В дополнение можно отметить,что возврат к НДС на софт в целом выгоден разработчикам заказного софта,работающим на внутреннем рынке. Как сказано,им и сейчас приходится работать с НДС,а значит — введение НДС на тиражный софт резко повысит конкурентоспособность заказных решений по сравнению с тиражными. При прочих равных выбор чаще будет происходить в пользу заказных решений в противовес тиражным. Так что поведение Чачавы вполне объяснимо,поскольку именно ИСЕТ будет под ударом и резко просядет в корпоративном сегменте.
Легко прогнозировать последствия на рынке труда. Заказные проекты очень«прожорливы» на предмет персонала и при их росте дефицит специалистов на рынке усилится многократно. Это,наверное,должно радовать самих специалистов. В чем-то повторится ситуация начала 2000-х,когда иностранные компании вместо вывода выручки открывали в России центры разработки(это,кроме прочего,позволяло зачесть часть начисленного НДС).
Соответственно,основными бенефициарами станут EPAM,КРОК и другие интеграторы. В целом это наложится и на очередной цикл смены информационных систем крупными заказчиками,которые очевидно после коронакризиса будут менять многие бизнес-процессы. И вот учитывая бенефициаров,я бы не стал однозначно утверждать,что возврат НДС на софт - это неожиданная инициатива Минсвязи. Тем более,что и новые субсидии распределятся преимущественно именно в пользу этих же бенефициаров. В конечно счете,новые льготы могут оказаться просто«косточкой», которую бросят малому и среднему IT-бизнесу,чтобы не мешались особо.
Никто не хочет смотреть на всю картину в целом. А ведь кроме софта НДС не облагаются вообще любые лицензионные платежи. Это работает как безналоговый канал вывода прибыли во всех отраслях. Достаточно заключить договор о лицензионных платежах за торговую марку и,скажем,совместное предприятие по производству краски начинает сливать всю прибыль на Кипр или в GB с нулевым налогообложением. По этой же схеме работают всякие Макдональдсы и модная индустрия. С учетом того,что сейчас расторгаются договора об избежании двойного налогообложения можно ожидать,что и дыру с лицензионными платежами попытаются закрыть. Так что вполне возможно,ноги у этой истории вообще растут не из Минсвязи,хотя выглядит все некрасиво.
К слову про Майкрософт. Они теперь продажу софта по подписке(saas и пр.) считают как продажу услуг. Только подмена понятий сама по себе ничего не меняет в бизнесе. Если говорить о России,то здесь все эти«услуги» продаются по лицензионным договорам именно как обычное ПО,поскольку такая продажа у нас не облагается НДС. Так что за Майкрософт я бы не переживал.
О,еще один«эксперт» проснулся. Прям таки«все барьеры снимаются», если офшорчик в Делавере зарегать себе. Вот прям совсем их не будет — барьеров этих. А лучшей защиты интеллектуальной собственности,чем в американском суде с американскими адвокатами и не бывает вовсе. Сей«эксперт» даже не видит разницы между терминами«защита» и правовое регулирование. Я даже боюсь спрашивать,покупал ли он когда-нибудь code-signing сертификат на свой делаверский офшор …
Вы несете бред. Сначала ссылаетесь на абстрактных разработчиков,которые«зарабатывают на рекламе». Теперь вот«галеры» какие-то. Вам позориться не надоело? Вы стали писать о рынке,которого не знаете и ничего в нем не понимаете. Уймитесь уже!
Денис,это какой-то сферический конь в вакууме. Где вы нашли такое«большинстве разработчиков», которые не продают свое ПО,а зарабатывают на нем,продавая услуги или рекламу? Это что вообще такое? И где тут разработка ПО?
Судя по комментариям,никто из высказывавшихся выше вообще не имеет никакого отношения к разработкам ПО. Бла-бла-бла …
На самом деле реальные разработчики ПО эту инициативу восприняли весьма положительно и пользоваться этими новыми льготаму будут многие без всякого деления на «своих» и «чужих». Если же углубляться в детали,то причиной создания компаний в иностранных юрисдикциях в случае разработчиков ПО является чаще не их острое желание сэкономить на налогах,а недосток инструментов защиты интеллектуальных прав и инвестиций в российской юрисдикции,неадекватные правила валютного контроля,а также необходимость организации эффективных продаж на зарубежных рынках(принимать платежи непосредственно на российские юр. лица через многие популярные зарубежные платежные системы и инструменты слишком обременительно,а иногда и невозможно).
