Хе-хе. Подтянулись бойцы, нужно закрывать комменты, а то бред начали писать в них.
На самом деле зная рынок, под критерии «топикстартера» подпадает всего 1 ресурс. Если нет противоречий типа «настоящих посетителей на самом деле 300−500 человек в день из заявленных десятков тысяч. » (так несколько десятков тысяч в день или 300-500 * 10-20. ))
С рынком беда. Такая же беда в Москве, как раз позавчера говорили, когда я там был. Только «судить по звонкам» бездумно, то там звонки накручивают безбожно, портя мск рынок. Дело за глубоким анализом и сложными интергрированными показателями воронок продаж на долгрок. Но к этому не готовы маркетологи и вообще денег меньше это все. Ну и «порталов» 95% надо убивать.
Однобокий и неполный обзор, имхо. Не затронуты целые рекламные под-модели и куцо представлен 4й пункт, где множество игроков и попыток. Как первая глава «вступление» пойдет. ;-)
«Процесс верификации состоит из агрегации объявлений в архив, проверки собственным геомодулем, а также подтверждения аналитическими инструментами с последующим проведением склейки данных и проверкой через колл-центр. Верифицированная информация будет доступна для работы всем агентам, работающим с проектом.»
Каким умным словом назвали простую проверку с матчингом на гео и выборочным обзвоном ассессоров.
Осенью в недвижке что-то будет. Пошел готовить(ся). )
«Может посоветуете, что-нибудь, для HR-аудитории? :)» Сервисы ) Мы потому когда-то и закрыли vakant.ru (заморозили 6 лет назад) потому, что не умеем hr-услуги продавать. )
«Исходя из таких подходов реальный ресурс, один из первых в своей тематике, с посещением ~25000 должен иметь не менее 100 000руб (?)»
ни о чем. ресурс о книжках, элитной недвижимости или цветочках? есть отдел продаж? адекватные прайсы и форматы? Не только медийные, но и тгб и проч. С эдсенса и рся можно не 100к как у клерка выжимать. не раздражая аудиторию. договора с РА? Скидочная политика? Коммитменты? партнерки? продажа статей для тицовых ресурсов? а размещения постов в группах? а какие параметры смотрят рекламодатели — знаем? продажи-звонки-клики-качество или просто «показаться»? а обеспечиваем их? а сервисы для пользователей по закреплению тем форумов или, например, классифайдов, работе с объявлениями и xml? просто порталы за последние годы стали не как раньше, когда мы начинали с Мальцевым 14 лет назад. Надо делать все и даже больше. Да, все одновременно. Да, многие владельцы порталов устали поэтому, да, это борьба, если ты не монстр уже. Поместить баннер и ждать входящих заявок — это ничто.
Далее в личку, не отвечаю. Не люблю переписываться в комментах.
Аудиторию можно продавать не только в профиль бухгалтерам.
«пока загадка, кому можно продать рекламы на полтора миллиона рублей в месяц, на сайте с 130к уников в день» — точно, как мало можно продать так.
«На сайте с аудиторией 130k уников в день на рекламе можно и нужно зарабатывать в несколько раз больше.» — определенно. знаю сотни примеров, правда, не в бухгалтерской сфере. Но это не самая трудно-монетизируемая аудитория.
«Особенно богаты на кейсы последние две заметки о «Медузе», не так ли?»
Хех.
«Андрей, комменты в этом треде — они на волне комментария Тимченко лениздату, негативные эмоции с невзрачными пылинками аргументов.»
Мы же знаем, как журналисты могут изменить смысл.
Комменты странные какие-то. Пообщался с Тимченко после 3д журналистики. Согласен с Юрой. Интересны кейсы и подходы к построению той же морды новостников, трафике из соц сеток, приложений и рассылок. Да, много всяких «но», но кейсы интересные, о которых можно и нужно писать. В отличие от той херни что нес лукэтми.
