На сколько я знаю, основные проблемы систем голового ввода, которые проектировщики пытаются с разной степенью успешности решить: 1) обычно вербально общение построено как диалог, т.е. всегда есть возможность переспросить. Система голосового поиска гугла и Яндекса пока что переспрашивать не умеет. Слишком долго происходит обработка запроса. В таких условиях если сделать переспрашивание, будет ощущение что общаешься с «тормознутым дауном» а не современной системой поиска. 2) процентов 80 разпознавания происходит за счет контекста. Вот тут поиск по адресам блестит во всей красе. Ведь можно очень сильно сузить контекст зная где находится человек и предположив что он ищет что-то по-близости. Тут достаточно не очень внятной речи на входе так как база для поиска совпадений очень ограничена. Поиск по интернету тут в гораздо более сложном положении. Мало того что мало контекста о запросе, да ещё и модель использование подразумевает частую необходимость в нескольких ревизиях запроса. Тут возвращаемся к проблемме «тормознутого дауна».
To заМКАДник. Попробовал ещё раз — на этот раз сработало. Может чего-то там не лету подкручивают ? К слову — попробовал потащить маршрут за начало, и тут все подвисло :) Видимо фича ещё не доделана? Или баг?
С маршрутами совсем беда — ничего не работает. Попробовал от Долгопрудного проехать до Москвы безуспешно. Но это очень хороший первый шаг. А вообще молодцы — Карты и Новости хорошие примеры проектов Рамблера на которых видна жизнь.
Предлагаю подождать концепции и прототипа. 200 млн конечно жалко, но есть надежда что если все увидят что за общим описанием стоит пустота, остальные 3.1 млрд пойдут на пенсии старикам. Лучше бы потратили эти деньги на eGovernment — там хотя-бы понятно что за задачи стоят и поле непаханое ни у кого не вызывает сомнений.
Вполне логичный шаг был бы со стороны DST. Бегун на хорошем поисковом траффике вполне составит конкуренцию Гуглу и Яндексу. Да и у Профмедии теперь проще ситуация. Когда РИХ ушел с публичных торгов легче проводить реструктуризацию.
Поддерживаю коллегу про Zero inbox — именно в этой комбинации цепочки работают лучше всего. Однако для большинства новичков получающих по 2 письма в день (и то все спам), цепочки не имеют смысла. Наверное Яндексу и Гуглу имеет смысл сделать автоматическое определение уродня пользователя и предложение варианта UI с цепочками или без соответственно.
С бонусами все время такая история — как приходит время их выплачивать, оказывается что все хорошее было сделано только подчиненными и коллегами, а все за все плохое в ответе именно лично сотрудник :/
> почему-то в России защита своих прав от покусительств работодателя выглядит как «немодное дело» У нас просто ещё совок в умах процветает, в котором «начальник всегда прав» а «подчиненный говно». Компания без комплексов не должна считать недостатком то, что кандидат боролся за свои права в прошлом, т.е. он самостоятелен и готов к рискам. Такие личные качества в бизнесе ой как нужны! А реальные достижения должны быть на первом плане. Конечно другое дело если нужны безсловесные офисные роботы…
Порадовались бы за Якова. Такое упорство в отстаивании своей идеи заслуживает уважение. В конце концов найдется для Квинтуры обрасть применения, и мобильные интерфейсы наверное уже «тепло».
Вопрос приоритетов. Значимые для компании инновации внедряются в Гугле куда быстрее. Посмотрите например на Андроид — менее чем за год была запущена первая версия. Другой вопрос если что-то не приоритетно — тут уже внедрение по остаточному принципу.
Скайп кстати не стоит недооценивать. У них есть ключевое отличие перед другими решениями (включая gtalk) — распределенность за счет P2P технологий. Это дает им масштабируемость и cost advantage — нет необходимости держать много железа за свой счет. Так что даже при маленьком ARPU они могут быть очень прибыльным бизнесом.
Рискну предположить что самое стратегически ценное в Аське сейчас это бренд. Что интересно DST планирует делать с продуктом? Будут ли наконец развивать и открывать клиент на другие протоколы, на мобильники? И что делать с рекламой в клиенте? Наврядли DST купила ICQ как cash-cow. А если это не так, то рекламу из клиента надо убирать или по-крайней мере уменьшать ее заментость. Иначе, как написал Alan — Аська в конце концов пойдет дальше по рукам.
Из понятных прогнозов, не избежать разборки с пиратством в ВКонтакте. В какой-то момент этого «слона в комнате» придется заметить. Да и инструментарий есть — дается ссылка на профиль залившего. Кроме самого ВКонтакта, можно смело рассылать повестки в суд счастливым пользователям. На западе этот вид бизнеса уже растет…
Про Рамблер комментировать не буду, а в Гугле выдачей (ранжирование, UI) и рекламой занимаются непересекающиеся команды и о деньгах думает только команда AdWords. Пример с изменением положения столбца рекламы (из левого края, прилепили в выдаче) не является исключением. Сначала ребята из поиска зафиксировали ширину выдачи потому, что так действительно легче читать, а уже потом рекламщики передвинули объявления. В общем, в разделении есть глубокий смысл, так как связь качества поиска и выручки опосредована и смещена во времени — сначала поиск, через год-другой выручка. Недальновидные требования «непросадить выручку» как правило парализуют улучшения в поиске.