Между тем,расходы на персонал — это одна из весьма значительных статей расходов разработчиков ПО,особенно,если речь идет не о тиражных продуктах,а о заказной разработке. Тиражные же разработчики вынуждены существенно тратиться на рекламу и продвижение. Новые льготы затронут обе упомянутые сферы деятельности и,в том числе поэтому,воспринимаются на рынке с заметным энтузиазмом.
Когда в 2016 году Греф заговорил об интересе Сбера к электронной торговле,вся индустрия ожидала,что именно с покупки кого-то из крупных игроков(или хотя бы их людей) Сбер и начнет. Но Сбер четыре года ходил по граблям и пырил пальцы,игнорируя всех и вся. Не факт,что дуэт с Озоном является самым верным решением сегодня,и нет никакой гарантии,что завтра Сбер не передумает. Но похоже,что здравый смысл постепенно проникает в головы принимающих решения и на рынке снова становится интересно.
Кто умножает познания,умножает скорбь — вроде так? Зачем мне становиться лучше,если я и так достаточно хорош? Это ведь не окружающая меня действительность на меня влияет — это я на нее влияю и формирую свое окружение. Так что странная чужая забота обо мне и моем развитии мне ни к чему.
Государства проспали появление социальный сетей и рост их влияния на аудиторию. Действия Трампа выглядят робким шагом в сторону регулирования,но если сравнить,например,с влиянием государств на теле/ради- вещание,то это только начало долгого пути. Со временем там будет и обязанность без правок и быстро транслировать заявления и ответы должностных лиц государства,и обязанность закрывать как конкретные сообщества,так и отдельных спикеров по решению суда,и обязанность доносить обращения должностных лиц до всех нужных подписчиков(вот просто заставляя их прочитать такие обращения), а со временем еще и собирать самим все эти обращения из государственных информационных систем по утвержденному протоколу.
> Мечта Демида о власти программистов стремительно набирает обороты.
Только Демид писал именно о власти программистов,но по факту нами начинают управлять не программисты,а криво написанные ими приложения,что явно не одно и то же.
В том то и дело,что и наши бы потратили! Да я бы и сам с энтузиазмом потратил. И друзья мои,и их друзья … Причем даже эффективно потратили бы,с результатом вполне достойным. Но если эти траты потом нельзя отбить продажами,то кто же нам даст денег?
Да,все так. Дополнительным фактором является пиратка. MS и друзья регулярно то закручивают,то откручивают гайки,предоставляя возможности для бесплатного использования своего софта. В настоящее время именно в госах огромное количество MS-пиратки,которая возникает очень просто — одни и теже ключи продуктов используются многократно на множестве рабочих мест,а всякие системы контроля лицензионности ключей этого«не замечают».
Вообще,MS — это самый заметный пример. Но,скажем,Autodesk тоже использует похожие тактики на российском рынке,когда надо эффективно придушить Аскон.
Это именно тот пример,в который нужно тыкать носом всех сторонников чисто рыночного регулирования. На рынке софта так и бывает регулярно. Какой российский разработчик может рыночно конкурировать с бесплатными предложениями транснационалов? Да вообще никакой! А если конкретно про MS,то сами цены для госсектора(их наличие как класса) и являются примером специальной ценовой политики для РФ.
Надо понимать,что на практике кривая работа базы и неточности в данных станут проблемами граждан. Чего проще — примут регламенты,которые запретят зарплату платить,права получать,замуж выходить,если что-то в базе не сходится или отсутвует и возложат обязанность все отслеживать на работодателей и самих граждан. Народ и будет бегать по конторам писма писать,чтобы внесли,исправили и т. п.(ну если замуж охота) …
У инвесторов в нынешних условиях нарисовалась проблема отсутствия стартапов,то есть конкуренция стартапов за внимание инвесторов резко уменьшилась. При этом сами инвесторы,понимая,что в ближайшее время нельзя ожидать новую волну интересных стартапов,резко ускорили все процедуры и вместо бесконечных смотрин стали быстрее принимать решения(любые).
Все разумно. Но последствия все равно интересные. В частности,внезапное перекрытие ключевой магистрали(из-за аварии,вируса или массового мероприятия) приведет к мгновенной остановке всего транспорта в регионе,если этот транспорт собирался по данной магистрали проехать. Очевидно,что в таком случае сами практики перекрытия дорог должны поменяться,чтобы не вызывать столь масштабных последствий.