Сереж. Я не менеджер по выгрузкам, чтобы приводить примеры наличия и качества отдельных квартир у застройщика в настоящий момент.
Партнер по новострою в СПб — Нмаркет. У них нормальные данные, сам знаешь. Выбрать из 20 направлений (аренда, загородка, вторичка по каждому гео) одно удачное и привести его в пример — это в Вашем сегодняшнем стиле. Что не охватывает НМаркет — прямые выгрузки или парсинг застройщиков. А большинство их сами об этом не знают.
Повторюсь, вопрос не в продукте. Вопрос, как Я.Недвижимость работает. Непоследовательно с самого своего основания. Нет же никаких претензий (дело не в трафике) к циану, домофонду. Работают, развиваются, молодцы. Когда слон в посудной лавке начинает лавку громить — вот это против. Мы же к одним и тем же разговорам возвращаемся, что и на яндекс.такси и когда-то на яндекс.авто и на мастере и прочих. Сначала влезть и отнять, потом разобраться с годами и понять. Только в данном случае годы идут, а яреалти все на том же уровне. Не разобрались значит в недвижимости. Технологии тут непричем, я о рынке.
1. КудаГоу. А ничего, что Вы рекламируетесь как «крупнейшая афиша» (или как-то так) в прессе. При этом по России Вы не крупнейшие, а в Питере в 2 раза уступаете по охвату Peterburg2.ru как минимум нашему? ))
Судов не было? )))
2. Я вижу проблему в Политехе. А не в Афише или Рамблере в целом. Личностные отношения. Голова менеджера. Привычка. К сожалению, такое встречается.
3. «динамика роста поименованных проектов за 2 года:» — кроме Афиши и Кудагоу в России норм игроков нет. Остальное — мелочь. Афиши мейла и яндекса если только.
Да, только у Яндекс.Недвижимости понятие «хороший партнер» как у бандюков 90х годов. Я не только о новостройках, я обо всех сегментах.
90% застройщиков ничего не отдают Яндексу напрямую, потому и не может быть там полезной информации. А знания рынка и его понимания — 0. Прости, Сереж, но это так.
К тому же есть преценденты парсинга Яндекс.Недвижимостью рядом сайтов. Возможно, сами, возможно, с помощью «хороших партнеров». Вопиюще, конечно. Был бы пруф первого — был бы скандалище.
Алексей, это был не совсем ответ на мой вопрос, ну да ладно. ;-)
По риэлторам есть хорошие наработки дмира, а как раз условно гуру.маркета, каким он был при его создании, возможно, и не хватает для b2c.
Лариса, Вы по привычке. ) На самом деле когда-то в яндекс.недвижимости в беседах сами признавались, что при анализе своей аудитории есть большой уклон посетителей в тему «узнать, а что там такое», проще говоря, прицениться, а не купить. Тут нужно анализировать цепочку колдунщик(иной источник трафика) — сайт — действия — целевое действие (звонок-переход), разные для разные гео и типов сделок и типов недвижки. Я думаю, команда Я.Недв. и сами это делают. Но это не продает, хотя и ценно для rtb.
На циан и домофонд и яндекс.недвижимость смотрит весь рынок, и это верно и правильно. с первыми двумя все гораздо лучше пока.
Иными словами, циан будет баловаться сервисами ака ямаркет гуру на первом этапе, Алексей? Останется прикрутить сюда пошаговые документы для сделки и риэлтор в половине случаев не нужен. Но вариант не учитывает психологическую зависимость от риэлторов большинства клиентов. Это тебе на на айтишников равняться
Соглашусь с Ларисой во многом. Есть 4 вида ресурсов в ЯН. 1. те кто получают много трафа заслуженно. 3-5 штук из крупных 2. те кто накручивают янедвижимость, хотя у них и не свои объявы и проч. Гораздо больше. 3. те, кто почему-то получают много трафика с яндекс недвижимости. На вопросы «почему» ответов много лет нет. 4. те, кто не получает от них много трафика по разным причинам. Кого-то Я.Н считает «плохим», кто-то технически криворук для создания грамотных xml-ек, у кого-то маленькие базы данных. Меня всегда волновали ресурсы из 2 и 3 пунктов, но разобраться так и не получилось. Забили. ) что до развития я.н. пока я вижу потолок. Тут не так легко сюда привести людей из серпа, как это сделано в яндекс авто. аудитория в 50 000 ежесуточно человек в янедвижимости из России — это немного совсем.
