@В Рамблере важна не фамилия генерального, а его полномочия уволить 70% персонала в первый месяц работы и 90% — в первый квартал. И карт-бланш на временные трудности вызванные этими мерами.@ Полностью согласен. Я лично уже так делал в другой компании — помогло. Если что, Рамблер знает где меня найти :)
Алексей, а поиском в Рамблере кто то занимается? Куда идет компания, в каком направлении? Ждать военных действий на поле поисковиков с отбором назад своей доли рынка или кина уже не будет?
Ну что за бред опять… в обьявлениях нет возможности ссылку вставить, и вот теперь текстовая реклама и опять без ссылок на внешний сайт. Павел Дуров, уволь своих советников без выплаты компенсаций, ибо не за что.
Ну я был уверен что ты оцениваешь ситуацию с Марком так же как и я :) Юра, извини, но зачем «нападаешь» на постоянных читателей? Мне кажеться, правильно было бы не выносить какие то личные вещи на страницы роема, есть все таки деловая этика и т.д., как считаешь?
Привет, Тимур. Да я не про отчетность говорил, а про реальные бизнес показатели. Для меня в данном контексте главным показателем является доля рынка Рамблера… был первым, а стал пятым. Даже QIP.ru уже в спину дышит. Как по твоему, на ком лежит ответственность за такие показатели?
Как же так получилось, что Опзумера просто так отпустили? Он же понизил капитализацию Рамблера в несколько раз (до кризиса)! Надо на него в суд подавать, пускай возвращает все, неучь не советская.
Не совсем понимаю, о каком пике идет речь? Да, у компании проблемы с новыми проектами, некоторые не продуманы, другие и вовсе изначально были не нужные, но это все таки не значит что компания безнадежна и теперь уже нет выхода из сложившейся ситуации. Выход есть всегда… Мне думается, всем челам «реашающим вопросы» в Рамблере, надо срочно собраться и конкретно думать, как исправлять ситуацию. Рамблер рано еще списывать со счетов. ИМХО.
Не совсем понимаю о чем разговор…. а с какого перепугу Экслер считает что может указывать частно управляемой компании, акционером или совладельцем которой он НЕ является, что им делать и как это делать? Алекс, это конкретно их дело, сколько и за что брать денег на СВОЕМ сервисе. Зачем тебе это надо? Зачем ты ведешь себя так, как будто Никита отобрал у тебя идею или бросил тебе перчатку в лицо? Я не понимаю… Если кому не нравится, идите в другие сервисы, благо их есть не мало. Все так просто, а вы все усложняете…. ах, да, я забыл — а как же поговорить?
Onlooker — ну как видишь, Темма своего добивается, раз на ты нам рассказываешь об этом ;) Юра, что серьезно? Алан сказал что хотел в космос несмотря на то что его папа поставлял комплектующие для кораблей? Как этого кадра взяли в Гугл?! :)
человеку, которому слабо назвать свое имя: вы не совсем верно воспринимаете роль сайта «МойКруг», это же не hh.ru ;) что касается всего остального…у вас плохо как с математикой, так и с владением достоверной информацией. Юра Синодов: чисть этих флудерастов, уже не в тему треплются :)
«а за РУПЕЙ он переживает, это точно» — переживает, и не сомневайтес ;) «на РОЕМ ходят уважаемые люди..» — да, Тимур, ты прав, тут я малость поспешил с выводами…
Новость на сайте Рупей — «РБК притормозил запуск RBK Money» Юра (не Синодов), процесс тормозит тот человек (А-м) о котором я подумал? Если да, то я не понимаю почему он до сих пор в Рупей.
«Руслан, вы резюме свое читали? :)» — у меня его нет и никогда не было ;) Андрей, на екоммерсе также ничего плохого не написано, там лишь мое мнение, за которое вы готовы умереть. ( спасибо за благородство :) ) «я не хозяин блога» — я тоже не хозяин блога, его открывало агенство PRPartner, попросите у них пароль, думаю они найдут у себя все необходимые вам данные.
Андрей, используйте свой PR на пользу рупей, а не пытайтесь язвить тут. Где вы узрели желчь? Я очень даже хорошо отношусь к рупей. Или теперь я не имею права на свое мнение? Что касается всего остального…вы даже не знаете сколько я в рупей проработал, о чем дискутировать? ;) По блогам…к сожалению у меня также нет доступа, иначе бы помог вам в этом вопросе.
