Ден

+1 :-)

Еще был недопоисковик.

Вся суть России в нейминге. Всё вокруг хотят «заспутничать».
На уровне психологии, прослеживается какое-то недоверие… или наоборот какая-то мания бесконечной слежки…

Ну, а чо удивляться-то, когда Россия — это полицейское государство :-(
«Бизнеса» (реального, свободного, успешного) в стране почти нет.
А то, что «якобы бизнес» — это либо недобизнес «на подсосе» у гос. корпораций известно кому принадлежащих и кем контролируемых, или же это недобизнес, который просто «выживает» и постоянно страдает от русских законов и давления диктатора, вместо того, чтобы заниматься реальным бизнесом и иметь успех так, как это принято в нормальных странах.

Вот и имеем в итоге в нейминге: либо очередной Спутник или какая-нибудь Калина, ГазМяс и прочее…

> Есть кое что лучше — «оцифрячивание».

плюсую :-)

> они даже в оффлайне работать не умеют.

Согласен. С консультантами в (оффлайн) какая-то жопа.
Очень редко, когда в зале можно встретить консультанта и чтобы действительно что-то понимающего в теме товарной категории.
Складывается ощущение, что по залу если и ходят изредка, то это какие-то расп****и или какие-то посторонние люди, не имеющие ничего общего с консультацией.

Как-то зашел в М.Видео (в Москве) в зал зомбоящиков.
Пусто… вылез правда какой-то один полусонный тип откуда-то из служебного помещения и случайно наткнулся на меня. Не стал я его мучать сложными вопросами… Видно было, что сотрудник не так уж и заинтересован…
Задал я ради интереса какой-то элементарный вопрос, но тот лишь поддакивал и совершенно плавал в теме товаров (т. е. не знал ровным счетом ничего, кроме ценников).
Задал ему еще какой-то элементарный вопрос, но тот фантастическим образом «испарился» (вероятно пошел спать обратно в служебное помещение).

Проблема русского бизнеса (не только ритейл) в том, что некоторые сущности слишком перебарщивают в угоду одной стороны категорий клиентов, в итоге происходит «дисбаланс» и страдает другая сторона.
В итоге супер удобно какой-то одной целевой аудитории, но неудобно противоположной.

Поэтому, я всегда за то, чтобы был «баланс» во всем.
Как только происходит дисбаланс, страдает какая-либо другая аудитория или сущность.

Диджитализация (оцифровка) конечно нужна, но в разумных пределах конечно. Чтобы было удобно не только закредитованным владельцам свежих моделей iPhone, но и самым обычным людям, бабушкам и дедушкам.

Оффлайн ритейл — тоже нужен. Посмотреть вживую товар — очень полезно.

Другое дело, что коронавирус вносит свою лепту в жизнь городов, и бизнес вынужден нарушать привычный баланс (до ковидный) и принимать вынужденные и часто слишком дискриминирующие меры, которые очевидно не приветствуется частью аудитории.

Порадуемся за Yandex.

Г*вно для лохов с блевотным интерфесом от г*вно-СБ.

Ритейлу нужна «цифроТизация» (DIGITization), «диджиТизация» или «диджиТализация» (DIGITALization) на худой конец, но никак не ошибочное и режущее слух цифроВизация c *** пойми откуда взятой ВИЗА-цией.

Для тех, кто произносит ВИЗАция — заготовлен отдельный котел известно где!
И ведь известно же, что «цифроТизация» (DIGITization) это «заимствованное английское слово», но нет… продолжают коверкать, как стадо баранов.

Ну вот, эйфория закончилась и видим результат.
Ну и название идиотское по большому счету. Странный ассоциативный ряд в названии (ТВ и Динозавр) — чушь какая-то для большинства платежного населения.
Было бы странно ожидать успех с таким бредовым названием.

До сих пор удивляет «нэйминг» русских онлайн-кинотеатров.
Не, ну есть конечно исключение, это iVi. Но это больше успех «3-х букв» + вовремя и грамотно вошли на пустой рынок, не более.

Не, ну это уже «слишком подробно"… Речь о «компании» в основном.

Не уверен, что Канадская компания купила именно «российский» конструктор.
Но «русский» конструктор — звучало бы более добротно и «по-русски»!

И то и то бесполезные инвестиции, эйфория и завышенные ожидания, не более.

И по традиции, г*вно-СБ снова транжирит халявные гос. деньги, чтобы хоть как-то оправдать свое присутствие 🤮

Более того, что-то подсказывает, что эпоха раздражающих г*вно-чатов (мешающая, развертывающая, издающая звуки, закрывающая контент х*рня сбоку сайта) завершается…
Потом что раздражение от этих г*вно-чатов уже превысило все возможные пределы разумного.
Толку от этих чатов почти никакого в 90% случаев. И часто мешает пользоваться сайтами 🤮

Так что, не удивлюсь, если Google будет накладывать санкции на эти мешающие и бесполезные г*вно-чаты, или вовсе удалять это на уровне Chrome-браузера напрямую.