На самом деле, Яндекс полез везде. В ниши мест-отзывов своим «городом», в кино и билеты в том числе покупкой кинопоиска, про Маркет выше, в вертикали своими авто-недвижимость-авто.ру, скоро сделает по работе еще что-нибудь, если решит как реанимировать мойкруг-работуяндекс, сильно ухудшилась адекватность яндекс.новостей и весь рынок жалуется кроме нескольких крупняков, РСЯ и ЦОПы полностью поменяли схему работы и там грядут большие перемены, SEO перетр(а)яхивает, контекст перегрет и сильно падает по эффективности, крипта и РТБ так и не взлетело, авиабилеты, планируемые «интерактивные ответы», закрытие реферреров по примеру гугла по фразам, и проч. Работаем с Яндексом почти по всем направлениям кроме как раз Маркета 15 лет и можно четко проследить все этапы. Очень много кардинальных изменений множества механизмов за короткий промежуток времени. Чаще всего, к сожалению, не дружественных к другим сайтам. Всё внутри себя. Гугл тоже туда же движется, но не так быстро и жестко. В этом Яндекс начал очень сильно походить на наше государство, не находите?
Идея разделения на b2b-b2c верная. Вопрос действительно реализации и денег, вбуханных в промо. Недвижимость — всё же специфический сегмент. Не уверен, что Авито его понимает. ИРР тогда по домании всё что можно делал неверно, чему весь рынок радовался. Как Дмир сейчас непонятно какую хрень делает, тоже хорошо. )
Бывши на той же премьере, что и Андрей, скажу, что фильм легко можно доработать в «патриотические сопли» с поддержкой государства. Тут чуть порезать, тут чуть добавить и вуаля — как в России можно сделать бизнес. В целом всё так описано. Дикий микс Социальной сети с фактами о Яндексе и Басов на премьере. ;-)
komandir, у тебя больше уников, а вследствие SEO-шного трафика и незаинтересованности посетителей, показов в пару раз меньше. На самом деле, Яндекс глобально может или пытаться делать упор на поисковик туров и тут систем множество от bronni и exat, до sletat, туриндекс и множество других. Или делать бронирование типа хотелс-букинг-хорс, но, зная Яндекс, вряд ли. Или делать упор на отзывы. С точки зрения бизнеса первый пункт предпочтительней. Использовать одну из вышеописанных систем Яндекс не будет. Разрабатывать с нуля и общаться, как правильно было замечено, с технически отсталыми туроператорами Яндекс не сможет, как не смог он нормально общаться с риэлтерами по яндекс.недвижимость, и не захотел, что верно, с салонами по яндекс.авто. Соответственно, выход один — купить какой-нибудь слетать.ру вместе с командой и на его основе сделать яндекс.туры. и прикрутить туда, как всегда, каталогизаторы стран, географию и отзывы в т.ч. от партнеров.
