> Такие стратегические отрасли как С/Х,фармацевтика,ВПК и IT,конечно,должны иметь доп. преференции,в том числе и защиту утечки кадров,о которой говорит Ашманов.
Так может проще вообще запретить выпускникам соответствующих специальностей работать где-то еще,кроме как в рамках предназначенной им отрасли? Ну как касты индуистские примерно. А дети стартаперов пусть создают стартапы,кто не создаст — того на галеры …
Страна не рухнула. В целом опыт Беларуси стоило бы учитывать. Но этот опыт подразумевает,что имеется какая-никакая система прогнозирования потребностей страны в специалистах определенных специальностей(учителя,врачи,технологи и т. п.). А главное — система,позволяющая предоставлять работу молодым специалистам по распределению.
Подозреваю,что в России даже цифры кто куда уезжает и работает ли по специальности весьма умозрительны,поскольку нет никакой системы для отслеживания дальнейшей судьбы выпускников с момента,когда они покидают свои альма-матер. Это просто никого не интересует. Возможно,что масштаб работы не по специальности в разы превыешает масштаб отъезда зарубеж. Но тогда именно такую проблему и нужно решать в первую очередь — обученные специалисты должны быть востребованы экономикой — только после этого с них самих можно что-то требовать.
Удивительная,право,компания собралась. Послушайте,а если кто-нибудь захочет наоборот — приехать к вам и чему-нибудь вас научить — вы ему приплатить то готовы?
А если студент отучился,а потом без работы сидит? Или в декрете? Он зачем такой красавец учился бесплатно? Какая разница — уехал он на совсем или просто в отпуске на 3 года?
Замечу,что похожая схема есть в Беларуси уже давно. Только там все завязано на распределение. То есть по окончании учебы молодому специалисту дают работу,на которой он и должен отработать определенный срок(минимум 2 года вроде). А если распределение не дали,то и все — свободен и никому не должен.
Наивный взгляд с рассуждениями на бытовом уровне. Именно на продаже софта крупных западных вендоров в России строились схемы попила,которые работали при активном участии именно западных«партнеров» многие годы.
Есть ощущение,что государство просто закрыло лавочку не позаботившись,правда,о том,чтобы в стране вообще кто-то еще захотел бы заниматься покупкой любого софта. Весь IT дискредитирован на многие годы,а про любые новые проекты будут«трещать», что они для попила при любом раскладе.
В этом деле действительно интересна правовая позиция ответчика. Указывая на характер договора,как на договор услуг они заранее порождают другие вопросы. Например,оплата вынужденного простоя в случае повреждения авто или невозврата на требуемую стоянку уже будет под вопросом,если квалифицировать договор именно как оказание услуги.
> а вы,вероятно,имели в виду«продаваемые отчуждаемые» и «самописные внутренние»
Да,именно так. Я собственно пытаюсь понять — есть ли у этой новости какое-то двойное дно? Они действительно пытаются обязать все госкомпании переписать внутренние самописные системы или все-таки имелись ввиду просто новые закупки софта? В первом случае вообще непонятно,как это может контролироваться,поскольку реестр тут явно не помощник.
Игорь,кому как не вам,рассказать нам о том,что именно заставит ну,к примеру,Сбербанк внести в реестр отечественного софта свою систему(какой-нибудь абстрактный — «внутренний журнал обработки поступающих указаний»), которая разработана 10 лет назад и эксплуатируется исключительно внутри Сбербанка?
Ведь именно о таких системах идет речь в обсуждаемой новости? Или нет?
Джигсо,о каком юр. адресе речь? Написано же — корпоративные системы компаний с гос. участием должны стать«отечественными». У них и адрес и состав учредителей и так уже отечественные по определению. А вот кто и как должен аудировать принадлежащие им внутренние системы автоматизации — х.з.
Ответ,кстати,не очевиден. Есть реестр отечественного софта,но туда вносятся тиражные продукты. Корпоративные системы такими не являются и это еще всплывет. По логике кто-то захочет стать аудитором этих систем и определять их принадлежность.