В таком случае, предлагаю встать на защиту Я.Маркет и Mail и создать «петицию против WB» (и всего остального).

Для WB:
1.
Предлагаю запретить WB публиковать товары в каталоге WB сайта, которых нет в наличии (это постоянная проблема WB). Что за х***я?!
2.
Убрать товары WB, где из всей размерной сетки в наличии доступен только какой-то один (неходовой размер). Какой в этом смысл?!
3.
Запретить «женщинам» оставлять комментарии WB в мужских товарах (мужские трусы, топоры и прочее).

Для ГовOzon:
Запретить устанавливать постоматы г*внOzon в продуктовых сетях и ТЦ.
Нефиг монополизировать постоматами!

Для DNS:
Прекратить DNS морочить людям голову и сделать наконец «нормальные цены» и понятные условия заказа и доставки.

Для Citilink:
Прекратить использовать в качестве бренд-образа известно какого «бородача». Бородач уже порядком поднадоел. Уже не смешно давно. Пора бы поменять на кого-то другого.

Для Avito:
Прекратить допуск утечек номеров телефонов в базы обзвонщиков-рекламщиков (см. пруфы на Habr.com об утечках номеров телефонов).

Для г*вно-сбербнкмаркетчтототам:
Закройтесь нахр*н и не бесите своей тупостью!
И так понятно, что вся клиентская база Goods разбегается теперь после этих ваших никому не нужных действий. Ваш г*вн*сбмаркт сайт никому не нужен (максимум — лохам-клиентам СБ).

И хотя я против предустановок в принципе, но и АКИТ тоже не пушистые (особенно если учесть, кто входит в состав).
Учитывая, что в состав АКИТ входит монопольный теперь СБмарктечтототам.ру (варварски уничтоженный Goods), то жаловаться на нечестную конкуренцию как-бы странно.

Ну и это г*вно теперь нфиг никому не нужно 🤮
Клиентам Goods.ru — нафиг не вперлось это навязывание и просто удалятся теперь из этого никому не нужного г*вно-сбер-что-то-там.ру

Теперь надо выкупать обратно Я.Деньги у г*вно-сбрбанка, пока сбрбнк окончательно не растворил Юмани в своем болоте… (оболочку Я.Деньги уже постепенно уничтожают…), но шансы вернуть еще есть :-)

Всё равно сбрбанку Я.Деньги не пригодились (купили и уничтожают намеренно…), пользователи Юмани уже разбегаются и выводят деньги (Можно даже почитать хотя бы комментарии в сторах моб. приложения iOS и Адроид). Потому что никому из пользователей Я.Деньги нафиг не вперся кошелек, который теперь принадлежит г*вно-сбрбанку (это бессмысленно).

Правильное полное название — «Verizon Media»

Г*вно для лохов (клиентов СБ) 🤮

> Давайте вы выйдете, зайдёте, представитесь по всей форме и предъявите доверенность от подавляющего большинства простых пользователей.

Почему Youtbe имеет львиную долю «смотрения» онлайн-контента по всему миру и даже в России отдельно? Почему Rutbe никогда не получит «подавляющее большинство аудитории» в России?

YT имеет много популярного контента (монополизирует по всему миру), что вынуждает «подавляющее большинство» идти в YT, чтобы в конечном итоге смотреть много популярного развлекательного контента (от мировых мэйкеров и каналов в т .ч.) или получить большую аудиторию (если говорить о мэйкерах).
Подавляющее большинство просто хочет развлечений, простым хомячкам (потребителям) плевать на бизнес и патриотизм.

Если когда-нибудь в будущем будет монополизировать любая другая компания (не Gogle), то подавляющее большинство уйдет туда, где есть много нового, интересного и развлекательного контента. Но с учетом текущей ситуации, это маловероятно…

Кстати, французский видео-хостинг умудряется конкурировать с YT на «глобальном мире» почти для всех стран (кроме России начиная с 2017 к сожалению), умудряется иметь уникальный интересный легальный контент от крупных издателей и каналов по всему миру на разных языках (о котором Rutbe может только мечтать). Даже предлагают монетизацию для владельцев каналов. Да, они так популярны, как YT (Россия в пролете т.к. блочит до сих пор), но на фоне монополии, это удивительно.

Да, РКН может заблочить и YT (рано или поздно), но что-то подсказывает, что теперь это мало что сильно изменит (но проблем создаст не мало, особенно для мэйкеров).

