После изобретения капитализма в 15м веке, всемирная эккономика постоянно растет, так как есть разделение на ядро и периферию и есть эволюция производительности. Ядро — это запад, производит образцы и делает эмиссию. Периферия — это добыча ресурсов и работники с дешевой узкой специализацией. Суть кризиса — расширение стало сбоить — не хватает новых работников для усиления разделения труда и попытки отказа от ресурсов (из-за оседания активов в периферии). Капитализм — доминирующий сегодня строй! После прохождения этого кризиса — будет новый рывок в его развитии. https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f3/World_GDP_Per_Capita_1500_to_2000%2C_Log_Scale.png
Международное разделение труда — ядро делает образец, периферия его производит. Босс, бабло и армия — в ядре, работники и тюрьмы — в периферии. В такой системе нападение периферии на ядро есть преступление против мировой системы разделения. А это витальный вопрос сохранения глобального капитализма.
США вроде не вторгались в "белые" страны. Югославия — особый случай. В отношениях Ядро-периферия вполне можно мочить периферию, но когда периферия лезет воевать с ядром — тут проблемы
Но это все еще старая система разделени труда (между странами), новое только то, что умные и богатые теперь еще и моральное право имеют экплуатировать бедных и тупых, а теперь еще и аморальных. "Законное" моральное право владельцев капитала
Сбер для стариков, имидж не секси. А теперь еще целиком отключен от мировой финансовой системы. Обычная госмонополия для паттерналистски настроенных клиентов-пенсионеров и малоинициативных работников. Банк занимается курьерскими услугам — позор похуже стрижки вкладов.
Сбер — худшее что есть на рынке! Сбер-Маркетплейс 20-30% заказов за два года — просто не возвращают деньги мне, связаться невозможно. Вся автоматизация аппа банка и др. мест типа роботов для наверное совсем тупых клиентов. Все очень примитивное по функционалу — сайт, аппы и прочее. С какой-то современной системой типа бинанса даже не сравнить. Да даже отель их для ментов Мрия — да как он может сравниться с любым посредственным 5*-ол-инкклюзив в Турции? А заносчивые сотрудники с промытыми мозгами "а у нас в оркестре"? Над ними все втихую смеются. И еще Сбер не ответил за "стрижку вкладов" в 90х… А теперь работа в Сбере — волчий билет (для топов точно), больше не устроиться ни в одну нормальную современную контору. Придется гнить там до пенсии, мечтая об отпуске в Мрии, если туда вообще добраться смогут
Вообще, моя мысль "о релокации" была в том, что соц. гарантии или варианты карьеры сотрудника возрастом старше 45 лет на западе шире, чем в России. И когда заходит речь о релокации в таком возрасте, то уже поздно. Аргумент для спокойных и неамбициозных молодых людей подумать чьо они будут делать в таком возрасте или пусть по сторонам посмотрят, много ли таких старперов вокруг в дружном кколлективе?
Трейдинг — это не инвестирование. И да — на развитых рынках инструментарий очень разнообразен. На росс. рынке кроме скальпинга в стаканах и макро- стратегий делать нечего. И если разобрать стратегии по возрастам — то есть и для молодых кто быстро думает и держит большой риск. Но также и для стариков — тупо не спеша загрузился и сиди. На росс. биржах не такие широкие возможности
Да я про "корпоративное рабство", что работа на компанию лучше шабашки. А так-то понятно, что в РФ все "также" или "лучше" или "больше" и "а в чем разница", и "у нас же все в рублях". Кстати, также может быть важным вопрос карьеры для стариков после 45 — компания может предложить перейти в продажи, или еще куда-то. Шабачечник просто списывается в таком возрасте.
Но в соц странах (Германия и тп) работа не есть корпоративное рабство , скорее наоборот — компания не имеет права уволить сотрудника , позитивный коллектив, обучение постоянно, оплата всего чего можно, дает крупные проекты и так далее + лайфстайл и прочее. — просто можно сконентрироваться на работе и получить больший выхлом — и денег и жизни
А почему у прогеров нет запросов работать на интернешнл компанию в штате, с соцпаккетом и прочим, все выбирают поселиться на задворках и шабашить в самозанятом формате? Я вот чет не вижу логики вообще
Как-то я воспользовался Мувингой (более года назад), худший сервис! Не оказали услугу, взяв предоплату, оставив нас с упакованной квартирой, ноль контактов и ответов. Только угрозами вернули предоплату через полгода. Худшая компания за последнее время, которую я встречал. (я должен был это сказать)
Если за границей в ресторане или в кафе вы увидите молчаливую семью с ребенком с телефоном, то 100% — это русские. Если вы будете на море увидите на лежаке ребенка с айпадом — то это русский ребенок. Ну и так далее. Зомби и ТВ тут не при чем, это так сказать, культурный штамм. Но кому какое дело до чужих детей…
Еврейская компания сунулась в Берлин :) оттуда местные ее отправили в Израиль. Все логично. Но с таким подходом глобальную компанию не построить, разве что в NY и Париже примут с распростертыми…
Европа очень классовая, и самый защищенный класс — пролетариат :) То есть, там очень выгодно продавать свое время рабочему (программисту), так как стоимость труда выше чем в РФ, а также соц. защита (нет геморроев в жизни вообще), ну и тратить деньги там же тоже хорошо, так как можно купить много чего (не только товар, а услуги, развлечения и прочее). Для бизнеса лучше РФ — т.к. ЕС навешивает соц. издержки на бизнес, хотя взамен и дает бизнесу доступ к крупным рынкам Европы. в РФ все еще дикий капитализм и меньше ограничения для бизнеса, но с другой стороны и рынка крупного уже нет. Вывод: если выбор стоит «где жить», европа или россиия? То рассматривайте через призму своих классовых интересов. Однозначно Европа лучше для продажи своего труда и потребления. А для Бизнеса — РФ, наверное, еще очень привлекательна, потому предприниматели или MBA-шники еще едут в РФ.
Так на любые копейки можно местных привлекать, если пойдут. И ведь идут стажеры и т.п. Интерес государства — налоги получать и бездельников-паразитов на бизнес вешать. Вот пройдет пару лет и все ИТ проекты в РФ будут импортными, иностранные прогеры будут делать, попивая у себя в южном квартале….
Да еще глобальный тренд меняется, программистов во всех странах обучили тьму, еще пару лет и их будет навалом везде…… Да и еще и встроенных в глобальную кадровую систему. В-общем, выглядит так, что «окно возможностей» почти закрылось…
а не много на себя РФ-программисты берут? с чего вообще вы все взяли, что русский программист в цене? На те же 2500-3000 устроиться не так просто, нужно очень постараться. Культурный барьер высокий, система ценностей тоже особо не катит. а 3000 в Амстере — это маловато, но и прогер-то русский не в цене :)
Европу поделили уже :) Еще раз посмотрел Экскурсопедию. Блин, ну точно в тревел-идеях что-то есть не рабочее, не соответствующее потребительскому поведению. Сколько сил не угрохай — нужно додумывать. Может как дополнительный продукт продавать? Ну типа сделал букинг — а вот купи экскурсию. Тогда нужен API и упрощенная классификация…
http://www.getyourguide.com — Валентин, копируй их и не парься :) сделай клон-проект на восточную Европу, типа инвесторы типа Le Marche с руками оторвут. Но посмотри на клиента лучше, что ему нужно. А ему нужно наличие мест в горячий сезон да и все…
Мы такой проект делали и даже пытались привить населению дженерик «тревел-идея». Не пошло в РФ, но: кол-во просмотров было 30-40 страниц на посетителя, среднее время на сайте около 1 часа. Мы загоняли до 5 тыс чел. в день, поставили формы бронирования, давали лучшие цены. Все равно в России не пошло. Выводы: в Рф не надо делать проект, если может быть глобальным, и нужно делать только информационный ресурс с монетизацией рекламой.