В декабре 2018 сайт Softkey прекратил работу,компания с почти 20-летней историей,которая еще несколько лет назад рапортовала об оборотах порядка $60 млн., ушла с заметно«просевшего» российского рынка ПО.
Судя по тому как эта новость формулируется в разных источнмках,ВСЕ госкомпании обязаны будут переписать по крайней мере половину ВСЕХ своих работающих систем на российский софт за три года.
Можно прогнозировать размножение систем на отечественном софте и появление большого числа систем с ничтожным функционалом. Соответственно,системы на западном софте ждет формальное укрупнение,чтобы количественно их стало меньше.
Помню в начале 2000-х в Беларуси сильно наехали на обнальщиков. Загнали их в глубочайшее подполье. А обналом занялся банк под крышей АП РБ. Цены на обнал так даже подупали немного после этого.
Тут ведь что-то похожее будет. Всем нельзя,а кому-то можно. Да и расходы там какие? У многих аппартов перепрошивка IMEI — штатная функция в инженерном меню.
Мда,нету у них Маяковского«Я достаю из широких штанин дубликатом бесценного груза …". В России бы не знали,куда это ню потом девать в таком количестве,в каком бы денег не возвернули.
Выглядит как старческое бурчание. Да,они такие. Но возвращение во времена LexisNexis и Altavista вряд ли возможно. Приходится как-то жить с тем,что имеем.
> Или цель Шульгина — подвести компанию к IPO на горизонте пары лет,продать,а «дальше посмотрим»?
Я думаю,что так и есть. Это,кстати,ярко иллюстрирует тот факт,что не понимая стратегию и намерения государства в соответствующей сфере,игроки не могут выстраивать и собственные внятные стратегии на внутреннем рынке на сколь-либо длительные сроки. Совершенно в аналогичной ситуации находятся и другие участники рынка. По моим данным те же Яндекс и Мейл выстраивают свои планы сейчас исходя из противоположных гипотез о действиях государства. Впрочем,они тоже вполне понимают зыбкость таких планов.
> Обязательно нужно обогощать голые цифры рассуждениями,иначе теряется суть.
Все ваши рассуждения свелись к тому,что цифры якобы неправильные. Потребителю политические рассуждения до лампочки. Потребитель активно уходит в онлайн,а всякая фигня про политически правильный и неправильный онлайн его не касается. Более низкая цена в онлайне является основным стимулом,а тот факт,что низкую цену может дать только трансграничка(или порожденная трансграничкой вторичная торговля с рук) никак не влияет на сам тренд.
И опять же,потребитель действительно платит карточкой в онлайне,а трансграничка(как и местный онлайн), по любому,развивает логистику. Вы отрицаете очевидную объективную реальность,а DataInsigt не отрицает,а просто считает цифры.
Цифры нельзя заменить рассуждениями. Берем последний отчет DataInsight по российскому рынку e-commerce и видим,что уже сейчас внутренний и трансграничный e-commerce вместе занимают около 10% рынка непродовльственных товаров. При этом среднегодовой рост колеблется между 10−20%, а в этом году он заметно ускорился и квартал к кварталу до 30%.
Простая математика говорит,что через 3−5 лет доля e-commerce в непродовльственном ритейле достигнет 20−30% и дальше более. Смешно утверждать,что офлайновая торговля этого не замечала и продолжит незамечать. Покупатели у всех одни и те же — купив что-то в Озоне или на Али они не уже купят этого в офлайне.
Денис,всем известно,что российский e-com активно рос в последние 10 лет,в то время как в офлайновой торговле наблюдались заметные спады покупательской активности.
Вы же не думаете,что в e-com идут какие-то другие покупатели? То есть весь его рост в последние годы обсловлен перетоком клиентов из офлайн каналов. А если так было 10 лет непрерывно,то почему это должно измениться,а не идти и дальше по нарастающей?
А если процесс будет идти и дальше по нарастающей,то почему это не отразится на крупейших игроках онлайнового ритейла или вы думаете,что,вот,к примеру,новость последних дней — отказ сети Дикси от статуса ПАО — это вообще из дургой оперы?