Ну циферки(вернее методика их подсчета), конечно,подкручены в пользу заинтересованных лиц,но даже в этих цифрах за 10 лет(2008/2018) по данным ВБ в России ВВП(по ППС) на душу населения вырос на 25%, а в Нидерландах на 22%. А как так?
>> Оставьте за человеком это право — хотеть заработать денег,хотеть построить дом,вырастить и выучить детей.
Ну как-бы у всех должно сложиться впечателение,что это же все неотделимые друг от друга права. Кто не хочет заработать много денег — не хочет ни дома,ни детей. Понятное дело - дети,они же от денег делаются. Ну я могу только ответить,что тут же двухсторонняя должна быть концепция — право не хотеть много денег(ну или хотя бы хотеть их до какого-то предела) тоже надо бы оставить.
Главное,я так понял, — умение монетизировать. А без английского тут никак — монетизация в Австралии будет в разы лучше российской. Человек реально уверен,что мы все должны и наверняка мечтаем только о том,чтобы эффективно монетизировать себя всю свою жизнь. Ну и таджики мечтают о том же …
Иван,вы себя ведете как французский мелкий лавочник времен Бонапарта. Прикиньте,Наполеон учредил налоговую инспекцию и она стала дрючить всех таких лавочников и реально мешать их свободе делать,что они хотят. А основные налоги при Наполеоне стали косвенными. Даже когда совсем припекло Наполеон не стал ублажать мелкий бизнес и все равно делал ставку только на крупный капитал,которому такой расклад был выгоден.
Текущие российские реалии не сильно то отличаются от Франции времен Бонапарта. У нас правительство работает во благо крупных корпораций,а интересы всех мелких брошены на алтарь во исполнение их запросов. И Ашманов прав в том,что преодолевать это можно только через институализацию и объединение в рамках продвижения своих интересов,а не пытаясь«сбросить оковы» и дистанцировавшись от всего окружающего работать исключительно на себя. Ну или уже если вы находитесь в состоянии противостояния с системой,то пропагандировать этот нигилизм нет никакого смысла — нужно продолжать прятаться.
Непонятно,почему вы все тут зациклились именно на офшорных программистах. Ну да,Иван написал о себе и у него значительная часть работ предполагает передачу IP. Но Пионером точно нак же пользуются и мелкие шароварщики,которые продают свой продукт точно так же,как и Касперские. Замечу,что и крупные продуктовые компании,которые по словам Ашманова такие герои,что права оставляют в России,для продажи на запад создают локальные офисы и регистрируют локальные компании,которые и занимаются продажами в соответствующих странах и регионах. На ту же ЛК сейчас можно смотреть как на международную корпорацию,у которой офис разработки находится в России и здесь за копеечку на эту корпорацию вкалывают российские программисты,а вот сколько выручки потом в Россию возвращается из зарубежных офисов — Х.З. В этом смысле пример Ивана,возможно,даже более«патриотичен», поскольку он не кормит тучу нахлебников-маркетологов и сейлов в своем Сингапурском офисе.
> выгнать американские IT компании из страны,совсем
Так их тут и нет,если говорить о софтверных компаниях. Всякий интерес к развитию в России они утратили,когда у нас в 2008 году отменили НДС на лицензии. Стало просто и без всяких издержек и налогов выводить всю выручку от продаж. До этого они строили местные офисы и вкладывали здесь,а потом оставили только маркетологов. Вот сейчас вы предлагаете выгнать маркетологов,вся работа которых заключается в управлении рекламными бюджетами,которые они в России тратят(в основном через партнеров). Можно выгнать,можно не выгнать — от этого не изменится ничего.
То что вы не знаете других способов — ну да,допускаю. Чиновники вот тоже не знают. Но утверждать,что именно поэтому и способов таких не существует — классический софизм.
Вся эта история лишний раз подтверждает тот факт,что сами критерии Экспертного совета по российскому ПО притянуты за уши. Приняв за основной критерий гражданство публичных собственников интеллектуальных прав,эксперты породили кучу странных ситуаций и никоим образом ничего не гарантировали. Вместо этого следовало требовать доступности для себя исходных кодов и размещение их в отечественных репозиториях с возможностью компиляции прямо оттуда.