Да работает он сейчас, работает (трудвсем). даже с нагрузкой справляется. )) Правда, базы выкладываются областными биржами труда непериодически, не затрагивая сами базы. )
BizZONA — мы не первый год делаем порталы с нагрузками и большое число модулей было готово, так что работа ведется не с нуля и рассчет неверен. )) Плюс, надо понимать, что впервые информация выплыла в сеть через журналистов, которые имеют обыкновение немного переврать факты. ) Alter Ego — да знаем давно его и все сайты. ))) «Таких» проектов сейчас уже с десяток, но везде уровень дай боже. Только вот опыта нет по продвижению у большинства. Доппр интересный проект, давно за ним наблюдаю, но он как-то на месте стоит у них. Что касается Ваших комментариев — бред. Вам опыт работы с сайтом по недвижке в 10 000 уников нужен или с сайтом работы в 40 000 уников или еще что? Пустословие. komandir — мы не стартапщики и соответственно себе в убыль делать не будем. Есть сервера, есть хорошая команда и опыт создания тематических проектов. Есть трафик с этих проектов, который будет привлечен, есть несколько сот зарегистрированных юзверей на этих проектах, есть определенная модель. Шансов делать с нуля без опыта — нет. Это не тот случай. Про парсинг отзывов мы пока размышляем. )) Качество отвратное. И еще. Предлагаю заключить пари на миллион рублей. Ну, давайте на 100 тысяч, чтобы не обеднеть журналисту. ))) Синодов выступит секундантом со своим процентом. ;-)))) На том я заканчиваю комментировать.
2 Олеся. Функционал вторичен. Оценка жилых квартир требует лишь наличие базы как основу оценки, и реализована на многих сайта. Создать функционал — не проблема, получить множество баз отовсюду, от агентсв, от млс-ов, также решаемый вопрос. Вопрос в продвижении (не нагоном трафа на какую-нибудь карту или маркетгид-редтрам и еже с ними), грамотном позиционировании и продаже продукта. Так что впредь так и будут в Рунете работать сотни порталов по недвижке «ни о чем», отрывая кусочки трафика от более крупных.
Гарантии объемов продаж за полгода-год и получения суперкомиссии, как обычно. Невыполнение гарантий влечет к потерю эксклюзива не Питер. )) Но, с учетом того, что Питер СУП мало продавал и вместе с федеральным трафиком, да и деньги по меркам Москвы у нас не очень большие, то им терять нечего.
«Значит надо отдать кому-то из уже работающих в Питере агентств, чтобы получить хоть сколько-то больше того, что есть.» под определенные годовые гарантии продаж. Это мы все проходили на рынке с большими московскими баерами и порталами. Только это просто доп. возможность для клиентов в борьбе с основными конкурентами, но никак не уникальная конкурентная возможность. «Бла-бла-бла», как уже сказали.
Соглашусь, гдэ — не конкурент при правильном озвученном позиционировании виннера как МЛС с публикации части данных на популярных порталах. Они нам также отдают свою базу, там еще для Инета делать и делать. Да и название домена не супер удачное, имхо.
Не уверен, что настолько значима сделка. LiveJournal и Diary.ru, хоть и дают охват аудитории, но является дублером других трафикогенерящих ресурсов. Championat заменяем СпортЭкспрессом, каким-нибудь спортс.ру и проч. Остальное, типа Yahoo.com, Ru.msn.com, RuTube.ru, Lastfm.ru… — надо смотреть условия продажи Питера. И что за формулировка такая «эксклюзив на питерских рекламодателей» (не спб трафик)? Как будто у Супа их много. Основной «тренд 2009» также более, чем спорен.
Дискуссии пользователя
Хе хе. Вот и выплыл сайт. Всем хороших выходных
Хе-хе. Подтянулись бойцы, нужно закрывать комменты, а то бред начали писать в них.
На самом деле зная рынок, под критерии «топикстартера» подпадает всего 1 ресурс. Если нет противоречий типа «настоящих посетителей на самом деле 300−500 человек в день из заявленных десятков тысяч. » (так несколько десятков тысяч в день или 300-500 * 10-20. ))
С рынком беда. Такая же беда в Москве, как раз позавчера говорили, когда я там был. Только «судить по звонкам» бездумно, то там звонки накручивают безбожно, портя мск рынок. Дело за глубоким анализом и сложными интергрированными показателями воронок продаж на долгрок. Но к этому не готовы маркетологи и вообще денег меньше это все. Ну и «порталов» 95% надо убивать.