Я про Австрию не знаю ) В Швейцарии 15% налог, + фирма плати 15% на работника, но это включает все страховки, пенсию, которая сохраняется при переезде или выезде из страны.
В Швейцарии зарплата Веб-технологов начинается с 6500 фр (1 фр = 1.05 $), программисты 6.500-10.000 Франков. Но программеры уровня выше 8 тыс евро получают везде одинаково — в США, в Израиле или Швейцарии. То же должно быть и в Сингапуре…. Исключение может быть Нью-Йорк — там 20-25 тыс платят часто, если в финансовой сфере вакансия… В Австрии зарплаты должны быть как в Мюнхене — Синьйор программер 6-7 тыс евро в мес. Расходы сравнивать неправильно — тк структура расходов отличается во всех странах. Но 6 тыс евро — это же 240 тыс р, всяко выше МСК. + налоги в Австрии не сливаются в оборонку, а идут куда надо и в итоге все щасливы их платить.
А пусть островок раскроет какие-то цифры? Или кто инсайд знает? Карты на стол? Тогда и по-аплодируем! Но Островок молодцы — двигают инвестиционную тему в росс. тур-проекты. Теоретически, легче должно стать бабло искать по рынку. Можен не Фаге наварится на этом, а кто-то, кто за ним идет. За это всем гениям из Островка будет большое человеческое спасибо.
Это дела новых инвесторов, ну очень хочется продвинуть свой проект. Может без этой статьи и инвестиций бы не дали? Я с остальными компаниями в рейтинге согласен, хотя там есть и совсем небольшие. С другой стороны, Октогоу отлично реализовал поиск через API: быстро, контрактов много (ассортимент отелей есть), подсортировка агрегаторами есть, контента полно. Хороший был бы проект для международного рынка! И бесят они тоже справедливо — там какая-то баба CEO — охренели они совсем — в патриархальной азиатской стране бабу CEO ставить? И Островок тоже бесит, т.к. всегда бесится от успехов конкурентов, ну не уважает Фаге конкурентов, тоже бесит, не так ли? А мне нравятся эти проекты! Идиотизм — букинг в стране, где есть только букинг через букинг.ком, но какие отважные!
Уважаемый Elf, почти в любой стране мира вы можете открыть компанию не присутствуя на месте. В Швейцарии это делается также как везде: обращаетесь в любое юр./бух. агенство (фидусьеры) и регистрируете фирму как нерезидент. Вам будет выдан директор, счет и нулевой налог, если компания не ведет деятельность внутри страны. Цена — 800 франков. Можете приехать, покататься на лыжах, а заодно и фирму открыть и счет в банке. Sarl стоит 20 тыс фр уставной капитал — нужно будет бабки на счет кинуть. При чем пермит — вид на жительство вы не получите. Для этого нужно делать реальную фирму. По интернет можно сделать — опять-таки нужно просто списаться с фидусьерами. Вопрос — зачем она вам в Швейцарии? Я ж говорю — тут инфраструктура и народ богатый, нужно разработать бизнес- модель под Швейцарию — запуститься, окупиться и маштабироваться. Русским кстати везде тяжело из-за отстутствия диаспор. Помочь Вам будет некому. Кроме меня конечно :)
> как и зачем открывать бизнес зачем: по существу, еще раз замечу — Швейцария позволяет сделать ЧАСТНЫЙ бизнес и МАШТАБИРОВАТЬ его в Европе, при этом СОХРАНИВ компанию частной. — Это главная причина бизнеса в Швейцарии. Если вам нужны маштабы и у Вас есть доступ к инвестициям (то есть планируете компанию не сохранять частной) — то нужно ехать в Германию или США — лучше США. А еще лучше — Китай, то есть в Сингапур — идеальное место для создание китайской крупной компании (т к ясно, что в Китае хрен сделаешь иностранную компанию). Конкретно причина этому (возможности частного бизнеса) — сильный внутренний рынок, лучшие налоговые условия, лучшее трудовое законодательство в Европе и слабая конкуренция. + небольшая компания может быть устойчива — тк рынок стабилен. ИТ-бизнес-нет тут конечно слаба
Уважаемый elf, какой уровень стартапа? Опишите? Свои деньги или инвестиционные? Еще раз замечу, что в Швейцарии можно сделать частную компанию без инвестиций. И частного бизнеса здесь много. Теоретически также как во всех странах — довольно просто. Также как в РФ. 1. регистрируете фирму 2. аренда, сайты, персонал и т п — все как вРФ Обычно вопрос в пермитах — в рабочей визе, тут могут быть разные варианты. Если идти в лоб, то опять, самый обычный алгоритм — делаете бизнес-план, презентацию и рассылаете во все кантоны в администрацию — в отдел по экономическому развитию. Там обещаете создать рабочие места и прочие инновационные блага страны. + резюме — кто вы и почему будет успех. + настаиваете, что выбирете кантон своим местом проживания и никуда не уедете. Далее администрация вас катает по Швейцарии и показывает как тут хорошо (идет тороовля — чтобы вы скидки на налоги не просили), выбираете между кантонами — и запускаетесь. Выбор может быть по разным критериям — мой выбор был по налоговым каникулам и месту проживания. Налоговые каникулы — в среднем 10 лет, налог на прибыль 4-8% могут сделать. Могут продлить или урезать. Вашей компании могут дать пермиты — до 20 штук на компанию в зав-ти от региона — на перевоз своих кадров. + обязательно изучите некий феномен «Культурный шок», который реально парит первые два года. В бизнесе парит не меньше.
Совсем не так :) В Швейцарии все в жизни, каждое действие или процесс — все крайне продумано и автоматизировано. Тут все пропитано разумностью, особенно вспоминаю это во время приездов в Москву. Все законы и правила работают — везде висят информеры, как чем пользоваться. В сети очень много информации и гидов по всем аспектам жизни от лайфстайла до как какие документы получить. Комуналка дешевая — электричество в 4 раза дешевле МСК, правительство финансируем программу горячей воды из подземных источников и за свой счет (до 90% оплачивают) ставят какое-то оборудование в подвалах — в итоге горячая вода и отопление дома бесплатно. Аренда — 1400 франков (45 тыс. р) за 80 метров в городе. Местные не хотят работать задешево, а учиться как раз хотят — в поезде напр. часто слышу разговоры молодежи о методике програмирования, о выборе средств разработок и т.п. Лучшая стратегия для молодняка — учиться до 30-35 лет, весь мир посмотреть, и пойти работать серьезно в среднем возрасте уже — вот тогда они вкалывают. В соц. обществе — быть фермером или маляром очень даже престижно, наверное лучше, чем быть ученым — т к фермер получает больше кайфа от жизни. Медицина, если самая дешевая страховка — то полная жопа, если по-дороже, то отличная. Вобщем если трарить 4000 франков в год на человека на медицину — то будет высший уровнь. 2000 — считай что нет медицины. На счет деревень — это скорее не деревни, а муниципалитеты с отсутствием агломераций. Сложная такая тема для понимания. Например у меня в радиусе 10 км есть все автосалоны — мерс. бмв, фольц и тд. даже феррари с ламбо — и все новые авто. Если что-то редкое — то радиус 50 км — это будет астон и всякие редкие марки. 2 крупные Икеи в 30 минутах достижимы и тд. Такая же ситуация со всем потреблением. То есть можно жить в доме как в городе, получая тот же уровень жизни. На счет сравнения с Европой, то как Швейцарцы любят повторять, что Швейцария — это не Европа. Так оно и есть. Заметно по стилю вождения, жизни и т.п. В европе на мой взляд много бедноты и необразованности. Что касается ИТ — то у ИТ компаний тут лучшие в Европе условия по налогам, а также швейцарский лайф-стайл в мире ценится, поэтому много вакансий в ИТ. Недавно один друг инженер-разработчик микросхем — устроился в фирму, делающую платы для спутников. Фирма конкретно в деревне, коровы, горы, но ведь как-то делают инновационные вещи.