Ну и ждем скандалов в связи с тем,что поставщики ПО сговорятся и начнут диктовать условия производителям. Что должен делать производитель. если ему поставщик(и) ПО не разрешили устанавливать свое ПО на его устройства сейчас совершенно не ясно?
Смешнее всего про 100 тыс. скачиваний. Я так понимаю,будут либо на веру принимать заявление поставщика ПО,либо использовать данные иностранного магазина приложений для подтверждения этих цифр в отношении«отечественного ПО».
ЧТД. Нет у владельцев Озона никакого особого пространства для маневра! Поднять маржинальность — постепенно убить бизнес. Остановиться в развитии — отдать рынок Али и мелким лавкам. Вот и приходится им нести этот«чемодан», рассчитывая на то,что со временем налоговые условия выровняются хотя бы,и они смогут отбить свои вложения,выгодно продав долю в компании,которая занимает существенную часть рынка и обладает необходимыми компетенциями. Так что погоня Озона(в ущерб возможной прибыльности здесь и сейчас) за объемом выручки и активное развитие компетенций выглядят вполне объяснимо.
> Что можно просто так поднять цены на 15−20% и ничего не будет только золото в карман? А падение продаж на 20−30% не хотите?
Ну то есть вы согласны,что технически такая возможность(быстро выйти в плюс по прибыли) у них есть,но они(владельцы Озона) не идиоты и так рьяно убивать свой бизнес не желают. Так и что им остается? Выбрать какой-то промежуточный вариант и стагнировать где-то возле нуля или продолжать инвестиции и расти,захватывая все больший объем рынка(стараясь одновременно снижать косты за счет масштаба,как описывает Анатолий)?
Все зависит от того,удастся ли китайцам создать такую модель работы своего магазина приложений,в которой независимые разработчики смогут зарабатывать,а корпоративные не будут встречать нерыночных препонов. Ни Google,ни Apple не создали комфортной экосистемы,в которой было бы удобно писать программы для их платформ и при этом спокойно зарабатывать и не трястись,что завтра тебя могут в одночасье выкинуть из магазина и все твои вложения в разработки обнулятся.
Но для этого китайцам нужно не тупо копировать функционал гуглового аппстора,а предлагать другую организацию и взаимоотношения разработчикам программ и пользователям.
У вас очень наивный взгляд на развитие бизнеса в Озоне. Мол менеджеры уговаривают инвесторов,а те ведутся. На самом деле Озон довольно легко мог бы выйти на прибыль,просто подняв цены на 15−20%. Только это неминуемо бы привело к постепенному сокращению и потере рынка. Именно поэтому инвесторы Озона продолжают инвестировать — они хотят растить долю Озона на рынке,а не прибыльности здесь и сейчас. При этом опция«стать прибыльным» у них всегда есть и поставить именно такой KPI своим менеджерам они всегда могут,но вот не ставят …
Скажу что переписать Озон на новый стек за два года было скорее невозможно. Маловероятно,что это правда. Другое дело,что поменять сам процесс разработки и внедрения внутри Озон за это время было вполне реально,но об этом ничего не говорится.
Что будет происходить в Ali — тоже не ясно. Скорее тоже будет меняться именно процесс,а существенные новые внедрения(вот прямо очень скоро) возможны,только если такие новые разработки уже сейчас близятся к завершению.
На днях хотел что-то купить на Беру. Не смог отказаться от бесплатной доставки курьером и поменять на платную доставку в ПВЗ. Плюнул,купил в другом месте.
Дискуссии пользователя
Низкая эффективность IT-команды Сбера никак не говорит о том, что им там плохо.
В дополнение можно отметить, что возврат к НДС на софт в целом выгоден разработчикам заказного софта, работающим на внутреннем рынке. Как сказано, им и сейчас приходится работать с НДС, а значит — введение НДС на тиражный софт резко повысит конкурентоспособность заказных решений по сравнению с тиражными. При прочих равных выбор чаще будет происходить в пользу заказных решений в противовес тиражным. Так что поведение Чачавы вполне объяснимо, поскольку именно ИСЕТ будет под ударом и резко просядет в корпоративном сегменте.
Легко прогнозировать последствия на рынке труда. Заказные проекты очень «прожорливы» на предмет персонала и при их росте дефицит специалистов на рынке усилится многократно. Это, наверное, должно радовать самих специалистов. В чем-то повторится ситуация начала 2000-х, когда иностранные компании вместо вывода выручки открывали в России центры разработки (это, кроме прочего, позволяло зачесть часть начисленного НДС).
