Не ясно,зачем вообще создавалась система Мир. Я так понимаю,что только Вашингтон и занимается теперь ее популяризацией и насильно заставляет российские банки переползать на нее с Визы и МС. Нашему правительству до этого дела нет.
Так,к слову,обстоят дела со всеми российскими технологиями(все,что ныне принято называть«импортозамещением»). Последний,кто будет беспокоться и реально заниматься вопросами внедрения и масштабного использования этих технологий — наше правительство.
Иногда кажется,что они там,как в детском саду,после очередной волны санкций только и делают,что тыкают пальцами в сторону пострадавших компаний в том смысле,то «мы же вам говорили,а вы не послушали,вот теперь расхлебывайте», но при этом исключительно разговорами дело и ограничивается.
По факту каждая новая волна западных ограничений увеличивает разницу условий хозяйствования для уже пострадавшего и еще избежавшего этого бизнеса. Очевидно,что это и есть цель таких ограничений.
Был еще Xerox Ventura — не совсем wisiwig,но гораздо правильнее ворда с точки зрения специалистов. Собственно продукт MS именно и ругали тогда за значительный отход от канонов типографской верстки. Ventura был реальным шедевром своего времени и в конечном итоге ворду пришлось кое-что оттуда заимствовать.
Все критики подхода MS не хотят признать,что продукты MS всегда ориентировались на секретарш,а не на белую кость. Секретаршам же было быстрее набирать деловые письма в ворде не задумываясь о кернинге и прочей лабуде,а не изучать более правильные продукты. Ровно то же самое происходило и с операционными системами — всем известно,что OS/2 была намного лучше винды.
Было время,когда можно было вдохновенно продавать антивирус все больше и больше,его расхватывали как пирожки и просиле еще. Стоит признать,что у тех,кто стоял у руля ЛК в те годы,получилось выстроить компанию и продукт,получить лакомые кусочки быстрорастущего рынка.
Но потом,когда надо было создавать и выводить на рынок новые продукты,заниматься слияниями и поглощениями ЛК оказалась в дисфункции. Маркетингом занимались какие-то непонятные люди из Америки,которые даже не очень отчитывались головному офису. Все свелось к бесконечным переделываниям сайтов и безумным рекламным компаниям со скидками. С партнерами совместно работать перестали — начали ими просто командовать. Наплодили внутри себя бюрократию и наняли множество совершенно бесполезных сотрудников,которые ни за что не отвечают,но порождают бесконечные изменения всего и вся. Вот так примерно выглядит сегодняшняя ЛК.
Ну то есть вы согласны,что в ЛК благополучно проспали смену парадигмы и про***ли множество реальных возможностей для бизнеса,просто много лет продолжали плыть по течению и тратить накопленное? Наверное и еще смогут довольно долго так же продолжать,если в политику не полезут.
Перелом в ЛК случился где-то в 2009—2010 гг. До этого момента компания росла за счет людей,которые работали на бизнес и которых заботила судьба этого бизнеса. После — превратилась в сборище индивидуалов,которые стали работать на себя и преследовать личные цели,а судьба бизнеса их вообще перестала волновать. По сути,ЛК устойчиво деградирует и теряет свой потенциал уже 10 лет. Потенциал был очень высок — это несомненная заслуга основателей.
Возможно,что любой другой наемный специалист на месте Натальи в свое время тоже стал бы работать на себя лично и наверное тоже много бы достиг в этом плане,но компания не стала бы тем,чем стала.
Вообще мало быть обученным специалистом. Таковых действительно много и всегда можно обучить еще. Но основная масса этих специалистов не мотивирована ни внутри,ни извне на то,чтобы работать не на себя любимого,а значит и их действия на своем месте направлены на извлечение личной выгоды гораздо в большей мере,чем этого бы хотелось их нанимателям. Причем непринятие каких-то решений,которые важны или просто полезны для бизнеса,но не несут никакой личной выгоды или даже доставляют некие неудобства личного плана,для таких людей — обычная повседневность.
В нашей реальности попытки наказания за фейки и неуважительные высказывания приведут к судебных процессам,в которых народ будет доказывать с фактами и свидетелями,что конкретные лица,в отношении которых сделаны высказывания,действительно не являются уважаемыми,а «фейки» — на самом деле правда.
Сейчас подобные суды невозможны,поскольку они просто не станут рассматривать подобные претензии к власти,но при попытке наказать за фейк суды не смогут уклониться от рассмотрения вопроса по существу — а фейк ли это на самом деле,а не является ли на самом деле конкретный обиженный персонаж тем,кем его назвали?