Да, кстати по расходам. Швейцарское общество не сильно классово стратифицировано (как соседняя Австрия — для контраста: коровы те же, горы тоже, а общество другое) — то есть и бедные и богатые сидят в одних и тех же ресторанах. Но! ты никогда там не встретишь негров, потругальцев и прочих азиатов. Почему? Я так понимаю где-то эти негры и португальцы живут, но доходов у них нет. Поэтому местные тащатся от своей мультикульутности, что позволяют неграм жить в их горах, но в реальной жизни их нет. Поэтому если человек — ксенофоб и расист, то там нормально ему будет. Или если другой человек опенмайндед и собирается привезти себе кривую вьетнамку или американку — и ему нормально. Я пишу «человек», тк натурально рожденых швейцарцев там наверное все-таки 50-60%, и то они работают все в банках, в колхозах и в сервисе. Весь ИТ — иностранцы.
Налоги какие интересны? Компании? Частные? Вопрос по ним не простой, и в двух словах — налоги на тебя и идут, будь то федеральные, муниципальные или кантональные. То есть, если выберешь для жизни муниципалитет дорогой — то налоги выше, деревню по-проще, налоги ниже — но везде полный отчет что они на них построили, убрали, и так далее. Стоимость жизни тоже сравнивать трудно, т.к. структура расходов иная. То есть вонючий местный сыр грюер в МСК не встретишь, то как по ценам сравнять? У меня сперва было ощущение что все дешевле раза в два по сравнению с Москвой, по референтным ценам — на те же продукты. Вобщем тут все что делается руками — дорого, готовый продукт — дешево. То есть люстра — дешевле, чем в МСК — повесить ее — дороже, чем таджик вешает. Напр. автоматическая мойка автомобиля — джип — 5 франков (150 р), хорошая такая мойка. Или сам руками -2 франка, но татжиков тут нет и никто тебе машину не будет мыть. Плюс еще в том, что мыть ее не надо, вообще не пачкается. Или дождь все смоет — дожди чистые, как из шланга. Если, конечно, ты не в Журе. Жура — красивые, но пыльные горы.
Пардон, не разобрался как писать на Роем.Ру.. Итак, про Швейцарию. Самая удивительная вещь в Швейцарии — это конкуренция. В любых технологических сегментах экономики ее практические нет или, как минимум, нет ее духа. Местное насение очень дружелюбное, обладает так наз. «валийным» (или долинным) менталитетом — как в социальном плане, так и в бизнес-стиле не пихаются локтями, а уважают зону конкурента. То есть, если есть уже проект в какой-то области, то они не делают ему конкурента, а спокойно выбирают не занятые сегменты. Также, они очень любят все свое национальное (90% Швейцарцев например довольны своим правительством), сыр, вина, шоколад и прочее отличное, но пиво — не очень, но и его они пьют, тк оно по природе своей обладает местным духом. Не путать с патриотизмом! Поэтому они отдают приоритет и местным интернет-магазинам. Приведу пример — Заландо.ch — для швейцарцев он остается немецким, иностранным проектом, несмотря на все бабло братьев Самверов. Я попросил сотрудницу сделать обзор интернет-магазинов Швейцарии и она предоставила подробнейший список, в который входили самые мелкие магазины, но в нем не было Заландо — я спросил: «Почему»? на что она ответила — это же немеский магазин. Но нужно сделать оговорку — как бы они не любили местные проекты, везде, где открываются немецкие дискаунтеры Алди и Лидл — в радиусе 3-4 км все другие магазины дохнут. Еще примеры: поисковик по умолчанию везде — search.ch, Ricardo.ch — вместо ebay. Вторая удивительная вещь — это инфраструктура. В ней есть все! ровно столько, сколько хватает мозгов этим пользоваться. Шв. нац. Банк ПостФинанс (на базе почты свисспост) в 2012 году в каком-то рейтинге был признан самым инновационным банком, а это значит, для екоммерса там есть какие-то новейшие системы, позволяющие строить новые бизнес-модели, которые когда-то появятся в других странах. Почта как везде (курьер до 250 заказов в день развозит), ну и так далее. То есть для меня и моего бизнеса — не нужно писать курьерские программы, учет денег, колцентры, интеграцию с 1С и прочей херней, и так далее — можно пользоваться всем готовым и просто сконцентрироваться на ключевой компетенции. Это также отражается в деньгах — зарплаты у хороших программистов по всей планете одинаковые, а здесь просто меньше человекочасов нужно. Третья фантастическая вещь в Швейцарии — это Швейцарцы как покупатели. Единственная нация, которая не выносит мозги в случае любых проблем. Не звонят, не пишут, просто платят и ждут заказы. В массе конечно — оговорюсь: кто-то конечно пишет. Не взыскательные, за низкой ценой не гонятся, сильно прутся что покупают в родном Швейцарском магазине. Возвратов не делают (напр. как немцы — у кот в заланде по слухам 50% возвратов), просто покупают. Четвертая — это мультикультурализм. Страна с 3мя общеупотребительынми языками (нем, фр, англ), почти каждый сотрудник будет знать по 2-4 языка, с 27% иностранцев, и общей движухой — постоянно все куда-то переезжают. Это позволяет изначально строить маштабируемый на другие страны проект. В 2012 году две страны были признаны лучшими по готовности для екоммерса — это UK и Швейцария. Но ситуацию с екоммерсом в UK вы сами знаете, а в Швейцарии еще достаточно пусто. Пятая вещь в которую просто нельзя поверить — это то, что местные групон и дейндил до сих пор крайне популярны и прибыльны. В целом, Швейцария позволят создать частную фирму без инвестиций и мозгов, просто бизнес как в учебниках. И быстро маштабировать на всю Европу. Или обратно — взять ЕU-компанию и сделать штабквартиру. У нас тут есть со штабквартирами Google, eBay, Scaut24, и тп и какая-то куча непонятных компаний типа моей в деревнях с отличным воздухом, видами на горы, коровами и озерами вокруг и крайне продуктивной спокойной рабочей атмосферой. В целом, деревенская (по сравнению с цивилизованной Европой) Швейцария дает более организованную жизнь без пробок (если не в Цюрихе и Женеве), легкость в организации жизни и полную концентрацию на проекте. Ипотека 1,5% ну и так далее. Если интересно кому — могу продолжить :)
Ирина, Вы ошибаетесь — Вы твердите эту «мантру» как заученную — но мы-то все знаем, что Купивип всем врет. Хартманн не привозит ничего и не закупается товаром — он экспонирует имеющиеся остатки на складах поставщиков: и продает только то, что заказывает клиент. То есть, стратегии закупок как таковой нет — есть стратегия работы с поставщиками и выбора товара. Поэтому он просто берет товар по обычной закупочной цене и продает по обычной продажной цене: ни дешевле ни дороже. У него даже нет вилки цены — ставят автоматом по утвержденной наценке. Поэтому утверждеине «скидка 90%» — это наглая ложь, и клиент это пониманиет, отсюда проблемы с доверием и утечкой клиентов. На месте Хартмана я бы наезжал на местных поставщиков — что они жадные и цены формируют завышенными, не заботятся о дистрибьюторах и так далее. Но он же настоящий немец, российский патриот, он же должен развивать Россию, а также другие российские патриоты-немцы — Адидас, Том Тейлор и др. его партнеры, как он может наезжать на «своих»?
