока!
Пока — единственный, но не 100%, а на 78%. Какой смысл сегодня воевать с другими поисковиками, если почти весь пиратский трафик наливает «Яндекс», если другие поисковики просто ищут, что-то, но не показывают пиратское видео на своих страницах… Почему мы вообще должны решать за истца, кто именно его обворовывает?
«Из пушки по воробьям» — это, когда такой мощный государственный институт, как суд палит по бесконечному числу, по сотнями и тысячам пиратских кинотеатров. Это бессмыслица, этот невозможно инструментально. За время одного судебного заседания можно по шаблону запустить хоть 100 новых сайтов, в ответ на 1 заблокированный. Тем более, что эти сайтов даже нет на 78%.Если у них нет поискового трафика с «Яндекса». Отдельно отмечу, что по оценкам «Интернет-видео», Яндекс не просто индексирует пиратские кинотеатры, это ладно. Это мы сто раз слышали — они «зеркало интернета»… Он их индексирует своим, так называемым, «быстрым роботом» :) Чтобы виджет с пиратскими видео никогда не разочаровывал зрителей, очевидно.
И наоборот. Судебный удар по дистрибьютору и бенефициару (запросы о кино это запросы из TOP-3 для «Яндекса») — это другое дело! Это нормальный такой, снайперский выстрел, чёткий и конкретный укол.
Сдаётся мне речь идёт о играх для платформы Яндекс.Телефон / Яндекс.Станция 2. На классических iOS или Andoid прожигать маркетинговые бюджеты на распространение игры можно:
1) Через других, состоявшихся дистрибуторов, их навалом, все опытные.
2) Если уж прожигать через «Яндекс», то прожигать придётся очень много. А где «много», там требуется свой человек, человек из инфраструктуры «Яндекса», а не найденный по объявлению.
«Может» не «может» — это мы с вами «можем» считать или может не «считать»… Меня в глазах государства в качестве пирата нет. Яндекс — есть.
В глазах государства всё по-другому, не так как у нас. В глазах государства существует решение, оформленное в специальном формате, специально предназначенном, для конкретной цели блокировки распространителя пиратки. В глазах государства у «Яндекса», в домене yandex.ru есть пиратские копии фильмов. Государство составило документ по этому поводу, приняло решение. Перед этим Государство сформулировало себе алгоритм, что делать с этими решениями, дальше однозначно — либо «Яндекс» чистит себя от пиратских копий, либо РКН его блокирует в ночь на пятницу. Тут не чего «считать». Это обыкновенный государственный протокол действий, корректно сформулированный в глазах государства.
«Яндекс» распостраняет вовсе не информацию о том, где можно найти ворованный контент, а непосредственно ворованный контент на своей собственной странице, в интерактивном виджете, справа от текстовых результатов поиска, от ссылок (тоже на пиратов разумеется). Прямо у себя, чётко ворованный.
«Не Mail.ru», потому что в решениях Мосгорсуда написано: yandex.ru, а не mail.ru (78% трафика на пиратку даёт «Яндекс», по мнению его оппонентов — естественно что первый удар правообладатели нанесли именно по «Яндексу» и подали на поисковик в Мосгорсуд).
Вот, например, решение по одному из пиратируемых Яндексом фильмов — по фильму «Вне игры». Суд решил:
Даже в острой фазе конфликта «Яндекс» гордо крутит пиратскую копию фильма сразу в выдаче и дополнительно предлагает целую пачку обыкновенных ссылок на пиратские видео-сайты:
Прекрасная картина.
Начиналось-то всё наоборот… Казалось, что беспределить будут иностранцы. Ан, нет!
«Яндекс» почистил поиск по антипиратскому закону; Google и Bing — не стали → Roem.ru
Принципиальность «Яндекса», как мне кажется, базируется на простом обстоятельстве. Они не хотят подарить Google дополнительную аудиторию, что и случиться, если закрыть одну из немногих ниш, где их преимущество Москвы над Маунтин-Вью очевидно. Сегодня 78% трафика на «пиратку» генерирует «Яндекс». Одновременно кино — это одна из трёх самых важных тем для посетителей поиска «Яндекса».