Ничто не ново. И Эзоп за 600 лет до р.х., и в свое время Салтыков-Щедрин,и Крылов как-то справлялись с цензурой. Я думаю,что русского языка хватит и сегодня,чтобы и вволю высказаться и остаться в рамках цензуры.
Сочинитель,прочёл Эзопу своё творение,в котором он хвастливо именовал себя величайшим писателем. Ожидая одобрения баснописца,он спросил: «Надеюсь,вам понравилось,и вы разделяете моё высокое мнение о моей персоне? Или может,мне следовало бы не так часто упоминать о своей гениальности?» «Совсем нет, — отвечал Эзоп,пораженный глупостью и убожеством писанины. — Это хорошо,что вы хвалите себя,поскольку никто другой вас никогда не похвалит!»
Гипотетически легко представима ситуация,когда в час Х на всех Андройдофонах(или вообще во всем Рунете) при попытке просмотра сайта вместо реального сайта ЦИК открывается его поддельная копия с другими результатами выборов.
Технически,насколько мне известно,то,что в скобочках(вообще во всем Рунете), сейчас уже невозможно(если собственные корневые DNS уже развернули и они реально работают под российским же контролем,а не просто как зеркала,управляемые из пиндостана), но вот в рамках платформы Android — вполне осуществимо и именно из-за рубежа. Как,впрочем,и в рамках любой другой аппаратной платформы,где забугорный владелец может почти мгновенно накатить любые программные обновления без контроля пользователя.
PS: Наверное история о том,как людей из Крыма лишали доменов вполне сойдет за пример отключения.
> Такие стратегические отрасли как С/Х,фармацевтика,ВПК и IT,конечно,должны иметь доп. преференции,в том числе и защиту утечки кадров,о которой говорит Ашманов.
Так может проще вообще запретить выпускникам соответствующих специальностей работать где-то еще,кроме как в рамках предназначенной им отрасли? Ну как касты индуистские примерно. А дети стартаперов пусть создают стартапы,кто не создаст — того на галеры …
Страна не рухнула. В целом опыт Беларуси стоило бы учитывать. Но этот опыт подразумевает,что имеется какая-никакая система прогнозирования потребностей страны в специалистах определенных специальностей(учителя,врачи,технологи и т. п.). А главное — система,позволяющая предоставлять работу молодым специалистам по распределению.
Подозреваю,что в России даже цифры кто куда уезжает и работает ли по специальности весьма умозрительны,поскольку нет никакой системы для отслеживания дальнейшей судьбы выпускников с момента,когда они покидают свои альма-матер. Это просто никого не интересует. Возможно,что масштаб работы не по специальности в разы превыешает масштаб отъезда зарубеж. Но тогда именно такую проблему и нужно решать в первую очередь — обученные специалисты должны быть востребованы экономикой — только после этого с них самих можно что-то требовать.
Удивительная,право,компания собралась. Послушайте,а если кто-нибудь захочет наоборот — приехать к вам и чему-нибудь вас научить — вы ему приплатить то готовы?
А если студент отучился,а потом без работы сидит? Или в декрете? Он зачем такой красавец учился бесплатно? Какая разница — уехал он на совсем или просто в отпуске на 3 года?
Замечу,что похожая схема есть в Беларуси уже давно. Только там все завязано на распределение. То есть по окончании учебы молодому специалисту дают работу,на которой он и должен отработать определенный срок(минимум 2 года вроде). А если распределение не дали,то и все — свободен и никому не должен.
Наивный взгляд с рассуждениями на бытовом уровне. Именно на продаже софта крупных западных вендоров в России строились схемы попила,которые работали при активном участии именно западных«партнеров» многие годы.
Есть ощущение,что государство просто закрыло лавочку не позаботившись,правда,о том,чтобы в стране вообще кто-то еще захотел бы заниматься покупкой любого софта. Весь IT дискредитирован на многие годы,а про любые новые проекты будут«трещать», что они для попила при любом раскладе.
В этом деле действительно интересна правовая позиция ответчика. Указывая на характер договора,как на договор услуг они заранее порождают другие вопросы. Например,оплата вынужденного простоя в случае повреждения авто или невозврата на требуемую стоянку уже будет под вопросом,если квалифицировать договор именно как оказание услуги.