А почему Отто? Они же на «Мейл Ордер» или как его растамаживают все — т е платят все пошлины и НДС. Там речь шла о 300 тыс. в год. А я слышал слухи про изымание кэша у населения. Как в Турции провернули. А вообще чего расстраиваться? Почта РФ привезла посылок столько, сколько один Вайлдбериз отгружает. Это же мелочи
Suomynona, если введут ограничение оплаты кэшем — которое также планируется с 2014 года, то все преимущество местных игроков накроется медным тазом. Ведь проще будет заказывать зарубежом в таком случае — если все прочие равные — доставка у КВ 21 день — из Юкса быстрее доходят посылки. А открыть в Европе эспортный отдел хартман не может — у него мандат только на Россию. При этом именно его товар и концепт пострадает, местные типа Вайлдбериза не заметят это. Кстати, не любят немцев нигде в мире, и не из-за истории, а просто так, за неуважение к местным порядкам.
Нужно разложить данный бриф на три компонента:1. Это тема выдвинута против глобального тренда стирания границ в торговле. Нарпимер, Америка и Европа неск. днями раньше договарилисть в Мюнхене на предмет снятия всех барьеров в торговле между ЕУ и США, чем сильно обижают Россию и Китай. 2. Есть стандарт рынка при перечении границ стран — если НДС не уплачивается при экспорте, то он взимается в стране приобретателя, то есть цена вырастает на НДС. Это такая общая тема для регулирования междунароной торговли. И РФ рано или поздно должна будет ввести НДС на какие-то суммы выше барьера ( в ЕС барьера 22 евро). То есть как факт можно принять, что более низкий порог НДС введут и без Хартмана. 3. Хартман все делает ради PR. Человек-загадка, всем всегда врет. Клиентам, инвесторам, прессе. Тут он преследует четкую цель. Какую? Я думаю с фактом того, что его доля в Купивипе уже крошечная, он хочет реабилитироваться как-то, что мол не он виноват в грандиозном провале, а все законы у нас тут такие. Китайцы виноваты со своим Алиэкспрессом и арабы с Асосом. А чтобы местным компаниям стало лучше работать, нужно чтобы немцы со своими инвестициями свалили из страны и оставили рынок местным предпринимателям — всем будет лучше и клиентам и компаниям. Кто бы обратился к властям для создания какого-то закона, ограничивающий создание иностранных компаний в развивающихся сегментах внутреннего рынка? Как Китай например. Отличный пример.
Ну да, так и есть. Я сам не понимаю, что они делают. Хотя они там себе сидят в горах и хихикают втихоря :), вынашивая какие-то планы. Может просто для того, чтобы представить «широкий» спектр работы компании, для пыли в глаза тем же инвесторам. С нуля делают для того, чтобы завести в стандартную схему seed-startup- и далее, т.к. такие проекты понятны в какой стадии они находятся, и когда приходит такой как accel, которому все равно куда вкладываться, лишь бы в развивающийся рынок и в интернет, и лишь бы проект соотв. инвестиционной структуре. Может все так обстоит.
Никогда не слышал про октогоу! Но сейчас как таковой интернет-бизнес в России — это «модернизация». ДЕлать очень просто: нужно взять хорошо работающий бизнес зарубежом и откопировать его, потратить деньги только на рекламу и все. Т.к. инвестиций в российский интернет практически нет (по сравнению с зарубежным интернетом), то можно расчитывать на боле-менее монопольное положение. Далее раскрутить и продать глобальному игроку, как расширение на ареал 265 млн. говорящих по-русски. Не учитываются только системные особенности страны, как напр. стандарты рынка по доставке или менталитет. Но если сравните orbitz, priceline, expedia, то все они в жопе по сравнению с travelzoo (который объявил себя групоном в туризме) или с ctrip, я бы делал лучше что-то по-современнее. Но есть экспедиа решит выйти на росс. рынок, то почему бы и не купить октогоу?
55 — для оборотки. А также я соглашусь — вытащить бабло — тоже есть такой вариант, то есть типа «предлагают решение», которое уже написано. Потому как понимаете, потратить столько денег в рунете сложно. Но с другой стороны, распиливать-то некому там, с одной стороны, директор ихный со своими семейством — ставленик инвесторов, именно Оливера Юнга, то есть Мангрува, и делает все по его указке. Хотя у него есть собственный интерес — создать логистическую фирму в РФ на базе папы, обслуживающцю интенет-магазины. Другой инвестор — «наша раша партнерс», сами кого хочешь кинут. Если только Балдертон нагреют — но там индусы сидят, т.к. они вроде с деньгами, но они шахматы любят, вобщем не провести их. Так что, я думаю они именно в оборотку и в расширение сладской логистики все и вольют, и все будет честно. Но в таком виде — это не Купивип, это какая-то большая нагруженная логистикой компания. А если посмотрите на опыт купивипа — сервис их полный отстой, как еще работают непонятно, то они и предложат услуги ниже рынка по сервису, и смогут продвинутся только частными партнерствами с Цумом и т.п., и PR-ом конечно — тут они мастера. Что, кстати, поможет всему рынку, расширит его. Вырождается — потому что клиенты быстро теряют интерес, а на привлечение новых (поддержание продаж) требуется все больше и больше рекламы. Сервис ниже рынка (товара нет на складе), цены не лучше рынка, ну и т.д. Купивип вышел на окупаемость, но сколько это продлится? Рекламы их давно уже не видно. Стагнировать только в РФ, в Европе как я понимаю, ситуация иная.
Вот как все обстоит. Купивип больше не получит ни копейки, т.к. у них наметился спад и они реально в жопе. Сейчас их цель — удержать долю рынка и только. Бабло пойдет на другие проекты. Допустим, некий цум заказал у них проект по такой схеме: дочка купивип является оптовым клиентом на лучших, но не особых условиях. Они выкупают товар для продажи и хранят на своем складе (под это требуется оборотка), далее, они арендуют домен по франчайзинговой схеме и напр. отчиняют 10% оборота, за что имеют щастье быть отрекламированным в массовой рекламе ЦУМа. Далее дочка купивипа вкладывает бабло в дополнительную рекламу и PR и сама раскручивает проект, создает фулфимент базу и почкует проект. В итоге: вложили 5 млн, запустили проект, выводят на окупаемость, показывают прибыли и продают тому же ЦУМу либо по схеме опционов, либо просто всучили задорого, в 3-10 раз дороже, чем вложили. Т.к. расчет на то, что у ЦУМа бабла полно. И так если запустить 10 проектов, то бабло можно освоить. И схема эта не купивипа, а некого теоретика Клауса Хоммельса, который науськал Оливера Юнга, который обкатал эту тему в Германии и в Швейцарии в частности на сотруничестве его же проекта FashionFriends.ch с Bongenie — та же схема. Что интересно, всем уже ясно, что шоппинг клубы — это вырождающаяся тема, и они так страхуют свои активы…….. А вы что ждете? реальная тема кстати
Дискуссии пользователя
После изобретения капитализма в 15м веке, всемирная эккономика постоянно растет, так как есть разделение на ядро и периферию и есть эволюция производительности. Ядро — это запад, производит образцы и делает эмиссию. Периферия — это добыча ресурсов и работники с дешевой узкой специализацией. Суть кризиса — расширение стало сбоить — не хватает новых работников для усиления разделения труда и попытки отказа от ресурсов (из-за оседания активов в периферии). Капитализм — доминирующий сегодня строй! После прохождения этого кризиса — будет новый рывок в его развитии.