Привет.
По этой логике «никто» не является пиратом. Половина пиратских сайтов второго эшелона эмбэдит файлы с видеохостингов mail.ru и тому подобных, а в своём домене никаких файлов у них, конечно, нет.
Так и Яндекс. В своём домене пиратку поисковик не хранит, просто показывает её на своей странице результатов поиска, эмбедом с пиратских сайтов.
Павел Дуров до таких тонкостей едва ли дойдёт. Определяться надо не мне, а фанатам продуктов братьев Дуровых. Павел же действует крайне прямолинейно. Нагло, можно даже сказать действует. Живёт, как в первый и последний день. С полным пониманием, что аудитория именно его продуктов помнит историю событий ровно 24 часа. Не больше.
К этой ^ была вставная история. Как видно из документов, в 2014 Дуров заявил, что Перекопский хотел украсть у него Telegram. Кого в 2017 Дуров нанял вице-президентом по развитию бизнеса Telegram? Правильно, Перекопского. А был ли, мальчик…
Ну и сегодняшнее. Годами, «ни байта правительствам!» Затем — Ой, я передумал :)
Дуров может говорить, что угодно — это не повлияет ни на что кроме числа публикаций о Телеге. Так как его слова не имеют прямого отношения к тому, что происходит внутри проекта.
Вообще говоря, постановление Правительства РФ запрещает организатору распространения информации (кем и является одно из многочисленных юрлиц Telegram) рассказывать третьим лицам о взаимодействии ОРИ и ФСБ.
Будет Дуров сливать переписку в ФСБ? Не будет сливать? Уже сливает или только собирается (отказаться сливать или продолжить сливать) — в любом случае, как законопослушный ленинградец — организатор всегда будет вынужден заявлять, что он ничего про свои контакты с ФСБ не знает.
Парадокс. Но «антисоветский, антигэбэшный Дуров» и наоборот, «прокремлёвский, работающий на ФСБ Павел Дуров» — должны говорить одно и то же. Ничего не знаю. И только нагло нарушающий российский закон Дуров — может открыто заявить о сотрудничестве одного из юрлиц Telegram с ФСБ. Павел же, законы чтит, как я понял. Ничего подобного он не заявит, разумеется.
Загадочное решение. Решение — ни о чём. Зачем раскрывать номер телефона, если ФСБ (Моссад/Натив, ФБР, Корпус Стражей Исламской революции) — скорее всего знает телефонный номер, без помощи Дуровых. Именно такой случай произошёл в России. ФСБ знала 6 номеров предположительных террористов и предположительных абонентов Telegram. Отдельно замечу, что фанаты Telegram некрасиво паясничают, когда муссируется тема о том, что не у всех 6-ти подозреваемых, в действительности, был Telegram. Это вообще не важно. Если у части — был, логично предположить, что они использовали мессенджер для разговоров с боевиками-подельниками. ФСБ была обязана проверить — может и был, на соответствующем телефонном номере.
Смысл, как раз, понятен. Лично я пользуюсь достаточно старой версией Office и мне не хочется её поменять (то есть купить ещё раз). В конторах — ещё сложнее. Рядовой чиновник вообще не занимается выбором для себя ПО. Не важно, что он там «захочет». Поэтому и приходится «мотивировать» отдел закупок.
Российские сайты организаторы — пусть тоже платят провайдерам :)
Ой, нет, там всё наоборот, там сами провайдеры платят за крутое подключение к тому же дата-центру ВКонтакте.
При любом раскладе — Google/Apple опять не тронут. Провайдер или сотовый оператор, в сети которого глючат смартфоны на Android/iOS будет считаться у владельца телефона самым уродским оператором из нескольких существующих на рынке. Никто из них не решится забанить такой крупняк. Только щёки надувают.