> а вы,вероятно,имели в виду«продаваемые отчуждаемые» и «самописные внутренние»
Да,именно так. Я собственно пытаюсь понять — есть ли у этой новости какое-то двойное дно? Они действительно пытаются обязать все госкомпании переписать внутренние самописные системы или все-таки имелись ввиду просто новые закупки софта? В первом случае вообще непонятно,как это может контролироваться,поскольку реестр тут явно не помощник.
Игорь,кому как не вам,рассказать нам о том,что именно заставит ну,к примеру,Сбербанк внести в реестр отечественного софта свою систему(какой-нибудь абстрактный — «внутренний журнал обработки поступающих указаний»), которая разработана 10 лет назад и эксплуатируется исключительно внутри Сбербанка?
Ведь именно о таких системах идет речь в обсуждаемой новости? Или нет?
Джигсо,о каком юр. адресе речь? Написано же — корпоративные системы компаний с гос. участием должны стать«отечественными». У них и адрес и состав учредителей и так уже отечественные по определению. А вот кто и как должен аудировать принадлежащие им внутренние системы автоматизации — х.з.
Ответ,кстати,не очевиден. Есть реестр отечественного софта,но туда вносятся тиражные продукты. Корпоративные системы такими не являются и это еще всплывет. По логике кто-то захочет стать аудитором этих систем и определять их принадлежность.
В декабре 2018 сайт Softkey прекратил работу,компания с почти 20-летней историей,которая еще несколько лет назад рапортовала об оборотах порядка $60 млн., ушла с заметно«просевшего» российского рынка ПО.
Судя по тому как эта новость формулируется в разных источнмках,ВСЕ госкомпании обязаны будут переписать по крайней мере половину ВСЕХ своих работающих систем на российский софт за три года.
Можно прогнозировать размножение систем на отечественном софте и появление большого числа систем с ничтожным функционалом. Соответственно,системы на западном софте ждет формальное укрупнение,чтобы количественно их стало меньше.
Помню в начале 2000-х в Беларуси сильно наехали на обнальщиков. Загнали их в глубочайшее подполье. А обналом занялся банк под крышей АП РБ. Цены на обнал так даже подупали немного после этого.
Тут ведь что-то похожее будет. Всем нельзя,а кому-то можно. Да и расходы там какие? У многих аппартов перепрошивка IMEI — штатная функция в инженерном меню.
Мда,нету у них Маяковского«Я достаю из широких штанин дубликатом бесценного груза …". В России бы не знали,куда это ню потом девать в таком количестве,в каком бы денег не возвернули.
Выглядит как старческое бурчание. Да,они такие. Но возвращение во времена LexisNexis и Altavista вряд ли возможно. Приходится как-то жить с тем,что имеем.
> Или цель Шульгина — подвести компанию к IPO на горизонте пары лет,продать,а «дальше посмотрим»?
Я думаю,что так и есть. Это,кстати,ярко иллюстрирует тот факт,что не понимая стратегию и намерения государства в соответствующей сфере,игроки не могут выстраивать и собственные внятные стратегии на внутреннем рынке на сколь-либо длительные сроки. Совершенно в аналогичной ситуации находятся и другие участники рынка. По моим данным те же Яндекс и Мейл выстраивают свои планы сейчас исходя из противоположных гипотез о действиях государства. Впрочем,они тоже вполне понимают зыбкость таких планов.
> Обязательно нужно обогощать голые цифры рассуждениями,иначе теряется суть.
Все ваши рассуждения свелись к тому,что цифры якобы неправильные. Потребителю политические рассуждения до лампочки. Потребитель активно уходит в онлайн,а всякая фигня про политически правильный и неправильный онлайн его не касается. Более низкая цена в онлайне является основным стимулом,а тот факт,что низкую цену может дать только трансграничка(или порожденная трансграничкой вторичная торговля с рук) никак не влияет на сам тренд.
И опять же,потребитель действительно платит карточкой в онлайне,а трансграничка(как и местный онлайн), по любому,развивает логистику. Вы отрицаете очевидную объективную реальность,а DataInsigt не отрицает,а просто считает цифры.
Цифры нельзя заменить рассуждениями. Берем последний отчет DataInsight по российскому рынку e-commerce и видим,что уже сейчас внутренний и трансграничный e-commerce вместе занимают около 10% рынка непродовльственных товаров. При этом среднегодовой рост колеблется между 10−20%, а в этом году он заметно ускорился и квартал к кварталу до 30%.
Простая математика говорит,что через 3−5 лет доля e-commerce в непродовльственном ритейле достигнет 20−30% и дальше более. Смешно утверждать,что офлайновая торговля этого не замечала и продолжит незамечать. Покупатели у всех одни и те же — купив что-то в Озоне или на Али они не уже купят этого в офлайне.