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f3/World_GDP_Per_Capita_1500_to_2000%2C_Log_Scale.png
Международное разделение труда — ядро делает образец, периферия его производит. Босс, бабло и армия — в ядре, работники и тюрьмы — в периферии. В такой системе нападение периферии на ядро есть преступление против мировой системы разделения. А это витальный вопрос сохранения глобального капитализма.
США вроде не вторгались в "белые" страны. Югославия — особый случай. В отношениях Ядро-периферия вполне можно мочить периферию, но когда периферия лезет воевать с ядром — тут проблемы
Но это все еще старая система разделени труда (между странами), новое только то, что умные и богатые теперь еще и моральное право имеют экплуатировать бедных и тупых, а теперь еще и аморальных. "Законное" моральное право владельцев капитала
Сбер для стариков, имидж не секси. А теперь еще целиком отключен от мировой финансовой системы. Обычная госмонополия для паттерналистски настроенных клиентов-пенсионеров и малоинициативных работников. Банк занимается курьерскими услугам — позор похуже стрижки вкладов.
Сбер — худшее что есть на рынке! Сбер-Маркетплейс 20-30% заказов за два года — просто не возвращают деньги мне, связаться невозможно. Вся автоматизация аппа банка и др. мест типа роботов для наверное совсем тупых клиентов. Все очень примитивное по функционалу — сайт, аппы и прочее. С какой-то современной системой типа бинанса даже не сравнить. Да даже отель их для ментов Мрия — да как он может сравниться с любым посредственным 5*-ол-инкклюзив в Турции? А заносчивые сотрудники с промытыми мозгами "а у нас в оркестре"? Над ними все втихую смеются. И еще Сбер не ответил за "стрижку вкладов" в 90х… А теперь работа в Сбере — волчий билет (для топов точно), больше не устроиться ни в одну нормальную современную контору. Придется гнить там до пенсии, мечтая об отпуске в Мрии, если туда вообще добраться смогут
Нельзя — конкуренция со стороны молодых. Прогеры старше 45 не существуют (или гниют в саппорте, или сидят в сбере)
Вообще, моя мысль "о релокации" была в том, что соц. гарантии или варианты карьеры сотрудника возрастом старше 45 лет на западе шире, чем в России. И когда заходит речь о релокации в таком возрасте, то уже поздно. Аргумент для спокойных и неамбициозных молодых людей подумать чьо они будут делать в таком возрасте или пусть по сторонам посмотрят, много ли таких старперов вокруг в дружном кколлективе?
Не страннее переквалификации с проггера в лесорубы
Трейдинг — это не инвестирование. И да — на развитых рынках инструментарий очень разнообразен. На росс. рынке кроме скальпинга в стаканах и макро- стратегий делать нечего. И если разобрать стратегии по возрастам — то есть и для молодых кто быстро думает и держит большой риск. Но также и для стариков — тупо не спеша загрузился и сиди. На росс. биржах не такие широкие возможности
Или трейдинг! И коллектив хороший, и задачи интересные, и пенсия накопится! Правда и тут лучше не на росс рынке работать
Да я про "корпоративное рабство", что работа на компанию лучше шабашки. А так-то понятно, что в РФ все "также" или "лучше" или "больше" и "а в чем разница", и "у нас же все в рублях". Кстати, также может быть важным вопрос карьеры для стариков после 45 — компания может предложить перейти в продажи, или еще куда-то. Шабачечник просто списывается в таком возрасте.
Но в соц странах (Германия и тп) работа не есть корпоративное рабство , скорее наоборот — компания не имеет права уволить сотрудника , позитивный коллектив, обучение постоянно, оплата всего чего можно, дает крупные проекты и так далее + лайфстайл и прочее. — просто можно сконентрироваться на работе и получить больший выхлом — и денег и жизни
А почему у прогеров нет запросов работать на интернешнл компанию в штате, с соцпаккетом и прочим, все выбирают поселиться на задворках и шабашить в самозанятом формате? Я вот чет не вижу логики вообще
18 триллионов рублей — онлайн розница?
А вся розница это 20 трлн?
Чувак чет лажает в цифрах
Как-то я воспользовался Мувингой (более года назад), худший сервис! Не оказали услугу, взяв предоплату, оставив нас с упакованной квартирой, ноль контактов и ответов. Только угрозами вернули предоплату через полгода. Худшая компания за последнее время, которую я встречал. (я должен был это сказать)
Если за границей в ресторане или в кафе вы увидите молчаливую семью с ребенком с телефоном, то 100% — это русские. Если вы будете на море увидите на лежаке ребенка с айпадом — то это русский ребенок. Ну и так далее. Зомби и ТВ тут не при чем, это так сказать, культурный штамм. Но кому какое дело до чужих детей…
Ну а если я торгую очками — то это же хорошая тенденция, не так ли? Мозги же русским не вставить, зато заработать можно будет.
Хорошо все рассказал! Но путает маржу и наценку, как он деньги считает?
Еврейская компания сунулась в Берлин :) оттуда местные ее отправили в Израиль. Все логично. Но с таким подходом глобальную компанию не построить, разве что в NY и Париже примут с распростертыми…
Мерседес не продает мерседесы? АААААААААА
на кой вам этот срач, мерседес не продается!
Европа очень классовая, и самый защищенный класс — пролетариат :) То есть, там очень выгодно продавать свое время рабочему (программисту), так как стоимость труда выше чем в РФ, а также соц. защита (нет геморроев в жизни вообще), ну и тратить деньги там же тоже хорошо, так как можно купить много чего (не только товар, а услуги, развлечения и прочее). Для бизнеса лучше РФ — т.к. ЕС навешивает соц. издержки на бизнес, хотя взамен и дает бизнесу доступ к крупным рынкам Европы. в РФ все еще дикий капитализм и меньше ограничения для бизнеса, но с другой стороны и рынка крупного уже нет. Вывод: если выбор стоит «где жить», европа или россиия? То рассматривайте через призму своих классовых интересов. Однозначно Европа лучше для продажи своего труда и потребления. А для Бизнеса — РФ, наверное, еще очень привлекательна, потому предприниматели или MBA-шники еще едут в РФ.
Так на любые копейки можно местных привлекать, если пойдут. И ведь идут стажеры и т.п. Интерес государства — налоги получать и бездельников-паразитов на бизнес вешать. Вот пройдет пару лет и все ИТ проекты в РФ будут импортными, иностранные прогеры будут делать, попивая у себя в южном квартале….
Да еще глобальный тренд меняется, программистов во всех странах обучили тьму, еще пару лет и их будет навалом везде…… Да и еще и встроенных в глобальную кадровую систему. В-общем, выглядит так, что «окно возможностей» почти закрылось…
а не много на себя РФ-программисты берут? с чего вообще вы все взяли, что русский программист в цене? На те же 2500-3000 устроиться не так просто, нужно очень постараться. Культурный барьер высокий, система ценностей тоже особо не катит. а 3000 в Амстере — это маловато, но и прогер-то русский не в цене :)
Европу поделили уже :) Еще раз посмотрел Экскурсопедию. Блин, ну точно в тревел-идеях что-то есть не рабочее, не соответствующее потребительскому поведению. Сколько сил не угрохай — нужно додумывать. Может как дополнительный продукт продавать? Ну типа сделал букинг — а вот купи экскурсию. Тогда нужен API и упрощенная классификация…
http://www.getyourguide.com — Валентин, копируй их и не парься :) сделай клон-проект на восточную Европу, типа инвесторы типа Le Marche с руками оторвут. Но посмотри на клиента лучше, что ему нужно. А ему нужно наличие мест в горячий сезон да и все…
Мы такой проект делали и даже пытались привить населению дженерик «тревел-идея». Не пошло в РФ, но: кол-во просмотров было 30-40 страниц на посетителя, среднее время на сайте около 1 часа. Мы загоняли до 5 тыс чел. в день, поставили формы бронирования, давали лучшие цены. Все равно в России не пошло. Выводы: в Рф не надо делать проект, если может быть глобальным, и нужно делать только информационный ресурс с монетизацией рекламой.