Не очень понял параллель о п*рно… В данном случае, это странно обсуждать.

Если мы говорим именно в ключе «видео-хостингов», об обычных пользователях и «о хорошем контенте» (разных развлекательных каналов), то в любом случае, чем больше игроков, чем больше выбор, тем лучше для пользователя в конечном итоге.

Подавляющему большинству простых пользователей (потребителей) глубоко пофиг на глобальные проблемы каких-то там корпораций и медиа-холдингов.
Главное, чтобы контент был интересный (если мы говорим о хорошем контенте). Пользователям плевать, кто именно получит деньги (в конечном итоге).

> И не только по статистике, но и по факту — он делает что хочет в нашей стране, не исполняя законов и не реагируя на регулятора.

Ну не прям уж «что хочет"… Скорее наоборот (вспоминаем гос. ботов)…
Да, есть какие-то исключения, возможно, это те случаи, когда причиной является что-то такое, что сильно противоречит внутренней политике компании Gogle. Просто YT Russia напоминают о себе таким образом (иногда) и снова подчиняется, как и прежде.

> Я вот чего не пойму. Почему в конце этой цитаты стоит ваш грустный смайлик?

Ну если абстрагироваться от политики, то я в целом против «монополии» (неважно на чьей стороне).
Я за «баланс и равновесие» в мире (что конечно невозможно).

А в условиях масштабов монополизации и охвата «Gogle» по всему миру, уж лучше, чтобы игроков было больше, чем лишь только один игрок (YT).
Больше игроков (сервисов), лучше для самих пользователей в конечном итоге.

К тому же (если исходить из позиции пользователей), у французского видео-хостинга есть некоторый качественный интересный легальный контент (от крупных правообладателей, публикуемый, как на основной площадке), который не всегда доступен на Youtbe. Разумеется, такие крупные каналы вряд ли будут на Rutube.

В любом случае лучше, если у пользователей есть выбор.

Похоже на то, что заблокировали сайт французской компании Vivendi т. к. у данной вечной блокировки есть «выгодоприобретатель» (вероятно, известно какой медиа-холдинг), который избавился от конкурента таким образом :-(

Но странно, почему РКН не блокирует тогда Youtube (навечно)?… Ведь пользователи Youtube до сих пор умудряются обходить алгоритмы и загружают пиратский копирайт-контент (тнт и др. каналов).
РКН ждет команды, когда будет претензия от газового медиа-холдинга к Youtube?

> Обращались-то многократно-то тогда зачем?

Многократно, потому что было неколько претензий на протяжении оговоренного периода.
Весь сыр бор произошел из-за того, что «пользователи» (скорее всего из России или Украины) загружали копирайт-контент из телеканала «Пятница» (Там было какое-то шоу, что-то типа «Паццанки»), входящий в медиа-ходинг газовой компании (логотип синего цвета).
На тот момент, система «пропускала» подобный русскоязычный пиратский копирайт-контент, что вызвало соответствующую реакцию со стороны России.

Возможно, у французов было так много запросов (из других стран тоже), что реакцию на новые запросы России отложили «на потом», а когда в начале 2017-го прижали, то уже было слишком поздно.

Реально заметно, что французский сервис сильно поменялся за эти года (легализовался сильнее). Очевидно, система алгоритмов автоматической модерации стала строже (в поиске вообще фиг что найдешь…).
Большая часть видео предоставляется «с официальных каналов» (крупные Медиа).
По сути, тоже самое, что и Youtube (им бы еще обычных блоггеров перетащить как-то, но это нереально).

Совершенно не вижу смысла блочить сервис французской компании Vivendi до сих пор в России. Глупо.

https://meduza.io/news/2017/06/01/gazprom-media-dostig-soglasheniya-s-dailymotion-servis-byl-zablokirovan-po-isku-rossiyskogo-holdinga

Из интересного (на Медуза):
«Законодательство не предусматривает разблокировки сайтов, заблокированных на постоянной основе. В законе «Об информации» сказано, что «снятие ограничения доступа к такому сайту в сети «Интернет» не допускается»."

Неужели до сих пор нереально «обратное действие» (отменить вечную блокировку) в таких случаях даже сегодня?

> На самом деле нет. Таргетирования рекламы в Ютубе меньше, чем на классическом совковом телевидении.

Но посмотрев однажды ролик на YT о том «какой смартфон выбрать в 2021» однажды, вас будет преследовать реклама «Купи смартфон такой-то…" в рамках рекламного пузыря (вокруг тебя) везде, где привязан аккаунт, где сохраняется история и есть какие-либо трекинговые данные в браузере, картах, YT, и т. д. и т. п.