Да,конечно,какие-то товары всегда будет целесообразнее покупать в офлайне. Но таких будет становиться все меньше,а все мастодонты офлайнового бизнеса будут топтаться на постоянно сужающемся и сужающемся рынке. Рано или поздно это приведет к обвалу.
С точки зрения стратегии у Озона сейчас нет заведомо выигрышной модели. Все зависит от политики государства по трансграничке.
Если все продолжится в неизменном виде,то икоммерс ждет кратный рост. Будет массово разваливаться офлайновая торговля,а ее обороты свалятся на голову электронной торговле. Причем забрать их смогут только те игроки,которые сохранят низкие цены и не облажаются,когда заказов станет в разы больше. Для этого нужна хорошая и правильная система.
В случае,если трансграничку прижмут,то электронной торговле понадобтся теснее интегрироваться с торговлей офлайновой,помогая выстраивать омниканальные каналы продаж. То есть нужна система,которая сможет интгрироваться с офлайновыми игроками и выстраивать разнообразные партнерства по гибким схемам. И тогда Озон может стать провайдером каких-то услуг для мелкой и средней торговли.
Вот тут я согласен с Игорем. Человек пришел работать и работает. Есть картинка для инвесторов — ее мы все видим. А есть 1000 внутренних процессов,о которых мы можем только догадываться. Цифра 700 — это липа. Планы все переписать — тоже липа. Что там на самом деле переписывается и для каких целей знают только инсайдеры. И нормальный инсайдер здесь в паблике тоже будет гнать липу. Show must go on.
Проблема в том,что та же MS может(если захочет) тупо дать пользоваться всем госструктурам своими продуктами бесплатно. По сути это и сейчас происходит за счет отсутствия борьбы с пираткой в госах и путем раздачи бессрочных пробных версий. Но если захотят,то могут и впрямую за 1 доллар продать.
А госы,в свою очередь,попали — с одной стороны,их жмут за покупку западного софта,а с другой — и за покупку более дорогого или банально неработающего отечественного тоже никто не похвалит. Пока что они в основном просто перестали покупать софт вообще и живут на «старых запасах».
Представляется,что без разработки нормальных отечественных стандартов(протоколы,шрифты,форматы,…) и последовательного их внедрения(на отечественном софте) эта глыба так никуда и не сдвинется. Все будут бегать и пытаться заткнуть отдельные«дырки», а дырки будут появляться снова и снова.
И все-таки,я думаю,что проблема не в том,сколько видов бизнеса будет подпадать под IT-льготы. В конце-концов,создатели фильмов не являются специалистами в IT и не занимаются IT сами — они нанимают компании,которые специализируются на соответствующих технологиях. Так и во всех отраслях.
Действительная проблема состоит сейчас в том,что в России ни киношникам,ни производителям булочек не требуется IT в их бизнесе. Ну то есть какая-то автоматизация есть в виде«делаем документы в MS Office» и на этом все. Дальше типовых тиражных систем от ведущих мировых производителей,да еще и кое-как настроенных,никому идти не надо. Все,что происходит на рынке,происходит,скорее,вопреки этому тренду и в основном усилиями различных энтузиастов. Ну как владельцу сети пиццерий нравится играться с новыми программками,так будет эта сеть вся автоматизированная,а нет — так и нет — на доходах сети это мало скажется.
Дополнительные льготы нужны не в IT,а в секторах,которые должны стать,наконец,заказчиками IT. А это не столько кредиты,сколько изменения бухгалтерских и налоговых правил на предмет отнесения расходов на IT на определенные статьи и освобождение этих расходов от излишнего налогообложения.
В свое время под песни про облегчение жизни IT-бизнеса отменили НДС на программы. По-факту,на мой взгляд,это вовсе не улучшило состояние этого бизнеса в России просто потому,что IT-компаниям стало не на что списывать входящий НДС при заказной разработке,а иностранные вендоры получили возможность не платить в России вообще ничего,чем и воспользовались. Так что,как ни странно,для улучшения жизни IT в России надо первым делом возвращать НДС на софт,а потом стимулировать спрос на заказные разработки для предприятий широкого круга отраслей.
