Альтер есть люди которые готовы зарабатывать 25 тысяч вместо 50 лишь бы не унижаться перед другими и использовать всё свое время на себя и в радость, а не сидеть как в школе за партой с разрешением выйти пописать. По моему Вы и несете бред. ИП это зачастую прибыль меньше чем ЗП и это в любой стране.
Я считаю, что человек если работает сам на себя — 1 в штате и при этом его заработок не превышает средней зп по стране, то он вообще не должен ни каких налогов платить только лишь по той причине, что он не создает безработицу в стране самим собой, но при этом активно участвует в финансовой системе. Странно, что государство на протяжении последних лет максимально гробит все зачатки роста, которые были в начале 2000-х — на мой взгляд самое удачное время было, чтобы успеть опериться и кормить затем государство. Сейчас вот даже и попробовать не дадут — шаг в сторону «расстрел», а официально это просто не выгодно. Я сомневаюсь, что в Европе жестко в этом плане. Жестко у нас — где каждое утро все меняется. Чувствую что начнется скоро большая волна миграции.
Я думаю, что при найме нужно изначально смотреть подойдет или нет человек под задачи, даже если не в теме. А нанять, затем создав крысятник и уволить — это что — то явно не то. Если человек стал слабым по опыту, пусть более сильные проводят общие курсы повышения проф. знания, младший подтягивается, сильные приобретают ещё больше опыта в коммуникации. Почему нужно всё сводить к увольнению, можно ввести стимулирующие по зп курсы, да много чего можно придумать, чем человека подтянуть — главное, чтобы он этого хотел. Если он уже пассивен, то дать ему время на исправление после чего и он не будет винить компанию в случае своего провала и начальника с чистой совестью может исполнить правосудие. Атмосферу в коллективе нужно поднимать доброжелательную, а не создавать африку, где все друг — друга жрут.
Через десяток лет нас ждет отсутствие понимание того, что интернет это глобально. Интернет будет представлен множеством локальных сетей наподобие спутниковых каналов, где доступ к каждому будет зависит от страны, типов учреждений и прочим параметрам. То что сейчас происходит это только начало.
Для себя заметил одну интересную в данном случае возможность, я часто покупаю билеты на электронные деньги (вебмани, яндекс-деньги) и бывает что денег ни в одном из текущих кошельков не достаточно, не хватает копеек, приходится в этот момент покупать по карточке. В данном случае можно будет уже практически купить, зная что завтра — сегодня прийдут ещё электронные деньги и тем самым — можно просто уже доплатить оставшееся. Единственное лишь остаётся ощущение, что билет как бы в зависшем состоянии и надо срочно доплатить — процесс покупки не завершен.
Юрий Синодов — сеошникам тут уже ничего не грозит, их бизнес уже умер года 2 назад. Грозит это сервисам агрегаторам нишевого сегмента — запись в парикмахерскую, запись в стоматологию, заказ пиццы и прочее. Вот здесь яндекс рынок разбавит своей долей. Человек будет смотреть карту где он сейчас и что рядом есть и тут же записываться на приём. Яндекс конечно в этом плане гениально подошёл к своим картам.
В смысле на почте, мне например из-за этого в первом бизнесе пришлось делать ООО, при этом потом иметь траблы с банками — не все были готовы открывать расчётный счёт для компании, у которой ген. директор с не московской пропиской.
Вроде если регулярная деятельность превышает 1.5 млн рублей даже при выплате налогов 13% у тебя начинаются проблемы с налоговой. Да и деятельность тоже там требует лицензий — если что то серьёзное — шансов стартануть — минимальны. Честно говоря в последнее время всё это крайне напрягает со стороны нашего государства, чтобы тот же ИП сделать нужно быть дома, тогда как бизнес делаешь там где есть спрос. Как вообще обстоят дела в других странах? Что-то задолбало уже вконец всё это у нас. Хочется спокойно заниматься бизнесом — не думая, что завтра из-за очередных поправок — удавок окажешься в тюрьме. Достаточно вспомнить те несколько лет поправок в уставе из-за чего образовывались километровые очереди в налоговую.