Это ничто иное, как рекламные пузырь интересов.
Именно на этом, корпорация зла (G) зарабатывает деньги вокруг экосистемы и «девайсов с тем же аккаунтом».

Сформировать пузырь интересов можно разными способами.
Трекаются IP-адреса. И даже трекаются устройства, которые активировали улучшение GEO-позиции по Wifi.
Оба разных аккаунта и разные устройства, но «с одинаковым IP» часто могут видеть одинаковую рекламу.
Возможностей отследить пользователя и подсунуть таргетированную рекламу у Gogle много.

YT — это лишь 1 из звеньев других «G» сервисов, с помощью которого можно сформировать пузырь интересов хомячка.

> рекламодатели тупо платят за охват.

Но рекламодатели выбирают слив бабла (за охват) именно в «G» поп причине чего?
По причине рекламного пузыря, который подсунет «купи смартфон» и охватит ту аудиторию, которая «интересуется покупкой смартфона с большей вероятностью».
Не было бы пузыря интересов и такой большой сети площадок (и партнеров в т. ч.), не было бы так много рекламодателей.

> А кто исправился, а его потом не разблокировали?

См. выше.

> Что это за пожизненно заблокированные, исправившие нарушения? Кто они?

Да например, та же компания «Vivendi SA» (Франция). Wikipedia в помощь.
Вспоминаем начало 2017 года.

На момент показушной порки (со стороны газовой медиа-компании синего цвета и РКН) Vivendi просто элементарно не смогли «быстро среагировать» т. к. на тот момент отсутствовала техническая возможность «идентифицировать подобный русскоязычный копирайт-контент» и быстро удалять, из-за которого произошло это недоразумение (отсутствовал автоматизированный алгоритм блокировки) или типа того…

Вероятно, на тот момент, были проблемы с быстрой идентификацией подобного русскоязычного контента и отсутствовала какая-либо автоматизированная система типа тех алгоритмов, что использует Youtube (то что автоматически блокирует контент на уровне алгоритмов).
И пока вручную устраняли нарушения и отвечали (когда уже прижали), уже оказалось «слишком поздно» (типа опоздали с реакцией на несколько дней) и чуваков наказали «навечно заблокировав» :-(
Писали, что Российская сторона много раз обращалась к Vivendi на протяжении 2016 (до начала 2017), но вероятно, на то время все было не так просто и не так очевидно.

Чуть позже, Vivendi, на ск. я помню, все-таки создали автоматизированную систему модерирования копирайт-контента (вероятно, на случай повторения подобных внезапных выпадов из какой-нибудь др. страны), но для России это уже не имеет теперь никакого смысла, потому что их заблокировали навечно :-(

На сколько я помню, проблема в том, что законодательство не предусматривает «обратное действие», даже, если нарушения устранены.

Я не помню точно, но последний, кто что-то прояснял насчет этой проблемы блокировки Vivendi (со стороны России) это был Дмитрий Чернышенко. На этом, все заглохло…
https://www.interfax.ru/forumspb/564856

На тот момент, абсурд был еще в том (на ск. помню и не ошибаюсь), что эти выпады происходили на фоне двухсторонней встречи президентов Франции и России и обсуждения предстоящего будущего партнерства в рамках будущего «чемпионата мира по футболу» и что-то еще, партнерство и всё такое… Всё это освещается во Французских СМИ в т. ч… Но что-то пошло не так…

Но во всей этой истории, бесит еще то, что я прямо сейчас можно открыть Youtube и смотреть подобный нелегальный копирайтный контент (народ на YT научился обходить алгоритмы, как бы это не звучало странно).
Спрашивается, какого ***? Блокируйте тогда Youtube, че ждете…

Отсюда возникает вывод. Очень большая вероятность, что заблокировали Vivendi т. к. у данной вечной блокировки есть «выгодоприобретатель» (вероятно, газовый медиа-холдинг), который избавился от конкурента таким образом.

А еще забавный факт, с того момента, их интерфейсы до сих пор имеют «русскую версию» с русскоязычным интерфейсом.
Наверное, Vivendi надеются на разблокировку когда-нибудь после урегулирования проблемы или в каком-нибудь далеком 3000-м году :-\
Печально это.

Еще бы проработать вопросы в законодательстве на тему «отмены ранее вечно заблокированных хороших иностранных сайтов» для тех случаев, если иностранная IT компания
«уже давным-давно устранила нарушения» (вызванные ранее яростную пожизненную блокировку по глупости).