Соответственно, основными бенефициарами станут EPAM, КРОК и другие интеграторы. В целом это наложится и на очередной цикл смены информационных систем крупными заказчиками, которые очевидно после коронакризиса будут менять многие бизнес-процессы. И вот учитывая бенефициаров, я бы не стал однозначно утверждать, что возврат НДС на софт - это неожиданная инициатива Минсвязи. Тем более, что и новые субсидии распределятся преимущественно именно в пользу этих же бенефициаров. В конечно счете, новые льготы могут оказаться просто «косточкой», которую бросят малому и среднему IT-бизнесу, чтобы не мешались особо.
>> НДС с софта возможно разумен …
Никто не хочет смотреть на всю картину в целом. А ведь кроме софта НДС не облагаются вообще любые лицензионные платежи. Это работает как безналоговый канал вывода прибыли во всех отраслях. Достаточно заключить договор о лицензионных платежах за торговую марку и, скажем, совместное предприятие по производству краски начинает сливать всю прибыль на Кипр или в GB с нулевым налогообложением. По этой же схеме работают всякие Макдональдсы и модная индустрия. С учетом того, что сейчас расторгаются договора об избежании двойного налогообложения можно ожидать, что и дыру с лицензионными платежами попытаются закрыть. Так что вполне возможно, ноги у этой истории вообще растут не из Минсвязи, хотя выглядит все некрасиво.
Ответ здесь https://www.facebook.com/leo.matveev/posts/2962163503819746
К слову про Майкрософт. Они теперь продажу софта по подписке (saas и пр.) считают как продажу услуг. Только подмена понятий сама по себе ничего не меняет в бизнесе. Если говорить о России, то здесь все эти «услуги» продаются по лицензионным договорам именно как обычное ПО, поскольку такая продажа у нас не облагается НДС. Так что за Майкрософт я бы не переживал.
Так бы писали — Гугл, Майкрософт и Сбербанк новыми льготами воспользоваться не смогут. Я за них так переживаю …
О, еще один «эксперт» проснулся. Прям таки «все барьеры снимаются», если офшорчик в Делавере зарегать себе. Вот прям совсем их не будет — барьеров этих. А лучшей защиты интеллектуальной собственности, чем в американском суде с американскими адвокатами и не бывает вовсе. Сей «эксперт» даже не видит разницы между терминами «защита» и правовое регулирование. Я даже боюсь спрашивать, покупал ли он когда-нибудь code-signing сертификат на свой делаверский офшор …
Вы несете бред. Сначала ссылаетесь на абстрактных разработчиков, которые «зарабатывают на рекламе». Теперь вот «галеры» какие-то. Вам позориться не надоело? Вы стали писать о рынке, которого не знаете и ничего в нем не понимаете. Уймитесь уже!
Нет у меня такой представлялки. Все известные мне веб- и мобильные разработчики именно, что продают свои услуги по разработке ПО.
Денис, это какой-то сферический конь в вакууме. Где вы нашли такое «большинстве разработчиков», которые не продают свое ПО, а зарабатывают на нем, продавая услуги или рекламу? Это что вообще такое? И где тут разработка ПО?
Судя по комментариям, никто из высказывавшихся выше вообще не имеет никакого отношения к разработкам ПО. Бла-бла-бла …
На самом деле реальные разработчики ПО эту инициативу восприняли весьма положительно и пользоваться этими новыми льготаму будут многие без всякого деления на «своих» и «чужих». Если же углубляться в детали, то причиной создания компаний в иностранных юрисдикциях в случае разработчиков ПО является чаще не их острое желание сэкономить на налогах, а недосток инструментов защиты интеллектуальных прав и инвестиций в российской юрисдикции, неадекватные правила валютного контроля, а также необходимость организации эффективных продаж на зарубежных рынках (принимать платежи непосредственно на российские юр. лица через многие популярные зарубежные платежные системы и инструменты слишком обременительно, а иногда и невозможно).
Между тем, расходы на персонал — это одна из весьма значительных статей расходов разработчиков ПО, особенно, если речь идет не о тиражных продуктах, а о заказной разработке. Тиражные же разработчики вынуждены существенно тратиться на рекламу и продвижение. Новые льготы затронут обе упомянутые сферы деятельности и, в том числе поэтому, воспринимаются на рынке с заметным энтузиазмом.