Тимур, не от названия клиенты разбегутся, а от того что система меняет курс и ставки делает на другую аудиторию. Все кто пользовался Рупеем (весь рынок частного екоммерса), перейдут в Z-Payment.ru (уже переходят). «если бы в РБК не знали что они хотят делать с RUpay, то не стали бы тратить деньги на этот сервис. » — тот, кто варится в этой каше, не стал бы так однозначно этого утверждать ;)
Вот именно, ты ходил в одно и то же место, а в данном случае, людям прийдется ходить на другой адрес сайта, магазинам перепрописывать другие IP и т.д. Ну и самое главное — РБК не знает какой тип клиентов делает большую долю оборотов в Рупей. То что делает РБК с Рупей, подтверждает мое утверждение.
Судя по статье на сайте ricn.ru, писал ее дилетант, который даже не знает что такое Рупей и кем я там работал :) Что касается недавнего релиза РБК, вот мое мнение: хуже идеи чем переименовать Rupay в RBK Money придумать было нельзя. К сожалению, никто в РБК до сих пор так и не понял что такое Рупей и кто его клиенты. Жадь…столько работы было сделано и все псу под хвост. Очень жаль.
Тимур, согласись, здесь не место для научных докладов. Просто кто то выразился мол CTR не зависит от юзабилити, я же считаю что правильно построенная навигация и логичное размещение элементов на сайте помогают достичь желаемого результата за меньшее кол-во движений/нажатий. А раз посетитель достигает желаемого легче/быстрее и с наименьшими усилиями, то и вероятность увеличения дохода сайта соответственно растет. Или я отстал от жизни? ;)
ministart — зашел на http://www.homebusiness.ru и сразу захотелось закрыть…там судя по всему на другую аудиторию сайт расчитан. мы уважаемый, с вами о разных сайтах говорим, посему и не понятна вам надобность работы над юзабилити.
«Цифры — сколько, сколько, сколько. » — так эти цифры тестирование и показывает. а конкретные цифры можно дать лишь работая над конкретном примером, здесь же мы обсуждали немного другое…суть/надобность/целесообразность работы над юзабилити. «Уж какое бы там ни было бы распрекрасное юзабилити — ему не поможет ничто, так как у него нет аудитории.» — бывает и так, что зайдя на совершенно не удобный и корявый сайт, хочется лищь одного, нажать на кнопку «X» в браузере.
«Без конкретных цифр это просто треп.» — какие конкретно вы у меня спрашиваете цифры? :) а логику включить нельзя? ведь это же очевидно что клиентов будет больше, если магазин разместить у тропинки, а не в глуби леса. и какой продавать продукт и у какой именно тропинки, тоже решается теми же способами.
«а с точки зрения извлечения прибыли» — все верно, именно это и является конечной целью, мы с тобой говорим об одном и том же ;) приведу небольшой пример с сайтом… от юзабилити зависит расположение тех или иных элементов на странице сайта. при помощи специальных технологий, определяются холодные и горячие точки страницы. по результатам таких тестов, видно куда посетитель смотрит/нажимает когда только заходит на сайт, куда смотрит/нажимает после этого и т.д. зная горячие и холодные точки на сайте, разработчикам даются четкие указания по расположению тех или иных элементов. сайт сделанный с учетом горячих и холодных точек, дает посетителю именно то и на том месте, чего он ожидает там увидеть. все лишнее ушло на второй план и не отвлекает посетителя от главной задачи. в итоге, все это повышает активность и лояльность посетителя, что в свою очередь повышает доходность владельца сайта.
Usability это составляющая QA. Отдел проверки качества оценивает работоспособность/устойчивость/ и много еще чего разрабатываемых систем, софта, сайта и т.д. Они же проверяют насколько правильно оформлен софт/сайт в плане удобства использования и логики навигации.
Тимур, юзабилити, это самый простой способ увеличить активность на своем ресурсе, и как следствие, продажи и доходность. Самый простой пример приведу: вспомни сколько раз ты от чего то воздерживался, лишь потому, что тебе не до конца все было понятно. Ты просто решил не делать/покупать/говорить/и т.д. прямо сейчас, а разобраться/понять все более детально. То же самое и с сайтом…если там все не удобно и запутанно, ты предпочтешь уйти и заходить как можно реже. Как результат, владельцы сайта потеряли потенциального клиента, так как ты пошел отдавать свои деньги/кликать по рекламе в другое место. Это очень хорошее слово — юзабилити ;)
А я не вижу особых расхождений. 50 миллионов юзеров не значит только из Раши, имейте это в виду. да, в феврале было 10 миллионов в моем мире, ну так ведь на дворе уже апрель, и кампания по заманиванию народа в Мой Мир была достаточно настырной и навязчивой для того чтобы принести такие результаты (приток в 5 миллионов юзеров). что касается хитов…mihun прав, на однокласниках человек делает много лишних и не нужных хитов. на майле же, все более продумано, поэтому и хитов у них меньше при одинаковом кол-ве юзеров. зато у майла ctr выше.
