Ситуация сложная, если реально сотрудники создали чат, о котором не знал главный редактор журнала, то в коллективе образовался неформальный лидер. Задача любого руководителя, отслеживать данную ситуацию, и не позволять выходить ей из под контроля. Возможно сотрудники и замечательные, но если неформальный лидер настраивает всех против руководителя, создается «корпоративный гадюшник». Есть 2 варианта работы с ситуацией: 1. Увольнение неформального лидера, который затевает игру против компании. 2. Работа с ситуацией, постоянное обезценивание идей и глупых предложений неформального лидера. Второй путь трудоемкий, и при не правильном использование, не приводит к нужному результату.