А в целом насчет кредитов согласен. Нужно не кредиты раздавать,а спрос стимулировать. В России нет спроса на автоматизацию со стороны крупнейших компаний,что говорить о мелких …
Денис,дело тут не в пиратстве. На западе тоже очень мало продуктов,которые бы поднялись на частниках(по сути только игры теперь,лет 5−10 назад еще были и другие). Частникам в принципе не нужны никакие программы — у них нет такой потребности,а если и есть какая,то уже удовлетворена крупнейшими корпорациями. Вы сами вот когда и какую программу для себя покупали?
И,да. ООО«Майкрософт Рус» вообще не продает софт,а занимается маркетингом на локальном рынке и работой с партнерами. Поэтому цифры выручки и прибыли этого юр. лица вообще ни о чем.
На самом деле это новость о том,что в России у Майкрософт не осталось партнеров,которым он мог бы доверить обслуживание рублевых продаж в своем store. Если раньше Майкрософт выставлял ценник в рублях и он не зависел от сиюминутных колебаний курсов,то теперь ценник будет в долларах. Я думаю,что скоро и корпоративные продажи перейдут на долларовый ценник,как это и было 10 лет назад. Майкрософт постепенно уходит с российского рынка,сокращая маркетинговые и иные локальные активности.
Юрий,я не вполне юрист :) Но доказывать то придется именно АФТ. Так ведь каждому можно балы списывать и говорит — иди доказывай. Суд в такой ситуации первично будет на стороне пострадавшего,то именно на стороне того,у кого и списали.
Заключенное заранее соглашение об устранении или ограничении ответственности не освобождает от ответственности за умышленное нарушение обязательства(пункт 4 статьи 401 ГК РФ).
Представляется,что АФЛ все-таки имеет все шансы еще и в суде проиграть потом это дело,поскольку фразы«без всякого возмещения убытков» явно противоречат ГК.
Только если инженеров и менеджеров этих компаний банально обворуют и лишат квартир и вообще денег на жизнь,а конкретных воров и мошенников(и они будут это точно знать) никто и никак не станет наказывать,то навряд ли они проявят дальнейший энтузиазм в продвижении цифровой экономики.
У вас все опять в общих словах. Вот вам конкретная история — вот по ней и опишите конкретно,как по-вашему должны были бы развиваться события. Все должны были забегать,Яндекс прессовать,пиратов? А Нетология что? Достаточно ли выступления для прессы,ну или еще что-то правообладатель должен делать(заявления еще какие-то писать,в суд или еще куда)?
А то вас послушать,так все прямо вот массово поддерживают пиратство,а Яндекс во главе. Нужно срочно все менять(что все?), и это так важно,так важно — важнее чем наказывать воров и мошенников,которые и без всякого цифрового пиратства нас каждый день обувают.
Дискуссии пользователя
> Такие стратегические отрасли как С/Х, фармацевтика, ВПК и IT, конечно, должны иметь доп. преференции, в том числе и защиту утечки кадров, о которой говорит Ашманов.
Так может проще вообще запретить выпускникам соответствующих специальностей работать где-то еще, кроме как в рамках предназначенной им отрасли? Ну как касты индуистские примерно. А дети стартаперов пусть создают стартапы, кто не создаст — того на галеры …
>> И что, страна рухнула?
Страна не рухнула. В целом опыт Беларуси стоило бы учитывать. Но этот опыт подразумевает, что имеется какая-никакая система прогнозирования потребностей страны в специалистах определенных специальностей (учителя, врачи, технологии т. п. ). А главное — система, позволяющая предоставлять работу молодым специалистам по распределению.
Подозреваю, что в России даже цифры кто куда уезжает и работает ли по специальности весьма умозрительны, поскольку нет никакой системы для отслеживания дальнейшей судьбы выпускников с момента, когда они покидают свои альма-матер. Это просто никого не интересует. Возможно, что масштаб работы не по специальности в разы превыешает масштаб отъезда зарубеж. Но тогда именно такую проблему и нужно решать в первую очередь — обученные специалисты должны быть востребованы экономикой — только после этого с них самих можно что-то требовать.