Глупо продолжать «пожизненно блокировать сайт» хорошей зарубежной IT компании, если нарушения были устранены, компания открытая к переговорам (просто РКН погорячился и заблокировал навечно) и уже прошло несколько лет…

Должно быть что-то типа «повторная пере-модерация/проверка» (образно шанс вернуться на Российский рынок снова после вечной блокировки) в случае, если претензий нет (но законодательство тупо запрещает обратное действие).

> Вообще же опыт говорит, что ищут что-то по датам не только лишь все, мало кто может так делать. Крайне невостребованная фича.

Вероятно, «мало кто может так сделать» вызвано тем, что поисковики все чаще теперь прячут этот функционал в «подменю», которое надо еще как-то найти, предварительно нажать… и уже потом, применять фильтрацию по дате.

> Есть ощущение, что технические проблемы у поиска Яндекса есть. Какое-то время назад они отключили возможность запроса за конкретный период времени

Ага, есть такое ограничение. Возможно, экономят какие-то ресурсы.
Вероятно, опция слишком затратная или типа того…

Для обычного поиска доступен только фильтр «За сутки» / 2 недели / месяц, что не всегда удобно.
Для «Картинки» и «Видео» оставили только единственную кнопку «Свежие», которая спрятана (нужно нажать специальную кнопку-кружок с настройками выдачи).

> Действительно, говорить об интерфейсе Гугол-почты…
> Проблема в том, что Яндес как раз стремится к интерфейсу Гугла

К сожалению, что-то похожее наблюдается. Частично, что-то пока еще можно настроить в разделе настроек почты.
Например, мне не нравится «дефолтный интерфейс», поэтому моя Яндекс.Почта немного кастомизирована в настройках (что-то отключил, что-то наоборот…).
Кстати, интерфейс Яндекс.Почты выглядит у разных пользователей иногда по разному (вероятно, в зависимости от даты регистрации, или др. факторов). Новые интерфейсы обычно обкатывают на школьниках и новых пользователях. Позднее, что-то постепенно релизят для старых пользователей.

Но хуже уже точно не будет. Если «G» плюет на кириллицу (по понятным причинам), и все интерфейсы делает исходя из english удобств (или удобств осьминогов), то Яндекс априори будет комфортнее (по понятным причинам) чем «G» интерфейсы.

> Но вот не складывается у меня впечатление, что Google это компания «экосистема сервисов».

А что же это?
Кстати, русские пользователи Gogle видят не все «G» сервисы.
Часть некоторых «G» сервисов не предлагается для России.

Да и какой смысл об этом думать… экосистема сервисов это… или нет…
Я думаю, задача Яндекса удержать аудиторию хотя бы на собственной территории в текущих условиях сильнейшего давления и конкуренции с «G».

Чтобы хоть как-то конкурировать с гигантом-монополистом «G» на собственной территории, Яндекс вынужден не ограничивать себя лишь только в поисковике.
Чтобы удержать аудиторию (в условиях столь мощного давления со стороны мирового монополиста «G»), Яндексу конечно нужны деньги.
Чтобы получить деньги, необходимо их где-то взять.
Деньги сами по себе не появляются. Например, нужно получить рекламодателей.
Чтобы получить рекламодателей, необходимо иметь ежедневную аудиторию.
Чтобы иметь потенциальную аудиторию, необходим трафик.
Как вариант, Яндекс вынужден придумывать новые сервисы/площадки (или улучшать существующие) для ротации рекламы.
Есть аудитория, есть рекламодатели, есть деньги, можно двигаться дальше (или хотя бы удерживать позиции).

> Чувак, тебе нада ехадь.
> Не мучай себя в кириллической стране.

Ты читал меня не внимательно. Попробуй перечитать и мыслить немного шире.
Вообще-то я имел ввиду, что сегодня, именно «новая версия на кириллице» мне не нравится по сравнению с «новой english версией Yandex logo».
Очень советую взглянуть на англ. версию (хотя бы просто так из любопытства) —
https://yastatic.net/s3/home-static/_/94/9436bb7037979518bb6029994654cdda.svg

И я не говорил, что мне не нравится кириллица вообще.
Мне нравится предыдущая кириллическая версия логотипа. Но новая версия к сожалению нет.

Я имел ввиду, что именно в данной «новой версии» что-то пошло не так именно «с дизайном кириллицы».
Прошлая версия (на кириллице) была гораздо благороднее (по сравнению с новой версией).

Поэтому, если исходить из вышесказанного, в текущей «новой версии» я бы предпочел «english версию лого» (выглядит лучше на сегодня).

Ну, а так, конечно скоро все привыкнут как обычно… дело времени…

> А в чем сила авторекомендаций? Где эти толпы счастливых хомячков, живущих по ним?