Денис,всем известно,что российский e-com активно рос в последние 10 лет,в то время как в офлайновой торговле наблюдались заметные спады покупательской активности.
Вы же не думаете,что в e-com идут какие-то другие покупатели? То есть весь его рост в последние годы обсловлен перетоком клиентов из офлайн каналов. А если так было 10 лет непрерывно,то почему это должно измениться,а не идти и дальше по нарастающей?
А если процесс будет идти и дальше по нарастающей,то почему это не отразится на крупейших игроках онлайнового ритейла или вы думаете,что,вот,к примеру,новость последних дней — отказ сети Дикси от статуса ПАО — это вообще из дургой оперы?
Да,конечно,какие-то товары всегда будет целесообразнее покупать в офлайне. Но таких будет становиться все меньше,а все мастодонты офлайнового бизнеса будут топтаться на постоянно сужающемся и сужающемся рынке. Рано или поздно это приведет к обвалу.
С точки зрения стратегии у Озона сейчас нет заведомо выигрышной модели. Все зависит от политики государства по трансграничке.
Если все продолжится в неизменном виде,то икоммерс ждет кратный рост. Будет массово разваливаться офлайновая торговля,а ее обороты свалятся на голову электронной торговле. Причем забрать их смогут только те игроки,которые сохранят низкие цены и не облажаются,когда заказов станет в разы больше. Для этого нужна хорошая и правильная система.
В случае,если трансграничку прижмут,то электронной торговле понадобтся теснее интегрироваться с торговлей офлайновой,помогая выстраивать омниканальные каналы продаж. То есть нужна система,которая сможет интгрироваться с офлайновыми игроками и выстраивать разнообразные партнерства по гибким схемам. И тогда Озон может стать провайдером каких-то услуг для мелкой и средней торговли.
Вот тут я согласен с Игорем. Человек пришел работать и работает. Есть картинка для инвесторов — ее мы все видим. А есть 1000 внутренних процессов,о которых мы можем только догадываться. Цифра 700 — это липа. Планы все переписать — тоже липа. Что там на самом деле переписывается и для каких целей знают только инсайдеры. И нормальный инсайдер здесь в паблике тоже будет гнать липу. Show must go on.
Проблема в том,что та же MS может(если захочет) тупо дать пользоваться всем госструктурам своими продуктами бесплатно. По сути это и сейчас происходит за счет отсутствия борьбы с пираткой в госах и путем раздачи бессрочных пробных версий. Но если захотят,то могут и впрямую за 1 доллар продать.
А госы,в свою очередь,попали — с одной стороны,их жмут за покупку западного софта,а с другой — и за покупку более дорогого или банально неработающего отечественного тоже никто не похвалит. Пока что они в основном просто перестали покупать софт вообще и живут на «старых запасах».
Представляется,что без разработки нормальных отечественных стандартов(протоколы,шрифты,форматы,…) и последовательного их внедрения(на отечественном софте) эта глыба так никуда и не сдвинется. Все будут бегать и пытаться заткнуть отдельные«дырки», а дырки будут появляться снова и снова.
Дискуссии пользователя
Не ясно, зачем вообще создавалась система Мир. Я так понимаю, что только Вашингтон и занимается теперь ее популяризацией и насильно заставляет российские банки переползать на нее с Визы и МС. Нашему правительству до этого дела нет.
Так, к слову, обстоят дела со всеми российскими технологиями (все, что ныне принято называть «импортозамещением»). Последний, кто будет беспокоться и реально заниматься вопросами внедрения и масштабного использования этих технологий — наше правительство.
Иногда кажется, что они там, как в детском саду, после очередной волны санкций только и делают, что тыкают пальцами в сторону пострадавших компаний в том смысле, то «мы же вам говорили, а вы не послушали, вот теперь расхлебывайте», но при этом исключительно разговорами дело и ограничивается.
По факту каждая новая волна западных ограничений увеличивает разницу условий хозяйствования для уже пострадавшего и еще избежавшего этого бизнеса. Очевидно, что это и есть цель таких ограничений.
Ну вот космонавтов спасли. А самолеты то что — хуже ракет?
А те кто изобретали и совершенствовали паровозы тоже тупиковую ветвь отрабатывали, наверное. Нет теперь паровозов. Несчастные люди.
Вот есть же люди, у которых есть свое мнение по всем вопросам без исключения!