Когда в 2016 году Греф заговорил об интересе Сбера к электронной торговле, вся индустрия ожидала, что именно с покупки кого-то из крупных игроков (или хотя бы их людей) Сбер и начнет. Но Сбер четыре года ходил по граблям и пырил пальцы, игнорируя всех и вся. Не факт, что дуэт с Озоном является самым верным решением сегодня, и нет никакой гарантии, что завтра Сбер не передумает. Но похоже, что здравый смысл постепенно проникает в головы принимающих решения и на рынке снова становится интересно.
Рад, что вы решили перенести фокус своей заботы на «других здесь присутствующих». Не уверен, что я рад за них, но успехов вам в вашем подвижничестве.
Кто умножает познания, умножает скорбь — вроде так? Зачем мне становиться лучше, если я и так достаточно хорош? Это ведь не окружающая меня действительность на меня влияет — это я на нее влияю и формирую свое окружение. Так что странная чужая забота обо мне и моем развитии мне ни к чему.
Зачем?
Трудно понять, как последние комментарии относятся к обсуждаемым здесь действиям Трампа. Але! На него повлияла российская действительность?
Государства проспали появление социальный сетей и рост их влияния на аудиторию. Действия Трампа выглядят робким шагом в сторону регулирования, но если сравнить, например, с влиянием государств на теле/ради- вещание, то это только начало долгого пути. Со временем там будет и обязанность без правок и быстро транслировать заявления и ответы должностных лиц государства, и обязанность закрывать как конкретные сообщества, так и отдельных спикеров по решению суда, и обязанность доносить обращения должностных лиц до всех нужных подписчиков (вот просто заставляя их прочитать такие обращения), а со временем еще и собирать самим все эти обращения из государственных информационных систем по утвержденному протоколу.
> Мечта Демида о власти программистов стремительно набирает обороты.
Только Демид писал именно о власти программистов, но по факту нами начинают управлять не программисты, а криво написанные ими приложения, что явно не одно и то же.
В том то и дело, что и наши бы потратили! Да я бы и сам с энтузиазмом потратил. И друзья мои, и их друзья … Причем даже эффективно потратили бы, с результатом вполне достойным. Но если эти траты потом нельзя отбить продажами, то кто же нам даст денег?
Да, все так. Дополнительным фактором является пиратка. MS и друзья регулярно то закручивают, то откручивают гайки, предоставляя возможности для бесплатного использования своего софта. В настоящее время именно в госах огромное количество MS-пиратки, которая возникает очень просто — одни и теже ключи продуктов используются многократно на множестве рабочих мест, а всякие системы контроля лицензионности ключей этого «не замечают».
Вообще, MS — это самый заметный пример. Но, скажем, Autodesk тоже использует похожие тактики на российском рынке, когда надо эффективно придушить Аскон.
Это именно тот пример, в который нужно тыкать носом всех сторонников чисто рыночного регулирования. На рынке софта так и бывает регулярно. Какой российский разработчик может рыночно конкурировать с бесплатными предложениями транснационалов? Да вообще никакой! А если конкретно про MS, то сами цены для госсектора (их наличие как класса) и являются примером специальной ценовой политики для РФ.
Надо понимать, что на практике кривая работа базы и неточности в данных станут проблемами граждан. Чего проще — примут регламенты, которые запретят зарплату платить, права получать, замуж выходить, если что-то в базе не сходится или отсутвует и возложат обязанность все отслеживать на работодателей и самих граждан. Народ и будет бегать по конторам писма писать, чтобы внесли, исправилии т. п. (ну если замуж охота) …
У инвесторов в нынешних условиях нарисовалась проблема отсутствия стартапов, то есть конкуренция стартапов за внимание инвесторов резко уменьшилась. При этом сами инвесторы, понимая, что в ближайшее время нельзя ожидать новую волну интересных стартапов, резко ускорили все процедуры и вместо бесконечных смотрин стали быстрее принимать решения (любые).
Все разумно. Но последствия все равно интересные. В частности, внезапное перекрытие ключевой магистрали (из-за аварии, вируса или массового мероприятия) приведет к мгновенной остановке всего транспорта в регионе, если этот транспорт собирался по данной магистрали проехать. Очевидно, что в таком случае сами практики перекрытия дорог должны поменяться, чтобы не вызывать столь масштабных последствий.