Вероятно в том, что так Gogle ускоряет формирование интересов хомячка и формирует «узко-тематический пузырь интересов» вокруг хомячка.
Как результат, более точный таргетинг рекламы для конечного пользователя-хомячка в рамках экосистемы G-сервисов. Точный таргетинг — довольные рекламодатели.
Большая часть пользователей YT — это и есть толпы довольных хомячков.
Корпорация зла делает всё ради того, чтобы аудитория G-сервисов состояла из хомячков (как сахарная вата на палочке), так проще продать рекламу.

К сожалению, создать реальную конкуренцию YT хостинга (по классической схеме хостинга) сегодня почти невозможно, будь ты хоть трижды финансирован газовой медиа корпорацией.
И причина не столько в «популярности» и удобстве (хотя, это тоже очень важно).
Будь ты хоть трижды удобен и в твою популярность вливают деньги «на уровне страны» (в данном случае Россия), главная проблема любого видео-хостинга — это запредельно гигантские расходы на «трафик», которые окупить очень тяжело. Особенно, если трафик глобальный (разнонаправленный). Плюс расходы на сервера/железо и др… В таких условиях очень тяжело продержаться длительное время.

Rutube до сих пор не закрылся и держится лишь только благодаря тому, что они «останавливают» просмотры для зарубежных посетителей (чтобы минимизировать расходы на международный трафик), не имеют слишком большего трафика и продолжает финансироваться (вероятно в убыток).
Вероятно, это одна из причин, почему у некоторых появляются ошибки при просмотре.

А корпорация Gogle может себе позволить быть априори убыточной «по расходам на глобальный трафик» (в любую точку мира и в любом направлении трафика), потому что YT является одним из звеньев экосистемы Golgle-сервисов и в рамках рекламной экосистемы, G покрывает все эти расходы.

Имея большие данные на основании интересов хомячков YT (в том числе), корпорация зла собирает большие данные, обрабатывает и таргетирует все в пределах G-экосистемы на любом устройстве и любом браузере осьминога (пользователя G-сервисов). Так корпорация зла зарабатывает деньги…

Видео-хостинг, не имеющий экосистему — это задача априори проигрышная и претендующая максимум на «местную аудиторию» (не глобально). А значит, покрыть расходы можно либо за счет «не столь высокого трафика» (ограничивая глобальный), либо только «за счет подписок».

Все остальное, это вторично.

> Урок ya.ru это ясно показывает.

Что имелось ввиду?
Легкая версия поисковика — https://ya.ru прекрасно работает до сих пор.

> А то что компания мутировала в коллекцию сервисов — в этом нет ничего хорошего.

Яндекс всю жизнь состоит из коллекции сервисов. Ну разве что сервисов было не так много в коллекции…
Но с др. стороны, сегодня технологии становятся более сложными и разнообразными. Неудивительно, что появилось столько разных направлений в сервисах.

> Очевидно, что конкуренцию в поиске Гуглу она сливает.

Вообще-то Gogle — это мировой монополист (с лидирующей моб. операционной системой г*вно-Андроид) если что…
Говорить, что здесь Яндекс имеет какие-то шансы — странно. Конечно шансов мало… Кто бы спорил…
И так понятно, что Яндексу сложно конкурировать сегодня с монополистом Goggle.
Я бы наоборот, радовался тому, что жители России имеют «свою поисковую систему» (вопреки такому давлению и конкуренции), свою почту и др."
Чего не скажешь о других странах, которые вынуждены лишь только пользоваться Goole сервисами (так как профукали).
И в отличии от других стран, пользователи России пока еще могут «выбирать между Yandex и Google» (кому и что удобнее в зависимости от целей).

> Это ещё раз показывает, что у неё нет хребта…
> Будет заниматься чем угодно, лишь бы хапнуть бабла…
> Сервисы как открываются, так и успешно закрываются…

Всё абсолютно тоже самое можно сказать и о Goggle сервисах, которые очень часто «закрываются» (внезапно) на зло осьминогам (фанатам-пользователям отвратительных интерфейсов Gogle-сервисов).

> У компании уже сложилась определённая устойчивая репутация в народе…

Особенно, это свойственно Gogle-сервисам.

> бренд стал всем подряд, но сохранил тонкие черты прошлого в логотипе — стало понятно, что это ненадолго.

Google тоже стал всем подряд :-)

> Буква «Я» выглядит ужасно именно из-за цвета.

Неа, не из-за цвета… Шрифт «кириллицы» (особенно банальная буква Я) — выглядит ужасной по сравнению с english Yandex logo version.
С кириллицей всегда такие проблемы. В простом банальном исполнении кириллицы выглядит ужасно, но более сложные начертания облагораживают (как было в ранних версиях).