Однобокий и неполный обзор, имхо. Не затронуты целые рекламные под-модели и куцо представлен 4й пункт, где множество игроков и попыток. Как первая глава «вступление» пойдет. ;-)
«Процесс верификации состоит из агрегации объявлений в архив, проверки собственным геомодулем, а также подтверждения аналитическими инструментами с последующим проведением склейки данных и проверкой через колл-центр. Верифицированная информация будет доступна для работы всем агентам, работающим с проектом.»
Каким умным словом назвали простую проверку с матчингом на гео и выборочным обзвоном ассессоров.
Осенью в недвижке что-то будет. Пошел готовить(ся). )
плохая реклама на роеме пошла ( хватит уже сео конторы рекламировать (( лишитесь читателей
мне только казалось всегда, что не в analytics дело — это id adsence, по нему связали.
к герману. хотя он ли.ру не занимается как я понимаю. теперь есть фри )
узко мыслите. читайте про «крипту», «поведенческое сео» и сотни других вещей, куда можно использовать эти данные.
Что Яндексу много лет сливает — факт известный. И, вроде как, не отрицаемый последние годы. По «разные агентства» не скажу.
«Может посоветуете, что-нибудь, для HR-аудитории? :)» Сервисы ) Мы потому когда-то и закрыли vakant.ru (заморозили 6 лет назад) потому, что не умеем hr-услуги продавать. )
«Исходя из таких подходов реальный ресурс, один из первых в своей тематике, с посещением ~25000 должен иметь не менее 100 000руб (?)»
ни о чем. ресурс о книжках, элитной недвижимости или цветочках? есть отдел продаж? адекватные прайсы и форматы? Не только медийные, но и тгб и проч. С эдсенса и рся можно не 100к как у клерка выжимать. не раздражая аудиторию. договора с РА? Скидочная политика? Коммитменты? партнерки? продажа статей для тицовых ресурсов? а размещения постов в группах? а какие параметры смотрят рекламодатели — знаем? продажи-звонки-клики-качество или просто «показаться»? а обеспечиваем их? а сервисы для пользователей по закреплению тем форумов или, например, классифайдов, работе с объявлениями и xml? просто порталы за последние годы стали не как раньше, когда мы начинали с Мальцевым 14 лет назад. Надо делать все и даже больше. Да, все одновременно. Да, многие владельцы порталов устали поэтому, да, это борьба, если ты не монстр уже. Поместить баннер и ждать входящих заявок — это ничто.
Далее в личку, не отвечаю. Не люблю переписываться в комментах.
Прибыль слишком низкая.
Аудиторию можно продавать не только в профиль бухгалтерам.
«пока загадка, кому можно продать рекламы на полтора миллиона рублей в месяц, на сайте с 130к уников в день» — точно, как мало можно продать так.
«На сайте с аудиторией 130k уников в день на рекламе можно и нужно зарабатывать в несколько раз больше.» — определенно. знаю сотни примеров, правда, не в бухгалтерской сфере. Но это не самая трудно-монетизируемая аудитория.
странно дешево на самом деле
Таксовичков приложение везде свое рекламирует своим РА.
«Особенно богаты на кейсы последние две заметки о «Медузе», не так ли?»
Хех.
«Андрей, комменты в этом треде — они на волне комментария Тимченко лениздату, негативные эмоции с невзрачными пылинками аргументов.»
Мы же знаем, как журналисты могут изменить смысл.
Комменты странные какие-то. Пообщался с Тимченко после 3д журналистики. Согласен с Юрой. Интересны кейсы и подходы к построению той же морды новостников, трафике из соц сеток, приложений и рассылок. Да, много всяких «но», но кейсы интересные, о которых можно и нужно писать. В отличие от той херни что нес лукэтми.
Взял попкорн. ;-)
Посмотрел. Да, Вы с февраля выросли почти в 2 раза за счет ВК и m.facebook
сколько там как добрыйроем еще зайдет народу, интересно )
Сереж. Я не менеджер по выгрузкам, чтобы приводить примеры наличия и качества отдельных квартир у застройщика в настоящий момент.