Удивительная, право, компания собралась. Послушайте, а если кто-нибудь захочет наоборот — приехать к вам и чему-нибудь вас научить — вы ему приплатить то готовы?
А если студент отучился, а потом без работы сидит? Или в декрете? Он зачем такой красавец учился бесплатно? Какая разница — уехал он на совсем или просто в отпуске на 3 года?
Замечу, что похожая схема есть в Беларуси уже давно. Только там все завязано на распределение. То есть по окончании учебы молодому специалисту дают работу, на которой он и должен отработать определенный срок (минимум 2 года вроде). А если распределение не дали, то и все — свободен и никому не должен.
>> со своих откаты стричь проще
Наивный взгляд с рассуждениями на бытовом уровне. Именно на продаже софта крупных западных вендоров в России строились схемы попила, которые работали при активном участии именно западных «партнеров» многие годы.
Есть ощущение, что государство просто закрыло лавочку не позаботившись, правда, о том, чтобы в стране вообще кто-то еще захотел бы заниматься покупкой любого софта. Весь IT дискредитирован на многие годы, а про любые новые проекты будут «трещать», что они для попила при любом раскладе.
В этом деле действительно интересна правовая позиция ответчика. Указывая на характер договора, как на договор услуг они заранее порождают другие вопросы. Например, оплата вынужденного простоя в случае повреждения авто или невозврата на требуемую стоянку уже будет под вопросом, если квалифицировать договор именно как оказание услуги.
Но если за это будут платить, то почему бы не написать изложение? Без всякой общечеловеческой повестки и поисков смысла.
Не очевидно, однако, что платить таки будут …
> а вы, вероятно, имели в виду «продаваемые отчуждаемые» и «самописные внутренние»
Да, именно так. Я собственно пытаюсь понять — есть ли у этой новости какое-то двойное дно? Они действительно пытаются обязать все госкомпании переписать внутренние самописные системы или все-таки имелись ввиду просто новые закупки софта? В первом случае вообще непонятно, как это может контролироваться, поскольку реестр тут явно не помощник.
Игорь, кому как не вам, рассказать нам о том, что именно заставит ну, к примеру, Сбербанк внести в реестр отечественного софта свою систему (какой-нибудь абстрактный — «внутренний журнал обработки поступающих указаний»), которая разработана 10 лет назад и эксплуатируется исключительно внутри Сбербанка?
Ведь именно о таких системах идет речь в обсуждаемой новости? Или нет?
Джигсо, о каком юр. адресе речь? Написано же — корпоративные системы компаний с гос. участием должны стать «отечественными». У них и адрес и состав учредителей и так уже отечественные по определению. А вот кто и как должен аудировать принадлежащие им внутренние системы автоматизации — х.з.
Ответ, кстати, не очевиден. Есть реестр отечественного софта, но туда вносятся тиражные продукты. Корпоративные системы такими не являются и это еще всплывет. По логике кто-то захочет стать аудитором этих систем и определять их принадлежность.
IBM уже довольно давно свои серверы так впаривает.
Легко — начнут в долг давать (с оплатой через 10 лет). Бюджет хоть до нуля уменьшить можно таким способом.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Softkey
В декабре 2018 сайт Softkey прекратил работу, компания с почти 20-летней историей, которая еще несколько лет назад рапортовала об оборотах порядка $60 млн., ушла с заметно «просевшего» российского рынка ПО.
Судя по тому как эта новость формулируется в разных источнмках, ВСЕ госкомпании обязаны будут переписать по крайней мере половину ВСЕХ своих работающих систем на российский софт за три года.
Можно прогнозировать размножение систем на отечественном софте и появление большого числа систем с ничтожным функционалом. Соответственно, системы на западном софте ждет формальное укрупнение, чтобы количественно их стало меньше.
Люди точно не готовы платить. Если только бизнес. Но у него очень специфические требования и желание все заточить под себя.
Помню в начале 2000-х в Беларуси сильно наехали на обнальщиков. Загнали их в глубочайшее подполье. А обналом занялся банк под крышей АП РБ. Цены на обнал так даже подупали немного после этого.