Был еще Xerox Ventura — не совсем wisiwig, но гораздо правильнее ворда с точки зрения специалистов. Собственно продукт MS именно и ругали тогда за значительный отход от канонов типографской верстки. Ventura был реальным шедевром своего времени и в конечном итоге ворду пришлось кое-что оттуда заимствовать.
Все критики подхода MS не хотят признать, что продукты MS всегда ориентировались на секретарш, а не на белую кость. Секретаршам же было быстрее набирать деловые письма в ворде не задумываясь о кернинге и прочей лабуде, а не изучать более правильные продукты. Ровно то же самое происходило и с операционными системами — всем известно, что OS/2 была намного лучше винды.
Было время, когда можно было вдохновенно продавать антивирус все больше и больше, его расхватывали как пирожки и просиле еще. Стоит признать, что у тех, кто стоял у руля ЛК в те годы, получилось выстроить компанию и продукт, получить лакомые кусочки быстрорастущего рынка.
Но потом, когда надо было создавать и выводить на рынок новые продукты, заниматься слияниями и поглощениями ЛК оказалась в дисфункции. Маркетингом занимались какие-то непонятные люди из Америки, которые даже не очень отчитывались головному офису. Все свелось к бесконечным переделываниям сайтов и безумным рекламным компаниям со скидками. С партнерами совместно работать перестали — начали ими просто командовать. Наплодили внутри себя бюрократию и наняли множество совершенно бесполезных сотрудников, которые ни за что не отвечают, но порождают бесконечные изменения всего и вся. Вот так примерно выглядит сегодняшняя ЛК.
Ну то есть вы согласны, что в ЛК благополучно проспали смену парадигмы и про***ли множество реальных возможностей для бизнеса, просто много лет продолжали плыть по течению и тратить накопленное? Наверное и еще смогут довольно долго так же продолжать, если в политику не полезут.
Вы еще напишите, что и вся информационная безопасность — это сплошной курьез …
> Можно, конечно, уйти от узкой ниши антивирусов и начать заниматься информационной безопасностью в целом
Да, такая возможность у ЛК была. А теперь, наверное, уже и нет …
Перелом в ЛК случился где-то в 2009—2010 гг. До этого момента компания росла за счет людей, которые работали на бизнес и которых заботила судьба этого бизнеса. После — превратилась в сборище индивидуалов, которые стали работать на себя и преследовать личные цели, а судьба бизнеса их вообще перестала волновать. По сути, ЛК устойчиво деградирует и теряет свой потенциал уже 10 лет. Потенциал был очень высок — это несомненная заслуга основателей.
Возможно, что любой другой наемный специалист на месте Натальи в свое время тоже стал бы работать на себя лично и наверное тоже много бы достиг в этом плане, но компания не стала бы тем, чем стала.
Вообще мало быть обученным специалистом. Таковых действительно много и всегда можно обучить еще. Но основная масса этих специалистов не мотивирована ни внутри, ни извне на то, чтобы работать не на себя любимого, а значит и их действия на своем месте направлены на извлечение личной выгоды гораздо в большей мере, чем этого бы хотелось их нанимателям. Причем непринятие каких-то решений, которые важны или просто полезны для бизнеса, но не несут никакой личной выгоды или даже доставляют некие неудобства личного плана, для таких людей — обычная повседневность.
Вот и я о том же. История вполне показательная.
В нашей реальности попытки наказания за фейки и неуважительные высказывания приведут к судебных процессам, в которых народ будет доказывать с фактами и свидетелями, что конкретные лица, в отношении которых сделаны высказывания, действительно не являются уважаемыми, а «фейки» — на самом деле правда.
Сейчас подобные суды невозможны, поскольку они просто не станут рассматривать подобные претензии к власти, но при попытке наказать за фейк суды не смогут уклониться от рассмотрения вопроса по существу — а фейк ли это на самом деле, а не является ли на самом деле конкретный обиженный персонаж тем, кем его назвали?
Ничто не ново. И Эзоп за 600 лет до р.х., и в свое время Салтыков-Щедрин, и Крылов как-то справлялись с цензурой. Я думаю, что русского языка хватит и сегодня, чтобы и вволю высказаться и остаться в рамках цензуры.
Сочинитель, прочёл Эзопу своё творение, в котором он хвастливо именовал себя величайшим писателем. Ожидая одобрения баснописца, он спросил: «Надеюсь, вам понравилось, и вы разделяете моё высокое мнение о моей персоне? Или может, мне следовало бы не так часто упоминать о своей гениальности?» «Совсем нет, — отвечал Эзоп, пораженный глупостью и убожеством писанины. — Это хорошо, что вы хвалите себя, поскольку никто другой вас никогда не похвалит!»