Так и есть, «англоязычная версия Yandex лого» выглядит в 100 раз лучше, чем кириллица (Яндекс с ужасной буквой Я).

Очень советую взглянуть на «англоязычную» версию лого (небо и земля) —
https://yastatic.net/s3/home-static/_/94/9436bb7037979518bb6029994654cdda.svg

Жаль, что «кириллица» настолько ужасна выглядит.
Было бы лучше, если бы ужасную кириллицу заменили на англоязычную версию для русских (как было очень давно), хотя бы «до следующего редизайна"…

> Ну и по мелочи — какой же унылый интерфейс почты…

Интерфейс Yandex почты гораздо лучше блевотного и запутанного г*вно-gmail.
Почти всё что не нравится в интерфейсе (по умолчанию) можно настроить в настройках.

Стало хуже на мой взгляд. И слишком жирно. Кириллица выглядит как г*вно-шрифт :-(
Очевидно, пошли на поводу «тренда на упрощение"
+ вероятно, был упор на международную «английскую версию логотипа» (Yandex), которая скорее всего выглядит лучше кириллицы…

На первый взгляд новый лого ужасен, но по сути, это почти такая же банальная простота, что в лого Google.
Формы букв более простые и банальные, как новый логотип Google, если приглядеться….
Просто «кириллица» выглядит хуже чем «англоязычные буквы».

Все-таки для кириллицы лучше подходят более сложные и аккуратные шрифты (типа того, что было до новой версии).

> В норм семьях женщины покупают мужьям труселя…

У вас странное понятие о «мужской нормальности».
К тому же, дело не в этом, а в том, что априори невозможно заранее угодить человеку с вещью. Это как если бы покупать туалетную воду чужому человеку (как минимум) и заставить «полюбить запах».

Да и вообще, там на WB какую не посмотри «мужскую вещь», везде одни женщины в комментариях. Глупо отрицать, что это как минимум ненормально и подозрительно…

Даже «Топор Fiskars» обсуждают одни женщины :-) wildberries (.)ru/catalog/18601932/detail.aspx#Comments
Ирина, Анна и Илона на серьезных щщах обсуждают топор :-)

И не говорите мне, что это нормально.
Либо это действительно накрученные отзывы (в тех товарах, где много левых комментариев), либо причина в странном WB со странной аудиторией.

Жестко.

Еще бы запретить «женщинам» комментить «мужские шмотки». Уж слишком много они там дисскуссий устраивают насчет торчащих ниток и т. п…
Заходишь на WB купить себе труселя или еще чо…, читаешь комменты, а ощущение, как будто магазин перепутал и зашел в магазин женского белья :-)

Читаем гневные отзывы пострадавших старых пользователей Я.Деньги (теперь никому не нужное г*вно-юмани).

СБ умудрились облажаться даже на ровном месте, что очень свойственно СБ и всему тому, к чему прикасается СБ, это их фишка.
Как можно было провалить миграцию на юмани непонятно…

Если кто не в курсе, то эти юмани заставили старых пользователей Яндекс сначала удалить «Я.Деньги», потом установить г*вно-юмани и
+ ко всему этому еще много сложившихся проблем с невозможностью авторизоваться «старым пользователям Яндекс» и т. д. и т. п…
И всё это за какой-то феноменально короткий период, когда е****й корона-год 2020, когда людям и так не до этого, да еще этот г*вно юмани со всеми этими никому не нужными миграциями.

Это еще одно подтверждение того, как СБ бездумно транжирит «халявные деньги» и еще умудряется кичится какими-то там псевдо достижениями (на волне монополизма) и лишь портит всё вокруг.

То, с какой скоростью и в попыхах СБ варварски отжал Я.деньги, просто поражает. Просто наплевали на старых пользователей Яндекс.
Потому что СБ плевать хотели на «многолетнюю историю Яндекс».

Варварски выкупить «на халявные деньги» готовый продукт/решение (с многолетней историей) — это может каждый.

Понятно, что уже прошло много времени…
Но кто-то должен был это оставить здесь:

> Развод с Яндексом оказался выгодным, потому что «Сберу» достались «Деньги"…

Пфф… В чем выгода- то…?
Г*вно СБ варварски отжал «Я.Деньги», варварски переименовал, и как и ожидалось, теперь теряет базу пользователей (накопившуюся годами, когда это еще принадлежало Яндекс).
Смотрим гневные отзывы старых пользователей, в т. ч. большое количество людей вынуждены прекратить пользоваться этим недоразумением (юмаани).
Чего стоит провальная миграция (многие столкнулись с проблемами) впопыхах…

Как достались, так и закроют это в итоге…. Пользователей останется совсем мало… Основная масса разбежится полностью окончательно (вероятно, это уже произошло…), останутся клиенты СБ (овощная масса наивных клиентов-овощей СБ, и все, кто наивно тусит в г*вно экосистеме СБ).