Тут ведь что-то похожее будет. Всем нельзя, а кому-то можно. Да и расходы там какие? У многих аппартов перепрошивка IMEI — штатная функция в инженерном меню.
Мда, нету у них Маяковского «Я достаю из широких штанин дубликатом бесценного груза …". В России бы не знали, куда это ню потом девать в таком количестве, в каком бы денег не возвернули.
Выглядит как старческое бурчание. Да, они такие. Но возвращение во времена LexisNexis и Altavista вряд ли возможно. Приходится как-то жить с тем, что имеем.
Кнопка когда-то очень удачно сыграла у NTT DoCoMo. Яндекс не хочет повторяться …
> Или цель Шульгина — подвести компанию к IPO на горизонте пары лет, продать, а «дальше посмотрим»?
Я думаю, что так и есть. Это, кстати, ярко иллюстрирует тот факт, что не понимая стратегию и намерения государства в соответствующей сфере, игроки не могут выстраивать и собственные внятные стратегии на внутреннем рынке на сколь-либо длительные сроки. Совершенно в аналогичной ситуации находятся и другие участники рынка. По моим данным те же Яндекс и Мейл выстраивают свои планы сейчас исходя из противоположных гипотез о действиях государства. Впрочем, они тоже вполне понимают зыбкость таких планов.
> Обязательно нужно обогощать голые цифры рассуждениями, иначе теряется суть.
Все ваши рассуждения свелись к тому, что цифры якобы неправильные. Потребителю политические рассуждения до лампочки. Потребитель активно уходит в онлайн, а всякая фигня про политически правильный и неправильный онлайн его не касается. Более низкая цена в онлайне является основным стимулом, а тот факт, что низкую цену может дать только трансграничка (или порожденная трансграничкой вторичная торговля с рук) никак не влияет на сам тренд.
И опять же, потребитель действительно платит карточкой в онлайне, а трансграничка (как и местный онлайн), по любому, развивает логистику. Вы отрицаете очевидную объективную реальность, а DataInsigt не отрицает, а просто считает цифры.
Цифры нельзя заменить рассуждениями. Берем последний отчет DataInsight по российскому рынку e-commerce и видим, что уже сейчас внутренний и трансграничный e-commerce вместе занимают около 10% рынка непродовльственных товаров. При этом среднегодовой рост колеблется между 10−20%, а в этом году он заметно ускорился и квартал к кварталу до 30%.
Простая математика говорит, что через 3−5 лет доля e-commerce в непродовльственном ритейле достигнет 20−30% и дальше более. Смешно утверждать, что офлайновая торговля этого не замечала и продолжит незамечать. Покупатели у всех одни и те же — купив что-то в Озоне или на Али они не уже купят этого в офлайне.
> Интересная точка зрения, у меня противоположная.
Денис, всем известно, что российский e-com активно рос в последние 10 лет, в то время как в офлайновой торговле наблюдались заметные спады покупательской активности.
Вы же не думаете, что в e-com идут какие-то другие покупатели? То есть весь его рост в последние годы обсловлен перетоком клиентов из офлайн каналов. А если так было 10 лет непрерывно, то почему это должно измениться, а не идти и дальше по нарастающей?
А если процесс будет идти и дальше по нарастающей, то почему это не отразится на крупейших игроках онлайнового ритейла или вы думаете, что, вот, к примеру, новость последних дней — отказ сети Дикси от статуса ПАО — это вообще из дургой оперы?
Да, конечно, какие-то товары всегда будет целесообразнее покупать в офлайне. Но таких будет становиться все меньше, а все мастодонты офлайнового бизнеса будут топтаться на постоянно сужающемся и сужающемся рынке. Рано или поздно это приведет к обвалу.
С точки зрения стратегии у Озона сейчас нет заведомо выигрышной модели. Все зависит от политики государства по трансграничке.
Если все продолжится в неизменном виде, то икоммерс ждет кратный рост. Будет массово разваливаться офлайновая торговля, а ее обороты свалятся на голову электронной торговле. Причем забрать их смогут только те игроки, которые сохранят низкие цены и не облажаются, когда заказов станет в разы больше. Для этого нужна хорошая и правильная система.