>> … одному из главных владельцев бизнесов рунета Ашманову …
Улыбнуло. А вы вообще с какой планеты?
Гипотетически легко представима ситуация, когда в час Х на всех Андройдофонах (или вообще во всем Рунете) при попытке просмотра сайта вместо реального сайта ЦИК открывается его поддельная копия с другими результатами выборов.
Технически, насколько мне известно, то, что в скобочках (вообще во всем Рунете), сейчас уже невозможно (если собственные корневые DNS уже развернули и они реально работают под российским же контролем, а не просто как зеркала, управляемые из пиндостана), но вот в рамках платформы Android — вполне осуществимо и именно из-за рубежа. Как, впрочем, и в рамках любой другой аппаратной платформы, где забугорный владелец может почти мгновенно накатить любые программные обновления без контроля пользователя.
PS: Наверное история о том, как людей из Крыма лишали доменов вполне сойдет за пример отключения.
Денису трудно объяснить, что реальность часто отличается от лозунгов. Я пару раз пытался — не вышло. А так напишешь что-нибудь вроде:
Дрожите, подлые тираны,
и ты, чужой наёмный сброд,
За ваши дьявольские планы
Вас по заслугам кара ждёт!
и он поплыл …
> Такие стратегические отрасли как С/Х, фармацевтика, ВПК и IT, конечно, должны иметь доп. преференции, в том числе и защиту утечки кадров, о которой говорит Ашманов.
Так может проще вообще запретить выпускникам соответствующих специальностей работать где-то еще, кроме как в рамках предназначенной им отрасли? Ну как касты индуистские примерно. А дети стартаперов пусть создают стартапы, кто не создаст — того на галеры …
>> И что, страна рухнула?
Страна не рухнула. В целом опыт Беларуси стоило бы учитывать. Но этот опыт подразумевает, что имеется какая-никакая система прогнозирования потребностей страны в специалистах определенных специальностей (учителя, врачи, технологии т. п. ). А главное — система, позволяющая предоставлять работу молодым специалистам по распределению.
Подозреваю, что в России даже цифры кто куда уезжает и работает ли по специальности весьма умозрительны, поскольку нет никакой системы для отслеживания дальнейшей судьбы выпускников с момента, когда они покидают свои альма-матер. Это просто никого не интересует. Возможно, что масштаб работы не по специальности в разы превыешает масштаб отъезда зарубеж. Но тогда именно такую проблему и нужно решать в первую очередь — обученные специалисты должны быть востребованы экономикой — только после этого с них самих можно что-то требовать.
Удивительная, право, компания собралась. Послушайте, а если кто-нибудь захочет наоборот — приехать к вам и чему-нибудь вас научить — вы ему приплатить то готовы?
А если студент отучился, а потом без работы сидит? Или в декрете? Он зачем такой красавец учился бесплатно? Какая разница — уехал он на совсем или просто в отпуске на 3 года?
Замечу, что похожая схема есть в Беларуси уже давно. Только там все завязано на распределение. То есть по окончании учебы молодому специалисту дают работу, на которой он и должен отработать определенный срок (минимум 2 года вроде). А если распределение не дали, то и все — свободен и никому не должен.
>> со своих откаты стричь проще
Наивный взгляд с рассуждениями на бытовом уровне. Именно на продаже софта крупных западных вендоров в России строились схемы попила, которые работали при активном участии именно западных «партнеров» многие годы.
Есть ощущение, что государство просто закрыло лавочку не позаботившись, правда, о том, чтобы в стране вообще кто-то еще захотел бы заниматься покупкой любого софта. Весь IT дискредитирован на многие годы, а про любые новые проекты будут «трещать», что они для попила при любом раскладе.
В этом деле действительно интересна правовая позиция ответчика. Указывая на характер договора, как на договор услуг они заранее порождают другие вопросы. Например, оплата вынужденного простоя в случае повреждения авто или невозврата на требуемую стоянку уже будет под вопросом, если квалифицировать договор именно как оказание услуги.
Но если за это будут платить, то почему бы не написать изложение? Без всякой общечеловеческой повестки и поисков смысла.