Партнер по новострою в СПб — Нмаркет. У них нормальные данные, сам знаешь. Выбрать из 20 направлений (аренда, загородка, вторичка по каждому гео) одно удачное и привести его в пример — это в Вашем сегодняшнем стиле. Что не охватывает НМаркет — прямые выгрузки или парсинг застройщиков. А большинство их сами об этом не знают.
Повторюсь, вопрос не в продукте. Вопрос, как Я.Недвижимость работает. Непоследовательно с самого своего основания. Нет же никаких претензий (дело не в трафике) к циану, домофонду. Работают, развиваются, молодцы. Когда слон в посудной лавке начинает лавку громить — вот это против. Мы же к одним и тем же разговорам возвращаемся, что и на яндекс.такси и когда-то на яндекс.авто и на мастере и прочих. Сначала влезть и отнять, потом разобраться с годами и понять. Только в данном случае годы идут, а яреалти все на том же уровне. Не разобрались значит в недвижимости. Технологии тут непричем, я о рынке.
Саш. http://www.liveinternet.ru/stat/kudago.com/regions.html недоступно, прости, никому. )
«2. Проблема и не в политехе, а в запрете от конкурентов)» — чаще всего, это отмазка менеджера партнера.
Несколько фактов и вопросов. )))
1. КудаГоу. А ничего, что Вы рекламируетесь как «крупнейшая афиша» (или как-то так) в прессе. При этом по России Вы не крупнейшие, а в Питере в 2 раза уступаете по охвату Peterburg2.ru как минимум нашему? ))
Судов не было? )))
2. Я вижу проблему в Политехе. А не в Афише или Рамблере в целом. Личностные отношения. Голова менеджера. Привычка. К сожалению, такое встречается.
3. «динамика роста поименованных проектов за 2 года:» — кроме Афиши и Кудагоу в России норм игроков нет. Остальное — мелочь. Афиши мейла и яндекса если только.
Да, только у Яндекс.Недвижимости понятие «хороший партнер» как у бандюков 90х годов. Я не только о новостройках, я обо всех сегментах.
90% застройщиков ничего не отдают Яндексу напрямую, потому и не может быть там полезной информации. А знания рынка и его понимания — 0. Прости, Сереж, но это так.
К тому же есть преценденты парсинга Яндекс.Недвижимостью рядом сайтов. Возможно, сами, возможно, с помощью «хороших партнеров». Вопиюще, конечно. Был бы пруф первого — был бы скандалище.
Напомню, в контекст по АКАРу входит и таргетированная реклама в соц сетях и RTB. ;-)
Алексей, это был не совсем ответ на мой вопрос, ну да ладно. ;-)
По риэлторам есть хорошие наработки дмира, а как раз условно гуру.маркета, каким он был при его создании, возможно, и не хватает для b2c.
Лариса, Вы по привычке. ) На самом деле когда-то в яндекс.недвижимости в беседах сами признавались, что при анализе своей аудитории есть большой уклон посетителей в тему «узнать, а что там такое», проще говоря, прицениться, а не купить. Тут нужно анализировать цепочку колдунщик(иной источник трафика) — сайт — действия — целевое действие (звонок-переход), разные для разные гео и типов сделок и типов недвижки. Я думаю, команда Я.Недв. и сами это делают. Но это не продает, хотя и ценно для rtb.
На циан и домофонд и яндекс.недвижимость смотрит весь рынок, и это верно и правильно. с первыми двумя все гораздо лучше пока.