Здравые мысли — полностью согласен /* Я давно предлагал сделать счета простопредпринимателей. Которые: а) открываются без регистрации ИП б) со всех входящих платежей взимается 7-8% в) на суммы свыше 100К в год — ставка повышается ещё на несколько процентных пунктов г) все налоги взимаются автоматически, отчётность не сдаётся. */ Но могу сказать свои предположения почему всё не меняется к лучшему, государству выгоднее каждую компанию, ип держать в плане нарушителя закона, тогда такими проще управлять в своих интересах. Издаётся в нужный момент закон и все действующие лица либо вынуждены стать нарушителями, либо закрыться — выбираешь естественно первное — нарушитель.
Цыплят по осени считают . Увидим, что будет. А пока как обычно — сильный пиар и чуть ли создатели революции в очередном стартапе, а через 1 — 2 года смотришь куда пропали — не понятно, а ты в них начинал верил как в вечный коммунизм.
Подобные поправки в общей сложности ничего не изменят, разве что только больше будет отнимать время на собеседования у компаний, так как входящий фильтр работать не будет. Ну пришёл человек на должность 35 лет и 24 лет. Право выбора по прежнему остаётся у компании и понятное дело что выбор при равных знаниях будет в сторону 24 — него по причине того, что молод — не обременён семьёй, а значит вполне может работать в режиме овертайма и при этом не создавать больших проблем касающихся прав в силу своего малого практического организационного опыта работы в компаниях. 35 летнему ответят шаблонной фразой отказа. Тот кто платит деньги, тот и музыку заказывает.
Всегда относился с подозрением к так называемым «инкубаторским» бизнессам. Под этой терминологией я понимаю бизнессы которые живут в тепличных условиях на чужих деньгах. Они не сразу идут в бой за прибылью в штормовое море, а так живут в некой баночке отгороженной от всего мира и выращиваются. Понятно, что бизнес требует вложений, но они должны идти напрямую в самое развитие бизнеса. Если без банки приживётся, то пойдёт дальше и сам в рост. На деле же зачастую наблюдается как деньги грохаются в какие то плюшки для персонала и всякие безделушки для атмосферы, без которых и так сотрудник мог бы работать нормально. То что новые инвестиции залезли во внутренности и почистили лишнее только оздоровит и позволит сохранить деньги непосредственно в рост компании. Больше дела, меньше пафоса.
Что — то напоминает недавние агресивные рекламные распыления денег в классифайдах объявлений. Закончилось тем, что игроки поняли своё будущее и слились за доли в одну компанию. Скорей всего аналогичная ситуация произойдёт и в этом случае года через 1.5 — 2, но при условии, что сапато примет вызов и начнёт действовать аналогично, либо:: — хочешь победить врага поменяй поле сражения, что станет следствием необычных инновационных подходов в маркетинге со стороны сапато. Ждём интересной развязки событий и учимся на опыте чужих.
HH скорей всего сделает стратегическую ошибку поднятием цен. Многие компании уже сейчас публикуют вакансии с помощью других компаний, таким образом обходя ценовой барьер входа. Усиление стоимости только увеличит такое поведение работодателей, если же HH уже умеет обрабатывать такие обходы, то просто создаст отток новых вакансий. Что будет делать работодатель в этом случае? Конечно же искать другие рынки для рекламы своих вакансий — а их много, даже пусть и с меньшим траффиком. В этом случае HH прибыль не упадёт за счёт оставшихся компаний, но и поспособствует тому, что часть перебежит, тем самым потеряв лояльность. Вернуть уже будет сложнее даже за меньшие деньги чем у конкурента. Мы увидим момент когда HH отдаст кусок своего пирога на растерзание конкурентам. Возможно HH и хочет таким образом избавиться от своих слабых клиентов. Лучше 5 больших, чем 20 маленьких, хотя именно количество вакансий и стимулирует использовать этот ресурс.
Я думаю, что все мысли незаменимости команды, возможности создать повторно подобную сеть и прочее слишком уж оптимистичны. Достаточно, вспомнить что это прежде всего бизнес, где продукт по сути — это уже готовое налаженное работающее производство и кто его обслуживает не так уж и важно, ежедневная и не подвластная технике задача — это маркетинг ценности услуги — продукта. Если в первый раз команде Дурова удалось за счёт раздачи телефонов решить задачу маркетинга, то второй раз нужны будут другие подходы, так как это должен быть и другим продукт.