Знаю не одну компанию, которая перебросила Гугловский бюджет в Яндекс. Вызвано это тем, что Гугл делает все, чтобы затруднить Российским клиентам работу с их рекламными инструментами.
Согласен…идея здравая и имеет право на жизнь. Это может спасти как Yahoo, так и Рамблер в сложившейся сложной для них ситуации на рынке поискового бизнеса.
Это как понять? Что значит «запретить» использовать слово -нано- в коммерческих целях? Уважаемый Сергей Иванов, разрешите вам напомнить, мы не в 1937 году, а уже в 2008 ;)
Дискуссии пользователя
@В Рамблере важна не фамилия генерального, а его полномочия уволить 70% персонала в первый месяц работы и 90% — в первый квартал. И карт-бланш на временные трудности вызванные этими мерами.@ Полностью согласен. Я лично уже так делал в другой компании — помогло. Если что, Рамблер знает где меня найти :)
Алексей, насчет этики я вас понимаю, но я не просил конретных секретных данных. Ну да ладно… вам успехов на новом месте.
Алексей, а поиском в Рамблере кто то занимается? Куда идет компания, в каком направлении? Ждать военных действий на поле поисковиков с отбором назад своей доли рынка или кина уже не будет?
Ну что за бред опять… в обьявлениях нет возможности ссылку вставить, и вот теперь текстовая реклама и опять без ссылок на внешний сайт. Павел Дуров, уволь своих советников без выплаты компенсаций, ибо не за что.
Ну я был уверен что ты оцениваешь ситуацию с Марком так же как и я :) Юра, извини, но зачем «нападаешь» на постоянных читателей? Мне кажеться, правильно было бы не выносить какие то личные вещи на страницы роема, есть все таки деловая этика и т.д., как считаешь?
это я Шерману :)
Привет, Тимур. Да я не про отчетность говорил, а про реальные бизнес показатели. Для меня в данном контексте главным показателем является доля рынка Рамблера… был первым, а стал пятым. Даже QIP.ru уже в спину дышит. Как по твоему, на ком лежит ответственность за такие показатели?
Как же так получилось, что Опзумера просто так отпустили? Он же понизил капитализацию Рамблера в несколько раз (до кризиса)! Надо на него в суд подавать, пускай возвращает все, неучь не советская.
Не совсем понимаю, о каком пике идет речь? Да, у компании проблемы с новыми проектами, некоторые не продуманы, другие и вовсе изначально были не нужные, но это все таки не значит что компания безнадежна и теперь уже нет выхода из сложившейся ситуации. Выход есть всегда… Мне думается, всем челам «реашающим вопросы» в Рамблере, надо срочно собраться и конкретно думать, как исправлять ситуацию. Рамблер рано еще списывать со счетов. ИМХО.
Идея разумная и такой инструмент будет работать. Никита, скорее бери на вооружение ;)
Не совсем понимаю о чем разговор…. а с какого перепугу Экслер считает что может указывать частно управляемой компании, акционером или совладельцем которой он НЕ является, что им делать и как это делать? Алекс, это конкретно их дело, сколько и за что брать денег на СВОЕМ сервисе. Зачем тебе это надо? Зачем ты ведешь себя так, как будто Никита отобрал у тебя идею или бросил тебе перчатку в лицо? Я не понимаю… Если кому не нравится, идите в другие сервисы, благо их есть не мало. Все так просто, а вы все усложняете…. ах, да, я забыл — а как же поговорить?
Onlooker — ну как видишь, Темма своего добивается, раз на ты нам рассказываешь об этом ;) Юра, что серьезно? Алан сказал что хотел в космос несмотря на то что его папа поставлял комплектующие для кораблей? Как этого кадра взяли в Гугл?! :)
На IPO будут выводить либо Mail.ru, либо OE Investment (ОСМП, E-port, Мобильный кошелек, DirectContact).