Иными словами, циан будет баловаться сервисами ака ямаркет гуру на первом этапе, Алексей? Останется прикрутить сюда пошаговые документы для сделки и риэлтор в половине случаев не нужен. Но вариант не учитывает психологическую зависимость от риэлторов большинства клиентов. Это тебе на на айтишников равняться
Да, в интервью всё есть. Много работы всем предстоит. )
Соглашусь с Ларисой во многом. Есть 4 вида ресурсов в ЯН. 1. те кто получают много трафа заслуженно. 3-5 штук из крупных 2. те кто накручивают янедвижимость, хотя у них и не свои объявы и проч. Гораздо больше. 3. те, кто почему-то получают много трафика с яндекс недвижимости. На вопросы «почему» ответов много лет нет. 4. те, кто не получает от них много трафика по разным причинам. Кого-то Я.Н считает «плохим», кто-то технически криворук для создания грамотных xml-ек, у кого-то маленькие базы данных. Меня всегда волновали ресурсы из 2 и 3 пунктов, но разобраться так и не получилось. Забили. ) что до развития я.н. пока я вижу потолок. Тут не так легко сюда привести людей из серпа, как это сделано в яндекс авто. аудитория в 50 000 ежесуточно человек в янедвижимости из России — это немного совсем.
Зоя растет ;-) Потихоньку. )
На самом деле, Яндекс полез везде. В ниши мест-отзывов своим «городом», в кино и билеты в том числе покупкой кинопоиска, про Маркет выше, в вертикали своими авто-недвижимость-авто.ру, скоро сделает по работе еще что-нибудь, если решит как реанимировать мойкруг-работуяндекс, сильно ухудшилась адекватность яндекс.новостей и весь рынок жалуется кроме нескольких крупняков, РСЯ и ЦОПы полностью поменяли схему работы и там грядут большие перемены, SEO перетр(а)яхивает, контекст перегрет и сильно падает по эффективности, крипта и РТБ так и не взлетело, авиабилеты, планируемые «интерактивные ответы», закрытие реферреров по примеру гугла по фразам, и проч. Работаем с Яндексом почти по всем направлениям кроме как раз Маркета 15 лет и можно четко проследить все этапы. Очень много кардинальных изменений множества механизмов за короткий промежуток времени. Чаще всего, к сожалению, не дружественных к другим сайтам. Всё внутри себя. Гугл тоже туда же движется, но не так быстро и жестко. В этом Яндекс начал очень сильно походить на наше государство, не находите?
1 окно действительно вылезало и блокировалось ФФ 2 трафика приносит всем крайне мало по отзывам. яндекс.города пока не запущены и калибруются.
Идея разделения на b2b-b2c верная. Вопрос действительно реализации и денег, вбуханных в промо. Недвижимость — всё же специфический сегмент. Не уверен, что Авито его понимает. ИРР тогда по домании всё что можно делал неверно, чему весь рынок радовался. Как Дмир сейчас непонятно какую хрень делает, тоже хорошо. )
Бывши на той же премьере, что и Андрей, скажу, что фильм легко можно доработать в «патриотические сопли» с поддержкой государства. Тут чуть порезать, тут чуть добавить и вуаля — как в России можно сделать бизнес. В целом всё так описано. Дикий микс Социальной сети с фактами о Яндексе и Басов на премьере. ;-)
Дык уже какой год продают Инфокс, а всё не продадут. ;-) Пузырь.
Да, не работает и яндекс и ЖЖ и проч.
Не было бы уже слишком поздно. Затянули они с запуском. ;-)
komandir, у тебя больше уников, а вследствие SEO-шного трафика и незаинтересованности посетителей, показов в пару раз меньше. На самом деле, Яндекс глобально может или пытаться делать упор на поисковик туров и тут систем множество от bronni и exat, до sletat, туриндекс и множество других. Или делать бронирование типа хотелс-букинг-хорс, но, зная Яндекс, вряд ли. Или делать упор на отзывы. С точки зрения бизнеса первый пункт предпочтительней. Использовать одну из вышеописанных систем Яндекс не будет. Разрабатывать с нуля и общаться, как правильно было замечено, с технически отсталыми туроператорами Яндекс не сможет, как не смог он нормально общаться с риэлтерами по яндекс.недвижимость, и не захотел, что верно, с салонами по яндекс.авто. Соответственно, выход один — купить какой-нибудь слетать.ру вместе с командой и на его основе сделать яндекс.туры. и прикрутить туда, как всегда, каталогизаторы стран, географию и отзывы в т.ч. от партнеров.