А разве через метрику они уже не знаю кто что покупает? Цели это и есть данные для оценки. Есть ли где данные какой процент ру сегмента использует яндекс метрику?
Для того, чтобы не строилась очередь к яндексу, нужно изначально разрабатывать сайт без его зависимости. Это очень дорогой путь как в деньгах так и в инновациях, но тем не менее это возможно. А так конечно — очередь будет и это на самом деле очень плохо для вебмастера который изначально планирует построить настоящий бизнес а не сайт с продажей ссылок.
Я был руководителем и основателем вертикального классифайда — правда не попавшего в сегменты — жилья, авто. Если бы у меня был от яндекса трафик как у Вас только 5% 10%, но яндекс начал бы с меня строить вертикальный классифайд по аналогии с недвижимостью или авто — то я бы ему закрыл индексацию. Какой мне смысл ему отдавать наработанную годами базу данных? Игра должна быть win-win иначе получается что кто то кого то вытягивает за счёт своего бюджета.
Ну я об этом и хотел по сути сказать, если сегодня — завтра значимые ресурсы не начнут задумываться, то после — завтра их уже не будет. Останутся только глубоко-брендованные, имена которых на слугу и без запросов в поисковых системах. На днях вот читал книгу о типах взаимоотношения клиента с компанией. Есть такой подход как интегрированное взаимоотношение — поисковые системы движутся изначально по этой схеме. Уже изначально в данный момент сайты делаешь ориентррованные под поисковые системы, при этом зачастую их политика и зависимость от поискового трафика на столько сильна, что приходится подстраивать свои бизнес модели под политику поисковых систем — это уже не нормально, а подход к тому, что выдача по сути уже даёт ответ на вопрос посетителя — избавляет от необходимости посещать сайт в принципе — в чём же тогда роль поисковой системы для конечного сайта? Пользователю конечно удобно, миссия понятна, но только это удобство должно кормить поставщиков контента.
Когда начнут падать довольно значимые ресурсы, то если все как на флешмобе начнут закрывать в независимости о того, что у кого то траффик упадёт, а кого то нет (от этого решения выживут все участники) — то поисковики будут вынуждены идти на уступки. Структурировано поданная информация на сайте — это труд — требующий вложений денег и времени, почему же поисковики этот труд используют в своей монетизации бесплатно зарабатывая при этом? Здесь явно что то не так происходит. Мы же были уже свидетелями как сайты по автомобилям закрывали — это только начало. Когда майкрософт ставил свой броузер — поднимались вопросы монополии, почему же подобные вопросы не поднимаются с нишевыми ресурсами.
Красиво, но основная проблема на самом деле на мой взгляд вообще поисковых систем это то, что их выдача схожа с захватам земель ранее появившемся государствами — сайтами и теперь территория вся поделена. В первой выдаче одни и теже сайты, новые туда не могут войти и показать себя миру. Персональная выдача сильно погоду не меняет. В итоге мы видим на самом деле более удобный интерфейс показа того, что и было, но обёрнутое в красивую юнит — единицу — остров. При этом нельзя не отметить и тот факт, что сами сервисы яндекса постепенно уничтожают нишевые сегменты — в реальной жизни когда такое происходит, что возникают вопросы монополии и компанию начинают зажимать со стороны государства -в интернете такого ещё нет. Ввод понятия остров — продолжит в этом направлении. Пользователю в конечном итоге не будет смысла заходить на сайт — весь контент отдаётся бесплатно яндекса, а тот его показывает как свой по сути. По всей видимости это приведёт к тоиу, что сайты начнут повально умирать либо все поумнеют и решать брать деньги за контент с поисковиков. Что на мой взгляд довольно справедливо. Поисковые системы зарабатывают на нашем контенте, а мы нет. Это как супермаркет — продающий товар от производителя, но при этом у производителя почему весь товар берёт бесплатно.