Да ничего такого! Только компы и все к школе растет как обычно в это время.
Яндекс и Мейл.ру — почти что гос. компании, все в курсе у кого «золотая акция». Надо будет — забанят Гугл и точка. Россия — это же Ааааазия!!
Я про Австрию не знаю ) В Швейцарии 15% налог, + фирма плати 15% на работника, но это включает все страховки, пенсию, которая сохраняется при переезде или выезде из страны.
В Швейцарии зарплата Веб-технологов начинается с 6500 фр (1 фр = 1.05 $), программисты 6.500-10.000 Франков. Но программеры уровня выше 8 тыс евро получают везде одинаково — в США, в Израиле или Швейцарии. То же должно быть и в Сингапуре…. Исключение может быть Нью-Йорк — там 20-25 тыс платят часто, если в финансовой сфере вакансия… В Австрии зарплаты должны быть как в Мюнхене — Синьйор программер 6-7 тыс евро в мес. Расходы сравнивать неправильно — тк структура расходов отличается во всех странах. Но 6 тыс евро — это же 240 тыс р, всяко выше МСК. + налоги в Австрии не сливаются в оборонку, а идут куда надо и в итоге все щасливы их платить.
Все, теперь ходим только на Роем.ру! Евреи захватывают соц. сети…. ну дела….
А пусть островок раскроет какие-то цифры? Или кто инсайд знает? Карты на стол? Тогда и по-аплодируем! Но Островок молодцы — двигают инвестиционную тему в росс. тур-проекты. Теоретически, легче должно стать бабло искать по рынку. Можен не Фаге наварится на этом, а кто-то, кто за ним идет. За это всем гениям из Островка будет большое человеческое спасибо.
Это дела новых инвесторов, ну очень хочется продвинуть свой проект. Может без этой статьи и инвестиций бы не дали? Я с остальными компаниями в рейтинге согласен, хотя там есть и совсем небольшие. С другой стороны, Октогоу отлично реализовал поиск через API: быстро, контрактов много (ассортимент отелей есть), подсортировка агрегаторами есть, контента полно. Хороший был бы проект для международного рынка! И бесят они тоже справедливо — там какая-то баба CEO — охренели они совсем — в патриархальной азиатской стране бабу CEO ставить? И Островок тоже бесит, т.к. всегда бесится от успехов конкурентов, ну не уважает Фаге конкурентов, тоже бесит, не так ли? А мне нравятся эти проекты! Идиотизм — букинг в стране, где есть только букинг через букинг.ком, но какие отважные!
Уважаемый Elf, почти в любой стране мира вы можете открыть компанию не присутствуя на месте. В Швейцарии это делается также как везде: обращаетесь в любое юр./бух. агенство (фидусьеры) и регистрируете фирму как нерезидент. Вам будет выдан директор, счет и нулевой налог, если компания не ведет деятельность внутри страны. Цена — 800 франков. Можете приехать, покататься на лыжах, а заодно и фирму открыть и счет в банке. Sarl стоит 20 тыс фр уставной капитал — нужно будет бабки на счет кинуть. При чем пермит — вид на жительство вы не получите. Для этого нужно делать реальную фирму. По интернет можно сделать — опять-таки нужно просто списаться с фидусьерами. Вопрос — зачем она вам в Швейцарии? Я ж говорю — тут инфраструктура и народ богатый, нужно разработать бизнес- модель под Швейцарию — запуститься, окупиться и маштабироваться. Русским кстати везде тяжело из-за отстутствия диаспор. Помочь Вам будет некому. Кроме меня конечно :)
> как и зачем открывать бизнес зачем: по существу, еще раз замечу — Швейцария позволяет сделать ЧАСТНЫЙ бизнес и МАШТАБИРОВАТЬ его в Европе, при этом СОХРАНИВ компанию частной. — Это главная причина бизнеса в Швейцарии. Если вам нужны маштабы и у Вас есть доступ к инвестициям (то есть планируете компанию не сохранять частной) — то нужно ехать в Германию или США — лучше США. А еще лучше — Китай, то есть в Сингапур — идеальное место для создание китайской крупной компании (т к ясно, что в Китае хрен сделаешь иностранную компанию). Конкретно причина этому (возможности частного бизнеса) — сильный внутренний рынок, лучшие налоговые условия, лучшее трудовое законодательство в Европе и слабая конкуренция. + небольшая компания может быть устойчива — тк рынок стабилен. ИТ-бизнес-нет тут конечно слаба
Уважаемый elf, какой уровень стартапа? Опишите? Свои деньги или инвестиционные? Еще раз замечу, что в Швейцарии можно сделать частную компанию без инвестиций. И частного бизнеса здесь много. Теоретически также как во всех странах — довольно просто. Также как в РФ. 1. регистрируете фирму 2. аренда, сайты, персонал и т п — все как вРФ Обычно вопрос в пермитах — в рабочей визе, тут могут быть разные варианты. Если идти в лоб, то опять, самый обычный алгоритм — делаете бизнес-план, презентацию и рассылаете во все кантоны в администрацию — в отдел по экономическому развитию. Там обещаете создать рабочие места и прочие инновационные блага страны. + резюме — кто вы и почему будет успех. + настаиваете, что выбирете кантон своим местом проживания и никуда не уедете. Далее администрация вас катает по Швейцарии и показывает как тут хорошо (идет тороовля — чтобы вы скидки на налоги не просили), выбираете между кантонами — и запускаетесь. Выбор может быть по разным критериям — мой выбор был по налоговым каникулам и месту проживания. Налоговые каникулы — в среднем 10 лет, налог на прибыль 4-8% могут сделать. Могут продлить или урезать. Вашей компании могут дать пермиты — до 20 штук на компанию в зав-ти от региона — на перевоз своих кадров. + обязательно изучите некий феномен «Культурный шок», который реально парит первые два года. В бизнесе парит не меньше.
Совсем не так :) В Швейцарии все в жизни, каждое действие или процесс — все крайне продумано и автоматизировано. Тут все пропитано разумностью, особенно вспоминаю это во время приездов в Москву. Все законы и правила работают — везде висят информеры, как чем пользоваться. В сети очень много информации и гидов по всем аспектам жизни от лайфстайла до как какие документы получить. Комуналка дешевая — электричество в 4 раза дешевле МСК, правительство финансируем программу горячей воды из подземных источников и за свой счет (до 90% оплачивают) ставят какое-то оборудование в подвалах — в итоге горячая вода и отопление дома бесплатно. Аренда — 1400 франков (45 тыс. р) за 80 метров в городе. Местные не хотят работать задешево, а учиться как раз хотят — в поезде напр. часто слышу разговоры молодежи о методике програмирования, о выборе средств разработок и т.п. Лучшая стратегия для молодняка — учиться до 30-35 лет, весь мир посмотреть, и пойти работать серьезно в среднем возрасте уже — вот тогда они вкалывают. В соц. обществе — быть фермером или маляром очень даже престижно, наверное лучше, чем быть ученым — т к фермер получает больше кайфа от жизни. Медицина, если самая дешевая страховка — то полная жопа, если по-дороже, то отличная. Вобщем если трарить 4000 франков в год на человека на медицину — то будет высший уровнь. 2000 — считай что нет медицины. На счет деревень — это скорее не деревни, а муниципалитеты с отсутствием агломераций. Сложная такая тема для понимания. Например у меня в радиусе 10 км есть все автосалоны — мерс. бмв, фольц и тд. даже феррари с ламбо — и все новые авто. Если что-то редкое — то радиус 50 км — это будет астон и всякие редкие марки. 2 крупные Икеи в 30 минутах достижимы и тд. Такая же ситуация со всем потреблением. То есть можно жить в доме как в городе, получая тот же уровень жизни. На счет сравнения с Европой, то как Швейцарцы любят повторять, что Швейцария — это не Европа. Так оно и есть. Заметно по стилю вождения, жизни и т.п. В европе на мой взляд много бедноты и необразованности. Что касается ИТ — то у ИТ компаний тут лучшие в Европе условия по налогам, а также швейцарский лайф-стайл в мире ценится, поэтому много вакансий в ИТ. Недавно один друг инженер-разработчик микросхем — устроился в фирму, делающую платы для спутников. Фирма конкретно в деревне, коровы, горы, но ведь как-то делают инновационные вещи.