Да, да. Правда интересно, как роботизированное авто поведет себя в такой ситуации https://www.4vsar.ru/i/gallery/18779/big/172179.jpg
Ну циферки (вернее методика их подсчета), конечно, подкручены в пользу заинтересованных лиц, но даже в этих цифрах за 10 лет (2008/2018) по данным ВБ в России ВВП (по ППС) на душу населения вырос на 25%, а в Нидерландах на 22%. А как так?
>> Оставьте за человеком это право — хотеть заработать денег, хотеть построить дом, вырастить и выучить детей.
Ну как-бы у всех должно сложиться впечателение, что это же все неотделимые друг от друга права. Кто не хочет заработать много денег — не хочет ни дома, ни детей. Понятное дело - дети, они же от денег делаются. Ну я могу только ответить, что тут же двухсторонняя должна быть концепция — право не хотеть много денег (ну или хотя бы хотеть их до какого-то предела) тоже надо бы оставить.
Главное, я так понял, — умение монетизировать. А без английского тут никак — монетизация в Австралии будет в разы лучше российской. Человек реально уверен, что мы все должны и наверняка мечтаем только о том, чтобы эффективно монетизировать себя всю свою жизнь. Ну и таджики мечтают о том же …
Информация насчет алкомаркетов не соответствует действительности.
Иван, вы себя ведете как французский мелкий лавочник времен Бонапарта. Прикиньте, Наполеон учредил налоговую инспекцию и она стала дрючить всех таких лавочников и реально мешать их свободе делать, что они хотят. А основные налоги при Наполеоне стали косвенными. Даже когда совсем припекло Наполеон не стал ублажать мелкий бизнес и все равно делал ставку только на крупный капитал, которому такой расклад был выгоден.
Текущие российские реалии не сильно то отличаются от Франции времен Бонапарта. У нас правительство работает во благо крупных корпораций, а интересы всех мелких брошены на алтарь во исполнение их запросов. И Ашманов прав в том, что преодолевать это можно только через институализацию и объединение в рамках продвижения своих интересов, а не пытаясь «сбросить оковы» и дистанцировавшись от всего окружающего работать исключительно на себя. Ну или уже если вы находитесь в состоянии противостояния с системой, то пропагандировать этот нигилизм нет никакого смысла — нужно продолжать прятаться.
Да, многие последние дни жаловались на тяжелую доступность германских датацентров из России.
Непонятно, почему вы все тут зациклились именно на офшорных программистах. Ну да, Иван написал о себе и у него значительная часть работ предполагает передачу IP. Но Пионером точно нак же пользуются и мелкие шароварщики, которые продают свой продукт точно так же, как и Касперские. Замечу, что и крупные продуктовые компании, которые по словам Ашманова такие герои, что права оставляют в России, для продажи на запад создают локальные офисы и регистрируют локальные компании, которые и занимаются продажами в соответствующих странах и регионах. На ту же ЛК сейчас можно смотреть как на международную корпорацию, у которой офис разработки находится в России и здесь за копеечку на эту корпорацию вкалывают российские программисты, а вот сколько выручки потом в Россию возвращается из зарубежных офисов — Х.З. В этом смысле пример Ивана, возможно, даже более «патриотичен», поскольку он не кормит тучу нахлебников-маркетологов и сейлов в своем Сингапурском офисе.
А почему никто не предлагает обратиться к Зюганову там, чтобы прокомментировал опыт СССР?
> выгнать американские IT компании из страны, совсем
Так их тут и нет, если говорить о софтверных компаниях. Всякий интерес к развитию в России они утратили, когда у нас в 2008 году отменили НДС на лицензии. Стало просто и без всяких издержек и налогов выводить всю выручку от продаж. До этого они строили местные офисы и вкладывали здесь, а потом оставили только маркетологов. Вот сейчас вы предлагаете выгнать маркетологов, вся работа которых заключается в управлении рекламными бюджетами, которые они в России тратят (в основном через партнеров). Можно выгнать, можно не выгнать — от этого не изменится ничего.
То что вы не знаете других способов — ну да, допускаю. Чиновники вот тоже не знают. Но утверждать, что именно поэтому и способов таких не существует — классический софизм.
>> А отвечать за закладки в этом ПО кто будет?
Если цель — найти отвественного за закладки, а не предотвратить их появление, то да — метод найден.
>> Этот механизм является хоть какой-то поддержкой отечественных разработчиков
А кого именно этот механизм поддержал и почему его же нельзя было бы поддержать через иной механизм?