В 2011-м финдиректор Александр Шульгин продавал YNDX американцам, в том числе и, как своеобразный «Русский Google». Очень понятный образ. С одной стороны Яндекс, он конечно, «как Google», но с другой стороны — компания, которая на местном рынке Google спокойно конкурирует, запускает схожие продукты раньше и круче гугла. И цифры в итоговой отчётности получаются клеевые. Нормальная нотка для IPO.
Теперь экс-глава «Яндекса» Александр Шульгин возглавляет Ozon, а деловую прессу трясёт от успехов самого богатого человека мира Джефа Безоса. Чтобы Шульгин смог продать Ozon американцам «как Русский Amazon», действительно нужно, как и Безос, заняться линейкой умных колонок, складскими роботами, IoT, умными домами (ну, и хостингом конечно).
Обозреватель главной газеты страны обнаружила интересный рекламный формат — новость о запуске колонки, якобы висела в топе. А потом обозревателю хотели дать по шее либералы, но Круглов и Киреев уняли буйную хипстоту в маечка с розочками:
[…]
За другие сайты не скажу — на нашем сайте у авторов нет привычки ставить ссылку на самоочевидное. И наоборот. Например, если кто-то пишет про новый проект, хоть Гугла, хоть Джона Доу, хоть Яндекса, хоть Ивана Абрамыча Зильбирштерна — ссылка ставится. Что именно вы рассчитывали увидеть на сайте Хронопея? Там этого нет. Это обычный официальный сайт платёжной системы.
Что же касается первоисточника, CNews, они много-много лет вообще почти не ставят ссылки в своих текстах, такой стиль. Никуда не ссылаются гиперссылкой.
Но вы, всё-равно правы насчёт ссылок. Двух ссылок в публикации действительно не хватило. Это ссылки на материалы ФНС и Арбитражного суда, по делам связанным с Хронопеем или самих этих документов.
Получилось логично:
Узбекистан — на первом месте в СНГ по объему денежных переводов из России — Газета.uz
Кто следующий переведёт своих рабочих на крипту? Дальше в рейтинге страны расположены в следующем порядке:
Перечисления за границу идут преимущественно из Москвы и Московской области, из Новосибирской области, из СПб (но не из области! Она лидирует [sic!] среди регионов, которые ничего не отправляют за границу и может поспорить разве, что с Алтаем). Любопытно что и сам Питер генерит на порядок меньше переводов, чем из столицы и в разы меньше чем из Сибири. С другой стороны, достаточно хорошо себя показали Челябинская область, Ивановская, Приморье.
Facebook строит свой бизнес на торговле данными, а не на продаже рекламы, как это подают наружу, аж через Конгресс. Вероятно поэтому Цукербергу в один прекрасный момент оказалось просто наплевать на его же собственные обещания завоевать заметные позиции в России. Человек одной рукой рассказывал, какие у него амбиции. И ровно в это время у FB не было прямых интерфейсов для покупки-продажи рекламы, не было сотрудников (сотрудница в Лондоне, потом сотрудница в Берлине — это «ноль» на фоне российского штата Ок, Mail.ru).
По-моему, в один прекрасный момент выяснилось, что самые ценные пользовательские данные, например о москвичах и ленинградцах на крутых должностях, уже поступают в Facebook в полном объёме. «Люди сами себя обслужили!». Логика тут простая — чем больше данных — тем более примитивные алгоритмы возможны за разумное время для их обработки. А кому охота собирать данные на всех 90 млн человек, из которых фактически потребуется только 1 млн человек? Тем более если этот миллион русских уже сам себя отфильтровал и налился в FB.
«Начали»? Что-то с памятью?