Вконтакте не умрёт, так как внутри него живёт вулкан бизнеса, куча сообществ, люди живут с ним уже годы, вся практически личная жизнь оцифрована в нём, какой смысл делать копию всего того же в фейсбуке, если основной стержень весь есть. Предлагаю предварительно заказать торы на случай празднования выживания (либо смерти) той или иной соц.сети через сайт: Куплю-Торт.РФ :-)
Когда сервис для пользователя важнее — тогда деньги вторичны. Когда и тут и там и здесь везде реклама то спрашивается зачем человек тогда заходит в поиск. Я понимаю что такое деньги и для чего они (кровь в бизнесе) — не первый год в предпринимательстве.
Это уже больше напоминает не поисковую систему, а каталог платных размещённых ссылок. Снизу ссылки сливаются с орг выдачей, внизу аналогичная ситуация. Если бы яндекс действительно заботился об удовлетворении потребностей пользователей, то как минимум максимально выделял цветом продажные ссылки. Деньги стали первичными, нежели сами услуги.
Вирусная PR компания. Очень много совпадений и логических киноляпов. 1. Сотрудники полиции видели в лицо человека. 2. Подбежавший охранник и отсутствие бездействия полицейских 3. Юношеские подходы крутизны убегания от людей правосудия. 4. Близость к офису Что то в духе не помню фамилию в ТНТ камеди актёра который разбивает битой мерседес в защиту несчастного бедного труженика. Компания рассчитана на 16-20 летних людей.
Я думаю, что в будущем поисковые системы в принципе начнут проигрывать свои позиции как именно поисковые системы социальным сетям. Изучая один из вариантов маркетингового развития я был слегка удивлён осознать тот факт, что пользователи в той же социальной сети вконтакте пишут поисковые запросы аналогичные яндексу. Если учесть что поиск в этом случае одет в социальный плащ, то качество поиска удовлетворяющего его критерию значительно выше. Лет через 5 -10 интернет будет очень сильно отличаться от сегодняшнего. Человек сидящий за ноутбуком будет восприниматься аппендиксом, а ведь именно он сейчас основной потребитель поисковых систем.
Не до конца продуманные движения в бизнес модели во фралансу создали дополнительный стимул для появления либо укрепления текущих конкурентов. Эту ситуация, когда неверный шаг уже не может быть обратным. Фрилансру восстановится, но при этом часть его прибыли размоется на более окрепших проектах. Чтобы изменить положение нужно сделать фралансру революцию, но по всей видимости он уже выдохнул свой вес потенциал. В будущем постепенно он будет снижать свои позиции. Рынок легко размываем на более мелкие сайты.
Думаю, что подобное решение даст толчок к тому, что в скором времени половина айтишных профессий перекочует домой. Это выгодно работодателю, который с меньшими финансовыми возможностями сможет нанимать аналогичных по качеству специалистов за меньшие деньги. Профессия программистов в итоге станет меньше стоить лет на 5, пока у работодателя не сложиться мнение, что дома человек работает с аналогичной отдачей как и в офисе. Правда нужно будет разработать ряд параметров оценивающих реальные трудозатраты. Если в офисе перекур это нормальное явление, то из дома — будет считаться прогулом.
Кто там прав, кто виноват, время раставит всё на свои места, однако Фалдину, стоило бы сдерживать свои эмоции и в данном случае если виноват сотрудник, он должен был решать данный вопрос на этапе назревания, вроде же учился на MBA. Через пару лет это всё забудется, но более нормальные будущие сотрудники будут думать головой прежде чем идти на работу в викимарт, если он конечно будет ещё существовать. Хотя конечно Фалдина понять можно, квартиру свою продал ради проекта, поэтому и нервы сдают. В ресторанном бизнесе там по хлеще кражи, но вроде всё мирно происходит.
Дискуссии пользователя
Если нет практических знаний в какой то предметной области, зачем себе тогда позволять об этом рассуждать?
Судя по постоянным сообщениям про Фаге — ему явно объявлено информационное «мачилово» :-).
Альтер есть люди которые готовы зарабатывать 25 тысяч вместо 50 лишь бы не унижаться перед другими и использовать всё свое время на себя и в радость, а не сидеть как в школе за партой с разрешением выйти пописать. По моему Вы и несете бред. ИП это зачастую прибыль меньше чем ЗП и это в любой стране.