В случае, если трансграничку прижмут, то электронной торговле понадобтся теснее интегрироваться с торговлей офлайновой, помогая выстраивать омниканальные каналы продаж. То есть нужна система, которая сможет интгрироваться с офлайновыми игроками и выстраивать разнообразные партнерства по гибким схемам. И тогда Озон может стать провайдером каких-то услуг для мелкой и средней торговли.
> Толик реально работает. Исправляет ошибки, повышает стабильность. нанимает/увольняет. …
Вот тут я согласен с Игорем. Человек пришел работать и работает. Есть картинка для инвесторов — ее мы все видим. А есть 1000 внутренних процессов, о которых мы можем только догадываться. Цифра 700 — это липа. Планы все переписать — тоже липа. Что там на самом деле переписывается и для каких целей знают только инсайдеры. И нормальный инсайдер здесь в паблике тоже будет гнать липу. Show must go on.
>> Осталось понять как найти одиночку, который автоматизирует склад.
> Да, это и есть основная задача тех, кто за организацию в компании отвечает.
Так я тот одиночка. Че написать? Деньги вперед.
> … когда-нибудь кончатся
А если не усугублять, то инвестиции что? Они же, чтобы кончиться, еще и начаться должны …
Для увеличения гибкости и расширения функциональности при одновременном снижении эксплуатационных затрат.
>> и зачем принципиально обновлять движок озона ради обновления? Чтобы что?
Чтобы рассказать об этом на инвестраунде.
Инвесторы Озона устали тащить его сами. В рамках инвестраунда будут искать себе коллег по несчастью. Остальное все лирика.
Проблема в том, что та же MS может (если захочет) тупо дать пользоваться всем госструктурам своими продуктами бесплатно. По сути это и сейчас происходит за счет отсутствия борьбы с пираткой в госах и путем раздачи бессрочных пробных версий. Но если захотят, то могут и впрямую за 1 доллар продать.
А госы, в свою очередь, попали — с одной стороны, их жмут за покупку западного софта, а с другой — и за покупку более дорогого или банально неработающего отечественного тоже никто не похвалит. Пока что они в основном просто перестали покупать софт вообще и живут на «старых запасах».
Представляется, что без разработки нормальных отечественных стандартов (протоколы, шрифты, форматы, …) и последовательного их внедрения (на отечественном софте) эта глыба так никуда и не сдвинется. Все будут бегать и пытаться заткнуть отдельные «дырки», а дырки будут появляться снова и снова.
А я 10 лет безаварийно ездил, а только потом получил права. Так вышло.
Пример в студию.
И все-таки, я думаю, что проблема не в том, сколько видов бизнеса будет подпадать под IT-льготы. В конце-концов, создатели фильмов не являются специалистами в IT и не занимаются IT сами — они нанимают компании, которые специализируются на соответствующих технологиях. Так и во всех отраслях.
Действительная проблема состоит сейчас в том, что в России ни киношникам, ни производителям булочек не требуется IT в их бизнесе. Ну то есть какая-то автоматизация есть в виде «делаем документы в MS Office» и на этом все. Дальше типовых тиражных систем от ведущих мировых производителей, да еще и кое-как настроенных, никому идти не надо. Все, что происходит на рынке, происходит, скорее, вопреки этому тренду и в основном усилиями различных энтузиастов. Ну как владельцу сети пиццерий нравится играться с новыми программками, так будет эта сеть вся автоматизированная, а нет — так и нет — на доходах сети это мало скажется.
Дополнительные льготы нужны не в IT, а в секторах, которые должны стать, наконец, заказчиками IT. А это не столько кредиты, сколько изменения бухгалтерских и налоговых правил на предмет отнесения расходов на IT на определенные статьи и освобождение этих расходов от излишнего налогообложения.
В свое время под песни про облегчение жизни IT-бизнеса отменили НДС на программы. По-факту, на мой взгляд, это вовсе не улучшило состояние этого бизнеса в России просто потому, что IT-компаниям стало не на что списывать входящий НДС при заказной разработке, а иностранные вендоры получили возможность не платить в России вообще ничего, чем и воспользовались. Так что, как ни странно, для улучшения жизни IT в России надо первым делом возвращать НДС на софт, а потом стимулировать спрос на заказные разработки для предприятий широкого круга отраслей.