спасибо, повеселился. :) вы правы, судя по всему, рбк везде накручивает показатели, чтобы ублажить инвесторов.
человеку, которому слабо назвать свое имя: вы не совсем верно воспринимаете роль сайта «МойКруг», это же не hh.ru ;) что касается всего остального…у вас плохо как с математикой, так и с владением достоверной информацией. Юра Синодов: чисть этих флудерастов, уже не в тему треплются :)
а факты на лицо, отсрочка запуска сразу после объявления того же запуска — это вы пораскиньте мозгами.
ну тогда все понятно ;)
Да, очень странно. Просто почерк работы знакомый, поэтому и справился, там ли он еще. ;)
«а за РУПЕЙ он переживает, это точно» — переживает, и не сомневайтес ;) «на РОЕМ ходят уважаемые люди..» — да, Тимур, ты прав, тут я малость поспешил с выводами…
Новость на сайте Рупей — «РБК притормозил запуск RBK Money» Юра (не Синодов), процесс тормозит тот человек (А-м) о котором я подумал? Если да, то я не понимаю почему он до сих пор в Рупей.
«Руслан, вы резюме свое читали? :)» — у меня его нет и никогда не было ;) Андрей, на екоммерсе также ничего плохого не написано, там лишь мое мнение, за которое вы готовы умереть. ( спасибо за благородство :) ) «я не хозяин блога» — я тоже не хозяин блога, его открывало агенство PRPartner, попросите у них пароль, думаю они найдут у себя все необходимые вам данные.
Андрей, используйте свой PR на пользу рупей, а не пытайтесь язвить тут. Где вы узрели желчь? Я очень даже хорошо отношусь к рупей. Или теперь я не имею права на свое мнение? Что касается всего остального…вы даже не знаете сколько я в рупей проработал, о чем дискутировать? ;) По блогам…к сожалению у меня также нет доступа, иначе бы помог вам в этом вопросе.
Тимур, не от названия клиенты разбегутся, а от того что система меняет курс и ставки делает на другую аудиторию. Все кто пользовался Рупеем (весь рынок частного екоммерса), перейдут в Z-Payment.ru (уже переходят). «если бы в РБК не знали что они хотят делать с RUpay, то не стали бы тратить деньги на этот сервис. » — тот, кто варится в этой каше, не стал бы так однозначно этого утверждать ;)
Вот именно, ты ходил в одно и то же место, а в данном случае, людям прийдется ходить на другой адрес сайта, магазинам перепрописывать другие IP и т.д. Ну и самое главное — РБК не знает какой тип клиентов делает большую долю оборотов в Рупей. То что делает РБК с Рупей, подтверждает мое утверждение.
Судя по статье на сайте ricn.ru, писал ее дилетант, который даже не знает что такое Рупей и кем я там работал :) Что касается недавнего релиза РБК, вот мое мнение: хуже идеи чем переименовать Rupay в RBK Money придумать было нельзя. К сожалению, никто в РБК до сих пор так и не понял что такое Рупей и кто его клиенты. Жадь…столько работы было сделано и все псу под хвост. Очень жаль.
это в чей огород вы свою копейку бросили? ;)
спасибо, файл послушаю, качается… по поводу Рупей…а Ионкин откуда пришел, МедиаМир?
жаль я не смог прилететь…коньяк хоть пили? ;)
а юзабилити причем? :)
Тимур, согласись, здесь не место для научных докладов. Просто кто то выразился мол CTR не зависит от юзабилити, я же считаю что правильно построенная навигация и логичное размещение элементов на сайте помогают достичь желаемого результата за меньшее кол-во движений/нажатий. А раз посетитель достигает желаемого легче/быстрее и с наименьшими усилиями, то и вероятность увеличения дохода сайта соответственно растет. Или я отстал от жизни? ;)
ministart — зашел на http://www.homebusiness.ru и сразу захотелось закрыть…там судя по всему на другую аудиторию сайт расчитан. мы уважаемый, с вами о разных сайтах говорим, посему и не понятна вам надобность работы над юзабилити.
«Сейчас конкретных цифр назвать не могу, но видел честное слово» — верим, верим ;)
«Цифры — сколько, сколько, сколько. » — так эти цифры тестирование и показывает. а конкретные цифры можно дать лишь работая над конкретном примером, здесь же мы обсуждали немного другое…суть/надобность/целесообразность работы над юзабилити. «Уж какое бы там ни было бы распрекрасное юзабилити — ему не поможет ничто, так как у него нет аудитории.» — бывает и так, что зайдя на совершенно не удобный и корявый сайт, хочется лищь одного, нажать на кнопку «X» в браузере.