Не очевидно, однако, что платить таки будут …
> а вы, вероятно, имели в виду «продаваемые отчуждаемые» и «самописные внутренние»
Да, именно так. Я собственно пытаюсь понять — есть ли у этой новости какое-то двойное дно? Они действительно пытаются обязать все госкомпании переписать внутренние самописные системы или все-таки имелись ввиду просто новые закупки софта? В первом случае вообще непонятно, как это может контролироваться, поскольку реестр тут явно не помощник.
Игорь, кому как не вам, рассказать нам о том, что именно заставит ну, к примеру, Сбербанк внести в реестр отечественного софта свою систему (какой-нибудь абстрактный — «внутренний журнал обработки поступающих указаний»), которая разработана 10 лет назад и эксплуатируется исключительно внутри Сбербанка?
Ведь именно о таких системах идет речь в обсуждаемой новости? Или нет?
Джигсо, о каком юр. адресе речь? Написано же — корпоративные системы компаний с гос. участием должны стать «отечественными». У них и адрес и состав учредителей и так уже отечественные по определению. А вот кто и как должен аудировать принадлежащие им внутренние системы автоматизации — х.з.
Ответ, кстати, не очевиден. Есть реестр отечественного софта, но туда вносятся тиражные продукты. Корпоративные системы такими не являются и это еще всплывет. По логике кто-то захочет стать аудитором этих систем и определять их принадлежность.
IBM уже довольно давно свои серверы так впаривает.
Легко — начнут в долг давать (с оплатой через 10 лет). Бюджет хоть до нуля уменьшить можно таким способом.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Softkey
В декабре 2018 сайт Softkey прекратил работу, компания с почти 20-летней историей, которая еще несколько лет назад рапортовала об оборотах порядка $60 млн., ушла с заметно «просевшего» российского рынка ПО.
Судя по тому как эта новость формулируется в разных источнмках, ВСЕ госкомпании обязаны будут переписать по крайней мере половину ВСЕХ своих работающих систем на российский софт за три года.
Можно прогнозировать размножение систем на отечественном софте и появление большого числа систем с ничтожным функционалом. Соответственно, системы на западном софте ждет формальное укрупнение, чтобы количественно их стало меньше.
Люди точно не готовы платить. Если только бизнес. Но у него очень специфические требования и желание все заточить под себя.
Помню в начале 2000-х в Беларуси сильно наехали на обнальщиков. Загнали их в глубочайшее подполье. А обналом занялся банк под крышей АП РБ. Цены на обнал так даже подупали немного после этого.
Тут ведь что-то похожее будет. Всем нельзя, а кому-то можно. Да и расходы там какие? У многих аппартов перепрошивка IMEI — штатная функция в инженерном меню.
Мда, нету у них Маяковского «Я достаю из широких штанин дубликатом бесценного груза …". В России бы не знали, куда это ню потом девать в таком количестве, в каком бы денег не возвернули.
Выглядит как старческое бурчание. Да, они такие. Но возвращение во времена LexisNexis и Altavista вряд ли возможно. Приходится как-то жить с тем, что имеем.
Кнопка когда-то очень удачно сыграла у NTT DoCoMo. Яндекс не хочет повторяться …
> Или цель Шульгина — подвести компанию к IPO на горизонте пары лет, продать, а «дальше посмотрим»?
Я думаю, что так и есть. Это, кстати, ярко иллюстрирует тот факт, что не понимая стратегию и намерения государства в соответствующей сфере, игроки не могут выстраивать и собственные внятные стратегии на внутреннем рынке на сколь-либо длительные сроки. Совершенно в аналогичной ситуации находятся и другие участники рынка. По моим данным те же Яндекс и Мейл выстраивают свои планы сейчас исходя из противоположных гипотез о действиях государства. Впрочем, они тоже вполне понимают зыбкость таких планов.
> Обязательно нужно обогощать голые цифры рассуждениями, иначе теряется суть.
Все ваши рассуждения свелись к тому, что цифры якобы неправильные. Потребителю политические рассуждения до лампочки. Потребитель активно уходит в онлайн, а всякая фигня про политически правильный и неправильный онлайн его не касается. Более низкая цена в онлайне является основным стимулом, а тот факт, что низкую цену может дать только трансграничка (или порожденная трансграничкой вторичная торговля с рук) никак не влияет на сам тренд.
И опять же, потребитель действительно платит карточкой в онлайне, а трансграничка (как и местный онлайн), по любому, развивает логистику. Вы отрицаете очевидную объективную реальность, а DataInsigt не отрицает, а просто считает цифры.