Вся эта история лишний раз подтверждает тот факт, что сами критерии Экспертного совета по российскому ПО притянуты за уши. Приняв за основной критерий гражданство публичных собственников интеллектуальных прав, эксперты породили кучу странных ситуаций и никоим образом ничего не гарантировали. Вместо этого следовало требовать доступности для себя исходных кодов и размещение их в отечественных репозиториях с возможностью компиляции прямо оттуда.
П. 1 и 3 совместимы?
А почему нельзя беспокоиться и за тех, и за тех? Диктат монополий — это в принципе плохо. И если его можно избежать, то почему не избегать?
Ну и ждем скандалов в связи с тем, что поставщики ПО сговорятся и начнут диктовать условия производителям. Что должен делать производитель. если ему поставщик (и) ПО не разрешили устанавливать свое ПО на его устройства сейчас совершенно не ясно?
Смешнее всего про 100 тыс. скачиваний. Я так понимаю, будут либо на веру принимать заявление поставщика ПО, либо использовать данные иностранного магазина приложений для подтверждения этих цифр в отношении «отечественного ПО».
ЧТД. Нет у владельцев Озона никакого особого пространства для маневра! Поднять маржинальность — постепенно убить бизнес. Остановиться в развитии — отдать рынок Али и мелким лавкам. Вот и приходится им нести этот «чемодан», рассчитывая на то, что со временем налоговые условия выровняются хотя бы, и они смогут отбить свои вложения, выгодно продав долю в компании, которая занимает существенную часть рынка и обладает необходимыми компетенциями. Так что погоня Озона (в ущерб возможной прибыльности здесь и сейчас) за объемом выручки и активное развитие компетенций выглядят вполне объяснимо.
> Что можно просто так поднять цены на 15−20% и ничего не будет только золото в карман? А падение продаж на 20−30% не хотите?
Ну то есть вы согласны, что технически такая возможность (быстро выйти в плюс по прибыли) у них есть, но они (владельцы Озона) не идиоты и так рьяно убивать свой бизнес не желают. Так и что им остается? Выбрать какой-то промежуточный вариант и стагнировать где-то возле нуля или продолжать инвестиции и расти, захватывая все больший объем рынка (стараясь одновременно снижать косты за счет масштаба, как описывает Анатолий)?
Все зависит от того, удастся ли китайцам создать такую модель работы своего магазина приложений, в которой независимые разработчики смогут зарабатывать, а корпоративные не будут встречать нерыночных препонов. Ни Google, ни Apple не создали комфортной экосистемы, в которой было бы удобно писать программы для их платформ и при этом спокойно зарабатывать и не трястись, что завтра тебя могут в одночасье выкинуть из магазина и все твои вложения в разработки обнулятся.
Но для этого китайцам нужно не тупо копировать функционал гуглового аппстора, а предлагать другую организацию и взаимоотношения разработчикам программ и пользователям.
У вас очень наивный взгляд на развитие бизнеса в Озоне. Мол менеджеры уговаривают инвесторов, а те ведутся. На самом деле Озон довольно легко мог бы выйти на прибыль, просто подняв цены на 15−20%. Только это неминуемо бы привело к постепенному сокращению и потере рынка. Именно поэтому инвесторы Озона продолжают инвестировать — они хотят растить долю Озона на рынке, а не прибыльности здесь и сейчас. При этом опция «стать прибыльным» у них всегда есть и поставить именно такой KPI своим менеджерам они всегда могут, но вот не ставят …
Скажу что переписать Озон на новый стек за два года было скорее невозможно. Маловероятно, что это правда. Другое дело, что поменять сам процесс разработки и внедрения внутри Озон за это время было вполне реально, но об этом ничего не говорится.
Что будет происходить в Ali — тоже не ясно. Скорее тоже будет меняться именно процесс, а существенные новые внедрения (вот прямо очень скоро) возможны, только если такие новые разработки уже сейчас близятся к завершению.
Давай, жги про ашманкойны!
Существует довольно мало работ, где сотрудникам действительно нужно пользоваться vk или однокласники.
WA просто закрыл API для всех альтернативных мессенджеров. Хочешь писать в WA — ставь исключительно приложение от WA.
На днях хотел что-то купить на Беру. Не смог отказаться от бесплатной доставки курьером и поменять на платную доставку в ПВЗ. Плюнул, купил в другом месте.