Ну то есть вы за то, чтобы все «и много чего еще» виды бизнеса причислить к IT и распространить на них специальные льготы?
А в целом насчет кредитов согласен. Нужно не кредиты раздавать, а спрос стимулировать. В России нет спроса на автоматизацию со стороны крупнейших компаний, что говорить о мелких …
Денис, дело тут не в пиратстве. На западе тоже очень мало продуктов, которые бы поднялись на частниках (по сути только игры теперь, лет 5−10 назад еще были и другие). Частникам в принципе не нужны никакие программы — у них нет такой потребности, а если и есть какая, то уже удовлетворена крупнейшими корпорациями. Вы сами вот когда и какую программу для себя покупали?
Это скорее из серии «Денег нет, но вы придумывайте».
Они правда думают, что можно создать продукт, зарабатывая на его продаже частникам?
И, да. ООО «Майкрософт Рус» вообще не продает софт, а занимается маркетингом на локальном рынке и работой с партнерами. Поэтому цифры выручки и прибыли этого юр. лица вообще ни о чем.
На самом деле это новость о том, что в России у Майкрософт не осталось партнеров, которым он мог бы доверить обслуживание рублевых продаж в своем store. Если раньше Майкрософт выставлял ценник в рублях и он не зависел от сиюминутных колебаний курсов, то теперь ценник будет в долларах. Я думаю, что скоро и корпоративные продажи перейдут на долларовый ценник, как это и было 10 лет назад. Майкрософт постепенно уходит с российского рынка, сокращая маркетинговые и иные локальные активности.
Юрий, я не вполне юрист :) Но доказывать то придется именно АФТ. Так ведь каждому можно балы списывать и говорит — иди доказывай. Суд в такой ситуации первично будет на стороне пострадавшего, то именно на стороне того, у кого и списали.
Заключенное заранее соглашение об устранении или ограничении ответственности не освобождает от ответственности за умышленное нарушение обязательства (пункт 4 статьи 401 ГК РФ).
Представляется, что АФЛ все-таки имеет все шансы еще и в суде проиграть потом это дело, поскольку фразы «без всякого возмещения убытков» явно противоречат ГК.
И что? Если никто не реагирует на реальные преступления, то на цифровые предсказания уж точно начнут реагировать? Спуститесь уже на землю!
Ага, бравурненько.
Только если инженеров и менеджеров этих компаний банально обворуют и лишат квартир и вообще денег на жизнь, а конкретных воров и мошенников (и они будут это точно знать) никто и никак не станет наказывать, то навряд ли они проявят дальнейший энтузиазм в продвижении цифровой экономики.
Опять одни лозунги. Ни одного внятного ответа ни на один вопрос.
> Важней цифровой экономики сейчас ничего не должно быть
Ха-ха. Холодильник всегда побеждает телевизор — это вроде всем известно …
Но с лозунгами я согласен. Только их все написали еще до нас с вами:
Нет, чужеземные наймиты
Нам не навяжут свой закон!
Мы ими можем быть убиты,
Но не согнётся стан в поклон.
У вас все опять в общих словах. Вот вам конкретная история — вот по ней и опишите конкретно, как по-вашему должны были бы развиваться события. Все должны были забегать, Яндекс прессовать, пиратов? А Нетология что? Достаточно ли выступления для прессы, ну или еще что-то правообладатель должен делать (заявления еще какие-то писать, в суд или еще куда)?
А то вас послушать, так все прямо вот массово поддерживают пиратство, а Яндекс во главе. Нужно срочно все менять (что все?), и это так важно, так важно — важнее чем наказывать воров и мошенников, которые и без всякого цифрового пиратства нас каждый день обувают.
А все остальные (не правообладатели) в этом участвовать должны? А если правообладатели не помогают то тогда как? А при чем тут Яндекс?
Так вы про Азино? Тогда я согласен с вами — Яндекс должен бороться с рекламой запрещенных услуг и товаров также, как это делает и Google.