Совсем чужим рынок не был, рынок просто не принял предыдущие попытки Яндекса. В истории «Яндекса» с весны 2007-го до 2014 года были (Я.ру) WoW, достаточно интересная разновидность блогов-ЖЖ, которая позволяла вести не только текстовые, но и видео- и фотоблоги. Была соцсеть «Мой Круг» (подарили Крючкову). До апреля 2018 были Яндекс.Фотки, привет Инстаграм! С 2008-го был мессенджер «Я.Онлайн» и другой проект мессенджера, на основе WoW. Смешно, но тот же Facebook, со своим Messenger так сделал лишь спустя 6! лет после Яндекса — идеологически русские сильно опережали американцев. В 2011 году Яндекс за неназванную сумму приобрёл команду и службу персонализированных новостей The Tweeted Times. На основе твитов «френдов» и «френдов френдов» сервис создавал подборки богато украшенных ссылок-анонсов на наиболее востребованные в кругу друзей новости (Чем не Дзен?!). Служба работала в браузере или на IPhone. В 2013-м люди из The Tweeted Times (а, не, например, купленные Яндексом мобильные разработчики из SPB Software) сделали Wonder, facebook-подобное приложение Яндекса (с сожалению FB тут же встал в злобную стойку и забанил «Чудо»). Наконец был рейтинг блогов (и блогозаписей). В 2009-м Яндекс объяснил ненужность этой фигни примерно следующим образом (рынок social media нам не нужен):
— кто-то проспал рост «ВКонтакте», Instagram, Facebook и прочих и спустя 10 лет «начал работу» :) Может и получится, кстати, почему нет. Опыт в данной сфере огромный, см^
Неудачникам — не везёт, а удачливым предпринимателям — везёт!
Не будем показывать пальцем, но и так понятно, что это например крупный российский e-commerce игрок … и несколько его дочерних проектов, таких как …, новости о их запуске не интересны вообще никому и на раскрутку новых-старых брендов русским приходится тратить определённые деньги. Другое дело — удачливые предприниматели :)
Вы правильно поставили вопрос. А судья Конституционного Суда Юрий Рудкин осенью 2017 года частично на него ответил: «Интернет-сервис не может являться обладателем информации, поскольку он не создавал эту информацию. То есть он пересылает данную информацию, но не имеет права на доступ к этой информации».
Параллельно выяснилось, никаких норм, которые защитили бы вас от гипотетического недобросовестного сотрудника интернет-компании в России нет. Конституционный Суд поставил перед законодателями задачу:
Эта задача пока не решена. Вывод. Яндекс работает строго в правовом поле РФ. Недоопределённом. Сегодня Яндекс может ссылаться исключительно на собственный авторитет. Максимум авторитет своих партнёров. Крупные интеграторы ставят на свои машины Яндекс.Браузер? Ставят. Чиновники и государственные организации используют Почту Яндекса? Используют. Ну, и вот…
Руководитель «Музыки» Андрей Гевак сливал вместе и тех, кто кто подписался и на саму Яндекс.Музыку, и на партнёрские проекты, МТС.Музыка, это же Яндек.Музыка, просто по API под другим брендом, в другом декоре. Тоже самое было у Vodafone и «Киевстар» (но потом Украина запретила Рунет и эти операторы, и их подписчики, от Яндекс.Музыки отпали отпали).
Сливать — можно. Раз и Яндекс и Mail.ru сливает аудитории, которые потребляют продукт под разными брендами, но одного разлива.
Про цифры и про «за гранью» — мнение принимаю, и даже разделяю, понятная позиция, у меня просто другая.
Про приложения — недопонял. О чём речь? Единственная гипотеза, вы считаете, что Яндекс выпустил музыкальные приложения сравнительно недавно, а ВК приложение появились очень-очень давно, поэтому в статистику попало огромное искажение, люди, которые давно ждали приложения и всей ватагой единовременно в статистику, перекосив её. Но, ведь, это не так?
У Яндекс.Музыки iOS версия вышла 6 лет и 1 месяц назад, Android версия 5 лет и 1 месяц тому. По смыслу они были такими же как сегодня, платными музыкальными приложениями. И приложения обычного ВК — появились очень-очень давно. Ни одна из сторон не может списать успех или поражение на первоначальный приток новичков у конкурента. Тут всё ровно.