«Без конкретных цифр это просто треп.» — какие конкретно вы у меня спрашиваете цифры? :) а логику включить нельзя? ведь это же очевидно что клиентов будет больше, если магазин разместить у тропинки, а не в глуби леса. и какой продавать продукт и у какой именно тропинки, тоже решается теми же способами.
«а с точки зрения извлечения прибыли» — все верно, именно это и является конечной целью, мы с тобой говорим об одном и том же ;) приведу небольшой пример с сайтом… от юзабилити зависит расположение тех или иных элементов на странице сайта. при помощи специальных технологий, определяются холодные и горячие точки страницы. по результатам таких тестов, видно куда посетитель смотрит/нажимает когда только заходит на сайт, куда смотрит/нажимает после этого и т.д. зная горячие и холодные точки на сайте, разработчикам даются четкие указания по расположению тех или иных элементов. сайт сделанный с учетом горячих и холодных точек, дает посетителю именно то и на том месте, чего он ожидает там увидеть. все лишнее ушло на второй план и не отвлекает посетителя от главной задачи. в итоге, все это повышает активность и лояльность посетителя, что в свою очередь повышает доходность владельца сайта.
Usability это составляющая QA. Отдел проверки качества оценивает работоспособность/устойчивость/ и много еще чего разрабатываемых систем, софта, сайта и т.д. Они же проверяют насколько правильно оформлен софт/сайт в плане удобства использования и логики навигации.
Тимур, юзабилити, это самый простой способ увеличить активность на своем ресурсе, и как следствие, продажи и доходность. Самый простой пример приведу: вспомни сколько раз ты от чего то воздерживался, лишь потому, что тебе не до конца все было понятно. Ты просто решил не делать/покупать/говорить/и т.д. прямо сейчас, а разобраться/понять все более детально. То же самое и с сайтом…если там все не удобно и запутанно, ты предпочтешь уйти и заходить как можно реже. Как результат, владельцы сайта потеряли потенциального клиента, так как ты пошел отдавать свои деньги/кликать по рекламе в другое место. Это очень хорошее слово — юзабилити ;)
В Rupay мы за счет улучшения составляющей юзабилити, увеличили активность юзеров и как следствие, доходность. это на тему «при чем тут низкий CTR» ;)
низкий CTR означает плохо продуманную юзабилити и как следствие, низкую активность юзеров.
А я не вижу особых расхождений. 50 миллионов юзеров не значит только из Раши, имейте это в виду. да, в феврале было 10 миллионов в моем мире, ну так ведь на дворе уже апрель, и кампания по заманиванию народа в Мой Мир была достаточно настырной и навязчивой для того чтобы принести такие результаты (приток в 5 миллионов юзеров). что касается хитов…mihun прав, на однокласниках человек делает много лишних и не нужных хитов. на майле же, все более продумано, поэтому и хитов у них меньше при одинаковом кол-ве юзеров. зато у майла ctr выше.
Юр, ты знаком с Морейнисом? Познакомь нас. Я б пошел директором по развитию в Рамблер, больно нравиться он мне…в смысле Рамблер ;)
Вот и я говорю, с таким подходом, Гугл будет долго плестись позади Яндекса и Рамблера, собирая крохи со стола.
перебросили бюджеты из Яндекса в Гугл?! Не верю.
Опять же, для некоторых, принимающих все буквально, хочу добавить, что все вышесказанное ИМХО.
Знаю не одну компанию, которая перебросила Гугловский бюджет в Яндекс. Вызвано это тем, что Гугл делает все, чтобы затруднить Российским клиентам работу с их рекламными инструментами.
Наблюдая за работой Гугла в Раше, возникает такое ощущение, что Долгов инсайдер Яндекса. Володя, прости если сдал :)
Согласен…идея здравая и имеет право на жизнь. Это может спасти как Yahoo, так и Рамблер в сложившейся сложной для них ситуации на рынке поискового бизнеса.
какие то категории допустимо только в белую, какие то нет. так что не зависимо от размеров, все это делают. ;)
согласен, реальные автолюбители в мастерских собираются, поближе к железу.
Это как понять? Что значит «запретить» использовать слово -нано- в коммерческих целях? Уважаемый Сергей Иванов, разрешите вам напомнить, мы не в 1937 году, а уже в 2008 ;)