Потому что всех грамотных технарей давно уже выдавили или уволили из СУПа. А о том, что функционал ЖЖ сделан Фитцпатриком «на коленке», как домашний проект, и хранит все себе все характерные признаки становления Брэда как программиста от примитива к профессионалу, что он имеет чудовищную архитектуру и давно подошел к краю «технологической комы», обо всем этом руководству компании было известно еще в 2006-2007 годах. Однако их всегда больше интересовал путь «прикручивания бантиков», особенно после прихода президентом Аннелиз. Думать на перспективу в руководстве СУПа не умели никогда, им в этом всегда мешало мышление временщиков — вот сейчас урвать какие-нибудь «лавры», а там хоть «трава не расти». Что уж и ожидать, если за производство там уже пятый год отвечает бывший дизайнер Дронов, который в разработке ПО ни хрена не понимает.
Никогда не вступайте в борьбу со свиньей. Только перепачкаетесь, а свинья получит удовольствие. (c) МакКормак «90 правил ведения бизнеса в эпоху Интернета»
Слабоват заголовок у статьи. Не только Брэд разачарован управлением ЖЖ. Управлением ЖЖ давно разочарованы сотни пользователей, хотя стоит признать, что многие тысячи из них, вообще не замечают суповских изгаляний. Ведут себе свой дневник, читают комменты и больше их ничего не парит. Управлением ЖЖ разочарованы многие десятки людей, что пришли в СУП сделать компанию мечты, а оказались в распиаренном гадюшнике. Большинство из них уже ушло из СУПа. Славная история глупости управления началась с Эндрю Полсона и Эдички Шедеровича. Деньги инвестора тупо просирались безалаберным управлением — сегодня делаем один проект, потом бросаем на 50-80-99% сделанное и во имя новой светлой идеи бросаемся делать новый проект. А 200+ раз радикально поменять техзадание — это вообще святое дело, фирменный стиль, так сказать. Увы, приход нового Президента в СУП ничего не изменил — как не было светлых идей у «маркетологов», так и нет. Серьезную техническую работу по модернизации кода заменили прикруткой «бантиков». Сделанный новый движок ЖЖ, который радикально расширял возможности пользователя по управлению своим контентом, выбросили даже не начав тестирование. Все высокотехнологичные проекты закрыли. Зато, по слухам, количество дизайнеров и версталей теперь превышает количество программистов. Новое решение о продаже ников ничем не лучше решения вставить рекламу после 1го сообщения в дневнике или перед комментариями. На том же уровне гениальности.
<< Это бесконечный процесс, который кстати Морейнис тоже установил и все надо было "защитить". И никаких решений :( << Так что проделаешь упражнение "Напишипланатеперьсократиресурсы" раз двадцать и попкорна не захочется… Морейнис это завел не от хорошей жизни, а по требованию владельецв. И никаких решений оттуда же. Все проблемы Рамблера с больной головы, то есть с ПрофМедиа. Это их идея требовать от Морейниса планы разработки на год вперед и показать в них "ебитду" нереальную… Предсказать все это в Интернете на год вперед — бред, тем более в кризис, но ничего умнее в ПрофМедиа не придумали, зато придумали урезать косты по ФОТу на 20% и поставить во главе человека из телекома, которая ни разу не разбирается в процессе разработки даже единичного Интернет проекта, а не то что портала. Ну вот теперь все этой "ебитдой" и накрывается, а вся начальствующая прослойка занимается на работе своими "свечными заводиками" за деньги дураков-владельцев.
Сначала экономят на пространстве, потом теряют в сто раз больше на эпидемиях гриппа и снижении производительности труда от постоянных разговоров над ухом. Наиболее удобно в опенспейсе вместе, дружно и с удовольствием бездельничать. Производительный труд программистов в опенспейсах — это утопия.
Извините, на внутренние вопросы Рамблера пусть Вам ответят его действующие сотрудники. Есть определенная этика в неразглашении сведений, полученных на предыдуших местах работы.
Обращаюсь к той части аудитории, которая представляет собой цвет нашей профессии, а не к той Интернет-гопоте, которая только тупо ржет по любому поводу. Жаль, что последних тут под Альтерами большинство. 1. Мой уход из Рамблера не связан с положением дел в компании. Мне определенно жаль, что я не смогу продолжить начатые мной в Рамблере процессы. За то короткое время, что я работал в Рамблере, я многому научился у Аркадия Морейниса в плане анализа и продвижения Интернет проектов. Надеюсь, что скоро результаты его усилий станут заметны для пользователей Рамблера. Он талантище, каких в Рунете мало. В Рамблере много отличных профессионалов. Я рад что познакомился с ними. Я желаю этой компании процветания. 2. РИА Новости пригласило меня на должность СТО. Предложение невероятно интересно с профессиональной точки зрения. Ресурс rian.ru это далеко не все, что есть в ведущем новостном агенстве России с более чем с 40 иностранными представительствами. Да, это не то разнообразие тематик как в Рамблере, но это куда более широкий диапазон технологий, это мировая аудитория (новости на 10 языках) и государственный уровень ответственности. Если кто не в курсе, РИА Новости ведет свою историю от СовИнформБюро. Я рад, что смог заинтересовать столь крупную государственную компанию, и надеюсь придать ей новый импульс в развитии. Все остальное — домыслы некомпетентных знатоков.