Не понятно зачем они туда лезут. Я бы на месте Контакта сфокусировался на подготовке обороны против Facebook. Хорошая почта это дорогое удовольствие (много storage, технологии anti-spam, etc.) , ввязавшись в которое появляется риск проесть преимущество на основном продукте.
Похоже это глобальная выкатка. Клавиатура на многих не-английских языках появляется. Вероятно действительно пользуются раз выкатили. Гугл обычно без теста такие выкатки не делает.
Это шаг наталкивает на мысли что менеджмент Профмедиа не верит в то что Рамблер останется на плаву до того как отложенное IPO все-таки пройдет. Плохой сигнал для старейшего портала… Я бы на их месте сделал по-другому — выделить сам Рамблер в отдельную кампанию от остальных проектов (Бегун, Лента, Прайс и т.д.). Дал бы им Х млн капитала и 1 год на «перерождение», чтобы менеджмент не отвлекался на посторонние цели. Если нет — проект продается по балансовай стоимости в конце. А тем временем, потихоньку бы распродавал остальные активы холдинга без лишнего шума. Так наверняка они бы больше выручили и возможно даже получили жизнеспособный Рамблер.
А почему фотка Турищевой на теме? Логичнее тут Диму расположить :) Вообще хочу поздравить Харитонова Диму и его команду с успешным редизайном. Жалко только что веб-каталог это не та битва, победа в которой может очеспечить долгосрочный рост портала. В Гугле и Яндексе это уже давно поняли и планомерно переводят пользователей на Поиск.
Яндекс все правильно делает и с Хромом, и с разработками под Андроид. Я уверен что варианты с апдейтам просчитаны и учтены. Эти разработки Гугла призваны «революционировать» пространство браузеров и мобильных ОС соответственно. Как известно, если не получается революции предотвратить, то лучше всего их возглавить. Вот Яндекс и делает шаги чтобы возглавить их на российском рынке. А пока я все жду когда же появится Андроид-телефон с вкусом Яндекса… :)
Дискуссии пользователя
Игры в ребрендинг :) А зачем? По моему им бы от этого оранжевого цвета надо уходить. Трудно читается.
Молодец Юрий, так держать!
На сколько я знаю, основные проблемы систем голового ввода, которые проектировщики пытаются с разной степенью успешности решить: 1) обычно вербально общение построено как диалог, т.е. всегда есть возможность переспросить. Система голосового поиска гугла и Яндекса пока что переспрашивать не умеет. Слишком долго происходит обработка запроса. В таких условиях если сделать переспрашивание, будет ощущение что общаешься с «тормознутым дауном» а не современной системой поиска. 2) процентов 80 разпознавания происходит за счет контекста. Вот тут поиск по адресам блестит во всей красе. Ведь можно очень сильно сузить контекст зная где находится человек и предположив что он ищет что-то по-близости. Тут достаточно не очень внятной речи на входе так как база для поиска совпадений очень ограничена. Поиск по интернету тут в гораздо более сложном положении. Мало того что мало контекста о запросе, да ещё и модель использование подразумевает частую необходимость в нескольких ревизиях запроса. Тут возвращаемся к проблемме «тормознутого дауна».
To заМКАДник. Попробовал ещё раз — на этот раз сработало. Может чего-то там не лету подкручивают ? К слову — попробовал потащить маршрут за начало, и тут все подвисло :) Видимо фича ещё не доделана? Или баг?
С маршрутами совсем беда — ничего не работает. Попробовал от Долгопрудного проехать до Москвы безуспешно. Но это очень хороший первый шаг. А вообще молодцы — Карты и Новости хорошие примеры проектов Рамблера на которых видна жизнь.
Предлагаю подождать концепции и прототипа. 200 млн конечно жалко, но есть надежда что если все увидят что за общим описанием стоит пустота, остальные 3.1 млрд пойдут на пенсии старикам. Лучше бы потратили эти деньги на eGovernment — там хотя-бы понятно что за задачи стоят и поле непаханое ни у кого не вызывает сомнений.
Вполне логичный шаг был бы со стороны DST. Бегун на хорошем поисковом траффике вполне составит конкуренцию Гуглу и Яндексу. Да и у Профмедии теперь проще ситуация. Когда РИХ ушел с публичных торгов легче проводить реструктуризацию.
Поддерживаю коллегу про Zero inbox — именно в этой комбинации цепочки работают лучше всего. Однако для большинства новичков получающих по 2 письма в день (и то все спам), цепочки не имеют смысла. Наверное Яндексу и Гуглу имеет смысл сделать автоматическое определение уродня пользователя и предложение варианта UI с цепочками или без соответственно.