Я считаю, что человек если работает сам на себя — 1 в штате и при этом его заработок не превышает средней зп по стране, то он вообще не должен ни каких налогов платить только лишь по той причине, что он не создает безработицу в стране самим собой, но при этом активно участвует в финансовой системе. Странно, что государство на протяжении последних лет максимально гробит все зачатки роста, которые были в начале 2000-х — на мой взгляд самое удачное время было, чтобы успеть опериться и кормить затем государство. Сейчас вот даже и попробовать не дадут — шаг в сторону «расстрел», а официально это просто не выгодно. Я сомневаюсь, что в Европе жестко в этом плане. Жестко у нас — где каждое утро все меняется. Чувствую что начнется скоро большая волна миграции.
Интернет это отражение обычной жизни, если бы так было как предсказано, то остались бы одни супермаркеты.
Я думаю, что при найме нужно изначально смотреть подойдет или нет человек под задачи, даже если не в теме. А нанять, затем создав крысятник и уволить — это что — то явно не то. Если человек стал слабым по опыту, пусть более сильные проводят общие курсы повышения проф. знания, младший подтягивается, сильные приобретают ещё больше опыта в коммуникации. Почему нужно всё сводить к увольнению, можно ввести стимулирующие по зп курсы, да много чего можно придумать, чем человека подтянуть — главное, чтобы он этого хотел. Если он уже пассивен, то дать ему время на исправление после чего и он не будет винить компанию в случае своего провала и начальника с чистой совестью может исполнить правосудие. Атмосферу в коллективе нужно поднимать доброжелательную, а не создавать африку, где все друг — друга жрут.
Через десяток лет нас ждет отсутствие понимание того, что интернет это глобально. Интернет будет представлен множеством локальных сетей наподобие спутниковых каналов, где доступ к каждому будет зависит от страны, типов учреждений и прочим параметрам. То что сейчас происходит это только начало.
Для себя заметил одну интересную в данном случае возможность, я часто покупаю билеты на электронные деньги (вебмани, яндекс-деньги) и бывает что денег ни в одном из текущих кошельков не достаточно, не хватает копеек, приходится в этот момент покупать по карточке. В данном случае можно будет уже практически купить, зная что завтра — сегодня прийдут ещё электронные деньги и тем самым — можно просто уже доплатить оставшееся. Единственное лишь остаётся ощущение, что билет как бы в зависшем состоянии и надо срочно доплатить — процесс покупки не завершен.
Юрий Синодов — сеошникам тут уже ничего не грозит, их бизнес уже умер года 2 назад. Грозит это сервисам агрегаторам нишевого сегмента — запись в парикмахерскую, запись в стоматологию, заказ пиццы и прочее. Вот здесь яндекс рынок разбавит своей долей. Человек будет смотреть карту где он сейчас и что рядом есть и тут же записываться на приём. Яндекс конечно в этом плане гениально подошёл к своим картам.
В смысле на почте, мне например из-за этого в первом бизнесе пришлось делать ООО, при этом потом иметь траблы с банками — не все были готовы открывать расчётный счёт для компании, у которой ген. директор с не московской пропиской.
Вроде если регулярная деятельность превышает 1.5 млн рублей даже при выплате налогов 13% у тебя начинаются проблемы с налоговой. Да и деятельность тоже там требует лицензий — если что то серьёзное — шансов стартануть — минимальны. Честно говоря в последнее время всё это крайне напрягает со стороны нашего государства, чтобы тот же ИП сделать нужно быть дома, тогда как бизнес делаешь там где есть спрос. Как вообще обстоят дела в других странах? Что-то задолбало уже вконец всё это у нас. Хочется спокойно заниматься бизнесом — не думая, что завтра из-за очередных поправок — удавок окажешься в тюрьме. Достаточно вспомнить те несколько лет поправок в уставе из-за чего образовывались километровые очереди в налоговую.