Цифры нельзя заменить рассуждениями. Берем последний отчет DataInsight по российскому рынку e-commerce и видим, что уже сейчас внутренний и трансграничный e-commerce вместе занимают около 10% рынка непродовльственных товаров. При этом среднегодовой рост колеблется между 10−20%, а в этом году он заметно ускорился и квартал к кварталу до 30%.
Простая математика говорит, что через 3−5 лет доля e-commerce в непродовльственном ритейле достигнет 20−30% и дальше более. Смешно утверждать, что офлайновая торговля этого не замечала и продолжит незамечать. Покупатели у всех одни и те же — купив что-то в Озоне или на Али они не уже купят этого в офлайне.
> Интересная точка зрения, у меня противоположная.
Денис, всем известно, что российский e-com активно рос в последние 10 лет, в то время как в офлайновой торговле наблюдались заметные спады покупательской активности.
Вы же не думаете, что в e-com идут какие-то другие покупатели? То есть весь его рост в последние годы обсловлен перетоком клиентов из офлайн каналов. А если так было 10 лет непрерывно, то почему это должно измениться, а не идти и дальше по нарастающей?
А если процесс будет идти и дальше по нарастающей, то почему это не отразится на крупейших игроках онлайнового ритейла или вы думаете, что, вот, к примеру, новость последних дней — отказ сети Дикси от статуса ПАО — это вообще из дургой оперы?
Да, конечно, какие-то товары всегда будет целесообразнее покупать в офлайне. Но таких будет становиться все меньше, а все мастодонты офлайнового бизнеса будут топтаться на постоянно сужающемся и сужающемся рынке. Рано или поздно это приведет к обвалу.
С точки зрения стратегии у Озона сейчас нет заведомо выигрышной модели. Все зависит от политики государства по трансграничке.
Если все продолжится в неизменном виде, то икоммерс ждет кратный рост. Будет массово разваливаться офлайновая торговля, а ее обороты свалятся на голову электронной торговле. Причем забрать их смогут только те игроки, которые сохранят низкие цены и не облажаются, когда заказов станет в разы больше. Для этого нужна хорошая и правильная система.
В случае, если трансграничку прижмут, то электронной торговле понадобтся теснее интегрироваться с торговлей офлайновой, помогая выстраивать омниканальные каналы продаж. То есть нужна система, которая сможет интгрироваться с офлайновыми игроками и выстраивать разнообразные партнерства по гибким схемам. И тогда Озон может стать провайдером каких-то услуг для мелкой и средней торговли.
> Толик реально работает. Исправляет ошибки, повышает стабильность. нанимает/увольняет. …
Вот тут я согласен с Игорем. Человек пришел работать и работает. Есть картинка для инвесторов — ее мы все видим. А есть 1000 внутренних процессов, о которых мы можем только догадываться. Цифра 700 — это липа. Планы все переписать — тоже липа. Что там на самом деле переписывается и для каких целей знают только инсайдеры. И нормальный инсайдер здесь в паблике тоже будет гнать липу. Show must go on.
>> Осталось понять как найти одиночку, который автоматизирует склад.
> Да, это и есть основная задача тех, кто за организацию в компании отвечает.
Так я тот одиночка. Че написать? Деньги вперед.
> … когда-нибудь кончатся
А если не усугублять, то инвестиции что? Они же, чтобы кончиться, еще и начаться должны …
Для увеличения гибкости и расширения функциональности при одновременном снижении эксплуатационных затрат.
>> и зачем принципиально обновлять движок озона ради обновления? Чтобы что?
Чтобы рассказать об этом на инвестраунде.
Инвесторы Озона устали тащить его сами. В рамках инвестраунда будут искать себе коллег по несчастью. Остальное все лирика.
Проблема в том, что та же MS может (если захочет) тупо дать пользоваться всем госструктурам своими продуктами бесплатно. По сути это и сейчас происходит за счет отсутствия борьбы с пираткой в госах и путем раздачи бессрочных пробных версий. Но если захотят, то могут и впрямую за 1 доллар продать.
А госы, в свою очередь, попали — с одной стороны, их жмут за покупку западного софта, а с другой — и за покупку более дорогого или банально неработающего отечественного тоже никто не похвалит. Пока что они в основном просто перестали покупать софт вообще и живут на «старых запасах».
Представляется, что без разработки нормальных отечественных стандартов (протоколы, шрифты, форматы, …) и последовательного их внедрения (на отечественном софте) эта глыба так никуда и не сдвинется. Все будут бегать и пытаться заткнуть отдельные «дырки», а дырки будут появляться снова и снова.
А я 10 лет безаварийно ездил, а только потом получил права. Так вышло.