Да, кстати по расходам. Швейцарское общество не сильно классово стратифицировано (как соседняя Австрия — для контраста: коровы те же, горы тоже, а общество другое) — то есть и бедные и богатые сидят в одних и тех же ресторанах. Но! ты никогда там не встретишь негров, потругальцев и прочих азиатов. Почему? Я так понимаю где-то эти негры и португальцы живут, но доходов у них нет. Поэтому местные тащатся от своей мультикульутности, что позволяют неграм жить в их горах, но в реальной жизни их нет. Поэтому если человек — ксенофоб и расист, то там нормально ему будет. Или если другой человек опенмайндед и собирается привезти себе кривую вьетнамку или американку — и ему нормально. Я пишу «человек», тк натурально рожденых швейцарцев там наверное все-таки 50-60%, и то они работают все в банках, в колхозах и в сервисе. Весь ИТ — иностранцы.
Налоги какие интересны? Компании? Частные? Вопрос по ним не простой, и в двух словах — налоги на тебя и идут, будь то федеральные, муниципальные или кантональные. То есть, если выберешь для жизни муниципалитет дорогой — то налоги выше, деревню по-проще, налоги ниже — но везде полный отчет что они на них построили, убрали, и так далее. Стоимость жизни тоже сравнивать трудно, т.к. структура расходов иная. То есть вонючий местный сыр грюер в МСК не встретишь, то как по ценам сравнять? У меня сперва было ощущение что все дешевле раза в два по сравнению с Москвой, по референтным ценам — на те же продукты. Вобщем тут все что делается руками — дорого, готовый продукт — дешево. То есть люстра — дешевле, чем в МСК — повесить ее — дороже, чем таджик вешает. Напр. автоматическая мойка автомобиля — джип — 5 франков (150 р), хорошая такая мойка. Или сам руками -2 франка, но татжиков тут нет и никто тебе машину не будет мыть. Плюс еще в том, что мыть ее не надо, вообще не пачкается. Или дождь все смоет — дожди чистые, как из шланга. Если, конечно, ты не в Журе. Жура — красивые, но пыльные горы.
Пардон, не разобрался как писать на Роем.Ру.. Итак, про Швейцарию. Самая удивительная вещь в Швейцарии — это конкуренция. В любых технологических сегментах экономики ее практические нет или, как минимум, нет ее духа. Местное насение очень дружелюбное, обладает так наз. «валийным» (или долинным) менталитетом — как в социальном плане, так и в бизнес-стиле не пихаются локтями, а уважают зону конкурента. То есть, если есть уже проект в какой-то области, то они не делают ему конкурента, а спокойно выбирают не занятые сегменты. Также, они очень любят все свое национальное (90% Швейцарцев например довольны своим правительством), сыр, вина, шоколад и прочее отличное, но пиво — не очень, но и его они пьют, тк оно по природе своей обладает местным духом. Не путать с патриотизмом! Поэтому они отдают приоритет и местным интернет-магазинам. Приведу пример — Заландо.ch — для швейцарцев он остается немецким, иностранным проектом, несмотря на все бабло братьев Самверов. Я попросил сотрудницу сделать обзор интернет-магазинов Швейцарии и она предоставила подробнейший список, в который входили самые мелкие магазины, но в нем не было Заландо — я спросил: «Почему»? на что она ответила — это же немеский магазин. Но нужно сделать оговорку — как бы они не любили местные проекты, везде, где открываются немецкие дискаунтеры Алди и Лидл — в радиусе 3-4 км все другие магазины дохнут. Еще примеры: поисковик по умолчанию везде — search.ch, Ricardo.ch — вместо ebay. Вторая удивительная вещь — это инфраструктура. В ней есть все! ровно столько, сколько хватает мозгов этим пользоваться. Шв. нац. Банк ПостФинанс (на базе почты свисспост) в 2012 году в каком-то рейтинге был признан самым инновационным банком, а это значит, для екоммерса там есть какие-то новейшие системы, позволяющие строить новые бизнес-модели, которые когда-то появятся в других странах. Почта как везде (курьер до 250 заказов в день развозит), ну и так далее. То есть для меня и моего бизнеса — не нужно писать курьерские программы, учет денег, колцентры, интеграцию с 1С и прочей херней, и так далее — можно пользоваться всем готовым и просто сконцентрироваться на ключевой компетенции. Это также отражается в деньгах — зарплаты у хороших программистов по всей планете одинаковые, а здесь просто меньше человекочасов нужно. Третья фантастическая вещь в Швейцарии — это Швейцарцы как покупатели. Единственная нация, которая не выносит мозги в случае любых проблем. Не звонят, не пишут, просто платят и ждут заказы. В массе конечно — оговорюсь: кто-то конечно пишет. Не взыскательные, за низкой ценой не гонятся, сильно прутся что покупают в родном Швейцарском магазине. Возвратов не делают (напр. как немцы — у кот в заланде по слухам 50% возвратов), просто покупают. Четвертая — это мультикультурализм. Страна с 3мя общеупотребительынми языками (нем, фр, англ), почти каждый сотрудник будет знать по 2-4 языка, с 27% иностранцев, и общей движухой — постоянно все куда-то переезжают. Это позволяет изначально строить маштабируемый на другие страны проект. В 2012 году две страны были признаны лучшими по готовности для екоммерса — это UK и Швейцария. Но ситуацию с екоммерсом в UK вы сами знаете, а в Швейцарии еще достаточно пусто. Пятая вещь в которую просто нельзя поверить — это то, что местные групон и дейндил до сих пор крайне популярны и прибыльны. В целом, Швейцария позволят создать частную фирму без инвестиций и мозгов, просто бизнес как в учебниках. И быстро маштабировать на всю Европу. Или обратно — взять ЕU-компанию и сделать штабквартиру. У нас тут есть со штабквартирами Google, eBay, Scaut24, и тп и какая-то куча непонятных компаний типа моей в деревнях с отличным воздухом, видами на горы, коровами и озерами вокруг и крайне продуктивной спокойной рабочей атмосферой. В целом, деревенская (по сравнению с цивилизованной Европой) Швейцария дает более организованную жизнь без пробок (если не в Цюрихе и Женеве), легкость в организации жизни и полную концентрацию на проекте. Ипотека 1,5% ну и так далее. Если интересно кому — могу продолжить :)
Ирина, Вы ошибаетесь — Вы твердите эту «мантру» как заученную — но мы-то все знаем, что Купивип всем врет. Хартманн не привозит ничего и не закупается товаром — он экспонирует имеющиеся остатки на складах поставщиков: и продает только то, что заказывает клиент. То есть, стратегии закупок как таковой нет — есть стратегия работы с поставщиками и выбора товара. Поэтому он просто берет товар по обычной закупочной цене и продает по обычной продажной цене: ни дешевле ни дороже. У него даже нет вилки цены — ставят автоматом по утвержденной наценке. Поэтому утверждеине «скидка 90%» — это наглая ложь, и клиент это пониманиет, отсюда проблемы с доверием и утечкой клиентов. На месте Хартмана я бы наезжал на местных поставщиков — что они жадные и цены формируют завышенными, не заботятся о дистрибьюторах и так далее. Но он же настоящий немец, российский патриот, он же должен развивать Россию, а также другие российские патриоты-немцы — Адидас, Том Тейлор и др. его партнеры, как он может наезжать на «своих»?