Здравые мысли — полностью согласен /* Я давно предлагал сделать счета простопредпринимателей. Которые: а) открываются без регистрации ИП б) со всех входящих платежей взимается 7-8% в) на суммы свыше 100К в год — ставка повышается ещё на несколько процентных пунктов г) все налоги взимаются автоматически, отчётность не сдаётся. */ Но могу сказать свои предположения почему всё не меняется к лучшему, государству выгоднее каждую компанию, ип держать в плане нарушителя закона, тогда такими проще управлять в своих интересах. Издаётся в нужный момент закон и все действующие лица либо вынуждены стать нарушителями, либо закрыться — выбираешь естественно первное — нарушитель.
Цыплят по осени считают . Увидим, что будет. А пока как обычно — сильный пиар и чуть ли создатели революции в очередном стартапе, а через 1 — 2 года смотришь куда пропали — не понятно, а ты в них начинал верил как в вечный коммунизм.
С начало половину угробили, а теперь чтобы вернуть первоначальное состояние — пытаются нарастить обратно.
Подобные поправки в общей сложности ничего не изменят, разве что только больше будет отнимать время на собеседования у компаний, так как входящий фильтр работать не будет. Ну пришёл человек на должность 35 лет и 24 лет. Право выбора по прежнему остаётся у компании и понятное дело что выбор при равных знаниях будет в сторону 24 — него по причине того, что молод — не обременён семьёй, а значит вполне может работать в режиме овертайма и при этом не создавать больших проблем касающихся прав в силу своего малого практического организационного опыта работы в компаниях. 35 летнему ответят шаблонной фразой отказа. Тот кто платит деньги, тот и музыку заказывает.
Всегда относился с подозрением к так называемым «инкубаторским» бизнессам. Под этой терминологией я понимаю бизнессы которые живут в тепличных условиях на чужих деньгах. Они не сразу идут в бой за прибылью в штормовое море, а так живут в некой баночке отгороженной от всего мира и выращиваются. Понятно, что бизнес требует вложений, но они должны идти напрямую в самое развитие бизнеса. Если без банки приживётся, то пойдёт дальше и сам в рост. На деле же зачастую наблюдается как деньги грохаются в какие то плюшки для персонала и всякие безделушки для атмосферы, без которых и так сотрудник мог бы работать нормально. То что новые инвестиции залезли во внутренности и почистили лишнее только оздоровит и позволит сохранить деньги непосредственно в рост компании. Больше дела, меньше пафоса.
Что — то напоминает недавние агресивные рекламные распыления денег в классифайдах объявлений. Закончилось тем, что игроки поняли своё будущее и слились за доли в одну компанию. Скорей всего аналогичная ситуация произойдёт и в этом случае года через 1.5 — 2, но при условии, что сапато примет вызов и начнёт действовать аналогично, либо:: — хочешь победить врага поменяй поле сражения, что станет следствием необычных инновационных подходов в маркетинге со стороны сапато. Ждём интересной развязки событий и учимся на опыте чужих.
HH скорей всего сделает стратегическую ошибку поднятием цен. Многие компании уже сейчас публикуют вакансии с помощью других компаний, таким образом обходя ценовой барьер входа. Усиление стоимости только увеличит такое поведение работодателей, если же HH уже умеет обрабатывать такие обходы, то просто создаст отток новых вакансий. Что будет делать работодатель в этом случае? Конечно же искать другие рынки для рекламы своих вакансий — а их много, даже пусть и с меньшим траффиком. В этом случае HH прибыль не упадёт за счёт оставшихся компаний, но и поспособствует тому, что часть перебежит, тем самым потеряв лояльность. Вернуть уже будет сложнее даже за меньшие деньги чем у конкурента. Мы увидим момент когда HH отдаст кусок своего пирога на растерзание конкурентам. Возможно HH и хочет таким образом избавиться от своих слабых клиентов. Лучше 5 больших, чем 20 маленьких, хотя именно количество вакансий и стимулирует использовать этот ресурс.
Я думаю, что все мысли незаменимости команды, возможности создать повторно подобную сеть и прочее слишком уж оптимистичны. Достаточно, вспомнить что это прежде всего бизнес, где продукт по сути — это уже готовое налаженное работающее производство и кто его обслуживает не так уж и важно, ежедневная и не подвластная технике задача — это маркетинг ценности услуги — продукта. Если в первый раз команде Дурова удалось за счёт раздачи телефонов решить задачу маркетинга, то второй раз нужны будут другие подходы, так как это должен быть и другим продукт.