Как был бардак в РЖД (во всём), так и остался :-(

Видимо, пока диктатор России не вмешается, этот СБ так и будет всех вокруг скупать бездумно 🤮
Чо уж мелочиться то., давайте нахрен весь бизнес отдадим СБ…
И не будет в стране никакого бизнеса. Будет лишь один СБ :-(
Носки — СБ
Трусы — СБ
Банк — СБ
Магазин — СБ
Доставка — СБ
и т. д…

Какой в том смысл-то?… Бизнеса как такового не останется… Не останется никакой конекурнеции… Одна лишь монопольная компания СБ (кичащаяся якобы какими-то псевдо-достижениями, имея монопольное положение) и всё…
В этих массовых скупках СБ нет ровным счетом вообще ничего, кроме растраты халявных денег.
Достижений — 0. Если не считать достижением — халявный монополизм.

Имелось ввиду Ю-мани (бывший Яндекс Деньги)

Да и пора бы уже закрывать это теперь никому не нужное г*внище.
Один фиг, после этого свинства (отжима Янекс Деньги), хаоса и наплевательского отношения к пользователям Яндекс теперь, пользователи просто разбегаются…
Можно почитать гневные отзывы в сторах iOS и говно-Android).

Когда-то это был хороший сервис много лет (когда еще это было Яндекс), а теперь, варварски переименовали и уничтожают :-(
Смысла в этом уже никакого нет… Единственный смысл всех этих манипуляций, это варварский отжим и уничтожение (в новой обертке). И всё.

Очередной высер СБ для лохов 🤮

Ну и сказывается рукожопость и наплевателькое отношение к работе сотрудников «в гос. организациях». Это обычное дело.

Если бы каждый шаг в цепочке той или иной процедуры выполнялся бы в соответствии с требованиями и допустимыми границами дозволенного, то утечек было бы меньше в гос. организациях.
Стоит нарушить хотябы один шаг в цепочке процедур (например, как в данном случае, не удалили данные из базы или что-то…) — получаем утечку, как результат.
Нарушают границы дозволенного в последнее время — молодой персонал (невдупляющие совершенно о таком банальном понятии, как конфиденйиальность и наплевательски относящиеся к перс. данным в принципе).

К сожалению, т. к. по традиции, в гос. организациях набирают в большей массе халявщиков и тупых (возможно, есть исключения), то проблема утечек будет актуальна всегда.
Тоже самое касается г*вно-сбер. (по сути, ушли не так далеко от гос., дух рукожопости никуда не уходил).

А с приходом Android (с камерой, инстаграмом, ватноклассниками и прочими радостями) в руках тупых людей — «дупло», через которое утекают (просерают) персональные данные расширилось до масштабов вселенной.

> Такое впечатление, что Греф во власть собрался вернуться…

Возможно… Так то конечно ГГ уже не нуждается во впечатлениях. Результат уже давно есть. Возьмут обратно без проблем.
Но если бы не тонна халявных клиентов, ГГ был бы таким же как и все.
Т. е. по честному, заслуг у товарища столько же, сколько и у других.
Просто, объемы халявных денег больше и больше возможностей, по сравнению с обычными честными компаниями. Разумеется, и выглядит этот объем работ более масштабно (кто бы сомневался).

Вероятно, товарищ ГГ одержим монополией и не может остановится.

> Ну, а прибыльность всего этого барахла будет проблемой следующего эффективного менеджера.

Да там хоть «тупицу» поставь во главе, результат будет одинаковый.
Такая тонна халявных клиентов покроет любые убытки. Есть простор для разбрасывания деньгами.

Фигли, монополизировать рынок (получив тонну клиентов на халяву) и разбрасывать халявные деньги налево и направо это много ума не надо…
А теперь ГГ называет результат этой очевидной монополизации якобы каким-то «псевдо-любимым брэндом русских». Где тут **** достижения-то…

Отстойный СБ продолжает кичится псевдо-достижениями, которых попросту нет.
Мы такие **** любимые, что монополизировали рынок через край, что уже до блевотины и лезет изо всех щелей… и через задний проход тоже… 🤮

Ну да, тонна халявных клиентов. Ну и **** об этом кричать-то?
Никто не сомневается, к чему то приведет. Или товарищ ГГ сомневается?
Или товарищ ГГ хочет попасть в книгу рекродов Гиннеса, как самая раздражающая монопольная компания, получившая тонну клиентов на халяву? 🤮

Очередной рекламный проплаченный высер от г*вно СБ.

🤮