С бонусами все время такая история — как приходит время их выплачивать, оказывается что все хорошее было сделано только подчиненными и коллегами, а все за все плохое в ответе именно лично сотрудник :/
> почему-то в России защита своих прав от покусительств работодателя выглядит как «немодное дело» У нас просто ещё совок в умах процветает, в котором «начальник всегда прав» а «подчиненный говно». Компания без комплексов не должна считать недостатком то, что кандидат боролся за свои права в прошлом, т.е. он самостоятелен и готов к рискам. Такие личные качества в бизнесе ой как нужны! А реальные достижения должны быть на первом плане. Конечно другое дело если нужны безсловесные офисные роботы…
Порадовались бы за Якова. Такое упорство в отстаивании своей идеи заслуживает уважение. В конце концов найдется для Квинтуры обрасть применения, и мобильные интерфейсы наверное уже «тепло».
Удачи тебе Валентина! Надо наказывать таких горе-менеджеров, чтобы учили ТК РФ.
На их сайте (http://www.clicktale.com/) говорят что Clicktale записывает нажатия на клавиши :)
Вопрос приоритетов. Значимые для компании инновации внедряются в Гугле куда быстрее. Посмотрите например на Андроид — менее чем за год была запущена первая версия. Другой вопрос если что-то не приоритетно — тут уже внедрение по остаточному принципу.
Скайп кстати не стоит недооценивать. У них есть ключевое отличие перед другими решениями (включая gtalk) — распределенность за счет P2P технологий. Это дает им масштабируемость и cost advantage — нет необходимости держать много железа за свой счет. Так что даже при маленьком ARPU они могут быть очень прибыльным бизнесом.
Рискну предположить что самое стратегически ценное в Аське сейчас это бренд. Что интересно DST планирует делать с продуктом? Будут ли наконец развивать и открывать клиент на другие протоколы, на мобильники? И что делать с рекламой в клиенте? Наврядли DST купила ICQ как cash-cow. А если это не так, то рекламу из клиента надо убирать или по-крайней мере уменьшать ее заментость. Иначе, как написал Alan — Аська в конце концов пойдет дальше по рукам.
Из понятных прогнозов, не избежать разборки с пиратством в ВКонтакте. В какой-то момент этого «слона в комнате» придется заметить. Да и инструментарий есть — дается ссылка на профиль залившего. Кроме самого ВКонтакта, можно смело рассылать повестки в суд счастливым пользователям. На западе этот вид бизнеса уже растет…
Про Рамблер комментировать не буду, а в Гугле выдачей (ранжирование, UI) и рекламой занимаются непересекающиеся команды и о деньгах думает только команда AdWords. Пример с изменением положения столбца рекламы (из левого края, прилепили в выдаче) не является исключением. Сначала ребята из поиска зафиксировали ширину выдачи потому, что так действительно легче читать, а уже потом рекламщики передвинули объявления. В общем, в разделении есть глубокий смысл, так как связь качества поиска и выручки опосредована и смещена во времени — сначала поиск, через год-другой выручка. Недальновидные требования «непросадить выручку» как правило парализуют улучшения в поиске.
Не понятно зачем они туда лезут. Я бы на месте Контакта сфокусировался на подготовке обороны против Facebook. Хорошая почта это дорогое удовольствие (много storage, технологии anti-spam, etc.) , ввязавшись в которое появляется риск проесть преимущество на основном продукте.
Похоже это глобальная выкатка. Клавиатура на многих не-английских языках появляется. Вероятно действительно пользуются раз выкатили. Гугл обычно без теста такие выкатки не делает.
Это шаг наталкивает на мысли что менеджмент Профмедиа не верит в то что Рамблер останется на плаву до того как отложенное IPO все-таки пройдет. Плохой сигнал для старейшего портала… Я бы на их месте сделал по-другому — выделить сам Рамблер в отдельную кампанию от остальных проектов (Бегун, Лента, Прайс и т.д.). Дал бы им Х млн капитала и 1 год на «перерождение», чтобы менеджмент не отвлекался на посторонние цели. Если нет — проект продается по балансовай стоимости в конце. А тем временем, потихоньку бы распродавал остальные активы холдинга без лишнего шума. Так наверняка они бы больше выручили и возможно даже получили жизнеспособный Рамблер.
А почему фотка Турищевой на теме? Логичнее тут Диму расположить :) Вообще хочу поздравить Харитонова Диму и его команду с успешным редизайном. Жалко только что веб-каталог это не та битва, победа в которой может очеспечить долгосрочный рост портала. В Гугле и Яндексе это уже давно поняли и планомерно переводят пользователей на Поиск.
Яндекс все правильно делает и с Хромом, и с разработками под Андроид. Я уверен что варианты с апдейтам просчитаны и учтены. Эти разработки Гугла призваны «революционировать» пространство браузеров и мобильных ОС соответственно. Как известно, если не получается революции предотвратить, то лучше всего их возглавить. Вот Яндекс и делает шаги чтобы возглавить их на российском рынке. А пока я все жду когда же появится Андроид-телефон с вкусом Яндекса… :)