А разве через метрику они уже не знаю кто что покупает? Цели это и есть данные для оценки. Есть ли где данные какой процент ру сегмента использует яндекс метрику?
Ну ладно тогда. Поживём увидим, что будет в итоге.
Для того, чтобы не строилась очередь к яндексу, нужно изначально разрабатывать сайт без его зависимости. Это очень дорогой путь как в деньгах так и в инновациях, но тем не менее это возможно. А так конечно — очередь будет и это на самом деле очень плохо для вебмастера который изначально планирует построить настоящий бизнес а не сайт с продажей ссылок.
Я был руководителем и основателем вертикального классифайда — правда не попавшего в сегменты — жилья, авто. Если бы у меня был от яндекса трафик как у Вас только 5% 10%, но яндекс начал бы с меня строить вертикальный классифайд по аналогии с недвижимостью или авто — то я бы ему закрыл индексацию. Какой мне смысл ему отдавать наработанную годами базу данных? Игра должна быть win-win иначе получается что кто то кого то вытягивает за счёт своего бюджета.
Ну я об этом и хотел по сути сказать, если сегодня — завтра значимые ресурсы не начнут задумываться, то после — завтра их уже не будет. Останутся только глубоко-брендованные, имена которых на слугу и без запросов в поисковых системах. На днях вот читал книгу о типах взаимоотношения клиента с компанией. Есть такой подход как интегрированное взаимоотношение — поисковые системы движутся изначально по этой схеме. Уже изначально в данный момент сайты делаешь ориентррованные под поисковые системы, при этом зачастую их политика и зависимость от поискового трафика на столько сильна, что приходится подстраивать свои бизнес модели под политику поисковых систем — это уже не нормально, а подход к тому, что выдача по сути уже даёт ответ на вопрос посетителя — избавляет от необходимости посещать сайт в принципе — в чём же тогда роль поисковой системы для конечного сайта? Пользователю конечно удобно, миссия понятна, но только это удобство должно кормить поставщиков контента.
Когда начнут падать довольно значимые ресурсы, то если все как на флешмобе начнут закрывать в независимости о того, что у кого то траффик упадёт, а кого то нет (от этого решения выживут все участники) — то поисковики будут вынуждены идти на уступки. Структурировано поданная информация на сайте — это труд — требующий вложений денег и времени, почему же поисковики этот труд используют в своей монетизации бесплатно зарабатывая при этом? Здесь явно что то не так происходит. Мы же были уже свидетелями как сайты по автомобилям закрывали — это только начало. Когда майкрософт ставил свой броузер — поднимались вопросы монополии, почему же подобные вопросы не поднимаются с нишевыми ресурсами.
Красиво, но основная проблема на самом деле на мой взгляд вообще поисковых систем это то, что их выдача схожа с захватам земель ранее появившемся государствами — сайтами и теперь территория вся поделена. В первой выдаче одни и теже сайты, новые туда не могут войти и показать себя миру. Персональная выдача сильно погоду не меняет. В итоге мы видим на самом деле более удобный интерфейс показа того, что и было, но обёрнутое в красивую юнит — единицу — остров. При этом нельзя не отметить и тот факт, что сами сервисы яндекса постепенно уничтожают нишевые сегменты — в реальной жизни когда такое происходит, что возникают вопросы монополии и компанию начинают зажимать со стороны государства -в интернете такого ещё нет. Ввод понятия остров — продолжит в этом направлении. Пользователю в конечном итоге не будет смысла заходить на сайт — весь контент отдаётся бесплатно яндекса, а тот его показывает как свой по сути. По всей видимости это приведёт к тоиу, что сайты начнут повально умирать либо все поумнеют и решать брать деньги за контент с поисковиков. Что на мой взгляд довольно справедливо. Поисковые системы зарабатывают на нашем контенте, а мы нет. Это как супермаркет — продающий товар от производителя, но при этом у производителя почему весь товар берёт бесплатно.
Много было информационного шума о крутизне, но как оказывается в результате успех в копипасте это скорей всего удача, нежели конвеер.