А почему Отто? Они же на «Мейл Ордер» или как его растамаживают все — т е платят все пошлины и НДС. Там речь шла о 300 тыс. в год. А я слышал слухи про изымание кэша у населения. Как в Турции провернули. А вообще чего расстраиваться? Почта РФ привезла посылок столько, сколько один Вайлдбериз отгружает. Это же мелочи
Suomynona, если введут ограничение оплаты кэшем — которое также планируется с 2014 года, то все преимущество местных игроков накроется медным тазом. Ведь проще будет заказывать зарубежом в таком случае — если все прочие равные — доставка у КВ 21 день — из Юкса быстрее доходят посылки. А открыть в Европе эспортный отдел хартман не может — у него мандат только на Россию. При этом именно его товар и концепт пострадает, местные типа Вайлдбериза не заметят это. Кстати, не любят немцев нигде в мире, и не из-за истории, а просто так, за неуважение к местным порядкам.
Нужно разложить данный бриф на три компонента:1. Это тема выдвинута против глобального тренда стирания границ в торговле. Нарпимер, Америка и Европа неск. днями раньше договарилисть в Мюнхене на предмет снятия всех барьеров в торговле между ЕУ и США, чем сильно обижают Россию и Китай. 2. Есть стандарт рынка при перечении границ стран — если НДС не уплачивается при экспорте, то он взимается в стране приобретателя, то есть цена вырастает на НДС. Это такая общая тема для регулирования междунароной торговли. И РФ рано или поздно должна будет ввести НДС на какие-то суммы выше барьера ( в ЕС барьера 22 евро). То есть как факт можно принять, что более низкий порог НДС введут и без Хартмана. 3. Хартман все делает ради PR. Человек-загадка, всем всегда врет. Клиентам, инвесторам, прессе. Тут он преследует четкую цель. Какую? Я думаю с фактом того, что его доля в Купивипе уже крошечная, он хочет реабилитироваться как-то, что мол не он виноват в грандиозном провале, а все законы у нас тут такие. Китайцы виноваты со своим Алиэкспрессом и арабы с Асосом. А чтобы местным компаниям стало лучше работать, нужно чтобы немцы со своими инвестициями свалили из страны и оставили рынок местным предпринимателям — всем будет лучше и клиентам и компаниям. Кто бы обратился к властям для создания какого-то закона, ограничивающий создание иностранных компаний в развивающихся сегментах внутреннего рынка? Как Китай например. Отличный пример.
Ну да, так и есть. Я сам не понимаю, что они делают. Хотя они там себе сидят в горах и хихикают втихоря :), вынашивая какие-то планы. Может просто для того, чтобы представить «широкий» спектр работы компании, для пыли в глаза тем же инвесторам. С нуля делают для того, чтобы завести в стандартную схему seed-startup- и далее, т.к. такие проекты понятны в какой стадии они находятся, и когда приходит такой как accel, которому все равно куда вкладываться, лишь бы в развивающийся рынок и в интернет, и лишь бы проект соотв. инвестиционной структуре. Может все так обстоит.
Никогда не слышал про октогоу! Но сейчас как таковой интернет-бизнес в России — это «модернизация». ДЕлать очень просто: нужно взять хорошо работающий бизнес зарубежом и откопировать его, потратить деньги только на рекламу и все. Т.к. инвестиций в российский интернет практически нет (по сравнению с зарубежным интернетом), то можно расчитывать на боле-менее монопольное положение. Далее раскрутить и продать глобальному игроку, как расширение на ареал 265 млн. говорящих по-русски. Не учитываются только системные особенности страны, как напр. стандарты рынка по доставке или менталитет. Но если сравните orbitz, priceline, expedia, то все они в жопе по сравнению с travelzoo (который объявил себя групоном в туризме) или с ctrip, я бы делал лучше что-то по-современнее. Но есть экспедиа решит выйти на росс. рынок, то почему бы и не купить октогоу?
55 — для оборотки. А также я соглашусь — вытащить бабло — тоже есть такой вариант, то есть типа «предлагают решение», которое уже написано. Потому как понимаете, потратить столько денег в рунете сложно. Но с другой стороны, распиливать-то некому там, с одной стороны, директор ихный со своими семейством — ставленик инвесторов, именно Оливера Юнга, то есть Мангрува, и делает все по его указке. Хотя у него есть собственный интерес — создать логистическую фирму в РФ на базе папы, обслуживающцю интенет-магазины. Другой инвестор — «наша раша партнерс», сами кого хочешь кинут. Если только Балдертон нагреют — но там индусы сидят, т.к. они вроде с деньгами, но они шахматы любят, вобщем не провести их. Так что, я думаю они именно в оборотку и в расширение сладской логистики все и вольют, и все будет честно. Но в таком виде — это не Купивип, это какая-то большая нагруженная логистикой компания. А если посмотрите на опыт купивипа — сервис их полный отстой, как еще работают непонятно, то они и предложат услуги ниже рынка по сервису, и смогут продвинутся только частными партнерствами с Цумом и т.п., и PR-ом конечно — тут они мастера. Что, кстати, поможет всему рынку, расширит его. Вырождается — потому что клиенты быстро теряют интерес, а на привлечение новых (поддержание продаж) требуется все больше и больше рекламы. Сервис ниже рынка (товара нет на складе), цены не лучше рынка, ну и т.д. Купивип вышел на окупаемость, но сколько это продлится? Рекламы их давно уже не видно. Стагнировать только в РФ, в Европе как я понимаю, ситуация иная.
Вот как все обстоит. Купивип больше не получит ни копейки, т.к. у них наметился спад и они реально в жопе. Сейчас их цель — удержать долю рынка и только. Бабло пойдет на другие проекты. Допустим, некий цум заказал у них проект по такой схеме: дочка купивип является оптовым клиентом на лучших, но не особых условиях. Они выкупают товар для продажи и хранят на своем складе (под это требуется оборотка), далее, они арендуют домен по франчайзинговой схеме и напр. отчиняют 10% оборота, за что имеют щастье быть отрекламированным в массовой рекламе ЦУМа. Далее дочка купивипа вкладывает бабло в дополнительную рекламу и PR и сама раскручивает проект, создает фулфимент базу и почкует проект. В итоге: вложили 5 млн, запустили проект, выводят на окупаемость, показывают прибыли и продают тому же ЦУМу либо по схеме опционов, либо просто всучили задорого, в 3-10 раз дороже, чем вложили. Т.к. расчет на то, что у ЦУМа бабла полно. И так если запустить 10 проектов, то бабло можно освоить. И схема эта не купивипа, а некого теоретика Клауса Хоммельса, который науськал Оливера Юнга, который обкатал эту тему в Германии и в Швейцарии в частности на сотруничестве его же проекта FashionFriends.ch с Bongenie — та же схема. Что интересно, всем уже ясно, что шоппинг клубы — это вырождающаяся тема, и они так страхуют свои активы…….. А вы что ждете? реальная тема кстати