Да работает он сейчас, работает (трудвсем). даже с нагрузкой справляется. )) Правда, базы выкладываются областными биржами труда непериодически, не затрагивая сами базы. )
BizZONA — мы не первый год делаем порталы с нагрузками и большое число модулей было готово, так что работа ведется не с нуля и рассчет неверен. )) Плюс, надо понимать, что впервые информация выплыла в сеть через журналистов, которые имеют обыкновение немного переврать факты. ) Alter Ego — да знаем давно его и все сайты. ))) «Таких» проектов сейчас уже с десяток, но везде уровень дай боже. Только вот опыта нет по продвижению у большинства. Доппр интересный проект, давно за ним наблюдаю, но он как-то на месте стоит у них. Что касается Ваших комментариев — бред. Вам опыт работы с сайтом по недвижке в 10 000 уников нужен или с сайтом работы в 40 000 уников или еще что? Пустословие. komandir — мы не стартапщики и соответственно себе в убыль делать не будем. Есть сервера, есть хорошая команда и опыт создания тематических проектов. Есть трафик с этих проектов, который будет привлечен, есть несколько сот зарегистрированных юзверей на этих проектах, есть определенная модель. Шансов делать с нуля без опыта — нет. Это не тот случай. Про парсинг отзывов мы пока размышляем. )) Качество отвратное. И еще. Предлагаю заключить пари на миллион рублей. Ну, давайте на 100 тысяч, чтобы не обеднеть журналисту. ))) Синодов выступит секундантом со своим процентом. ;-)))) На том я заканчиваю комментировать.
Разве демагогию, понимаешь )
2 Олеся. Функционал вторичен. Оценка жилых квартир требует лишь наличие базы как основу оценки, и реализована на многих сайта. Создать функционал — не проблема, получить множество баз отовсюду, от агентсв, от млс-ов, также решаемый вопрос. Вопрос в продвижении (не нагоном трафа на какую-нибудь карту или маркетгид-редтрам и еже с ними), грамотном позиционировании и продаже продукта. Так что впредь так и будут в Рунете работать сотни порталов по недвижке «ни о чем», отрывая кусочки трафика от более крупных.
Гарантии объемов продаж за полгода-год и получения суперкомиссии, как обычно. Невыполнение гарантий влечет к потерю эксклюзива не Питер. )) Но, с учетом того, что Питер СУП мало продавал и вместе с федеральным трафиком, да и деньги по меркам Москвы у нас не очень большие, то им терять нечего.
«Значит надо отдать кому-то из уже работающих в Питере агентств, чтобы получить хоть сколько-то больше того, что есть.» под определенные годовые гарантии продаж. Это мы все проходили на рынке с большими московскими баерами и порталами. Только это просто доп. возможность для клиентов в борьбе с основными конкурентами, но никак не уникальная конкурентная возможность. «Бла-бла-бла», как уже сказали.
Соглашусь, гдэ — не конкурент при правильном озвученном позиционировании виннера как МЛС с публикации части данных на популярных порталах. Они нам также отдают свою базу, там еще для Инета делать и делать. Да и название домена не супер удачное, имхо.
Не уверен, что настолько значима сделка. LiveJournal и Diary.ru, хоть и дают охват аудитории, но является дублером других трафикогенерящих ресурсов. Championat заменяем СпортЭкспрессом, каким-нибудь спортс.ру и проч. Остальное, типа Yahoo.com, Ru.msn.com, RuTube.ru, Lastfm.ru… — надо смотреть условия продажи Питера. И что за формулировка такая «эксклюзив на питерских рекламодателей» (не спб трафик)? Как будто у Супа их много. Основной «тренд 2009» также более, чем спорен.