Вконтакте не умрёт, так как внутри него живёт вулкан бизнеса, куча сообществ, люди живут с ним уже годы, вся практически личная жизнь оцифрована в нём, какой смысл делать копию всего того же в фейсбуке, если основной стержень весь есть. Предлагаю предварительно заказать торы на случай празднования выживания (либо смерти) той или иной соц.сети через сайт: Куплю-Торт.РФ :-)
Действительно, как странно смотрится, что инвестиции идут в рекламу. Может там будут не только холодильники.
Когда сервис для пользователя важнее — тогда деньги вторичны. Когда и тут и там и здесь везде реклама то спрашивается зачем человек тогда заходит в поиск. Я понимаю что такое деньги и для чего они (кровь в бизнесе) — не первый год в предпринимательстве.
Это уже больше напоминает не поисковую систему, а каталог платных размещённых ссылок. Снизу ссылки сливаются с орг выдачей, внизу аналогичная ситуация. Если бы яндекс действительно заботился об удовлетворении потребностей пользователей, то как минимум максимально выделял цветом продажные ссылки. Деньги стали первичными, нежели сами услуги.
Вирусная PR компания. Очень много совпадений и логических киноляпов. 1. Сотрудники полиции видели в лицо человека. 2. Подбежавший охранник и отсутствие бездействия полицейских 3. Юношеские подходы крутизны убегания от людей правосудия. 4. Близость к офису Что то в духе не помню фамилию в ТНТ камеди актёра который разбивает битой мерседес в защиту несчастного бедного труженика. Компания рассчитана на 16-20 летних людей.
Так вроде бы там и открыли для того, чтобы на американский рынок начинать работать. Денег то там в сотни раз больше.
Я думаю, что в будущем поисковые системы в принципе начнут проигрывать свои позиции как именно поисковые системы социальным сетям. Изучая один из вариантов маркетингового развития я был слегка удивлён осознать тот факт, что пользователи в той же социальной сети вконтакте пишут поисковые запросы аналогичные яндексу. Если учесть что поиск в этом случае одет в социальный плащ, то качество поиска удовлетворяющего его критерию значительно выше. Лет через 5 -10 интернет будет очень сильно отличаться от сегодняшнего. Человек сидящий за ноутбуком будет восприниматься аппендиксом, а ведь именно он сейчас основной потребитель поисковых систем.
Не до конца продуманные движения в бизнес модели во фралансу создали дополнительный стимул для появления либо укрепления текущих конкурентов. Эту ситуация, когда неверный шаг уже не может быть обратным. Фрилансру восстановится, но при этом часть его прибыли размоется на более окрепших проектах. Чтобы изменить положение нужно сделать фралансру революцию, но по всей видимости он уже выдохнул свой вес потенциал. В будущем постепенно он будет снижать свои позиции. Рынок легко размываем на более мелкие сайты.
Безумные деньги. За такие деньги лучше построить какой то завод, который уже через пару лет начнёт приносить 100% прибыль.
Думаю, что подобное решение даст толчок к тому, что в скором времени половина айтишных профессий перекочует домой. Это выгодно работодателю, который с меньшими финансовыми возможностями сможет нанимать аналогичных по качеству специалистов за меньшие деньги. Профессия программистов в итоге станет меньше стоить лет на 5, пока у работодателя не сложиться мнение, что дома человек работает с аналогичной отдачей как и в офисе. Правда нужно будет разработать ряд параметров оценивающих реальные трудозатраты. Если в офисе перекур это нормальное явление, то из дома — будет считаться прогулом.
Кто там прав, кто виноват, время раставит всё на свои места, однако Фалдину, стоило бы сдерживать свои эмоции и в данном случае если виноват сотрудник, он должен был решать данный вопрос на этапе назревания, вроде же учился на MBA. Через пару лет это всё забудется, но более нормальные будущие сотрудники будут думать головой прежде чем идти на работу в викимарт, если он конечно будет ещё существовать. Хотя конечно Фалдина понять можно, квартиру свою продал ради проекта, поэтому и нервы сдают. В ресторанном бизнесе там по хлеще кражи, но вроде всё мирно происходит.