В статистике App Annie, где победила Яндекс.Музыка, второе место по выручке среди неигровых приложений занимал Read! (принадлежит компании «Литрес»),
на третьем мобильное приложение соцсети «Одноклассники»,
на четвертом — «ВКонтакте» (обычное, не музыкальное),
на пятом месте — Badoo.
Платные музыкальные сервисы-приложения MRG на момент формирования статистики только стартовали, поэтому существенно прокачаться ещё не успели и в топ вообще не попали.
Но, по-моему, у них есть все шансы попасть в такую статистику, только более свежую.
Почему Яндекс.Музыке следует тоже опубликовать свежий пресс-релиз и заявить, что и у них больше миллиона подписчиков? А иначе «ой!» Логика очень простая (и там и там _по последним известным данным_):
Расходы на каталог: MGR — 7 млн, Яндекс.Музыка — 10 млн.
Число платящих подписчиков MRG — 1,2 млн, Яндекс.Музыка — 250 тыс.
Стоимость подписки ± в MRG и Яндексе одинаковая.
Соотношение эффективности вложения этих самых 7−10 млн сокрушительно не в пользу Яндекс.Музыки. Возможно этим и объясняется навязчивая реклама лайт версии Яндекс.Музыки, той что по 99 рублей и недавно запущенная программа лояльности, на базе всё той же Яндекс.Музыки. Число подписчиков растёт недостаточно быстро, у Mail.ru — круче.
¯\_(ツ)_/¯
Тёска, приём! Когда русские, вместо сахарных пресс-релизов, начнут упоминать своих конкурентов хоть как-нибудь, и сами сравнивать себя с ними — нужда делить «на огурцы» постепенно спадёт на нет. Компании будут, протестероненные и сами будут обещать раздавить конкурента. Пока боятся — оценки приходится делать внешним наблюдателям. Например, вам!
Вы, правы, что подписка действительно стоит чуть-чуть по-разному (на разных платформах, при разных методах оплаты), но порядок цифр это не поменяет вообще.
2,66 долларов в месяц. Значит за июнь («июнь» — это такой «месяц») MRG получила с 1,2 млн подписчиков 3,2 млн долларов. 583 тысячи долларов заплатили правообладателям. 2,6 млн долларов MGR оставил себе. Круто! Идём дальше.
Сколько Волож или сама Яндекс.Музыка тратил на роялти, кажется, открыто не говорили, звучала оценка — 10 млн долларов в год (чуть больше чем у MRG). Сейчас в каталоге зияющие дыры, наверное он стал дешевле. Для простоты, допустим, что расходы Яндекс.Музыки и MRG на каталог — одинаковые. Пусть у каждого по 7 млн в год.
Яндекс достаточно давно скрывает сколько у него платящих слушателей Яндекс.Музыки. В последний раз, когда говорил, это было полтора года назад. С учётом тех, кто подписался и на Яндекс.Музыку и на их партнерские проекты под другими брендами насчитывалось 250 тысяч подписчиков.
Прикиньте! Расходы у конкурентов одинаковые! Но даже 250 тысяч подписчиков хватало, чтобы осенью 2017 назвать Яндекс.Музыку самым доходным приложением. Теперь MRG рассказал. Сколько подписчиков у него. Их, вау! 1,2 млн. Сейчас у Яндекс.Музыки платят, наверное уже побольше, чем 250 тысяч человек. Весь вопрос в том, что у MRG, как выяснилось, подписчиков совсем-совсем-совсем, больше! При одинаковых расходах у двух конкурентов.
Возможно же, что в ближайшее время Я.М перестанут называть самым доходным? Вам так не кажется? Ну, логически? Если поделить огурцы на помидоры на пальцах?
В противном случае, о титуле самого доходного приложения Яндекс.Музыке придётся забыть.