Дискуссии пользователя
Потому что всех грамотных технарей давно уже выдавили или уволили из СУПа. А о том, что функционал ЖЖ сделан Фитцпатриком «на коленке», как домашний проект, и хранит все себе все характерные признаки становления Брэда как программиста от примитива к профессионалу, что он имеет чудовищную архитектуру и давно подошел к краю «технологической комы», обо всем этом руководству компании было известно еще в 2006-2007 годах. Однако их всегда больше интересовал путь «прикручивания бантиков», особенно после прихода президентом Аннелиз. Думать на перспективу в руководстве СУПа не умели никогда, им в этом всегда мешало мышление временщиков — вот сейчас урвать какие-нибудь «лавры», а там хоть «трава не расти». Что уж и ожидать, если за производство там уже пятый год отвечает бывший дизайнер Дронов, который в разработке ПО ни хрена не понимает.
Никогда не вступайте в борьбу со свиньей. Только перепачкаетесь, а свинья получит удовольствие. (c) МакКормак «90 правил ведения бизнеса в эпоху Интернета»
Слабоват заголовок у статьи. Не только Брэд разачарован управлением ЖЖ. Управлением ЖЖ давно разочарованы сотни пользователей, хотя стоит признать, что многие тысячи из них, вообще не замечают суповских изгаляний. Ведут себе свой дневник, читают комменты и больше их ничего не парит. Управлением ЖЖ разочарованы многие десятки людей, что пришли в СУП сделать компанию мечты, а оказались в распиаренном гадюшнике. Большинство из них уже ушло из СУПа. Славная история глупости управления началась с Эндрю Полсона и Эдички Шедеровича. Деньги инвестора тупо просирались безалаберным управлением — сегодня делаем один проект, потом бросаем на 50-80-99% сделанное и во имя новой светлой идеи бросаемся делать новый проект. А 200+ раз радикально поменять техзадание — это вообще святое дело, фирменный стиль, так сказать. Увы, приход нового Президента в СУП ничего не изменил — как не было светлых идей у «маркетологов», так и нет. Серьезную техническую работу по модернизации кода заменили прикруткой «бантиков». Сделанный новый движок ЖЖ, который радикально расширял возможности пользователя по управлению своим контентом, выбросили даже не начав тестирование. Все высокотехнологичные проекты закрыли. Зато, по слухам, количество дизайнеров и версталей теперь превышает количество программистов. Новое решение о продаже ников ничем не лучше решения вставить рекламу после 1го сообщения в дневнике или перед комментариями. На том же уровне гениальности.
Синодов, поправь матерный фильтр :-) EBITDA — не матерное слово, даже написанное кирилицей
<< Это бесконечный процесс, который кстати Морейнис тоже установил и все надо было "защитить". И никаких решений :( << Так что проделаешь упражнение "Напишипланатеперьсократиресурсы" раз двадцать и попкорна не захочется… Морейнис это завел не от хорошей жизни, а по требованию владельецв. И никаких решений оттуда же. Все проблемы Рамблера с больной головы, то есть с ПрофМедиа. Это их идея требовать от Морейниса планы разработки на год вперед и показать в них "ебитду" нереальную… Предсказать все это в Интернете на год вперед — бред, тем более в кризис, но ничего умнее в ПрофМедиа не придумали, зато придумали урезать косты по ФОТу на 20% и поставить во главе человека из телекома, которая ни разу не разбирается в процессе разработки даже единичного Интернет проекта, а не то что портала. Ну вот теперь все этой "ебитдой" и накрывается, а вся начальствующая прослойка занимается на работе своими "свечными заводиками" за деньги дураков-владельцев.
Сначала экономят на пространстве, потом теряют в сто раз больше на эпидемиях гриппа и снижении производительности труда от постоянных разговоров над ухом. Наиболее удобно в опенспейсе вместе, дружно и с удовольствием бездельничать. Производительный труд программистов в опенспейсах — это утопия.
Спасибо
Извините, на внутренние вопросы Рамблера пусть Вам ответят его действующие сотрудники. Есть определенная этика в неразглашении сведений, полученных на предыдуших местах работы.
Обращаюсь к той части аудитории, которая представляет собой цвет нашей профессии, а не к той Интернет-гопоте, которая только тупо ржет по любому поводу. Жаль, что последних тут под Альтерами большинство. 1. Мой уход из Рамблера не связан с положением дел в компании. Мне определенно жаль, что я не смогу продолжить начатые мной в Рамблере процессы. За то короткое время, что я работал в Рамблере, я многому научился у Аркадия Морейниса в плане анализа и продвижения Интернет проектов. Надеюсь, что скоро результаты его усилий станут заметны для пользователей Рамблера. Он талантище, каких в Рунете мало. В Рамблере много отличных профессионалов. Я рад что познакомился с ними. Я желаю этой компании процветания. 2. РИА Новости пригласило меня на должность СТО. Предложение невероятно интересно с профессиональной точки зрения. Ресурс rian.ru это далеко не все, что есть в ведущем новостном агенстве России с более чем с 40 иностранными представительствами. Да, это не то разнообразие тематик как в Рамблере, но это куда более широкий диапазон технологий, это мировая аудитория (новости на 10 языках) и государственный уровень ответственности. Если кто не в курсе, РИА Новости ведет свою историю от СовИнформБюро. Я рад, что смог заинтересовать столь крупную государственную компанию, и надеюсь придать ей новый импульс в развитии. Все остальное — домыслы некомпетентных знатоков.